Status Nyhamna EPCm project 4. november 14. Elisabeth Wiig Communication Manager Nyhamna Project

Like dokumenter
Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

Informasjon om permittering og lønn

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

Nærings-PhD i Aker Solutions

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Kvifor velja norske leverandørar? Haugesundkonferansen 5. februar 2014

Nøtteknekkeren fem år etter

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Forberedelse til skolebesøk

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Nyhamna EPCm. Jan Arve Haugan Konsernsjef Kværner Molde, 18. juli 2013

Norskehavskonferansen Nyhamna EPCm Prosjektet. Jan Arve Haugan, konsernsjef 14.mars 2013

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Samhandling. - Teknologisk utvikling og leverandørsamarbeid. Innkjøpskonferansen, 28. september 2017

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

Aker Solutions i Nord-Norge

Kontaktpunkt Nyhamna Ressursbehov og bemanningsprognoser - status

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Norsk Industri, bransjeforening olje og gass Juridisk Forum 22. oktober Henrik Inadomi Kværner ASA

Ormen Lange: Ringvirkninger

Leverandørindustriens utfordring

Konkurransekraft gjennom kontinuerlig forbedring. Karl-Petter Løken, Konsernsjef Desemberkonferansen, Kristiansund 6.

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

Blant de beste i verden

«Ferjefri E39 Bransjetreff marin sektor» Hans Hide, Kvaerner 11 Juni 2018

Konkurransekraft i leverandørindustrien

Stillas, utvikling, digitalisering, og metodearbeid

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

Teknisk utdanning i Sunnhordland Tore Mathiesen

Aker Solutions i Nord-Norge

Hvordan bedre støyforhold ved bygging/utbygging NORSOK S-002 på vei til høring viktigste endringsforslag

Johan Sverdrup Kværner Verdal. Leverandørseminar Stjørdal

Aker Solutions posisjonering og satsing i Nord-Norge

Velkommen til Aker Kværner

Ifea-seminar Sandefjord : IEC 61508/61511 Sikkerhetsfunksjoner

Aker Solutions i Stavanger regionen

Utfordringer knyttet til modifikasjon av brannvannsystemer

Johan Sverdrup og vår konkurransekraft. Steinar Røgenes, konserndirektør i Kværner Stordkonferansen 9. juni 2016

Mye av det vi snakker om er vår konkurranseevne i flere forskjellige dimensjoner.

Støy på boredekk og i borebu

Hvordan redusere mengden isolasjon

Hvordan går det med den nye kunnskapsindustrien?

Fremtidens fagarbeidere. Hva ønsker vi fra de nye lærlingene våre - og hva er det vi får?

ALARP-prosess sett fra kontraktørens ståsted

Regional verdiskaping sett fra Verdal

Innleide arbeidstakere Ressurs eller utfordring? Erfaringer fra kværner stord

Sølvtrans ASA. Presentasjon på TEKMAR. Trondheim, 4. desember Roger Halsebakk, CEO

Norske Innkjøpsbetingelser 16

Hvorfor ble Ormen Lange ble en suksess

Erfaringer med bruk av CourseBuilder

Løypenettet på Vågslid. Løypelaget Vågslid

Subsea Production & Control System

Vi har mistet en kollega. Alf Strand Industrivernleder, Kværner Stord AS

Hva gjør aktørene i næringen for å redusere HC lekkasjer? Rune Fauskanger Senioringeniør Operasjonell Sikkerhet AkerBP

På tå hev år etter år, time for time.

Hva skal til for å realisere potensialet i norsk leverandørindustri? rindustri? Øyvind Eriksen, styreleder Aker Solutions ASA

Børs og Bacalao Historien om Aker Seafoods

Miljøvennlige løsninger i olje- og gassindustrien

Langtidsanalyser av airgap på halvt nedsenkbare innretninger Ptil, August Andreas Watle, Engineer, Aker Solutions

Internopplæring innen brønnkontroll

EPC ens rolle i SAS-leveransen

Leveringsforpliktelser -fra trålernes ståsted

Kontraktsbalanse i økonomiske nedgangstider. Henrik Inadomi Juridisk direktør Kværner ASA

Lakseproduksjonen i Chile

Workover Kontrollsystem

Kan overflatekvaliteten opprettholdes når det skal bespares i oppfølgingen?

