Juventes landsmøte 2018

Transkript

1 Juventes landsmøte 2018 Nærsnestangen, august Side 1 av 1

2 Juventes landsmøte 2018 Nærsnestangen, august 1.1 Åpningstale Åpningstale ved leder Øyvind Kind Robertsen. Sak 1 Åpning 1.2 Godkjenning av innkalling Sentralstyrets innstilling: Innkallingen godkjennes. Innkallingen ble utsendt per e-post til alle med verv i lokallag og landsmøtevalgte organer, samt ansatte 27. mars Den ble også delt på nettsidene og på Facebook. Innkallingen ble sendt mer enn fire måneder før landsmøtet, i tråd med vedtektene. Vedtak: Innkallingen er godkjent. 1.3 Godkjenning av saksliste Sentralstyrets innstilling: Sakslisten godkjennes. I sakspapirene fikk noen saker feil saksnummer, men sakslisten stemmer. Sakene i referatet får endret nummer basert på sakslisten. Vedtak: Sakslisten er godkjent 1 Åpning 1.1 Åpningstale 1.2 Godkjenning av innkalling 1.3 Godkjenning av saksliste 2 Konstituering 2.1 Opprop 2.2 Valg av møteledere 2.3 Valg av referenter 2.4 Valg av to protokollunderskrivere 2.5 Valg av tellekorps 2.6 Godkjenning av forretningsorden 2.7 Valg av fullmaktskomité 2.8 Valg av redaksjonskomité for politisk program 2.9 Valg av redaksjonskomité for uttalelser 2.10 Valg av reisefordelingskomité 2.11 Godkjenning av representanter 3 Årsmelding

3 3.1 Årsmelding for Juvente Kontrollkomiteens innstilling 4 Regnskap og revisjonsberetning 4.1 Regnskap for Juvente Revisjonsberetning for Juvente 4.3 Regnskap for Hjelpefondet Revisjonsberetning for Hjelpefondet 5 Uttalelser fra landsmøtet 5.1 Slutt på salg til mindreårige 6 Landsmøteforslag 6.1 Vedtektsendring: Formelt navn på tilknyttede organisasjoner 6.2 Vedtektsendring: Vedtektsfeste direktemedlemmer 6.3 Vedtektsendring: Navn på lokallag 6.4 Vedtektsendring: Tydeliggjøre medlemskrav i lokallagsstyre 6.5 Vedtektsendring: Ledere i kontrollkomité og valgkomité 6.6 Vedtektsendring: Vedtektsfeste kontrollkomiteens rolle 7 Politisk program 7.1 Politisk program for Juvente Kontingent 8.1 Medlemskontingent for Juvente 9 Budsjett 9.1 Budsjett for Valg 10.1 Sentralstyre 10.2 Kontrollkomité 10.3 Økonomi- og administrasjonsutvalg 10.4 Valgkomité 10.5 Revisor 11 Avslutning Juventes landsmøte 2018 Nærsnestangen, august

4 Juventes landsmøte 2018 Nærsnestangen, august Sak 2 Konstituering 2.1 Opprop Se vedlegg 2a. 2.2 Valg av møteledere Sentralstyrets innstilling: Maria Elizabet Aspen, Ida Braaten og Knut Aron Fludal velges som møteledere. Vedtak: Maria Elizabet Aspen, Ida Braaten og Knut Aron Fludal er valgt til møteledere. 2.3 Valg av referenter Sentralstyrets innstilling: Gjertrud Fludal og Stig Johan Berggren velges som referenter. Vedtak: Gjertrud Fludal og Stig Johan Berggren er valgt til referenter. 2.4 Valg av to protokollunderskrivere Sentralstyrets innstilling: Hannah Elise Ødegaard og Ronja Bull velges til protokollunderskrivere. Vedtak: Hannah Elise Ødegaard og Ronja Bull er valgt til protokollunderskrivere. 2.5 Valg av tellekorps Sentralstyrets innstilling: Lasse Bull, Silje Christine Sørensen og Teodor Larsen Tveit velges til tellekorps. Vedtak: Lasse Bull, Silje Christine Sørensen og Teodor Larsen Tveit er valgt til tellekorps. 2.6 Godkjenning av forretningsorden Sentralstyrets innstilling: Forretningsordenen vedtas. Se vedlegg 2b. Vedtak: Forretningsordenen er vedtatt.

