Møtested: NB! Møteplan Lunsj. Saksliste. Tittel. r

Transkript

1 Møteinnkalling Utvalg: Regionrådet for Hadeland Møtested: Jevnaker Samfunnshus Møtedato: Tid: Eventuelt forfall meldes til Edvin Straume tlf eller via epost til eller til Kommunetorgett på tlf NB! Saksdokumenter sendes også til første f vararepresentant. Disse møter bare etter særskilt innkalling. Øvrige vararepresentanter og fylkestingsrepresentanter fra Hadeland får f saksliste til orientering. Møteplan Orienteringssaker Lunsj Behandling av saker Saksliste Saksnr. Tittel 31/11 Orienterings ssaker /11 Referatsaker r /11 Regional plan for Hadeland Behandling av høringsuttalelser. 34/11 Arbeid for å etablere Nasjonalt Glassmuseum påå Jevnaker. 35/11 Jevnaker J 2020 Stedsutviklingsprosjekt. 36/11 Hadeland Folkemuseum 100 års jubileum. Gran rådhus,

2 31/11 Orienteringsaker Arkivsak dok. 11/ Arkivkode. 026 Saksbehandler Vibeke Buraas Dyrnes Saksgang Møtedato Saknr 1 Regionrådet /11 Innstilling: Sakene tas til orientering Saksdokumenter Næringsstiftelsen til Sparebank 1 Ringerike Hadeland Orientering ved leder for stiftelsen, Roar Hammerstad Nytt fra Fylkesmannen Nytt fra Oppland fylkeskommune Sluttrapport Klimapådriver for Hadeland orientering om behandling og oppfølging. Se vedlegg. Regionalt handlingsprogram for Oppland 2012 orientering om framdrift Orientering om regional handlingsplan for Hadeland Notat legges frem i møtet. Orientering om evaluering av reiselivssamarbeidet med Ringerike. 2

3 32/11 Referatsaker Arkivsak dok. 11/ Arkivkode. 026 Saksbehandler Vibeke Buraas Dyrnes Saksgang Møtedato Saknr 1 Regionrådet /11 Innstilling: Sakene tas til orientering Saksdokumenter Vedlagt Opprettelse av Markaråd brev til Miljøverndepartementet av Utlysning av opplæringstilbudet for VGS 2012/13 Uttalelse fra Regionrådet av Strategisk plan for kulturnæringer og kulturbaserte næringer høringsuttalelse av Referat fra styremøte i Osloregionen Referat fra møte mellom rådmenn og regionkoordinator Referat fra møte mellom ordførere, rådmenn og regionadministrasjon

4 33/11 Regional plan for Hadeland Behandling av høringsuttalelser. Arkivsak dok. 11/ Arkivkode. 130 Saksbehandler Edvin Straume Saksgang Møtedato Saknr 1 Regionrådet /11 Innstilling: Ordførerne får fullmakt til å avgi innstilling om nødvendig endring av utsendt planprogram som følge av innkomne høringsuttalelser. Saksdokumenter Regional plan for Hadeland. Notat fra Vidar Vanberg, August 2011 Regional plan for Hadeland Forslag til planprogram. Varsel om oppstart og offentlig ettersyn av forslag til planprogram for regional plan for Hadeland. Brev fra Oppland fylkeskommune av 10. juni 2011 Vedlagt Saksopplysninger: Høring av planprogram: Fylkesutvalget vedtok 7. juni å sende forslag til planprogram for regional plan for Hadeland til offentlig ettersyn med høringsfrist 15. september. Regionrådet for Hadeland er styringsgruppe for arbeidet. I tillegg er det oppnevnt en fast arbeidsgruppe for planarbeidet. Denne består av en representant fra hver av kommune, en fra fylkeskommunen og prosjektleder. Det vil ikke være praktisk umulig for regionrådet å behandle høringsuttalelsene på dagens møte. Den faste arbeidsgruppa har berammet møte 20. sept. for å vurdere høringsuttalelsene. Til nå har det kommet svært få høringsuttalelser som inneholder forslag om endring av planprogrammet. Neste ordinære møte i regionrådet er berammet til 28. oktober. Det vil være svært uheldig for framdriften av planarbeidet dersom styringsgruppa ikke tar stilling til de innkomne høringsuttalelsene før da. Det vurderes også som lite aktuelt å innkalle til ekstra møte i regionrådet for å behandle høringsuttalelsene. En foreslår derfor at ordførerne får fullmakt til å avgi innstilling om nødvendig endring av planprogrammet som følge av innkomne høringsuttalelser. Endelig fastsettelse av planprogrammet vil skje i fylkesutvalget. Dette kan tidligst skje i møte som er berammet til 11. oktober. Om det videre planarbeidet: Prosjektleder vil orientere om dette på møtet. 4

