ÅRSRAPPORT 2006 NORSERVICE EIENDOM

ÅRSRAPPORT 2006 NORSERVICE EIENDOM BIL ELEKTRONIKK INTERIØR NETPRINT HJELPEMIDLER KVALIFISERING ISONOR ASVECO NORIGO

Innhold 3 Adm. direktørs beretning 4 Kort om Norservice 5 Styrets beretning, Norservice Eiendom AS 7 Resultatregnskap 8 Balanse 10 Noter 17 Kontantstrømanalyse 18 Revisjonsberetning, Norservice Eiendom AS 19 Styrets beretning, Norservice AS 21 Resultatregnskap 22 Balanse 24 Noter 29 Kontantstrømanalyse 30 Revisjonsberetning, Norservice AS 31 Organisasjon 32 Våre forretningsområder 33 Attføringsbedriften 34 Kvalifiseringsvirksomheten 36 Kontaktinformasjon

Adm. direktørs beretning I fjor omsatte Norservice konsern varer og tjenester for 178.5 mill kroner og oppnådde et resultat på 10.7 mill kroner, en forbedring på 13.0 % fra forrige år. Både topplinjen og bunnlinjen ble bedre enn budsjettert, og 2006 føyer seg inn i rekken av år med meget gode resultat, et resultat som i stor grad kan tilskrives betydelig vekst og sunn kostnadsutvikling innen forretningsområde elektronikk. Også datterselskapet Asveco kan vise til et solid resultat med stor marginforbedring. Øvrige forretningsområder har stabile resultater, og for nærmere kommentarer henvises det til styrets beretning. Vår kvalifiseringsavdeling kan fremvise meget gode formidlingstall, og konseptene personalutleie i Trondheim og Røros gir et stadig viktigere supplement til det kvalifiseringsarbeidet som gjøres internt. Målt mot samfunnskontrakten har vi også i 2006 levert meget godt. Fra konsernet er det formidlet 58 personer til det ordinære arbeidsmarked og 531 personer er i tillegg avklart i forhold til videre karrieremuligheter. Skal man prøve å kvantifisere dette, gir det et bidrag til samfunnet som er godt over det dobbelte av årets resultat. Og ser man dette over tid, er det liten tvil om at gode attføringsbedrifter er lønnsom investering for storsamfunnet. Med bakgrunn i et godt arbeidsmarked kutter arbeidskraftmyndighetene 137 tiltaksplasser for yrkeshemmede i Sør- Trøndelag fra 01.07.07. Norservicekonsernet mister 58 plasser, og vår ramme blir med virkning fra 01.07.07 på 260 tiltaksplasser. Kuttene rammer i stor grad datterselskapene Norigo og Isonor som begge mister innpå 50% av sine plasser. Inntektstapet utgjør i 2007 til sammen ca.2.5 mill kr. Kuttene fører til at vi må gå til oppsigelser av 5-6 årsverk av den faste staben, og vi tappes for verdifull kompetanse som over tid er bygget opp. Verre er imidlertid konsekvensene for mennesker med bistandsbehov som har ventet lenge i kø for å få et tilbud. Nå sørger myndighetene for å gjøre køen og ventetiden lengre. Selv om køen av arbeidsledige siste år er redusert med over 40.000 og nå er kommet under 50.000, er køen av yrkeshemmede bare gått ned med 7.000, og ligger fortsatt på 83.000. Dette betyr at mange mennesker ikke får ta del i et bedre arbeidsmarked. Her er det snakk om svake grupper med sjeldne sykdommer, dårlig helse og psykiske lidelser. Landet behøver arbeidskraft, ja næringslivet nærmest skriker etter arbeidskraft. At ventetiden for de 28.000 som står i kø for å komme på tiltak, dvs. venter på et attføringstilbud, er på nesten 1000 dager er umulig å begripe all den tid attføringsbedriftene har ledig kapasitet. For å forbli måloppfyllende, må vi som arbeidsgiver kunne tilby våre ansatte utfordrende arbeidsoppgaver, ha en konkurransedyktig lønn og gjøre bedriften til et enda mer attraktivt sted å være. Folk ønsker å arbeide i selskaper de er stolte av, og suksessen kommer innenfra, fra de ansatte. God og inkluderende bedriftskultur gir trygghet, åpenhet og tilhørighet. Klarer vi å formidle dette vil det styrke vår identitet og gjøre oss stolte av det vi driver med. Da blir kunder og samarbeidspartnere tilfreds, og vi oppnår gode resultater så vel på den samfunnsøkonomiske som den bedriftsøkonomiske arena. Trondheim mars 2007 Ingebrigt Kulset Adm.direktør 3

Kort om Norservice Norservice er et privateid aksjeselskap, etablert i 1961 av ideelle gründere, og med et ideelt formål om på forretningsmessig basis å drive yrkesrettet opplæring og kvalifisering. Virksomheten består av et eiendomsselskap og et driftsselskap med tre datterselskap. Driftsselskapet, Norservice as, er organisert i flere forretningsområder. For å ivareta bestemmelsene i formålsparagrafen, er det selskapets strategi å videreføre dagens struktur med flere forretningsområder. Tosidig målsetting Samfunnets behov for kvalifisering av arbeidstakere og kundenes behov for varer og tjenester, danner begge grunnlaget for selskapets virksomhet. Bedriften har derfor en tosidig målsetting; vi skal sikre en fortsatt langsiktig lønnsom utvikling av den totale virksomheten. vi skal gjennom kvalifisering og arbeidstrening gjøre arbeidstakere konkurransedyktige til det åpne jobbmarkedet. Kvalifisering/opplæring Vi skal være et naturlig førstevalg for arbeidsmarkedsetaten gjennom å gi våre arbeidstakere en så god arbeidsavklaring og yrkesopplæring at de når sine personlige mål. Vår visjon Motiverte folk skaper mest! For å lykkes med visjonen og for å nå våre mål, har vi noen sentrale verdier som preger alt vi gjør. Verdiene ligger bak alle våre handlinger, og skaper troverdighet i måten vi opptrer på. Verdiene binder også våre forretningsområder sammen, og bidrar til at vi når våre fastsatte mål. Våre verdier er - Smidig - Folkelig - Ambisiøs - Pålitelig Når du kommer til Norservice skal du merke at det er en virksomhet som etterlever sine verdier. 200 150 100 50 0 12 25 100 10 8 6 4 2 20 15 10 5 80 60 40 20 0 0 0 4

