Foto, forside: Susanne Næss / Dansearena Nord. HAMMERFEST Papirmannen, Dansefestival Barents.

Transkript

1 2012 Årsmelding

2 Innhold: Årsmelding Side 3 9 Handlingsplan Side 11 Resultat Side 12 Balanse Side 13 Noter Side 14 Revisjonsberetning 2012 Side konferanser 2012 Side Melding fra Kontroll- og desisjonskomite Side 22 Foto, forside: Susanne Næss / Dansearena Nord HAMMERFEST Papirmannen, Dansefestival Barents. Bildene er hentet fra de fire nominerte kommunene til prisen Norges kulturkommune. I alfabetisk rekkefølge: Hammerfest kommune, Kvam kommune, Trondheim kommune og Utsira kommune.

3 Årsmelding Foto: Atle Grimsby UTsIra Koneke koneke oye. q sammendrag Norsk kulturforum har også i 2012 hatt et gjennomgående fokus på kulturlivets betydning i og for samfunnets utvikling. Arbeidet har konsentrert seg om behovet for ny kunnskap om lokalt og regionalt kulturliv, innspill til og dialog med Kulturutredningen 2014; og løpende dialog med statlige myndigheter, KS, fylkeskultursjefkollegiet og våre egne fylkeslag. Norsk kulturforum samarbeider med andre nasjonale kulturorganisasjoner der dette er naturlig. Lokalt kulturutviklingsarbeid, behov for kulturfaglig tilrettelegger og utviklerkompetanse og behovet for langsiktige og helhetlige kulturutviklingsstrategier, har vært sentrale temaer i dette arbeidet. Det er i 2012 gjennomført to ekstraordinære landsmøter, på Gardermoen der omorganisering og omstrukturering av Norsk kulturforums arbeid ble diskutert og vedtatt, og i forbindelse med landskonferansen på Værnes, der nye vedtekter og støtte til fylkeslagene ble diskutert og vedtatt. Utgangspunktet for omorganiseringen var et sterkt ønske om mer og tettere dialog med våre medlemmer. Fra og med 2013 gjennomføres det landsmøte hvert år, der alle medlemmer har møte- og stemmerett. Landsmøtet arrangeres i forkant av den årlige landskonferansen. Norges kulturkommune kåres annet hvert år som del av landskonferansens program. I innspillene til kulturutredningen 2014 har Norsk kulturforum lagt vekt på de utfordringene kommunesektoren står overfor i kulturutviklingsarbeidet, og behovet for et lokalt kulturløft. Det er gitt innspill både til overordnede problemstillinger og utvalgte temaområder. Det er gjennomført samtaler med utredningens sekretariat, leder Anne Enger og utvalgsmedlemmene Karen Espelund og Tale Hungnes. Sekretariatsleder for utredningen, Erik Henningsen, var også tilstede på vårt landsmøte kontakt og samarbeid i egen organisasjon har hatt høy prioritet også i Generalsekretær, styreleder og andre styremedlemmer har deltatt på flere konferanser og samlinger i regi av fylkeslagene. Det har også vært møter med fylkeslag og medlemmer i forbindelse med styremøter i ulike deler av landet. informasjonsarbeidet har gjennomgående høy prioritet. Hjemmesiden oppdateres jevnlig, og det sendes ut nyhetsbrev når nye saker kommer opp. Det er sendt informasjonsbrev til medlemmene gjennom fylkeslagene eller direkte. De fylkeslagene som ønsker det har egne hjemmesider som undersider til Norsk kulturforums hjemmeside. Landskonferansen 2012, kultur for samhandling, var lagt til Stjørdal september. Konferansen samlet 160 deltakere. Konferansens utgangspunkt var kulturens plass og rolle i folkehelsearbeidet og hva som kreves for å nå alle med tilbud og aktiviteter. Vi ønsket å synliggjøre de gode eksemplene og problematisere utfordringene, og å bidra til en bredere dialog rundt behovet for samarbeid og samhandling der samarbeidspartnerne sitter på hver sin del av den helhetlige løsningen. Det ble gjennomført en Questback undersøkelse noe tid etter konferansen, med høy svarprosent og gjennomgående svært positive tilbakemeldinger.

