Medlemskap og stilartsavtaler

Like dokumenter
KLUBBMEDLEMSKAP GIR MANGE FORDELER

V I S K A P E R V I N N E R E IDRETTSPOLITISK DOKUMENT. Langtidsplan for Norges Kampsportforbund

LANGTIDSPLAN. Tingperioden

Velkommen til Norges Kampsportforbund! Vi støtter opp om deg som enkeltmedlem og din klubb

V I S K A P E R V I N N E R E IDRETTSPOLITISK DOKUMENT. Langtidsplan for Norges Kampsportforbund

ORGANISASJONSUTVIKLING

REFERAT FORBUNDSSTYREMØTE NR /14

REFERAT KARATE STYREMØTE NR /14

Strategi og Handlingsplan Med bakgrunn i tidligere handlingsplaner Innspill fra Strategikonferansen 2018 Dagsaktuelle bevegelser i samfunnet

REFERAT UTVIDET STYREMØTE JUJUTSU NR /14

NVBFs utdanningsprogram Strategi og implementeringsplan Norges Volleyballforbund 15. mai 2014, vedtatt av Forbundsstyret 4.-6.

PROTOKOLL STYREMØTE I NKF NR /2008

UTDANNING OG SELVUTVIKLING SPENNENDE UTVIKLINGSTILBUD HOS NORGES KAMPSPORTFORBUND

Strategi ND Høringsutkast

Notat. De strategiske målene for NKF er følgende:

REFERAT STYREMØTE JUJUTSU NR /14

Fra kompetanseløft til elite

- et prosjekt for og med idrettsungdom i Nordland. Prosjektleder Hilde Ånneland, Nordland idrettskrets

REFERAT STYREMØTE i NKF NR /2016

UTDANNING OG SELVUTVIKLING SPENNENDE UTVIKLINGSTILBUD HOS NORGES KAMPSPORTFORBUND

Handlingsplan Oslofjorden Badmintonkrets 2016

Utviklingsplan for kvinner og ungdom

Strategi- og handlingsplan for

NVBFs utdanningsprogram Strategi og implementeringsplan Vedtatt av Forbundsstyret april 2014/ Justert og vedtatt av FS

Godkjenning av innkalling, saksliste og referat. Godkjenne innkalling Sakslisten ble enstemmig godkjent uten merknader

V I S K A P E R V I N N E R E STRATEGISK DOKUMENT. Langtidsplan for Norges Kampsportforbund

VIRKSOMHETSPLAN FOR #NORWAYSLIDING FORBUND, KLUBBER OG GRENER

Strategi Tingperiode retning mot 2020

Skipolitisk dokument ( ) Skistyret. Handlingsplan ( )

REFERAT FORBUNDSSTYREMØTE NR /16

Anne Sofie Skaufel Styremedlem. Rapport fra NM er ikke ferdig grunnet pc problemer.

REFERAT FORBUNDSSTYREMØTE NR /12

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.

REFERAT FORBUNDSSTYREMØTE NR /14

Trivsel. Miljøtiltak i skytterlaget

PROTOKOLL STYREMØTE nr /2010

En anleggspolitikk for fremtiden

Kampidrettenes anleggsutfordringer

Strategi- og organisasjonsdokument

Langtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets

PROTOKOLL STYREMØTE I NKF NR /2008

Visjon, verdier og hovedmål.

Håndbok. Fullkontakt Karate

SAGENE IF KOMMUNIKASJONSPLAN. Vedtatt av styret

FRIHET OG SPENNING! Mål og strategier for Norges Luftsportforbund

PROTOKOLL NR 10 STYREMØTE I JUJUTSUSEKSJONEN 2004/2006. Anne Sofie Skaufel Styremedlem Dag Henning Johannesen Styremedlem

PROTOKOLL STYREMØTE I NKF NR /2006

REFERAT STYREMØTE i NKF NR /2016

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

PROTOKOLL STYREMØTE I NKF NR /2010

Strategisk plan NORGES BANDYFORBUND

Vedlegg 8 MEDLEMSREKRUTTERING. Kopi av lysarkene som Ragnhild Elster brukte i sin innledning.

