Oppfølging etter Losby

Like dokumenter
Hvordan skape en satsing på utdanning ved UiO? Ledelse Verdier Institusjonell oppmerksomhet Ressurser

Satsing på utdanning, oppsummering av seminar på Losby Gods, februar 2018

Foto: Anders Petersen/MIRA/Samfoto. Fellesseminar Forum for forskningsdekaner og Utdanningskomiteen, 15. mai 2018 Åse Gornitzka og Gro Bjørnerud Mo

Oppfølging av styresak: satsing på utdanning Losby 27. februar 2018 Gro Bjørnerud Mo

Mal 3-årig rullerende årsplan Enhet A -1-

Veiledning til utarbeidelse av årsplan

Flere studenter på utveksling Fase 1

USITs Målbilde og prioriteringer

Årsplan Enhet A

Satsing på utdanning statusoppdatering juni Utdanningskomiteen 12. juni 2018 Gro Bjørnerud Mo

Utdanning og læringsmiljø Utdanningskomiteen 19. september 2017

Hovedtrekk i HFs utvikling frem til 2016 underlag for fordeling 2017 og langtidsbudsjettet frem mot 2020

Årsplan STK

Da universitetsstyret behandlet årsplan i juni 2011 ble følgende målsettinger foreslått på institusjonsnivå:

Utdanningskomiteen Satsning på utdanning ved UiO

Veiledning til utfylling av årsplan

Årsplan HF Humanioras historier. Omstilling

Årsplan (utkast)

Universitetet i Oslo

Årsplan IPED

Årsplan Senter for tverrfaglig kjønnsforskning

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Årsplan STK

Årsplan Universitetet i Oslo

Årsplan Enhet A

Programgjennomgang Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Utkast til årsplan oppdatert pr 23. mai 2017

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Saksnr.: 2019/1830 Møte: 12. april 2019

Seminar for utdanningskomiteen og studielederne 18. mars 2019 Gro Bjørnerud Mo. Innledning

Det humanistiske fakultet

Rapporterende enhet: Rapportert av: Periode: T Mal for rapportering om gjennomføring av årsplan

Virksomhetsrapport til universitetsstyret

PROGRAMGJENNOMGANG Psykologisk institutt

Resultater innen utdanningsfeltet ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet

Vedlegg 1 - Innmeldte måltall fra HF og foreløpig langtidsbudsjett for HF

Veileder DBH data. Det helsevitenskapelige fakultet Oppdatert

Veikart for forskningsinfrastruktur

Universitetet i Oslo

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Programgjennomgang for 2018

UNIVERSITETET I BERGEN

Utdanningsledelse - kompetansetilbud ved UiO: Portefølje for framtiden. Møte i utdanningskomiteen 18. september 2018

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Det samfunnsvitenskapelige fakultet

DET SAMFUNNSVITSKAPLEGE FAKULTET Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Veiledning til rapportering på nasjonale styringsparametre for universiteter og høyskoler 2015

Årsplan Det odontologiske fakultet

Studieprogram en kompleks aktivitet

Handlingsplan Psykologisk institutt 2019

Studentparlamentets kommentarer. Utdanningskomiteen

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Dialogmøter studiekvalitet 2018 Oppsummering for STUT 9. mai 2018

Årsplan IPED INNLEDNING

Program. Semesterstartsmøte jan. 2017

Forskningsmeldingen 2013

Kunnskap for en bedre verden 1

Årsplan Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Strategi2030: Tankesmie - Kobling av forskning og utdanning

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Bolognaprosessen i Norge: Implementering, evaluering og oppfølging av Kvalitetsreformen

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Fordelings- og budsjettmodellen ved Det humanistiske fakultet

Forum for forskningsdekaner. Kvalitetssystemet ved UiO

Sak til Fakultetsstyret

Revisjon av HFs fordelingsmodell i

Strategisk ledelse- sette målstake

Plandialogmøte 30. oktober. Kulturhistorisk museum

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Budsjett og fordeling for ILOS

Nasjonale styringsverktøy for utdanning

HFs plan:

RBO-tildelinger og andre forskningsindikatorer K. Atakan

Allmøte Fakultet for helsefag 25. april Velkommen!

