Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

Like dokumenter
Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

Styrings- og administrasjonsreglement for Institutt for musikkvitenskap

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

UNIVERSITETET I OSLO. DET HUMANISTISKE FAKULTET Institutt for lingvistiske og nordiske studier REFERAT FRA INSTITUTTSTYREMØTE 8/2008. Mandag 6.10.

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR LÆRERUTDANNING OG SKOLEUTVIKLING DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Endring av administrasjonsreglement for Psykologisk institutt - Tilsetting av instituttleder

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

ILNs styreseminar februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle

Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Styreopplæring. Grunnleggende fakta og noe til refleksjon

Ingen kan være ansatt eller valgt som instituttleder i en sammenhengende periode på mer enn 12 år.

Fakultetet ønsker å redegjøre for status knyttet til ansvarsområder for de ulike organene ved fakultetet.

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene:

Bakgrunn. Mandater og instrukser

Styringsstruktur

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Sakstittel: Forslag til endringer i Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet

Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) pr

UNIVERSITETET I OSLO. Innledende saksopplysning

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Allmøte IFY

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Norsk senter for menneskerettigheter Det juridiske fakultet

Norsk senter for menneskerettigheter Det juridiske fakultet

Søknad om fritak for instituttstyrer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

VALGREGLER FOR FAKULTETENE VED UNIVERSITETET I TROMSØ. Dato: med endringer

Innkalling til allmøte ved fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Saksliste

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

VALGREGLER FOR FAKULTETENE VED UNIVERSITETET I TROMSØ

Arkivkode: Fakultetsstyresak 81 Saksnr.: 2013/9976 Møte: 3. november 2016

FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS

Styrets ansvar og oppgaver er fastsatt i uhl kap. 9.1 og 9.2.

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Valgreglement for høgskolestyret og studentorgan ved Høgskolen i Oslo og Akershus

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu)

Valgreglement for høgskolestyret og studentorgan ved Høgskolen i Oslo og Akershus

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)for valgperioden 2014 til 2018

Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning

Retningslinjer for organisering av- og valg ved institutter ved Norges Handelshøyskole

Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam)

Valgreglement for Universitetet i Bergen...2 Kapittel 1 Felles regler for valg ved Universitetet i Bergen...2 Reglementets anvendelse...

Dekan har derfor satt opp de saksområder hvor det nå er aktuelt å avklare fullmakter mellom styret og dekan:

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn

Styrings- og ledelsesformer på fakultets- og instituttnivå prosessen rundt fakultetets videre beslutninger - drøftingssak

Valgreglement for styret ved OsloMet storbyuniversitetet

Styringsreglement. for. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU)

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017

Delegasjonsreglement for NMBU

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)for valgperioden 2014 til 2018

Det medisinske fakultet - UiO. Styreutvikling 2015

FS- 48/12 Styring, ledelse og organisering av Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)for valgperioden 2014 til 2017

Valgreglement for Norges miljøog biovitenskapelige universitet (NMBU)

Vedtekter for Studentdemokratiet ved NMBU

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Styret fastsetter tidspunkt for valgene innenfor de rammer som er fastsatt i lov, forskrift og dette reglement.

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Revisjon av studieprogrammene i psykologi i 2017 prosessbeskrivelse.

DELEGERING AV MYNDIGHET FRA FAKULTETSSTYRET TIL DEKAN

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisnings-

Valgreglement for Høgskolen i Narvik

Forslag til rekrutteringsform og styringsorgan på instituttnivå- UTKAST

Møtet starter nøyaktig klokken vær presis! Ta med studentbevis, dette gir tale- og stemmerett Bekreftelse på nedleggelse av Studentdemokratiet

Vedtekter for Studentdemokratiet ved NMBU

Høgskolen i Buskerud og Vestfold

VEDTEKTER FOR STUDENTPARLAMENTET VED HØGSKOLEN I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisningsog

MØTEBOK Ekstraordinært e-postmøte i Universitetsstyret

Hva er de organisatoriske, administrative og ledelsesmessige hovedutfordringene og hvordan kan styringsorganene møte disse?

