LEDER : Harald Johansen Nils Windsvei 28 tlf. priv. 70 13 89 04 e-mail: Haral-4@online.no NESTLEDER : Svein Holand Haugen 13 70 14 66 53 e-mail: svein@glitnir.no SEKRETÆR : Finn Hovland Røykerivegen 70 14 18 23 e-mail: finn.hovland@nestor.no KASSERER : Jostein Torset Snopenesv. 15 70 14 15 78 e-mail: josj@online.no STYREMEDLEM : Torbjørn Aarø og Parkgt. 24 70 12 58 13 e-mail: torbaaro@online.no : Jarle Kristoffersen Åsemyrvien 11 70 14 61 36 e-mail: jarlkri4@online.no REVISOR : Svein Nordang H. Olavsgt. 70 70 12 50 33 e-mail: slnordan@online.no DETTE HOLDER BARE IKKE! Ikke nødvendigvis en mandag morgen blues etter en søndagskamp mellom to bunnlag som spiller 0-0 foran en fullsatt stadion i går kveld. Et poeng var godt å ta med seg, og vi ligger kun et poeng bak HamKam med langt bedre målforskjell. Selv om VIF nok må sies å være et hakk bedre enn oss rent, spillemessig, er det forståelig for meg at de ligger i sumpa sammen med oss etter å ha sett kampen. Med de mange stjernene på laget er det klart at Martin Andresen ikke har maktet å få maksimalt ut av den enkelte meget godt betalte spiller. VIF har et budsjett på kr. 123 mill. (24 p.) mot Stabæks 53 mill. (42 p.) og Bodø / Glimt kr. 52 mill! (35 p.) Vi har budsjett på 75 mill., med 16 poeng, sammen med HamKam på 17 poeng med kr. 52.5 mill. i budsjett. Dette viser at penger er greit nok, men det betyr også at en ikke kan stole på at penger er eneste element til suksess. Se på Bodø/Glimt, hvor Kåre Ingebrigtsen tydeligvis har klart å mikse sammen et lag med begrensede midler som feier unna all motstand på AspMYRA. CLS har dessverre ikke blitt vårt fort på samme måte som vår MYRA var det, vi har sett for mange begredelige kamper på vår hjemmearena i år, med altfor mange tapte poeng. Dette holder bare ikke i til en tilværelse blant de store i norske fotball. Hvor trykker da skoen? Et lag skal sammensettes ETTER sesongslutt, ikke i en spillepause, og det er duket for en opprydding i stallen uansett hvordan det går i år. Det viktigere også mer enn noen gang å satse på talentutvikling, slik at klubbtilhørigheten er større enn hos de som kommer og går. Vi har dessverre sett (spesielt av Perry, men også ellers), at eldre og delvis utrente personer ble brukt mens vi hadde friske, unge krefter på benken på slutten av kamper hvor dette var mulig. Det er ikke slik vi fostrer toppspillere av egne talenter. Se på Jonatan Tollås, som nærmest ble kastet inn fordi vi ikke hadde andre alternativer grunnet skader. Det er vel ingen som nå vil kaste ham ut igjen? Bror Ny Sportssjef på plass Alle som følger med i hva som skjer i klubben vår har helt sikkert fått med seg at Arnfinn Ingjerd er ansatt som sportssjef. Dette skulle en tro at ikke var nok til å lage en artikkel i Senior-Bladet, men jeg mener faktisk det. Seniorgruppa i AaFK følger nøye med i hva som skjer i klubben og relaterer dette til den historikken og de erfaringene vi har gjort oss opp gjennom årene. Det er derfor ikke noe nytt at vi har skrevet om dette før, men det nye er heldigvis at det har skjedd noe. Klubben har fått ny sportssjef. Etter min mening på mange plasser. Siden vi første gangen rykket opp i Tippeligaen i 2003, har vi uten unntak forsterket laget i til sommeren. Mange av disse kjøpene eller leiene har vært rene bomskudd med betydelige penger ut av kassen. Noen har riktignok slått til, men jeg tror dessverre at dette har vært tilfeldig. Vi har altfor mange ganger hentet inn folk som kjernekraftverket og andre som har kommet og gått uten å gi oss det vi har betalt dem for. Husk at fotball er klubbens eneste og unike produkt. Det vi leverer til alle våre interessenter er fotballkamper og underholdning. Derfor er det helt Redaksjon: Jarle, Jostein, Finn og Svein. 1
