NB! Møteplan Lunsj. Saksliste. er n for Nært Hadeland. psmidler. Eli Stigen

Transkript

1 Møteinnkalling Utvalg: Regionrådet for Hadeland Møtested: Hadeland Glassverk Møtedato: Tid: Eventuelt forfall meldes til Edvin Straume tlf eller via epostt til eller til Kommunetorget på tlf NB! Saksdokumenter sendes også til første vararepresentant. Disse møter bare etter særskilt innkalling. Øvrige vararepresentanter og fylkestingsrepresentanter fra Hadeland får saksliste til orientering. Møteplan Orientering om Hadeland Glassverk og kort omvisning Behandling av saker Lunsj Videre behandling av saker Regional plan forr Hadeland Drøfting av utkast til planprogram Utkast følger vedlagt møtets saksdokumenter Saksliste Saksnr. Tittel 07/11 Orienterings ssaker /11 Referatsake er /11 Prosjektplan n for Nært og naturligg Bo og etablereregionen Hadeland 10/11 Hadeland Ringerike Reiseliv Bruk av partnerskapsmidler /11 Hadelandsb onden 2020 Bruk av partnerskapp psmidler Gran rådhus, Eli Stigen 1

2 7/11 Orienteringssaker Arkivsak dok. 11/ Arkivkode. 026 Saksbehandler Edvin Straume Saksgang Møtedato Saknr 2 Regionrådet /11 Forslag til vedtak: Sakene tas til orientering Vedlegg: I møtet vil det bli gitt følgende orientering: Flerkulturelt råd for Oppland Mulig aktivitet på Hadeland? Orientering ved rådets leder Handarin Nazir og rådgiver Live Andersen fra Oppland fk. Nytt fra fylkesmannen. Nytt fra Oppland fylkeskommune. Prosjekt Bedriftskontakt Søknad om skjønnsmidler til omstilling og fornyingsprosjekter Bruk av partnerskapsmidler Økonomisk oversikt vil bli lagt fram i møtet. Flybussen Ringerike Gardermoen. Orientering om møte med fylkesordføreren i Buskerud 7. mars. 2

3 8/11 Referatsaker Arkivsak dok. 11/ Arkivkode. 026 Saksbehandler Edvin Straume Saksgang Møtedato Saknr 2 Regionrådet /11 Forslag til vedtak/innstilling: Sakene tas til orientering. Vedlegg: Saksdokumenter: Vedlagt: Referat fra møte mellom rådmenn og regionkoordinator 1. feb Ja Referat fra møte mellom ordførere, rådmenn og regionadministrasjonen 1. feb Ja Referat fra styremøte i Osloregionen 8. feb Ja 3

4 9/11 Prosjektplan for "Nært og naturlig Bo og etablererregion Hadeland" Arkivsak dok. 11/ Arkivkode. Saksbehandler Vibeke Buraas Dyrnes Saksgang Møtedato Saknr 1 Regionrådet /11 Forslag til vedtak/innstilling: Regionrådet slutter seg til den framlagte prosjektplan. Prosjektets navn endres fra Bo og etablererregion Hadeland, til Nært og naturlig Bo og etablererregion Hadeland. I tråd med forutsetninger innarbeidet i Partnerskapsavtale mellom Oppland Fylkeskommune og samarbeidende kommuner på Hadeland bevilges kr til gjennomføring av prosjektet Nært og naturlig Bo og etablererregion Hadeland i 2011 Saksdokumenter: Revidert prosjektplan for Nært og naturlig Fylkesdelsplan for Hadeland Regionrådsaker 17/07, 31/08, 22/09, 09/10 Bo og etablererregion Hadeland Regionalt handlingsprogram Oppland 2011 Vedlagt: Ja Nei Nei Nei Saksopplysninger: Prosjektet Bo og etablererregion Hadeland ble vedtatt igangsatt av Regionrådet i oktober Prosjektet ledes av en styringsgruppe bestående av kommunenes ordførere og rådmenn i tillegg til regionkoordinator. Det finansieres av Partnerskapsmidler gjennom Regionrådet. Prosjektleder frem til sommeren 2010 var Gunnar Haslerud. I slutten av oktober 2010 startet Vibeke Buraas Dyrnes opp som ny prosjektleder, og hun har siden oppstart jobbet sammen med styringsgruppa om ny prosjektplan som beskriver mål og tiltak fremover. Bakgrunnen for prosjektet er tiltak innarbeidet i Fylkesdelsplan for Hadeland , mål i årlige regionale handlingsprogram fra Oppland Fylkeskommune og i kommunenes egne kommuneplaner. Dette er beskrevet mer detaljert i vedlagte prosjektplan. Prosjektet har siden oppstart ønsket å ta utgangspunkt i flere utfordringer i regionen: Hadelands profil, boregion Hadeland, bærekraftig samfunn, pendling og etableringer. Hovedmål og delmål Hovedmålet for prosjektet er: Hadeland skal bli den mest attraktive tilflyttings og etablererregionen på Østlandet for den som vil leve i takt med naturens bæreevne. 4