Forslag til regler for Universitetsbiblioteket

Reglement for Studenttinget NTNU

Transkript:

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Vedtatt av Instituttstyret ved Psykologisk institutt 15. januar 2019 og Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.03.2019 og Universitetsstyret 07.05.2019. Reglene tar utgangspunkt i følgende lov-, avtale- og regelverk: Universitets- og høgskoleloven, Hovedavtalen i staten, Lov om statens ansatte og UiOs personalreglement, valgregler og prosedyreregler for valg eller tilsetting av instituttleder/nestleder, Forskrift om studier og eksamener ved UiO og UiOs Normalregler for institutter. Instituttets organer 1 Instituttets organer Psykologisk institutt har: 1. Et instituttstyre 2. En instituttleder 3. En utdanningsleder og en forskningsleder hvor én er nestleder, stedfortreder for instituttlederen 4. Seks fagavdelinger ledet av hver sin avdelingsleder 5. En administrasjon, ledet av en kontorsjef 6. Programråd for instituttets studieprogrammer 2 Instituttstyret 2.1 Myndighetsområde Instituttstyret er instituttets øverste organ. Instituttstyret har ansvar for å fastlegge overordnede mål, prioriteringer og strategier for virksomheten, innenfor rammen av gjeldende lover, forskrifter og regler, samt vedtak fattet av universitets- eller fakultetsstyret. Instituttstyret utøver sin myndighet gjennom selv å vedta: Overordnete planer, prinsipper og prioriteringer for virksomheten Langtidsplaner, med særlig vekt på strategi for forskning, utdanning og formidling Årsplan, satser for timeregnskap og budsjett Instituttets interne organisering i avdelinger, faggrupper eller lignende, innenfor de rammer som er gitt av overordnet organ 1

Instituttstyret har ansvar for oppfølging gjennom: godkjenning av regnskap og årsrapport For øvrig skal instituttstyret: Legge fram for fakultetet forslag til valgkomité for valg av instituttleder/nestleder etter universitetets regler og fakultetets presisering, Valgkomiteen består av to vitenskapelig tilsatte, en teknisk-administrativ tilsatt og en student. Oppnevne valgstyre for valg av instituttleder/nestleder. Valgstyret består av en vitenskapelig tilsatt, en midlertidig vitenskapelig tilsatt, en tekniskadministrativ tilsatt og en student. Tilsette i vitenskapelige stillinger der fakultetet har delegert denne myndigheten til instituttet. Innstille i vitenskapelige stillinger hvor fakultetet er tilsettingsmyndighet Oppnevne medlemmer til programråd for studieprogrammene i psykologi Alle beslutninger i instituttstyret treffes etter delegasjon fra og på vegne av universitetsstyret. 2.2 Sammensetning Instituttstyret ledes av instituttleder med nestleder som stedfortreder, og har ni medlemmer: 1 instituttleder 1 nestleder 3 representanter med 3 vararepresentanter for de faste vitenskapelig tilsatte 1 representant med 1 vararepresentant for de midlertidige vitenskapelig tilsatte ved instituttet 2 studentrepresentanter med 2 vararepresentanter 1 representant med 1 vararepresentant for de tekniske og administrative tilsatte 3 Valg 3.1 Valg av instituttleder og nestleder Valg av instituttleder/nestleder skjer samlet, med mindre instituttstyret bestemmer at nestleder utpekes av instituttleder. Valget av instituttleder/nestleder skjer elektronisk og med den vekting av stemmerettsgruppene som er fastsatt av universitetet. Valgbarhet til vervene som instituttleder/stedfortreder for instituttleder er faste vitenskapelig tilsatte ved instituttet og eksterne kandidater. 2

