tilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE)
|
|
- Arve Møller
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 - tilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) 1
2 Arbeidsprogram for årsmøteperioden Opprettholde Lyskulturs kurs og seminarvirksomhet Kurs, seminar og konferanser Årsmøte 16. mars Debatt om etterutdanning Årsmøte skal ta opp viktige temaer til debatt som medlemmene er opptatt av før gjennomgang av ordinært årsmøte. Dette utføres i samarbeid med IKU. Styrke utdanningstilbudet Styrke kurstilbudet til de ulike medlemsgruppene i samarbeid med landets høyskole og universitetsmiljøer med sikte på studiepoengivende utdanningstilbud» Kurs i veiledere og publikasjoner Grunnkurs i lys og belysning (Lysboken, Publ. nr. 1a) Nødlys / ledesystemer (publ. nr.7) Belysning i boligen (hefte; Godt lys i boligen) Lys på arbeidsplassen (Publ. nr. 12: Kontorbelysning) Belysning av veier, gater og byrom (Publ. nr. 25) UU og belysning (ihht. ny publikasjon) Sørge for økt deltagelse og kvalitetssikring av Lyskulturs kurs i veiledere og publikasjoner i samarbeid med NLK. Workshop /kurs Lysberegningsverktøy (DIALux) Breeam-Nor og belysning Workshop gjøres i samarbeid med ulike ressurser fra medlemsmassen og eksterne. Fagreiser Velux 3-4 mai, Berlin Designers Saturday september Forskningsseminar innen dagslys som arrangeres av Velux annethvert år. 2
3 PLDC 1-4 november, Paris Professional Lighting Design Convention Seminar Outdoor Lighting Seminar Lysets dag 2017 Lysets dag, fagkonferanse, utstilling og utdeling av Norsk Lyspris Dagslysforum Regionsaktiviteter Regionsstyremøter Regionale medlemsmøter Månedens Bygg Utendørsbelysningseminar initiert av veilysforum/nlk Fagkonferansen og Lysprisen er slått sammen slik at kvaliteten økes og at det blir etablert en fast årlig møteplass for bransjen. Lysprisen brukes som et strategisk virkemiddel for å synliggjøre gode lysprosjekter og fremme merverdien av lysdesign for omverden. Drifting av nettverk, et samarbeid mellom Lyskultur, Velux, NAL, AHO, NTNU og HSN (nå Høgskolen i Sørøst-Norge). Målsetningen er å øke fokus på dagslys og belysning tidlig i prosjekter, og å synliggjøre dagslysets egenskaper i et rom. Regionsrådsmøter etablere regionsstyre i Nord-Norge 2-4 medlemsmøter, inkludert månedens bygg i hver region Nordlys Nordisk Lyspris Samarbeidsprosjekte r Nordisk samarbeid med de 4 andre nordiske belysningsorganisasjonene. Komitéen jobber videre med Nordisk Lyspris som en sterk felles merkevare for å fokusere på og vise frem den gode kvaliteten på nordisk lysdesign. 3
4 2. Fortsette Lyskulturs publikasjonsvirksomhet ( se også NLKs arbeidsprogram punkt. 6) Publikasjoner UU og belysning Marine Lighting Dagslys i bygninger Lysstyring Belysning av kontorarbeidsplasser Infohefter Montørhåndboka om lys og belysning Øke salget av publikasjoner gjennom utvikling av konkrete tiltak for salg og markedsføring (annonsering, DM, kampanjer, økt salg av elektroniske utgaver). Søke økonomisk støtte for Lyskulturs publikasjonsprosjekter. IKU skal fungere som Lyskulturs markedsorgan og sammen med daglig leder utvikler tiltak for å øke kompetansen hos kjernegruppens målgrupper, herunder kompetansehefter spisset mot ulike målgrupper. 3. Lyskulturs medlemsservice Nettverkstreff Seminar om kvalitetssikring av belysningsanlegg Gjennomgang av ny LCC kalkyle Leverandørmøte Tverrfaglige møter for kompetanseheving og faglig påfyll arrangert i samarbeid med IKU. Medlemsverving Øke engasjement hos eksisterende medlemmer Styrke samarbeid med regionsrådet "Digitale bedriftsbesøk/bli kjent med" til web og nyhetsbrev. Bransjenytt: kanal for medlemmer, intranett Øke antall medlemmer blant kjernegruppen Synliggjøre medlemsfordeler Månedlig medlemsinformasjon Øke medlemsmassen primært innenfor kjernegruppen. 4