5 Ut fra hovedmålet vil prosjektet jobbe med flere tiltak. Det vil være viktig å profilere og markedsføre regionen som et attraktivt sted å bo og etablere arbeidsplasser, samt som en region med fokus på det grønne. Bostedsfaktoren er av de viktigste forutsetninger for næringsutvikling, så markedsføring av gode bomiljøer som fører til økt tilflytting vil være et godt virkemiddel til at kommunenes vedtatte mål for befolkningsvekst nås og for å øke antall lokale arbeidsplasser. I tillegg vil det være et delmål å bistå i tilrettelegging for mer nyetablering på Hadeland, og jobbe med næringsutvikling som støtter opp målet om bærekraft. Prosjektet vil også jobbe for mer bygging av energivennlige bolig og næringsbygg på Hadeland. Nåværende prosjekt vil videreføre de fleste av tiltakene som er igangsatt, i tillegg foreslås noen nye tiltak etablert. Det er hensiktsmessig med en dynamisk gjennomføring underveis. Noen av delprosjektene som er avsluttet før ny prosjektleder startet opp er: - Ny profil/logo for Hadeland og presentering av denne hensikten er å bygge merkevaren Hadeland - Etablererveileder for Gran/Lunner - Støtte og koordinering for å opprette næringshage Hadelandshagen - Laget nettstedet ledigtomt.no nettside for byggeklare boligtomter på Hadeland - Konferanse for å se på mulighetene for passivhusbygging i regionen - Innhentet erfaringer fra andre regioner for å kunne definere kritiske suksessfaktorer for prosjektet Parallelt med prosjektet Bo og etablererregion Hadeland gjennomføres det mange regionale og kommunale prosjekter som er med å bygge merkevaren Hadeland. Disse prosjektene er også viktige for å nå hovedmålet om tilflytting og etablering på Hadeland. Det er viktig med samarbeid på tvers av prosjektene, slik at vi sammen kan bygge regionens omdømme og nå prosjektmålene. Se s i vedlagt prosjektbeskrivelse for mer informasjon om relaterte prosjekter. Det videre arbeidet i prosjektet Prosjektet Bo og etablererregion Hadeland har et ambisiøst og tydelig hovedmål, nemlig å bli den mest attraktive tilflyttings og etablererregionen på Østlandet, for den som vil leve i takt med naturens bæreevne. Fra tidligere analyser her og i andre regioner viser det seg at de mest attraktive regioner og kommuner er de som ligger nært en større by. Byene trekker til seg de med høyere utdannelse, og etter hver som disse får barn flytter de ut i omliggende regioner. I følge Telemarksforskning er det mulighetene for å få arbeid ut fra egen kompetanse som i størst mulig grad påvirker nettoinnflytting til en region. For Hadelandsregionen har befolkningsveksten de siste årene ikke vært så høy som kommunene ønsker. Men Hadeland har vært den regionen i Oppland utenom byene, som har hatt størst vekst. Hadeland har bygd opp et godt renommé som en grønn region. Gjennom Bioreg, Energigården og Hadelandskommunene som de første grønne energikommunene i landet, har regionen opparbeidet en posisjon som det er klokt å bygge videre på. Det er grunn til å tro at folk med høy utdannelse og stor miljøbevissthet i framtida vil søke til steder/kommuner der natur ikke forbrukes, men forvaltes i takt med sin bæreevne. Det er viktig å utnytte dette fortrinnet som er skapt for å nå målene i prosjektet. Vedlagte prosjektplan ble lagt frem for styringsgruppa I dette møtet ble det vedtatt å endre navn på prosjektet. I høst hadde prosjektet en konkurranse for å finne et grønt slagord for 5

