Sogn regionråd. 1 april 2011

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Sogn regionråd. 1 april 2011"

Viktor Holmen
7 år siden
Visninger:

1 Sogn regionråd 1 april 2011

2 Stoda på arbeidsmarknaden Sysselsette med bustad i Lærdal 4. kvartal Sysselsette med arbeidsstad i Lærdal 4. kvartal Aldersgr Endring Aldersgr Endring Totalt Totalt Liten endring sysselsette med bustad i Lærdal stor endring i sysselsette med arbeidsstad i Lærdal

3 Oppseiing 1881 regionale verknader Oppseiing 21 personar 18 årsverk om lag 50% kvinner og 50% menn Tilsette som er att 31 stk Kommune Tilsette som er att Oppsagde Lærdal 10 Aurland 2 Årdal 5 Sogndal 3 Luster Leikanger Vik Balestrand Totalt 20 Ein har fått anna jobb

4 Lærdal sjukehus tilsette etter kommune Lærdal sjukehus 160 årsverk 220 tilsette Kommune Tilsette Oppsagde Lærdal 142 Aurland 5 Årdal 13 Sogndal 19 Luster 5 Leikanger 2 Vik Balestrand Andre 34 Totalt 220 Stillingsprosent 0 motteke lønn 135 personar tot 355 personar Dette er vikarar, ferie og sommarhjelp

5 Eit muleg utviklingsbilete Opplysningen 1881 vert avvikla Marknads og salssvikt innhenta av teknologisk utvikling 21 arbeidsplassar no 31 arbeidsplassar att Nedlegging når? Samla tap av 65 arbeidsplassar Om sjukehuset vert omstrukturert i samsvar med Helse Vest sine planar Tap av arbeidsplassar Prosess som vil gå over tid, men den samla effekten vil kome Ringverknader Vanskeleg å vurdere, men sterkt redusert omsetnad i kommunen Omstilling av kommunal organisasjon Innsparingar krev reduksjon i tal tilsette også her I sum kan 1 av 4 arbeidsplassar gå tapt 80 90% er kvinnearbeidsplassar Det er ikkje spørsmål om det vil skje, men i kor stort omfang og kor raskt det vil skje!

6 Det verste utviklingsbiletet Arbeidsstad Tap av arb plassar Lærdal Sjukehus 155 Opplysningen Verknader og nedgang i andre næringar 50 Verknader off. verksemder 40 Nedgang i sysselsette 310 Prosent av arbeidsstyrken på 1200 pers 26 Årdal, 680 av 3000 i samla arbeidsstyrke 22,7

7 Stoda før oppseiingar 1881 Kommunen har starta arbeidet med ein langsiktig strategi for næringsutvikling Næringsutvikling er ein langsiktig tolmodig prosess bruk av PLP metodikken 100 nye arbeidsplassar over 20 år 100 mill i eigne midlar Drøftar etablering av eit overbyggande selskap for heilskapleg utvikling, med mellom anna eigedoms og driftsselskap som nokre av verktøya Men utfordringa er no så stor at me treng hjelp utanfrå for å handtere dette Etablering av ein arbeidsplass kostar kring 1 1,5 mill Treng ei omstillingspakke på eksterne millionar i tillegg til eigne midlar for å handtere det mest negative utviklingsbiletet

8 Regional utviklingsstrategi Endringar i Lærdal har regionale verknader 44 tilsette på sjukehuset kjem ikkje frå kommunen Tilsvarande gjeld 1881 Har nokre strukturar i regionen me må bygge på høgskule, sjukehus som kompetanse og personalbase Ein stabil regional utviklingsstrategi bør bygge vidare m.a. på desse Regionalt forankra løysingar vil gje større tryggleik for robust og langsiktig utvikling Ei omstillingspakke vil få regional verknad

9 Helsevegen samhandlingsreforma Stor kommunal og regionale utfording på kvalitet, kapasitet og kompetanse på helse og omsorgstenester i framtida treng robust og stabil produksjon av viktige velferdstenester I dette og det regionale utviklingsperspektivet vil det vere fornuftig åsikre mest muleg funksjonar ved sjukehuset som grunnlag for framtidige tenester Legge til rette for utvikling av distriktsmedisinske funksjonar knytt til sjukehuset Ei føremon med størst muleg regional støtte for åfådette til og for ådele på kostnader og kompetanse Er det vilje til det? Forma eigen søknad som me utfordrar kommunane i Sogn til åvere med på

10 Vedtak i kommunestyret i februar 1. Utvikingstrekk tyder på at kommunen står i fare for å misse ein av fire arbeidsplassar dei kommande åra. 2. Det er trong for åkomme raskt i gang med å: a) Løyse desse utfordringane b) Sette dette inn i eit samla perspektiv for samfunnsutviklinga ilærdal. 3. Omfanget av utfordringane er så store at kommunen ikkje vil klare åløyse dette med eigne midlar. Det må difor arbeidast for åfåpåplass ei samla omstillingspakke frå andre offentlege aktørar. 4. Over litt tid og parallelt med dette er det behov for åfåpåplass ein organisasjon med eit heilskapleg ansvar for åmøte desse utfordringane. Alternative framlegg skal leggast fram for politisk handsaming. 5. Samstundes er det akutt trong for åfåplass verktøy som kan handtere stoda kring kulturhus, villakssenter, lydstudio, turistinformasjon og kunstsenter. 6. Ut frå dette får administrasjonen i fullmakt til å opprette ein organisasjon som: a) Handterer stoda på kort sikt. b) Legge til rette for åførebu vidare utviklingsprosessar knytt til bygget og kringliggande område Vendepunktet!