5 PR og Kommunikasjon Strategiske samarbeidspartnere; andre org. og myndigheter Kommunikasjonsplan, segmentert etter målgrupper. Content Marketing Videreutvikle kommunikasjonsmatrise Publisering på web/sosiale medier Kommuner, byer om belysningsplaner i byutvikling Nå ut til en større gruppe interessenter. Kommunisere Lyskulturs og Lyskulturs medlemmers interesser helhetlig utad. Kartlegge saker som medlemmene er opptatt av ovenfor ulike beslutningsorgan. IKU og NLK vil bistå daglig leder i arbeidet. Lyskultur.no Påse oppdatere medlemsprofiler, medlemskontakt Publisere aktuelle nyheter Dele artikler fra magasinet Lyskultur Kampanjer (for kurs, publikasjoner etc.) Julekampanje: abonnement Lyskultur Nyhetsstoff oppdatering. Skal inkludere mer fagstoff, bedriftsbesøk etc. Profilering av medlemmer. Min side Verktøykasse/faktaark etc. LCC-kalkulator Bransjenytt/aktuelt fagstoff Ledige stillinger Lyskultur-dokumenter/praktisk informasjon Prosjekter/konkurranser (Doffin o.l.) FAQ Fagansvarlig/NLK Magasinet Lyskultur Sende trykket og elektroniske utgaver Elektronisk løsning for abonnerende ikke-medlemmer Videreutvikling av tema og innhold. Få en integrert digital plattform som synliggjør medlemmenes kompetanse og letter det manuelle arbeidet. Videreutvikle eksklusivt innhold for våre medlemmer via innlogging side på lyskultur.no Utvikle medlemmenes reelle kompetanse og geografiske dekning skal gjenspeiles på Lyskulturs web-sider. Synliggjøring av lys, belysning og lysdesign i Norge gjennom magasinet Lyskultur og våre nettsider. Utgi 4 stk. papirutgaver og digital utgave. Sendes til alle medlemmer og utvalgte arkitektfirmaer samt salg i Narvesen og på Doga ( design og arkitektur senteret) 5
6 Sosiale medier Videreutvikle ny innholdsstrategi for sosiale medier og lage publiseringsplan Publisering på Facebook og andre aktuelle kanaler Planlagt publisering (kvartalsvis) Retningslinjer for publisering i Lyskulturs kanaler Media/presse Utarbeide saker for media i henhold til ny kommuniksasjonsplattform Utvikle strategi for utvalgt målgruppe Profilering av arrangementer i regi av Lyskultur Utvikle flere sosiale mediekanaler via viral spreding av tema Lys. Større tilstedeværelse på sosiale medier. IKU og daglig leder vil jobbe målrettet med utvikling av ulike budskap ovenfor kjernemedlemmenes målgrupper. Lyskultur skal ta en mer aktiv rolle ovenfor beslutningstakere i det offentlige og private marked. 4. Prosjektarbeid Husbanken/idékonkurranser for belysning Formidling av UU-publikasjonen/kursmateriell Digitalisere salg av publikasjoner Etterkontroll av 10 bygg Støttet av Husbanken med Universell Utforming i fokus. Etterkontroll av 10 bygg i samarbeid med EFO 5.Interne prosesser Styrke og synliggjøre tverrfaglig samarbeid Samarbeid med HSN, Westerdal, NTNU, RIF, NELFO, NL Gjennomføring av strategi Medlemsundersøkelse Effektivisere håndteringen og kommunikasjonen med medlemmene. Videreutvikle crm. 6
7 6. NLKs arbeidsprogram. NLKs arbeidsprogram Oppfølging av det internasjonale og nasjonale standardiseringsarbeidet gjennom CIE, CEN, ISO og SN (via SN direkte og via SN/K 249). Koordinering med NEK og DSB etter behov. Utarbeide nye og revidere publikasjoner Prioritere videre arbeid med å oppdatere gamle publikasjoner og evt nye eller sammenslåtte Initiere kurs og seminarer knyttet opp mot publikasjonene Arbeide videre med faktaark Gi bidrag og delta i Lyskulturs øvrige virksomhet, herunder, magasinet, fagkonferansen, IKU mv Forefallende faglige vurderinger initiert av og eller i samarbeid med LK, fagmiljø og myndigheter, herunder Næringslivets sikkerhetsråd Jobbe videre med modernisering av finansieringen av publikasjonsarbeidet Lyskultur har for tiden Godkjennelsesordning for belysningplanleggere til evaluering om hvorvidt ordningen skal fortsette, og i hvilken form den skal fortsette. Nytt opplegg for etterutdanning skal gjøre ulike kompetanser og utdannelser synlige og være en fornyelse som skal bidra til å lukke konflikter mellom ulike grupper i Lyskultur og bringe faget videre. NLK har startet et prosjekt som skal legge frem forslag om dette. Strukturere NLK s arbeidsoppgaver og grenseflater mot andre komiteer, organisasjoner og administrasjonen. Det er utarbeidet et utkast til «rullerende» dokument som vil bli videreutviklet. 7
Til våre medlemmer Lysaker, februar 2017 INNKALLING TIL LYSKULTURS ÅRSMØTE 16. MARS 2017
Til våre medlemmer Lysaker, februar 2017 INNKALLING TIL LYSKULTURS ÅRSMØTE 16. MARS 2017 MESH - Tordenskioldsgate 3, 0160 Oslo. Vi oversender dagsorden og dokumentene knyttet til det ordinære Årsmøtet