6 Hadeland. Slagordet som vant var Hadeland nært og naturlig. En foreslår derfor at Nært og naturlig benyttes som hovedtittel på prosjektet, med undertittel Bo og etablererregion Hadeland. Prosjektplanen har vært drøftet i styringsgruppa i januar og februar 2011, samt at prosjektleder har vært i kommunenes formannskap/utviklingsutvalg og drøftet prosjektet. Delprosjekter og tiltak Delprosjekt 1: Kommunikasjon, markedsføring og profilering I dette delprosjektet blir det lagt vekt på å synliggjøre Hadeland som en grønn, bærekraftig og attraktiv region. I Nærings NM 2010, som er en undersøkelse foretatt av Telemarksforskning på vegne av NHO, kom det frem at Hadeland ses på som en attraktiv region i forhold til Norge som helhet, men som mindre attraktiv for bosetting og næringsetablering i forhold til andre sammenliknbare regioner på det sentrale Østlandet. Undersøkelse utført av Visendi i 2007 viste også at Hadeland ikke er nok kjent utover egne grenser som et sted man kan bo og pendle til Oslo fra, eller bo og etablere arbeidsplasser. Her har Hadeland en stor jobb å gjøre for å markedsføre seg bedre. Viktige tiltak i dette delprosjektet: - Markedsføre logo/profil og slagord på konkurransevinnerens elbil, på nettsider og i relevante trykksaker - Oppdatere og videreutvikle nettsiden ledigtomt.no, slik at denne blir mer levende, og en enda bedre side for å finne gode boligtomter på Hadeland. Markedsføring av ledigtomt.no i media. - Forbedre nettsiden for Hadeland på Presentere regionen som attraktiv for tilflytting og etablering med mer bilder, kort info om regionen og linke til alle relevante sider. Bruke denne siden som et vindu mot Hadeland, mer enn en referatside fra Regionrådet. - Markedsføre den nye nettsiden via den nye Facebooksiden ( Facebook og andre sosiale medier viktig for markedsføring til målgruppen unge høyt utdannende, og en god mulighet for å få toveiskommunikasjon med folk som vurderer å flytte til regionen. - Sette opp velkomstskilt på hovedinnfartsårene til Hadeland. Skilt med profilen på, som vil bevisstgjøre besøkende og gjennomfartsreisende om at de er på Hadeland. Det vil gjennomføres i løpet av vår/sommer Etablere ambassadører for Hadeland, dvs kjendiser som via sosiale medier og sine nettverk forplikter seg til å selge Hadeland som en attraktiv bo og etablererregion. - Arbeide sammen med lokale meglere for å markedsføre boliger til salgs ut over regionens grenser. Delprosjekt 2: Regionalt samarbeid for bærekraftig bygging av boliger og næringsbygg Hadeland trenger å vise at det faktisk gjøres en konkret jobb for å bli et samfunn hvor det satses på bærekraftighet i alle ledd. En liten del av dette er bedre utnyttelse av energi i nye bygg. Nært og naturlig prosjektet vil jobbe for å påvirke og inspirere kommunene til å se på energivennlige løsninger i egne bygg, samt legge til rette for dette for andre utbyggere. Viktige tiltak: - Samarbeid med Hadeland VGS for å sette mer fokus på energivennlig bygg i byggfagutdanningen. Blant annet arrangere en ekskursjon til OBOS sitt passivhusprosjekt på Mortensrud i Oslo vår

