Horisont 2020 med vekt på hvilken rolle offentlig sektor kan og bør ha i prosjekter og innovasjonsprosesser

Transkript

1 med vekt på hvilken rolle offentlig sektor kan og bør ha i prosjekter og innovasjonsprosesser Internasjonalt Fylkesnettverk 12. mai 2014 Inger Nordgard Internasjonal stab, Forskningsrådet

2

3 Fakta om EUs nye rammeprogram for Forskning og Innovasjon 7 år ( ) Budsjett: ca 70,2 mrd Et virkemiddel for å oppnå målene i Europe2020-strategien!

4 Horizon 2020 Excellent Science Competitive Industries Better Societies

5 Samfunnsutfordringene Helse, demografi og velferd Matsikkerhet, marin og maritim forskning, bærekraftig landbruk og bioøkonomi Sikker, ren og effektiv energi Smarte, grønne og integrerte transportløsninger Klima, ressurseffektivitet og råmaterialer Inkluderende og innovative samfunn Sikrere samfunn Krever samarbeid på tvers for å løse utfordringene

6 Strategisk arbeidsprogram 2014/15 12 fokusområder Mer individuell helse og omsorg Bærekraftig matsikkerhet Blå vekst ta ut potensialet i havet Smarte byer (lavutslipp, ressurseffektive) Konkurransedyktig lavutslippsenergi Energieffektivitet Grønn transportvekst Avfall gjenbruk av råvarer Vanninnovasjon Europeiske reformer og økonomisk transformasjon Motstandskraft mot katastrofer, inkl. klimaendring Digital sikkerhet

7 Utlysninger av spesiell interesse for offentlig sektor eksempel fra energi Energy Smart Cities and Communities Energy Efficiency Transport Urban mobility Intelligent Transport Systems Infrastructure Socio-economic, behavioural research Climate and environment Waste: A resource to recycle, reuse and recover raw materials Water innovation: Boosting its value for Europe 7

8 Smart Cities and Communities (SCC) Lighthouse projects Store demonstrasjonsprosjekter Partnerskap mellom kommuner og næringsliv EU Finansiering: 18-25M pr prosjekt. 2014/15: 4-5/5-6 prosjekter Innovation Action Samfunnsutfordringer 8

9 Innovative anskaffelser todelt mål Mer effektiv offentlig sektor Bedre helse omsorg Klimaendringer Energieffektivitet Transport Sikkerhet Offentlig sektor møter nå store utfordringer. For å gjøre noe med disse kreves det ofte endringer i sektoren. I mange tilfeller finnes løsninger på vei til markedet, som vil bli kommersielt tilgjengelig hvis tilstrekkelig markedskrav og etterspørsel (PPI) I andre tilfeller må FoU arbeid utføres, alternative løsninger sammenlignes før løsning kan tilbys markedet (PCP) Offentlig innkjøp/etterspørselsdrevet utvikling kan åpne markeder for næringsliv og forskere og skape vekst og arbeid i Europa.

10 Hvilken rolle kan offentlig sektor ha i forhold til målsettingen i H2020? Kravstiller og sluttbruker i innovasjonsprosjekter Pådriver for innovative anskaffelser og innkjøpsprosjekter Forske og utvikle sammen med ikke «bli forsket på» Forskning og innovasjon på deres egne premisser og som tilrettelegger for næringsutvikling og mobilisering

11 Eksempel fra Oslo Kommune ZenN - nearly Zero energy Neighborhoods FP7 EeB Oslo Kommune, SINTEF, NTNU Omsorgsbygg: Mål å redusere energiforbruk med 68 % I tillegg: Enova-støtte

12 Prosjektleder Lene Lad Johansen om fordeler «Noen av de fremste ekspertene i Europa på energieffektivisering i bygg bruker sin tid på våre nybyggs og restaureringsprosjekter» Motiverende og lærerikt for ansatte Økonomisk støtte Vi har hentet inn over 25 millioner»