5 Her gis det kort orientering om to eksterne kompetansemiljø som er engasjert. Civitas AS er engasjert til å utarbeide Transportanalyse for Hadeland. Civitas har tidligere bl.a. bidratt med faglig konsulentbistand ved utarbeidelse av Samordnet areal og transportstrategi for Osloregionen. De vil etter planen kunne legge fram sine resultater 1.okt. og prosjektrapport vil foreligge 31.okt. Denne analysen skal vektlegges i det videre planarbeidet med Bo perspektivet, Tettstedsutvikling og Arealbruk. NIBR v/ Vidar Vanberg er engasjert for å lede en utviklingsprosess for å avklare muligheten for å innarbeide et punkt i planen som omhandler Våre fortrinn. Han vil delta på møtet og redegjøre for hvordan dette arbeidet er tenkt lagt opp, hvordan kommunene må medvirke og om prosessen som må gjennomføres. For øvrig vises det til vedlagt notat. 5

6 34/11 Arbeid for å få etablert Nasjonalt Glassmuseum på Jevnaker Arkivsak dok. 11/ Arkivkode. Saksbehandler Edvin Straume Saksgang Møtedato Saknr 1 Regionrådet /11 Innstilling: I tråd med forutsetninger innarbeidet i Regional handlingsplan for Hadeland 2011 bevilges kr til arbeidet med å etablere et Nasjonalt Glassmuseum på Jevnaker. Bevilgningen tas fra inngått partnerskapsavtale mellom Oppland fylkeskommune og kommunene på Hadeland. Det forutsettes at det videre arbeidet organiseres som et formelt prosjekt med regionrådet representert i styringsgruppa. Jevnaker kommune må ha en sentral rolle i det videre arbeidet Saksdokumenter Skisse til forprosjekt Nasjonalt Glassmuseum på Jevnaker. Utarbeidet av Randsfjordmuseene, 1. feb Regional handlingsplan for Hadeland Møtereferater fra møter i initiativgruppa for Nasjonalt Glassmuseum. Kommunikasjon m/ Hadeland Glassverk. Vedlagt Saksopplysninger: Regionrådet er tidligere orientert om at det er satt i gang arbeid for å få etablert et Nasjonalt Glassmuseum med utgangspunkt i virksomheten ved Hadeland Glassverk. Det vises i den forbindelse til orientering regionrådet fikk i møtet 11. des (Sak 39/09) Med bakgrunn i denne orienteringen ble det lagt inn kr til dette formålet i Regional handlingsplan for Hadeland 2011 som regionrådet vedtok 10. desember i fjor. Rådet for Ringeriksregionene har bevilget tilsvarende beløp til arbeidet. Om initiativet. Initiativet for å få etablert et Nasjonalt Glassmuseum ved Hadeland Glassverk er tatt av tillitsvalgte organisert i LO forbundet Industri Energi ved bedriften. Dette forbundet organiserer flesteparten av de ansatte ved Hadeland Glassverk. Hovedtillitsvalgt Odd Harald Larsen har vært de ansattes talsperson. Den sentrale ledelsen i Industri Energi har spilt en avgjørende rolle i arbeidet som til nå er utført. Forbundet har vært representert gjennom spesialrådgiver Are Tomasgard. Dette forbundet, som er en sammenslutning av flere tidligere industriarbeiderforbund, har vært blant initiativtakerne til flere tilsvarende museer av nasjonal betydning. I denne 6