4 Foto: Susanne Næss / Dansearena Nord 9 HAMMERFEST Papirmannen, DanseFestival Barents. q Foto: Susanne Næss / Dansearena Nord

5 Årsmelding Norsk kulturforum arrangerte sammen med UKM og Norsk kulturskoleråd, juni, konferansen På tide med en nasjonal kulturpolitikk for barn og unge? Konferansen var lagt opp som en innspillkonferanse til kulturutredningen Konferansen overlappet deler av UKM-festivalen og konferansedeltakerne fikk smakebiter av UKM-festivalens program som del av konferanseprogrammet. Konferansen synliggjorde gode eksempler, reiste viktige debatter og debatterte viktige elementer for godt lokalt kulturutviklingsarbeid for barn og unge. Arbeidet med Norges kulturkommune 2013 startet våren 2012 med utsendelse av flyer og veiledningsmateriell. Ikke alle fylkeslag har prioritert dette arbeidet, men det er kåret fylkesvinnere i mange av fylkene. Noen fylkeslag har offentliggjort vinneren høsten 2012, andre venter til våren Det har som for kåringen 2011, også nå vært åpent for kommuner å søke direkte til Norsk kulturforum for å bli vurdert som kandidat til Norges kulturkommune Norsk kulturforum har gjennom flere år hatt fokus på nordisk samarbeid. I 2012 er det innledet samarbeid med den svenske satsingen på Cultural Planning. Norsk kulturforum har deltatt på to samlinger, april i Göteborg/Tjörn og november i Uppsala. Møtet i Göteborg/Tjörn var et nordisk møte der også deltakere fra Danmark og Finland var tilstede. I tillegg til Norsk kulturforum deltok bla en kommune og en fylkeskommune fra Norge. Norsk kulturforum har i 2012 også startet eget arbeid for forankring av Cultural Planning som en innfallsvinkel til arbeidet med lokal samfunnsutvikling. Det er startet opp et pilotprosjekt i samarbeid med Sogn og Fjordane fylkeskommune der 6 kommuner deltar. Dette arbeidet vil etter hvert åpnes opp for alle interesserte kommuner. ulike deler av landet: Bodø/Narvik, Bø i Telemark, Gardermoen, Værnes og Bergen. Det ble behandlet 40 saker. I tillegg var styret samlet i forbindelse med ekstraordinært landsmøte Styreleder og enkeltmedlemmer i styret har i tillegg deltatt på konferanser og samlinger i regi av nasjonale og lokale kulturaktører og våre fylkeslag. Styreleder og nestleder har gjennomført møter med sekretariatet i forbindelse med saker som krever ekstra forberedelser eller oppfølging. Styrets sammensetning: Jorunn Bøe, Risør kommune styreleder Anders Jaarvik, Randaberg kommune nestleder Per Aimar Carlsen, Modum kommune styremedlem Nina Kongtorp, Odda kommune styremedlem Randi Langøigjelten, Hedmark fylkeskommune styremedlem Randi Melgaard, Narvik kommune styremedlem Hilde Pedersen, Bø kommune (Telemark) styremedlem Ellen Samuelsen, Steinkjer kommune varamedlem Brynjar Pettersen, Øksnes kommune varamedlem Anita Solbakken, Flora kommune varamedlem Sakene knytter seg gjennomgående til: Ekstraordinært landsmøte Innspill kulturutredningen 2014 Innspill statsbudsjett, stortingsmeldinger mm Landskonferanse 2012 og 2013 Norges kulturkommune 2013 Pilotprosjektarbeid knyttet til Cultural Planning Ansettelse av ny medarbeider Regnskap og budsjett Kontakt og samarbeid med fylkeslag, fylkeskommuner, organisasjoner mfl Norsk kulturforum har sunn økonomi. Medlemstallet har stabilisert seg på i overkant av 300 medlemmer. På våre hjemmesider finnes høringsuttalelser, innspill, artikler, program og rapporter fra konferanser, og andre dokumenter med relevans for lokalt og regionalt kulturutviklingsarbeid. Årsberetning Arbeidet i perioden har fulgt handlingsprogrammet for slik dette ble vedtatt på Norsk kulturforums landsmøte 5. april Styrets virksomhet Styret gjennomførte i styremøter. Møtene var lagt til Styret har i forbindelse med styremøtene utenfor Oslo, hatt møter med representanter fra fylkeslagene, deltatt på lokale arrangement og fått kunnskap om lokale forhold. Styreleder, nestleder og enkeltmedlemmer har i tillegg møtt fylkeslag i forbindelse med konferanser og frittstående møter. Styreleder har samarbeidet om arbeidet med Norsk kulturforums konferanser og har fulgt opp arbeidet gjennom møter, e-post og telefon. Sekretariatet Norsk kulturforum leier lokaler hos Noregs Ungdomslag og Norsk teaterråd, Tollbugata 17, i Oslo. I tillegg til kontorlokaler har vi også tilgang til møterom når vi trenger dette.