5 Juventes landsmøte 2018 Nærsnestangen, august 2.7 Valg av fullmaktskomité Sentralstyrets innstilling: Gjertrud Fludal og Silje Brunstad Rådmannsøy velges til fullmaktskomité. Vedtak: Gjertrud Fludal og Silje Brunstad Rådmannsøy er valgt til fullmaktskomité. 2.8 Valg av redaksjonskomité for politisk program Sentralstyrets innstilling: Karianne Fremo Sveistrup, Lisa Holmås, Morti Kvisvik og Kristian Bøkseth velges som redaksjonskomité for politisk program. Vedtak: Karianne Fremo Sveistrup, Lisa Holmås, Morti Kvisvik og Kristian Bøkseth er valgt som redaksjonskomité for politisk program. 2.9 Valg av redaksjonskomité for uttalelser Sentralstyrets innstilling: Inga Gudrun Pareliussen Austnes, Astrid Bergheim Kringstad, Sarah Fabricius Rasmussen og Åvar Daniel Christiansen velges som redaksjonskomité for uttalelser. Vedtak: Inga Gudrun Pareliussen Austnes, Astrid Bergheim Kringstad, Sarah Fabricius Rasmussen og Åvar Daniel Christiansen er valgt som redaksjonskomité for uttalelser Valg av reisefordelingskomité Sentralstyrets innstilling: Øyvind Kind Robertsen og Astrid Grønvold velges som reisefordelingskomité. Siden alle delegatene fra Oslo får dekket reise av Oslo Juvente er det få nok delegater til at det er økonomi nok til å betale reise for alle delegatene. Reisefordelingskomiteens innstilling: Alle delegater som ikke er fra Oslo gis full reisedekning for billigste effektive reise. Vedtak: - Øyvind Kind Robertsen og Astrid Grønvold er valgt som reisefordelingskomité. - Alle delegater som ikke er fra Oslo gis full reisedekning for billigste effektive reise Godkjenning av representanter Sentralstyrets innstilling: Innstilling legges fram på landsmøtet. Se vedlegg 2a.

6 Juventes landsmøte 2018 Nærsnestangen, august Alle delegater har betalt kontingenten i 2017 eller Alle lokallag har sendt inn fullmaktsskjema for sine lokallag. To av lokallagene mangler årsrapport for sine lokallag, men har hatt 3 styremedlemmer og minst en aktivitet i tillegg til årsmøte i løpet av 2017 og har dermed mulighet til å fylle ut en gyldig årsrapport. Fullmaktskomiteen innstiller på at alle delegatene godkjennes, men at de Juvente Trondheim og Juvente Grenland oppfordres til å levere gyldig årsrapport innen utgangen av august. Siden innstillingen strider mot vedtektene foreslås det å kreve 2/3 flertall. Vedtak: Delegatene er godkjent.

7 Delegater, Juventes landsmøte 2018 Delegatnr. Navn Lokallag Godkjent som delegat Fravær 1 Silje Brunstad Rådmannsøy Bjørgvin Ja 2 Lisa Holmås Bjørgvin Ja 3 Stig Johan Berggren Christiania Ja 4 Sarah Fabricius Jul Rasmussen Christiansand Ja 5 Sebastian Lyngvær Grenland Ja Ute 1 4, , Astrid Bergheim Kringstad Grenland Ja Ute Astrid Søbye Grønvold Grenland Ja 8 Åvar Daniel Christiansen Larvik Ja 9 Silje Christine Sørensen Larvik Ja 10 Morti Kvisvik Oslo Ja 11 Vi Sigrid Luong Oslo Ja 12 Andréa Marie Konradi/Torjussen Oslo Ja 13 Ronja Bull Oslo Ja 14 Emma Stefanussen Oslo Ja 15 Hannah Elise Ødegaard Oslo Ja 16 Lasse Bull Oslo Ja 17 Sina Marlen Opseth Nyberg Oslo Ja 18 Teodor Larsen Tveit Sjøstrand Ja Ute 1 4, 6 19 Kristian Bøksetn Trondheim Ja 20 Selma Stokholm Trondheim Ja Ute på 5 av de 9 skriftlige voteringene i Øyvind Kind Robertsen Sentralstyret 51 Karianne Fremo Sveistrup Sentralstyret 52 Petter Holstad Sentralstyret Ute 2.9, 2.10, 3, 4 53 Christina Babington Sentralstyret 54 Inga Gudrun Pareliussen Austnes Sentralstyret 55 John Erik Forland Mo Sentralstyret 56 Kaja Mæsel Wadkin Sentralstyret 60 Kjetil Vesteraas Daglig leder 61 Gjertrud Fludal Aktivitetssekretær / referent 62 Maria Elizabet Aspen Møteleder 63 Ida Braaten Møteleder 64 Knut Aron Fludal Møteleder 66 Anja Therese Skavåsen Sentralstyret 69 Marit Barene DNT Edru Livsstil