7 sammenhengen kan en nevne Industriarbeidermuseet på Vemork, Rjukan og Nasjonalt vasskraftmuseum i Tyssedal. Initiativgruppa har ellers bestått av representanter for: Norsk Industri NHO Randsfjordmuseene Jevnaker kommune Rådet for Ringeriksregionen Regionrådet for Hadeland Ressurspersoner fra andre miljøer har også deltatt på flere av møtene i initiativgruppa. Blant disse nevnes arkivleder ved UiO Esben Nielsen og tidligere stortingsrepresentant Berit Brørby. På siste møtet deltok også Gunnar Nerheim. Han var tidligere direktør ved Norsk teknisk Museum og er i dag professor i moderne historie ved Universitetet i Stavanger. Gunnar Nerheim har sagt seg villig til å bistå i det videre arbeidet med prosjektet. Hva er gjort og hva planlegges gjennomført i høst. Randsfjordmuseene utarbeidet vinteren 2010 en skisse til forprosjekt for et Nasjonalt Glassmuseum på Jevnaker. Denne skissen har dannet utgangspunkt for videre drøftinger i initiativgruppa. Konklusjonen fra disse drøftingene er at neste skritt i arbeidet vil være at Randsfjordmuseene utarbeider en mulighetsstudie. Denne mulighetsstudien er nødvendig bl.a. for å: Øke kunnskapen om den næringsmessige betydningen av et Nasjonalt Glassmuseum. Avklare finansieringsmuligheter. Avklare mulige etableringsalternativer og konsekvensene knyttet til disse. Selge inn prosjektet hos offentlige og private aktører. Utgangspunktet er at Nasjonalt Glassmuseum skal etableres på Jevnaker som en konsolidert enhet knyttet til Randsfjordmuseet. Museet må dokumentere glassets historie i Norge, ivareta historien til industrien, arbeiderne og samfunnet rundt. Innledningsvis i arbeidet med mulighetsstudiet ønsker Randsfjordmuseet å besøke noen utvalgte museer for å studere moderne utstillingsteknikk og interaktive publikumsmodeller. Museer i Sverige, Tyskland og England er mest aktuelle. Besøksmål avklares i samarbeid med Gunnar Nerheim. En forutsetter at mulighetsstudien vil la seg gjennomføre innenfor en økonomisk ramme på , kr og at denne vil kunne foreligge i løpet av november. Kontakt med Hadeland Glassverk. Det er gjort flere forsøk på å presentere arbeidet som er igangsatt for eieren og ledelsen ved Hadeland Glassverk. På henvendelse som vi sendte i april 2010 fikk vi til svar at det ikke var mulighet for noe møte før høsten I svaret skrives forøvrig at en vet ikke om det kan være grunnlag for noe felles, men at en gjerne vil høre på de tanker initiativgruppa har gjort seg. Ny skriftlig henvendelse ble sendt i slutten av september i fjor. Vedlagt denne henvendelsen lå også skissen til forprosjekt som er utarbeidet av Randsfjordmuseene og som er vedlagt saken. Av svar, som vi mottok fra adm. dir. Ståle Hellum i februar i år, går det nå fram at: AS 7