6 6 Årsmelding 2012 Norsk kulturforum har i 2012 hatt en heltidsansatt i sekretariatet. Åse Vigdis Festervoll, generalsekretær. Fra desember er Monica Faye ansatt som administrasjonskonsulent. Hun jobber 50% for Norsk kulturforum og 50% for Norsk teaterråd. Regnskapstjenester kjøpes av Dagfinn Rostad. Designtjenester kjøpes av Unni Flatebø. Det er også kjøpt faglige tjenester fra Malvik kommune i forbindelse med landskonferansen i Trøndelag. I tillegg kjøpes det tjenester i forhold til enkeltprosjekter og utviklingsprosjekt fra profesjonelle aktører etter behov. Arbeidsmiljøet i sekretariatet er etter styrets vurdering godt. Sykefraværet var i %. Det samarbeides med utleier om HMS tiltak og foretas gjennomgang hvert år. Regler omkring likestilling ivaretas. Norsk kulturforums arbeid påvirker ikke det ytre miljø. Det foretas kildesortering etter Oslo kommunes renovasjonsregler. Medlemmer Antall medlemmer har stabilisert seg på vel tre hundre de siste årene. Det er noen kommuner som faller fra, noen nye kommer til, og antall organisasjonsmedlemmer øker litt. Det er dårlig medlemsdekning i Nord-Norge, Akershus og Hedmark. For øvrige fylker er alle, eller de fleste kommunene medlemmer. Organisasjonsmedlemmene er paraplyorganisasjoner, store kulturorganisasjoner, studieforbund og regionale kulturfellesskap. Felles for organisasjonsmedlemmene er deres fokus på lokalt kulturliv og kulturutvikling som i de store linjene faller sammen med Norsk kulturforums fokus. Medlems tilgang og frafall kan i stor grad knyttes til fylkeslagenes aktivitet. Kategorier: Fylkeskommuner (Oslo, Nordland og Troms er ikke medlemmer) Kommuner Landsomfattende organisasjoner og institusjoner 10 9 Lokale og regionale institusjoner og organisasjoner Støttemedlemmer 8 5 Økonomi Norsk kulturforum mottar fom 2011 statlig driftstøtte fra Norsk kulturråd. Støtten var i 2012 kr Norsk kulturforum har de siste årene hatt stram økonomistyring og opparbeidet en forsvarlig egenkapital. Norsk kulturforum hadde inntil oktober 2011 to ansatte. Rådgiverstillingen har stått vakant i 2012 i forbindelse med diskusjonen knyttet til omlegging av organisasjonen. Fra desember 2012 er det ansatt administrasjonskonsulent i 50% stilling. Oppsparte lønnskostnader er satt av til oppfølging av ny organisasjonsstruktur fom Norsk kulturforum hadde i 2012 en grunnfinansiering på ca 2 millioner til drift og aktiviteter. Antall medlemmer holder seg på et jevnt nivå. Medlemskontingenten reguleres hvert år med kommunal deflator. Støtte til aktive fylkeslag i Norsk kulturforum 2012: Grunnstøtte kr Aktivitetsstøtte på inntil kr 5000 for konferanser, medlemsmøter og studieturer. Det er få fylkeslag som har benyttet seg av aktivitetsstøtten. Norsk kulturforum betaler for en deltaker fra hvert fylke på landskonferansen, inkludert både reise og opphold. Fylkeslagene fikk dekket reise og opphold for en deltaker på landsmøtet. Styret og sekretariatet har prioritert midler til møter og reiser for dialog med fylkeslagene. Fylkeslag som ønsker det har gratis hjemmesider. Norsk kulturforum har ikke søkt ekstra prosjektmidler i Tilgjengelige midler er gjennomgående knyttet opp til kortsiktige prosjekter med snevre temarammer. Norsk kulturforums fokus på helhetlig tilnærming og langsiktig arbeid passer sjelden inn i disse rammene. Tilgjengelige midler tillater ikke større satsinger og hovedtyngden av arbeidet i 2012, med unntak av ekstraordinære landsmøter, er derfor i hovedsak preget av faste tiltak. Arbeidet med Cultural Planning er foreløpig lagt opp slik at den enkelte deltaker betaler. I samarbeidet med Sogn og Fjordane fylkeskommune, går fylkeskommunen inn med vesentlig støtte til de deltakende kommunene. Styret bekrefter at det er økonomisk grunnlag for videre drift. Kontakt og samarbeid med Stortinget og statlige myndigheter En stor del av sekretariatets arbeid går med til å følge med i, og følge opp statlige utspill og prosesser med relevans for lokalt kulturliv og kulturpolitikk. Departementene og andre statlige instanser arrangerer hvert år møter og konferanser og stortinget har høringer for alle meldinger og utredninger