8 Juventes landsmøte 2018 Nærsnestangen, august 2.6 Godkjenning av forretningsorden Sentralstyrets innstilling: Forretningsordenen vedtas. Sammensetning, tale-, forslags- og stemmerett 1. Som delegat regnes en som har tale-, forslags- og stemmerett. 2. Alle delegater som representerer lag i tråd med Juventes vedtekter 6pkt. 4, bokstavene a-d og 6 pkt. 5, og som har levert fullmaktsskjema fra laget eller kretsen de representerer, har tale-, forslags- og stemmerett i alle saker. 3. Syv medlemmer fra sentralstyret har tale-, forslags- og stemmerett i alle saker unntatt valg, årsmeldinger og regnskap. Varamedlemmer til sentralstyret har kun stemmerett når de trer inn for faste medlemmer ( 6 pkt. 4, bokstav e). 4. Tale- og forslagsrett har: Alle betalende medlemmer av organisasjonen De valgte møtelederne Daglig leder Andre ansatte kan gis tale- og forslagsrett ved behandling av saker som angår deres ansvarsområde som ansatte 5. Møtelederne kan, i samråd med landsmøtet, også gi talerett til andre. Møtets gang Taletid 6. Taletid for innlegg er normalt begrenset til tre minutter. 7. Taletid for replikker og svarreplikker er normalt begrenset til ett minutt. 8. De valgte møtelederne kan, i samråd med landsmøtet, innføre begrensninger eller utvidelser i taletiden. Det kan gjøres unntak fra avgrenset taletid for forslagsstiller e.l. Antall innlegg og replikker 9. Hver person gis maksimalt tre innlegg per sak. Møtelederne kan i store dokumenter regne hver overskrift som egen sak. Møtelederne kan gjøre unntak for forslagsstiller e.l. 10. Til hvert innlegg kan det maksimalt gis to replikker og én svarreplikk. Møtelederne kan om nødvendig avgrense replikkordskiftet mer enn dette. 11. Hver delegat kan få ordet til dagsorden bare en gang under hver sak, eller hver overskrift i større saker. Debattregler 12. Den som ønsker ordet, melder seg ved å vise stemmetegn. Alle innlegg, replikker og innlegg til forretningsorden holdes fra talerstolen. 13. Innlegg til dagsorden, forretningsorden og voteringsorden skal slippes til utenom talerlisten. 14. Møtelederne eller delegater kan foreslå å sette strek når de mener at en sak er ferdig drøftet. Etter at strek er satt, kan det ikke meldes nye innlegg eller fremmes nye forslag I saken. Forslag 15. Landsmøtet kan, med kvalifisert flertall, vedta at saker som er innkommet etter fristen fastsatt i innkallingen, likevel kan tas opp til behandling.

