FORSVARSBYGG LIKESTILLING. VI BYGGJER FORSVARSEVNE KVAR DAG RAPPORT FOR

Like dokumenter
RAPPORT FOR LIKESTILLING

VEDLEGG TIL ÅRSRAPPORT

FORSVARSBYGG LIKESTILLING. VI BYGGER FORSVARSEVNE HVER DAG REDEGJØRELSE FOR

REDEGJØRELSE FOR LIKESTILLING

FORSVARSBYGG ÅRSRAPPORT VEDLEGG TIL. REDEGJØRELSE FOR LIKESTILLING

ORGANISASJONSAVDELINGA Personalseksjonen - Org avd

Vestnes kommune MIDT I BLINKEN. Arbeidsgjevarpolitikk Arbeidsgjevarstrategi mot 2023

Høgskulen i Volda sin visjon for arbeidet med likestilling og mangfald er:

2014/

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE , vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, for

Analyse av rapportering iht. aktivitets- og rapporteringsplikten 2011: Status, eksempler og utfordringer, foreløpige funn

Årsmelding 2012 løn og personalavdelinga

Notat. SOGNDAL KOMMUNE Sentraladministrasjonen Støtteeining fag og utvikling. Kopi: Livsfasegruppa

RETTLEIING. til betre utgreiingar om likestilling

Attraktiv arbeidsgivar?

ØKONOMI- OG ORGANISASJONSAVDELINGA HR-seksjonen

Mål og tiltak for eit meir inkluderande arbeidsliv i sentraladministrasjonen, Møre og Romsdal fylkeskommune

Vedteke i kommunestyret som sak 74/16.

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2015

Møre og Romsdal fylke som regional utviklingsaktør - "Arbeidsgivarpolitikk for framtida"

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2016

Sørgje for at alle helseføretaka har eigne læreplassar innan helsefagarbeidarfaget, og avklare kor mange lærlingar føretaket bør ha.

MØTEINNKALLING Tysnes kommune

ÅRSMELDING 2009 for ÅRDAL UTVIKLING 24. driftsår

NAMN Side / av Vedlegg. 1-5 Deltid - HTA Rett til fast tilsetting AML Rett til stilling for deltidstilsette faktisk arbeidtid AML 14-4

Leiing i skolen. Oppgåver kan delegerast, men ikkje ansvar ARTIKKEL SIST ENDRET: Leiing er å ta ansvar for at

Det er knytt kommentarar til kvar av tabellane, den grad tala ikkje taler for seg sjølv. Generelt oppsummert:

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2017

Statusrapport. Januar 2017

Fellesnemnda mndr 14 dagar til 1. januar 2020

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF

Rapportering likestilling 2010

Norske arbeidstakarar med berre grunnskole bør ta meir utdanning

Styresak. Forslag til vedtak: Sjukehusapoteka Vest HF Dato: Frå: Sakshandsamar: Saka gjeld:

Saksnr Utval Møtedato Utdanningsutvalet

Handlingsplan for likestilling og kjønnsbalanse ved Det teologiske fakultet

Styresak. Administrerande direktør Hege Fjell Urdahl Berit Berntsen/Anne. M. Reksten Status avvik Helse Miljø og tryggleik (HMT) og sjukefråvær

Kort om forutsetninger for boligbehovsprognosene

Saksframlegg. Sakshandsamar: Bente Bakke Arkiv: 400 Arkivsaksnr.: 10/ Retningslinjer for uønska deltid. * Tilråding:

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik

Mål og tiltak for eit meir inkluderande arbeidsliv i Sentraladministrasjonen, Møre og Romsdal fylkeskommune

Plan for forvaltningsrevisjon

// Notat 1 // tapte årsverk i 2013

Likestillingsstatistikk for UiB 2015

Fordelingseffektar av forslaget frå Pensjonskommisjonen

MØTEINNKALLING SAKLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel 0013/03 03/00171 POLITISK KVARTER PERSONAL-OG LØNSUTVALET

Leiing i skolen. Krav og forventningar til ein rektor

Rekruttering, kompetanse og forhandlingar

Innkalling til Administrasjonsutvalet

Rapportering frå verksemda per februar Vedlegg

VEDTAK NR 11/13 I TVISTELØYSINGSNEMNDA. Tvisteløysingsnemnda heldt møte mandag den 4. mars 2013.