naturlig og ikke minst nødvendig at klubben har en sjef for sport i tillegg til sjefer for arrangement, arena, marked, økonomi og selvfølgelig administrasjon. Nå ser vi virkelig konturene av en organisasjon etter vår formann Torill sitt hode. En organisasjon som vil ivareta profesjonalitet, informasjon og kommunikasjon både internt og eksternt, og en tilsvarende fordeling av roller og oppgaver som er helt nødvendige for å lykke på høyeste nivå i Norsk fotball. Henrik er fortsatt den øverste sjefen, men han har nå et avdelingsnivå under seg som profesjonelt skal ivareta sine spesielle oppgaver. Slik skal og må det være i et selskap som snart omsetter for 100 millioner pr. år. Klubben har satt seg som mål å være lokomotivet for Sunnmørsfotballen. Det betyr at Sportssjefen vil få en meget viktig rolle i den fasen der det skal knyttes gode og verdifulle relasjoner til alle forballmiljø og klubber på Sunnmøre. Jeg tillater meg å sammenligne Sunnmøre med Island når det gjelder muligheter og fremtidige resultater. Selv om Island er en egen suveren stat og har en del flere innbyggere enn på Sunnmøre, har vi allikevel mange likhetstrekk. Se hvordan Island markerer seg både i håndball og ikke minst i fotball, internasjonalt. I forhold til folketallet er dette rett og slett utrolig. Hvis vår nye Sportssjef klarer å samle sunnmørsfotballen til et rike gjennom gode relasjoner og seriøse avtaler, vil vi kunne nærme oss Island, skritt for skritt. Det er vel ingen som tviler på potensialet og mulighetene vi har her på Sunnmøre. Historien viser med all ønskelig tydelighet at spillere fra Sunnmøre har markert seg på det norske landslaget. I dag kan vi lese at spillere fra Sunnmøre snart bekler landslagsdrakta på alle nivå innen NFF. Om vår nye sportssjef sammen med sin stab klarer å virkeliggjøre klubbens mål og strategi, vil vi samtidig svare på en av de aller største utfordringen som norsk toppfotball har i dag, nemlig rekruttering og perfeksjonering av lokale og nasjonale spillere. Den økonomien og den effekten av tilhørighet og patriotisme som dette vil innebære, er bare helt uvurderlig. Her kommer igjen vår formanns kongstanke om et sportslig utviklingsmiljø, krystallklart frem. Hun tenker regionalt og målbevist på å bidra til at alle fotballspillere og trenere i vår region skal få et optimalt miljø å jobbe innenfor. Her går hun helt klart utover den tradisjonelle tankegangen om at alle de beste talentene skal oppfostres og spille for den store klubben, eller eksklusivt skal plukkes ut som deltager til AaFK Akademiet. Nei, faktisk nesten tvert imot. Hun ønsker å bidra til alle klubbene på Sunnmøre skal styrkes fra innsiden og så får heller AaFK akseptere at de i alderbestemte klasser blir banket av andre lokale lag. Målet er nemlig at når alle de beste talentene er klar for større oppgaver, skal AaFK ha et tilbud som er attraktivt og på toppnivå i Norge. Da begynner vi kanskje å ligne litt mer på Island etter hvert, kjære leser. fho Einar 80 år? I dette bildet ligger det MYE historie! Både Frank og Einar var keepere av samme type. Kanskje litt for små av vekst, men kompenserte dette med spenst, smidighet og reaksjonsevne! KEEEEEPER,. og Einar har dama i fast grep! Seniorgruppa gratulerer nok en gang! Redaksjon: Jarle, Jostein, Finn og Svein. 2