DetaljerNorges ledende kompetansenettverk innen lys og belysning
Norges ledende kompetansenettverk innen lys og belysning Lyskultur er et tverrfaglig nettverk for alle som jobber med belysning Illustrasjon: ÅF Lighting 2 Norges ledende kompetansenettverk innen lys og
Detaljertilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) Lyskultur vedtekter. Vedtatt av Årsmøtet 18. mars 2015
tilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) 1. Navn Foreningens navn er Lyskultur. 2. Formål Lyskultur skal arbeide for god og riktig bruk av lys og belysning. Lyskultur skal være en nøytral
DetaljerUTVALGTE LYSPROSJEKTER PILOT- OG FORBILDEDATABASE INNEN UNIVERSELL UTFORMING
2016 UTVALGTE LYSPROSJEKTER PILOT- OG FORBILDEDATABASE INNEN UNIVERSELL UTFORMING INNHOLD Sammendrag Innledning Tiltakets formål Bakgrunn for søknaden Prosjektbeskrivelse Pilot- og forbildeprosjekter formidlet
Detaljertilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) Lyskultur vedtekter. Vedtatt av Årsmøtet 14. mars 2019
tilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) 1. Navn Foreningens navn er Lyskultur. 2. Formål - Lyskultur skal arbeide for god og riktig bruk av lys og belysning. - Lyskultur skal være
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerSak 7 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN
Sak 7 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2019-2021 Vedlagt følger styrets forslag til Strategi og handlingsplan 2019-2021. Planen er en videreført og fornyet versjon av Strategi og handlingsplan 2017-2019. Sak
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål
HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike
DetaljerSamfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL. Kommunikasjonsplan
Samfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL Kommunikasjonsplan 2014-2015 1 Kommunikasjonsplan SAMKUL Kommunikasjonsplanen er forankret i Forskningsrådets kommunikasjonsstrategi og SAMKULs programplan.
DetaljerHANDLINGSPLAN/ÅRSHJUL SOA 2018 HANDLINGSPLAN / ÅRSHJUL 2018
HANDLINGSPLAN / ÅRSHJUL 2018 JULI-AUGUST-SEPTEMBER Kontrakter Undervisning Skjetlein Vgs Undervisning NMBU? Formidling Skolebesøk Utdanningsmesser Planlegging av Gravplasskolen Modul 1 Norsk Forening for
DetaljerKOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN
KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 5. april 2016 1. Innledning Vedtektene er styrende for Kollektivtrafikkforeningens virksomhet, og inneholder visjon og formål. Visjonen er:
DetaljerSamfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL. Kommunikasjonsplan
Samfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL Kommunikasjonsplan Kommunikasjonsplan SAMKUL Kommunikasjonsplanen er forankret i Forskningsrådets kommunikasjonsstrategi og SAMKULs programplan. SAMKUL
DetaljerHandlingsplan for NFFs strategi
Handlingsplan Norsk Forening for Fjellsprengningsteknikk Etablert 1963 Handlingsplan for NFFs strategi 2017 2019 Satsingsområder 1 - STYRKE SIKKERHET, HELSE OG MILJØ I BERGFAGET 2 - VIDEREUTVIKLE NORSK
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerUKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter
Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING
HANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING 2017-2022 (Rev. 9.2.2017) Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 2 2. MÅL FOR PERIODEN 2017-2022... 2 2.1 Medlemmene... 2 2.2 Økonomi... 2
DetaljerSTRATEGI- OG HANDLINGSPLAN
STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 20.mars 2018 INNHOLD INNLEDNING... 3 STRATEGISKE OMRÅDER... 4 HA KUNDEN I SENTRUM FOR ALT VI GJØR... 4 GJØRE HVERANDRE GODE... 4 ØKE OPPMERKSOMHET OG KUNNSKAP OM KOLLEKTIVTRAFIKKEN...
DetaljerHovedstyrets handlingsplan 2015-2016
Hovedstyrets handlingsplan 2015-2016 Vedtatt av hovedstyret i sak 58-14 Føringer: Strategisk mål for perioden 2014-2019 er 17 000 medlemmer, økt medlemsfokus og segmenterte medlemstilbud MÅL: MEDLEMSVEKST
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 22-2019 Avsender Senterleder Møtedato 12.06.2019 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17-2017 bak senterets gjeldende handlingsplan.
