DEICHMANSKE BIBLIOTEK



Like dokumenter
Framtid Furuset bibliotek?!

DITT BIBLIOTEK DELTAGELSE - OPPLEVELSE KREATIVITET OG KUNNSKAP

DITT BIBLIOTEK DELTAGELSE - OPPLEVELSE KREATIVITET OG KUNNSKAP

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Frivillighetserklæringen. erklæring for samspillet mellom regjeringen og frivillig sektor

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Strategisk retning Det nye landskapet

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

Årsplan 2018/2019 Enhet Raet barnehager

Årsplan 2018/2019 Enhet Raet barnehager

Strategier StrategieR

Biblioteket som ramme for å oppleve, skape og dele

Utkast til UBs strategi

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Folkeverkstedet (Ref #86a25826)

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

BRUELAND BARNEHAGE - PROGRESJONSPLAN

Læreplan i fremmedspråk programfag i utdanningsprogram for studiespesialisering

ÅRSPLAN. Fag: Engelsk fordypning Lærer: Lise Maria Flåm/Ina Hernar. 10. trinn 2016/2017 Læreverk: On the Move 3

Årsplan for Nordre Åsen Kanvas-barnehage

Flyktningebarnehagen. Familiens hus Hokksund. Barnehagen er en velkomstbarnehage for nyankomne flyktningers barn. Årsplan 2012/15.

BREDSANDKROKEN BARNEHAGE

Trondheim folkebibliotek søker å inngå partnerskap/samarbeid med mange aktører.

Bokanbefalinger (Ref #1048)

Et universitetsbibliotek for fremtiden

Visjon Oppdrag Identitet

Barnehagen mål og satsingsområder.

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

Strategi for Universitetsbiblioteket i Nordland

Veiledning som fag og metode

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Nye Deichman. En verden i endring. Arr: 49 Det Norske bibliotekmøtet på Hamar Fredag 19. mars 10:45 12:15

Valler videregående skole. Hjerte og ånd, vilje og ansvar

PEDAGOGISK PLATTFORM

Årsplan Hvittingfoss barnehage

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

...men er dette for brukerne eller bibliotekarene?

OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING. Våre tiltak

Arbeidsgiverpolitikk

Læreplan i fremmedspråk

Litteraturen viser vei til debatten (Ref #ccd20ccf)

Barnehagens samfunnsmandat 8. I vår barnehage har alle barn rett til å uttrykke seg og få innflytelse på alle sider ved sitt liv i barnehagen. 9. I vå

Identitetsplattform for Hamarregionen

VIRKSOMHETSPLAN

ARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti

Formål og hovedinnhold norsk Grünerløkka skole

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Flyktningebarnehagen. Familiens hus Hokksund. Barnehagen er en velkomstbarnehage for nyankomne flyktningers barn. Årsplan 2015/17.

Rom for flere (Ref # c)

Begrepet Ledelse og Lederrollen

Kvalitet i barnehagen

Tildeling av bibliotekmidler 2015

Årsplan Gimsøy barnehage

Fladbyseter barnehage 2015

Bokmerke Norden (Ref #971e8461)

OPPVEKSTPLAN 0-6 ÅR for barnehagene i Lyngen kommune Revidering årlig

Universitetsbibliotekets strategi

Et skråblikk på partiprogrammene - Et lite forsøk på å finne ut hva partiene mener om ikt foran valget til høsten

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Årsplan Ervik barnehage

» VISJON 2024, LANGTIDSMÅL OG ARBEIDSPLAN

RAMMEPLAN FOR SFO Versjon

Tematikk og prioriteringer

Lederkriterier i norske domstoler

Internasjonale studenter som målgruppe (Ref #1d1737f2)

Læreplan i fordypning i norsk

Enhetsavtale/utviklingsplan Innledning:

Årsplan for Hol barnehage 2013

Sammen skaper vi mestring, glede og trygghet

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

STRATEGI Menneskerettigheter. i vår tid

Kvislabakken barnehage er et mangfoldig læringsverksted

IFLA/UNESCOs SKOLEBIBLIOTEKMANIFEST

MOSS KOMMUNE: BIBLIOTEKPLAN

HANDLINGSPLAN FOR BARNEHAGEN Alle skal ha minst en opplevelse av mestring hver dag

