Oppsummering fra medlemsmøte i SFF

Transkript

1 Oppsummering fra medlemsmøte i SFF Sted: Colosseum, UBC, Ullevål stadion Tid: 24. november 2015 Deltakelse: Se vedlagte deltakerliste (vedlegg 1) Saksliste: 1. Velkommen 2. Retningslinjer for SFFs rolle i kommersielle prosesser 3. Aktuelle idrettspolitiske saker 4. Debatt for å skape grunnlag for SFFs handlingsplan for Velkommen Yngve Hallén, styreleder i SFF, innledet og ønsket velkommen. Han ønsket spesielt velkommen fire nye presidenter i særforbund: Marit Wiig, Norges Golfforbund Kåre Geir Lio, Norges Håndballforbund Gisle Jentoft, Norges Tennisforbund Hans-Jørgen Arvesen, Norges Roforbund 2. Retningslinjer for SFFs rolle i kommersielle prosesser Hallén gjennomgikk deretter styrets forslag til retningslinjer for SFFs rolle i kommersielle prosesser. Medlemsmøtet ga sin tilslutning til disse slik: 1. SFF skal som hovedregel ikke engasjere seg kommersielt på vegne av særforbundene. 2. Avvik fra pkt. 1 skal i hvert enkelt tilfelle godkjennes i SFFs medlemsmøte, og være basert på deltagelse fra ett eller flere særforbund. 3. SFF skal ikke være part i kommersielle avtaler de juridiske og partsmessige forhold skal være direkte mellom leverandør og de særforbund som tar del i avtalen. 4. SFF skal ikke selv ha fordeler av sitt engasjement i kommersielle prosesser. Daglig leder i SFF kan ha koordinerende rolle på vegne av de særforbund som tar del i en kommersiell avtale som SFF har forhandlet frem. Det fremkom ingen motforestillinger mot dette. 3. Aktuelle idrettspolitiske saker Hallén innledet så til en debatt om aktuelle idrettspolitiske saker (se vedlegg 2). Han understreket at selv om medlemsmøter i SFF ikke fatter formelle vedtak, er det en sentral arena for forankring. Følgende momenter ble notert fra debatten: Statsbudsjettet 2016 Idrettspresident Tom Tvedt sa at NIFs utgangspunkt for arbeidet med søknaden er IPD. Han sa at NIF har vært i møte med alle aktuelle komiteer på Stortinget og at NIF gjerne mottar gjerne innspill til forbedring i arbeid med å følge opp statsbudsjettet. Fra debatten i medlemsmøtet under dette punktet ble følgende notert: Idretten må snakke med en stemme gjennom NIF. Det oppfattes at NIFs oppfølging er ryddig og ordentlig. Anleggsmomsen er fortsatt ikke en automatisk ordning. Adresse Idrettens hus Ullevål stadion 0840 Oslo Særforbundskoordinator Terje Jørgensen terje.jorgensen@nif.idrett.no