7 - Stimulere privatpersoner og utbyggere av boliger på Hadeland til å bygge passivhus 1. Dette vil gjøres ved at prosjektet støtter kommunene med 50% av byggesaksgebyret ved bygging av passivhus, hvis kommunene gir fritak fra andre halvdel. Utbygger vil da slippe å betale slikt gebyr. Dette vil gjelde de 5 første søknadene i hver kommune. Jevnaker har allerede innført slik ordning, men vil likevel få kompensasjon på samme måte som de andre kommunene. Delprosjekt 3: Felles næringsutvikling på Hadeland som støtter opp under målet om bærekraft Prosjektet kan ikke selv ta ansvar for næringsutviklingen på Hadeland. Men prosjektet ønsker å sette fokus på å få til et bedre samarbeid mellom aktører, og vil jobbe mye med markedsføring for å vise at Hadeland er attraktiv for nyetableringer. Viktige tiltak: - Samarbeid med næringslivet for å se på mulig organisering av et næringsråd på Hadeland - Jobbe for å få næringsaktører til å utvikle og synliggjøre grønt engasjement. - Markedsføre lokalt næringsliv via den nye hjemmesiden og gjennom Osloregionens profileringsgruppe I tillegg til disse delprosjektene vil prosjektleder videreføre ideen med å lage et utfordringsdokument til kommunene med utgangspunkt i de vedtatte energi og klimaplanene. Målet vil være å bevisstgjøre kommunene hva de må gjøre for å bli mer troverdige som grønne kommuner. Det henvises for øvrig til vedlagt prosjektplan med detaljerte opplysninger om omfang, avgrensninger, organisering, beslutningsporter og relaterte prosjekter. Økonomi Utgiftene i 2011 er beregnet til (se også vedlagt prosjektplan s.14). Av disse midlene er overført fra tidligere års ubrukte midler. Dette skyldes tidligere mindreforbruk pga. at behandlingstid for velkomstskiltene ikke gjorde det mulig å få satt opp disse i I tillegg kommer mindreforbruk som følge av at prosjektet var uten prosjektleder i tre måneder. De resterende som er budsjettert er fra årets Partnerskapsmidler. Kostnadene til velkomstskilt er den største enkeltposten i budsjettet. Det minnes for øvrig om at prosjektleder, som også har andre oppgaver som medarbeider for Regionrådet, lønnes i sin helhet gjennom dette prosjektet. 1 Passivhus har et energibehov som er ca. 25% av energiforbruket i tradisjonelle boliger. Energibehovet reduseres gjennom passive tiltak, som ekstra varmeisolasjon, ekstra god tetthet og varmegjenvinning. 7

8 10/11 Hadeland Ringerike reiseliv Bruk av partnerskapsmidler 2011 Arkivsak dok. 11/ Arkivkode. Saksbehandler Elisabeth Raastad Kjørven Saksgang Møtedato Saknr 1 Regionrådet /11 Forslag til vedtak/innstilling: I tråd med forutsetningene innarbeidet i Partnerskapsavtale mellom Oppland fylkeskommune og de samarbeidende kommuner på Hadeland bevilger Regionrådet for Hadeland kr til reiselivssamarbeidet mellom Hadeland og Ringerike for Utbetaling skjer i henhold til inngått samarbeidsavtale. Regionkoordinator har ansvar for at evaluering av samarbeidet skjer slik avtalen beskriver. Oppland fylkeskommune inviteres til regionrådet for å orientere om arbeidet med å revidere fylkets reiselivsstrategi Saksdokumenter: Vedlagt Samarbeidsavtale om fellestjenester innen reiselivet på Hadeland og Ringerike for 2010 og 2011 Ja Regionrådssaker 3/10 og 11/09 Nei Regional handlingsplan for Hadeland 2011 Nei Foreløpige årsmøtedokumenter Hadeland Ringerike 2011 Nei Oppland fylkeskommunes regionale handlingsprogram for 2011 Nei Saksframstilling: Historikk Regionrådet har vært år behandlet saker vedrørende reiselivet på Hadeland, og bør gjennom dette være godt orientert om hvordan arbeidet har utviklet seg. Reiselivssamarbeidet med Ringerike ble etablert som et prøveprosjekt for 2009, og Regionrådet for Hadeland fattet i den forbindelse vedtak om å bidra til medfinansiering av reiselivssamarbeidet med Ringerike på en slik måte at beløpene fra de to regionene blir like store. Hovedbegrunnelsen for samarbeidet mellom regionene var at Hadeland og Ringerike hver for seg ble for små på reiselivsområdet. Det ble senere inngått en samarbeidsavtale om fellestjenester innen reiselivet for Hadeland og Ringerike for 2010 og 2011 (vedlagt). Formålet med samarbeidsavtalen er å løse fellesoppgavene innen reiselivet i regionene, med vekt på å øke verdiskapningen for reiselivet i området, vektlegge turistinformasjonstiltak, utvikle kvaliteten på opplevelsene som tilbys, ha utviklingsorientert satsing og presentere særtrekkene som kjennetegner området. I januar 2010 arrangerte Regionrådet for Hadeland, Rådet for Ringeriksregionen og Hadeland og Ringerike Reiseliv en reiselivskonferanse med hensikt å utvikle og forankre det regionale reiselivssamarbeidet. Representanter for Oppland og Buskerud fylkeskommuner deltok på denne 8

