Hovedutvalget OOK Stein E Halck / Kristian Tangen

Like dokumenter
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Inkludering av funksjonshemmede i klubben vår. - et utøver og et trenerperspektiv. Ronny Skaalien, hovedtrener Drammen Svømmeklubb

Reglement for fordeling av treningstid til idrett

Verdien av idrettens frivillige innsats i Bergen Presentasjon av Lisbeth Iversen, byrådsnestleder

Årsberetning 2015 for DFI TURN

HANDLINGSPLAN FOR ROGALANDSVØMMEKRETS Vedtatt av Svømmekretstinget

Politisk dokument Ås Idrettsråd

TILTAKSLISTE FOREGANGSKLUBB

SAKSFREMLEGG. Saksordfører anbefaler komité for teknikk, kultur og fritid å fatte slikt v e d t a k: sesongdefinisjon:

Oppegård Idrettslag der alle har glede av å være

Årsberetning for Barneidretten i Asker Skiklubb 2017

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Årsrapport fra Hovedstyret 2014

IR seminar. Fremtidens idrettsanlegg Akershus idrettskrets

BÅTSFJORD SPORTSKLUBB


Velkommen til årets Landstevne på Landøya i Asker.

Jardar Strategiarbeid 2016

Svømming er en flott og givende aktivitet for trening og mosjon

ÅRLIG MØTE FOR REGNSKAPSÅRET 2016 KIL TRIATLONGRUPPE TORSDAG 16. FEBRUAR 2017, KL. 1800

Den store gule! Gjerdrum Idrettslag - bygda er ikke den samme uten!

Sak 02/2015 Godkjenning av innkalling, sakliste og forretningsorden

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet /11

Sluttrapport Tilrettelagt idrett skøyteløp for utviklingshemmede Fase 2

Bygger vi broer eller bygger vi murer?

Idrettskonferansen Ås IR.

Drøbak Frogn Håndball

DRAMMEN SVØMMEKLUBB

Lånke IL Idrettsskolen

Pengestrømmer i idretten Daglig ledersamling 15/10

Olympiatoppen Vest-Norge

ORGANISASJONS- OG HANDLINGSPLAN NESODDEN IDRETTSFORENING

Oppland Skikrets HANDLINGSPLAN

VELKOMMEN TIL KLUBBMØTE

Handlingsplan for Vestbyen IL Svømming 2016

Norges Svømmeforbunds. Virksomhetsplan

Sluttrapport. Tilrettelagt idrett skøyteløp for utviklingshemmede. Trondheim Kortbaneklubb/ Norges Idrettsforbund 2015/FB5496

«Vi skal være en motor i Rørossamfunnet, for å skape aktivitet, mestring og glede.» Utviklende. Artut. Førr alle

Idrettsglede for alle

UFO gir nye muligheter - tiltrekker ungdom til idrettslagene

ÅRSMELDING HEGRA IL 2011

Virksomhetsplan Vestbyen IL Svømming

SØKNAD OM LEIE AV HALLER FOR TRENING 2015/16 Is-, svømme-, turn- og idrettshaller

Sluttrapport for «Turn for alle» Prosjektnr. 2016/FB76956 Prosjektleder: May Gunn Madsen

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Ås Idrettsråd. Status Idrettsanlegg i Ås kommune

Mange gode og glade skiløpere

Ekstraordinært årlig møte 21. november 2018

Aktivitet. Vi har et allsidig aktivitetstilbud. glede, uavhengig av utviklingsnivå og alder.

- trivsel - trygghet - tilhørighet - Lille blå. Slik gjør vi det.. i Tromsø svømmeklubb

Vårt hovedfokus er å bidra til å sikre et godt tilbud til barn og unge

Avskrivninger Driftsresultat Renteinntekter 5 2 Rentekostnader Årsresultat

IK HIND. Virksomhetsplan

Bymiljøetaten FAGLIG GRUNNLAG FOR BADEMELDING PRESENTASJON 10 JUNI 2013

DFI Fotball Anleggsutbygging. Info- / diskusjonsmøte DFI Fotball 2. des. 2009

PROSJEKTNAVN IdrettsGlede for alle i Asker Skiklubb.

«Vi skal være en motor i Rørossamfunnet, for å skape aktivitet, mestring og glede.» Utviklende. Artut. Førr alle

IDRETTSGLEDE FOR ALLE!

Årsmelding 2012 Ringerike Taekwondo klubb

Saksbehandler: Marianne Hoff Saksnr.: 16/ Behandlingsrekkefølge Hovedutvalg for teknikk og miljø

Organisasjonsplan/ Handlingsplan 2019 Friskis&Svettis Oslo

VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB

ORGANISASJONSPLAN FOR AURE IDRETTSLAG

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Virksomhetsplan for Tønsberg svømmeklubb

BS-LK ble etablert i 1910, og har ved slutten av 2014 nesten 1300 medlemmer, og en konkurranse-avdeling med rundt 60 svømmere.