DetaljerHandlingsplan Aktiviteter. høst 2011
Handlingsplan 2018 Aktiviteter høst 2011 Visjon: Grenland samlet, synlig og attraktiv Aktiviteter Mål: Økt antall arbeidsplasser, høst 2011 minst tilsvarende landsgjennomsnittet Innsatsområde - Aktiviteter
DetaljerAgenda: 08.15 Presentasjon av Lyskultur 08.30 Presentasjon av Lyskulturs nye publikasjon Kontorbelysning 09.00 Pause 09.15 Prosjektpresentasjon 09.45 Spørsmål og diskusjon 10:00 Slutt Vårt formål: Lyskultur
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING 2012-2017
HANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING 2012-2017 (Rev. 2015-02-05) Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 2 2. MÅL FOR PERIODEN 2012-2017... 2 2.1 Medlemmene... 2 2.2 Økonomi...
DetaljerMal for kommunikasjonsplan for XX Rotaryklubb
Mal for kommunikasjonsplan for XX Rotaryklubb 2018-2021 Vedtatt av styret den..2018 1 Innhold Introduksjon... 2 Visjon og strategi... 2 Målsettinger... 3 Målgrupper... 3 Kanaler... 3 Budskap... 4 Forutsetninger
DetaljerSosiale medier i Helsedirektoratet
Sosiale medier i Helsedirektoratet Malin Gylvik Bodø 1. september 2016 08.09.20161 PR Pressevakt WEB Sosiale medier Internkommu nikasjon Kampanjer Krise Helhetlig Tilgjengelig Oppdatert Tilpasset målgruppen
DetaljerIDÉKONKURRANSE FOR LYSDESIGN MED FOKUS PÅ UNIVERSELL UTFORMING
2018 IDÉKONKURRANSE FOR LYSDESIGN MED FOKUS PÅ UNIVERSELL UTFORMING INNHOLD 1.0 Sammendrag 2.0 Innledning 3.0 Idékonkurranser 4.0 Tiltakets formål 5.0 Bakgrunn for søknaden 6.0 Prosjektbeskrivelse 7.0
DetaljerAktiviteter. Vekst i Grenland Handlingsplan høst 2011
Aktiviteter Vekst i Grenland Handlingsplan 2017 høst 2011 Visjon: Grenland samlet, synlig og attraktiv Aktiviteter Mål: Økt antall arbeidsplasser, høst 2011 minst tilsvarende landsgjennomsnittet Aktiviteter
DetaljerHandlingsplan
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2017-2020 Saksnummer 17/2017 Avsender Senterleder Møtedato 15.06.2017 Bakgrunn for saken Utkast til handlingsplan for E-helseforskning i perioden fram til evaluering
DetaljerNKF bygg og eiendom - aktivitetsplan 2016
Kurs og seminarer Teknisk og kjemisk drift av svømmebasseng 13.1. 13.1. Asker Samarb med Pocessing AS Renhold av offentlige bad Asker Samarb med Pocessing AS Teknisk og kjemisk drift av svømmebasseng 27.1.
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerKommunikasjonsplan for Giske Rotaryklubb
Kommunikasjonsplan for Giske Rotaryklubb 2018-2021 Vedtatt av styret den 8. november 2018 1 Innhold Introduksjon... 2 Visjon og strategi... 2 Målsettinger... 3 Målgrupper... 3 Kanaler... 4 Ulike kanaler
DetaljerNorsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi
Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi 1. Innledning Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi skal være et styringsverktøy for å oppnå rådets kommunikasjonsmål. Vår kommunikasjon bygger på vår
DetaljerARBEIDSPROGRAM 2013/2014
Elevorganisasjonen i Sogn og Fjordane ARBEIDSPROGRAM 2013/2014 Arbeidsprogrammet er et av tre grunndokumenter for Elevorganisasjonen i Sogn og Fjordane, som blir vedtatt av årsmøtet. Endringer i arbeidsprogrammet
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016 INNHOLD Innledning... 3 Overordnede kommunikasjonsprinsipper... 4 Målgrupper... 4 Utfordringer... 5 Strategiske grep... 6 Organisering og ansvar... 7 INNLEDNING Barne-,
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING 2012-2017
HANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING 2012-2017 (Rev. av 27. feb. 2012) Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 2 2. MÅL FOR PERIODEN 2012-2017... 2 2.1 Medlemmene... 2 2.2 Økonomi...