Årsplan og Fordeling 2016

Årsplan Det juridiske fakultet

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo Avdeling for fagstøtte

Årsplan Enhet A

Sak 4/2014: Prosjektet «Fleksibel utdanning» videreføring notat til diskusjon og vedtak med eventuelle endringer

V-sak 4 - side 1 av 7

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2018

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

UVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016

UTREDNING AV ET INTERNASJONALT SENTER «RAVNDAL-UTVALGET» Prosjektmandat for utredning av et internasjonalt senter

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

For å realisere omstillingene vil IMV arbeide langs disse linjene:

Universitetsstyret 4. desember Strategi Prosess- og statusoppdatering, pr. desember 2018

UNIVERSITETET I BERGEN

Tildeling fra HF 2018

Universitetet i Oslo

Et grensesprengende universitet

Internasjonalisering av programplaner og studietilsynsforskriften. Prosjekt internasjonalisering Høgskolen i Oslo og Akershus

Transkript:

Losby!

Møte i utdanningskomiteen 14. mars 2018 Oppfølging etter Losby Gro Bjørnerud Mo

Satsing på utdanning - milepæler våren 2018 27. 28. februar: seminar i utdanningskomite og med studieledere Utdanningsledelse, samarbeid på tvers & mellom faglig og administrativ linje. Starte arbeidet med å identifisere områder fra utdanningssatsingen som bør inn i ny årsplan 14. mars: møte i utdanningskomiteen Følge opp seminaret & diskutere innretning på tiltakene i årsplan 2019-2021. 20. april: møte i utdanningskomiteen Fortsette diskusjonen om årsplantiltak & diskutere ambisjonsnivå. 7. 8. mai: styreseminar i Rosendal (dekanene deltar også) Drøfte innretning på tiltakene og ambisjonsnivå for utdanning i årsplan 2019-2021. Behandle sak fra arbeidsgruppen for oppfølging og begrunnelser. 15. mai: fellesmøte forum for forskningsdekaner og utdanningskomiteen Følge opp tverrgående oppgaver knyttet til kopling forskning/utdanning; innovasjonsløftet; tverrfakultære satsinger; hvis tid: også internasjonalisering. 19. juni: møte i universitetsstyret, vedtak om årsplan og budsjett.

UiOs andel av resultater i uh-sektoren i 2017 SENTRE FOR FREMRAGENDE FORSKNING 43% ERC-TILDELINGER 37% DOKTORGRADER 34% FORSKNINGSRÅDSFINANSIERING 29% EU-FINANSIERING 28% PUBLIKASJONSPOENG 28% BEVILGNINGSANDEL 16% STUDIEPOENG 12% KANDIDATER 11% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

47 46 45 44 43 42 41 40 39 Utvikling i antall studiepoeng per student 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 NTNU* UiB UiO * Inkl. de tidligere høyskolene i Gjøvik, Sør-Trøndelag og Ålesund fra høst 2015. Faktisk resultat for UiO i 2017: 43,3 studiepoeng per student Dette er en forbedring fra 42,3 studiepoeng per student i 2016

3000 Utvikling i antall utvekslingsstudenter 2500 2000 1500 1000 NTNU* UiB UiO 500 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 * Inkl. de tidligere høyskolene i Gjøvik, Sør-Trøndelag og Ålesund fra høst 2015. Antall utvekslingsstudenter har økt med 9% i 2017 opp til 2419 studenter (inn- og utreisende) Det er en nedgang i antall utreisende studenter på Erasmus+ fra 408 til 343 studenter i 2017 Veksten er størst for utreisende med 26% (41% av totalt antall utvekslingsstudenter) Andel utvekslingsstudenter utgjør i 2017 8,8%