Eksport av Betongteknologi - Betongplattformer i arktiske strøk Erfaringer Muligheter

Verdiskaping. Sjømatkonferansen i Vesterålen. Olav Holst-Dyrnes, Konsernsjef Aker Seafoods. Aker Seafoods

Offshore vindkraft med bunnfaste stålunderstell

Shells energiscenarier frem til 2050

Informasjonsportal for beslutningsstøtte

Styrking av konkurranseevne gjennom leveranser fra utlandet

Ordinær generalforsamling. Kværner ASA Oslo, 10. april 2013

4. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

3. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

Norske Innkjøpsbetingelser 16

Ny rammekontrakt med Shell. Hva nå? Petropolen September, 2017 Svein Erik Odde, Prosjektleder Aker Solutions Aker Solutions

Generalforsamling HAVFISK ASA

Aker Verdal AS Utfordringer, marked, sysselsetting, kompetanse og forventninger til kommunene for å nå fremtidige mål.

SeaWalk No 1 i Skjolden

Quality Policy. HSE Policy

Dagens radiografiteknologi

The preferred partner part of Aker

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

Den europeiske byggenæringen blir digital. hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo,

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

Just Catch TM - En ny teknologi for CO 2 fangst

Kysten rundt. Gjennomgang av offshore byggeprosjekter på norske verft sist år. Thor Dahl, NFS

EG-leder konferanse 2017

From Policy to personal Quality

Requirements regarding Safety, Health and the Working Environment (SHWE), and pay and working conditions

Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen

Smart High-Side Power Switch BTS730

Incus Investor ASA. Bjørn Torkildsen - CEO Kjetil Flesjå - CFO. Dato: Incus Investor ASA

Ordinær generalforsamling

Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter

Transkript:

Status Nyhamna EPCm project 4. november 14 Elisabeth Wiig Communication Manager Nyhamna Project

Nyhamna EPCm NYHAMNA ONSHORE Client A/S Norske Shell 28. April 2012 Contract award Sept. 2013 Civil start-up Sept. 2014 On site installation begin 2012 2013 2014 2015 2016 Project Nyhamna onshore framework agreement Awarded 28 April 2012 Contract value NOK 11 billion 31 Dec 2012 FEED complete Apr 2014 Offsite prefab begin Apr 2016 Commissioning begin Duration 6 years plus 2+2 years options 2

Expansion for receival of Polarled 23.0 5.20 12 Kvaerner 2011 3

Companies involved Company Activity Kvaerner Stord AS: Kvaerner Management, Stord AS: fabrication, installation Management, and commissioning fabrication, installation and commissioning Aker Solutions MMO Stavanger: Aker FEED, Solutions engineering, MMO procurement FEED, and installation engineering of minor and procurement modifications Minor Modifications Aker Aker Engineering and and Technology: FEED, engineering and procurement Major Projects Technology: FEED, engineering and procurement of major projects Multiconsult: Multiconsult: Civil engineering including Compressor buildings Civil engineering including Compressor buildings Beerenberg Corp. AS ISO work Beerenberg Corp. AS IKM ISO HVAC work HVAC AF IKM Group HVAC (AFG) Civil construction at Nyhamna HVAC Sarens AS Heavy transport of modules AF Group (AFG) Nordic Civil Crane construction at Nyhamna Lifting on site ESD Sarens / SAS AS ABB Heavy transport of modules Nordic Crane Lifting on site 4

Fabrication of modules - Subcontractors Kværner Stord 11 Modules & Piperacks 5377 ton Kværner Verdal 3 Compressor Buildings 3128 ton 5 18 Various Modules 3378 ton Nyhamna Stord Newcastle Verdal Gdansk / Gdynja Prefabrication for KST COOEC COOEC 14 Piperacks 1960 Ton 5