2 Side 2 Idretten bygger nå flere anlegg. Og idretten bygger tidligere. Kompensasjonsordningen er svært viktig. Regjeringens endringer i ordningen nå vil trolig gjøre den bedre. NIF gjør en god jobb. Her må vi melde oss på banen. Tvedt sa videre at mva. er skatt på frivillighet, og avkortningen er ikke OK for de som rammes. Frivilligheten trenger forutsigbarhet, så ordningen bør bli regelstyrt. Men det vil imidlertid ikke bare være positivt, og NIF vil komme tilbake til en vurdering av alle sider ved en slik ordning. Det er noen føringer vi må se nærmere på. Han sa også at politisk gjelder det å tenke langsiktig. Vi har en politisk tilgodelapp etter at prosessen med Oslo2022 ble stanset ettersom flere sentrale politikere uttalte forpliktende løfter om satsing på anlegg. Dette må følges opp. NIF har sagt ja til å se nærmere på støtte til små særforbund. Det er nedsatt en gruppe som ser på dette nå, og en anbefaling vil være klar i desember. Spillemiddelsøknad 2017 Hallén sa at NIF ivaretar den politiske oppfølging av søknaden for 2016, og at det er opplyst at prosessen med å planlegge en ny organisering av arbeidet spillemiddelsøknaden for 2017 er i gang. Vi løfter oss derfor forbi årets søknad, og fokuserer på prosessen for neste år. Evaluering av fordelingskriterier på postene 1-4 På spørsmål om NIF har startet arbeidet med å evaluere fordelingskriteriene for postene 1-4 slik det ble vedtatt på Idrettstinget, svarte Tvedt sa at det er behov for å se på strukturer. Evaluering av post 1 er allerede ferdig, sa han og la til at NIF skal levere på tingvedtaket først om fire år. Medlemskap og tilknytningsformer. På spørsmål om oppfølging av tingvedtak på dette området sa Tvedt sa at IPD er omfattende, og NIF er i gang med å lage utredningsplaner. Vi skal rapportere på resultat til neste Idrettsting, sa han. IKT Tvedt sa at det eneste utvalget det nye idrettsstyret har nedsatt er på dette området. Mandatet er klart, og informasjon om mandat og sammensetning av utvalget kan sendes ut. Momenter fra debatten ble notert slik: Det rapporteres fra IT-utvalget at mandat og sammensetning av utvalget var til behandling i utvalget uke før medlemsmøtet, og at utvalget mener at saken nå blir ivaretatt godt av NIF. Det ble minnet om et vedtak på Idrettstinget i 2011 tilsvarende dette vedtaket som det ikke ble gjort noen ting med. Dette er ingen enkel sak. Mange særforbund går ut av felles IT-løsninger. Kostnaden kan bli svært stor for de (små) særforbundene som sitter igjen. IKT er et tema man hører mange meninger om. Et slikt arbeid kan man ikke gjøre i tide og utide. Her må man engasjere seg. Det er viktig. 4. Debatt for å skape grunnlag for SFFs handlingsplan for Nestleder i styret i SFF Karl-Arne Johannessen innledet. Presentasjonen følger vedlagt (vedlegg 2). Johannessen sa at håndtering av spørsmål om etablering av et felles eventmiljø nå utredes internt i NIF. Saken skal behandles i idrettsstyret 26. januar. NIF uttaler at det er ønske om å jobbe sammen med særforbundene om dette i Det snakkes nå ikke om struktur, kun om oppstart av arbeid med konkrete søknader. Saken følges opp videre med NIF og tas opp igjen i SFFs medlemsmøte i februar. Debatten om grunnlag for SFFs handlingsplan var hovedtema for dette medlemsmøtet. Innspill fra medlemmene i debatten ble notert slik: Hvordan ser særforbundene på SFF, og hvordan ser andre på oss? Vi må definere vår arena og oss selv. Vi skal være et tillegg, et tilskudd til idrettsorganisasjonen. Særforbundene representerer den aktive idretten. Regjeringen må levere på regningen etter OL-debatten. Anlegg er den viktige saken. Fullt fokus på denne og liknende saker bør være en oppgave for SFF. Det er ikke viktig at utenforstående kjenner til SFF, men vi må selv vite hvem vi er.

