Oppfølging av Stortingsmeldingen. Hamar, 12. september 2013

Transkript

1 Oppfølging av Stortingsmeldingen Hamar, 12. september 2013

2 Regjeringens målsetting Å skape en forvaltningskultur der EU/EØS-aspektet er fullt ut integrert i det løpende arbeid og godt forankret i toppledelsen i forvaltningen. 2

3 Regjeringens målsetting - åpenhet Arbeide for åpenhet i prosessen rundt ny lovgivning, med gode rutiner for involvering av alle interesserte samfunnsaktører og media. 3

4 Tema Forankring Strategiarbeid hva kreves? Kunnskap internt/eksternt Åpenhet Arbeidsprogrammet Høring Informasjon De unge Brosjyre med eksempler 4

5 Forankring: Strategiarbeidet Alle dept revidere sine strategier Intervju Vi må hjelpe hverandre! Lage bærekraftige strukturer! Høsten 2013 Dialog om planene, internkurs etc videreføres til høsten! Nå ledergruppene? Nå etatene? 5

6 6

7 Forankring: Kompetanse Difis kompetanseplan Interne kompetanseplaner SD, KD KDs tipshefte FADs personalledernettverk 7 Høsten! Markedsføre Difi HR-Norge? Interne kurs Statssekr/pol rådgivere til Brussel (jan 2014)

8 Informasjon - De unge Én felles plattform for nettbasert informasjon hvordan? Kompetansetiltak for lærere kurs/møter Roadtrip - Deltakelse fra mange ulike aktører som klarer å involvere og engasjere elevene. Gjensidige referanser på hverandres websider KS og ØS med! Europaportalen 8

9 Åpenhet - Deptene Refgrupper Høring hvordan? Utredningsinstruksen Regional Europapolitisk Forum 9

10 Åpenhet Arbeidsprogrammet for EU/EØS-saker Y 10

11 Åpenhet - Arbeidsprogrammet Tidlig varslingsgruppe Å skape en aktiv dialog med partene og regionene om de sakene som antas å bli viktige, slik at alle berørte kommer til orde så tidlig som mulig i de norske beslutningsprosessene om disse sakene. SU-lederforum Koordineringsutvalget Klar tidsplan for arbeidet 11

12 Åpenhet - Arbeidsprogrammet Mer og tidligere på banen Fokus på kommende saker Prosessen i seg selv Offspinns Sikre oppfølging/ høring Beste praksis Andre Test for 2014!!! 12

13 13

14 Om deltakelse i EUs programmer Hamar, 12. september 2013

15 Horisont områder Mer individuell helse og omsorg Bærekraftig matsikkerhet Blå vekst ta ut potensialet i havet Smarte byer (lavutslipp, ressurseffektive) Konkurransedyktig lavutslippsenergi Energieffektivitet Grønn transportvekst Avfall gjenbruk av råvarer Vanninnovasjon Europeiske reformer og økonomisk transformasjon Motstandskraft mot katastrofer, inkl. klimaendring Digital sikkerhet 15 Konferanse i Brussel

16 Horisont ny tilnærming NOK 15 mrd tverrfaglighet, innovasjon, store samfunnsutfordringer, brukerperspektiv, samfunnsforankring (H2020) 16 Etterspørselsdrevet H 2020 refleks hvordan skape den?

17 Åpenhet - Arbeidsprogrammet Håndtering av nye tilnærminger i Horisont 2020 tverrfaglighet innovasjon store samfunnsutfordringer involvering av brukerperspektiv samfunnsforankring 17

18 Om livslang læring Nord-Trøndelag fylkeskommune (NTFK) Verdal videregående skole Askim videregående skole Studiebesøksprogrammet Senter for internasjonal helse Voksenopplæringen Hva kan vi lære? 18 Nord-Trøndelag - Prosjektkoordinator

19 Om livslang læring SIU ser klart at det er en sammenheng mellom prioritering/pådriverrolle fra fylkeskommune, kommune eller andre lokale eller regionale aktører (f.eks. KS eller regionale europakontor) og resultater i form av innvilgede prosjekter. 19

20 Om programdeltagelsen Ledelsesforankring seminar ledermøter konferanser andre? Teknisk tilrettelegging møte mellom kontaktpunktene organisering - veiledning 20 Hva har vi møteplasser; hva kreves av tilrettelegging?

21 Spørsmål Hvordan kan vi bruke dagens programmer bedre? Gode eksempler og modeller som fra LLL! Andre? Hvordan forankre arbeidet i fylket og kommune-norge? 21 Ønsker til sentralmyndighetene; dialog, markedsføring, etc? Noe vi kan lære fra våre nordiske naboland?