NORD-NORGE TRAVFORBUND STRATEGIPLAN

Transkript

1 NORD-NORGE TRAVFORBUND STRATEGIPLAN Felles plan for Nord Norsk Travsport; overordnet styringsverktøy, for å sikre fokus og fremdrift. Operative biten evalueres hvert år. Forankres i NNTF, Totonor, DNT og Rikstoto. Hovedmål: øke hestepopulasjon og starthester i Nord Norge fokus på rekruttering av barn/ungdom oppnå et godt internt samarbeid innad i den Nord Norske region øke samarbeid på Nordkalotten skape grunnlag for kompetansesenter og merinntekter ved Harstad Travpark sikre videreutvikling av Harstad Travpark (bane nr.1) og Nye Bodø Travbane (bane nr. 2) sikre, klare og forutsigbare retningslinjer for Totonor som driftsselskap øke spill omsetning ved totolisatorkjøringer i Nord Norge markedsføring, herunder også digitale medier sikre lokalløpstilbud sosiale tilstelninger utvikling av den norske ponnitraveren, Lyngshesten Utnytte natur og kultur i region sammen med hestesportrelaterte aktiviteter til å fremme norsk travsport Bygge flere overnattingsplasser for hester i Harstad Propagandatrav i Lofoten og Tomsø Nord-Norge Travforbund Postboks 5508 Telefon: dnt.nordnorge@rikstoto.no 9496 HARSTAD Mobil: Hjemmeside:

2 2 av 2 Øke hestepopulasjon og starthester i Nord Norge Hestepopulasjon hadde toppår i 2012 med flest starthester, best fyllingsgrad og flest løpsdager (bortsett fra 2010 hvor det ble arrangert 34 løpdager i Harstad). I 2012 var det 410 starthester (herav 103 utenlandske) på Harstad Travpark og 191 starthester (herav 36 utenlandske) på Bodø Travbane. I 2012 ble det arrangert 31 løpsdager i Harstad og fyllingsgraden hadde toppår med 11,37 i Harstad og 4 løpsdager i Bodø med fyllingsgrad på 10,03 i Bodø, pr løp. Siden har hestepopulasjon gradvis gått ned. I 2016 var det arrangert 26 løpsdager i Harstad og 4 i Bodø. Fyllingsgraden pr løp var ca. 9,15 i Harstad og 7,92 i Bodø. Antall starthester i 2016 var 317 i Harstad og 143 i Bodø, andel utenlandskeide var henholdsvis 27,8% i Harstad og 21,3 % i Bodø. I 2002 hadde vi toppår med 60 fødte føll i Nord Norge. I 2014 var tallet nede i 19 fødte føll. Øke hestepopulasjon med 10 % innen 2022 for å opprettholde dagens nivå på stevner. Øke løpsdager i takt med økning av hestepopulasjon. Få flere hester til start. Øke startfrekvensen pr hest. Økning av premienivå. Frem snakking av sporten og hverandre. Sørge for at totokjøringer i region har absolutt forrang og fremstår som «det mest attraktive alternativet» Sikre lokalløpstilbud for å bevare aktivitetene i diskriktene. Bevare dagens lokalbaner, utvikle gode treningsfasiliteter. Utvikling av travbanen i Lakselv til finnmarks hovedbane, som på sikt kan arrangeres registrerte premiekjøringer. Fokus på avl og oppdrett. Arrangere «Til Start» og fellestreninger. Fagseminar for å øke kompetanse og bedre helse hos traveren. Kompetanseutveksling av banemannskap, for å kvalitetssikre best mulig baneforhold. Stimulerende tiltak, som transporttilskudd, og se på andre støtteordninger. Forbedring av løpsutskriving. Bedre servicetilbud og fasiliteter i hestering. Bevistgjøring av alle utøvere av sporten/næringen for å bedre holdninger. Ombyggedømming.