13 Eksempel fra Bærum Kommune Velferdsteknologi som strategisk satsing - ReAAL Systematisk satsing siden Strategisk plan Velferdsteknologi «Vi skal legge til rette for at befolkningen kjenner til, skaffer seg og benytter teknologi som kan redusere behovet for kommunale tjenester» Strategi for å nå målene har bl.a. vært offentlig og privat samarbeid nasjonalt og internasjonalt, for å sikre faglig innsikt og bygge kompetanse

14

15 Launching Europe's first public lighting PCP Eksempel fra Stavangerregionen - Smart belysning

16 En liten oppsummering av aktuelle prosjekttyper for offentlig deltakelse Prosjekter under alle Samfunnsutfordringer Innovasjonsprosjekter - Innovation Action (IA) Mest aktuelle rolle: pilotcase for innovasjonsprosjekt? Offentlig innkjøp PreCommerial Procurement (PCP) Forskning og utvikling som en del av innkjøpet Public Procurement of Innovative solutions (PPI) Ingen forskning offentlig sektor er pilotbruker

17 Fokus på å løse samfunnsutfordringene krever kunnskapssamarbeid mellom FoU miljøer, næringsliv og offentlige aktører Hvordan kan vi samarbeide om mobilisering til økt EU deltakelse?

18 Bistand fra Forskningsrådet National Contact Point (NCP) Hjelp og bistand i søkeprosessen, bl.a: Råd og veiledning Søknadsteknisk Strategisk Faglig veiledning / vurdering (med bistand fra bl.a. fagansvarlige) Nettverk, kontakter, partnersøk Mock evaluation / Forevaluering Kontakt med kommisjonen Løpende prosjekter Workshops Infobrev Prosjektetableringsstøtte (PES) Ulike incentivordninger

19 Gode støttespillere - Forskningsrådets nasjonale kontaktpersoner 1(2) ICT Kim Davis kid@rcn.no, mob Nanotechnologies, materials, manufacturing: Tor Einar JOHNSEN tej@rcn.no, mob Biotechnology Gudrun LANGTHALER gla@rcn.no, mob Health Berit NYGAARD bn@rcn.no, mob Resource efficiency Ingunn Borlaug LID il@rcn.no, mob

20 Gode støttespillere - Forskningsrådets nasjonale kontaktpersoner 2(2) Energy: Tor Ivar EIKAAS tie@rcn.no, mob Transport: Øystein STRANDLI ost@rcn.no, mob Health: Berit NYGAARD bn@rcn.no, mob Industry, SME: Vebjørn Walderhaug og Inger Nordgard vw@rcn.no, mob , in@rcn.no, mob Alle områder: Till LECH tcl@rcn.no, mob

21 Regional mobilisering- Samhandlingsarenaer og målgrupper i Agder Offentlig sektor: Kommuner/skoler/ KS Sørlandet sykehus HF Vest-Agder og Aust-Agder fylkes-kommune Arendal og Kristiansand kommuner Internasjonalt fagråd Agder EEN-rådgiver (IN) og Forskningsrådets regionale representant Klynger og nettverk Enkeltbedrifter Universitetet i Agder Nordisk informasjonskontor Ledes av FK ene Sørlandets Europakontor NHO Agder Forskningsinstitutter Teknova Agderforskning Universitetet i Agder Næringsforeninger

22 Regional mobilisering - Hvordan kan dere bidra? Bygge på regionale planer og FoU strategier Identifisere muligheter i H2020 Kjenne til H2020-utlysninger innen viktige strategiske områder i fylket og kommunen Analyse/mapping av strategiske områder og aktuelle H2020 utlysninger Bygge på tidligere Interreg-samarbeid Samarbeid med regionens eget Brusselkontor partnersøk, nettverk Regionale Forskningsfond som nav i mobiliseringen? Agder og Nord-Norge tilbyr støtte til EU-posisjonering.

23 Osloregionens Europakontor medarrangør i Vestfold når 200 deltakere var samlet for å høre mer om offentlig sektors muligheter i EUs nye programperiode Fylkesordfører Per-Eivind Johansen, Vidar Helgesen og ordfører i Horten Børre Jacobsen

24 Ta gjerne kontakt for mer informasjon Takk for meg! Inger Nordgard