8 Hadeland Glassverk har pr i dag verken tid eller mulighet til å engasjere seg i spørsmålet ift etablering av Norsk Glassmuseum. Daglig drift samt forberedelser til neste års 250 årsjubileum må prioriteres foran andre aktiviteter. Det går også fram at Hadeland Glassverk har egne planer når det gjelder å etablere et framtidig glassmuseum. Vår siste henvendelse til Hadeland Glassverk var i mars. Vi takket da for tilbakemeldingen selv om svaret var negativt. Det ble videre informert om at initiativgruppen valgte å fortsette arbeidet og at det vil være mulig for Hadeland Glassverk å slutte seg til dette på et seinere tidspunkt. Alle henvendelser til Hadeland Glassverk er gjort på vegne av initiativgruppa. Det er hver gang gjort kjent hvilke organisasjoner denne gruppa representerer. Det tas i høst nye initiativ for å få presentert ideen og arbeidet som er igangsatt for eier av Hadeland Glassverk. Økonomi og organisering. Så langt er det mottatt tilsagn om økonomisk bidrag til arbeidet fra følgende: kr fra Rådet for Ringeriksregionen kr fra Industri Energi. Gjennom at Regionrådet for Hadeland utløser midlene som er avsatt i Regional handlingsplan for Hadeland 2011 vil en til sammen disponere kr til arbeidet. Til nå er arbeidet drevet fram av en initiativgruppe. Planen er at en i løpet av høsten etablerer en formell prosjektstruktur. Slik struktur må være på plass i god tid før mulighetsstudien foreligger. Følgende organisering planlegges: Prosjekteiere: Aktører som går inn med midler i prosjektet. Styringsgruppe: Prosjekteierne peker ut hver sin representant styringsgruppa velger selv sin leder. Prosjektansvarlig: Randsfjordmuseene Referansegruppe/ressursgruppe: Denne bør bestå av representanter fra initiativgruppa og andre aktuelle ressurspersoner. Styringsgruppa får ansvaret for å etabler en god referansegruppe. Følgende referansegruppe er etablert for arbeidet med mulighetsstudien: Berit Brørby tidligere stortingsrepresentant. Are Tomasgard Industri Energi Gunnar Nerheim UiS Edvin Straume Regionrådet for Hadeland Vurdering. Hadeland Glassverk ble etablert i 1762 og er Norges eldste industribedrift som fremdeles er i virksomhet. Glassindustrien har betydd mye for Hadeland og det er et stort behov for å ta vare på historien til denne industrien, arbeiderne og samfunnet som er skapt rundt glassverkene våre. Disse 8

9 samfunnene har vært internasjonale i sin karakter med arbeidere og arbeidsteknikker hentet fra land i Sentral Europa. Mange produksjonsmåter og arbeidsteknikker er i dag i ferd med å forsvinne. Det er ingen steder i Norge som er mer naturlig for etablering av Nasjonalt Glassmuseum enn Jevnaker. Det vil være viktig å få Hadeland Glassverk med i arbeidet for å etablere et Nasjonalt Glassmuseum. Teoretisk sett lar det seg nok gjøre å etablere et glassmuseum uten deres deltakelse, men det vil ikke være noe heldig løsning. Det må derfor legges stor innsats i å få etablert en god dialog med eieren av Glassverket. Jevnaker kommune bør også være en sentral aktør i det videre arbeidet. Det vil være naturlig at de bidrar med midler inn i et forprosjekt og får en sentral plass i styringsgruppa for prosjektet. Det innstilles på denne bakgrunn på at midlene avsatt i Regional handlingsplan for Hadeland 2011 stilles til disposisjon for prosjektet. 9

10 35/11 Jevnaker 2020 Stedsutviklingsprosjekt. Arkivsak dok. 11/ Arkivkode. Saksbehandler Edvin Straume Saksgang Møtedato Saknr 1 Regionrådet /11 Innstilling: Regionrådet for Hadeland bevilger kr til prosjektet Jevnaker Beløpet tas fra partnerskapsavtale med Oppland fylkeskommune avsatt reserve i Regional handlingsplan for Hadeland Ev. bevilgning neste år vil bli vurdert ved utarbeidelse av Regional handlingsplan for Hadeland Saksdokumenter Jevnaker 2020 Søknad om økonomisk støtte. Brev fra Ringerike Utvikling. Stedsutvikling Nesbakken beskrivelse av delprosjekt 4. Strandpromenaden beskrivelse av delprosjekt 5. Delprosjekt 1 og delprosjekt 2 prosjektbeskrivelser Regionale handlingsplaner for Hadeland 2008 og 2011 Jevnaker 2020 Saksframlegg til kommunestyret i Jevnaker (K.sak 111/10) Partnerskapsavtale mellom samarbeidende kommuner og Oppland fylkeskommune Vedlagt Saksopplysninger: Jevnaker 2020 attraktiv og vakker er visjonen for et utviklingsprosjekt som gjennomføres i samarbeid mellom Jevnaker kommune og Jevnaker Næringsdrivende. Målsettingen for prosjektet er nedfelt i kommunens plandokumenter og planer og program til Jevnaker næringsdrivende. Som utviklingsmotor og gjennomføringspådriver er det etablert et kreativt utvalg. Dette består av representanter for Jevnaker Næringsdrivende, Jevnaker kommune og lokale ressurspersoner. Utvalget ledes av leder for Jevnaker Næringsdrivende, Hans Ole Braathen. I tillegg er bl.a. ordfører og kultursekretær medlem av rådet. Ringerike Utvikling er engasjert som prosjektleder. Som et ledd i arbeidet med å oppfylle visjonen for utviklingsprosjektet er det etablert 6 delprosjekter: Prosjekt 1: Vedlikehold Nesbakken. Prosjekt 2: Synliggjøring og tilgjengelighet. Prosjekt 3: Kultur og aktivitetskalender. Prosjekt 4: Stedsutvikling Nesbakken. Prosjekt 5: Stedsutvikling Strandpromenaden. Prosjekt 6: Strategisk Næringsplan, målsetting 3. I tillegg er det avsatt midler til prosjektledelse og profilering/markedsføring. 10