Vi blar i minnenes bok Her kommer fortsettelsen av sesongen 1946 i Reidar Skarbøvik s memoarer og nedenstående er tatt fra Medlemsbladet nr. 2 i 1962. Sist var det seieren over KFK vi behandlet, og nå får vi gå videre i sesongen 1946. Den engelske treneren, Jack Smith, hadde nå fått sveis på laget. Han ble intervjuet i Sunnmørsposten, og her uttalte han at AaFK hadde mange gode spillere, og han var imponert over guttenes iver, og frem for alt over disiplinen og kameratskapet. Det siste var hans særs fornøyd med, og poengterte hva et godt kameratskap kan bety for et lag i så vel medgang som i motgang. Særs fornøyd var han med brødrene Løvolds humørfylte replikker, som han til å begynne med ikke forsto noe av, men etter hvert som han ble kjent med norsken kom han mer på bølgelengde. De neste kampene var på Molde hvor AaFK var med i en fireklubbsturnering, som Molde FK arrangerte. KFK, Treff, AaFK og Molde FK var aktørene. Første kamp gikk mellom KFK og Treff. Dette ble et rivende oppgjør hvor spillet ble for mye cup preget, og kampen ble derfor ikke så god som ventet mellom disse to gode tekniske lag. KFK lå en tanke over i spill og vant 1 0. Kamp nr. 2 gikk samme dag mellom AaFK og Molde FK Publikum var med fra første minutt av, og heiet sitt lag fram til hard dyst. AaFK åpnet kampen usedvanlig pent og dominerte stort det første kvarteret. Løperne spilte seg pent fram, og dette ble også kronet med to mål etter 10 min. spill. Ett mål ved Thor Refsnes og ett ved K. Nedregård. Etter dette AaFK det roligere og resten av omgangen ble mer jevnspilt. AaFK åpnet i samme stil i andre omgangen og etter 3 min. satte senterløpere Trygve Olsen inn AaFKs tredje mål. Etter denne ledelsen tok laget det atter med ro, og kampen endte 3 1. Molde hadde sine beste spillere i Oddvar Berg og I. Melsæther. AaFKs beste var unge P. Puck jr. og T. Refsnes. Jumbofinalen gikk mellom byrivalene Molde FK og Treff. Dette ble en svak forestilling, da Treff spilte en dårlig kamp. Molde FK vant 6 0. Treff skuffet sine tilhengere stort i denne kampen. Finalen gikk mellom KFK og AaFK. Publikum satte store forventninger til denne kampen, som de mente ville bli en hard og fartsfylt kamp. Kampen ble dog ikke hard, men et velspilt og under- holdende oppgjør, hvor teknikken og kondisjonen var i særklasse. KFK var hurtigere på ballen enn AaFK, og hadde føringen på bedre posisjonsspill. Etter 25 min. i første omgang fikk KFK valuta for sitt pene spill med en flott goal av indre venstre. Men etter 43 min. levnet ikke vår senterløper Røed i KFK-buret noen sjanser og utlignet til 1 1. I andre omgang jevnet spillet seg mer ut. Guttene hadde fått instrukser av Smith i pausen, og dette vistes også da laget spilte i en cupstil ala engelsk fotball. Karl Løvold hadde to stangskudd. Men det var KFK som øket til 2 1 etter 7 min. Men så kom utligningen til 2 2 ved K. Løvold. Så fikk AaFK straffespark, og det ble kontant innsatt av Ø. Haagensen. Så kom dagens fineste prestasjon. Kakken Nedregård driblet av hele KFK forsvaret og rundet til slutt av keeperen og la rolig ballen i nettet. Resultatet ble 4 2 til AaFK. Publikum var elleville av begeistring etter denne flotte dribleserien til Kakken. Den gikk også igjen flere år etter på hørte jeg. Det var frammøtt ca. 4500 mennesker til de fire kampene som gikk i pinsen og over to dager. Sportsreferentene framhevet AaFKs yngre garde, Asbjørn Korsnes, Per Puck jr. og Bernt Sulebust som alle tre spilte to gode kamper. På KFKs lag ble framhevet Georg Enge, W. Grytnes, S. Røed, O. Heggem og Jarle Bruun. Det ble pen pokal til klubben og en liten pokal til samtlige spillere. I første runde i NM ble det tur til Kr. sund igjen og denne gangen mot Clausenengen. Vi hadde