Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner
Norsk sokkel i endring: Strategisk retning for Kværner Styrke markedsandel på norsk sokkel Vokse i utvalgte internasjonale markeder 1 2 Vokse i nye segmenter 3 2
Kværners kjernekompetanse og rolle i industrien: Integrering av komplekse elementer til en total leveranse FEED / konseptutvikling Detaljprosjektering Innkjøp Prosjektledelse Project management Fabrikasjon Sammenstilling Assembly 3 Oppkopling, klargjøring 16/10/2018 Utslep, installasjon, assistanse til produksjonsstart
Parallell EPC gjennomføring + Presisjon = Verdi PROSJEKTLEDELSE KONSEPTUTVIKLING PROSJEKTERING (Engineering) INNKJØP (PROCUREMENT) FABRIKASJON / OPPKOPLING (CONSTRUCTION) INSTALLASJON Hver måned tidligere til første olje = typisk ~ MNOK 250 500 økt verdi 4
Marked Tradisjonelt segment Vekstsegmenter PLATTFORMDEKK FLYTERE BETONG STÅLUNDERSTELL GJENVINNING, GJENBRUK OPPGRADERING & MODIFIKASJON PROSESSANLEGG PÅ LAND MARINE OPERASJONER OFFSHORE VIND 5
Eksempel: Synergi mellom nybygg og gjenvinning Tradisjonell fjerning bit for bit Økt effektivitet for både nybygging og for gjenvinning: Mulighet for mottak av komplette plattformdekk 6
Kværner: Viktig for industrien, viktig for det norske samfunnet EPC kontraktør: Sentralt nav for leverandører 2 700 egne ansatte i Norge 12 000 i total sysselsettingseffekt, Norge Personskatt, arbeidsgiveravgift, etc.** Kr. 3,5 milliarder kroner hvert år Evne og vilje til å investere i anlegg og industriarbeidsplasser 1,4 milliarder kroner siden 2011*** Lærlinger hos Kværner Viktig for utdanning av fagarbeidere og ingeniører 120 lærlinger hos Kværner hvert år* 7 * Inkludert inngående og utgående kull ** Basert på total sysselsettingseffekt 12 000 personer *** Siden etablering av dagens Kværner i 2011, inkl. igangværende investeringer
Vekst og verdiskaping er viktig Kværner i dag EPC leveranser, Norge Finansielt robust Omsetning 7 milliarder Arbeidsplasser direkte + indirekte Lærlingeplasser Kompetanse og teknologi Forbedring mht. klima og miljø Spin-offs til andre næringer Samfunnskontrakt: Høy verdiskaping Bidrag til skatt og avgifter Velferd lokalt og nasjonalt Større Kværner i 2022 Ledende EPC contractor for O&G prosjekter offshore og onshore Etablert i vekstsegmenter Bredere produkttilbud Økt internasjonal aktivitet 8
Norsk sokkel i endring: Strategisk retning for Kværner Styrke markedsandel på norsk sokkel Vokse i utvalgte internasjonale markeder 1 2 Vokse i nye segmenter 3 a) Konkurransekraft b) Relevante nye leteområder c) Rammebetingelser a) Konkurransekraft b) Rammebetingelser a) Konkurransekraft b) Omfang av nye segmenter c) Rammebetingelser 9
Takk for oppmerksomheten! Etablert 1841 / 1852 Anlegget på Stord er 100 år i 2019 Klar for en digitalisert tid Vi realiserer fantastiske prosjekter og verdier for kunder og for samfunnet 7 June 2018 10
Copyright and disclaimer Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Kvaerner and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission and applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction. Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Kværner ASA and Kværner ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as expects, believes, estimates or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Kvaerner s businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Kværner ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Kværner ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Kværner ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. 11