3 Side 3 Historien må få ligge, og vi må fokusere på fremtiden. Vi er en del av norsk idrett, og kan styrke NIF ved å være tydelig i de sakene som er viktig for særforbundene. Store og små stemmer må komme frem, og SFF som møteplass er viktig. SFF er viktig. Særforbundene har mange felles utfordringer. Blant disse er rekruttering og arbeid for gode rammevilkår. Når det gjelder fordelingskriterier, så er det mange særinteresser. Vi må se på hva vi skal oppnå. Høringer er noe av det beste som SFF produserer. Styret i SFF må ikke oppfatte det negativt når man ikke hører noe fra medlemmene. Det er mye stille støtte fra særforbundene til felles høringsinnspill. SFF har levert utrolig fine høringsinnspill. I SFFs medlemsmøter har vi en god arena for diskusjoner, og nettopp her bør vi diskutere viktige idrettspolitiske saker. Det er fint at idrettspresidenten er til stede. Jobben som gjøres overfor staten er viktig. Dette må ivaretas av NIF med innspill fra særforbundene. Det er bra om vi kan få med idrettskretsene i gode møteplasser. NIF-IK-SF er viktig. Vi har ikke snakket om idrettsråd, det bør vi kanskje gjøre? Hva er idrettsrådenes bidrag? SFF er en viktig møteplass. Anlegg er et viktig tema å diskutere i SFF sammenheng. Det er uklart hva SFF er. Organisasjoner må være rettvendte, og oppgaver må plasseres der de hører hjemme. Det må være fokus på de utøvende ledd i norsk idrett. Det er klart at politisk og administrativ ledelse i NIF representerer den aktive idretten. Hvis man ikke er fornøyd med det som foregår i norsk idrett, så bør dette tas opp direkte. Det fremstår som at SFF er overflødig. Saker som er viktige for særforbundene kan tas i de fora som finnes. Noen ganger vinner man, noen ganger taper man. Slik det var på idrettstinget (SFFs interne møter for særforbundene) kan vi ikke ha det. Det er forskjell på store og små idretter, og små særforbunds interesser må ivaretas. Men det er NIF som bør gjøre den jobben som SFF gjør i dag. Retningslinjer for SFFs rolle i kommersielle prosesser er et eksempel på byråkratisering av idretten. NIF bør ta seg av slike oppgaver. Funker ikke det, så skal vi ta det opp og ikke lage mastodonter som ikke understøtter den aktive idretten. SFF skal ikke synes utad. Saker skal kjøres i NIF. Tingsammensetningen var viktig i starten. Mange opplevde å ikke bli hørt i NIF. SFF er nå en møteplass tilsvarende den NIF betaler for idrettskretsene. Det som har vært fint med SFF er nettopp takhøyden. Vi skal bryte meninger og ha gode diskusjoner. Det er viktig med dialogmøter der salen snakker. Det er dette forumet som la grunnlaget for ny struktur i IPD. Det er også dette forumet som har kjørt frem prosjektene under langsiktig finansiering. Saker som kommer opp i SFF har blitt forankret i NIF. SFF har ikke ambisjoner om å kjøre et eget løp. Idrettspresidenten har selv sagt i møte med idrettskretsene at SFF er viktig. Vi har tatt initiativet til et felles eventmiljø, Og til idrettskanalen som nå ligger i NIF. Den idrettspolitiske idebanken vi har i SFF med generalsekretærer til stede er viktig. SFF er viktig for de små særforbundene, de store klarer seg på egen hånd. Mangfoldet i norsk idrett er utsatt, og de små idrettene er under press. De store vil også tape dersom vi får enda mindre idrettslig mangfold i norsk idrett. Vi må kunne diskutere sentrale idrettspolitiske saker i et forum kun for særforbundene. Når vi har klart fokus på viktige saker betyr sammensetningen av tinget mindre. NIF må ta utfordringer fra særforbundene uten at det alltid skal være særskilte og nye tilskudd. Derfor må NIF i større grad enn hittil arbeide med prioriteringer, og være åpen for å justere ned innsats på noen områder for å kunne ta opp nye aktiviteter. Intern uenighet mellom særforbundene kan brukes mot oss. Det er viktig at vi er samordnet. Her spiller SFF en viktig rolle. Det gjør NIF også. Høringsuttalelser har vært veldig bra, de bør kanskje samordnes med NIF? SFF spiller en like god og viktig rolle som NIF, men på en annen arena. Men det er også legitimt at særforbundene har ulike synspunkter, og SFF kan i slike situasjoner bidra til å synliggjøre ulike posisjoner i en sak og redegjøre for bakgrunnen. Det vil være av