Key Activity Schedule Nyhamna Expansion Start DDE, 01Jan13 M2A M2B M2C M3A Critical Global PO Issued design Detail Design Design freeze Design Complete Follow up Engineering Fabrication Engineering Fabr start Fabrication Fabrication Preassemblies of Modules Modules Inst. Start Installation RFSU Booster Compr Civil Constr Start Installation at Nyhamna Site Commissioning RFSU Export Compr (1.10.16) 6

7

8

Hovedaktiviteter og utfordringer Engineering PEM milestone M3A Finalisation of detailed design / production of design drawings Deliver shop drawings to fabrication sites Deliver all drawings required for Turnaround 2015 Procurement Delivery of piping materials Materials to fabrication sites Special focus on TA modules Positive development large amount of materials will be delivered the next weeks 9 Kvaerner 2011 9

10

11

Hovedaktiviteter og utfordringer Onsite Progress Civil construction at Nyhamna Start wire cutting at Landfall area in order to achieve milestone 15/12. Completion of foundations for PRE- TA modules 12 Kvaerner 2011 12

Prosjektutfordringer Brownfield Live plant Risk awareness Complex and multi-site project Multi-discipline Cross culture Languages Many suppliers/subcontractors Rotations Logistics Large scope by Sub-contractors Alignment of expectations and performance Demanding schedule Many deliveries, less contingency Productivity and progress Short and demanding Turnarounds (SD) 13

Turnaround (SD) Fabrication of modules and Piping Spools Piping Spools 14 Pre-Turnaround Modules R35HV01 R37TV01 R37SV01 N244V01 Nyhamna Stord Verdal Newcastle Future Pipe Turnaround Modules N338V01 N335V01 N336V01 N336V02 N337V01 N355V01 N338V02 14

Totalt Turnaround scope (Mai 2015) Modules Piping Tie-in s 5 250 Instrument Tag 33 Heat Tracing 52 Pipe Supports 151 Mech. Modification 4 EIT Tie-in s 33 Upgrading ESD / SAS Instrument 1 F&G? 15

Rotasjon og skift i Turnaround Rotasjon 14-21 Construction Rotasjon 14-14 Management 24/7 2 skift per dag 12 timer per skift 16

Nyhamna Site Procurement Status per i dag: tildelte kontrakter Leveranse Vintervedlikehold på områder og veier på Site Busstransport på Site Leverandør Odd Småge AS Aukra Auto AS Site kjøretøy Auto 8.8 Utleie AS Kontorrekvisita Lindbak AS Lagerhaller og verkstedshaller Hallmaker Utleie AS Avfallshåndtering Norsk Gjenvinning AS Temporær elektro tjenester Innleie av lifter, trucker, teleskoptruck, traktor Vask av arbeidstøy fra Site Harwest Elektro AS Cramo AS NorTekstil AS 17

Nyhamna Site Procurement Status per i dag: tildelte kontrakter Leveranse Moduler: kontorrigger, boligrigger, kantine, oppbevaringsbygg Toalettmoduler for bruk inne på Site, EX sikker Sykepleiertjeneste på Site Permanent HMS Kompetansesenter Leverandør Malthus AS Malthus AS Haugaland HMS Senter AS Hallmaker AS Leie av tårnkraner Kranor AS Facility Management Installering av flere adgangsrondeller Eurest AS Foraas Områdesikring AS Vakthold Nokas AS 18

Nyhamna Site Procurement Leveranser som avropes fra Kværner rammeavtale Leveranse Arbeidstøy/Personlig verneutstyr Leverandør Kwintet AS Forbruksmateriell (industri), elektriske håndverktøy. Gass til industri (Mison, Argon, Nitrogen, helium, oksygen) Mobile kraner opp til 750 T Tools AS AGA AS Nordic Crane AS Slanger og kuplinger GS Hydro AS Elektrisk forbruksmateriell Festemateriell (Bolter) Løfteutstyr Onninen AS Bufab Norge AS Certex AS 19

Nyhamna Site Procurement kontrakter som blir satt/lagt ut på anbud fremover Leveranse Leverandør Maskineringstjeneste på Site Forespørsel planlagt ut Q4 2014 Fasiliteter/utstyr i forbindelse med velferdsaktiviteter Forespørsel planlagt ut Q4 2014/Q1 2015 20

