Din bedrift risikerer rettssak hvordan være best mulig forberedt? #Oppdatert Tromsø 29. august 2018
Temaet Forebygging av tvister Når tvisten er et faktum de tidlige grep Legge strategi faktorer som påvirker strategivalg Advokatens arbeid og samarbeid med klient Særlig om tid som risikofaktor Forholdet til andre enn motparten involvering av andre parter Oppbygging av saken innfallsvinkel og bevisarbeid Rettslig behandling for domstolene Nærmere om saksforberedelse (stevning og tilsvar) Rettsmekling Hovedforhandling, dom, anke Tvangsfullbyrdelse 2
Forebygging av tvister Repetitive handlinger bør være kvalitetsikret godt Ansettelsesavtaler standardmaler Leveringsavtaler/salgsavtaler /leveringsbetingelser standardmaler Større uvanlig avtaler kvalitetssikres av kompetent personell I saker med større økonomisk risiko vurder bruk av advokat 3
Forts. forebygging av tvister Gode rutiner Klar intern ansvarsfordeling Skriftlighet vs. muntlighet Forholde seg til det som er skriftlig avtalt endringsavtaler Grunn til skjerpet bevissthet omkring bedriftens handlinger? 4
Når tvisten er et faktum Når foreligger en «tvist» og hva kan en tvist gå ut på? Opptreden etter tvist er oppstått Alt som blir sagt eller gjort kan bli gjenstand for rettslig behandling og kan få betydning for saken Få tidlig oversikt over saken, dokumentasjon, tidsbilde, involverte etc vær «djevelens advokat» Vurdere bruk av advokat og valg av advokat Hvordan kan en advokat brukes ved tvist Advokatens inntreden i saken hva kan advokaten bidra med på hvilke stadier 5
Strategi og faktorer som påvirker strategivalg Overordnet å tenke på: Hva vil bedriften oppnå Hvor sterk er saken, og kan det evt forsterkes Hva kan komme til å endre seg underveis for bedriften, motparten eller for saken? 6
Faktorer som påvirker strategivalg Prognosen for å nå frem i domstolene Bevisbildet enkelt eller komplisert Faktum sak eller juridisk sak Bevisenes kvalitet betydning for beviskravet og prognosene Hva er mulig å oppnå gjennom rettssystemet Kan man oppnå det man vil? Kostnad (i vid forstand) Sakskostnader Tidsbruk internt og eksternt situasjon i bedriften ellers Tidsaspekt Andre hensyn viktigere enn økonomi? Prinsipiell betydning Omdømme og relasjoner Emosjonelle påkjenninger 7
Advokatens arbeid og samarbeid med bedriften Parten har en sentral rolle med fag- /bransjekunnskap og faktumkunnskap bidra med den Manglende involvering gjør saken svakere og dyrere vær aktiv Finn en god balanse mellom hva bedriften skal gjøre og hva advokaten skal gjøre Ta kontroll på saken internt i bedriften - prosjektstyring Avsetning av ressurser nøkkelansatte blokkert? 8
Særlig om tid som risikofaktor Hvem har tiden på sin side? Søksmålsbyrde Andre tidsfaktorer hos motparten eller i egen bedrift? Reklamasjonsregler Foreldelsesregler Vurdere midlertidig sikring/arrest? 9
Forholdet til andre parter enn motparten Berøres flere av tvisten og må forholdet til disse håndteres? Dekningskontrahering? Saker med flere parter Involvering Eller etterfølgende regress? Varsle søksmål / krav? Sikre foreldelse. Berøres noen i egen bedrift? 10
Oppbygging av saken Reglene om beviskrav / søksmålsbyrde Hva er gode bevis og er bevisene på plass? Generell sannhets- og opplysningsplikt. Vitneplikt Relevant og irrelevant faktum Hva er «gode» bevis? Tidsnære bevis Skriftlige bevis Dokumenter møter/forhandlinger Vitner Bevissikring Sakkyndige? Bruke myndighetsorganer? 11
Stevning (evt forliksklage) Nødvendige rettslige avklaringer før stevning tas ut: Reklamasjon, foreldelse og andre preklusjonsregler Norsk rett og verneting, tvisteloven kapittel 4 Voldgiftsklasul? Hvem skal være parter? Er søksmålet varslet, tvisteloven 5-2 Nødvendige avklaringer med klienten Hvilke krav som tas med? Konsekvenser av stevning Rettsmekling? Stevning eller forliksklage? Krav til forliksrådsbehandling, tvisteloven 6-2 Andre tilfeller hvor forliksklage er fornuftig 12
Tilsvar Vurder behovet for fristforlengelse Prosessuelle innsigelser Vurder om det skal inngis motsøksmål 13
Hvilke muligheter gir rettsmekling når bør forlik søkes? Presset av rettssak gir mulighet for rettsmekling Gir andre muligheter for løsning enn dommeren kan gi Rettstvist interessetvist Taushetsplikt Protokollere forlikstilbud Midlertidig forlik/delvis forlik i kompliserte saker Krav til forberedelser forut for rettsmekling 14
Bruk av forlikstilbud som taktisk virkemiddel Hovedregelen om sakskostnader Posisjonering hovedregelen om kostnadsfordeling Taktisk sympati, risikoreduksjon, finansiering av sakskostnader 15
Dom. Anke? Har retten forstått jussen riktig Har retten fått med seg riktig faktum Forlik fortsatt en mulighet 16
Tvangsfullbyrdelse Når man trodde det var over.. 17
Takk for oppmerksomheten Kjersti Holum Karlstrøm Partner Advokat khk@sands.no 977 43 248 Bjørn-Ivar Bendiksen Advokat bib@sands.no 412 07 490 Advokatfirmaet Steenstrup Stordrange DA Postboks 1088, 9261 Tromsø www@sands.no