3 3 av 2 Fokus på rekruttering av barn/ungdom Alle de beste unge utøverne kommer ifra ponnitravet. Dette er en super rekrutteringskilde for unge utøvere i sporten. Når ponnibarna skal delta i ponniløp kommer gjerne foreldre, besteforeldre, tanker, onkler, og venner for å ser på. Ved å ta godt vare på alle disse så kan man rekruttere hesteeiere på sikt, spillere, publikum og utøvere. Utvikle populær og kvalitetssikker ponnitravskole på hovedbanen i Harstad. Etter hvert å utveksle kompetansen til resten av landsdelen. Arrangere ponniløp som en naturlig del av en løpsdag på de fleste løpsdagene. Aktive ponniinstruktører, aktive ponnigrupper/ungdomsgrupper i alle travlag. Rekruttering og bevaring av ponnikusker og ponnier i travlagene. Starte travskole på Harstad Travpark, utvikle denne til en kvalitetssikker og populær travskole. Deltakerne kan være både barn og voksne. Bruke travskolen til å markedsføre ponnitravet. Arrangere lisenskurs i lokalmiljøene. Arrangere ponnileir årlig. Sosiale tilstelninger bland de unge. Ponniløpene arrangeres tett opp mot de ordinære løpene på løpsdagen. Oppnå et godt internt samarbeid innad i den Nord Norske region: Være ærlig og respektere hverandre. Innkalle parter til møter ved behov. Ha god takhøyde i møterom, respektere flertallets beslutning. Ikke bruke media til diskusjonsforum. Få lagt bort gamle stridigheter til side. Se fremover. Jobbe mot ett felles mål og dra i samme retning. Åpenhet mellom alle parter. Fokus på frem snakking og omdømmebygging. Følge tjenestevei. Forbundet og/evt Totonor må bli flinkere til å dra ut og møte folket i lokalmiljøene.

4 4 av 2 Øke samarbeid på Nordkalotten: På løpsdagene ser man at uten utenlands deltakelse hadde vi hatt store problem med å avvikle mange løpsdager. Konkurranse med utland gjør også at kvaliteten på hestemateriellet blir bedre. Spill interessen fra utlandet øker med deltakere fra utlandet. Sterkere samarbeid på Nordkalotten. God deltakelse i løp fra utlandet. Gode samarbeidspartnere. Totonor fortsetter samarbeidet med våre naboer i øst, når det gjelder terminliste, bekjentskap og kontaktnett. Skape grunnlag for kompetansesenter og merinntekter ved Harstad Travpark: Det er kjent fra sentralt at DS må øke merinntekter utenom løpsavviklingen. Travparken har god stallkapasitet til overnatting, og er ideell for å kjøre kurs og konferanser. Anlegget bør utvikles slik at det er mulig å arrangere forskjellige arrangementer, i tillegg til hovedbeskjeftigelsen som er løpsavvikling. Harstad Travpark ligger sentralt ved turområde i Harstad. Dette bør utnyttes slik at travparken kan bli et naturlig møtested, som kan gi bedre grunnlag for kafedrift. Videreutvikle Harstad Travpark for å skape kompetansesenter, naturlig møtested, og grunnlag for å skape merinntekter. Godt samarbeid med Harstad Kommune og næringslivet i region. Økonomisk og forsvarlig drift av Totonor/Totonor Eiendom. Utviklingsplaner for travparken. Arrangere flere kurs og arrangementer på travparken.

5 5 av 2 Sikre videreutvikling av Harstad Travpark (bane nr.1) og Nye Bodø Travbane (bane nr. 2): Harstad Travpark er hovedbanen i Nord Norge. Totonor er ansvarlig for å drifte anlegget. NNTF er eneste aksjonær i Totonor. Nye Bodø Travbane er bane nr 2 i Nord Norge. Banen driftes av Bodø Travlag, som er eneaksjonær i Nye Bodø Travbane AS. Motta tilskudd fra DNT til drift og investering. Harstad Travpark; Helårbane og årlige V75 arrangementer. Videreutvikle og forbedre arrangementene. Antall løpsdager må være i størrelsesorden som forsvarer helårsdrift, med løp ca hver 14 dag. Bedre servicetilbud til tilreisende og hesteeierne. Fasiliteter som tilfredsstiller dagens behov. Gode trenings- og oppvarmingsfasiliteter. Bedre økonomiske rammebetingelser. Nye Bodø Travbane; Arrangere minimum 4 løpsdager i sommermånedene. Videreutvikle og forbedre arrangementene. Bedre servicetilbud til tilreisende og hesteeierne. Øke løpsdager i takt med økning av starthester fra saltenregion. Gode trenings- og oppvarmingsfasiliteter. Bedre økonomiske rammebetingelser som ikke går på bekostning av Totonor. Transporttilskudd til alle totokjøringer for hester oppstallet i Nord Norge. Utbygging av nødvendige påselings-/overnattingsbokser i Bodø. Tilfredsstillende dopingsboks/forhold i Bodø. Økonomisk og forsvarlig drift. Søke sentralt og regionalt om tilskudd og lån for investeringer. Søke samarbeid med andre for å motta tilskudd til investeringer.