Styrets beretning Norservece Eiendom Norservice Eiendom skal eie, forvalte og leie ut faste eiendommer til selskaper innen samme konsern, samt eie aksjer i disse selskapene. Konsernet driver sin virksomhet i Trondheim. Forutsetningen for fortsatt drift er tilstede, og dette er lagt til grunn for årsregnskapet. Sum driftsinntekter på 6.6 mill kroner, ga et driftsresultat på 2.1 mill kr og et nettoresultat på kr. 14.000.- Sum inntekter for Norservice konsern ble 178.5 mill kroner en økning på 10,5 % fra forrige år. Årets resultat ble 10.7 mill kroner, og det er en økning på 13,8 % fra i fjor. Det er styrets oppfatning at regnskapet gir en korrekt fremstilling av selskapets økonomiske stilling og resultat. Resultatøkningen skyldes stor volumvekst og bedre marginer innen forretningsområde elektronikk og datterselskapet Asveco. Våre forretningsområder Konsernets virksomhet fordeler seg på flere forretningsområder som også er egne resultatsområder. Omsetningen ved Elektronikk ble 30.3 mill kroner, en vekst på 15.2% fra i fjor. Avdelingen har hatt en meget fin utvikling de siste 2 år og da spesielt i 2006. Den positive trenden ser ut til å fortsette også i 2007. Oppdragene kommer fra hele landet. Avdelingen har beliggenhet i Trondheim. Ved Interiør ble omsetningen 22.5 mill kroner, en økning på 26.4% fra forrige år. Full barnehagedekning i alle landets kommuner gjør at fabrikken forventer stor aktivitet og god inntjening et par år fremover. Fabrikken vil fortsatt satse bevisst på produksjon og salg av møbler til barnehage og skolemarkedet gjennom Kinnarps forhandlere, basert på moderne produksjonsutstyr. Møbelfabrikken har beliggenhet på Støren. Avd. NetPrint oppnådde en omsetning på 19.3 mill kroner, en nedgang på 0.7 mill kroner fra året før. Nedgangen skyldes avviklingen serviceavdelingene i Fylkeshuset og Statens Hus samt avdelingen i Stjørdal. NetPrint har beliggenhet på Pirsenteret Trondheim med avdelingskontor på Heimdal, og med serviceavdelinger på DN og NINA i Trondheim. Hjelpemidler oppnådde en omsetning på 11,7 mill kroner en økning på 0.4 mill kroner fra året før. Avdelingen leverer tjenester til Hjelpemiddelsentralen i Sør-Trøndelag innen transport og service. Avdelingen har beliggenhet i Trondheim. Bilsenteret omsatte for 13.7 mill. kroner, en økning på vel 7 % fra forrige år. Bil må ha en årlig vekst på minimum 15% over en 2-årsperiode for å bli måloppfyllende, og styret kan derfor ikke si seg tilfreds med årets resultat. Utfordringen for den nye ledelsen på bil blir å få hånd om en større andel av markedet i Trondheimsregionen. Yrkeskvalifisering Selv om selskapet fortsetter å levere meget gode formidlingsresultater, kutter arbeidskraftmyndighetene i Sør-Trøndelag 58 tiltaksplasser i konsernet. Norservice mister 22 plasser fra januar 2007, mens for datterselskapene Norigo og Isonor som til sammen mister 36 plasser gjøres kuttet gjeldende fra juli 2007. Yrkesrettet opplæring har også i 2006 gitt gode resultater, og avdeling Kvalifisering har sammen med personalkonsulentene i dattersel skapene sørget for høyest mulig belegg på konsernets opplæringsplasser. Det ble i konsernet solgt kvalifiseringstjenester for 52.5 mill kroner, en økning på 6.5 % fra forrige år. Totalt i konsernet ble 58 arbeidstakere formidlet til det åpne arbeidsmarked og 20 til utdanning. I tillegg ble 531 personer avklart i forhold til videre muligheter i yrkeslivet, og 90 personer var sysselsatt på midlertidige opplæringskontrakter. Samlet gir konsernet et godt og variert yrkesopplæringstilbud. Styret sier seg godt tilfreds med formidlingsresultatet, og merker seg at konsernet leverer over gjennomsnittet for attføringsbransjen. Datterselskapene Norigo as omsatte varer og tjenester for 10.4 mill kroner, en økning på 1.8 mill kroner fra året før. Isonor as oppnådde en omsetning på 14.5 mill kroner, en økning på 2.7 mill kroner fra året før, en vekst som i stor grad kommer fra økt salg av attføringstjenester Asveco as omsatte varer og tjenester for 11.3 mill kroner, en økning på 4.2 mill kroner fra fjoråret. Volumveksten kan tilskrives et meget godt marked for rørklammer til skipsindustrien. Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som er av betydning ved bedømmelsen av konsernet, og som ikke framkommer av regnskapet med tilhørende noter. Investeringer i bygg og anlegg Et nytt lagerbygg på 600 m 2 ved 5

Styrets beretning Norservice Eiendom møbelfabrikken på Støren ble tatt i bruk i april. Det er i 2006 investert i bygg og anlegg for 12.2 mill kroner Finansiell risiko Markedsrisiko Selskapet er ikke eksponert for endringer i valutakurser, da handel i utenlandsk valuta utgjør et meget begrenset omfang. Selskapet er eksponert mot endringer i rentenivået, da selskapets gjeld har flytende rente, med unntak av 15 mill kroner som ble sikret med 10 års rentekontrakt fra 01.01.05. Kredittrisiko Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses lav, da det historisk sett har vært lite tap på fordringer. Det er ikke inngått avtaler om motregning eller andre finansielle instrumenter som minimerer kredittrisikoen selskapet. Likviditetsrisiko Selskapet vurderer likviditeten i selskapet som god, og det er ikke besluttet å innføre tiltak som endrer likviditetsrisiko. Forfallstidspunkter for kundefordringer opprettholdes. Personale, arbeidsmiljø og ytre miljø Ved utgangen av året hadde konsernet 262 ansatte. Norservice Eiendom har ingen ansatte. I løpet av året har 93 arbeidstakere begynt og 105 sluttet. I henhold til målsettingen for opplæringsvirksomheten på antall startet og sluttet ble målene for 2006 nådd. Arbeidsmiljøutvalget har hatt 4 møter i 2006. Av interne tiltak er tilknytningen til IA avtalen, og nye prosedyrer for oppfølging av sykefravær behandlet, samt oppfølging av vernetjenesten. Sykefraværet var i 2006 på 9.0 %, en nedgang på 0.8 % fra året før. Sykefraværet som nå er på nivå med ordinære industribedrifter, har de siste par år hatt en positiv utvikling, hvilket er en indikasjon på et godt psykososialt arbeidsmiljø. Det gjennomføres årlige medarbeiderundersøkelser som grunnlag for nye tiltak. Det har ikke vært arbeidsulykker av alvorlig karakter i 2006. Som industribedrift har konsernet gode rutiner for å kunne iverksette tiltak slik at bedriften i minst mulig grad forurenser det ytre miljø. Likestilling Kvinner er representert med en representant i styret (25%), to representanter i konsernledelsen (50%) og to avdelingsledere (33%) I bedriften er det ansatt 40 % kvinner. Det arbeides for å fremme likestilling i bedriften Framtidsutsiktene Som attføringsbedrift er Norservice etablert med en klart definert samfunnskontrakt som legitimerer bedriftens eksistensberettigelse. Avklaringen og opplæringen skal være det sentrale formål, og forretningsdriften skal bygge opp under dette hovedformålet. Mens næringslivet for øvrig har som formål å tiltrekke seg stabil arbeidskraft, har attføringsbedriftene det tilnærmet motsatte utgangspunkt, nemlig å lære opp og skifte ut arbeidsstokken til det beste for den enkelte, næringslivet og samfunnet. Norservice gir med sine mange forretningsområder allsidig og relevant yrkesopplæring, samtidig som flere forretningsområder gir god risikospredning. Styret anser konsernet å være godt posisjonert i forhold til etterspørselen i vare- og arbeidsmarkedet, og har god tro på en langsiktig lønnsom utvikling for virksomheten, kombinert med utprøving, kvalifisering og yrkesopplæring. Resultatdisponering Styret foreslår at årsoverskuddet på kr. 14.000,- overføres annen egenkapital. Trondheim 21. mars 2007 Erik Frederiksen Per Einar Løkken Jens Haugen Elsa A.Sandvik Styreleder Nestleder Ingebrigt Kulset Adm. direktør 6