11 Få status som omstillingskommune Utarbeide eit framlegg til Strategisk næringsplan for Lærdal Organisering og finansiering av arbeidet Utkast til handlingsplan for 1. år (2012) Oppdragsgjevar kommunestyret Prosjektansvarleg næringssjef Styringsgruppe 3 næringsliv, 2 politisk, 2 adm Prosjektleiar (PWC) Prosjektteam (PWC + næringssjef) Trekke inn næringsliv, reiseliv, landbruk m.m. Folkemøte lokal mobilisering

12 Prosess fram mot omstillingsstatus 1. Gjennomføre strategisk utviklingsanalyse 2. Etablere prosjekt framlegg til Strategisk Næringsplan Formulere mandat Etablere styringsstruktur Tilsette prosjektleiar 3. Gjennomføre arbeid Lokal forankring og mobilisering Trekke konklusjonar i høve mandat 4. Framlegging av resultat for politisk og anna avklaring 5. Politisk avgjerd om Strategi Organisering og fiansiering Handlingsplan 1. år 6. Etablering og iversetting 7. Drift Mars juni Mai sept Sept nov Des jan Vår 2012 vår 2018

13 Mulege organisasjonsformer omstillingsarbeidet Omstillingsprogram Programeigar kommunestyret Programansvarleg rådmann Programstyre (5 stk næringsliv, politikk, administrasjon) Utøvande ledd dagleg drift (profesjonalisering) Startegisk Næringsplan (SNP) som styringsverktøy Årlege handlingsplanar som handlingsverktøy Omstillingsorganisasjon prosjektorganisasjon (eige selskap) Prosjekteigar kommunestyret Prosjektansvarleg rådmann Prosjektstyre (5 stk næringsliv, politikk, administrasjon) Utøvande ledd dagleg drift (profesjonalisering) SNP som styringsverktøy Årlege handlingsplanar som handlingsverktøy Tilknytte prosjekt i samsvar med SNP og handlingsplanar

14 Handtering 1881 Trong for eigen prosess ved sidan av det andre for ikkje åtape tid Oppgåve Handtering av konsernleiinga i høve alternative aktivitetar Leite etter andre alternative løysingar Opprette eiga arbeidsgruppe 3 personar som kan jobbe med dette Involvere tilsette frå 1881

15 Stoda ved opplysningen tilsette i jan vikarar 52 tilsette i jan 2011 Nedgang i totalmarknaden for manuelle opplysningstenester Omstillingar i verksemda ved årsskiftet Har seld avdelinga i Norheimsund Har varsla masseoppseiingar ( personar) 5 6 personar har allereie sagt opp stillingane sine Avvikling innan utgangen av 2011? (Møte med leiinga onsdag 9. februar)

16 Vedtekne omstillingar ved Lærdal sjukehus Nedlegging av fødetilbodet Medisinsk sengepost 15 senger Røngten, lab Sjukehotell Mellombels drift av ortopediavd. ( 2 3 år) Reduksjon frå ca 200 til 40 tilsette?

17 Tabellen viser kva kapasitet og bemanning som er lagt til grunn i kostnadsestimatet for modell 2 Lærdal sjukehus i modell 2 Sengepost LSH 24 senger Bemanning til om 24 senger så lenge ortopeditilbodet består i Lærdal. Deretter bemanning for om lag 15 senger. 4 overlegar 2 utdannings-stillingar 15 pleiestillingar Derav 5 anestesi-spl som også bistår ambulansen ved behov. 1 Sekretær 10 pleiestillingar Så lenge ortopeditilbodet består i Lærdal Pasienthotell (lettpost) Eksakt sengetal er ikkje teke stilling til. Det er lagt opp til å nytte eksisterande lokale. 4 pleiestillingar Tilbodet må utgreiast nærare, men pasientgruppa vil typisk vere: rehabiliteringspasientar, dagpasientar som overnattar før behandling, andre pasientar med lang reiseveg. Medisinske støttefunksjonar N/A - Radiograf 3 stillingar - Laboratorium Bioingeniør 2 stillingar Poliklinikk- tilbod N/A Det er lagt opp til utviding av det polikliniske tilbodet i samsvar med Helse Førde sin modell 1 Midlertidig Ortopedi: elektiv dagverksemd ved Lærdal Sjukehus Har tilgjengelege senger på felles sengepost -4 overlegestillingar -10 pleiestillingar (sjå også Sengepost LSH ) - merkantile stillingar redusert med 20% i høve til varekost. redusert med 20% i høve til 2009 Sum stillingar etter omstilling : 31 (+ 9 i støtte)

Like dokumenter

Sogn Lokalmedisinske senter. Status organisering prosess etablering

Sogn Lokalmedisinske senter. Status organisering prosess etablering Sogn Lokalmedisinske senter Status organisering prosess etablering Oppstart fase 2 jan 2013 Nokre rammer Kommunane yte best mulege tenester til innbyggarane våre Folkemengd og folkestruktur avgjerande