9 konferansen. Det ble fra begge fylkene gitt uttrykk for at de var positive til samarbeidet som var etablert på tvers av fylkesgrensa. Hadeland Ringerike Reiseliv vil avholde årsmøte på Hadeland Glassverk 24.februar Regionrådet har fått oversendt foreløpig årsberetning og regnskapsoversikt, forslag til årsplan for 2011, og foreløpig budsjett for Opplysningen under bygger på disse foreløpige dokumentene. Endelige vedtatte dokumenter vil bli lagt frem som referatsak på møte i regionrådet 25.mars. Status og gjennomførte aktiviteter 2010 Hadeland Ringerike Reiseliv (HRR) har til sammen 100 medlemmer (35 fra Ringerike, 65 fra Hadeland). Det er i tillegg 200 indirekte medlemmer gjennom senterforeninger på Hadeland og 160 på Ringerike. Det er laget ny felles nettside for Hadeland og Ringerike og en ny portal for turistinfo. Turistinformasjonsavis ble produsert i over eksemplarer ( direktedistribuert, ca fra avisstativer) HRR har deltatt på Reiselivsmessa, Ringeriksdagen og Hadelandsmessa Utgitt messeavis i forbindelse med Hadelandsmessa sammen med avisa Hadeland ( i opplag) Det har vært liten turproduksjon Reiselivslaget for Ringerike og reiselivslaget for Hadeland ble vedtatt slått sammen på årsmøtet 18.februar i fjor, og har fått betegnelsen Hadeland Ringerike Reiseliv 1. desember 2010 ble det ansatt ny reiselivsleder i Hadeland Ringerike Reiseliv, Kathrine Dahle Wavold. Ida Rosenvinge jobbet frem til november i 100 %, og har siden det jobbet i stilling på 20 %. Tom Furuholt, også tidligere reiselivsleder i 100 % stilling, har sluttet. Det vil bli vurdert å ansette en person til i deltid eller heltid. HRR målsettinger for 2011 HRR vil jobbe for å kunne presentere en så fullstendig oversikt som mulig av hva alt regionen kan tilby tilreisende. Fortsette å ha fokus på markedsføring og profilering av regionene særlig gjennom nettsidene, reiselivsavis og medlemmer. Samarbeide tettere med regionens turoperatører både for å øke dagsturismen og opphold av lengre varighet. Delta på Reiselivsmessen, arrangere Hadelandsmessen og delta på andre aktuelle arrangement. Videreutvikle samarbeidet med nærings og handelsstanden i kommunene Arbeide for å bygge opp Hadeland Ringerike som en merkevare: Kort vei til store opplevelser! Arbeide for en mer aktiv markedsføring overfor fiskere, og knytte til seg HiBu i planarbeid for næringsutvikling innen fisketurisme. Markedsføring av Pilegrimsleden gjennom nettsidene. Ny reiselivsstrategi for Oppland En er informert om at Oppland fylke har startet arbeidet med å vurdere gjeldende reiselivstrategi. Regionrådet har tidligere gitt uttrykk for at nåværende strategi som innebærer markedsføring av Fjell Norge, i liten grad tar hensyn til utfordringene reiselivet på Hadeland har. I tillegg kommer at 9