bestandig slik respekt for dette laget. Jeg husker at laget som ble satt opp ble meget sterkt kritisert av alle entusiastene, og omkvedet var at vi ville bli slått ned i skona. Det ble likevel reist tross dårlige utsikter. Om lag 1500 tilskuere fikk se en meget uryddig hard kamp som ble preget av en kraftig vind fra nord og på langs av banen. Kampen gikk på grusbanen. Spillet bølget fram og tilbake med Clausenengen som den ledende en stund i spill, og i andre perioder AaFK. Vi spilte med vinden i ryggen i første omgang, og i de første 15 min. hadde ikke laga fått noen mål. Det var Clausenengen ved Gaupseth som hadde den første sjansen, idet han på nært hold skjøt over stanga. Så hadde AaFK en lignende sjanse. Så Clausenengen ved Henden skudd fra tre-fire meters hold rett på keeper. Så var det AaFKs senterløper som vipper ballen over for blankt mål. Omgangen gar ut med 0 0. Redaksjon: Jarle, Jostein, Finn og Svein. 3
I pausen ble det sagt noen pauli ord av lederen, Peder Puck til guttene. Dette fikk sitt utslag i 2.omgangs 3. min. i sterk motvind, da AaFK fikk sitt første mål. Guttene gikk nå inn for kampen med en glød som kunne tenne gnister. Så kom nr. 2, og ikke lenge etter nr. 3 på et flott langskudd, og vi gikk videre til 2.runde i mesterskapet. Laget som silte var Thor Refsnes, K. Nedregård, T. Olsen, K. Løvold, Thor Tollås, E. Løvold, Finn Tollås, Ø. Haagensen, Johan Refsnes, L. Gåseide og R. Skarbøvik. Laget fikk god presse og at det var en fortjent seier. Alf Moen, dømte som vanlig godt, og var en myndig herremann. Neste kamp gikk mot Rollon i 1.divisjon på Nørve. Publikum var møtt fulltallig fram som vanlig under disse lokale derbyene. Spillet på banen sett under ett ga et fast og overbevisende inntrykk i AaFKs favør. AaFKs småspillende vekslinger brakte i lange perioder Rollon guttene utenfor. Men med det framtrukne spillet AaFK førte ble Rollons angrep med lange baller desto farligere. AaFK får et mål som ble headet inn av Thor Tolaas, men dette ble korrekt annullert, eksekutøren brukte vel mye albuene. Gemyttene i Ålesunds-leiren kom i kok og Nørveneset rystet i sine grunnvoller. Så kom Rollon i sving og hadde en periode hvor de presset, og det oppsto rene møljespillet foran AaFKs bur. Det var bare på hengende håret at ikke Ø. Tollås fikk smelt til fra kort hold, men han ble taklet i siste liten. Hadde Rollon laget mål her ville det også blitt kampens eneste, for den så ut til å ende målløs da AaFK i det siste min. blir tildelt et frispark. Ø. Haagensen legger en lang ball fram til K. Nedregård, som tar den under behandling et øyeblikk, og så skyter han hardt via en Rollonspiller og i mål. Straks etter gikk fløyta for full tid og 1 0 til AaFK. Publikum var i kok under hele kampen, men alles mening var at uavgjort var det mest rettferdige. Pressen skrev pent om våre yngste, og A. Korsnes og B. Sulebust spilte en god kamp. Finn Tollås, Ø. Haagensen og K. Nedregård hadde også en god dag. Rollons lag hadde sine beste i Ørvar Tollås og P. Jacobsen i løperrekka og Nøstdal, som nestor i forsvaret, som ellers bar dagens byrde. Atta Heen hadde en vanskelig oppgave som dommer, men kom pent fra kampen. AaFK hadde så et dansk lag på besøk som hette Skjerm, som så nokså fryktinngytende ut da de entret banen og satte i gang med sin oppvarmingsgymnastikk så det gikk rent kalt nedover ryggen på oss. Da kampen var kommet i gang og vi fikk se at deres ferdigheter ikke var så storslagne, oppvartet AaFK guttene med flotte pasninger, som med korte mellomrom fant nettmaskene bak Skjerms keeper. Det ble 7 0 til AaFK. I andre