7 UTsIra Fyrfestival q 7 Foto: Atle Grimsby som stortinget behandler. En viktig del av arbeidet er å bidra til fokus på, og debatt rundt, temaer som ikke tas opp i disse foraene. Norsk kulturforum jobber mye med å få bedre kunnskap om og forståelse for lokalt og regionalt kulturarbeid. Norsk kulturforum har sendt flere innspill til Kulturutredningen Disse kan leses på Norsk kulturforum forsøker å delta på møter og fagsamlinger der departementer og andre statlige instanser har invitert til dialog. lover og nasjonale føringer Norsk kulturforum har siden kulturloven ble vedtatt i 2007 hatt sterkt fokus på forankring av denne. Også intensjonene i ny plan og bygningslov er formidlet og fulgt opp i vårt arbeid. Dette arbeidet er i dag en integrert del av det daglige arbeidet. Folkehelseloven som trådte i kraft er fulgt opp gjennom vår landskonferanse, Kultur for samhandling, og flere fylkeslag har hatt temaet på sin agenda i møter og konferanser. Kontakt og samarbeid med Ks og fylkeskultursjefkollegiet Norsk kulturforum har også i 2012 hatt god dialog med KS. Dialogen er knyttet til gjensidig orientering om aktuelle saker, og samarbeid knyttet til saker og høringer der det er naturlig å samordne synspunkter, eller informere om pågående prosesser. Representanter fra KS har deltatt på samlinger i regi av Norsk kulturforum. KS har et spesielt ansvar for fylkeskultursjefenes samarbeidsorgan og er med på alle møtene i fylkeskultursjefenes AU. Norsk kulturforum møter også på disse møtene når dette er naturlig ut fra møtenes dagsorden. I 2012 har det bla vært felles fokus på Kulturutredningen 2014, kulturplanlegging, kulturarenaer og behovet for bedre og tettere kommunikasjon mellom staten, fylkeskommunene og kommunene på kulturområdet. Styreleder og generalsekretær deltok også på fylkeskultursjefenes samling i Kristiansand i oktober. informasjonsarbeid Norsk kulturforums hjemmesider fungerer godt som generell informasjon. Hjemmesidene er i utgangspunktet ment å være informative både for tillitsvalgte, medlemmer og andre interesserte. Det sendes ut nyhetsbrev 1 4 ganger i måneden avhengig av informasjon med interesse for medlemmene. Det opprettes fortløpende egne hjemmesider for de fylkeslagene som ønsker dette. Det ble sendt ut informasjon om Norsk kulturforums arbeid i forbindelse med faktura for medlemskontingent. Denne informasjonen blir også sendt til samarbeidspartnere og brukt som generell informasjon i møter og søknader. Det er sendt ut informasjon via e-post til alle medlemmer i forbindelse med omlegging av styringsstrukturer oa. Styreleder og generalsekretæren har også i 2012 skrevet artikler i Kultmag. Artiklene er gjennomgående knyttet til temaer og problemstillinger med relevans for Norsk kulturforums arbeid.

8 8 ÅRSMELDING 2012 Foto: Sandra Jecmenica KVaM Bygdalarm. q norsk kulturforums landskonferanse Landskonferansen 2012, kultur for samhandling, ble arrangert i Stjørdal i september. Konferansens utgangspunkt var kulturens plass og rolle i folkehelsearbeidet og hva som kreves for å nå alle med tilbud og aktiviteter. Folkehelseloven trådte i kraft 1. januar Fylkeskommunene har fått større ansvar for folkehelsen og kommunene har fått overordnet ansvar for helhetlig planlegging og tilrettelegging der alle sektorer skal trekkes inn. Også frivillig sektor skal inkluderes i arbeidet. Norsk kulturforum forsøkte gjennom konferansen å formidle noen innfallsvinkler og erfaringer for kommunenes arbeid med kultur og folkehelse. Helse er ikke nødvendigvis frihet fra sykdom, men overskudd til å mestre hverdagens krav. Mestringsressursene våre er satt sammen av mange faktorer der både aktivitet, deltakelse og engasjement er viktig. Mange forskningsresultater viser at kulturdeltakelse og kulturopplevelse fremmer økt livskvalitet og evnen til å mestre egen livssituasjon. Det er mye kraft i kreativitet, skaperglede og fantasi. Hva det gode livet innebærer for den enkelte og hvilken vei som fører dit, vil variere fra menneske til menneske. Men på denne veien må vi ha med oss fellesskapet, likeverdet, verdigheten, respekten og selvrespekten. Kulturaktiviteter og kulturopplevelser er viktige elementer langs denne veien, både som mål og virkemiddel. Konferansen synliggjorde på en god måte at kultur ikke nødvendigvis gjør oss frisk, men at kulturlivet gjennom å fokusere på kreativitet, det utviklende og det friske kan være en viktig del i vårt arbeid med å finne og pleie det friske i oss selv. norges kulturkommune Norsk kulturforum kårer annet hvert år Norges kulturkommune. Gjennom prisen ønsker Norsk kulturforum å fokusere på kommunenes kulturengasjement og innsats for et godt og allsidig kulturtilbud. Arbeidet med forankring av kulturloven, godt planverktøy og gode rammer for både egenaktivitet og opplevelser er viktig i vurderingen. Neste kåring er våren Arbeidet med kåring av Norges kulturkommune startet våren Fylkeslagene oppfordres da til å finne aktuelle kandidater fra eget fylke, nedsette jury og foreta kåring av egen fylkeskandidat. Mange fylkeslag har gjort dette i 2012, noen få foretar selve kåringen i organisasjonsutvikling Norsk kulturforum arbeider systematisk for å bedre kontakten med og mellom medlemmene. Dette arbeidet har hittil primært vært gjort gjennom fylkeslagene. Det har vært løpende og god kontakt med fylkeslagene gjennom hele perioden. Fylkeslagene har, som representanter for medlemmene i eget fylke, vært sentrale i omlegging av styringsstrukturen som er vedtatt etter ekstraordinære landsmøter og Behovet for mer direkte kontakt med medlemmene uavhengig av hvor det finnes aktive fylkeslag var noe av bakgrunnen for