10 overnattingsdøgn vektlegges som tildelingskriterium. Dette fanger i liten grad opp det potensiale Hadeland har som området for dagsturisme. En vil derfor foreslå å invitere representanter fra Oppland fylkeskommune til regionrådet for å informere om det igangsatte arbeidet, og for å kunne komme med innspill til arbeid med ny reiselivstrategi. Oppsummering. Det vises til opplysninger og kommentarer gitt under de enkelte punktene i saken. Reiselivssamarbeidet mellom Hadeland og Ringerike er nå inne i sitt siste prøveår. Felles bemanning, profilering og markedsføring er trolig avgjørende for å drive et levedyktig destinasjonsselskap på Hadeland/Ringerike. Deling av felleskostnader, større kontaktnett og et breiere fagmiljø er også argumenter som forsvarer satsingen. At samarbeidet fortsatt støttes av Oppland og Buskerud fylkeskommuner er en viktig forutsetning. Det forutsettes som tidligere at kommunene bidrar med kr hver. Regionrådet har i Regional Handlingsplan for 2011 avsatt kr til reiselivsamarbeidet Hadeland Ringerike. Det innstilles på at disse midlene stilles til disposisjon. Videre engasjement vil være avhengig av den konklusjonen som trekkes i evalueringen som i følge avtalen skal være gjennomført innen 10.oktober i år. Regionkoordinator vil før sommerferien ta kontakt med de andre partene i samarbeidsavtalen og ta initiativ til at en plan for evalueringen utarbeides. 10

11 11/11 Hadelandsbonden 2020 Bruk av partnerskapsmidler Arkivsak dok. 11/ Arkivkode. Saksbehandler Elisabeth Raastad Kjørven Saksgang Møtedato Saknr 2 Regionrådet /11 Forslag til vedtak/innstilling: I tråd med forutsetningene innarbeidet i Partnerskapsavtale mellom Oppland fylkeskommune og kommunene på Hadeland og Regional handlingsplan for Hadeland 2011, bevilger Regionrådet for Hadeland kr til prosjektet Hadelandsbonden 2020 for Saksdokumenter: Vedlagt: Prosjektbeskrivelse fra styret for Landbrukets Fagråd Hadeland Ja for Hadelandsbondens muligheter mot Aktivitetskalender for prosjektet Hadelandsbonden 2020 Ja Regional handlingsplan for Hadeland 2011 Ja Saksframstilling: Bakgrunn Landbrukets Fagråd BA er et andelslag eid av kommunene på Hadeland, diverse landbruksrelaterte organisasjoner, bedrifter og noen gårdbrukere. Formålet til Fagrådet er å styrke landbruket på Hadeland ved å benytte de totale rådgivningsressursene best mulig. Regionrådet har mottatt en detaljert prosjektbeskrivelse av prosjektet Hadelandsbondens muligheter mot 2020 (vedlagt). Fra denne presenteres følgende: I 1995 ble det kjørt et vellykket bygdemobiliseringsprosjekt på Hadeland i regi av Landbrukets Fagråd. Utviklingen i landbruket på Hadeland fra viser at både areal, antallet dyr innenfor de fleste husdyrslag, og antall produsenter går ned. Landbrukets Fagråd mener det på nytt er et behov for bygdemobilisering på Hadeland. Hadelandsbonden 2020 er derfor satt i gang som et prosjekt for å rekruttere, kompetanseheve og utvikle landbruket på Hadeland. Prosjektets organisering Landbrukets Fagråd Hadeland er oppdragsgiver og eier av prosjektet, med Anne Okkenhaug Berntsen som prosjektleder. Det leies i tillegg inn konsulenttjenester til profilering og markedsføring. Styringsgruppa for prosjektet er styret i Landbrukets fagråd, mens prosjektgruppa for hele prosjektet består av to fra Fagrådets styre, markedsføringskonsulent, og sekretær/prosjektleder. Faggruppene innenfor Landbrukets Fagråd vil fungere som arbeidsgrupper og planlegger/gjennomfører møter/kurs innenfor sine ulike produksjonsområder. Mål for prosjektet Prosjektet Hadelandsbonden 2020 har som mål å: 11