Når LAMU drøftar fråværstala på individnivå i sine kvartalsvise møter vil utvikling, nivå og skilnader mellom kjønna vere tema.

Det er ein føresetnad for tilbakemelding av resultata til verksemda at personvern og anonymitet er sikra.

Likestillingsstatistikk for UiB 2016

STILLINGSSTRUKTUR - RULLERING

Strategi Ny kunnskap ny praksis

HOVUDPRIORITERINGAR PETROLEUMSTILSYNET

ØKONOMI- OG ORGANISASJONSAVDELINGA HR-seksjonen

Setesdal regionråd. Kartlegging Offentleg innkjøp. Eli Beate Tveiten

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI

Høyanger kommune ved rådmann Arve Varden. Status pr

2. Arbeidstakar sine rettar etter omstillingsavtalen Kommunesamanslåinga inneber verksemdoverdraging, og arbeidsmiljølova kap. 16 gjeld.

Arbeidsreglement Sund kommune

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Helse Bergen HF. Utvikling frå 2002 til 2010 Styret si rolle

Lønnsundersøkinga for 2014

Tvisteløysingsnemnda etter arbeidsmiljølova

Kva skal til for at vi skal klare å fylle kompetansekravet?

VEDTAK NR 36/10 I TVISTELØYSINGSNEMNDA. Tvisteløysingsnemnda heldt møte onsdag 16. juni 2010 i Arbeidstilsynet sine lokale, Torvet 5, Lillestrøm.

Det er mange andre faktorar som har også kan ha innverknad på utviklinga i avfallsmengde.

// Notat 2 // tapte årsverk i 2014

Fortid & notid for framtid

Retningslinjer for Lærlingane i Masfjorden kommune

MØTEBOK. Administrasjonsutvalet. Dato: 22. mars 2012 Kl.: Stad: Fylkeshuset, Fylkesutvalsalen rom 367 Hordaland Saknr.

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Synnøve Teigelid og Kent E. Wangsvik m. fleire SAKA GJELD: Rapportering frå verksemda per februar 2018

Kompensasjonsgradar for par i modernisert folketrygd

Verksemdsrapport frå Kirurgisk klinikk. Avvik vs. plan

Omstillingsavtale for tilsette i Eid og Selje kommune

Notat. Styresak 028/11 O Administrerande direktør si orientering pkt 6 Styremøte 15. mars 2011

DATO: SAKSHANDSAMAR: Hilde Christiansen/Bjørn Ivar Bø Tiltak for å auke utdanningskapasiteten for sjukepleiarar i regionen

Plan for mangfold og inkludering innen Arcus ASA Denne plan er godkjent av styret i Arcus ASA 15. november 2018

Nedbemanning/ omstilling. Stranda kommune

HORDALANDD. Utarbeidd av

Lønspolitisk plan. Suldal kommune. Vedteke i kommunestyret Rullert i partsamansett utval

Planlegging for mangfald. Fylkesplansjef Ole Helge Haugen. Gardermoen

Presentasjon

// Notat 2 // tapte årsverk i 2016

Administrerende direktørs rapport

Kommuneretta næringsutvikling - statusrapport, evaluering og vidare arbeid

Rettsleg grunnlag grunnskoleopplæring for vaksne

Lønspolitisk plan

VEDLEGG 2 TIL SAV STRATEGIPLAN Strategisk kompetanseplanlegging Bruk av nasjonal bemanningsmodell i SAV

AGP - vegen vidare. Medarbeidarskap og tydeleg kultur for læring og utvikling

Verksemdsrapport psykisk helsevern

Eit viktig vegval Bruk stemmeretten ved valet 2019

Leiarsamtale utvikling og oppfølging

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune Vedteke av kommunestyret

Plan for forvaltningsrevisjon

Dato: Fredriksen/Økonomiavdelinga Fra: Ingebjørg By Teigen Referanse: 15/ Kopi:

Transkript:

FORSVARSBYGG RAPPORT FOR LIKESTILLING 20 VI BYGGJER FORSVARSEVNE KVAR DAG 17 www.forsvarsbygg.no

Målet vårt er at arbeidsmiljøet i Forsvarsbygg skal pregast av tverrfaglegheit, mangfald og likestilling. SAMLA VURDERING OPPFØLGING AV 1A I LIKESTILLINGSLOVA HR-politikken til Forsvarsbygg er førande for HR-tiltaka i verksemda vår. HR-politikken blir delt inn i leiar- og medarbeidarprinsipp, kompetansepolitikk, lønspolitikk, livsfasepolitikk og arbeidsmiljøpolitikk. Likestilling inngår som eige tema i kompetanse- og lønspolitikken. HANDLINGSPLAN FOR IA-ARBEIDET I 2017 er handlingsplan for IA-arbeidet vidareført. Forsvarsbygg har utarbeidd eige HMS-kurs der inkluderande arbeidsliv er eit sentralt tema. Alle leiarar og HMS-aktørar skal gjennomføre denne utdanninga. I 2017 vart det gjennomført tre kurs. I 2017 enda sjukefråværet på 4,5 prosent som er innanfor målet om 5 prosent eller lågare sjukefråvær. Gjennom kommunikasjon, profilering og stillingsannonsar skal Forsvarsbygg byggje opp om og styrkje arbeidet for mangfald i verksemda. Dette gjer vi mellom anna ved å kvalitetssikre rekrutteringsprosessane våre. Vi kallar inn underrepresentert kjønn og søkjarar med etnisk minoritet og sørgjer for ei rettferdig og likeverdig behandling. Målet vårt er at arbeidsmiljøet i Forsvarsbygg skal pregast av tverrfaglegheit, mangfald og likestilling. I innstillingar til tilsetjingsrådet skal kjønnsbalansen gjerast greie for. Dette bidreg til å rette merksemda mot kjønnsmangfald. Verdiane til Forsvarsbygg som er tillit, ansvar, innsikt go integritet, skal etterlevast i alt vi gjer og prege tenkinga og åtferda vår. Forsvarsbygg utarbeider årleg ein HR-rapport der det mellom anna blir framstilt tal for kjønnsbalanse totalt i verksemda, i alle avdelingar, i ulike stillingskategoriar, leiarstillingar, og turnover med kjønnsfordeling. Dette gjer vi for å skape medvit om kjønnsbalansen i alle delar av verksemda. AUKA KVINNEDEL Ved utgangen av 2017 hadde Forsvarsbygg 1 266 tilsette (1 372 i 2016), inkludert sjukevikarar, timelønte og tilsette på pensjonistvilkår. Kvinnedelen er på 25,9 prosent (25,4 prosent i 2016). Ein auka kvinnedel på 0,5 prosent er ein positiv trend og ambisjonen framover er å auke denne ytterlegare. Samanlikna med andre verksemder i forsvarssektoren har Forsvarsbygg ein kvinnedel som er høgare enn Forsvaret, på linje med Forsvarets forskingsinstitutt og lågare enn Forsvarsdepartementet og Nasjonal sikkerheitsmyndigheit (ref. 2016-tal frå Statistisk sentralbyrå). Delen kvinnelege leiarar var på 21,9 prosent ved utgangen av 2017, mot 20,6 prosent i 2016. Den positive trenden kjem delvis av rekruttering av fleire kvinnelege leiarar og reduksjon i talet på leiarar totalt i Forsvarsbygg. Vi vil jobbe vidare med å auke delen kvinnelege leiarar fram mot målet om ein tilstrekkeleg kjønnsbalanse innanfor leiande stillingar. I 2017 byrja det 72 (111 i 2016) nye medarbeidarar i Forsvarsbygg. Av desse var 30 kvinner (26 i 2016). Dette utgjer 42 prosent (25 prosent i 2016) av dei som vart rekrutterte. Det viser seg å vere særleg krevjande å rekruttere kvinner til stillingar innan forvaltning-, drift-, og vedlikehald. Dette kjem blant anna av ein lågare del kvinner i rekrutteringsgrunnlaget innanfor desse stillingstypane. I stillingane knytte til forvaltning, drift, vedlikehald og reinhald er 5 prosent kvinner. 81 prosent av ingeniør-/arkitektstillingane og prosjektleiarstillingane er det menn som har. Det er ein god kjønnsbalanse blant rådgjevarane i Forsvarsbygg, av desse er 42 prosent kvinner. I leiande stillingar (leiarstillingskodar) er det 30,5 prosent kvinner. Innan dei administrative stillingane er det ei overvekt av kvinner. Ved utgangen av 2017 var kvinnedelen her på 58,5 prosent. Alle militært tilsette i Forsvarsbygg er menn. Forsvarsbygg har i 2017 gjennomført ei omstilling med fokus på effektivisering av områda stab, støtte og leiing. Omstillinga har i liten grad påverka kjønnsbalansen i Forsvarsbygg. Vi ønskjer å auke delen kvinnelege tilsette og leiarar, og vil jobbe vidare med likestillingsarbeidet i eit langsiktig perspektiv. Dette gjer vi blant anna gjennom rekrutteringsprosessane våre internt og eksternt. Som ledd i satsinga på kvinnelege leiarar har Forsvarsbygg fire kvinner på Solstrandprogramma i 2017. 2 Vedlegg til årsrapport 2017