21

22

HSSE Keystone We, Each individual, are the keystone in the work towards our ultimate goal of an injury and illness free workplace that does zero harm to the environment 23

HSSE Expectations to our Partners Actively contribute in bringing Kvaerner to next level HSSE performance Bring in your best HSSE practices Work integrated with our teams Show management commitment Visible management with clear HSSE focus Take personal responsibility for HSSE Give positive feedback on good behaviour and working practices Establish no-tolerance of violations of Just Rules & Shell s Life Saving Rules Deal with deviations in a fair and consistent manner Being proactive Having high focus on leading indicators Learning from best practices Ensure sufficient HSSE training High risk awareness at Nyhamna Gas Plant Understand the risks and manage it Brownfield risk awareness 24

25

Construction Landfall/RFO Kvaerner 2013 26 26

Construction P45 Sub-station S-130 incl Booster Compressor area Kvaerner 2013 27 27

Construction Export Compressor area P35 & Slug catcher area P 37 Kvaerner 2013 28 28

Construction O10 and other areas outside fence Kvaerner 2013 29 29

Nyhamna Site HSSE Team Charter 30

Kontaktpunkt Nyhamna Ressurser 4. november 2014 Geir Johnsen Daglig leder Kværner avdeling Molde

Visjon Kværner, avdeling Molde Skal primært og i første omgang sikre Nyhamna-prosjektet nødvendig arbeidskraft gjennom å rekruttere lokalt ansatte og eventuelt bistå med innleie av lokale ressurser. På sikt sørge for at Kværner også i Molde blir en trygg og god arbeidsplass. Det skal være høy trivselsfaktor, med stabile og stolte medarbeidere som ivaretar bedriftens kjerneverdier. I tillegg skal lederen/kontoret: Bidra til å bygge opp Kværner sitt omdømme som en attraktiv og god arbeidsgiver. Representere Kværner i lokalsamfunnet i samarbeid med offentlige myndigheter, skoler og annet næringsliv. 33

Status - ressurser Kværner, avdeling Molde Målsetting ved etablering av kontoret 1. april 2014 var å rekruttere mellom 80 og 100 lokale medarbeidere (ansettelse og innleie) Status pr 1.11.2014: Til sammen 22 fast ansatte 6 medarbeidere til lager/vup 5 medarbeidere til transport/rigging 2 elektrikere 3 industrimekanikere 1 Permit to work 5 kontorstillinger I tillegg er 6 medarbeidere rekruttert inn som prosjektmedarbeidere 34

Status aktiviteter 6 måneder Kværner, avdeling Molde Sum of Antall Måned Angi årsak 1 3 4 5 6 7 8 9 (blank) Grand Total Intervju 6 12 16 11 6 51 Kurs 2 4 1 7 Møte andre 2 5 3 1 11 Møte internt 1 4 4 5 1 2 2 19 Møte med bedrift 4 14 15 9 7 18 67 Presentasjon 2 2 Stand 1 1 1 3 Telefonmøte 1 2 1 5 9 (blank) 1 1 Seminar 1 2 3 6 Grand Total 1 1 14 32 40 29 21 38 176 51 intervju (27+1 ansettelser) 67 møter med bedrifter 32 andre møter 3 stander Totalt 176 møtepunkt på de 6 første månedene i tillegg til oppstart av kontoret 35

Anbudsprosessene Viktige utvalgskriterier: 1. HMS 2. Teknisk organisasjon / erfaring / kapasitet 3. Lokalt innhold (Midt- og Nord-Norge) - Personell, tjenester, utstyr, samspill lokale aktører 4. Kommersielt I vurderingsfasene blir leverandørene vurdert med et scoring-system for de ulike kriteriene. Disse har ulik vekting seg i mellom. 36

Global Sourcing Establishment of supplier alternatives Global sourcing and pre-qualification of new suppliers through SQiS Commercial and technical evaluation Supplier Performance evaluation Access and re-use of information across all Kvaerner companies SOURCING 37