runde i NM møtte vi Falken, Høyanger på Nørve. I denne kampen måtte guttene slite hardt for seieren, som bare ble 2-1. Jeg vil si at det var en nokså heldig seier. Etter denne kampen ble undertegnede skadet og ble borte fra fotballen resten av sesongen 1946. Jeg kan dog tilføye at i 3.runde i NM fikk vi Freidig, Trondheim på Nørve. I denne kamp spilte Olav Kalvø (brannkonstabelen) keeper. Da jeg i mine Minnenes bok ikke har noe referat å gå ut fra her slutter jeg mitt innlegg for sesongen 1946 og vel møtt igjen i sesongen 1947. Jost. Er vi for lett å lure? Eller går vi over bekken etter vann? I Sunnmørsposten 26.08.08 står det om en brasiliansk spiller at klubben nærmest føler seg lurt av noen! Enten det nå er en klubb eller en agent. For ikke lenge siden fikk en afrikansk spiss avslag om kontrakt. Det var på tide at klubben ble mer kritisk til alle utenlandske spillere som nærmeste oversvømmer klubben. Vi i Seniorgruppa håper også at vår nye Sportssjef mener det samme. På klubbens hjemmeside har vi klippet et bilde av en av våre unge og lovende spillere. Denne gangen er det Sverre Økland som får god omtale etter å ha fremheve seg på AaFK 2. Husk, han er bare guttespiller! Redaksjon: Jarle, Jostein, Finn og Svein. 4
3. Klarer Kjetil å berge stumpene? Kall gjerne dette for etterpåklokskap, men det å sparke en trener etter ¾ år, kaller jeg en fallitt erklæring i seg selv. Vi burde ha vist mer før han ble ansatt, og dessverre var det nok sikkert riktig å gjøre det som nå ble gjort. Sverre Økland Som stadig flere understreker og som det ofte har vært skrevet om også i Senior-Bladet, må vi få så mye is i magen at vi gir våre egne lokale spillere tillit og mulighet for å vise seg frem. Disse kjenner vi på en helt annen måte både på godt og vondt og vi vet hva de står for. Samtidig og i samme nummer av Sumpen (26.08.08) uttaler trenere fra andre klubber i 3 div. seg om det uheldige rundt at Hødd og AaFK stiller med variabelt mannskap fra kamp til kamp. Dette er til skade for både AaFK og for de andre klubbene i 3 div. Dette er jeg faktisk også enig i, men her bør vi samtidig være klar over hvilken strategi klubbens styre med Torill i spissen har lagt seg på. Med spillerutvikler modellen istedenfor Akademi-modellen, legger faktisk AaFK opp til et mye bredere samarbeid med sine naboklubber. Her er det nettopp snakk om at AaFK skal bidra til å styrke de lokale klubbene på Sunnmøre, og med det ta vare på våre lokaler talenter på en enda bedre måte enn vi har klart så langt. Økland er i tillegg til både Tollås og Solbakk typiske og gode eksempler på at det gror i Sunnmørsfotballen. Så får Sunnmøre fotballkrets og NFF bestemme hvor og hvordan 2.lagene for de store klubbene skal spille og matches. fho En fallitt erklæring Pr. 01.09.2008 Dette er skrevet som en umiddelbar reaksjon etter at hovedtrener Søren Åkeby ble sparket, og informasjonen om dette var på folkemunne nesten samtidig som styret hadde gjort sitt vedtak. Dette er helt uholdbart og gir styret og ledelsen en HELT umulig arbeidssituasjon. Så kan vi spørre oss: 1. Hadde vi ansatt Søren, med det vi vet i dag? 2. Hvem hadde vi fått hvis ikke, tro.? Alle gjenkjenner sikkert utrykkene: a. Å rette baker for smed. b. Korsfest korsfest! c. Henges den som henges bør! d. Henge bjella på kua. Her finnes helt sikkert mange andre ord og utrykk som beskriver hva jeg mener, og dessverre har vår kjære klubb gått til det enkleste og mest brukte grepet, nemlig det å sparke treneren når ting går dårlig rent sportslig. Vi har hatt trenere fra Nord- Norge, fra Trøndelag og fra Sverige og