4 Side 4 verdi at ulike behov og meninger fra særforbundene avklares dem imellom før man utvider perspektivet il idrettskretser og andre interessenter. Vi kunne bidra til tydeligere fokus. Det har kanskje oppstått et underskudd på medlemsfokus i NIF? Vi bør definitivt diskutere idrettsdemokratiet. Det handler ikke om 75/75. Vi må se på innflytelse nedenfra. SFFs medlemsmøter har en verdi. Når det gjelder høringer må vi skjerpe kriteriene. Er tid på høringer vel anvendt? NIF har oppfattet at våre innspill har vært SFFs styre sitt syn. Da har innspillet ingen verdi. SFFs høringsutkast er også et godt grunnlag for egne vurderinger i særforbundene. Aktiv bekreftelse av støtte til SFFs høringsinnspill bør vurderes. SFF er et viktig arena og et spennende forum. Vi kan bruke SFF som et godt verktøy i høringsprosesser. De enkelte særforbund har ikke nok ressurser selv. SFF som egen organisasjon er et sykdomstegn. Burde være en del av NIF. Dette må også NIF ta til seg. SFFs største mål bør være å gjøre seg selv overflødig. SFF kan være et sykdomstegn, men forholdene i norsk idrett var kanskje ikke sunne da organisasjonen ble etablert i 2009? Hvis SFF ikke gir verdi, så bør den legges ned. Men er alt blitt perfekt per i dag? Det er prematurt å sette strek over høringer. Men vi må inn med strammere regulering av prosesser. SFFs styre vil komme med godt diskusjonsgrunnlag i februar. Vi hadde ikke vært her i dag hvis vi ikke oppfattet SFFs medlemsmøter som viktig arena. Bør vi etablere en arbeidsgruppe om SFFs handlingsplan for ? Idrettspresident Tom Tvedt sa at det skal være stor takhøyde i idrettsorganisasjonen. Noen ganger snakkes det om dere og om oss. Grunnen til at vi har særforbund, idrettskretser og NIF er at det er god måte å organisere norsk idrett. Legg ned NIF dersom det ikke er et behov. Vi er den eneste helhetlige nasjonale organisasjonen som har klart å holde sammen. Fordi det er smart. Idrettskretser og særforbund ber begge om flere møter hverandre. Vi må finne merverdi i møteplassene og samarbeidet. Kanskje vi skal ha flere innspill utenfra? Vi må samtidig passe på at det ikke blir for mange møter og møteplass. Kanskje vi bør gjøre dette på andre måter i fremtiden? Tvedt sa videre at vi selvsagt kan diskutere omfordeling av tilskudd, men hvilke arenaer skal vi benytte for diskusjonen? Vi kan ikke spille alle kamper på en gang. Dette handler til syvende og sist om rolleforståelse. Han tar det for gitt at NIF representerer norsk idrett. Det handler om forankring. Han sa også at dersom man lykkes på IKT-feltet, så vil det få positiv effekt på post 2. Og da blir det mer penger til aktivitet. Hovedessensen er at NIF må være nyttig, hvis ikke, bør organisasjonsleddet legges ned. Å ta fra spillemidler til idrettsråd støtter han imidlertid ikke. Idrettsråd er ikke en lovpålagt oppgave i kommunene, og i en presset kommuneøkonomi vil spillemidler i stor utstrekning kun erstatte kommunale tilskudd. Tvedt sa at han er overrasket over å høre at høringsprosesser ikke er forankret. Det er ofte snakk om store og komplekse dokumenter. På en høring kommer 14 innspill fra særforbund og ett fra SFF. Det er vanskelig å vite hvordan man skal forholde seg til dette. Vi er opptatt av kvalitetssikring av høringer, og vil legge opp en ny måte å gjennomføre dem. Hallén avrundet og takket for gode innspill Han sa at det er viktig med dialog, forankring og forståelse. Opplever vi det her, så er SFFs medlemsmøte en god arena. Får vi til det bedre på annet vis, så kan vi gjøre oss selv overflødig. Kompetanseoverføring er viktig. Vi har kanskje ikke kommet så langt på denne veien. Men diskusjonen fører oss videre. Han sa til sist at han melder tilbake til valgkomiteen at noen andre bør ta over som leder i SFF på årsmøtet i 2016 fordi han ikke synes at det er riktig å sitte lengre i denne posisjonen. Han takket for møtet og ønsket god jul. Terje Jørgensen Daglig leder/referent