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel
DetaljerENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger
ENERGIKONTAKTEN Strategidokument med Aktivitetsplan 2016 VISJON Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger MÅL 1 EnergiKontakten skal bidra til at Energi og miljøstudiet* er i tråd med teknologisk
Detaljer53-17 STRATEGIPLAN. NJFFs Kvinnesatsing
53-17 STRATEGIPLAN NJFFs Kvinnesatsing Innhold 1. Innledning... 2 1.1. Visjon... 2 1.2. Målgruppe... 2 2. Hovedmål... 3 2.1. Delmål I.- Øke andelen kvinner som driver høstingsbasert friluftsliv... 3 2.2.
DetaljerVirksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden
Virksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden 2018 2019 Overordnede fokusområder Arbeid med å etablere et permanent utviklingsarbeid hos kulturskoleeiere og kulturskoler, basert på veiledningsmetodikk.
DetaljerENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan 2012
ENERGINTAKTEN Strategidokument med Aktivitetsplan 2012 VISJON EnergiKontakten bidrar til å sikre samfunnet kompetanse for utvikling av fremtidens bærekraftige energiløsninger MÅL 1 EnergiKontakten skal
DetaljerBIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011
BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011 Innledning BIBSYS Kommunikasjonsstrategi gir de overordnede føringene for hvordan forvaltningsorganet skal utøve sin kommunikasjonsvirksomhet. Målgruppen for BIBSYS
DetaljerStrategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland
Strategiområde 1: Kulturskolen i samfunnet Strategi 2020 Virksomhetsmål 2018-2019 Tiltak 2019 Regional handling Nordland 1.1 Tydelig profil som samfunnsaktør 1.1.1 Være premissleverandør for regjering,
Detaljer1. NKRF skal maksimere innflytelse knyttet til faglig utvikling og rammevilkår for revisjon av og tilsyn med kommunal sektor
1. NKRF skal maksimere innflytelse knyttet til faglig utvikling og rammevilkår for revisjon av og tilsyn med kommunal sektor 1.1) NKRF skal være den dominerende aktøren innenfor kommunal revisjon og tilsyn
DetaljerHandlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019
Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019 Osloregionens Europakontor skal bidra til at medlemmene bruker europeisk samarbeid for å finne gode svar på sine samfunnsutfordringer. I strategiperioden
DetaljerSTRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016)
STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016) UMBS VISJON Universitetet for miljø- og biovitenskap skal være et analytisk, innovativt og ledende universitet for biovitenskap, miljø og bærekraftig utvikling.
DetaljerHANDLINGSPLAN NORSKE KONSERTARRANGØRER Vedtatt av styret
HANDLINGSPLAN 2019 - NORSKE KONSERTARRANGØRER Vedtatt av styret 31.01.2019 Hovedmål KOMPETANSE: NKA styrker kompetansen på arrangørfeltet Tilby relevant arrangørkompetanse og være knutepunkt for konsertarrangører
DetaljerKommunikasjonsstrategi for Seniornett Norge
Kommunikasjonsstrategi for Seniornett Norge Nomenklatur (bortsett fra i deler som er direkte sitat): Seniornett Norge (kortform SN) Seniornett Seniornett forening alt. Forening er organisasjonen Seniornett
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2007
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2007 Nasjonalt senter for telemedisin, NST Visjon; Gode helsetilbud til alle, uavhengig av tid og sted Verdier; Åpen Pålitelig Modig Virksomhetsidé: NST skal drive med fremtidsrettet
DetaljerHANDLINGSPLAN 2014 2016 NSF/FFD
1 INNSATSOMRÅDE: En sterk og tydelig faggruppe Prioriterte arbeidsområder 2014 2016 : - Rekruttere og beholde medlemmer - Fylkeskontakt og vararepresentant i alle fylker - Samarbeid mellom faggrupper -
DetaljerFagpressedagen, 17.11.2010. Daglig leder og ansvarlig redaktør, Knut Kristian Hauger
Fagpressedagen, 17.11.2010 Daglig leder og ansvarlig redaktør, Knut Kristian Hauger Kampanje Forlag utgir redaksjonelle produkter for bedriftsmarkedet (B2B). Vårt nedslagsfelt er medie- og kommunikasjonsindustrien.
DetaljerStrategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017
Strategi for Osloregionens Europakontor 2017-2021 Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Osloregionens Europakontor ble etablert som forening 1. januar 2004 og har i dag 21 medlemmer: Kommuner: Oslo, Bærum,
DetaljerStrategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010
Universitetet i Tromsø UiT SENTER FOR SAMISKE STUDIER - SESAM Strategi for Sesam 2010-2013 Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010 Senter for samiske studier Strategi- og handlingsplan
DetaljerKOMMUNIKASJONSPLAN
KOMMUNIKASJONSPLAN 08.02.16 INNLEDNING Kommunestyrene i Askim, Eidsberg, Hobøl, Marker og Spydeberg har vedtatt å sluttforhandle et grunnlag for mulig sammenslåing av kommuner i Indre Østfold til en kommune.