Resultatregnskap Norservice Eiendom Resultatregnskap (alle tall er i 1 000 kr) Konsern Norservice Eiendom Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 2006 2005 2006 2005 2 Salgsinntekter 178 480 161 392 6 625 3 730 2 Sum driftsinntekter 178 480 161 392 6 625 3 730 8 Endring av beholdning under tilvirkning og ferdig tilvirkede varer 1 154-304 - - Varekostnad 46 352 43 036 - - 3 Lønnskostnad 88 291 79 171 - - 5 Ordinær avskrivning 7 331 5 375 2 543 1 368 Nedskrivning 81 800 - - 4 Annen driftskostnad 24 000 23 910 1 934 1 759 Sum driftskostnader 167 209 151 988 4 477 3 127 Driftsresultat 11 271 9 405 2 148 603 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Renteinntekt fra foretak i samme konsern 435 Annen renteinntekt 819 738-18 Annen finansinntekt 27 323 - - Inntekt/kostnad på markedsbaserte finansielle omløpsmidler 1 030 580 220 164 Annen rentekostnad -2 448-1 427-2 353-1 173 Annen finanskostnad -30-175 Netto finansresultat -603 39-2 134-556 Ordinært resultat 10 668 9 444 14 47 ÅRSRESULTAT 10 668 9 444 14 47 10 Avsatt til annen egenkapital 10 668 9 444 14 47 Sum overføringer 10 668 9 444 14 47 7

Balanse Norservice Eiendom Balanse pr 31. desember (alle tall i 1000 kr.) Konsern Norservice Eiendom Note EIENDELER 2006 2005 2006 2005 Anleggsmidler 5 Lisenser og programvaretilpasning 183 571 0 0 Sum immaterielle eiendeler 183 571 0 0 Varige driftsmidler 5,13 Tomter, bygninger og annen fast eiendom 87 770 84 581 87 026 83 788 5 Maskiner og anlegg 9 307 8 402 0 0 5 Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l. 3 799 2 722 188 201 Sum varige driftsmidler 100 876 95 705 87 214 83 990 Finansielle anleggsmidler 6 Investering i datterselskap 0 0 12 050 12 050 Lån til foretak i samme konsern 0 0 0 13 193 7 Investeringer i aksjer og andeler 102 102 0 0 Obligasjoner og andre fordringer 290 290 0 0 Sum finansielle anleggsmidler 392 392 12 050 25 243 Sum anleggsmidler 101 451 96 668 99 264 109 233 Omløpsmidler 8 Varer 13 521 11 153 0 0 Fordringer Kundefordringer 19 342 15 017 0 0 Andre fordringer 273 2 390 203 1 435 Tilgode konsernselskaper 0 0 2 184 4 775 Sum fordringer 19 615 17 407 2 387 6 210 Investeringer 7 Andre markedsbaserte finansielle instrumenter 8 681 7 651 3 321 3 101 Sum investeringer 8 681 7 651 3 321 3 101 14 Bankinnskudd, kontanter o.l. 14 177 16 367 0 1 Sum omløpsmidler 55 994 52 578 5 708 9 312 SUM EIENDELER 157 445 149 246 104 972 118 544 8

Balanse Norservice Eiendom Balanse pr 31. desember (alle tall i 1000 kr.) Konsern Norservice Eiendom Note GJELD OG EGENKAPITAL 2006 2005 2006 2005 Egenkapital Innskutt egenkapital 9 Selskapskapital (250 aksjer a kr.500,-) 125 125 125 125 9 Beholdning av egne aksjer -13-13 -13-13 Sum innskutt egenkapital 113 113 113 113 Opptjent egenkapital 10 Annen egenkapital 80 852 70 184 53 805 53 791 Sum opptjent egenkapital 80 852 70 184 53 805 53 791 10 Sum egenkapital 80 965 70 297 53 917 53 903 Gjeld Avsetning for forpliktelser 11 Pensjonsforpliktelser 5 960 9 381 0 0 Sum avsetninger for forpliktelser 5 960 9 381 0 0 Annen langsiktig gjeld 13 Gjeld til kredittinstitusjoner 40 433 38 870 40 433 38 870 Sum annen langsiktig gjeld 40 433 38 870 40 433 38 870 Kortsiktig gjeld 12,13 Gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 9 724 19 530 Leverandørgjeld 10 404 13 040 821 6 241 Skyldige offentlige avgifter og trekk 8 820 8 183 0 Skyldig ferielønn 6 981 6 762 0 0 Annen kortsiktig gjeld 3 882 2 713 76 0 Sum kortsiktig gjeld 30 087 30 698 10 621 25 770 Sum gjeld 76 480 78 949 51 054 64 641 SUM GJELD OG EGENKAPITAL 157 445 149 246 104 972 118 544 Trondheim 21. mars 2007 Erik Frederiksen Per Einar Løkken Jens Haugen Styreleder Nestleder Elsa A.Sandvik Geir Wiggen Elin Schive Ingebrigt Kulset dm. direktør 9

Noter til regnskapet Norservice Eiendom Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet viser det samlede økonomiske resultat og den finansielle stillingen når morselskapet Norservice Eiendom AS og dets eierandeler i andre selskaper presenteres som en økonomisk enhet. I konsernregnskapet er medtatt alle selskaper der Norservice Eiendom AS indirekte eller direkte eier mer enn 50% av aksjene eller har bestemmende innflytelse. Konsernregnskapet omfatter foruten morselskapet Norservice Eiendom AS: Norservice AS Norigo AS Isonor AS Asveco AS Alle vesentlige transaksjoner og mellomværender mellom selskaper som inngår i konsernregnskapet samt urealisert internfortjeneste er eliminert. Aksjer i datterselskaper er eliminert mot egenkapitalen på etableringstidspunktet. Det foreligger ikke minoritetsaksjonærer. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Enkelte poster er vurdert etter andre prinsipper og redegjøres for nedenfor. Aksjer og andeler i tilknyttet selskap og datterselskap Investeringer i datterselskaper er vurdert etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Aksjer i andre selskaper (omløpsaksjer) Aksjer som inngår i en handelsportefølje vurderes til virkelig verdi på balansedagen. Pensjoner Ved regnskapsføring av pensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Estimatavvik og effekt av endrede forutsetninger amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsen og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene. I tillegg har selskapet en innskuddsbasert pensjonsordning iht. lov om obligatorisk tjenestepensjon hvor kostnaden bokføres løpende. Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter ol. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse. Inntekter Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså når krav på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet Skatter Selskapet driver utleie av fast eiendom til selskaper i samme konsern som ledd i realiseringen av hovedformålet å skape arbeid for yrkeshemmede. Selskapet antas derfor fritatt inntektsskatt i medhold av skatteloven 26 k,1.ledd 2 32,1.ledd. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig lån Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer. 10