9 ÅRSMELDING ekstraordinære landsmøter. Nye vedtekter legger opp til årlige landsmøter der alle medlemmer har møte og stemmerett. Landsmøtet skal legges i tilknytning til landskonferansen og kåringen av Norges kulturkommune legges til samme sted. Fylkeslagene skal fremdeles være nære samarbeidspartnere og støttes i arbeidet med gode møteplasser for medlemmene. Det er fremdeles store variasjoner mellom fylkesleddene. Fylkesleddenes tilbud speiles også i medlemstilgang og avgang. Både styret og administrasjonen har i hele perioden prioritert møter med og oppfølging av fylkeslagene. Fire av fem styremøter er i 2012 lagt til ulike steder i landet, der vi har hatt møter med fylkeslagene. prosjektarbeid Norsk kulturforum startet i 2012 arbeidet med forankring av metoden Cultural Planning i kommunenes arbeid med stedsutvikling og planlegging. Cultural Planning tilbyr nye innfallsvinkler og arbeidsmetoder til samfunnsplanleggingen. Begrepet Cultural Planning favner mye bredere enn kulturplanlegging. Det handler om få bredere innspill fra og dialog med befolkningen som helhet; og nye innfallsvinkler til samarbeid på tvers av sektorgrensene. Kultur blir i denne sammenheng både selve kulturlivets tiltak og aktiviteter, men også måten vi jobber på, hvilke holdninger og verdier vi har, eller som svenskene kaller det, plassens sjel. Cultural planning handler om å finne det genuint lokale, stedets DNA, og bygge videre på dette. Cultural planning handler altså ikke om å planlegge kunst og kulturaktiviteter, men om å arbeide strategisk med kulturelle ressurser, både materielle og immaterielle, i samfunnsutviklingen. Innbyggernes opplevelser, behov, ideer og kunnskaper sees på som en grunnleggende ressurs i dette arbeidet. Norsk kulturforum har fom høsten 2012 et samarbeid med Sogn og Fjordane fylkeskommune der det gjennomføres et pilotprosjekt for 6 deltakende kommuner. samarbeid med andre kulturorganisasjoner Norsk kulturforum har god kontakt med nasjonale og regionale kulturorganisasjoner og samarbeider med dem om konkrete saker og innspill der dette er naturlig. Hovedkontakten går til våre 10 nasjonale medlemsorganisasjoner som til sammen favner store deler av frivillige kulturaktiviteter og interesser. avslutning Norsk kulturforum har fremdeles mange utfordringer å ta fatt i. Det er viktig å etablere enda bedre informasjons- og kommunikasjonskanaler for kontakt og samarbeid med medlemmene. Hovedtyngden av medlemmene er kommuner og fylkeskommuner, der mange av våre kontakter sitter som eneste ansvarlig for kulturarbeidet i egen kommune. Disse trenger møteplassene våre og etterspør faglig påfyll. Norsk kulturforum tilstreber å ha kontakt med flest mulig medlemmer, det har derfor også i 2012 vært viktig å ha velfungerende fylkesledd. Vi arbeider med å etablere gode e-postregistre for å sende ut relevant informasjon i eget nettverk, både til medlemmer og samarbeidspartnere. Vi har fått gode tilbakemeldinger på dette fra dem som får slik informasjon. Det er et økende behov for felles møteplasser og korte kompetansehevingstiltak. Norsk kulturforum har forsøkt å bidra med nye innfallsvinkler og nye samarbeidspartnere til dette arbeidet i Styret i Norsk kulturforum, 6. februar 2013 Jorunn Bøe STYRELEDER Per Aimar Carlsen STYREMEDLEM Randi Langøigjelten STYREMEDLEM Anders Jaarvik NESTLEDER Randi Melgaard STYREMEDLEM Nina Kongtorp STYREMEDLEM Hilde Pedersen STYREMEDLEM Åse Festervoll GENERALSEKRETÆR