Joakim Frøystein (grunnskole) Erling-Andre Kvistad Nilsen (grunnskole) Frode Fjellheim (universitet / høyskole) Live Weider Ellefsen (universitet /

LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD

Vurdering. Kompetansemål Arbeidsfor m. Når. Øving i og test i. uregelrette verb. September a-c It s my life Utforsking av språk og tekst

Når. Kompetansemål Arbeidsform Vurdering. Øving i og test i. uregelrette verb. September a-c It s my life Utforsking av språk og tekst

RAKALAUV BARNEHAGENS VISJON BARNEHAGE SA. I Modige Rakalauv får onga vara onger! Torhild Gran

Årsplan 2018 for Bekkelaget Kirkes barnehage. Versjonsnummer 6 - Fastsatt av Samarbeidsutvalget

HVORDAN SKAL NES-SAMFUNNET UTVIKLE SEG?

- identitet og demokratisk deltakelse i den nye storkommunen

Næringslivets Sikkerhetsråd Mot kriminalitet - for næringsliv og samfunn

KANSKJE LESER KONGEN

Strategisk plan

2015/2016 Årsmelding Nordre Jarlsberg barnehage

Progresjonsplan for Kidsa Olsvikfjellet

Rundt våre leirbål er det plass til alle!

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

LANGTIDSMÅL ARBEIDSPLAN

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

JEG KAN! " PERIODE: September, oktober og november 2011 for REODOR

Regional bibliotekplan for Troms - kortversjon

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

BAKGRUNN VEDLEGG FORSLAGSSTILLER: Landsstyret VEDTAKSKATEGORI: Vedtak. FORSLAG TIL VEDTAK: Landsting godkjenner strategi for perioden

Formål og hovedområder engelsk Grünerløkka skole Revidert høst 2016

PROGRESJONSPLAN FOR BARNA på de syv fagområdene

Transkript:

DEICHMANSKE BIBLIOTEK Deichmanske biblioteks strategi 2014 2018

BIBLIOTEK Biblioteket utvider våre horisonter og endrer våre liv. Det er en arena for kunnskap og inspirasjon. Det gir oss mennesker tilgang til opplevelser og fortellinger og det gir oss åpne rom hvor vi kan møtes for å utveksle våre tanker og meninger. Biblioteket skal være et inkluderende rom hvor du blir møtt med respekt og engasjement. Et tidløst fristed hvor du i stille kontemplasjon eller sammen med andre kan dykke ned i egne interesseområder eller oppdage nye. Et sted hvor all verdens visdom, fortellinger og erfaringer fritt kan utveksles gjennom en uendelig, offentlig samtale. Bibliotekets oppdrag er å fremme kunnskap, peke på sammenhenger og oppfordre til kritisk refleksjon. Gjennom å tilby medier, opplevelser og rom for medskaping inspirerer biblioteket til aktiv deltagelse i samfunnet og i egne liv. En by med et godt bibliotek er en by med unike rom for å møtes på tvers, som skaper tillit mellom byens borgere og gjør oss sterkere i møte med en felles, ukjent fremtid.

DEICHMAN Deichman skal være Oslos viktigste og mest inspirerende møteplass for kunnskap og kultur. Deichman skal være en arena der borgerens energi og engasjement kan vokse og utfolde seg. Deichman skal gå fra å være Et bibliotek til å bli Mitt bibliotek. Deichman skal redefinere bibliotekets rolle i Norge og posisjonere biblioteket på nytt i folks bevissthet.

VERDIER Åpen Tolerant Ærlig Trygg Inkluderende Viktig Aktuell Tydelig Entusiastisk

PRINSIPPER Deichman er brukerorientert og utvikler tjenester som gir borgerne eierskap til biblioteket. Deichman peker bakover på vår tradisjon og historie, og fremover mot det samfunnet vi i fellesskap har ansvar for å skape. Deichman er en åpen lærings- og kunnskapsarena som er trygg og inkluderende. Deichman har en tydelig og viktig stemme som våger å utfordre tradisjonelle oppfatninger. Deichman er både en kunnskapsdistributør og en kunnskapsprodusent. Deichman er en transparent organisasjon. Deichman våger å feile for å bli bedre. Deichman deler kunnskap og informasjon. Deichman er en kunnskapsrik, kvalitetsbevisst og profesjonell organisasjon.

