Effektmål: Flere gående, fremme folkehelse og trivsel.

Transkript

1 Innledning Prosjektet «Free yourself Aktiv gåkultur - Tilgjengelighet, trygghet og turmål» fikk tilsagn om midler i brev av og ble avsluttet Prosjektansvarlig var Jevnaker kommune, i samarbeid med Sortland, Time, Risør og Stord kommuner. Prosjektet ønsket å rette søkelyset på tilgjengelighet, trygghet og å etablere/tilgjengeliggjøre turmål som et bidrag for å få en mer aktiv gåkultur. Kommunene er ulike i størrelse og er spredt geografisk. Det var et mål å flytte prosjektet ut i kommunene for sammen å utvikle et mindre nettverk som kunne gi bedre kunnskapsutveksling. Det har videre vært et mål å få større engasjementet i kommunene samtidig som en fikk mulighet til å benytte ekstern kompetanse. Selv om kommune har svært forskjellige utfordringer kan et felles nettverk gi kommunene mye ny kunnskap. Arbeidsmetodikken har i stor grad vært organisert som workshops der kommunene benytter sine prosjekt som konkrete eksempler som gruppen har arbeidet med og videreutviklet, samt fellessamlinger. Når prosjektet ble igangsatt valgte partene ut ett prosjekt hver der det var et mål at dette ble videreutviklet løpet av prosjektperioden. Kort beskrivelse av kommunens ulike prosjekter er vedlagt men oppsummeres kort slik: Sortland: Tilrettelegging for bedre adkomst til eksisterende friluftsområde Time: Ny Sentrumsplan for Bryne, opplevelse av trygghet i byrom, møteplasser. Hvordan få flere til å gå og sykle. Risør: Tilrettelegging, adkomst og videre utvikling av eksisterende friluftsområde Jevnaker: Fokus på ny belysning langs eksisterende g/s-vei Stord Tryggleik og tilgjenge for ungdom på Stord Effektmål: Flere gående, fremme folkehelse og trivsel. Oppnådde resultater Kommunene er ofte avhengig av ekstern kompetanse og opplæring tilrettelagt av andre for å få kunnskap innen ulike fagfelt. I dette prosjektet ønsket de utvalgte kommunene å se nærmere på hva den enkelte kommune kunne bidra med, samtidig lære mer av andre i «samme båt». Dette var utgangspunktet for at 5 kommuner som ikke hadde noen felles kontaktpunkter innledet samarbeidet. Måten prosjektet ble organisert på medførte at kommunene i større grad selv ble ansvarlig for egen kompetanseutvikling og motivering. Fokuset var å videreutvikle hverandre samt benytte ekstern kompetanse på særskilte områder. Det å gjennomføre egen kompetanseutvikling tar en del tid ettersom det er mye som skal samordnes, men medfører samtidig at partene blir mer forpliktet til å bidra. Kommunene har avsatt relativ små ressurser til å følge opp fagfeltet og siden kommunene er

2 svært geografisk spredt har det medført at mye tid har gått med til den praktiske planleggingen av samlingene. Prosjektet har også bidratt til at partene har fått mer innsikt i hvordan ulike organisasjoner er sammensatt og bedre innsikt i partenes problemstillinger. Samarbeidet har bidratt til økte kunnskaper hos de involverte og at kommunens representanter har tatt med konkrete erfaringer og spørsmål tilbake i egen organisasjon, noe som medført merverdi for hver enkelt. Ettersom partene har blir mer involvert i hverandre sine prosjekter har samarbeidet og kunnskapsutviklingen i større bidratt til en bedre diskusjon i de enkelte kommune der prosjektene hører hjemme. I prosjektperioden har det det blitt gjennomført to samlinger, en på Stord og en i Oslo. En fellesnevner for samlingene har vært lyssetting, fokus på opplevelse av trygghet og involvering av brukere. Den grunnleggende tanken bak fellessamlingene var at de skulle ha et faglig tilsnitt som kunne overføres til kommunenes enkelte prosjekt. På denne måten kunne en belyse problemstillinger vesentlig bedre enn om hver kommune sto alene, samt at deltagerne i større grad kunne ta ny kunnskap tilbake til egen organisasjon. Dette har igjen bidratt til at kommunene har blir mer oppmerksom på problemstillingen og etterspurt mer kunnskap. Samling Stord Det ble arrangert miniseminar om lysdesign med fokus på uteområde ved lysdesigneren Jöran Linder og Erik Olsson som arbeider med lys- og belysningsplaner. Målet med seminaret var å få konkrete innspill til hvilke faktorer som var viktige å vektlegge i forbindelse lyssetting, samt lysets betydning for det sosiale aspektet. Det ble også arrangert en workshop i forbindelse med konkrete eksempler fra kommunene. Samling Oslo Tema for denne samlingen var hvordan Oslo og omland friluftsråd arbeidet for å inkludere innvandrere. Videre ble det foretatt befaring av Grorudparken sammen med prosjektleder med presentasjon av prosjektet og valg av løsninger, samt involvering av brukere og prosess. Gevinst realisering I vurderingen om prosjektet har vært nyttig slik som forutsatt, er svaret både ja og nei. Effektmålet var å få flere til å gå. Kommunene har gjennomført lokale tiltak som utvilsomt har medført økt trivsel. Det er ikke gjennomført tellinger som kan dokumentere flere gående, heller ikke om tiltakene har påvirket folkehelsen. Ettersom prosjektet har hatt en kort levetid på 9 måneder og begrensede økonomiske ressurser til gjennomføring av tiltak, ble det fort klart at det ikke var mulig å ferdigstille kommunens valgte prosjekter innenfor fastsatt ramme. Den største gevinsten ble samarbeidet mellom kommunene. Med ulikt utgangspunkt har møtene og diskusjonene hatt stor betydning for utvikling av kommunens prosjekter. Møtearenaene har vært en god og trygg møteplass for diskusjon og drøfting av hvert enkelt prosjekt der det er blitt pekt på forbedringspotensialet fra de involverte. Dette har bidratt til korrigering av de opprinnelige planbeskrivelsene og økt kreativitet. Ettersom kommunene har tatt større ansvar for egen læring har det bidratt til at deltakerne er blitt mer forpliktet til å levere resultater.

3 Organisering, forankring og deltagelse Jevnaker har fungert som prosjektleder for nettverket. I tillegg ble det utnevnt en prosjekteier i hver kommune. Prosjektleder har vært ansvarlig for å styre økonomien og samordne rapporteringen i forholdet de forutsetninger som ble gitt i tilsagnsbrevet. Hver prosjekteier har vært ansvarlig for å koble lokalt utvalgt prosjekt og videreutvikle sitt prosjekt i lys av diskusjonene i nettverket. Økonomi Nettverket er finansiert med økonomisk støtte fra miljøverndepartementet med kr ,-. Kommunens egne prosjekter som har dannet grunnlag for samlingene er finansiert av spillemidler, kommunene selv, Statens vegvesen og andre. Ut fra den geografiske avstanden mellom kommune har dette medført en del reisekostnader. Det er videre benyttet kostnader i forbindelse med ekstern kompetanse. Prosess Deltagerne er fornøyd med hvordan prosjektet er gjennomført, hvordan vi har fått mulighet til å tilegne oss ny kunnskap og hvordan partene har spilt hverandre gode. For å få enda bedre læringsutbytte ville det være ønskelig å få til et samarbeid med kommuner som innebar noe kortere reiseavstand, samt at prosjektets tidsramme minimum var 12 måneder.

4 Fagområder Planprosesser Planstrategi Kommuneplanlegging Samfunnsdelen Arealdelen Reguleringsplan Transportsystemet Kollektivtransport Knutepunkt Holdeplasser Gang-/sykkelveger Transportmidler Billettsystemer Ferge - buss Friluftsområder Badeplass Brygge Fiskeplass Rasteplass Turstier/turveger Adkomst Naturverdier Naturhensyn Kulturminner Kulturminneverdier Kulturminnehensyn Formidling Adkomst Publikumsbygg Byggesak Nybygg Rehabilitering/opprusting Boliger Skolebygg Kirkebygg Barnehage Service-bygg Uteområder Park Lekeplass Torg Gågate Eiendomsforvaltning Opprusting Drift Vedlikehold

5 IKT Innkjøp Sektorovergripende Arbeidsmetoder Forankring Roller IKT-standard IKT-verktøy Formidling til målgruppene Innkjøpsrutiner Innkjøpssamarbeid Folkehelse Sentrumsutvikling Reiseliv Politisk forankring Administrativ forankring Planforankring Økonomiplan/budsjett Kompetansebygging Veiledning Kurs Kartlegging Verktøy Medvirkning Av råd, brukerorg., frivillige org. Samarbeid internt og eksternt Tverretatlig Regionale og statlige myndigheter/faginstanser Næringslivet Organisering Prosjektorganisering Linjeorganisering Kommunikasjon Evaluering/læring Samfunnsutvikling Tilsyn/kontroll Tilbakemelding fra målgruppene Erfaringer og læring i organisasjonen Universell utforming Næringsutvikling Boligutvikling Nærmiljø Lokalsamfunnsutvikling Inkludering Trygghet Service

6 Myndighetsutøvelse Tjenesteyting Universell utforming Lovverk Tilskudd Barnehage/skole Helse/omsorg Kultur/idrett Kollektivtrafikk Tilgjengelighet Avvisningskant Bygg for alle Design for alle Hvileplan Håndlist Kontraster Kontrastmerking Ledegjerde Ledelinje Livsløpsbolig Livsløpsstandard Lydfyr Lyssetting Løfteplattform Nivåmerking Nivåsprang Omsorgsstandard Overflate Publikumsbygg Relieffskrift Rullator Rullestol Smarthus Smarthusteknologi Snusirkel Taktil merking Trappeheis (Sett gjerne inn flere/egne nøkkelord nedenfor)