10 Foto: Atle Grimsby MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012 Foto: Atle Grimsby Foto: Atle Grimsby Foto: Susanne Næss UTsIra Kulturskolekonsert. q UTsIra Nina Nielsen. e HAMMERFEST «De røde skoene», Dansefestival Barents. eq UTsIra Fyrfestival. eqq Foto: Atle Grimsby 10

11 Handlingsplan Handlingsplan Visjon Norsk kulturforum, for nytenkning og samhandling på et mangfold av kulturarenaer. Mål Norsk kulturforum vil arbeide for et lokalt kulturløft med fokus på bredde, kvalitet og profesjonalitet, og gjennom dette bidra til å sikre god lokal, regional og nasjonal kulturpolitikk. Handlingsprogram Norsk kulturforum skal synliggjøre kulturens betydning som samfunnsutvikler. Være premissleverandør for kulturpolitisk utvikling. Arbeide for et lokalt kulturløft der bredde, kvalitet og profesjonalitet er naturlige elementer. Sette fokus på utviklingstrekk og trender; og konsekvensene for lokalt kulturarbeid. Arbeide for bred forankring av kulturloven. Norsk kulturforum skal inspirere til lokal kulturutvikling. Utvikle og gjennomføre prosjekter av interesse for lokalt og regionalt kulturliv. Synliggjøre gode eksempler lokalt, regionalt og internasjonalt. Norsk kulturforum skal styrke kulturarbeidernes kompetanse. Arbeide for utvikling av kulturfaglig tilrettelegger- og utviklerkompetanse i alle deler av kulturlivet. Gjennomføre kompetansehevende tiltak. Norsk kulturforum skal bidra til samhandling på et mangfold av arenaer. Utvikle gode møteplasser for samhandling og nytenkning. Bygge nettverk for aktører med fokus på lokalt kulturutviklingsarbeid. Synliggjøre og utvikle ikke-kommersielle kulturarenaer. t Utsira Fyrfestival.

12 12 RESULTAT 2012 Alle tall i hele tusen Resultat Noter Resultat Budsjett 2012 Resultat 2011 Budsjett 2011 Egne inntekter Sum tilskudd sum inntekter Personal Kontor Informasjon Møte- og reisekostnader sum driftsutgifter driftsresultat Netto finansinntekter Årsresultat

13 BALANSE Balanse Noter EIENDELER: Nord- Trøndelag fylkeskomm Sør-Trøndelag fylkeskomm Andre kortsiktige fordringer sum fordringer Kasse / Bank sum innskudd sum omløpsmidler sum eiendeler EGENKAPITAL OG GJELD: Annen egenkapital Årets resultat sum annen egenkapital Leverandører Overf fra NOKU Finmark Avsatt til organisasjonsutvikling Annen kortsiktig gjeld sum kortsiktig gjeld Skattetrekk Aga Aga av feriepenger Utgående mva Inngående mva Inngående mva lav sats Avsatt til feriepenger skyldig offentlige avgifter sum gjeld sum egenkapital og gjeld Oslo, 6. februar 2013 Jorunn Bøe STYRELEDER Per Aimar Carlsen STYREMEDLEM Randi Langøigjelten STYREMEDLEM Anders Jaarvik NESTLEDER Randi Melgaard STYREMEDLEM Nina Kongtorp STYREMEDLEM Hilde Pedersen STYREMEDLEM Åse Festervoll GENERALSEKRETÆR

14 14 NOTER 2012 Noter regnskapsprinsipper Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipp og klassifisering av eiendeler og gjeld som følger av regnskapslovens definisjoner. Alle leieavtaler er kostnadsført som vanlige driftskostnader. Organisasjonen er ikke regnskapspliktig etter regnskapsloven. I utarbeidelsen av resultatregnskapet og balansen er regneskapslovens vurderingsregler og god regnskapsskikk benyttet. Oppstillingen er derfor ikke helt i trå med regnskapslovens regler. LØNNSKOSTNADENE HAR FØLGENDE POSTER: Lønn og feriepenger Styrehonorar Andre honorar / lønn prosjekter Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre personalkostnader sum lønnskostnader Gjennomsnittlig ansatte: 1 personer; 1,1 årsverk. De kollektive pensjonsforpliktelser for ansatte er dekket ved en kollektiv pensjonsforsikring. Den årlige pensjonspremien og eventuelle tilleggsbetalinger til pensjonspremiefondet blir regnet som pensjonskostnad i året. Årets premie er kr Regnskapet for 2012 er belastet med påløpt lønn kr inklusive feriepenger og arbeidsgiveravgift. Dette er lønn som knytter seg til organisasjonsendringer i På grunn av en ubesatt stilling i 2012 ( besatt fra ) må sluttføringen av dette arbeidet skje i Godtgjørelse til daglig leder: kr Revisor: Kostnadsført revisjonshonorar for 2012 er på kr eksklusive 25 % mva. note 1: Bank: Av dette er kr bundet i skattetrekk. note 2: INNTEKTER: Landskonferansen: Medlemskontingent Andre inntekter Norsk kulturråd sum inntekter