MINDRE LØNSFORSKJELLAR Det er liten innbyrdes lønsforskjell mellom kvinner og menn i dei ulike stillingskodane i Forsvarsbygg. Innanfor same stillingskode er det etter vurderinga vår ingen systematiske lønsforskjellar mellom kjønna. Det er tolv stillingskodar i Forsvarsbygg der det er fire eller fleire av kvart kjønn. I fire av desse stillingskodane er gjennomsnittsløna mellom kjønna mindre enn 7 000 kroner, og kvinnene har høgast gjennomsnittsløn i to av desse stillingskodane. OVERTID Overtidsbruken i Forsvarsbygg utgjorde 2,18 prosent av total arbeidstid i 2017 (2,3 prosent i 2016). Kvinnedelen av det totale overtidsarbeidet utgjorde 17,8 prosent (20,2 prosent i 2016). Mannsdelen av det totale overtidsarbeidet utgjorde 82,2 prosent (79,8 prosent i 2016). Tala viser at menn gjer ein noko større del av overtidsarbeidet enn kvinnene, men dette må ein sjå i samanheng med at menn utgjer cirka 75 prosent av dei tilsette ved utgangen av 2017. I tre stillingskodar er forskjellen i gjennomsnittsløn mellom kvinner og menn mellom 7 000 og 16 000 kroner. Her har kvinnene høgast gjennomsnittsløn i ein av stillingskodane. I dei andre fem stillingskodane er lønnsforskjellen mellom 19 000 og 51 000 kroner. I tre av desse stillingskodane er det kvinnene som har høgast gjennomsnittsløn. I gruppa med størst lønsforskjell er det berre ni tilsette totalt, og lønsforskjellen skriv seg frå spesialistkompetanse i gruppa. Forsvarsbygg har fokus på å halde ved lag ein god og rettferdig lønsbalanse mellom kjønna. FORELDREPERMISJON I 2017 har 4,6 prosent (5,1 prosent i 2016) av våre tilsette avvikla foreldrepermisjon. Det var fleire menn som tok ut foreldrepermisjon i 2017. Fordelinga var på 33 prosent for kvinner og 67 prosent for menn. Når det gjeld totalt uttak av foreldrepermisjonsdagar, tok kvinnene ut 54 prosent (68,3 prosent i 2016) og mennene 46 prosent (31,7 prosent i 2016). FORDELINGA AV STILLINGSTYPAR Av dei fast tilsette i Forsvarsbygg er 99 prosent tilsette sivilt, og 1 prosent er militære. Av den totale arbeidsstokken er fem prosent mellombelse stillingar (7,4 prosent i 2016). Pensjonistar, sjukevikarar og timelønte er inkluderte i desse tala. Delen mellombels tilsette (utan pensjonistar og timelønte) er på 3,5 prosent i 2017, noko vi reknar for å vere eit moderat tal. Mellombelse stillingar har omtrent lik kjønnsfordeling som faste stillingar i Forsvarsbygg med ein kvinnedel på 33 prosent. Deltidsstillingar er fordelte jamt mellom kvinner og menn i Forsvarsbygg. Deltidstilsette utgjorde fem prosent av arbeidsstyrken i 2017 (4,8 prosent i 2016). Mellom desse var 50 prosent kvinner (51,6 prosent i 2016). TURNOVER Samla turnover er meir enn 3,5 prosent høgare i 2017, samanlikna med 2016. Omstillingsprosessen er venta å vere hovudårsaka til det noko høge talet. Av tabellen på side fem ser ein også at kvinner har ein noko høgare turnover enn menn både i 2016 og 2017. SJÅ TALA Vedlegg til årsrapport 2017 3