Ressurshandtering - Overordnet Ressurs/HR Stord har overordnet ansvar for all ressurshandtering og koordinering i Kværner Contractors Norway. Kværner avdeling Molde relatert til Nyhamna-prosjektet: Har overordnet ansvar for alle ressurser/personell som har bosted i Møre og Romsdal. Gjelder både ansettelse og innleie av personell. Har overordnet ansvar for alle innleie-selskap med tilhørighet i Møre og Romsdal. Følger opp alt personell administrativt. Faglig oppfølging gjøres av disiplinlederne på Nyhamna. 38

Aktører Ressurs/HR Stord Ansettelse funksjonærer: Ansettelse operatører: Innleie funksjonærer: Innleie operatører (sorte fag) Innleie operatører (EL/IT) Nyhamna Expansion: Site Manager Overordnet Adm/HR Koordinering og kurs Disiplinlederne Ressurs Common Nyhamna Molde-kontoret: Overordnet ansettelse/innleie Medarbeider Kristin Vatna Vik Åse Stautland Jorunn Danielsen Kjersti Fjeldsbø Toril Pilmoor Einar Bjelland Sigbjørn Sætre Bodil Fornes/Heidi Angvik Alle lederne Åse Karin Bjelland / Adele Bakkehaug Geir Johnsen Marie Mørkedal 39

Ressurshandtering Ressurs Stord har overordnet ansvar for all ressurshandtering og koordinering KVÆRNER, avdeling Molde: 1. prioritet: Fast ansettelse av LOKALE medarbeidere som skal håndtere drift og vedlikehold ETTER at prosjektet.er avsluttet. Disse vil da bo hjemme og jobbe 37,5 timers uke (0700-1500 eller 0800-1600) 2. prioritet: Skaffe personell som kun er sikret arbeid i prosjektet (ut 2016). Disse kobles til prosjektet gjennom innleie hos LOKALE selskap. KVÆRNER Stord: Egne medareidere som flyttes mellom ulike prosjekt Innleie av eksterne ressurser fra hele verden PROSJEKTANSETTELSER: Pt gjennom innleie fra lokale bedrifter Strenge krav til alle bedrifter som vil leie ut personell. Alle disse må være kvalifisert og godkjent før evt inngåelse av kontrakt. 40 Kvaerner 2011 40

Rollefordeling personell NYX Kværner Molde Øvrige Leverandører Innleie andre leverandører (Local Content) Innleie lokale leverandører (Møre & Romsdal) Prosjektansettelse lokale medarbeidere (Møre & Romsdal) Fast ansettelse lokalt personell 14/21 i prosjektperioden 0700-1500 2017 41

Innleie funksjonærer Molde - Nyhamna Medarbeider Innleie 1 Innleie 2 Nyhamna Moldekontor Ressurs Stord Frontica Adv. Jorunn Danielsen Per Olav Ulberget Innleie 3 Innleie xx 42

Innleie operatører Molde - Nyhamna Medarbeider Innleie 1 Innleie 2 Nyhamna Moldekontor Ressurs Stord Innleie 3 Sorte fag: Kjersti Fjeldsbø EL/IT: Toril Pilmoor Innleie xx 43

Overordnede krav ved innleie Signert tariffavtale (holder ikke med tarifflønn) Godkjennes ihht prosedyre P0015 HR- og HMS-evaluering (Evt SQIS evaluering erstatter HMS-evaluering) Personell med Brownfield erfaring vil bli foretrukket. Ytterligere krav som kan komme: Varmt arbeid Arbeid i høyden Lift 44

Krav til fagarbeidere ved innleie Krav til en rørlegger, sveiser, plate Fagbrev 5 års erfaring fra faget Krav til kompetanse på rør, plate, sveis ihht vedlegg. Det kan komme krav om flensekurs for rørleggere. Welders (all type): Welders shall have a minimum of 3 years experience as a certified welder and/or as documented skilled welder ( Fagbrev ), certificate of apprenticeship. Welders with diploma as International Welder (IW) will/may be preferred. Welding certification shall be approved by an accredited notified body approved according to Pressure Equipment Directive (PED, 97/23/EC) Welders shall be able to read and understand drawings, welding symbol (ISO2553). Structural Steel Plate Welder shall be master of arc air gouging. In additional to diploma, certificates and certificate of apprenticeship, the experience, knowledge and proficiency must be documented in approved curium vitae (CV). Site-test will be required. 45