9 Juventes landsmøte 2018 Nærsnestangen, august 16. Alle forslag som leveres under møtet skal leveres skriftlig, og innenfor de satte tidsfrister. Unntak 17. Møtelederne kan fremme forslag om at det blir gjort unntak fra dagsorden eller forretningsorden. Møtet må gi sin tilslutning ved absolutt flertall. 18. Saker kan besluttes gjenåpnet med simpelt flertall. Redaksjonskomiteenes arbeid 19. Redaksjonskomiteene skal: Redigere og samordne innkomne forslag slik landsmøtet og møtelederne bestemmer. Gå gjennom alle skriftlige endringsforslag og sortere forslagene Redigere sammen forslag som går på samme sak. Redigere og arbeide med forslagene slik at de har rett målform m.m. til det dokumentet de skal inn i. Gjøre forslag om hvordan landsmøtet skal behandle hvert enkelt forslag, for eksempel vedta eller forkaste det, plassering av forslaget dersom det skal vedtas eller oversende det til sentralstyret for videre behandling etter landsmøtet. 20. Ved avstemming i landsmøtet blir redaksjonskomiteens forslag satt opp mot de andre forslagene som fremdeles er opprettholdt. Regler for avstemning Generelt 21. Landsmøtet kan gjøre vedtak når mer enn halvparten av de stemmeberettigede er til stede, jf. Juventes vedtekter 6 pkt Definisjoner på flertall: Simpelt flertall: Det forslaget som får flest stemmer vinner. Absolutt flertall: Mer enn halvparten av de med stemmerett som er til stede, må stemme for forslaget. De som ikke stemmer, stemmer i praksis mot forslaget. Kvalifisert flertall: Minst 2/3 av de med stemmerett som er til stede, må stemme for forslaget. De som ikke stemmer, stemmer i praksis mot forslaget. 23. Alle med stemmerett som forlater møtesalen under møtet, skal levere stemmetegnet til møtelederne, slik at man alltid har full oversikt over hvor mange med stemmerett som er til stede. 24. Skriftlig avstemning skal gjennomføres dersom en delegat eller møteleder krever det, jf. Juventes vedtekter 6 pkt Får to forslag eller to kandidater likt stemmetall, skal det gjennomføres ny avstemning. Ved gjentatt stemmelikhet gjennomføres en loddtrekning. Vedtektsendringer 26. Vedtektsendringer krever kvalifisert flertall. Andre vedtak 27. Dersom ikke annet er sagt, blir saker avgjort med simpelt flertall. Avstemning skjer normalt ved å vise stemmetegn. 28. Etter at avstemning om enkeltpunkter i et dokument er gjennomført, skal dokumentet voteres over i sin helhet.

10 Juventes landsmøte 2018 Nærsnestangen, august Personvalg 29. Ved personvalg skal det være skriftlig valg dersom det er forslag om mer enn én kandidat. Ved valg av leder og medlemmer til sentralstyret skal det alltid være skriftlig valg, jf. Juventes vedtekter 6 pkt Personvalg med to kandidater avgjøres med simpelt flertall. Dersom det er flere kandidater, gjennomføres valget i flere runder, der den med færrest stemmer strykes i hver runde inntil det er to stykker igjen, eller én får absolutt flertall. 31. Ved personvalg skal stemmeantallene kunngjøres under landsmøtet, og dessuten referatføres.

11 Juventes landsmøte 2018 Nærsnestangen, august Sak 3 Årsmelding 3.1 Årsmelding 2017 Sentralstyrets innstilling: Årsmelding for 2017 godkjennes. Årsmeldingen for 2017 ligger vedlagt sakspapirene. Årsmeldingen skal gi en overordnet oversikt over Juventes aktivitet i Se vedlegg 3a. Årsmeldingen ble presentert av sentralstyret ved Christina Babington. Vedtak: Årsmelding 2017 er godkjent. 3.2 Kontrollkomiteens innstilling Forslag til vedtak: Kontrollkomiteens innstilling tas til etterretning. Fra vedtektene 6 pkt. 3: «(...) kontrollkomiteen skal uttale seg om årsmelding og regnskap, og gi en vurdering av styrets arbeid» Se vedlegg 3b. Vedtak: Kontrollkomiteens innstilling er tatt til etterretning.

