EN KOMMUNE I VEKST, OG EN SEKTOR I UTVIKLING KAN DET LEDES? Rune Hallingstad rådmann
Antall Antall sysselsatte 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 Antall innbyggere 1.1. En kommune i sterk vekst 60000 Befolkningsprognoser 2017-2040 (SSB) 55000 50000 45000 40000 35000 Hovedalternativet (MMMM) Høy nasjonal vekst (HHMH) Høy nettoinnvandring (MMMH) 30000 1200 1000 800 600 400 200 0 Boligbygging og nettoflytting 2000-2016 Boligbygging Gjennomsnittlig boligbygging Nettoflytting 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 Arbeidsplasser 2000-2016 Antall sysselsatte med arbeiddsted i Ullensaker kommune Antall sysselsatte med bosted og arbeidssted i Ullensaker
Folkemengde Befolkningsvekst 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 Flyplass Inntektsutviklingen pr innbygger
Beregnet behov for tjenester 300 250 200 150 100 50 Grunnskole Barnehage Pleie og omsorg Befolkning totalt 0 1988 1993 1998 2003 2008 2013 2018 2023 2028 2033 2038
Hvis man forventer at behovet for omsorgsboliger øker i takt med behovet for plasser med heldøgns omsorg vil vi ha behov for ca. 170 omsorgsboliger i 2040 ( 88 i dag ) eller om lag dobbelt så mange som i dag. Dersom man legger til grunn dagens antall i ulike aldersklasser vil antallet mottakere av hjemmetjenester øke fra ca. 730 til i størrelsesorden 1550, altså over en dobling. 2017 2020 2025 2030 2035 2040 Plasser for heldøgns omsorg 179 208 243 279 314 350 Omsorgsboliger med delvis omsorg 88 102 120 137 155 172 Mottakere av hjemmetjenester 730 840 1000 1200 1370 1550
Hvordan gi bærekraftige og gode tjenester i tiden fremover? Må investere i innovasjon Organisasjonen må tilpasses dette
Viktige spørsmål som må stilles: Hva skal kommunen tilby av tjenester? prioriteringsdiskusjon lokalt og sentralt forventningsstyring innbyggerdialog. Hvordan skal tjenestene tilbys? ny kommune rolle digitalisering Hvem skal tilby tjenestene? frivillighet nettverk
Sentrale føringer for utvikling kommunens helsetjenester
Gjestad 2066 -utvikling og muligheter! I startfasen, men utviklet noen premisser for videre arbeid «Helse HUB» Fra reparasjon til forebygging Utvikle konseptet «Smart bydel» Fleksible og smarte bygning og boliger Bygge åpne gode samfunn tilrettelagt for samkvem og trivsel (forebygging, folkehelse i byplanleggingen) Kunnskapsdeling og kompetanse om fremtidens behov Jobbe med forventningsavklaringer (innbyggerdialog) The bottom line: helse og omsorg inn i samfunnsplanleggingen!
Ny kommunerolle Overgang til «kommune 3.0» Brukeren som en ressurs
Samfunnsmessige grunnprinsipper for arbeidet Nettverk Samarbeid frivillige Byutvikling Benytte velfungerende markeder Samarbeid utbyggere - bolig Rett valg i «ung-voksen» alder
Aktive deltakere i jobb og samfunn Når brukerne bor lenger hjemme, hva gjør dette med tjenestebehovet? Tverrfaglighet internt i kommunen Fastlegen/Legevakt Velferdsteknologi Samarbeid helseforetak
Aktive deltakere i jobb og samfunn
Folkehelseprofil Frafall i videregående skole Ensomhet Befolkningssammensetning Vold i nære relasjoner Inaktivitet Stor befolkningsvekst Barnefattigdom Overvekt hos barn Unge med psykiske lidelser/plager Lavt utdanningsnivå
Ungdata 2017 Generelt sett har ungdommen i Ullensaker det bra, men det er noen områder som vekker bekymring: - 8 % oppgir at de blir mobbet jevnlig - 10 % oppgir at de ikke har en fortrolig venn - Ungdommen er i mindre grad ute med venner eller hjemme hos hverandre enn tidligere - Bare 56 % oppgir at de er med i organiserte fritidsaktiviteter - Nesten 10 % oppgir at de har blitt slått av en voksen i familien med vilje siste 12 mnd. - 10 % av ungdommen er lite fysisk aktive - 20 % av guttene og 30 % av jentene oppgir at de er plaget av symptomer på psykisk uhelse
Særlige satsinger Ullensaker Helsesøster Barnevern utadrettet og forebyggende (styrke familier) Skole (90/10) Fritids- og aktivitetstilbud Kultur
Oppsummert Behov for prioriteringer (politiske og administrative) paradigmeskifte? Tjenester satt inn i et samfunnsplanleggings perspektiv Tidlig innsats og forebygging, både for barn/unge og voksne Ja, det kan ledes men det kreves MER (Modig, Endringsdyktig og Raus) både administrativt, politisk og blant innbyggere og brukere.
Takk for oppmerksomheten