Narvik Svømmeklubbs veileder

Dialogkonferanse Buskerud Idrettskrets november Innspill ved Iver Hole

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

Presentasjon av Telenor Xtra Volda. En suksesshistorie etter fokus på helheten

Øvre Eiker Idrettsråd. Årsberetning Darbu, Øvre Eiker Idrettsråd Grethe K. Lande Leder. Øvre Eiker Idrettsråd, Årsberetning,

Ny Gjerdrum barneskole 450 elever. Formannskapet

Aktivitetsdag for funksjonshemmede

Ledig stilling - informasjon. Ansvarlig for salg av aktivitetsglede og trivsel - bedriftsmarked

SØKEINFORMASJON. Asker kommunes idrettshaller, turnhall, ishaller, svømmehaller, fotballbaner og gymnastikksaler

Høringsuttalelse om ny Idrettesplan for perioden Fra Åstveit Svømmeklubb

HARESTUA IDRETTSLAG. Veien fram til Harestua Arena

Sportslig plan for Kolbotn IL svømmegruppe.

Nordreisa Idrettens samfunnsregnskap

Årsberetning for Barneidretten i Asker Skiklubb 2013

Veiledningshefte og forberedelsesskjema

Kjempeplask. Tungt på land..lett i vann. Søkerorganisasjon: Norges idrettsforbund. Prosjektnr: 2015/FB4501

Klubbhus Harestua IL

Velkommen til IL Skrim

Bli samarbeidspartner med Charlottenlund sportsklubb. Sponsorprogram 2012

Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL

Årsmøte. Vestbyen IL Svømming. Sakliste:

P R O T O K O L L F R A Å R S M Ø T E F O R A R B E I D S Å R E T FAGERNES IDRETTSLAG (FIL)

MIF. Samfunnsregnskap 2018

Temakveld: Ungdomsidrett

Øvrevoll Hosle IL Idrettsutvalget

SPORTSLIG PLAN FOR BARNEIDRETTEN

Innkommende høringssvar til ny modell for støtte til distriktsavdelingene

PARASVØMMING. Frihet i vann for alle. CP-konferansen 19. mars 2019

Redegjørelse for bruk av kjøregodtgjørelser i MUIL

Virksomhetsplan. Klubb: FANA IL. Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014

Oppdatert Februar

Den 6. mars 2014 velges det nytt styre Ranheim IL Hovedlaget og valgkomiteen søker etter flere og nye kandidater til vårt styre.

SAMMENSLÅING SOTRA SK/SOTRA TURN

Handlingsplan for Snøgg Turn

Transkript:

Hovedutvalget OOK 05.02.2019 Stein E Halck / Kristian Tangen

Hva vil vi formidle? Utfordringer i samarbeidet mellom DFI og Frogn kommune knyttet til Bølgen Spesielle utfordringer for Svømmegruppa

Drøbak-Frogn Idrettslag 2500 medlemmer, ett av de største idrettslagene i Norge 2/3 under 19 år 12 ulike særidretter, 6000 innom våre arrangementer Totale kostnader: 20 mill Kontoret (3.9 mill) og drift av anlegg (3.6 mill) 500 frivillige skaper 20 mill i samfunnsnytte (Hopkins) Støtte fra kommunen: 6,7 mill

Samarbeid DFI og Frogn kommune Leverer driftstjenester, etter anbudskonkurranse: - Drift av Ullerudfeltet - Drift av Seiersten stadion - Drift Høiås - Drift Frogn Arena kveldstid - Drift av Kunstgressbane Frogn VGS Støtte til produksjon: - Produksjon av snø i lysløype - Kjøring av løypemaskin (støtte via Skiforeningen) Støtte til idrettsaktivitet: - Kulturmidler, på søknad via FIR - Disponering kontorer DFI i Bølgen - Bruk av Bølgen bad/seiersten bad - Bruk av Frognhall - Bruk av gymsaler - Bruk av møtelokaler

Økonomisk oversikt Driftstjenester, leveres etter anbudskonkurranse: Kr 3.600.000 Oppdrag: Drift av baner og anlegg til glede for skolene, frilek og idrett Støtte: Kr 180.000 Snøproduksjon til lysløypa for hele befolkningen. Kr 200.000 Oppdrag: Løypekjøring til glede for hele Frogn. Kr 740.000 Verdifastsatt disposisjon av banetid Bølgen bad Kr 1.500.000 Verdifastsatt disposisjon (FDV): Kontorer og Frognhallen. Ca kr 180.000 Støtte Kulturmidler fra FIR til DFI (søknadsbasert)..

Samarbeid Frogn kommune Leverer driftstjenester, etter anbudskonkurranse: - Drift av Ullerudfeltet - Drift av Seiersten stadion - Drift Høiås - Drift Frogn Arena kveldstid - Drift av Kunstgressbane Frogn VGS Støtte til produksjon: - Produksjon av snø i lysløype - Kjøring av løypemaskin (støtte via Skiforeningen) Støtte til idrettsaktivitet: - Kulturmidler, på søknad via FIR - Disponering kontorer DFI i Bølgen - Bruk av Bølgen bad/seiersten bad - Bruk av Frognhall - Bruk av gymsaler - Bruk av møtelokaler

Utfordringer: Endret konkurransebilde om å lage gode tilbud til barn og unge Lange og godt samarbeid mellom offentlige og ideelle organisasjoner har gitt store gevinster i folkehelse Idrettens premiss: tilgjengelig for alle, inkluderende tilbud for barn og unge DFI har alltid måtte «konkurrere» mot andre frivillige organisasjoner og idrettslag for å tiltrekke seg barn og unge Det er nytt og uvant å konkurrere med en aktør som ikke er ildsjelbasert, og vår samarbeidspartner: Frogn kommune

Utfordringer: Endrede roller i anleggsdrift Med nytt badeanlegg har DFI-svømming sin rolle som drifter blitt erstattet med Bølgens driftsorganisasjon Er det klokt å ikke utnytte frivilligheten i deler av dette arbeidet, for å være kostndseffektive? Frognhallen har vært driftet kosteffektivt av DFI frem til nå Kunne DFI vært en nærmere samarbeidspartner på deloppgaver for å utvide åpningstid på hall og kontorer? DFI stod for logistikken med fordeling av tid i hall innad i DFI, men også til andre lag Er det effektivt at Bølgen har overtatt denne rollen?

Utfordringer: Rolle- og kulturkonflikter Krevende for Bølgen å bli styrt utfra krav til inntjening samtidig som man skal være ansvarlig for å fordele hvor mye tid andre aktører skal få tilgang til. Motiverer å forskyve mer tid til kommersiell virksomhet på bekostning av frivilligheten Skaper friksjon mellom aktørene for å finne nye samarbeidsformer Blir en kulturkollisjon mellom frivillig idealisme og kommersiell virksomhet

Hvem er DFI Svømming? Røtter tilbake til åpningen av Seiersten Bad i 1965 Driftet Folkebadet i 62 år, inntil Bølgen overtok i 2017 300 svømmere i 2018, fra førskole til masters Ni betalte instruktører og trenere Fire styremedlemmer som jobber uten lønn, 500 timer frivillig innsats i 2018 Ideell organisasjon, driver ikke kommersielt Opptatt av at barn skal lære å svømme Unngå drukning En idrett man har glede av hele livet

Bølgen: Populære DFI aktiviteter må legges ned Bølgen: fantastisk anlegg, supert for trening av ungdom og voksne, men... Nytt anlegg fører til dramatisk reduksjon i timer tilgjengelig til opplæring Kapasiteten i opplæringsbassenget uendret, men mye mer tid gis til publikum De fleste nye anlegg har to opplæringsbasseng Vanskelig situasjon for Bølgen: må balansere idrettens og publikums interesser Med tildelt tid må viktige og populære aktiviteter hos DFI legges ned Nærmere 70% av utøverne på begynnernivå får ikke plass, ingen rekruttering Ikke tid til førskolesvømming, finansiert av Akershus Fylkeskommune Sommerskolen bortfaller, superpopulær aktivitet blant barnefamilier

Dobbelt så dyrt for våre utøvere 8 000 Årlig kostnad for en sjuåring, ulike idretter i DFI Bølgen krever høy baneleie, og at utøverne kjøper inngangsbillett til full pris 7 000 Vanskelig å rekruttere og beholde utøvere kr/år 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 - Innebandy Håndball Turn Fotball Svømming Inngang Kontingent Trening Klubber hvor utøverne ikke må betale inngangsbillett Ski Ås Vestby Kolbotn Drammen Lambertseter Asker Bærum Tønsberg Ålesund Eneste unntak vi vet om: Røyken

Våre ønsker (DFI Svømming) Oppsummering: Situasjonen i desember truet eksistensen til DFI Svømming Det økonomiske grunnlaget for å lønne trenere vil ikke være til stede Ungdomsgruppa vil søke mot Ås; Styret vil ikke ta gjenvalg; vanskelig å finne frivillige Ønsker å leie Seierstenbadet fra mai 2019, uten kostnad for kommunen Uten den ekstra kapasiteten får vi det ikke til å gå i hop i Bølgens oppstartsperiode Ønsker at Svømmegruppa behandles likt som andre idretter i Frogn Ikke betale for inngang når man skal trene (betale utenom trening) Bassengleien beregnes på grunnlag av driftskostnadene Ønsker en «høringsinstans» mellom Bølgen og kommunestyret

Hvor står vi? Kortsiktig løsning DFI har søkt om å drifte Seiersten badet videre til oktober 2019, god dialog mellom DFI og kommunen for en avtale om dette. Bølgen har gått inn for en forsøksordning med gratis tilgang til svømmehall for de som trener eller går kurs i regi av DFI. Ordningen skal evalueres etter forsøksperiode. Langsiktig løsning DFI Svømming vil ha behov for langt mer banetid i Bølgen for å dekke sitt behov Hvis dette ikke er mulig vil DFI måtte ta opp med kommunen muligheten for å fortsette å ha Seierstenbadet åpent videre

Takk for oppmerksomheten, spørsmål? Kristian Tangen kristian_tangen@me.com Mobil: 92469400 Styreleder DFI Svømming Roger Schäffer Roger.Schaffer@fhi.no Mobil: 90895025 Styremedlem DFI Hovedstyre