12 Årsmelding 2017 ikke Side 1 av 20

13 Årsmelding 2017 Innhold Innledning... 3 Aktivitet, medlemmer og lokallag... 4 Politikk og mediearbeid... 6 Styre og ledelse... 8 Prosjekt...10 Skolering Internasjonalt arbeid Økonomi Administrasjon Juvente er en livssynsnøytral og partipolitisk uavhengig ungdomsorganisasjon av, for og med ungdom som ønsker en verden basert på menneskeverd og solidaritet der rusmidler ikke skaper problemer. Vi jobber med rusforebygging, ruspolitikk, solidaritetsarbeid og å skape gode, trygge og inkluderende ungdomsmiljøer over hele landet. Forsidefoto: Lene Neverdal/Juvente Side 2 av 20

14 Årsmelding 2017 Innledning Det er mye vi kan glede oss over når vi ser tilbake på Gjennom Skjenkekontrollen fikk vi markert oss på flere områder og vist fram resultatene og kravene våre. For første gang på lenge hadde vi aksjon foran Stortinget der vi fortalte politikere og andre forbipasserende om kontrollene våre og kravet vårt om legitimasjonsplikt for alle. Det ble veldig vellykket, og viste fram Juvente på en god måte. Edruss hadde et godt år og ny rekord i antall registrerte Edruss, og det arbeidet som gjøres i det prosjektet bidrar til at det blir mer akseptert å feire russetida edru og gjør det lettere å ta valget om å gjøre nettopp det. Forebyggingsprosjektet vårt Kolon begynner også å ta form, og de første Kolonlederne har blitt ferdig skolert og er klar for oppdrag. Prosjektporteføljen vår har funnet en god form som gjør at vi kan tilby stor bredde i aktiviteter for ulike målgrupper, og som gjør at vi har noe å komme med. Etter skuffelsen over det lave medlemstallet i 2016, er det gledelig at Juvente igjen har over 700 betalende medlemmer under 26 år. Til slutt endte vi opp med 792 medlemmer i denne gruppa, takket være god innsats gjennom hele året og en skikkelig kraftanstrengelse på tampen. Ikke bare gjør et godt medlemstall oss bedre rustet økonomisk, det viser også at vi fortsatt er en organisasjon å regne med. Ikke minst gir det oss også et veldig godt utgangspunkt for å vokse videre i år, både i antall medlemmer, lokallag og aktivitet! Alt det positive vi fikk til i 2017 må vi ta med oss videre. Vi har potensiale til å bli en enda bedre organisasjon som leverer bedre forebygging, politiske resultater og aktiviteter og det er dumt å ikke bruke den muligheten! Øyvind Kind Robertsen Leder i Juvente Side 3 av 20

15 Årsmelding 2017 Aktivitet, medlemmer og lokallag I 2017 var, som alle andre år, medlemstallet et stort fokus. Etter at Juvente ikke klarte grensen på 700 medlemmer i 2016 ble behovet for å klare det i 2017 desto større. Om Juvente klarer denne grensen eller ikke er det som avgjør driftstilskudd fra Barne- og likestillings-, og inkluderingsdepartementet (BLD). Det at man klarte å nå denne grensen vil sikre videre drift av organisasjonen, og muligheten til å fortsette å øke medlemstallet. Lokallag Juvente hadde ved utgangen av aktive lokallag. Det var ingen aktive kretser, noe som kom som en følge av landsmøtevedtak gjort somrene 2016 og Juvente fortsatte i 2017 sin tradisjon med å ha stands på diverse festivaler rundt om i landet, og passet også dette året på å være synlig både på rusfrie, og på mer ruspregede arrangementer. Dette for å skape et naturlig samlingspunkt for rusfri ungdom, og for å vise annen ungdom at det finnes alternativer. De festivalene Juvente hadde stand på var Desucon, Spekter, Skjærgårds, Nordic 4H Camp 2017, Splæshcamp og Skjærgårdssang. Medlemstall og verving Juventebørsen, som ble gjeninnført høsten 2016, ble videreført, så man også i 2017 fikk poeng for andre ting enn bare verving, for eksempel verv i lokallag, delta på skoleringer og lignende. Et annet initiativ som ble tatt med fra 2016 og over til 2017 var sommerververe. I 2017 ble fokuset deres flyttet litt over fra det å bare stå på stands, til å også hjelpe lokallagene med å arrangere aktivitet, og de ble derfor kalt aktivitetsskapere. Likevel gikk også mye av deres tid med til å stå på stand. Det ble avholdt flere vervekampanjer gjennom hele året. I anledning «vaffeldagen» 25. mars oppfordret man lokallagene til å holde vervestands. I juni, juli og august ble lokallagskonkurransen Sprint gjennomført, før man i september og oktober satte i gang en stor vervekampanje med flotte premier for hvert 10. nye medlem. I samarbeid med Aktivitetsfondet i Oslo, Akershus og Østfold og Tusenfryd hadde man i desember en kampanje hvor alle nye medlemmer i Oslo, Østfold og Akershus fikk gratis årskort til Tusenfryd når de betalte kontingent for 2017 og Man opplevde dette som en vellykket kampanje med gode resultater, og mange nye innmeldinger. I 2017 ble det vervet 634 nye medlemmer, hvorav 525 var betalende. Sammenlignet med 2016 er dette en svært god økning, da man i 2016 kun vervet 202 nye medlemmer, hvorav 163 var betalende. En god del av denne økningen kan forklares med at man i 2016 ikke hadde noen form for innspurtverving på slutten av året, mens det i 2017 ble gjennomført en svært vellykket kampanje i samarbeid med Aktivitetsfondet og Tusenfryd. Dette er også noe man ser i det totale medlemstallet, noe som i 2017 var betydelig høyere enn i Side 4 av 20