PROTOKOLL STYREMØTE I NKF NR /2010

Satsingsområder i perioden :

INFORMASJON TIL SVØMMEKLUBBER HELSEPERSONELL UTØVERE FORELDRE. Svømming for alle

REFERAT STYREMØTE i JUJUTSU NR /2014

REFERAT FORBUNDSSTYREMØTE NR /16

REFERAT FORBUNDSSTYREMØTE NR /14

Målsettinger. Overordnede mål

Spenstig bevegelse - for liten og stor. Handlingsplan for Siv gymnastikkforening

UTLYSNING AV MIDLER TIL BREDDEIDRETT, BARN OG UNGE

Det store klubbledermøte 2015 «TANKER OM ORGANISASJON»

Strategisk planlegging

Introduksjonskurs. Trenerkurs U7 U10

Fordeling av ev. inntekter fra salget av Frisk forsikring:

PROTOKOLL STYREMØTE I NKF NR /2004

STRATEGISK PLAN VEDTATT AV GRAMART STYRE

PROTOKOLL STYREMØTE I NKF NR /2008

REFERAT FORBUNDSSTYREMØTE NR /14

PROTOKOLL STYREMØTE nr /2010

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10

HANDLINGSPLAN

Arbeid i det lokale idrettsrådet

Handlingsplan Antidoping

Barneidrettsansvarlig Dette må du vite som ny barneidrettstrener!

Satsingsmodell og strategi Fana IL Friidrett Visjon

Retningslinjer. for samarbeid på kompetanseområdet mellom NIF, særforbundene og idrettskretsene. Revidert oktober 2018

REFERAT FRA STYREMØTE I KARATESEKSJONEN NR

UTLYSNING AV MIDLER TIL BREDDEIDRETT, BARN OG UNGE, KOMPETANSEUTVIKLING OG FUNK-IDRETT (POST 3)

REFERAT FRA LEDERMØTE i JUJUTSU 2007

Antidoping-policy FET SKIKLUBB SKISKYTING DESEMBER 2017

HANDLINGSPLAN/LANGTIDSPLAN FOR BUSKERUD GYMNASTIKK- OG TURNKRETS

Målsettinger. Overordnede mål

Invitasjon til Norgesmesterskap i Karate Oslo mars 2017 Oppdatert 5. januar 2017

Langtidsplan. 12 års perspektiv mot års perspektiv mot Vestfold Gymnastikk og Turnkrets - 1

ITF Taekwon-Do. TAEKWON-DO KIRKENES 17 og 18.oktober BARENTSHALLEN

KLUBBUTVIKLING I FOKUS

2. Andre reglement og forskrifter som regulerer trening

REFERAT STYREMØTE FORBUNDSSTYRET NR /12

NOTAT. Til: Norges Kampsportforbund (NKF) Fra: Advokatfirma Kleven & Kristensen v/advokat Pål Kleven. Dato:

STEVNEGUIDE HVORDAN SKAPE ET VELLYKKET KAMPSPORTSSTEVNE?

Kirkerådet Oslo, 11. mars Samarbeidsavtale mellom Kirkerådet og KA Arbeidsgiverorganisasjon for kirkelige virksomheter

PROTOKOLL STYREMØTE I NKF NR /2006

Langtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets

Østfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR)

Strategiplan

REFERAT FORBUNDSSTYREMØTE NR /12

Invitasjon til NORGESMESTERSKAP I KARATE Bærum 15. og 16. mars 2019

Årsrapport fra Young Active

Transkript:

Medlemskap og stilartsavtaler Klubbene må forholde seg til flere organisasjoner/grupperinger Status - ledermøtet des. 2011 06.12.2011

Hva skal klubbene med NKF? Klubbene organiserer sin egen aktivitet ofte via stilartsgrupper Utenom ord. treninger i klubbene er treningsleirer og graderinger de viktigste aktivitetene Mange klubber holder oppvisninger i klubb og på kjøpesentre m.m. for å rekruttere Noen har selvforsvarskurs og introduksjonskurs samt egne konkurranselag I noen stilartsgrupper organiseres konkurranser, dommerkurs og instruktørutdanning Stilartene dekker mye/det meste av klubbenes behov treningsfaglig og aktivitetsmessig Det er større avstand til og mindre identifisering med NKF enn egen stilart NKFs toppidrett føles fjern for mange klubber/utøvere og stilarter/mastere NKFs tilbud kan oppleves som unødvendig/på toppen av alt annet 06.12.2011 2

Hva skal klubbene med NKF? Hva er motivasjonen for innmelding? Forsikringsordning nevnes ofte NIF stempel er viktig og noe de ikke kan få uten NKF medlemskap (nødvendig onde ) Ca. 20% av klubbene ønsker å ta del i konkurranser, trenerkurs, o.a. NIF godkjent trenerutdanning Men vi har flere medlemsfordeler 06.12.2011 3