Dersom det innen fristen bare er kommet ett forslag til instituttleder/nestleder, gjør valgstyret dette kjent og fastsetter en forlenget frist for å fremme forslag. (Ref. 26 i UiOs valgreglement). Dersom det innen fristen som er fastsatt i tidsplanen bare har kommet ett kandidatforslag på hhv. instituttleder/stedfortreder for instituttleder, holdes det ikke valg. I så fall foretas valget av det sittende instituttstyret. Den foreslåtte kandidaten anses som valgt dersom det er flertall av alle valgte representanter (enten de er til stede eller ikke) for dette. Dersom slikt flertall ikke foreligger, startes valgprosessen på ny. Valgstyret fastsetter nytt tidspunkt for start og slutt på valget og tidsplan. 3.2 Valg av instituttstyre Valg av representanter fra de ulike gruppene skjer på grunnlag av universitetets valgregler. Instituttstyret kan vedta at valget for bestemte grupper kan avholdes som urnevalg eller postvalg. Studentenes representanter kan velges i valgmøte. Valgperioden til instituttstyret er fire år for representanter for henholdsvis de fast vitenskapelig tilsatte, de teknisk- og administrative tilsatte og eksterne representanter. For de midlertidig vitenskapelige tilsatte og for studentrepresentantene er valgperioden ett år. Instituttleder og nestleder, blir i kraft av sine roller, medlem av instituttstyret. Hvis vedkommende allerede er innvalgt i instituttstyret, trer første vararepresentant for de faste vitenskapelige inn som fast medlem. En representant eller vararepresentant fratrer hvis vedkommendes tilknytning til gruppen eller fakultetet opphører. 4 Instituttleder 4.1. Instituttleders funksjon Instituttlederen er instituttets øverste leder, og leder instituttets virksomhet innenfor rammer satt av universitetsstyret, fakultetets planer og instrukser fra dekan og gjennom vedtak fattet i instituttstyret. Instituttlederen har overordnet ansvar og myndighet med hensyn til alle oppgaver som ikke eksplisitt er tillagt instituttstyrets myndighetsområde, og har generell fullmakt til å avgjøre løpende enkeltsaker. Instituttlederen er leder av instituttstyret. Instituttlederen har ansvar for å utarbeide saksframlegg med forslag til vedtak i de saker som ligger inn under instituttstyrets myndighetsområde (jf. 2). Instituttlederen har ansvar for å iverksette de vedtak som fattes av instituttstyret. 3

Instituttlederen skal ha en ledergruppe som utpekes av instituttstyret i samråd med instituttlederen. Instituttlederen har ansvar for utadrettet nettverksbygging, informasjon og kontakt med eksterne samarbeidspartnere. Instituttlederen kan pålegges oppgaver for fakultetet. 4.2. Valg av instituttleder Instituttleder og nestleder skal velges i samsvar med regler vedtatt av universitetsstyret. 4.3 Tilsetting av instituttleder Hvis et flertall av instituttstyret ønsker det, kan instituttleder og nestleder tilsettes i samsvar med nærmere fastsatte regler vedtatt av universitetsstyret. Vedtaket om å anbefale tilsetting må skje minst ¾ år før perioden går ut. 5 Stedfortreder for instituttleder Stedfortreder overtar instituttlederens oppgaver og myndighet når denne har lengre fravær. Vedkommende er nestleder i instituttstyret. 6 Fagavdelinger Instituttet består av seks fagavdelinger. Hver fagavdeling ledes av en avdelingsleder som har personalansvar for fagavdelingens ansatte. Avdelingslederne sitter i instituttlederens ledergruppe og oppnevnes av instituttstyret. 7 Kontorsjef Kontorsjefen ivaretar ledelsen av instituttets administrative og forvaltningsmessige arbeid i samråd med og på delegasjon fra instituttlederen. Kontorsjefen er sekretær for instituttstyret. 8 Programråd for studieprogram Instituttet oppretter programråd for alle studieprogrammer på bachelor, master og profesjonsstudiet som leder frem til grad. Programrådet er delegert det koordinerende ansvaret for sine studietilbud innenfor rammene av Forskrift om studier og eksamen ved UiO. Programrådet selv skal 4

behandle de faglige rammene, viktige prioriteringer og opplegg for kvalitetssikring og kvalitetsutvikling av programmene. Utover dette kan programrådet delegere sine oppgaver til programleder. Avgjørelser om den løpende drift skal delegeres til programleder. Programrådet skal settes sammen slik at det avspeiler de fagmiljøene som deltar i programmet og sikrer studentene representasjon. Programråd rapporterer til instituttleder. Instituttleder oppnevner programleder, og medlemmer av programråd. 9 Ikrafttreden Dette reglement trer i kraft umiddelbart etter at Universitetsstyret har godkjent reglementsendringen i sitt møte 07.05.2019. 5