Detaljer2018 ÅRSRAPPORT 2017
2018 ÅRSRAPPORT 2017 Innhold Om Lyskultur 4 Året 2017 5 Aktiviteter 2017 7 Formidling og kommunikasjon 14 Nettverk, samarbeid og myndighetskontakt 17 Publikasjoner og faglig virksomhet 20 Prosjekter 22
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerKommunikasjon og gjennomsiktighet
Kommunikasjon og gjennomsiktighet Et godt demokratisk prinsipp er, ifølge Store Norske Leksikon, at det skal være innsikt i demokratiske avgjørelser og at det enkelte medlem skal kunne enkelt se hva som
DetaljerSERVICEAVTALE MELLOM VISIT TELEMARK AS OG KOMMUNE
SERVICEAVTALE MELLOM VISIT TELEMARK AS OG KOMMUNE Denne avtalen ble inngått den [ ] 2016 mellom (1) [navn på kommune] og (2) Visit Telemark AS, org. nr. 913.193.423 som leverandør 1. FORMÅLET MED AVTALEN
DetaljerHumanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018
Humanistisk Ungdoms Arbeidsprogram 2016/2017 Vedtatt 07.05.2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018
DetaljerTematikk og prioriteringer
Strategi 2011-2014 Tematikk og prioriteringer FNs arbeid for fred og sikkerhet, menneskerettigheter og utvikling er FN-sambandets satsningsområder. I den neste fireårsperioden vil FN-sambandet prioritere:
DetaljerAkkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling
Saknr. 14/8941-4 Saksbehandler: Ingrid Lundvall Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser at deler av aktiviteten
DetaljerENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger
ENERGIKONTAKTEN Strategidokument med Aktivitetsplan 2018 VISJON Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger MÅL 1 EnergiKontakten skal bidra til at Energi og miljøstudiet* er i tråd med teknologisk
DetaljerENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger
ENERGIKONTAKTEN Strategidokument med Aktivitetsplan 2017 VISJON Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger MÅL 1 EnergiKontakten skal bidra til at Energi og miljøstudiet* er i tråd med teknologisk
DetaljerSki kommunes kommunikasjonsstrategi
Ski kommunes kommunikasjonsstrategi 1. Kommunikasjonsutfordringer Å bruke kommunikasjon strategisk, betyr i Ski kommune (SK) at vi tar hensyn til at beslutninger og handlinger skal kommuniseres i alle
DetaljerArbeidsprogram for Unge funksjonshemmede 2009-2010 1
Arbeidsprogram for Unge funksjonshemmede 2009-2010 1 Målsetning Unge funksjonshemmedes overordnede mål er samfunnsmessig likestilling og deltakelse for ungdommer med funksjonshemning og kronisk sykdom.
DetaljerVEDLEGG 1: KRAVSPESIFIKASJON OG TILDELINGSKRITERIER. Nettmagasin om byutvikling i Trondheim 15/9008
VEDLEGG 1: KRAVSPESIFIKASJON OG TILDELINGSKRITERIER Nettmagasin om byutvikling i Trondheim 15/9008 Innholdsfortegnelse 1 BESKRIVELSE... 1 1.1 KONSEPT OG DESIGN FOR NETTMAGASIN... 1 1.2 KRAVSPESIFIKASJON
DetaljerInnledning. Audun Fiskvik Rådmann
Ski kommunes kommunikasjonsstrategi 2015-2018 Innledning Kommunikasjonsstrategien er et viktig styringsdokument for Ski kommune. Innholdet i strategien skal gjenspeiles og preges i overordnede planarbeider,
DetaljerSalg av Fjord Pass kortet har hatt en uvanlig høy vekst i 2013 med en salgsøkning på 17,42 %.