Utvikling i studentenes studiepoengproduksjon 50% 45% 40% Avlagte studiepoeng 35% 30% 25% 20% 0 1 til 9 10 til 19 20-29 30 + 15% 10% 5% 0% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Utdanningsledelse & virkemidler Vi har i lang tid hatt målsetninger om bedre gjennomføring og mindre frafall, og vi har tenkt at tiltakene må få tid til å virke før vi ser resultater. Hvor lang tid skal vi gi dem? Hva er det vi har gjort hittil som ikke har fungert godt nok? Hvilke virkemidler har vi i verktøykassen vår? Hva bør rektoratet gjøre? Hva kan fakultetene gjøre? Hva trenger «prorektors utdanningslederteam»? Skal vi tenke på et tall? Bør vi tallfeste ambisjonene våre?

Helheten i årsplanen foreløpig forslag til ny struktur UiO i samspill / innledning Mennesker helhetlig personalpolitikk (nytt) Utdanning Forskning Kunnskap i bruk Fornyelse / Felles innsats for (gjelder hele UiO)

Resultatene fra Losby-seminaret - Vi bygger videre på det gode arbeidet som er gjort over flere år - Vi viderefører temaene i de to tiltakene i nåværende årsplan - Utdanningskomiteen diskuterer innretningen på tiltakene i dette møtet. - Utdanningskomiteen diskuterer virkemidler og ambisjonsnivå i aprilmøtet. - Vi vurderer om årsplanen bør ha et tredje tiltak under utdanning - Er det nødvendig for å gi fokus og retning for arbeidet vårt? - Tema, innretning, ambisjonsnivå?

Tiltak 1 Enhetene skal styrke studentenes integrering i fagmiljøet og gi god oppfølging underveis i studiene. Forventede resultater ved utgangen av 2018: Enheten har analysert data om studiegjennomføringen ved enheten. Enheten har prioritert tiltak for å øke studiegjennomføring med bakgrunn i gjennomført analyse. Forventede resultater ved utgangen av 2020: Enheten har redusert andelen frafall etter to semester. Enheten har økt andelen bachelor-, master- og ph.d.-studenter som gjennomfører på normert tid.

Tiltak 2 Enhetene skal ta i bruk nyskapende og studentaktive lærings- og vurderingsformer for å styrke studentenes læringsutbytte og utdanningenes arbeidslivsrelevans. Forventede resultater ved utgangen av 2018: Enheten har en ytterligere økning i andel digital eksamen. Enheten har større variasjon i lærings- og vurderingsformene innenfor hvert studieprogram. Forventede resultater ved utgangen av 2020: Enheten har styrket utdanningenes arbeidslivsrelevans. Enheten har økt andelen studieprogram som tilbyr praksisplasser.

Ønsker vi et tredje tiltak? Momenter til vurderingen vår: Vil det gi retning og fokus for videre satsing på utdanning? Vil det gi nødvendig drahjelp og støtte til fakultetene? Vil det omfatte alle fakultetene? Hva bør i så fall være tema for dette tiltaket? Koble teknologi og pedagogikk gjennom utvikling i Canvas? Flere studenter på utveksling for eksempel ved å teste opt-out?

Til diskusjon Hvordan bør vi innrette/revitalisere tiltakene som videreføres? Integrering i fagmiljøet og god oppfølging Styrket arbeidslivsrelevans gjennom nyskapende og studentaktive lærings- og vurderingsformer Trenger vi et tredje tiltak i årsplanen for 2019-2021? Hva bør i så fall være temaet for dette tiltaket? Hva tenker vi om ambisjonsnivå? Skal vi tenke på et tall? Bør vi tallfeste ambisjonene våre? Konkrete tekstforslag eller innspill til resultatmål? Send på e-post etter møtet.