ting gjentar seg år etter år. Nå må vi snart innse at problemet kanskje også kan ligge andre steder i organisasjonen enn bare hos hovedtreneren. Vi kan ikke bli så trenerstyrt at alt dreier seg om trenerne i klubben vår. Klubben er så mye, mye mer enn det. Ingen nevnt, men heller ingen heller glemt! Ledelsen og styret vet f. eks når en trener går av eller når signalene tyder på at han kan komme til å slutte, og da må en starte prosessen med å skaffe en ny, umiddelbart. En må kunne starte tidlig med å søke etter og ikke minst kartlegge aktuelle etterfølgere. Hvis noen leker som ei sil i en slik prosess, blir f. eks en slik jobb helt umulig å gjennomføre. Her må klubben kunne jobbe målbevist og trygt uten å måtte være redd for at noen kan komme til å leke informasjon. At hovedtrener skal slutte eller kanskje vil bli oppsagt må være 100 % konfidensielt. Før Åkeby ble ansatt var det en hvis usikkerhet om Perry ville fortsette. Allerede da skulle prosessen ha startet. Styret skal i en slik sammenheng sette rammer og premisser, men det er sportslig ledelse i klubben som skal gjøre jobben. Styret skal så i siste instans gjennomgå forslagene og godkjenne eller underkjenne det som kommer. Vi snakker om det, som i alle andre bedrifter, gjelder ansettelse av rett person i rett rolle. Det må alltid gjøres et grundig forarbeid. Det skal spørres en rekke spørsmål som en skal ha gode svar på. Det må finnes en godt gjennomarbeidet stillingsinstruks som begge parter må forholde seg til. Så gjelder det å ha ro og tid nok for å finne rett person. Relevante Redaksjon: Jarle, Jostein, Finn og Svein. 5
kriterier og krav må defineres og det en finner i løpet av prosessen må noteres ned og evalueres. Det finnes konsulentmiljø med tilhørende avanserte verktøy som kan avdekke ting og personlige forhold som vi andre ikke ser umiddelbart. Vel verdt å se nærmere på og vurdere! Så skal det til slutt lages en avtale som sikrer klubben best mulig! Allikevel er det en stor risiko for at en kan bomme! Nå er vi i sumpa igjen og har faktisk vært der i flere måneder allerede. I det vanlige arbeidslivet gis det ofte prøvetid ved ansettelser. Om dette ikke er mulig rent praktisk i forhold til denne typen kontrakter, kan allikevel prosessen og metodikken følges. 1. En kan følge opp vedkommende tett det første halve året. (. prøvetid i praksis) 2. En kan gi tilbakemeldinger og benytte enkle rutiner om: Avvik og tiltak! Da må en selvfølgelig også notere seg hvordan tiltakene blir mottatt og utført av den ansatte. 3. En skal jobbe tett med den medarbeideren det gjelder på en profesjonell måte. Øredøvende stillhet helt til øksa faller er ikke bra. Her har den nærmeste lederen ansvaret IKKE STYRET! Klubben har vært på konkursens rand før, og må ALDRI komme i den situasjonen igjen. Da vil jeg heller at AaFK spiller i Adecco-ligaen i en periode. Alternativet, i verste fall med konkurs som utgang, er at profflisensen forsvinner og da er det plutselig enda lavere divisjoner som er resultatet. HUSK at både Tromsø og Start har et slikt sverd hengende over hodet i høst! De ligger tross alt og kniver helt i toppen sportslig i hver sin divisjon, men kan risikere å bli rammet hard og brutalt av økonomiske årsaker. De kan bli tvunget til å selge sine beste spillere for å skaffe kapital og dermed berge stumpene! Og dette er ikke lett, kjære leser. Det å ansette personer er kanskje den aller største risikosporten vi har i vårt arbeidsliv i dag. Nettopp derfor må det benyttes velkjent kunnskap, lages relevante prosedyrer og benyttes effektive verktøy som i størst mulig grad