11 Av oversendt dokumentasjon framgår det at prosjektene er planlagt gjennomført innenfor følgende økonomiske ramme i kommende 3 års periode: kr kr kr Siden Jevnaker 2020 har som oppgave å koordinere tiltak og aktiviteter, vil det være flere tiltak innenfor visjonen Jevnaker 2020 Attraktiv og vakker som blir finansiert utenfor dette prosjektbudsjettet. Av slike tiltak nevnes: LUK midler (Statlige midler til Lokal samfunnsutvikling i kommunene). Her mottok Jevnaker kommune i Disse midlene er brukt i tilknytning til Delprosjekt 2, Synliggjøring og tilgjengelighet. Det føres eget prosjektregnskap for disse midlene og de inngår derfor ikke i den økonomiske ramma for Jevnaker I prosjekt 4 Stedsutvikling Nesbakken vil rehabilitering av hovedgatene bli viktige tiltak. Jevnaker kommunestyret har i økonomiplan for avsatt 1 mill. kr pr år til dette. Disse midlene kommer også i tillegg til den økonomiske ramma som er presentert over. At prosjektet gjennomføres med prosjektleder fra Ringerike Utvikling har sin bakgrunn i at Jevnaker kommune i 2001 var med og stiftet Ringerike Utvikling sammen med kommunene Hole og Ringerike. I følge sak som ble vedtatt av kommunestyret i Jevnaker 16. des. i fjor skal selskapet oppgave være å dekke områdene næringsutvikling, samferdsel og kommunalteknikk, byutvikling Hønefoss, samt stedsutvikling Vik og Nesbakken. Det har i løpet av våren vært flere drøftingsmøter mellom prosjektleder Asbjørn Moen i Ringerike utvikling og regionkoordinator. Oppland fylkeskommune, representert ved rådgiver i regionenheten Per Erik Fonkalsrud, har også deltatt på et av møtene. Han er i tillegg holdt løpene orientert om utviklingen av prosjektet. Regionkoordinator er informert om at det planlegges lagt fram sak for Fylkesutvalget i Oppland 20. sept. En har oppfattet det slik at Oppland fylkeskommune trolig vil bidra til prosjektet med kr. i stedsutviklingsmidler fordelt over to år. Et slikt bidrag vil være i tråd med finansieringsplanen som er utarbeide. Oppdatert informasjon om saksframlegg til fylkesutvalget vil bli gitt muntlig i møtet. Vurdering: Stedsutvikling og utvikling av gode tettsteder er viktig for alle kommuner. Derfor vil tettstedsutvikling også være et prioritert tema i arbeidet med Regional plan for Hadeland. Regionrådet har de siste årene bevilget partnerskapsmidler til et utviklingsprosjekt som hadde stedsutvikling som utgangspunkt. Dette gjelder prosjektet vi i dag benevner som Kulturbasert verdiskaping Granavollen Tingelstadhøgda. Dette prosjektet ble for første gang innarbeidet i Regional handlingsplan for Hadeland i Punktet som da ble vedtatt var utformet slik: Stedsutvikling kultur/næring. o Granavollen Tingelstadhøgda Kulturutvikling verdiskaping profilering. Delfinansiering. Forutsetter initiativ og prosjektutvikling fra Gran kommune o Nesbakken Stedsutviklingsprosjekt. 11