Hva skal klubbene med NKF? Når får NKF mest godord fra klubbene? Når blir vi mest satt pris på? Ved konflikter i klubbene er NKF ofte god å ha, selv om idrettskretsene også kan hjelpe Ved møter og tiltak hvor vi samler klubber/utøvere på tvers av grener/stilarter Kurslærere får ofte gode tilbakemeldinger etter utdanning/utviklingstiltak Ved adm. oppfølging og service, samt når medlemssystemet oppleves bra/forbedret 06.12.2011 4

Hva skal klubbene med NKF? Når får NKF mest kjeft? Når blir vi minst satt pris på? Når noe oppleves påtvunget klubber, utøvere, stilarter/mastere (eks.; medlemssystem ) Når medlemssystemet ikke virker tilfredsstillende eller/og info oppleves som spam Når noe mangler/går tregt fra NKFs side (for eksempel sertifikater, svar fra styrer/komiteer, o.a.) Når NKF oppleves som trussel ved regulering/innsyn/kontroll og info på utøvernivå 06.12.2011 5

Hva skal klubbene med NKF? Hva mener vi selv gjør NKF viktig for klubbene eller/og bør oppleves fordelaktig? Stimulering til samarbeid på utvalgte møteplasser (seminarer/krysstrening, kurs, gallaer, prosjekter, konkurranser og møter), på tvers av stilarter/grener Utviklingstiltak og kompetansebygging (trenerstige, dommeropplæring, klubbutvikling/medlemsverktøy), konflikthåndtering, rådgivning, hjelp og bistand/service Toppidrett og representasjon/profilering i samfunnet utifra både egenart og mangfold Overordnete rammebetingelser nasjonalt/int. (tilskudd, anlegg, skole, regelverk, o.a.) NKF er samlende for norsk kampsport og har et godt omdømme både innad og utad Medlemskap i NKF utgjør et kompetanse- og verdimessig garantistempel for klubbene 06.12.2011 6

Faktorer for videreutvikling NKF skal være kompetansebank for alle medlemsklubbene men 20% av klubbene/utøverne står for 80% av NKFs aktivitet og er dermed de viktigste brukerne og kulturbærerne Klubbene/gruppene vet ikke hva de ikke vet! NKFs tilbud må profileres aktivt og åpent til alle medlemsklubbene, men ikke påtvinges. Suksesshistorier og gode rykter/anbefalinger som sprer seg er beste form for markedsføring (hentes primært blant de 20%) NKF må bygge kompetanse og kvalitet, ikke kvantitet, i.f.t. eget tilbud (klubbene ønsker ikke større tilbud), herunder få sammenheng mellom konkurransefrie og konkurranserettede aktiviteter. NKFs hovedmålgruppe er medlemsklubbene/gruppene ved ledere/trenere, og det er de som primært skal understøttes, informeres, påvirkes, utvikles og formes med rekruttering som målsetting! Nøkkelen kan være samarbeid med stilarter og institutter på tvers av seksjonsstyrer/kampsporter med mål om å gjøre hverandre bedre 06.12.2011 7

Stilartsavtaler NKF har forventninger til stilartene; Profilere NKF overfor klubbene Rekruttere medlemsklubber Innlegge instruktørutd. i NKFs trenerløype Gjennomføre graderinger også på vegne av NKF Registrere og oppgi aktivitetstiltak til NKF Samarbeide konstruktivt 06.12.2011 8

Stilartsavtaler Hva får stilartene igjen? Anerkjennelse, NKFs forlengede arm Gjensidig profilering Råd, hjelp og bistand Stilartens aktiviteter innlemmes i NKFs forsikring DAN-sertifikater til bruk, 50% fortjeneste til stilart Innlemmelse av stilartenes instruktørutd. i NKFs trenerstige Medlemssystem tilrettelagt for stilarter Årlige møtearenaer, direkte medvirkning på beslutninger Direkte kontakt med seksjonene Gjensidig konstruktivt samarbeid 06.12.2011 9

Samarbeid Det må samarbeid til mellom din uvenn og din venn for å såre deg dypt. Den ene baktaler deg, og den andre forteller deg om det. (Mark Twain) Vi må henge sammen eller bli hengt hver for oss. (Jan P. Syse) Samarbeid i praksis! 06.12.2011 10

Takk for oppmerksomheten! 06.12.2011 11