2013 Salg av Fjord Pass kortet har hatt en uvanlig høy vekst i 2013 med en salgsøkning på 17,42 %. Fjord Pass tilbyr en effektiv måte å kommunisere med ditt publikum gjennom vår online nettbutikk. Fjord
DetaljerTiltaksplan
Kommunikasjonsstrategi for Oppland fylkeskommune Tiltaksplan 1 2017-2019 Vedlegg til Kommunikasjonsstrategi for Oppland fylkeskommune Tiltaksplan 2017-2019 Kommunikasjonsstrategien for Oppland fylkeskommune
DetaljerCentre for environmental design of renewable energy. Arnt Ove Eggen CEDREN Centre Manager
Centre for environmental design of renewable energy Arnt Ove Eggen CEDREN Centre Manager Industrial partners Associated research partners The main objective of CEDREN is to develop and communicate design
DetaljerForslag til kommunikasjonsstrategi ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet
Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2016/4710 IBA004 Dato: 18.04.2016 Sak M 11/16 SAK M 11/16 Til: Museumsstyret Møtedato: 28. april 2016 Forslag til kommunikasjonsstrategi 2016-2020 ved Tromsø
DetaljerProsjektbeskrivelse Trøndernettet
Prosjektbeskrivelse Trøndernettet 2012 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Bakgrunn... 3 2 Videre forutsetning for TN... 3 3 Målsetning 2012... 3 4 Handlingsplan... 4 5 Økonomi og finansiering... 7 6 Fremdrift og
DetaljerInformasjonsstrategi SLUG Nettverk for rettferdig gjeldspolitikk
Informasjonsstrategi SLUG Nettverk for rettferdig gjeldspolitikk 2018-2021 1. OM SLUG SLUG - Nettverk for rettferdig gjeldspolitikk er en nettverksorganisasjon med omtrent 40 medlemsorganisasjoner. Organisasjonen
DetaljerLandingsside og sosiale medier
InterCity Landingsside og sosiale medier 8. Februar 2019 Jon Petter Arntzen Sekretariatsleder Synlighet Det er I dag lite synlighet rundt InterCity-prosjektet. Økt synlighet vil sette prosjektet høyere
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 17/2018 Avsender Senterleder Møtedato 14.06.2018 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerAKUPUNKTURFORENINGENS VIRKSOMHETSPLAN 2017
AKUPUNKTURFORENINGENS VIRKSOMHETSPLAN 2017 Hovedmål Delmål Tiltak Ansvar Prioritet Frist 1. Synlighet 1. Media 1. Være aktive i dagspressen Sek/styret 2. Bidra med artikler i fagtidsskrifter med mer. 3.
DetaljerStrategiprogram
Strategiprogram 2019-2020 Innhold Forord... 2 Organisasjonsutvikling... 3 Grasrot... 3 Kriterier... 3 Kompetanseheving... 3 Treffsted... 3 Økonomi... 5 Påvirkning... 6 Politikk... 6 Minoritetsutvalget...
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerGS1 Norway Partnerprogram
Nyttig å vite om GS1 Norway program Gjennom samarbeid, tilførsel av kompetanse og informasjon, samt aktiv deltakelse i partnernettverket, skal partnerne oppleve nytte i form av økt innsikt og kunnskap
DetaljerPlanlegging og gjennomføring av kommunikasjonsstrategi. Berit Solli 24. januar 2018
Planlegging og gjennomføring av kommunikasjonsstrategi Berit Solli 24. januar 2018 Berit Solli Kommunikasjonsrådgiver i Arkitektbedriftene siden 2013 Hovedfag historie og BI-master i PR-ledelse Journalist
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi for Meløy kommune 2013-2016 VEDTATT I KOMMUNESTYRET SAK 55/13-20. JUNI 2013 INNHOLD 1. Forord s. 2 2. Visjon og mål s. 3 3. Prinsipper for kommunikasjon s. 4 4. Ansvar og organisering
DetaljerENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan 2015
ENERGIKONTAKTEN Strategidokument med Aktivitetsplan 2015 VISJON EnergiKontakten bidrar til å sikre samfunnet kompetanse for utvikling av fremtidens bærekraftige energiløsninger MÅL 1 EnergiKontakten skal
DetaljerKommunikasjonsstrategi Østlandssamarbeidet
Kommunikasjonsstrategi 2017-2019 Østlandssamarbeidet Behandles på møte i Kontaktutvalget Gjøvik 27. oktober 2017 1 Innhold... 1 1: Bakgrunn... 3 2: Mål... 3 3: Målgrupper... 3 3.1 Interne målgrupper...