12 Delfinansiering. Forutsetter initiativ og prosjektutvikling fra Jevnaker kommune Bakgrunnen for at disse to prosjektene ble innarbeidet var innspill fra kommunene og et ønske om å løfte fram to prosjekter av ulik karakter. Gran kommune fulgte opp med god prosjektbeskrivelse og engasjement rundt prosjektet sitt, og har på den bakgrunn fått tildelt partnerskapsmidler hvert år siden. Fra Jevnaker har vi ikke hatt tilsvarende engasjement før nå. Ved revisjon av partnerskapsavtalen med Oppland fylkeskommune har det vært fokusert på dobbeltfinansiering. Det forutsettes at en ikke bruker partnerskapsmidler i prosjekter som mottar direkte støtte fra fylkeskommunene uten at kommunene bidrar med minst samme beløp som fylkeskommunen. Det er avklart med Oppland fylkeskommune at dette forholdet er ivaretatt i dette prosjektet. I tillegg til at Jevnaker kommune bidrar med 1 mill. kr pr. år til opprusting av gatenettet bidrar de også med kr til selve prosjektet i prosjektperioden. Det er ikke innarbeidet midler til prosjektet Jevnaker 2020 i Regional handlingsplan for Hadeland som regionrådet vedtok i desember i fjor. Det er imidlertid ca kr i udisponerte midler i årets handlingsplan. Bakgrunnen for dette er at prosjektet BIOREG Hadeland Ringerike ble skrinlagt og at vi i år hadde avsatt en større reserve enn det vi tidligere har hatt. Det innstilles derfor på at Jevnaker 2020 tildeles kr fra partnerskapsavtalen med Oppland fylkeskommune i Bakgrunnen for dette er i første rekke: Den betydning et slikt prosjekt vil ha for utvikling av Jevnaker sentrum. At prosjektet tidligere har vært prioritert i Regional handlingsplan for Hadeland. At det finnes ledige midler innenfor årets ramme. Det forutsettes at midlene benyttes til arbeidet med delprosjektene 4 og 5 (Stedsutvikling Nesbakken og Stedsutvikling Strandpromenaden) samt til prosjektledelse. De øvrige prosjektene vurderes til å ligge utenfor de vilkår som er innarbeidet i partnerskapsavtalen mellom kommunene og Oppland fylkeskommune. Tildeling av partnerskapsmidler til prosjektet neste år vil bli vurdert ved utarbeidelse av Regional handlingsplan for Hadeland