15 15 TrONDHEIM Kunst, ranheim. 9 TrONDHEIM Kulturverksted. t

16 16 Revisjonsberetning 2011

17 Revisjonsberetning

18 Foto: Sandra Jecmenica 18

19 MELDING OM VIRKSOMHETEN KONFERANSER Trenger en nasjonal kulturpolitikk for barn og ungdom? innspillseminar til kulturutredningen ukm, norsk kulturskoleråd og norsk kulturforum arrangerte juni 2012 en innspillskonferanse til arbeidet med kulturutredningen konferansen var lagt samtidig med deler av ukm-festivalen. UKM ansvarlig Marnardal Øivind Liseth UKM Artic Oll Halvdan Jacobsen Unge arrangører Ivar Vaage Prosjektleder UKM 2013 i Larvik Tone Jørgensen. Det var mange engasjerte deltakere og et bredt spekter av foredragsholdere som på hver sin måte bidro til et helhetlig bilde av kulturarbeid for barn og unge i ulike lokalsamfunn og sammenhenger. Både enkeltaktiviteter, kommuner, fylkeskommuner og ungdommen selv kom til ordet med foredrag, innlegg fra salen og paneldebatt. Kulturutredningen var representert med utvalgsleder og en fra sekretariatet gjennom hele konferansen. Kulturinnslagene var bla forestillinger under UKM der konferansedeltakerne fikk se dyktige ungdommer innenfor et bredt spekter av kulturuttrykk. innledere/foredragsholdere: Kulturutredningens leder Anne Enger Nestleder i Norsk kulturråd Asta Busingye Lydersen Direktør i Norsk kulturskoleråd Inger Anne Vestby Generalsekretær i Norsk kulturforum Åse Festervoll Styreleder UKM Bård Eidet Leder i fylkeskultursjefkollegiet Randi Langøigjelten Nestleder i KS Mette Gundersen Rådgiver barneombudet Sidsel Bjerke Hommersand Leder URG Sindre Holberg Fritidsjef Sandnes Tone Strømø Rektor Fjell kulturskole Bjørn Andersen t KVaM Bygdalarm.

20 Foto: Harald Sæterøy Norsk kulturforums LANDSKONFERANSE september, Rica Hell, Værnes KULTUR FOR SAMHANDLING 20 KONFERANSER 2012 Kultur for samhandling norsk kulturforums landskonferanse september, rica Hell, værnes 2012 Program: norsk kulturforum ønsker gjennom konferansen å synliggjøre de gode eksemplene og problematisere utfordringene knyttet til kultur og folkehelse. Hva vet vi, hva gjør vi og hva kreves for å nå alle med gode tilbud og aktiviteter? det er behov for en bredere dialog om samarbeid og samhandling på tvers av sektorer og ansvarsområder. erfaring viser at de gode løsningene finnes når samarbeidspartnere forener sine kunnskaper og erfaringer til en sammenhengende helhet. konferansen henvender seg til kulturpolitikere, helsepolitikere, kulturarbeidere, helsearbeidere, planleggere og andre som arbeider i eller har interesse for samhandlingsfeltet mellom kultur og folkehelse. Mandag 24. september VELKOMMEN Kulturinnslag Velkommen til Stjørdal v/ordfører Johan Arnt Elverum Velkommen til Norsk kulturforums landskonferanse v/styreleder Jorunn Bøe KULTUR OG FOLKEHELSE Åpningsforedrag: Kultur og folkehelse. Sven Svebak, professor emeritus, NTNU Kunst og kultur i omsorg og folkehelse. Hva lærte vi av Hunt3? Steinar Krokstad, daglig leder Hunt forskningssenter, NTNU Helsefremmende planarbeid. Vegard Hagerup, arkitekt Sør-Trøndelag fylkeskommune utfordringer i folkehelsearbeidet. Margunn Skjei Knudtsen, spesialrådgiver Nord-Trøndelag fylkeskommune LUNSJ BUSS-SEMINAR Helbredende kunst. st. olav Hospital trondheim. Hva betyr kunsten for pasientene, pårørende og ansatte? Hva var bakgrunnen for denne satsingen, og hva er erfaringene? når kultur blir ekstra viktig. Besøk og omvisning på ISAK, et kultursenter for ungdom. Hvilken rolle valgte huset å ta etter Utøya , og hvordan kan kultur brukes som redskap for å gå videre i en sorgprosess? når kulturen inntar sentrum. Kultur og selvtillit i lokalsamfunnet. Hva betyr det at kulturinstitusjoner, organisasjoner og møteplasser etableres i sentrum? Vi besøker Verdal sentrum. opera og folkelse. Hvordan jobber Steinvikholm musikkteater og Stjørdal kommune? MIDDAG MED KULTUR OG GODT SAMVÆR