16 Årsmelding 2017 Mer detaljert var medlemstallet slik (sammenlignet med samme tid i 2016): Medlemstall Antall medlemmer hvorav betalende totalt Antall medlemmer under 26 år hvorav betalende under 26 år Side 5 av 20

17 Årsmelding 2017 Politikk og mediearbeid Også i 2017, som i tidligere år, har Skjenkekontrollen vært bærebjelken og den mest sentrale delen i Juventes politiske arbeid. I tillegg har det blitt gjennomført flere skoleringer om politiske saker og Juvente har engasjert seg i andre saker. Skjenkekontrollen Resultatene fra skjenkekontrollene som ble gjennomført i 2016 ble presentert i en rapport som ble gitt ut i juni I 2016 ble det gjennomført 711 kontroller. Disse ble gjort i til sammen 584 butikker i 90 kommuner i alle fylker. 30 % av butikkene som ble testet solgte alkohol til Juventes mindreårige kontrollører ved ett eller flere forsøk. 27 % av forsøkene resulterte i salg. For detaljer om resultatene fra Skjenkekontrollen, se skjenkekontrollen.no. Rapporten ble lansert gjennom en aksjon foran Stortinget, der Juvente bygde et «ølkassetårn» for å illustrere den mengden alkohol de mindreårige kontrollørene har fått kjøpt gjennom kampanjens levetid. Her ble kravet om legitimasjonsplikt for alle fremmet. Aksjonen var vellykket og ga mye oppmerksomhet fra forbipasserende og politikere. Stortingsrepresentanter fra flere partier var ute for å snakke med oss, i tillegg til leder i KrFU. VG hadde et større oppslag på nett om Skjenkekontrollen og resultatene, med to av de mindreårige kontrollørene KrF-leder Knut Arild Hareide var blant politikerne som var tilstede på aksjonen foran Stortinget. Foto: Lene Neverdal/Juvente som «frontpersoner». Aksjonen og VG-oppslaget ble fulgt opp med et besøk hos God Morgen Norge på TV 2, samt oppslag i mange lokale medier. Antallet oppslag var i 2017 noe lavere enn tidligere, men vi har fått flere større og mer lokalt tilpassede saker. 1 Rapporten ble også sendt til alle kommuner sammen med et brev som trakk fram de lokale resultatene. Resultatene legges merke til, og har også blitt presentert i flere møter, blant annet på et seminar for kommuneansatte og -politikere arrangert av Fylkesmannen i Nordland og KoRus-Nord, samt på et styremøte i Handelens Ølsalgsråd (HØR). Nye kontroller har blitt gjennomført gjennom hele Resultatene fra disse vil presenteres i en rapport som utkommer i Det ble gjennomført to sentrale skoleringer i prosjektet. Den første ble gjennomført i juli i forbindelse med lansering av rapport og aksjonen foran Stortinget. Denne fant sted på Juventekontoret i Oslo. Den andre skoleringen ble gjennomført på Tonsenhagen skole i Oslo i september, og hadde deltakere fra hele landet. Her ble 1 Det er vanskelig å oppgi eksakte tall, da medieovervåkningstjenester ikke fanger opp alle aviser eller medier. Side 6 av 20