6 6 av 2 Sikre, klare og forutsigbare retningslinjer for Totonor som driftsselskap: Totonor er bærbjelken for travet i nord. Bedre økonomiske rammer og forutsigbar drift-bedre vilkår får travfolket. Her legges rammebetingelser for økonomiske støtteordninger, baneforhold til det beste for hesten, servicetilbud til heste-eieren/treneren, publikum, utdanning og kvalitetssikring av funksjonærer osv. Hjelpemidler og utstyr som sikrer god avvikling av løp. Videreutvikling av travet i Nord Norge. Fornøyde og gode ansatte. Kompetanseheving blant funksjonærer. Driftsavtale når totokjøringer arrangeres utenfor Harstad. God økonomistyring Nyutdanning og etterutdanning av funksjonærer. Gode arbeidsvilkår for ansatte. Tilstrekkelige overføringer fra DNT/NR. Øke spill omsetning ved totolisatorkjøringer i Nord Norge: Spillomsetningen mot Totonor var i ,8 mill. (inkl V75 dagen med omsetning på kr. 14,5 mill). Samlet spill hos kommisjonær i Nord-Norge var i 2016 kr. 204 mill., en økning på 9,1 % fra året før. I 2010 var spillomsetningen på fire flere løpsdager mot Totonor kr. 25,3 mill. Høyeste dagsomsetning i historien frem til og med 2016 var 15 feb 2015 med kr i omsetning. Ny dagsomsetningsrekord fikk vi på nytt 5 feb 2017 med kr i totalomsetning mot Totonor, med et løp mindre. Omsetningen har hatt en fin utvikling, og har økt mot Totonor hvert år. Gode spilleløp, høy spillinteresse fra inn- og utland, god spill sikkerhet, og høy utbetaling. Markedsføre spilltips. Gode spilleløp med høy fyllingsgrad. Forbedrede spillsikkerhet og utvikling av funksjonærer.

7 7 av 2 Markedsføring, herunder også digitale medier: Bruke sosiale medier som kan fremme det positive med travet. Fram snakking av den fantastiske sporten vi driver med Sikre lokalløpstilbud: Det er viktig at det fortsatt arrangeres lokalløp på lokalbanene. Men disse må ikke komme i konkurranse med totokjøringene. Opprettholde lokalløpstilbudet på lokalbanene, for å sikre og øke hestepopulasjon og rekrutteringene også utenfor totobanene. Sikre overføringer fra DNT som er grunnlaget til lokalkjøringene. Sosiale tilstelninger: Det er viktig at folk blir bedre kjent og kan hygge seg sammen. Bedre kommunikasjon og bedre bånd med hverandre. Årlig galla/travfest for hele landsdelen.

8 8 av 2 Utvikling av den norske ponnitraveren, Lyngshesten: Her er det mulighet å ivareta og fremme den norske rasen. Dette er en allsidig rase som blant annet er egnet til trav. Det avles og fremmes i dag for få ponnier til travet. Egne lyngshestløp i fremtiden. Sikre nok ponnier til travet. Kontakt med raseorganisasjon Søkte tilskudd Utnytte natur og kultur i region sammen med hestesportrelaterte aktiviteter til å fremme norsk travsport: Vi har en fantastisk natur rundt oss. Verdenskjent for Nordlyset. Fantastiske Lofoten. Dette og mere kan vi bli flinkere til å dra nytte av. Øke interessen og oppmerksomhet til det spesielle og eksotiske vår landsdel har å by på. Fremme vår natur og kultur gjennom arrangementer og markedsføring. God kommunikasjon med relevante samarbeidspartnere.

9 9 av 2