Nytt fra Innovasjon Norge v/ Seniorrådgiver Tom-Ivar Bern
Innovasjon Norge er i endring 1. Endring er naturlig etter 10 år. 2. Ny Regjering 3. Ny AD og ny styreleder 4. Statsbudsjett 2015 innebærer mer penger til virkemidler og mindre penger til administrasjon =>forventning om omstilling ----.. og kundene ønsker det.
Hva skjer? Styret har bestemt at vi skal spare 107 mill. kroner Bemanningen skal reduseres med 60-70 årsverk vi vet ennå ikke hvor. Vi skal spesialisere oss alle skal ikke gjøre alt og alle kontorer skal ikke levere alt. Vi ser på samarbeid med Nord Trøndelag hva kan vi gjøre sammen? Vi får en ny organisering, en ny strategi og en ny profil Nye Innovasjon Norge lanseres 21. mai.
Hva skjer forts Forslag om endringer i Lov om Innovasjon Norge Et forslag om endring i lov om Innovasjon Norge har vært på høring. Forslaget innebærer at NHD overtar eierskapet 100% (i dag har fylkeskommunene 49%) De regionale styrene kan avvikles. Besluttes i løpet av våren uvisst hva som blir konklusjonen.
Hva skjer forts Drømmeløftet Over 80 ulike arrangement 21.mai, regjeringen Hovedrapport: Status norsk økonomi (med betraktninger om nærings- og samfunnsliv) Innovasjon Norges vurdering av hva slags omstilling som kreves Innovasjonspolitiske tiltak generelt som kan bidra til å nå målene Hva Innovasjon Norge kan gjøre for at vi når målene 15 underrapporter Photo: BsWei
.. og samtidig: Business as usual (nesten) Etablererstipend +110, dvs totalt 300 mill.kroner En ambisjon om 4 dagers saksbehandlingstid 1. fase etablererstipend. Miljøteknologi +157, dvs totalt 330 mill. kroner IFU/OFU 294 mill. kroner disponibel (noe mer enn 2014) Tildelt 27 mill. kroner fra fylkeskommunen, primært til utviklingstiltak i distriktsbedrifter(regionale utv. midler) ++ EU rådgiving, internasjonalrådgiving for øvrig, design etc, etc
Hva er et godt prosjekt for oss? Bedrifts- og samfunnsøkonomisk lønnsomt Ikke uheldig konkurransevridning Vekstpotensiale - fortrinnsvis internasjonalt Gode personell ressurser Framoverlent og innovativt Fokus på markedet og kundens behov Verdiskaping i Norge Vi skal være utløsende
Utviklingsprosjekter for verdiskaping i framtidens Norge nopparit/istock/thinkstock
IFU/OFU-modellen Tilbud: Nytt/forbedret produkt/løsning IFU/OFU-kontrakt Behov: Dekkes ikke av eksisterende tilbud i markedet Kompetent norsk leverandørbedrift Pilot kunde SMB med vekstambisjoner Markedsdrevet innovasjon Privat eller offentlig virksomhet Foto: CC by o5com Innovasjonshøyde Markedspotensial Gjennomføringsevne Verdiskaping i Norge Utløsende Spesifikasjoner Referanse Markedskanal 9
Miljøteknologiordningen søker løsnin som: gir grunnlag for verdiskaping i Norge har markedspotensial internasjonalt er bedre for miljøet enn dagens teknologi kan begrunne og tallfeste hvorfor løsningen er bedre for miljøet skal utprøves i pilot- eller demonstrasjonsanlegg Toms93/iStock/Thinkstock
Skal prøves under tilnærmet naturlige forhold Pilotanlegg testing av ny fungerende løsning i mindre skala Demonstrasjonsanlegg videreutvikling av fungerende løsning for testing i stor skala Prototype opprinnelig modell av maskin eller instrument som brukes som modell for videre utvikling laboratoriefase Test- og verifiseringsanlegg storskala infrastruktur som legger til rette for simulering, testing og verifisering av pilot- og demonstrasjonsprosjekter
FoU-prosjekt FoU-regelverket Bedriftens størrelse Sm å Mellomstor e Stor e Inntil 25 % Inntil 35 % Inntil 45 % 0 50% For Miljøteknologiordningen Samarbeidsbonus + inntil 15 % Tilskudd 100%
Risikolån/Innovasjonslån Toppfinansiering Alle bedrifter kan søke Inntil 50% av godkjente prosjektkostnader Betjeningsevne
Viktige kriterier når vi vurderer søknaden Nyhetsgrad og innovasjonshøyde Internasjonalt vekstpotensial Miljøeffekt for miljøteknologiordningen Verdiskaping i Norge Gjennomføringsevne Utløsende for prosjektet