18 Årsmelding 2017 deltakerne lært opp i prosjektet og det ble gjennomført kontroller for å øve i praksis. I tillegg har det blitt gjennomført lokale skoleringer i Skjenkekontrollen. Andre prosjekter Prosjektet «Ruspolitisk toppskolering» er en videreføring av Myteknuserne, og er en åpen toppskolering som skal gjøre deltakerne bedre i stand til å delta i debatter om alkohol og narkotika gjennom å gi kunnskap, forståelse for feltet og praktisk trening. Målgruppen er både Juventes egne medlemmer og deltakere fra andre politiske miljøer. Alle ungdomspartiene ble invitert til å sende deltakere til skoleringene. Det ble gjennomført to skoleringer i Det legges opp til at prosjektet fortsetter i I flere år har Juvente arrangert et nordisk kurs om narkotikapolitikk i samarbeid med Forbundet Mot Rusgift, Ungdom Mot Narkotika og svenske Förbundet Mot Droger. Dette ble også gjennomført i mai 2017, med deltakere fra blant andre Juvente, Blå Kors Ung, UNF Sverige og UNF Finland. Gjennom Edruss ble det gjort et omfattende arbeid opp mot russestyrer for å fjerne knuteregler som bidrar til risikofylt bruk av alkohol og tilpasse knuter slik at de også kan tas alkoholfritt. Edruss bidrar også til flere gode saker i media om en edru russetid. Annet politisk arbeid Juvente deltok på høring i Stortingets helse- og omsorgskomité i forbindelse med fremleggelsen av statsbudsjettet for Her fokuserte vi på viktigheten av god forebygging og en styrket innsats på dette området. Juvente sendte også, sammen med Juba, skriftlige innspill til utdannings- og forskningskomiteen i forbindelse med statsbudsjettet. Her fokuserte vi på samarbeid mellom skolen og frivilligheten i forebyggingsarbeid og e-læring om rus. Narkotikapolitikk har også blitt stadig mer aktuelt i løpet av året, og er et felt som har blitt fulgt tett. Juvente var representert på ungdomsforumet i Wien under FNs toppmøte om global narkotikapolitikk. Narkotikapolitikk var også tema for et fellesmøte mellom styrene i Juvente, IOGT, Juba og FORUT i oktober. Sentralstyret vedtok i oktober å søke tilslutning til Vienna NGO Committee on Drugs (VNGOC), som er en møteplass for frivillige organisasjoner og en viktig arena for utformingen av global narkotikapolitikk. Juventes landsstyre vedtok våren 2017 å søke tilslutning til The International Campaign to Abolish Nuclear Weapons (ICAN), og var også tilsluttet organisasjon til fakkeltoget som ble avholdt i desember i anledning at ICAN hadde blitt tildelt Nobels Fredspris. Juventes landsmøte vedtok også en resolusjon der vi ba om at Norge må ta stilling for et forbud mot atomvåpen. 2 Det skulle egentlig gjennomføres tre skoleringer, men den siste ble utsatt til januar 2018 grunnet få deltakere. Side 7 av 20

19 Årsmelding 2017 Styre og ledelse På landsmøtet i 2016, som ble avholdt 7. og 8. august, ble det valgt et landsstyre som satt fram til landsmøtet i Dette besto av: Øyvind Kind Robertsen Leder Opp fra nestleder Thomas d Maar Wessel Nestleder 1 år, ikke på valg som styremedlem Cathrine Michelle Hansen Lindgård Styremedlem 1 år, ikke på valg Karianne Fremo Sveistrup Styremedlem 1 år, ny (inn for Øyvind Kind Robertsen) Petter Holstad Styremedlem 2 år, ny Mari Ellinor Longva Haram Styremedlem 2 år, ny Anniken Nalum Sølyst Styremedlem 2 år, ny Marie Jahren Fludal 1. vara gjenvalg Stig Johan Berggren 2. vara ned fra styremedlem Christina Babington 3. vara ny Økonomi- og administrasjonsutvalget besto før landsmøtet 2017 av: Leder: Petter Holstad Medlemmer: Oda Siggerud og Marie Evensen (begge ny) Varamedlemmer: Live Solhaug og Sondre Emil Sandal (begge ny) Daglig leder er sekretær for utvalget. Side 8 av 20

