Årets Lean konferanse 2012

Transkript

1 TPM-Lean Brukernettverket inviterer til: Årets Lean konferanse 2012 Lean som ditt viktigste virkemiddel til økt ressursutnyttelse, servicegrad og konkurransekraft i Torsdag og fredag september 2012, Quality Airport Hotel Stavanger. TPM Lean Brukernettverket Revidert 14. juni 2012 Lauritz H. Løvø Adm. direktør Øglænd System Peter Bostedt Manager Lean Malaco Leaf Knapphet på arbeidskraft er største flaskehals i de fleste virksomheter i vår region. Gode Lean forbedringsprosesser frigjør arbeidskraft og øker produktivitet med kanskje 20-40%. Samtidig har Norge har betydelig høyere lønninger enn våre nærmeste konkurransepartnere. Vi har 20 ganger høyere lønninger enn våre konkurrenter i Østen. Det er allikevel mulig å konkurrere høyverdig fra Norge ved å lede og jobbe annerledes og klokere. Ved å arbeide i henhold til Lean prinsippene, kan virksomheten din bli best i klassen Delta på konferansen som vil gi innspill til hvordan du kan ta grep for å realisere de oppsider som organisasjonen din har i forhold til prosesser, ledelse, mannskap, maskiner, materialer, metoder, etc. På konferansen vil du også få presentert hvordan kjente virksomheter har oppnådd sterke og interessante resultatforbedringer ved arbeidsmetodikken. Bjarne Berg Wig Daglig leder Lean Learning Inst. Bjørn Bugge Tidl. Adm. dir. BI Magnar Aaland Adm. direktør Advantec as Torfinn Knutsen Fabrikkdirektør Fibo Trespo as Meld deg på i dag. Begrenset deltakerplass! Påmelding: [email protected] Tlf Teknisk arrangør

2 Årets Lean konferanse 2012 For 3. år på rad, har TPM-Lean Brukernettverket gleden av å invitere til TPM-Lean konferanse for alle virksomheter som er opptatt av å styrke ressursutnyttelse, servicegrad og konkurransekraft. Denne gang i Stavanger, senter for Norges olje og gass virksomhet som vi alle profiterer på direkte eller indirekte. Vi er et 50 talls konsern og enkeltbedrifter, som ønsker å invitere deg inn til denne arena for forbedringsbedrifter: Visjon og hovedhensikt med TPM-Lean Brukernettverket Løfte i flokk for sammen å bli bedre. Bruke hverandre. Bygge relasjoner. Virke til å knytte relasjoner mellom brukerbedrifter og kunne utveksle nyttige erfaringer. I sum bidra til at den enkelte oppnår en større forbedringshastighet enn om en står alene. Legge opp til et strukturert besøksprogram, ikke bare innen Brukernettverket for TPM-LEAN bedrifter, men også ut mot interessante TPM-LEAN bedrifter i øvrige deler av Norge, samt Sverige, Danmark, etc. Bygge opp en oversikt med fakta om hvor den enkelte virksomhet har sterke sider innen TPM-LEAN. Bygge opp et faglig arkiv på nettet som vil være fritt å bruke for den enkelte medlemsbedrift. Videreutvikle kurstilbudet som vil være tilpasset deltakerne i nettverket. Utvikle et tilbud om årlig auditeringsopplegg av prosessene på bedriftene. Du kan lese mer på:

3 Program for Årets Lean Konferanse september. Vi tar forbehold om at noen av de forespurte foredragsholdere kan melde avbud og vil da bli erstattet med alternative ressurser. Dag :00-09:30 Velkommen og presentasjon av styret i TPM-Lean Brukernettveket, et 50 talls konsern og bedrifter som spiller på lag i erfaringsutveksling og kompetanseutvikling innen forbedringsprosesser. Tom Ivar Omdahl og Rolf Røed Enoksen fra Samarbeidsutvikling Norge as, presenterer mål og program for samlingen. 09:30-10:15 Er lean filosofien i konflikt med kravet om innovasjon fra marked og konkurranse? Kontinuerlig forbedring krever endring, med fokus på de daglige og viktige oppgavene, overvåking av kostnader og medvirkning fra dyktige medarbeidere. Hvilke krav stiller dette til ledelse? Lar det seg gjøre å ha fokus både på kontinuerlig forbedring og innovasjon som må følges av radikale endringer? Bjørn Bugge, Independent Business Advisor, tidligere direktør ved BI Norwegian School of management. 10:30-11:15 Adm. dir. Magnar Aaland og Engineering sjef Arve Hatlevik, Advantec as: Hvordan ved hjelp av Lean i praksis øke ressursutnyttelse, servicegrad og konkurransekraft. Advantec as har på kort tid kommet langt i å hente inn oppsider og forbedringspotensialer innen engineering og sammen-stillings prosessene og vil kunne gi betydelig inspirasjon til alle virksomheter som leverer skreddersøm og/ eller er avhengig av sterkt og kostnadseffektivt samspill mellom alle disipliner. Gled dere! 11:30-12:15 Fabrikkdirektør Torfinn Knutsen Fibo-Trespo - Byggma Group: Vår forbedringsprosess og hvordan vi ruller ut Lean til andre produksjonsenheter i konsernet. Fibo Trespo fremstår i dag som et mønsterbruk innen TPM og Lean produksjon og alle som besøker bedriften blir sterkt inspirert. Et glimrende eksempel på at riktige prosesser gir fremragende resultat. 12:15-13:00 Lunsj 13:00-16:00 Parallelle Workshops Fritt valg Parallell A: Hvordan komme i gang med systematisk forbedringsprosess. Ved Partner Mikael Karlsson. Parallell B: Om ledelse, teamutvikling og coaching i forbedringsprosess. Ved Partner Torbjørn Hansen og Rolf Røed Enoksen. Parallell C: Anvendelse av Leanspeilet. Evalueringsverktøy for Lean ledelse. Ved Bjarne Berg Wig. Med Leanspeilet analyserer dere Lean potensialet med utgangspunkt i Toyota s 4 p er: Problemsolving, People, Prosess og Philosophy 16:10-17:30 Peter Bostedt, Manager Lean fra Malaco Leaf, presenterer TPM-Lean utvikling og TPM-Lean priser i en av Scandinavias største sukkertøykonsern. Peter har omfattende erfaring fra konsernet og er tidligere Europa ansvarlig for TPM og Lean arbeidet. 17:30-18:30 Pause i programmet. 18:30-21:30 Utdeling av årets TPM-Lean priser. Felles middag og underholdning. Revidert 14. juni 2012 Parallell D: Reservert for Workshop for service/ tjeneste. Se program for 14. september på neste side