avdekker slike basale forhold. Klubben har rett og slett ikke råd til å bruke millioner av andres penger i et slikt tilfeldig spill. Jeg er i denne sammenhengen HELT SIKKER PÅ at hvis pengene skulle tas fra egen privat lomme, ville kvalitetssikringen blitt betydelig bedre. Hvis alle måtte bidra for å bøte på dårlig håndverk, ville alle finne det formålstjening å gjøre sin del av jobben enda bedre enn i dag. Det er det som er lagspill i praksis og dette må skje ute på banen så vel som utenfor banen. Egen lomme er dermed det neste temaet som er noen få ord verdig. Alternativet kan nemlig være prestasjonsbasert avlønn. En metode og en avlønning som i aller høyeste grad passer for et profesjonelt og prestasjonsrelatert miljø som fotball på dette nivået er. Denne måten å avlønne på har vært brukt i årtier for selgere som skal oppfylle sine salgsmål og budsjetter. Hvorfor skal ikke tilsvarende prinsipper kunne brukes i en organisasjon som til de grader er avhengig av resultater? En behøver ikke å gå lenger enn til Ikornnes for å se at dette fungerer i praksis. Her får ALLE bonus når jobben er tilfredstillende gjort. De har også gått ned i lønn i tøffe perioder, i solidaritet med bedriften. Når Ekornes får til slike ordninger, burde AaFK kunne få til noe tilsvarende. Det er faktisk også slik at klubbene får betalt fra NFF i forhold til hvor de ligger på tabellen ved sesongens slutt. En ren prestasjonsbelønning. Det kanskje aller beste eksempelet på at det er mulig å gjøre en proff jobb til en billig penge, er vår egen frivillighetskultur. Her jobber alle gratis og jobben står til toppkarakter. Enkelt oppsummering: 1. Vi må stille krav til alle roller i bedriften og da snakker jeg om alle ansatte i klubben. 2. Alle vil, i en slik sammenheng, få en god basislønn som en helt greit kan leve av. 3. Så er resten av lønnen avhengig av oppnådde resultater opp til en maksimal lønn pr. år. 4. Så må en tilby tett oppfølging og support for at den enkelte skal nå sine mål. 5. En må overvåke og evaluere utviklingen i forhold til stillingsinstruksen, samt krav og budsjetter som er satt. 6. Hvis en ikke når sine mål måned for måned eller kvartal for kvartal, oppnås ikke bonus. Her kommer forholdet og metodikken rundt Avvik og tiltak inn i bildet med full tyngde. I en slik sammenheng vil følelsen av at ting vil gå ut over egen lommebok komme tydeligere frem. Dermed vil også egeninteressen for å gjøre best Redaksjon: Jarle, Jostein, Finn og Svein. 6
mulig jobb bli mye mer fremtredende. Dermed er jeg også helt sikker på at konklusjon ikke hver gang blir: SPARK TRENEREN og så løser alle problemer seg! Da kan det være at andre forhold blir mer viktig og naturlig å ta tak i. Det å alltid sparke treneren er for meg som å tro på julenissen og det hjelper ikke klubben videre i det lange løp. Vi retter ofte baker for smed og dette kan samtidig også skjule og tåkelegge de egentlige årsakene til problemet. Dessverre er Hødd et godt eksempel i disse dager. Hva vil det koste å sparke Kjetil, hvis han heller ikke oppnår ønskede resultater? Nei, det ligger ikke bare her! Den jobben vår glimrende formann har startet vil være helt avgjørende for om vi vil lykkes fremover. Det er denne organisasjonsprosessen som må gjennomføres for å rette på det denne artikkelen handler om. I øyeblikket er klubben, rent organisatorisk, fortsatt på Adeccoliga nivå, og da kan vi heller ikke forvente at det sportslige holder særlig høyere nivå. Tabellen lyver ikke, kjære leser, men årsaken kan vi helt sikkert fortsette å diskutere! fho Redaksjon: Jarle, Jostein, Finn og Svein. 7