13 36/11 Hadeland Folkemuseum 100 års jubileum Arkivsak dok. 11/ Arkivkode. Saksbehandler Elisabeth Raastad Kjørven Saksgang Møtedato Saknr 1 Regionrådet /11 Innstilling: I tråd med forutsetninger innarbeidet i Partnerskapsavtale mellom Oppland fylkeskommune og de samarbeidende kommuner på Hadeland og Regional handlingsplan for Hadeland 2011 bevilges kr til Hadeland Folkemuseums 100 års jubileum: Utstillingshall Lavterskelmagasin og formidlingsarena Saksdokumenter Konseptskisse: Utstillingshall på Hadeland Folkemuseum/Lavterskeltilbud og formidlingsarena med budsjett og finansieringsplan Årsrapport 2010 for tilskuddsmidler fra Regional partnerskapsavtale Regionrådssak 27/10 Regional handlingsplan for Hadeland 2011 Vedlagt Saksopplysninger: Hadeland folkemuseum er 100 år i Regionrådet er ved flere anledninger informert om planene for jubileumsprosjektet og prosjektet mottok i fjor kr. til ledelse og utviklingsarbeid. Jubileumsprosjektet innebærer å ruste opp eksisterende utstillingshall slik at den blir tilgjengelig for mer moderne museumsdrift. Utstillingshallen ble bygd i 1956 og er på 400 kvm. På grunn av slitasje på utstilling og bygning har det meste av hallen vært stengt siden Å sette hallen i stand slik at den imøtekommer dagens krav til museumsdrift, vil være det største løftet som er gjort ved Hadeland folkemuseum i nyere tid. Totalt er budsjettet for jubileumsprosjektet 5.4 mill. (Se vedlagt budsjett og finansieringsplan). Hensikten med jubileumsprosjektet Konseptskisse fra jubileumsprosjektet ligger vedlagt. Denne gjør godt rede for hva som skal gjennomføres. Hensikten med prosjektet er å kunne presentere større deler av museets samlinger. I dag er anslagsvis 90 % av gjenstandene magasinert og utilgjengelige for publikum. Sentrale begreper for arbeidet er lavterskelmagasin og formidlingsarena. Utstillingshallen skal bygges om med utstillingsområder hvor gjenstander plasseres tettere enn vi er vant til i norske museer, bare delvis beskyttet fra besøkende. I tillegg vil utstillingsområdet være brutt opp av aktivitetssoner hvor interaktive virkemidler vil være tilgjengelige. Lyd, bilde og film vil også være en del av utstillingene. Prosjektet er et lavkostnadsprosjekt og store deler av arbeidet utføres av museets ansatte i samarbeid med museets besøkende og andre frivillige. 13

14 Prosjektet og arbeidsformen vekker oppsikt og interesse i museumskretser både innenfor og utenfor regionen. Som en følge av dette har museets ansatte deltatt på nasjonale konferanser og informert om arbeidet og prosjektet. Museenes eget tidsskrift Museumsnytt har også laget en reportasje om prosjektet. Arbeidet er godt i gang Saksbehandler har besøkt Hadeland Folkemuseum og fått omvisning/informasjon om det pågående arbeidet, som er i rute i forhold til fremdriftsplanen (se vedlagt konseptskisse). Utstillingshallen er isolert i gulv og tak og arbeidet med å registrere, sorterer og klargjøre gjenstandene som skal inn i hallen er godt i gang. Dette skjer slik regionrådet tidligere har blitt informert om gjennom REVITA prosjektet, som er integrert som en del av jubileumsprosjektet. Etter hvert som gjenstandene blir registrert blir de også publisert på Over 80 % av prosjektet er finansiert. Den siste delen er i hovedsak knyttet til inngangspartiet der arkitektfirmaet nå er i siste fase av arbeidet. Det jobbes kontinuerlig mot banker og finansinstitusjoner for å få finansiert det resterende arbeidet, og museet mener de har gode utsikter for å få det til. Vurdering: Regionrådet vurderer jubileumsprosjektet til Hadeland Folkemuseum som godt. Prosjektet er utradisjonelt og vekker oppsikt, og representerer noe mer enn en vanlig jubileumsmarkering. Det er et lavkostnadsprosjekt og hadde ikke vært gjennomførbart uten stor fleksibilitet og tilpasningsevne fra museets egne ansatte. De har gjennom prioriteringer og gode løsninger fått til å kombinere ombygging og museumsdrift på en imponerende måte. At utstillingshallen renoveres, moderniseres og gjenåpnes gjør at mange flere av museets gjenstander nå blir tilgjengelige for publikum. Måten arbeidet er gjort på, med engasjerte ansatte som er opptatt av kunnskapsdeling, involverer også de besøkende. Informasjon som tidligere var tørre fakta blir levende og skaper oppmerksomhet og engasjement i lokalbefolkningen. At magasinet også skal ha interaktive soner og audiovisuelle virkemidler gjør det trolig mer interessant for publikum. Regionrådet har i Regional Handlingsplan for 2011 avsatt kr til Hadeland folkemuseum 100 år i Bidrag til prosjektledelse og utviklingsarbeid. Det innstilles på at disse midlene stilles til disposisjon. 14