Noter til regnskapet Norservice Eiendom Note 2 Salgsinntekt (hele 1000 kr.) Konsern 2006 2005 Pr. virksomhetsområde Attføringstjenester 29,4 % 52 518 49 308 Elektronikk 16,8 % 30 033 26 217 Interiør 12,6 % 22 481 17 784 NetPrint 10,4 % 18 601 21 026 Bil 7,6 % 13 641 12 690 Hjelpemidler 6,5 % 11 638 11 276 Norigo AS 1,8 % 3 126 2 463 Isonor AS 3,8 % 6 748 6 217 Asveco AS 4,2 % 7 531 3 950 Annet 6,8 % 12 163 10 461 Sum 178 480 161 392 Pr geografisk marked Norge 178 480 161 392 Sum 178 480 161 392 Note 3 Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m (hele 1000 kr.) Konsern Norservice Eiendom AS 2005 2006 2006 2005 65 606 72 148 Lønninger 0 0 9 440 10 448 Arbeidsgiveravgift 0 0 1 501 1 960 Pensjonskostnader 0 0 2 624 3 735 Andre ytelser 0 0 79 171 88 291 sum 0 0 255 262 Antall sysselsatte årsverk 0 0 Av pensjonskostnaden er 1.325.000 knyttet til innskuddsbasert ordning. Ytelser til ledende personer Lønn Annen godtgjørelse Adm.dir kr 1 909 778 kr 226 978 Bedriftens styre kan forhåndspensjonere adm. direktør i perioden fra fylte 63 år og til ordinær pensjonsalder. Ved slik førtidspensjonering skal adm. direktør ha utbetalt følgende førtidspensjon: Fra 63 år: Full lønn. Fra 64 år 90% av lønn. Fra 65 år 80% av lønn. Fra 66 år 70% av lønn. Førtidspensjonen utbetales på samme måte som lønn. Forpliktelser er avsatt i regnskapet. Styret Det er utbetalt 363.000 kr. styrehonorarer, hvorav 0,- for Norservice Eiendom AS Revisor Kostnadsført honorar til revisor for 2006 utgjør 213.000 hvorav 41.000 for Norservice Eiendom AS. Andre honorarer til revisor utgjør kr. 0,- 11

Noter til regnskapet Norservice Eiendom Note 4 Annen driftskostnad I andre driftskostnader er 102.000 avskrevne kundefordringer, hvorav 0,- i Norservice Eiendom AS. Note 5 Varige driftsmidler ( hele 1000 kr. ) Tomter, Driftsløsøre Immatr. bygg og fast Maskiner og inventar, Morselskap eiendeler eiendom anlegg verktøy o.l. Sum Anskaffelseskost 31.12.05 0 102 419 50 268 100 208 Tilgang kjøpte driftsmidler 0 5 767 5 767 Avgang driftsselskap 0 Anskaffelseskost 31.12.06 0 108 186 50 268 108 504 0 Akkumulerte avskrivninger 31.12.06 21 160 50 80 21 291 Nedskrivninger og rev. ned. 31.12.06 0 0 0 Bokført verdi pr. 31.12.06 87 026 0 188 87 214 Årets avskrivninger 0 2 529 0 13 2 543 Økonomisk levetid 5 år 10-50 år 5-10 år 3-5 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær Tomter, Driftsløsøre Immatr. bygg og fast Maskiner og inventar, Konsern eiendeler eiendom anlegg verktøy o.l. Sum Anskaffelseskost 1.1.06 2 477 104 563 41 148 15 285 163 473 Tilgang kjøpte driftsmidler 52 5 829 4 208 2 124 12 213 Avgang driftsmidler 0 0 (19) 0 (19) Anskaffelseskost 31.12.06 2 529 110 393 45 337 17 408 175 668 Akkumulerte avskrivninger 31.12.06 2 292 22 623 35 204 13 492 73 611 Netto akkumulerte-/ rev.nedskrivninger 31.12.06 54 0 826 118 998 Avskrivninger, nedskrivninger og rev. ned. 31.12.06 2 346 22 623 36 030 13 609 74 609 Bokført verdi pr. 31.12.06 183 87 770 9 307 3 799 101 059 Årets avskrivninger 429 2 641 3 264 997 7 331 Årets nedskrivinger 11 20 50 81 Økonomisk levetid 5 år 10-50 år 5-10 år 3-5 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær 12 Årlig leie av ikke balanseførte driftsmidler 2 005 903 2 006 517 Varige driftsmidler de siste 5 år 2006 2005 2004 2003 2002 Investering Immatr. eiendeler / utviklingskostnader 52 12 242 100 141 Bygninger, Fast eiendom 5829 37 269 2 409 661 331 Maskiner,utstyr 4208 2 574 4 039 2 278 2 267 Driftsløsøre 2124 2 095 677 611 614 Salg Immatr. eiendeler / utviklingskostnader 124 Bygninger 39 0 Maskiner,utstyr 19 35 1 966 113 Driftsløsøre 15 0

Noter til regnskapet Norservice Eiendom Note 6 Datterselskap, tilknyttet selskap m.v. ( hele 1000 kr. ) Ansk.- Forretnings- Stemme og Firma tidspunkt kontor Eierandel Norservice AS (DS) 08.12.1998 Trondheim 100 % Norigo (DDS) 13.02.1992 Trondheim 100 % Isonor (DDS) 13.02.1992 Trondheim 100 % Asveco (DDS) 13.02.1992 Trondheim 100 % Eierandel Ansk.kost Balanseført Markeds verdi verdi verdi Anleggsmidler: Norservice AS 100,0 % 12 050 12 050 12 050 Sum 12 050 12 050 12 050 Norservice AS Norigo Isonor Asveco Andel driftsinntekter 146 885 10 358 14 544 11 313 Andel driftskostnader 140 954 9 342 14 541 9 245 Andel netto finansresultat 967 321 46 197 Andel årsresultat 6 898 1 337 50 2 264 Andel anleggsmidler 12 285 392 1 553 769 Andel omløpsmidler 40 262 11 305 3 589 8 834 Andel eiendeler 52 547 11 697 5 142 9 603 Avsetning for pensjonsforpliktelser 6 422 0 0 0 Andel annen langsiktig gjeld 0 0 0 - Andel kortsiktig gjeld 25 112 2 897 2 568 2 593 Andel gjeld 31 534 2 897 2 568 2 593 Andel egenkapital 21 013 8 800 2 574 7 010 Note 7 Aksjer og andeler i andre foretak m.v. (hele 1000 kr.) Eierandel Ansk.kost Balanseført Markeds Konsernet verdi verdi verdi Anleggsmidler: SIT-SAFE 1,85 % 92 92 92 Innherred produkter 0,4 % 10 10 10 Sum 102 102 102 Omløpsmidler: Markedsbaserte verdipapirer 6 700 8 681 8 681 Sum markedsbaserte papirer 6 700 8 681 8 681 Note 8 Varer (hele 1000 kr.) Konsern 2006 2005 Råvarer 8 351 6 765 Varer under tilvirkning 814 669 Ferdigvarer 4 356 3 719 Sum 13 521 11 153 13