4 Dag 2: :00-12:00 Parallelle streamer Fritt valg Parallell A: Tradisjonell industri presenterer sin Lean utvikling: Olaussens Metall as, adm. direktør Kjell Sternhoff presenterer en foregangsbedrift innen TPM og Lean for små bedrifter og har høstet lovord fra en lang rekke konferanser langs hele kysten, Anodefabrikken på Hydro Karmøy Fabrikken, Robin Hult, tidligere leder for Massefabrikken, nå leder for Anodefabrikken som er et utstillingsvindu ikke minst innen vedlikeholdsfunksjonene, Øglænd System as, ved adm. direktør Lauritz Løvø, har gjort en fantastisk jobb med å kombinere det mest effektive utstyr kombinert med TPM-Lean prosesser og har oppnådd meget gode resultater som har gitt betydelig konkurransekraft. Parallell B: Offshore relatert industri presenterer sin Lean utvikling: Oceaneering as: Et eksempel på en vellykket oppstart av TPM-Lean prosess. Startet i 2012 og vi vil se eksempel på oppstart i en bransje hvor utfordringer er mange og betydelige. Wärtsillä Norway as, ved Leankoordinator Jens Arne Innvær. Wärtsilä er i ferd men å innføre Lean på konsernbasis og hatt sterke forbedringsresultater på de fleste områder,. Aker Solutions Ågotnes, ved forbedringsleder Dag Håkon Myrdal. Virksomheten har gått fra å være sistevalg til å være førstevalg på leveranse/ vedlikehold av juletrær til offshore installasjoner. Betydelig lønnsomhetsøkning og bedring av konkurransekraft. Parallell C: Service/ offentlig presenterer egen Lean utvikling: Tryg Forsikring, Danmarks ledende forsikringsselskap. Leanprosessen har endret Tryg Forsikring til å bli et førstevalg hos kundenen. Betydelig økning i servicenivå og effektivitet. Prosess veileder Knut Nilsen, presenterer Leanarbeidet ved Skatt Vest. Introduksjon og gjennomføring av 5S i kontormiljø ingeniør og kontorfunksjoner. Wärtsilä Norway AS besluttet i november 2010 å innføre 5S i alle divisjoner og funksjoner som et verktøy for etablere varige holdninger i tenkemåte og arbeidsform. Hvordan motivere og forankre 5S i tradisjonelle ingeniør og kontorfunksjoner? Trond Hartvik Martinsen, Project Manager 5S and Lean in the office, Wärtsilä Norway AS. Parallell D: Workshop Problemløsning: Ved Bjarne Berg Wig. 12:00-12:50 Lunsj 13:50-14:35 Lean forbedringsarbeid i farmasøytprodusenten AstraZeneca Sverige,: AstraZeneca har innført Lean worldwide og har oppnådd betydelig markedskraft. Konsernet har rundt medarbeidere. (46% in Europe, 31% I USA og 23% I Asia) 14:35-14:45 Oppsummering, evaluering og avslutning

5 Påmelding til Årets Lean konferanse 2012: september 2012 i Stavanger Navn:... Tittel:...Avd:... adresse: Tlf: Navn:... Tittel:...Avd:... adresse: Tlf:... Navn:. Tittel:..Avd:. adresse:...Tlf:.. Navn:.. Tittel:..Avd:... adresse: Tlf:. Bedrift:.. Fakt.adr.:.. Postnr:.. Sted:.. Telefon:...Faks: Påmelding og praktiske opplysninger. Arrangement sted: Quality Airport Hotel Stavanger Arrangement tider: september2012 (innsjekk fra kl. 08:00 på dag 1 og oppstart kl. 09:00) (Avslutning kl. 14:45 på dag 2) Påmelding skjer til: Samarbeidsutvikling Norge as [email protected] Tlf: Deltakerprisen Ordinær konferansepris for medlemmer av TPM-Lean Brukernettverket er kr ,- inkludert måltider, faglig materiell, eks. mva. Ordinær pris for ikke medlemmer er kr ,- inkludert måltider, faglig materiell, eks. mva. Påmeldingen er bindende. Fakturering skjer ved påmelding. Ved avbestilling krediteres 50% av konferanseavgiften. Avbestilling senere enn 14 dager før konferansen innebærer full konferanseavgift. Overnattingstilbud - så lenge beholdningen rekker: Vennligst bestille overnatting snarest og direkte til Quality Airport Hotel Stavanger. Booking av rom gjøres til [email protected] eller telefon: Viktig at man oppgir referanse 1015R TPM Lean Brukernettverket Du kan også lese mer på