5 Side 5 Vedlegg 1 Deltakerliste medlemsmøte i SFF Tirsdag 24. november 2015 kl Colosseum, UBC 50 pers/33 medlemmer (SF) Norges Ake-, Bob og Skeleton Forbund Norges Amerikanske Idretters Forbund Norges Badmintonforbund Gensek Espen Larsen Norges Bandyforbund President Erik Hansen Gensek Tomas Jonsson Norges Basketballforbund President Jan Hendrik Gensek Hanne Sogn Parmann Norges Bedriftsidrettsforbund Gensek Svenn Erik Bolle Norges Biljardforbund Gensek Frode Myhre Norges Bokseforbund Norges Bordtennisforbund Gensek Svenn-Erik Nordby Norges Bowlingforbund Norges Bryteforbund Norges Bueskytterforbund President Steinar Risinggård Gensek Per Iversen Norges Castingforbund Norges Cricketforbund Norges Curlingforbund President Morten Søgård Gensek Pål Trulsen Norges Cykleforbund Norges Danseforbund President Harald Bråthen Gensek Mona Kristiansen Norges Dykkeforbund Gensek Sølve Stubberud Norges Fekteforbund Norges Fleridrettsforbund President Eline Oftedal Tore Amundøy, Friskis&Svettis Norges Fotballforbund President Yngve Hallén Ass gensek Kai Erik Arstad Norges Friidrettsforbund Norges Golfforbund Norges Gymnastikk- og Turnforbund Norges Hundekjørerforbund President Marit Wiig Gensek Kjetil Hildeskor Gensek Stephen Smithurst Norges Håndballforbund President Kåre Geir Lio Gensek Erik Langerud Norges Ishockeyforbund Norges Judoforbund Norges Kampsportforbund President Trond Berg Rådgiver Martin K. Nielsen Norges Kickboxing Forbund Norges Klatreforbund

6 Side 6 Norges Luftsportforbund Norges Motorsportforbund Norges Orienteringsforbund Norges Padleforbund Norges Roforbund Norges Rugbyforbund Norges Rytterforbund Første visepresident Anders Minken President Einar Tommelstad President Hans-Jørgen Arvesen Gensek John Eirik Laupsa Forbundsadvokat Geir Lilletveit Gensek Ellen Damhaug Scheel Norges Seilforbund Visepresident Tom Bratli Norges Skiforbund President Erik Røste Norges Skiskytterforbund President Tore Bøygard Gensek Rakel Rauntun Norges Skytterforbund President Jan Tore Berg- Knutsen Norges Skøyteforbund President Rune Gerhardsen Norges Snowboardforbund Norges Softball og Baseball Forbund Norges Squashforbund Norges Studentidrettsforbund President Håvard Lauvålien Gensek Marius H. Johannessen Norges Styrkeløftforbund Norges Svømmeforbund President Per Rune Eknes Gensek Bjørn Soleng Norges Tennisforbund President Gisle Jentoft Norges Triathlonforbund Gensek Kari Uglem Norges Vannski og Wakeboard Forbund Norges Vektløfterforbund Norges Volleyballforbund Gensek. Kristian Gjerstadberget Visepres Nora Sperre Vangsnes SFF Nestleder i styret Karl-Arne Johannessen Daglig leder Terje Jørgensen NIF Idrettspresident Tom Tvedt Markedsjef Morten Schønfeldt Vedlegg 2

7 Side 7

8 Side 8

9 Side 9

10 Side 10

11 Side 11

12 Side 12

13 Side 13

14 Side 14

15 Side 15