Noter til regnskapet Norservice Eiendom Note 9 Aksjekapital og aksjonærinformasjon Aksjekapitalen i selskapet pr 31.12.2006 består av følgende aksjeklasser: Antall Pålydende Bokført A-aksjer 250 kr 500 kr 125 000 Sum 250 125 000 Eierstruktur De største aksjonærene i selskapet pr 31.12.06 var: Eier- Stemme- A-aksjer B-aksjer Sum andel andel Trondheim lag av LHL 75 0 75 30,0 % 30,0 % Norservice Eiendom 25 0 25 10,0 % 10,0 % Midtre Gauldal Kommune 25 0 25 10,0 % 10,0 % Trondheim Revmatikerforening 20 0 20 8,0 % 8,0 % NHF Sør-Trøndelag 15 0 15 6,0 % 6,0 % Trondheim Hørselsforening 14 0 14 5,6 % 5,6 % SpareBank 1 Midt-Norge 13 0 13 5,2 % 5,2 % Norsk Folkehjelp 10 0 10 4,0 % 4,0 % Nasjonalforeningen for folkehelsen 10 0 10 4,0 % 4,0 % Cerebral pareseforeningen 8 0 8 3,2 % 3,2 % Norges Blindeforbund 8 0 8 3,2 % 3,2 % Ringnes E.C.Dahls Bryggeri 8 0 8 3,2 % 3,2 % Malvik Kommune 4 0 4 1,6 % 1,6 % Block Watne Hus AS 4 0 4 1,6 % 1,6 % Sum > 1% eierandel 239 0 239 95,6 % 95,6 % Sum øvrige 11 0 11 4,4 % 4,4 % 0,0 % 0,0 % Totalt antall aksjer 250 0 250 100 % 100 % Note 10 Egenkapital (hele 1000 kr.) Aksje- Annen Konsern kapital EK Sum Egenkapital 1. januar 2006 113 70 184 70 297 Årets endring i egenkapital: Årets resultat 10 668 10 668 Egenkapital 31. desember 2006 113 80 852 80 965 Aksje- Annen Norservice Eiendom AS kapital EK Sum Egenkapital 1. januar 2006 113 53 791 53 903 Årets endring i egenkapital: Årets resultat 0 14 14 Egenkapital 31. desember 2006 113 53 805 53 903 14

Noter til regnskapet Norservice Eiendom Note 11 Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser (hele 1000 kr.) Selskapet har ytelses basert pensjonsordning for 22 personer, og 38 pensjonister. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. Øvrige 224 ansatte er dekket med en innskuddsbasert pensjonsordning iht. lov om obligatorisk tjenestepensjon. Beregningen over forpliktelser inkluderer avtalefestet førtidspensjon (AFP) samt førtidspensjon. 2006 2005 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 896 807 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 1 321 1 284 Avkastning på pensjonsmidler -1 470-1 474 Netto pensjonskostnad ex. arb.avg 747 617 Resultatførte estimatendringer -726-899 Arbeidsgiveravgift 614 605 Netto pensjonskostnad inkl. arb.avg. 635 323 2 006 2 005 Opptjente pensjonsforpliktelser 26 449 22 961 Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering 1 878 2 005 Beregnede pensjonsforpliktelser 28 327 24 966 Pensjonsmidler (til markedsverdi) 27 113 24 224 Ikke resultatført virkning av estimatavvik 4 069 7 368 Netto pensjonsforpliktelser ekskl. arb.g.avg 5 283 8 110 Arbeidsgiveravgift 677 1 270 Netto pensjonsforpliktelser inkl. arb.avg 5 960 9 380 Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 4,5 % 5,5 % Forventet lønnsregulering/pensjonsøkning/g-regulering 4,5 % 3,0 % Forventet avkastning på fondsmidler 5,5 % 6,5 % Uttakstilbøyelighet AFP 20,0 % 25,0 % Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring. Note 12 Annen langsiktig gjeld (hele 1000 kr.) Konsern Norservice Eiendom AS 2005 2006 2006 2004 Gjeld som forfaller mer enn fem 19 196 15 496 år etter regnskapsårets slutt: 15 496 19 196 3 700 3 437 1.års avdrag langsiktig gjeld 3 437 3 700 38 870 40 433 Gjeld kredittinstitusjoner 40 433 38 870 38 870 40 433 Sum annen langsiktig gjeld 40 433 38 870 15

Noter til regnskapet Norservice Eiendom Note 13 Pantstillelser og garantier m.v. (hele 1000 kr.) Konsern Norservice Eiendom AS 2005 2006 Bokført gjeld som er sikret ved pant o.l.: 2006 2005 38 870 40 433 Gjeld til kredittinstitusjoner 40 433 38 870 38 870 40 433 Sum 40 433 38 870 Bokført verdi av eiendeler stilt som sikkerhet for bokført gjeld: 84 581 87 770 Bygninger m/driftstilbehør 87 026 83 788 Varelager 83 788 87 770 Totalt 87 026 83 788 159 159 Garantiansvar Note 14 Trekkmidler Av selskapets bankinnskudd er 3.163.000 bundne skattetrekksmidler for konsernet. 16

Kontantstrømanalyse Norservice konsern (alle tall i 1000 kr) Norservice Eiendom AS 31.12.2005 31.12.2006 31.12.2006 31.12.2005 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 9 444 10 668 Resultat 14 47 6 175 7 412 Avskrivninger og nedskrivninger 2 543 1 368-760 -4 246 Pensjonspremie uten resultateffekt 0 0 241-2 368 Endring i varelager 0 0-290 0 Endring i kortsiktige plasseringer 0 0-490 -2 208 Endring i kundefordringer -3 823 0 5 804-2 636 Endring i leverandørgjeld -5 344 6 267 0 0 Endring i konsernmellomværender 2 591-4 352 2 595 1 943 Endring i andre tidsavgrensede poster 4 835-1 599 22 719 8 460 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (A) 816 1 731 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter -41 950-12 213 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -5 767-37 017-41 950-12 213 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (B) -5 767-37 017 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter -2 771-3 437 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -3 437-2 771 Innbetalinger på lån dattersselskap 13 193 2 196 4 485 0 Investering i finansielle omløpsmidler 0 0 23 000 5 000 Opptak av ny gjeld / endringer konsernkonto -4 806 34 539 24 714 1 563 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktivieter (C) 4 950 33 964 5 483-2 190 Netto endring i kontanter (A+B+C) -1-1 322 10 884 16 367 Beholdning av kontanter pr. 01.01.06 1 1 323 16 367 14 177 Beholdning av kontanter pr. 31.12.06 0 1 17

Revisjonsberetning Norservice Eiendom 18

Styrets beretning Norservice Sum driftsinntekter ble 146.9 mill kroner, en vekst på 6.5 % fra forrige år. Årets drift ga et overskudd på kr. 6.898.000,- en økning på 2.8 % fra fjoråret. Det er styrets oppfatning at regnskapet gir en korrekt fremstilling av selskapets økonomiske stilling og resultat. Forutsetningen for fortsatt drift er til stede, og dette er lagt til grunn for årsregnskapet. Våre forretningsområder Selskapets virksomhet fordeler seg på flere forretningsområder som også er egne resultatsområder. Omsetningen ved Elektronikk ble 30.3 mill kroner, en vekst på 15.2% fra i fjor. Avdelingen har hatt en meget fin utvikling de siste 2 år og da spesielt i 2006. Den positive trenden ser ut til å fortsette også i 2007. Oppdragene kommer fra hele landet. Avdelingen har beliggenhet i Trondheim. Ved Interiør ble omsetningen 22.5 mill kroner, en økning på 26.4% fra forrige år. Full barnehagedekning i alle landets kommuner gjør at fabrikken forventer stor aktivitet og god inntjening et par år fremover. Fabrikken vil fortsatt satse bevisst på produksjon og salg av møbler til barnehage og skolemarkedet gjennom Kinnarps forhandlere, basert på moderne produksjonsutstyr. Møbelfabrikken har beliggenhet på Støren. Avd. NetPrint oppnådde en omsetning på 19.3 mill kroner, en nedgang på 0.7 mill kroner fra året før. Nedgangen skyldes avviklingen serviceavdelingene i Fylkeshuset og Statens Hus samt avdelingen i Stjørdal. NetPrint har beliggenhet på Pirsenteret Trondheim med avdelingskontor på Heimdal, og med serviceavdelinger på DN og NINA i Trondheim. Hjelpemidler oppnådde en omsetning på 11,7 mill kroner en økning på 0.4 mill kroner fra året før. Avdelingen leverer tjenester til Hjelpemiddelsentralen i Sør-Trøndelag innen transport og service. Avdelingen har beliggenhet i Trondheim. Bilsenteret omsatte for 13.7 mill. kroner, en økning på vel 7 % fra forrige år. Bil må ha en årlig vekst på minimum 15% over en 2-årsperiode for å bli måloppfyllende, og styret kan derfor ikke si seg tilfreds med årets resultat. Utfordringen for den nye ledelsen på bil blir å få hånd om en større andel av markedet i Trondheimsregionen. Yrkeskvalifisering Selv om selskapet fortsetter å levere meget god formidlingsresultater, kutter arbeidskraftmyndighetene i Sør-Trøndelag 58 tiltaksplasser i konsernet. Norservice mister 22 plasser fra januar 2007, mens for datterselskapene Norigo og Isonor som til sammen mister 36 plasser gjøres kuttet gjeldende fra juli 2007. Det ble i Norservice solgt kvalifiseringstjenester for 33.8 mill. kr. - en nedgang på 0.5 mill kr fra fjoråret. Nedgangen skyldes ubenyttede plasser på kvalifisering og tilrettelagt arbeid. Totalt var 210 personer inn til avklaring og bedriften sysselsatte 90 personer på midlertidige opplæringskontrakter. I alt ble 38 arbeidstakere formidlet til arbeid og 4 til utdanning. Samlet gir konsernet et godt og variert yrkesopplæringstilbud. Selv om ikke alle tiltaksplasser innen kvalifisering og tilrettelagt arbeid har vært belagt til enhver tid i 2006, og vi har måttet tåle betydelige kutt i våre rammer, sier styret seg likevel meget godt tilfreds med formidlingsresultatet og det generelle attføringsarbeidet som er blitt utført. Finansiell risiko Markedsrisiko Selskapet er ikke eksponert for endringer i valutakurser, da handel i utenlandsk valuta utgjør et meget begrenset omfang. Selskapet er eksponert mot endringer i rentenivået, da selskapets gjeld har flytende rente. Kredittrisiko Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses lav, da det historisk sett ikke har vært lite tap på fordringer. Det er ikke inngått avtaler om motregning eller andre finansielle instrumenter som minimerer kredittrisikoen i selskapet. Likviditetsrisiko Selskapet vurderer likviditeten i selskapet som god, og det er ikke besluttet å innføre tiltak som endrer Erik Fredriksen Styreleder Per Einar Løkken Nestleder Jens Haugen Elsa A. Sandvik Elin Schive Geir Wiggen 19

Styrets beretning Norservice likviditetsrisiko. Forfallstidspunkter for kundefordringer opprettholdes. Personale, arbeidsmiljø og ytre miljø Ved utgangen av året hadde selskapet 205 ansatte. I løpet av året har 78 arbeidstakere begynt og 92 sluttet i selskapet. I henhold til målsettingen for opplæringsvirksomheten på antall startet og sluttet ble målene nådd med god margin. Arbeidsmiljøutvalget har hatt 4 møter i 2006. Av interne tiltak igangsatt nevnes at bedriften er tilknyttet IA avtalen og har endret prosedyrer for sykefraværsoppfølging. Gjennomføring av den årlige arbeidsmiljø undersøkelsen og oppfølging av vernetjenesten er også viktige tiltak. Arbeidsmiljøet er å betrakte som godt på alle avdelinger. Sykefraværet er ytterligere redusert, og er nå på 9%. Det har ikke forekommet skader eller ulykker av alvorlig karakter i 2006. Som industribedrift har bedriften gode rutiner for å kunne iverksette tiltak slik at bedriften i minst mulig grad forurenser det ytre miljø. Likestilling Kvinner er representert med to representanter i styret (34%), to i konsernledelsen (50%) og to avdelingsledere (33%). I bedriften er det forøvrig ansatt 31 % kvinner. Det arbeides for øvrig for å fremme likestilling i bedriften. Framtidsutsiktene Som attføringsbedrift er Norservice etablert med en klart definert samfunnskontrakt som legitimerer bedriftens eksistensberettigelse. Avklaringen og opplæringen skal være det sentrale formål, og forretningsdriften skal bygge opp under dette hovedformålet. Mens næringslivet for øvrig har som formål å tiltrekke seg stabil arbeidskraft, har attføringsbedriften det tilnærmet motsatte utgangspunkt, nemlig å lære opp og skifte ut arbeidsstokken til det beste for den enkelte, næringslivet og samfunnet. Norservice gir med sine mange forretningsområder allsidig og relevant yrkesopplæring, samtidig som flere forretningsområder gir god risikospredning. Styret anser konsernet å være godt posisjonert i forhold til etterspørselen i vare- og arbeidsmarkedet, og har god tro på en langsiktig, lønnsom utvikling for virksomheten, kombinert med utprøving, kvalifisering og yrkesopplæring. Resultatdisponering Styret foreslår at årets overskudd kr. 6.898.000.- overføres annen egenkapital. Takk Styret takker kunder og andre forretningsforbindelser for godt samarbeid. Samtidig retter styret en stor takk til ansatte for meget god innsats til beste for Norservice. Trondheim 21. mars 2007 Erik Frederiksen Per Einar Løkken Jens Haugen Styreleder Nestleder Elsa A.Sandvik Geir Wiggen Elin Schive Ingebrigt Kulset dm. direktør 20

Resultatregnskap Norservice Resultatregnskap (alle tall i 1 000 kr) Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 2006 2005 2 Salgsinntekter 146 885 137 895 2 Sum driftsinntekter 146 885 137 895 9 Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferdig tilvirkede varer 1 596-449 Varekostnad 40 533 39 398 3,11 Lønnskostnad 72 311 67 496 6 Ordinær avskrivning 4 045 3 462 6 Nedskrivning - 800 4 Annen driftskostnad 22 469 20 768 Sum driftskostnader 140 954 131 475 Driftsresultat 5 931 6 420 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Annen renteinntekt 245 265 Annen finansinntekt 27 159 Inntekt/kostnad på markedsbaserte finansielle omløpsmidler 810 580 Rentekostnad til foretak i samme konsern 0-435 Annen rentekostnad -85-90 Annen finanskostnad -30-175 Netto finansresultat 967 305 Ordinært resultat før skattekostnad 6 898 6 725 Skattekostnad på ordinært resultat Ordinært resultat 6 898 6 725 ÅRSRESULTAT 6 898 6 725 OVERFØRINGER 11 Avsatt til annen egenkapital 6 898 6 725 Sum overføringer 6 898 6 725 21

Balanse Norservice Balanse pr 31. desember (alle tall i hele 1000) Note EIENDELER 2006 2005 Anleggsmidler Immaterielle eiendeler 5 Lisenser og programvaretilpasning 113 494 Sum immaterielle eiendeler 113 494 Varige driftsmidler 6 Tomter, bygninger og annen fast eiendom 519 599 6 Maskiner og anlegg 8 142 6 951 6 Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l. 3 109 2 027 Sum varige driftsmidler 11 770 9 577 Finansielle anleggsmidler 7 Investering i datterselskap 300 300 8 Investeringer i aksjer og andeler 102 102 Sum finansielle anleggsmidler 402 402 Sum anleggsmidler 12 285 10 473 Omløpsmidler 9 Varer 12 192 10 596 Fordringer Kundefordringer 16 342 12 428 Andre fordringer 54 947 Konsernfordringer 1 767 1 798 Sum fordringer 18 163 15 173 Investeringer 8 Andre markedsbaserte finansielle instrumenter 5 360 4 550 Sum investeringer 5 360 4 550 14 Bankinnskudd, kontanter o.l. 4 547 20 176 Sum omløpsmidler 40 262 50 494 SUM EIENDELER 52 547 60 966 22

Balanse Norservice Balanse pr 31. desember (alle tall i hele 1000) Note GJELD OG EGENKAPITAL 2006 2005 Egenkapital Innskutt egenkapital 10,11 Selskapskapital (5050 aksjer ä kr. 1000,-) 5 050 5 050 Overkursfond 7 000 7 000 Sum innskutt egenkapital 12 050 12 050 Opptjent egenkapital 11 Annen egenkapital 8 963 2 065 Sum opptjent egenkapital 8 963 2 065 Sum egenkapital 21 013 14 115 Gjeld Avsetning for forpliktelser 12 Pensjonsforpliktelser 6 422 9 561 Sum avsetninger for forpliktelser 6 422 9 561 Annen langsiktig gjeld 13 Gjeld til konsernselskaper 0 13 193 Sum annen langsiktig gjeld 0 13 193 Kortsiktig gjeld Gjeld konsernselskaper 1 495 4 348 Leverandørgjeld 8 035 5 760 Skyldige offentlige avgifter 7 326 7 065 Skyldig ferielønn 5 755 5 750 Annen kortsiktig gjeld 2 501 1 175 Sum kortsiktig gjeld 25 112 24 098 Sum gjeld 31 534 46 852 SUM GJELD OG EGENKAPITAL 52 547 60 966 Trondheim 21. mars 2007 Erik Frederiksen Per Einar Løkken Jens Haugen Styreleder Nestleder Elsa A.Sandvik Geir Wiggen Elin Schive Ingebrigt Kulset Adm. direktør 23

Noter til regnskapet Norservice Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998. Regnskapsprinsippene beskrives nedenfor. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig lån balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Enkelte poster er vurdert etter andre prinsipper og redegjøres for nedenfor. Aksjer og andeler i tilknyttet selskap og datterselskap Investeringer i datterselskaper er vurdert etter kostmetoden. Varer Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. For råvarer og varer i arbeid beregnes netto salgsverdi til salgsverdien av ferdig tilvirkede varer redusert for gjenværende tilvirkningskostnader og salgskostnader. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter ol. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse Pensjoner Ved regnskapsføring av pensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Estimatavvik og effekt av endrede forutsetninger amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsen og pensjonsmidlene (korridor). Planendringer fordeles over gjenværende opptjeningstid. Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene. For arbeidstakere på innskuddsbasert ordning er kostnaden belastet løpende. Denne ordningen gir ingen garantert ytelse ved pensjon, men en oppspart kapital som kan tas ut i årlige ytelser. Skatter Selskapet er godkjent arbeidsmarkedsbedrift og er fritatt inntektsskatt. Konsernregnskap Da Norservice As er et 100% eid datterselskap til Norservice Eiendom AS; jf note 10, er det i h.h.t. regnskapslovens 3-7 ikke utarbeidet konsernregnskap for underkonsernet. Morselskapet har forretningskontor i Trondheim. 24

Noter til regnskapet Norservice Note 2 Salgsinntekt (hele 1000 kr) 2006 2005 Pr virksomhetsområde: Attføringstjenester 33 775 34 295 Elektronikk 30 033 26 217 Interiør 22 481 17 784 NetPrint 18 601 21 026 Bil 13 641 12 690 Hjelpemidler 11 638 11 276 Personalutleie 3 948 3 467 Andre inntekter 12 768 11 140 Sum 146 885 137 895 Pr geografisk marked: Norge 146 885 137 895 Sum 146 885 137 895 Note 3 Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm Lønnskostnad (hele 1000 kr) 2006 2005 Lønn 59 367 56 424 Folketrygdavgift 8 621 7 952 Pensjonskostnader (se note 12) 1 450 1 007 Andre ytelser 2 873 2 113 Sum 72 311 67 496 Antall sysselsatte årsverk 210 219 Av pensjonskostnaden er 1.007. knyttet til innskuddsbasert ordning. Adm. Ytelser til ledende personer direktør Styret Lønn 1 909 778 kr 363 000kr Annen godtgjørelse 226 978 kr Bedriftens styre kan forhåndspensjonere adm. direktør i perioden fra fylte 63 år og til ordinær pensjonsalder. Ved slik førtidspensjonering skal adm. direktør ha utbetalt følgende førtidspensjon: Fra 63 år: Full lønn. Fra 64 år 90% av lønn. Fra 65 år 80% av lønn. Fra 66 år 70% av lønn.førtidspensjonen utbetales på samme måte som lønn. Forpliktelser er avsatt i regnskapet. Kostnadsført revisjonshonorar til Deloitte AS for 2006 utgjør kr. 138.000 Andre honorar til revisor utgjør kr. 0,- Note 4 Annen driftskostnad I andre driftskostnader inngår tap på krav med kr. 32.000 Note 5 Immaterielle eiendeler Det er pr. 31.12.06 bokført 113.000 som immaterielle eiendeler. Dette er utviklingskostnader og lisenser knyttet til innføring av økonomi og personaldatasystemer. 25

Noter til regnskapet Norservice Note 6 Varige driftsmidler (hele 1000 kr) Bygn. og Driftsløsøre Immatr. annen fast Maskiner og inventar, eiendeler eiendom anlegg verktøy o.l. SUM Anskaffelseskost 1.1.06 2 156 3 554 32 744 12 206 50 786 Tilgang kjøpte driftsmidler 0 0 3 990 1 914 5 903 Avgang 19 19 Anskaffelseskost 31.12.06 2 156 3 554 36 715 14 120 56 545 Akkumulerte avskrivninger 01.01.06 1 662 2 955 25 621 10 304 40 715 Netto akkumulerte-/rev.opp nedskrivninger 31.12.06 381 80 2 951 707 4 119 Avskrivninger, nedskrivninger og rev. ned. 31.12.06 2 043 3 035 28 572 11 011 44 662 Bokført verdi pr. 31.12.06 113 519 8 142 3 109 11 883 Årets avskrivninger 381 81 2 879 706 4 045 Årets nedskrivninger 0 0 73 0 73 Økonomisk levetid 5 år 10-50 år 5-10 år 3-5 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær Selskapet leier lokaler. Årlig leie er kr. 5.716.000 Årlig finansiell leasingkostnad 2 005 859 2 006 477 Bygn. og Driftsløsøre Immatr. annen fast Maskiner og inventar, eiendeler eiendom anlegg verktøy o.l. SUM Ikke balanseførte finansielle leasingkostnader 0 0 477 0 477 (årlig leasingkostnad) Note 7 Datterselskap, tilknyttet selskap m.v. (hele 1000 kr.) Ansk.- Forretnings- Stemme og Egenkapital Firma tidspunkt kontor Eierandel pr 31.12. Resultat Asveco AS 13.02.92 Trondheim 100 % 7 010 2 264 Isonor AS 13.02.92 Trondheim 100 % 2 574 50 Norigo AS 13.02.92 Trondheim 100 % 8 800 1 337 26

Noter til regnskapet Norservice Note 8 Aksjer og andeler i andre foretak m.v. (hele 1000 kr.) Balanseført Markeds Eierandel Ansk.kost verdi verdi Anleggsmidler: SIT SAFE AS 1,85 % 92 92 92 Innherred Produkter AS 0,4 % 10 10 10 Sum 102 102 102 Omløpsmidler: Pengemarkedsfond 0 0 0 Obligasjoner 4 000 5 360 5 360 Aksjefond 0 0 0 Sum 4 000 5 360 5 360 Note 9 Varer (hele 1000 kr.) 2006 2005 Råvarer 7 565 6 437 Varer under tilvirkning 549 620 Ferdigvarer 4 078 3 538 Sum 12 192 10 596 Note 10 Aksjekapital og aksjonærinformasjon (hele 1000 kr.) Aksjekapitalen i selskapet pr 31.12.2006 består av følgende aksjeklasser: Antall Pålydende Bokført A-aksjer 5 050 1 000 5 050 Sum 5 050 5 050 Eierstruktur Aksjonærer i selskapet pr 31.12.06 var: Eier- Stemme- A-aksjer B-aksjer Sum andel andel Norservice Eiendom AS 5 050 0 5 050 100 % 100 % Note 11 Egenkapital (hele 1000 kr.) Aksje- Overkurs- Annen kapital fond EK Sum Egenkapital 1. januar 2006 5 050 7 000 2 065 14 115 Årets resultat 6 898 6 898 Egenkapital 31. desember 2006 5 050 7 000 8 963 21 013 27

Noter til regnskapet Norservice Note 12 Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser (hele 1000 kr.) Selskapet har ytelses basert pensjonsordning som omfatter i alt 18 personer og 36 pensjonister. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. I tillegg er 187 personer dekket gjennom innskuddsbasert ordning. Beregningen over forpliktelser inkluderer avtalefestet førtidspensjon (AFP) samt førtidspensjon. Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Foretaket har ordninger som dekker kravene etter denne lov 2006 2005 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 771 723 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 1 186 1 150 Avkastning på pensjonsmidler -1 351-1 324 Netto pensjonskostnad ex. arb.avg 606 549 Arbeidsgiveravgift 552 585 Resultatført effekt av endring personomfang og estimatendringer -715-947 Netto pensjonskostnad inkl. arb.avg 443 188 (hele 1000 kr.) 2006 2005 Opptjente pensjonsforpliktelser 23 788 20 549 Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering 1 716 1 869 Beregnede pensjonsforpliktelser 25 504 22 417 Pensjonsmidler (til markedsverdi) 24 611 21 692 Ikke res.ført virkning av estimatavvik /effekt endring i personomfang 4 930 7 590 Netto pensjonsforpliktelser ex. arb.avg 5 823 8 314 Arbeidsgiveravgift 599 1 247 Netto pensjonsforpliktelser inkl. arb.avg 6 422 9 561 Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 4,5 % 5,5 % Forventet lønnsregulering/pensjonsøkning/g-regulering 4,5 % 3,0 % Forventet avkastning på fondsmidler 5,5 % 6,5 % Uttakstilbøyelighet AFP 20,0 % 25,0 % Note 13 Langsiktig gjeld (hele 1000 kr) 2006 2005 Gjeld som forfaller mer enn fem år etter regnskapsårets utgang 0 13 193 Note 14 Trekkmidler Av selskapets bankinnskudd er kr.2.570.244 bundne skattetrekksmidler 28

Kontantstrømanalyse Norservice Kontantstrømanalyse (alle tall i 1000) 31.12.2006 31.12.2005 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat 6 898 6 725 Ordinære avskrivninger 4 045 3 462 Ekstraord. nedskrivninger 0 800 Gevinst salg anleggsmidler 0 0 Utbetaling vedrørende tidligere år 0 0 Pensjonspremie uten resultateffekt -4 310-549 Verdijustering av investeringer -810 0 Endring i varelager -1 596 12 Endring i kundefordringer -2 128 643 Endring i leverandørgjeld 3 868-269 Endring i konsernmellomværender -2 792 2 033 Endring i andre tidsavgrensede poster 273 2 113 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (A) 3 448 14 970 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -5 903-3 932 Investering i datterselskaper 0 0 Innbetalinger ved salg av anleggsmidler 19 0 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (B) -5 884-3 932 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -13 193 Investeringer i finansielle omløpsmidler 5 392 Opptak av ny gjeld Netto kontantstrøm fra finansieringsaktivieter (C) -13 193 5 392 Netto endring i kontanter (A+B+C) -15 629 16 430 Beholdning av kontanter pr. 01.01.06 20 176 3 746 Beholdning av kontanter pr. 31.12.06 4 547 20 176 29