DetaljerHandlingsplan for Osloregionens Europakontor 2017/2018
Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2017/2018 Osloregionens Europakontor skal bidra til at medlemmene bruker europeisk samarbeid for å finne gode svar på sine samfunnsutfordringer. I strategiperioden
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2018 2020 OM DRAMA- OG TEATERPEDAGOGENE: Drama- og teaterpedagogene (DTP) er en interesseorganisasjon med 1250 medlemmer, opprettet i 1962. DTP skal i perioden 2018 2020 utvikle seg til å
DetaljerÅRSPLAN/HANDLINGSPLAN 2017
ÅRSPLAN/HANDLINGSPLAN 2017 Suksessfaktorer for FNF Tydelige fordeler for organisasjoner av å være med i FNF Aktivt engasjement, informasjonsutveksling og deltakelse Organisasjonsstabilitet og gode rutiner
DetaljerVirksomhetsplan 2018
*Nasjonal enhet for inkludering, universell utforming, tilrettelegging og læringsmiljøutvalg i høyere utdanning 1. Om Universell Virksomhetsplan 2018 Visjoner Universell arbeider på oppdrag fra Kunnskapsdepartementet
DetaljerHandlingsplan for Osloregionens Europakontor
Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2019-2020 Osloregionens Europakontor skal bidra til at medlemmene bruker europeisk samarbeid for å finne gode svar på sine samfunnsutfordringer. I strategiperioden
DetaljerArbeidsplan 2014-2015
Arbeidsplan 2014-2015 OVERORDNEDE MÅL FOR PERIODEN 1. Øke synligheten og kjennskapen til IOGT i befolkningen 2. Bli en viktigere premissleverandør i debatten om ruspolitikk og ruskultur RUSMIDDELPOLITIKK
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR FORUM FOR NATUR OG FRILUFTSLIV
STRATEGISK PLAN FOR FORUM FOR NATUR OG FRILUFTSLIV 2019-2023 Forum for natur og friluftsliv (FNF) er et samarbeidsforum for natur- og friluftslivsorganisasjoner på regionalt nivå. Nasjonalt skal FNF ivareta
DetaljerPraktisk info. Tidsramme Pause Toalett 1 til 1-veiledning Spør undervegs! Deltagerskjema
Velkommen! Praktisk info Tidsramme Pause Toalett 1 til 1-veiledning Spør undervegs! Deltagerskjema Mål for dagen Danne et godt utgangspunkt for å bruke digitale kanaler på en målrettet måte som skaper
DetaljerVelkommen Årsmøte 8. juni 2017
Velkommen Årsmøte 8. juni 2017 EPD-Norge i verden Styresammensetning 2017 Teknisk Komité (TC) 2017 Medlemmer TC Christofer Skaar (leder) Erik Svanes Lars Tellnes Michael Jenssen Martin Erlandsson Virksomhet
DetaljerStrategi og handlingsplan for nasjonalt servicemiljø for 2016-2018
Strategi og handlingsplan for nasjonalt servicemiljø for 2016-2018 (utkast etter strategiseminar mai -15): Syv tema er identifisert som viktige: 1. Datakvalitet 2. Bruk av resultater 3. Pasientinvolvering
DetaljerØkt kompetanse om universell utforming i fylker og kommuner
Økt kompetanse om universell utforming i fylker og kommuner Kompetanseprogrammet om universell utforming for politikere og ansatte i fylker og kommuner innen Plan- og bygningslovens virkeområde. Norge
DetaljerENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger
ENERGIKONTAKTEN Strategidokument med Aktivitetsplan 2019 VISJON Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger MÅL 1 EnergiKontakten skal bidra til at Energi og miljøstudiet* er i tråd med teknologisk
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 39/2017 Avsender Senterleder Møtedato 30.11.2017 Bakgrunn Sak 29/2017 ble ikke behandlet i styringsgruppens møte 07.09.2017. Det følgende
DetaljerHandlingsplan for fellestiltak Pr
Handlingsplan for fellestiltak 2019 Pr. 11.03.19 HANDLINGSPLAN FOR FELLESTILTAK 2019 STRATEGISKE TEMA: 1. Nettverksorganisasjonen Norske Parker 2. Ivaretaking og verdsetting 3. Utvikling og bærekraftig
DetaljerRullerende handlingsplan Momentum Periode
Rullerende handlingsplan Momentum Periode 2019 2020 2021 2022 2023 Momentums visjon er å spre livsglede gjennom informasjon, inspirasjon og muntrasjon. Momentum vil i perioden (2019-2023) arbeide for:
DetaljerMedarbeiderne som ambassadører
Medarbeiderne som ambassadører Kommunikasjonsstrategi 2018-2021 Innhold 1. Bakgrunn 1.1 Visjon og overordna mål 4 4 2. Kommunikasjonsprinsipper 6 3. Kommunikasjonsmål 10 4. Målgrupper 11 5. Medarbeiderne
DetaljerAktivitetsplan kommunikasjon fusjon
Aktivitetsplan kommunikasjon fusjon Pr 05. okt. 2015 Mål Målgruppe Budskap Tiltak Tid Ressurs Ansvarlig Status Gi kunnskap om hvorfor fusjon er nødvendig Egne ansatte Mars Komm.gruppe Formidle merverdiene
DetaljerVISJONS- WORKSHOP JAN 2017
VISJONS- WORKSHOP JAN 2017 Oppsummering av workshop / Nordnorsk Designog Arkitektursenter HVA ER DET VI GJØR? NODA er et felleskap som jobber for et felles mål - Utvikling av en region gjennom design og
DetaljerNIL STRATEGI OG HANDLINGSPLAN
NIL STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2017 2019 STRATEGI NIL står nå foran et veiskille i organisasjonen. Der vi tidligere har arbeidet for en sammenslåing av alle arkitekturfagene, må vi nå fokusere på å samle
Detaljer