Bemanning i 2017 1266 MEDARBEIDARAR 26,2 % KVINNER 73,8 % MENN TALET PÅ TILSETTE 2000 1800 Årsverk, inkludert pensjonistar, sjukevikarar og timelønte Talet på tilsette Ved utgangen av 2017 hadde Forsvarsbygg 1266 tilsette fordelt på 1228 årsverk. 1600 1400 1200 1000 800 1266 1228 600 400 200 0 2013 2014 2015 2016 2017 Årsverk Talet på tilsette TURNOVER Menn Kvinner Pensjon, oppseiing og anna Eiga oppseiing 0 2 4 6 8 10 4 Vedlegg til årsrapport 2017

KJØNNSFORDELING FORDELT PÅ AVDE- LINGAR OG STABAR Avdeling / stab Kvinner Menn prosjekt og avhending 33 % 67 % Eigedomsforvaltning 19 % 81 % Ressurssenteret 45 % 55 % Kampflybase 40 % 60 % Eigedomsstyring 19 % 81 % Verksemdsstyring og økonomi 50 % 50 % Fast og mellombels tilsette (ikkje timelønte, pensjonistar og vikarar/ sjukevikarar) KJØNNSFORDELING FORDELT PÅ STILLINGSTYPE OG AVDELINGAR / STABAR Stillingskategoriar/ Avdelingar (Tal for menn i parentes) prosjekt og avhending Eigedomsforvaltning Ressurssenteret Kampflybase Eigedomsstyring Verksemdsstyring og økonomi kvinner Prosent kvinner Prosent menn Ingeniør-, arkitekt- og prosjektleiarstillingar Administrative stillingar* 16 (64) 29 (164) 18 (43) 5 (18) 0 (1) 0 (0) 68 (290) 358 19 81 18 (3) 60 (60) 20 (10) 8 (2) 0 (0) 0 (0) 106 (75) 181 58,5 41,5 Drift og reinhald** 0 (1) 16 (321) 1 (0) 0 (0) 0 (0) 0 (0) 17 (322) 339 5 95 Rådgjevarar*** 14 (22) 28 (54) 47 (46) 7 (8) 3 (7) 4 (5) 103 (142) 245 42 58 Leiarstillingar**** 1 (9) 18 (40) 8 (13) 3 (5) 0 (5) 3 (3) 33 (75) 108 30,5 69,5 Militære stillingar 0 (2) 0 (10) 0 (4) 0 (1) 0 0 (0) 0 (17) 17 0 100 49 (101) 151 (649) 94 (115) 23 (34) 3 (13) 7 (8) 327 (921) 1248 26,2 73,8 Fast og mellombels tilsette (ikkje timelønte, pensjonistar og vikarar/ sjukevikarar) (Oppstilling etter stillingskodar i samsvar med Hovudtariffavtalen i Staten.) * Konsulent, førstekonsulent, seniorkonsulent ** Skipsførar, reinhaldsbetent, reinhaldar, reinhaldsleiar, meister, lærling, hushaldsbestyrar, hjelpearbeidar, fagarbeidar, driftsteknikar, driftsleiar, driftsassistent, brannkonstabel og arbeidsleiar *** Rådgjevarar og seniorrådgjevarar **** Direktør, avdelingsdirektør, arkivleiar, avdelingsleiar og seksjonssjef Vedlegg til årsrapport 2017 5

RAPPORT FOR LIKESTILLING vedlegg til årsrapport 2017 FORSVARSBYGG