21 Konferanser TIRSDAG 25. SEPTEMBER KULTUROPPVÅKNING FRA TANKE TIL HANDLING Kultur som drivkraft for folkehelse. Sigrid Straand, førstelektor Høgskolen Lillehammer Kultur og folkehelse i kommunal planlegging. Michael Fuller-Gee, byplanlegger Arendal kommune Improvisasjonsforedrag om kultur for samhandling. Bjørn Alterhaug og Jon Pål Inderberg PAUSE Musikk i fengsel og frihet. Presentasjon av arbeidet, eksempel på aktivitet Med kultur som drivkraft. Betty Stjernen, musiker Kulturutredningen 2014, tanker om kultur og folkehelse. Karen Espelund, fylkesdirektør kultur og kommunikasjon Sør-Trøndelag fylkeskommune Tanker for hjemveien. Terje Tranaas, daglig leder NUMI-stiftelsen LUNSJ VEL HJEM!

22 22 Melding fra Kontroll- og desisjonskomite Norsk kulturforum MELDING FRA KONTROLL- OG DESISJONSKOMITEen FOR PERIODEN 2012 Kontroll- og desisjonskomiteen har vært holdt løpende orientert om virksomheten i Norsk Kulturforum, og har mottatt alle meldinger, faglige informasjoner og uttalelser som har blitt sendt til de tillitsvalgte på e-post. Komiteen er fornøyd med at sekretariatet nå er styrket. Vi har i perioden ikke fått spesielle oppdrag av hovedstyret, og vi har ikke hatt behov for å møtes, jfr retningslinjenes punkt 3 og 5 under. Hovedstyret besluttet i sitt møte den , sak 11 følgende: Kontroll og desisjonskomite På bakgrunn av at det nå skal gjennomføres årlige landsmøter der hele medlemsmassen er invitert, anbefaler styret å avvikle kontroll og desisjonskomiteen fom Valg av kontroll- og desisjonskomite ble på bakgrunn av dette strøket i forslag til nye vedtekter, og de nye vedtektene ble vedtatt i ekstraordinært landsmøte på Værnes 23. september Kontroll- og desisjonskomiteen er med dette nedlagt. Svelvik, 19. mars 2013 Hildegunn Birkeland Sign Arvid Askø Sign Vigleik Haga Sign Retningslinjer for arbeidet i Norsk Kulturforums kontroll og desisjonskomite. Vedtatt av landsmøtet i Norsk Kulturforum den 6. april 2005, sak 4 b. 1. Kontroll og desisjonskomitéen velges av landsmøtet og skal fritt vurdere NOKUs virksomhet. Komiteen skal utarbeide en melding om virksomheten i perioden og meldingen legges fram for landsmøtet. 2. Kontroll og desisjonskomitéen skal foreta en helhetsvurdering av hovedstyrets disposisjoner i forhold til organisasjonens vedtekter, arbeids- og tiltaksplanen for perioden og økonomiske og personalmessige ressurser. 3. Kontroll og desisjonskomitéen skal, i saker av prinsipiell karakter, avgi en betenkning hvis hovedstyret ønsker det. 4. Kontroll og desisjonskomitéen skal holdes løpende orientert om virksomheten gjennom protokoller fra hovedstyrets møter, informasjoner til tillitsvalgte og regnskapsoversikter og kan be om å få andre dokumenter som de måtte trenge for vurdering av hovedstyrets arbeid. 5. Kontroll og desisjonskomitéen trer i funksjon hvis dens leder eller de to øvrige komitémedlemmene finner det påkrevet, eller når hovedstyret ber om det. 6. Endringer i disse retningslinjene kan bare foretas av NOKUs landsmøte med 2/3 flertall. 7. Disse retningslinjene trer i kraft fra 2005.

23 Grafisk utforming: Unniform

24 Tollbugata 17 Postboks 414, Sentrum, 0103 Oslo T: