HMS-REGNSKAP Teknologi for et bedre samfunn

Like dokumenter
HMS-REGNSKAP Teknologi for et bedre samfunn

HMS-regnskap HMS måloppnåelse for 2016: Mål. Måloppnåelse KPI Helse- og arbeidsmiljø

HMS-regnskap for 2014

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

SINTEF HMS HÅNDBOK. Innhold

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Drammen Drift KF. Rapport for 1. tertial 2017

Mål og strategier for HMS-arbeidet ved Det medisinske fakultet

KLP Hovedkontor i Oslo

Avdeling for virksomhetsstyring v/ Hanne Bergfjord. Organisasjonsdirektør, HR og HMS-sjef, Seksjonssjef HMS. Tertialrapport HMS

Konsernpolicy for helse, miljø og sikkerhet i Glitre Energi

Arbeidsmiljø og omstilling i Helse Midt-Norge. Strategisk ledelse og omstilling

Utskriftsvennlig statistikk - Majorstuen skole - Miljøfyrtårn. Årlig klima- og miljørapport for 2018

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø

Rustad skole. Årlig klima- og miljørapport for Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier: Sertifikat

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

HANDLINGSPLAN HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Omhandler tiltak innen områdene HMS, IA/Nærvær, MU og AKAN

INNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD

Miljøhåndbok NS-EN ISO 14001:2015

NTNU Retningslinje for arbeid med sikkerhetskultur og opplæring innen informasjonssikkerhet

Miljøarbeidet i Sykehuset Innlandet 2017

Utskriftsvennlig statistikk - Frydenberg skole - Miljøfyrtårn. Årlig klima- og miljørapport for 2018

SINTEF Materialer og kjemi Slik skaper vi resultater

KLP Regionkontoret i Bergen

Handlingsplan HR-strategi 2014

Miljøledelse og miljømål i Helse Nord RHF

Jacobsen Dental AS. Arbeidsmiljø. Årlig klima- og miljørapport for Sykefravær i prosent. Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier:

Hva kjennetegner de gode virksomhetene? Monica Seem, avdelingsdirektør i Arbeidstilsynet

Institutt for nevromedisin, INM. Årsrapport, helse, miljø og sikkerhet (HMS) 2009

Det er bedre å lære av en feil enn å g jenta den

Styresak: 31/18 Sak nr.: 2018/4004 Møte: 12.april 2018

VI I GRAN IMPLEMENTERING AV NYIA- AVTALE OPPGAVEBESKRIVELSE, HANDLINGSPLAN FOR IA

BEDRIFTSHELSETJENESTEN

Foto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

2. Oversikt over organisasjonen Ansvar Oppgaver Myndighet

negative belastningene på det ytre miljøet.

Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner

Hvorfor og hvordan lykkes vi hos oss?

Tenk enkelt! Forenkling skaper verdier. System og Sikkerhet

ForBedring kartlegger arbeidsmiljø, pasientsikkerhetskultur og HMS. Resultatene fra undersøkelsen skal brukes til lokalt forbedringsarbeid

Årsrapport 2016 Medi 3 Bedriftshelsetjeneste og NTNU i Ålesund

1.4. Beskrivelse av kvalitetssystemet, HMS og IK-akva

Utskriftsvennlig statistikk - Huseby skole - Miljøfyrtårn. Årlig klima- og miljørapport for 2018

Side : 1 av 8 Dato : Utgave : 1. Ledelsens gjennomgang ved IMB 2013 underlag, møtereferat og tiltaksplan

Mennesket er den viktigste ressurs i FeFo, og helsen er av avgjørende betydning for menneskets trivsel og effektivitet.

Overordna Handlingsplan Helse, Miljø og Sikkerhet og Inkluderende Arbeidsliv

KLP - Regionkontoret i Bergen

DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS

D alog alo v g erktø erktø 2009

ABC i ledelse, jus og arbeidsmiljøspørsmål

IA DOKUMENTET MÅSØY KOMMUNE

Roller i arbeidslivet

Allmøte Institutt for biovitenskap, HMS- prosjektet Hva har vi oppnådd?

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN

Retningslinjer for melding og oppfølging av avvik og/eller uønskede hendelser

BIS Industrier AS

Systematisk. Arbeid. Helse. Miljø. Sikkerhet

Forebyggende arbeidsmiljøarbeid i en syklisk bransje.

Hvordan komme i gang med å etablere et styringssystem etter ISO 14001?

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge

Konsernpolicy for helse, miljø og sikkerhetsarbeid i Glitre Energi

Akademisk frihet under press

N3zones AS. Arbeidsmiljø. Årlig klima- og miljørapport for Sykefravær i prosent. Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier: Sertifikat

Definisjon på sykefravær. Hva nytter i sykefraværsarbeidet? Sykefravær er (ikke forhåndsmeldt) fravær fra arbeidet som skyldes sykdom (Torvatn, 2003)

Ledelsens gjennomgåelse Anne Grændsen Norsk akkreditering / Grændsen consulting

HMS-arbeid er viktig. Lykke til med HMS-arbeidet! Kari Tove Elvbakken, Universitetsdirektør. Sigmund Grønmo, Rektor

God Vakt! Resultater og tiltak

Styret Pasientreiser HF 07/06/2017. Forslag til vedtak: 1. Styret tar fremlagt sak om miljøarbeid i Pasientreiser HF til etterretning.

NTNU S-sak 50/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

HMS mål skoleåret 2015/2016. Fysisk arbeidsmiljø

Utskriftsvennlig statistikk - Taxi Hedmark AS - Miljøfyrtårn. Årlig klima- og miljørapport for 2017

HANDLINGSPLAN 2019 Helse, miljø og sikkerhet Fakultet for kunst, musikk og design

Helse, miljø og sikkerhet

Handlingsplan HR-strategi 2015

Miljørapport - Red Cross Nordic United World College

Handlingsplan 2013 for avtalt bistand fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste til Notodden kommune

Trasop skole. Årlig klima- og miljørapport for Virksomheten sertifiseres etter følgende kriterier: Sertifikat

Saksnr: Saksbehandler: ALSC Delarkiv: SARK-0305 HMS STYRING I HJEMMESYKEPLEIEN: DEN ÅRLIGE ARBEIDSMILJØVURDERINGEN

HMS. HelgelandsKraft AS

Miljøsertifisering av SiV Forberedelser /erfaringer sertifiseringsprosessen Randi H Fjellberg rådgiver miljø

Hensikt Mål Verdier November 2017

Bruk av arbeidsmiljøkompetanse

INNHOLD. 1. Introduksjon. Miljøstyringssystemet. 2. Gunvald Johansen Bygg AS. Organisasjon. 3. Visjon og politikk. 4. Miljøstyringssystemet

Miljørapport - KLP - Hovedkontor i Oslo

D alog o v g er ktøy ktø 2009

Miljørapport. miljøsertifisert etter ISO standarden innen 2013.

Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet : Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet

Definisjon på sykefravær. Hva nytter i sykefraværsarbeidet? Sykefravær er (ikke forhåndsmeldt) fravær fra arbeidet som skyldes sykdom (Torvatn, 2003)

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

Samarbeid for et godt arbeidsmiljø. Arbeidstilsynets satsing i sykehussektoren Januar 2014 Anita Gomnæs Foretakshovedverneombud

MN-fakultetets HMS-strategi for perioden

HMS mål skoleåret 2015/2016. Fysisk arbeidsmiljø

EN KVALITETSHISTORIE GJENNOM 60 ÅR

Typiske feil og mangler ved ISO revisjon

Atlanten videregående skole

Vi oppfordrer alle våre ansatte til å være fysisk aktive, og delta i vår interne VIBE-trim. Sykefravær 0,0 %

Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen

xzzhjhzx AF Gruppen ASA Telefon afgruppen.no 2 kingdesign.no / 0614

Grønt sykehus grønn standard

Transkript:

HMS-REGNSKAP Teknologi for et bedre samfunn

HMS-regnskap HMS har første prioritet i SINTEF. Det betyr å sørge for et arbeidsmiljø som er trygt og som stimulerer til trivsel og god helse. Vår HMS-standard skal være i samsvar med strategi, politikk og mål for HMS-området. SINTEF innehar sertifikat for standardene ISO 91:215 Ledelsessystemer for kvalitet, ISO 141:215 Ledelsessystemer for miljø og OHSAS 181:27 Styringssystemer for arbeidsmiljø. Oppfølgingsrevisjonen ble gjennomført desember og viste ingen avvik. I ble SINTEF registrert i EPIM JQS i tillegg til Achilles JQS. SINTEFs hovedstrategi definerer fire overordnede mål for HMS-arbeidet: - Vi skal ha et godt og helsefremmende arbeidsmiljø - Vi skal ha null arbeidsrelatert sykefravær - Vi skal ha null skader, ulykker og tap - Vi skal fremstå som en bedrift med en tydelig miljøprofil HMS-arbeidet planlegges og utføres for kontinuerlig å forbedre SINTEFs HMS prestasjon. For å måle forbedring har SINTEF indikatorer innenfor de overordnede målene. HMS måloppnåelse for : KPI Mål Måloppnåelse Sykefravær (%) < 3,5 3,9 Arbeidsrelatert sykefravær (%),4 Gjennomførte medarbeidersamtaler (%) 1 76 H1 - fraværsskadefrekvens (antall personskader med fravær per million arbeidstimer) 1, H2 - personskadefrekvens 2,7 (antall personskader per million arbeidstimer) 1) Fraværsfrekvens (antall fraværsdager per million arbeidstimer) 1 Ulykker med skade på ytre miljø Kritisk risikopotensial i hendelser (antall potensielt kritiske hendelser per million arbeidstimer) Meldinger fra felt og reise (antall per million arbeidstimer) 4,8 > 8 1 Redusere energiforbruk 2) (%) > 5 5,7 3) Redusere reisevirksomhet (%) (utslipp av kg CO 2 per årsverk 4) ) > 5 7,2 1) eksklusive førstehjelpsskader 2) i SINTEFs bygningsdrift målt mot 216 3) estimert 4) fra innlands flyreiser målt mot 216 2

Helse- og arbeidsmiljø I ble det gjennomført flere organisatoriske endringer i SINTEF. Omstillingsprosessene har krevd betydelig innsats utover daglig drift fra involverte ledere, tillitsvalgte og medarbeidere. Medarbeiderne har vært godt involvert i omstillingsarbeidet og er gitt mulighet for medvirkning. I gjennomførte SINTEF ny arbeidsmiljøundersøkelse. Den gjennomføres hvert annet år og er en kartlegging av arbeidsmiljø, organisasjon og ledelse. Arbeidsmiljøundersøkelsen viser at SINTEFs medarbeidere scorer virksomheten høyt. Tema som kartlegger psykososialt arbeidsmiljø og sikkerhet får gode scorer. Sammenlignet med andre forskningsinstitutter som benytter samme undersøkelse scorer SINTEF særlig godt på spørsmål knyttet til ledelse. Resultatene vitner om at SINTEF samlet sett er en god arbeidsplass, men avdekker også behov for forbedring. Utfordringer blir fulgt opp og det arbeides med å utnytte resultatene til videre utvikling av SINTEF som arbeidsplass. SINTEF har stor oppmerksomhet på betydningen av god HMS-opplæring og innholdet i kursene oppdateres jevnlig. I tillegg til sentrale kurs gjennomfører instituttene lokal opplæring for å ivareta medarbeideres sikkerhet i laboratorier og verksted. I høst er det utført et utviklingsarbeid med et modulbasert opplæringsprogram for ledere i SINTEF. Opplæring i helse, miljø og sikkerhet har fått en tydelig plass i den nye lederplattformen. I forbindelse med innføring av ny systematikk har vi ikke klart å holde nok trykk på gjennomføring av medarbeidersamtaler ute i avdelingene. Det er besluttet ny felles praksis der medarbeidersamtalene skal gjennomføres i løpet av årets første tertial. Det kan ha ført til at enkelte som tidligere gjennomførte samtaler om høsten har utsatt samtalene til etter nyttår. Vi vil etablere en ordning som sikrer ledere god oversikt over gjennomføringsgrad gjennom året. Gjennomførte medarbeidersamtaler 214 215 88 % 89 % Ny systematikk for utvikling av medarbeidere med verktøy for medarbeidersamtaler er innført i alle institutt i. Et hovedmål er å styrke kvaliteten i arbeidet med å utvikle folk gjennom god dialog og tilbakemelding gjennom året. Opplæring er gjennomført for alle ledere i SINTEF og arbeidet er blitt møtt med interesse og engasjement. 216 217 9 % 9 % 76 % 3

Arbeidsrelaterte helseplager og sykefravær Det totale sykefraværet i ble på 3,9 %, som er høyere enn målsettingen på 3,5 %. Det arbeidsrelaterte sykefraværet endte på,4 %. Sykefraværet i SINTEF er ujevnt fordelt mellom instituttene. Arbeidsrelatert og annet sykefravær blir systematisk fulgt opp i instituttene og arbeidet har fått mer oppmerksomhet i år. Sykefravær følges opp gjennom tett kontakt med den sykmeldte og forebygges gjennom god utøvelse av ledelsesprinsippene. Sykefravær 4, % Egenmeldt Legemeldt Arbeidsrelatert fravær 3,5 % 3, % 2,5 % 2, % 1,5 % 1, %,5 % % 214 215 216 217 Bedriftshelsetjenesten gjennomfører målrettede helsesamtaler med medarbeidere som jobber med mulige helsefarlige eksponeringer i arbeidsmiljøet. Utvelgelsen er basert på en risikovurdering av medarbeiderens eksponeringssituasjon og oppfølgingen gjennomføres hvert tredje år for den enkelte. Det ble gjennomført 156 målrettede helsesamtaler i. Sikkerhet I 217 besluttet Konsernledelsen å gjennomføre et «HMS-løft» innenfor fire forbedringsområder. Prosjektet pågikk i og målgruppen var alle ledere og medarbeidere i SINTEF og forbedringsarbeidet vil fortsette i 219. Målet er å redusere personskader og oppnå varig endring av atferd i lab og verksted. Endring av sikkerhetskultur er et arbeid som krever tålmodighet. Det ser ut til at satsingen i HMS-løftet har hatt en positiv effekt da vi ser færre personskader på laboratorier og verksted i, noe som inspirerer til fortsatt innsats. Instituttene har utarbeidet egne planer for å følge opp de fire satsingsområdene i HMS-løftet: Teknisk sikkerhet, orden og ryddighet. Tydelig sikkerhetsledelse Mer risiko- og barrieretenkning Ansvarlige medarbeidere I ble det gjennomført en intern revisjon i SINTEF på tema sikkerhetsledelse. Målgruppen var forskningsledere og omfanget for revisjonen var sikkerhetskultur, praksis, ledelse, ansvar og kompetanse. Revisjonen viste mange eksempler på god lederpraksis som vil bli delt med organisasjonen. SINTEF benytter mange ulike kjemikalier i sin virksomhet. Basert på noen hendelser i ble det gitt prioritet til arbeidet med å rydde i kjemikalielagrene og revidere prosedyrer. Det er fortsatt behov for å ha stor oppmerksomhet på håndtering og sikre tilstrekkelig kunnskap om kjemikaliene. SINTEF utarbeider HMS-ensidere for å stimulere til innmelding av hendelser og erfaringsdeling i organisasjonen. HMS-ensidere benyttes i mange sammenhenger på ledermøter, avdelingsmøter, AMU-møter og eksterne møter. Vi har mange felles lokaler med NTNU og ser behovet for et godt samarbeid omkring sikkerhet. Det pågår et arbeid for å styrke samordning med særlig oppmerksomhet på erfaringsdeling fra hendelser. 4

Personskader SINTEF har et mål om null personskader. Det jobbes målrettet med forebyggende tiltak for å forhindre at medarbeidere blir skadet når de er på jobb. I ble det registrert 24 personskader hvorav 8 var medisinsk behandlingskader. Tre skader førte til fravær, og 16 er registrert som førstehjelpsskader. Dette viser en positiv nedgang etter 217 der antall personskader var 31. Fraværsskade- (H1) og personskadefrekvens (H2) ble henholdsvis 1, og 2,8 for. Tre skader med fravær resulterte i til sammen 29 fraværsdager, noe som gir en fraværsfrekvensen på 1. Fraværsskadefrekvens (H1-verdi) Antall fraværsskader per million arbeidstimer 2,5 2, 1,5 1,,5 212 1,2 213 1,8 214 215 2,2 216 1,6 217 1,6 1, Personskadefrekvens (H2-verdi) Summen av antall fraværsskader og andre personskader (eksklusive førstehjelpsskader) per million arbeidstimer 5 4 3 2 1 212 3,3 213 4,6 214 1,8 215 4,9 216 5,5 217 4,9 2,8 Fraværsfrekvens F-verdi Antall fraværsdager pga. skader per million arbeidstimer. 45 213 44,5 4 35 3 25 2 15 215 16,9 217 22,2 1 5 212 4,2 214 216 1, 1, 5

HMS-meldinger I ble det registrert ca. 6 HMS-meldinger i avvikssystemet. Av dette var 32 ulykker og 37 nesten-ulykker. Etter en nedgang i antall farlige forhold/observasjoner våren 217 viser kurven en økning, og med totalt 532 farlige forhold/observasjoner i gir dette 29 meldinger per 1 årsverk. HMS-meldinger per 1 årsverk 35 3 25 2 15 Farlig forhold Nestenulykke Ulykke Ulykke: En hendelse som har forårsaket person-skade (inklusive førstehjelpsskader), sykdom og/eller skade på/ tap av eiendom, skade på miljøet eller tredjepart. Nestenulykke: En hendelse som under litt andre omstendigheter kunne ha forårsaket personskade, sykdom og/eller skade på/tap av eiendom, skade på miljøet eller tredjepart. 1 5 214 1) 215 216 217 1) Tallet inkluderer ikke selskap i SINTEF Holding Farlig forhold: Et forhold eller tilstand som potensielt kan forårsake personskade, sykdom og/eller skade på/tap av eiendom, skade på miljøet eller tredjepart. Beredskap Det har i vært én hendelse av en alvorlighetsgrad som har krevd håndtering av SINTEFs beredskapsorganisasjon. En internrevisjon av SINTEFs beredskap i viste at vi har få hendelser som grunnlag for læring og at det er behov for fullskala øvelser. Det er også behov for flere øvelser Etikk «Etikk, verdier og ledelse» er en viktig pilar i SINTEFs hovedstrategi. De etiske retningslinjene er tilgjengelig for alle i SINTEFs Etikk-kompass og på våre nettsider. I 217 ble ny norsk Lov om organisering av forskningsetikken vedtatt. I tråd med denne loven har SINTEF i utviklet ny opplæringsmodul i etikk i tre av SINTEF-skolens kurs: (1) Kurs i forskingsmetodikk, (2) Nytt Prosjektlederkurs og (3) Etikkmodul for «Lederplattformen» et nytt Ytre miljø SINTEFs politikk for ytre miljø stiller krav til hvordan vi drifter våre bygg og driver vår forskningsaktivitet. Ved å arbeide systematisk for å redusere belastningen på miljøet tar SINTEF miljøansvar og tilfredsstiller forventninger fra kunder. Våre medarbeidere har i vist et stort engasjement for ytre miljø. Det har spesielt vært oppmerksomhet på at vi skal redusere miljøpåvirkningen i vår daglige drift. SINTEF sammen med NTNU. Alle institutt gjennomførte som planlagt beredskapsøvelser i løpet av året. Det ble også avholdt beredskapsdag for konsernledelsen. opplæringstilbud for ledere i SINTEF. Det er et økende engasjement ved instituttene for etiske vurderinger av forretningsområder, internasjonale forskningsprosjekter og oppdrag i utlandet. Etikkombudet fungerer som rådgiver og diskusjonspartner for hele SINTEF. Ordningen med etikkombud innebærer også at SINTEF tilfredsstiller arbeidsmiljølovens krav om en anonym og intern varslingskanal. har vedtatt en miljøhandlingsplan hvor energieffektiv drift, god avfallshåndtering og redusert reisevirksomhet inngår. SINTEFs viktigste bidrag for miljøet er internasjonalt ledende forskningsprosjekt og forskningsaktiviteter for å redusere og utvikle fornybar energi, klima- og miljøteknologi. SINTEF hadde ingen hendelser med skade på ytre miljø i. 6

SINTEFs HMS-plan for 219 Handlingsplanen for 219 skal bygge opp under de overordnede HMS-målene: - SINTEF skal ha et godt og helsefremmende arbeidsmiljø - SINTEF skal ha null arbeidsrelatert sykefravær - SINTEF skal ha null skader, ulykker eller tap Delmål/KPI 219 Tiltak Gjennomførte medarbeidersamtaler = 1 %. Sykefravær < 3,5 %. Arbeidsrelatert sykefravær = %. H1 fraværsskadefrekvens (antall personskader med fravær per millioner arbeidstimer) =. H2 personskadefrekvens (antall personskader per million arbeidstimer) = *. Fraværsfrekvens (antall fraværsdager per million arbeidstimer) =. Kritisk risikopotensial i hendelser (antall potensielt kritiske hendelser per million arbeidstimer) =. Meldinger fra felt og reise (antall per million arbeidstimer) > 8. Ulykker med skade på ytre miljø =. Sorteringsgrad på avfall fra SINTEFs bygninger > 6 %. Redusere energiforbruk i SINTEFs bygninger > 15 % innen utgangen av 221 målt mot 217. Redusere utslipp av CO 2 fra flyreiser innenlands med 5 % basert på resultat. Prestasjonsindikator for miljøgevinst i prosjekt. Ta i bruk ny metodikk for utvikling av folk. Oppfølging av arbeidsmiljøundersøkelsen. Tett oppfølging av sykefravær. Videreføre satsinger i HMS-løftet. Øke innmelding av saker fra felt og reise. Samarbeid med NTNU for å styrke erfaringsdeling fra HMS-hendelser. Gjennomføre ny prosjektlederopplæring. Gjennomføre ny modulbasert lederopplæring. Synliggjøre miljøbidrag fra prosjektleveranser og etablere en prestasjonsindikator. Gjennomføre ny miljøkartlegging. Oppfølging etter sertifiseringsrevisjonene. Utarbeide statistikk over flyreiser pr. avdeling for diskusjon og bevisstgjøring. Innhente statistikk og grunnlag over flyreiser for å utarbeide mål for 22. Tilrettelegge enda bedre for bruk av video-/ Skype-møter. Dokumentere og publisere hva SINTEF bidrar med av klimainnsats gjennom vår forskning. * eksklusive førstehjelpsskader 7

Teknologi for et bedre samfunn www.sintef.no