Krav til fagarbeidere ved innleie Krav til en automatiker/automatikkmekaniker: Fagbrev som automatiker eller automatikkmekaniker Skal ha DSB godkjenning av utenlandsk fagbrev (gjelder kun utenlandkse montører) Skal kunne bruke alle typer kalibreringsinstrumenter som fluke, ma giver, Hart communicator m.fl. Skal ha erfaring innen offshoreinstallasjoner, petrokjemianlegg eller fra skipsindustrien Skal ha kjennskap til NORSOK, DNS-krav, eller spesifikasjoner fra Shell, Statoil eller andre oljeselskap. Skal kunne ta seg selvstendig fram i jobbpakker, herunder tegningslesing som P&ID, hook-up, layout, lopp tegninger mm. 46

Krav til fagarbeidere ved innleie Krav til en elektriker, lavspent: Fagbrev som elektriker gr. L eller teknisk elektriske anlegg Skal ha DSB godkjenning av utenlandsk fagbrev (gjelder kun utenlandkse montører) Skal ha erfaring innen offshoreinstallasjoner, petrokjemianlegg eller fra skipsindustrien Skal ha erfaring med bygging av elektrostål Skal kunne ta seg selvstendig fram i jobbpakker, herunder tegningslesing som enlinjeskjema, koblingsskjema mm. 47

Krav til fagarbeidere ved innleie Krav til en instrumentrørlegger: Fagbrev som automatiseringsmontør, automatikkmekaniker, industrirørlegger, mekaniker eller tilsvarende. Skal kunne installere alle typer instrumentrør og pipe tubing fra 6 mm 38 mm. Skal ha kjennskap til diverse typer fittings som A-lok, Swagelok, Pakrer eller tilsvarende. Skal kunne installere alle typer måleverdiomformere. Skal kunne installere ventiler og manifolder. Skal kunne installere værhus inkludert trace pack eller tilsvarende. Skal kunne trykkteste Skal kunne installasjon av feltgater Skal kunne ta seg selvstendig fram i jobbpakker, herunder tegningslesing som P&ID, hook-up, layout, ISO tegninger mm. 48

Krav til fagarbeidere ved innleie Krav til en stålarbeider: Fagbrev innen et mekanisk fag. Skal ha sveisesertifikat NS-EN-287-1 eller tilsvarende Kunne installere feltgater Kunne installere hovedgater Kjenne til Øglend eller tilsvarende kabelgate/stål deler Skal kunne ta seg selvstendig fram i jobbpakker, herunder tegningslesing som ISO tegninger, layout, PDMS 3D tegninger mm. 49

Krav til setifikat og kurs 50

Evaluering Norsk Lov Forskrifter Tariff-avtaler HR evaluering HMS evaluering /SQIS (Supplier Qualification and Information System) Underleverandør skal ha et implementert kvalitetssikringssystem som tilfredsstiller krav i ISO 9001 Informasjon/dialog med Verkstedklubben (LOK/VO) Personalpolitikk Referanser Informasjon internt 51

Kontrakt Rammekontrakt Rater Vendor-skjema Kontraktstillegg Solidaransvar (skatt og lønn) Arbeidstidsordninger (lokal protokoll og sentral godkjenning) Verifikasjoner Kvalitets Revisjoner Evalueringer 52

Våre forventninger og krav til leverandører Rett person, på rett plass, til rett tid, til rett pris Erfaring og kompetanse fra olje og gass 53

We will bring the pieces together!

Copyright and disclaimer Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Kvaerner and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission and applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction. Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Kværner ASA and Kværner ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as expects, believes, estimates or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Kvaerner s businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Kværner ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Kværner ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Kværner ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. 55