INNSATSOMRÅDER 1 Den nye samlingen 2 Digitale tjenester 3 Kultur og debattprogram 4 Rom for inspirasjon og medskaping 5 Livslang læring 6 Organisasjon

1 DEN NYE SAMLINGEN Samlingen skal speile Deichmans rolle som Norges største folkebibliotek, og byens viktigste møteplass for kunnskap og kultur. Filialene skal ha egenart, lokal tilhørighet og bidra til stedsutvikling. Formatvalg skal gjøres ut fra analyser av tilgang, bruk og utvikling. Bibliotekets samling skal først og fremst være en bruksamling.

2 DIGITALE TJENESTER Et bredt utvalg digitale kilder skal tilbys både i biblioteket og for bruk utenfra. Våre digitale tjenester skal gjøre Deichman ledende i utviklingen av det moderne folkebiblioteket. Teknologi og digitale tjenester skal gjøre oss i stand til å løse vårt oppdrag på en smartere og mer effektiv måte. Deichmans digitale tjenester skal være relevante verktøy som forbedrer og forlenger vårt tilbud som folkebibliotek. Vi skal fortløpende vurdere muligheter og begrensninger digitale tjenester og trender representerer for oss.

3 KULTUR OG DEBATTPROGRAM Vi skal lage inspirerende, varierte og relevante programserier som skaper engasjement. Vi skal ha en tydelig stemme og våge å sette dagsorden. Vi skal invitere til samarbeid med andre for å aktualisere vårt program, og skape flere inspirerende opplevelser for våre brukere. Vi skal fungere som plattform for byens energi og engasjement. Vi skal være Oslos viktigste arena for litteratur som kunstform.

4 ROM FOR INSPIRASJON OG MEDSKAPING Vi skal lage rom som inviterer til formelle og uformelle møter mellom mennesker. Vi skal inspirere til deltagelse, medskaping og tilby aktiviteter som tiltrekker forskjellige målgrupper. Vi skal utvikle rom og verktøy som viser bibliotekets innhold og belyser sammenhenger på nye og overraskende måter.

5 LIVSLANG LÆRING Vi skal skape og tilrettelegge for aktiviteter som bidrar til at den enkelte kan utvikle seg og sine ferdigheter uavhengig av økonomi, status og alder. Vi skal være en åpen og viktig kunnskaps- og læringsarena. Vi skal være en arena for språkutvikling, som bidrar til mestring og forståelse av tekst og uttrykk i både tradisjonell og digital form. Vi skal være en arena for utveksling av kunnskap.

6 ORGANISASJON Deichman skal i årene fremover utvide sitt oppdrag. Våre ansattes kompetanse og kunnskap skal sikre at vi er godt rustet til å løse dagens og morgendagens oppgaver. Våre ansattes varierte kompetanse er en viktig ressurs, og vi lærer av hverandre og videreutvikler oss sammen mot våre felles mål. Vår organisering, teknologi og tjenester skal optimaliseres for effektiv og rasjonell drift. Vårt tilbud orienterer seg rundt våre brukere, som fordrer at vi er hjelpsomme, imøtekommende og oppmerksomme på deres ønsker og behov. Dagens samfunn preges av raske taktomslag og nye trender som vi skal være våkne for. Vi tar pulsen på samfunnsutviklingen og tilpasser våre tilbud etter den. Vi skal ha god oversikt over aktuelle hendelser i samfunnet både nasjonalt og internasjonalt. Vi er oppdaterte på Oslos kulturliv og er stadig på utkikk etter andre gode krefter der ute sammen med andre blir vi enda bedre. Deichman skal være en mangfoldig organisasjon i en mangfoldig by. Deichman skal være en åpen og raus arbeidsplass med godt diskusjonsklima.