12 Sørge for rekruttering til landbruket på Hadeland nå, og på sikt for å opprettholde et levende landbruk i regionen. Øke statusen og bedre omdømmet til landbruksnæringa. Øke kompetansen hos eksisterende og nye gardbrukere, skape positive nettverk og holdninger, og derigjennom sørge for opprettholdelse og utvikling av landbruket på Hadeland. Prosjektet Hadelandsbonden 2020 skal jobbe med å forbedre omdømmet av landbruket med hensyn til rekruttering, landbrukets betydning for bomiljø, kulturlandskap, reiseliv og oppvekstsvilkår. Det er også et mål å markedsføre Hadeland og landbruket som et positivt og aktuelt arbeidsområde. Siden landbruket på Hadeland er viktig for tilflytting og etablering generelt er det etablert samarbeid med regionrådets prosjekt Nært og naturlig (bo og etablererregionen Hadeland). Innsatsområder 2011: Innsatsområdene for prosjektet er detaljert beskrevet i vedlagt prosjektbeskrivelse. Fra den presenteres kort følgende: Rekruttering Det har vært arrangert en samling (5. februar 2011) for unge personer som ønsker å overta/drive gård på Hadeland. Nøkkelpersoner som kan bistå unge etablerere innen landbruk og grønt entreprenørskap ble presentert. Blant innlederne var etablererveiledere Kari Isingrud og prosjektleder Vibeke Buraas Dyrnes fra Nært og naturlig (bo og etablererregion Hadeland). Kartlegging av deltakernes behov i forhold til næringsetablering er en del prosessen. Samlingen følges opp med ulike kurs, nettverk, fadderordninger informasjon om utdanning ol. Kompetanseheving Det er planlagt en kursserie for å øke kompetansen og forbedre fagmiljøet på Hadeland. Oppstarten ble markert med et oppildningsmøte 14.januar 2011 Oppildningsmøtet hadde god oppslutning blant de aktive jordbrukerne og fikk god pressedekning. Dette etterfølges av en rekke kurs innenfor området. Se pkt i prosjektbeskrivelsen. Det arrangeres også kvinnemøter, med fokus på aktuelle problemstillinger for kvinner innen landbruket. Kursserien oppsummeres av et møte i november 2011 der oppfølging og planlegging er tema. Finansiering: For prosjektet er det utarbeidet følgende finansieringsplan: Finansieringsplan for 2011 Beløp (kr) Egne midler egeninnsats Fylkeskommunen, EVU midler Partnerskapsmidler Sponsorinntekter/andre tilskudd Deltakeravgift Sum Hadelandsbonden 2020 mottar EVU midler (etter og videreutdanningstiltak). Dette er statlige midlene som videreformidles av Oppland fylkeskommune og er en del av RULL strategien (strategi for å realisere nasjonale mål for rekruttering, utdanning og likestilling i landbruket). 12

13 Planer for 2012 I følge prosjektbeskrivelsen planlegger i 2012 å oppdatere rådgivere i u skolen i forhold til utdanning, vise frem landbruket og landbruksutdanninger på lokale utdanningsmesser, arrangere avløserkurs for ungdom, arbeide for å motivere til utdanning innenfor landbruket og arrangere fagmøter/kurs innenfor allerede eksisterende landbruksproduksjoner. Oppsummering Det vises til vedlagt prosjektbeskrivelse og opplysninger gitt under de enkelte punktene i saken. Prosjektet Hadelandsbonden 2020 er godt i gang, og flere av prosjektets arrangementer har funnet sted med god oppslutning. Regionrådet vurderer prosjektet Hadelandsbonden 2020 som et godt og viktig prosjekt for regionen. Arbeidet med målene for prosjektet; rekruttering, kompetanseheving og utvikling av landbruket på Hadeland vil ha positive ringvirkninger også utenfor landbruket. Blant annet Hadelands omdømme som en levende bygd med sitt kulturlandskap, det attraktive bomiljøet og gode oppvekstsvilkår blir synliggjort gjennom prosjektet. Regionrådet har i Regional Handlingsplan for 2011 avsatt kr til Hadelandsbonden Det innstilles på at disse midlene stilles til disposisjon. Videre medfinansiering vil bli vurdert med utarbeidelse av Regional plan for Hadeland