20 Årsmelding 2017 Landsmøtet i 2017 ble avholdt juli på Rødde folkehøgskole i Melhus. Her ble følgende styre valgt: Øyvind Kind Robertsen Leder Ikke på valg Karianne Fremo Sveistrup Nestleder Gjenvalg som styremedlem 2 år Petter Holstad Styremedlem 1 år, ikke på valg Christina Babington Styremedlem 1 år, opp fra vara Inga Gudrun Pareliussen Austnes Styremedlem 1 år, ny John-Erik Forland Mo Styremedlem 2 år, ny Sondre Emil Sandal Styremedlem 2 år, ny Kaja Mæsel Wadkin 1. vara ny Helene Eriksen* 2. vara ny Anja Therese Skavåsen 3. vara ny * ) Helene Eriksen trakk seg fra sitt verv i oktober Anja Therese Skavåsen rykket da opp til 2. vara. Økonomi- og administrasjonsutvalget besto etter landsmøtet 2017 av: Leder: Petter Holstad Medlemmer: Marie Evensen (gjenvalg) og Thor-Rune Hansen (ny) Varamedlemmer: Thomas d Maar Wessel og Sarah Fabricius Jul-Rasmussen (begge ny) Daglig leder er sekretær for utvalget. Kjetil Vesteraas var daglig leder i hele Side 9 av 20

21 Årsmelding 2017 Prosjekt Prosjektene er viktige for organisasjonen. De skaper engasjement og liv, og er viktig for verving og synlighet, i tillegg til at hvert prosjekt har sitt eget formål. I 2017 har vi for første gang hatt alle de store prosjektene inn under en større prosjektsøknad «God ungdomstid for alltid» til Helsedirektoratet. Dette har ført til at prosjektporteføljen har blitt mer oversiktlig, noe vi har hatt stor nytte av. Skjenkekontrollen Skjenkekontrollen er Juventes største politiske kampanje og har blitt drevet siden I 2017 har et viktig fokusområde vært å få inn flere frivillige til å gjennomføre kontroller og å bruke Skjenkekontrollen mer aktivt som verktøy for politisk påvirkning. Offentliggjøring av resultatene fra 2016 ble planlagt og gjennomført 12. juni. Siden dette var tiende år med gjennomførte skjenkekontroller, presenterte vi i tillegg til tall for 2016 trender over tid. Her fant vi at av butikkene som har blitt kontrollert tre ganger eller mer, har 75 % av butikkene solgt alkohol. I tillegg til å offentliggjøre resultatene på nett og å sende ut pressemelding, hadde vi i 2016 en aksjon utenfor Stortinget. Vi bygde et kassetårn som representerte mengden alkohol solgt til mindreårige i de ti årene Skjenkekontrollen har blitt gjennomført, hadde på oss t-skjorter og delte ut flyers med budskapet om at vi ønsker legitimasjonsplikt for alle. I forkant hadde vi invitert de politiske partiene og helse- og omsorgskomiteen til å møte oss for en prat og for å motta rapport. Både leder i Kristelig Folkeparti og KrFU møtte opp, i tillegg til flere politikere fra andre partier. I forbindelse med slippet fikk vi et stort oppslag i VG med to av våre medlemmer i fokus. Vi var også på God Morgen Norge og snakket om resultatene og vårt krav om legitimasjonsplikt. Det er vanskelig å si et nøyaktig tall på hvor mange medieoppslag Skjenkekontrollen fikk i 2017, ettersom flere av mediene ikke er søkbare (TV-sendinger, radiosendinger, papirformat ol.) Ifølge medieovervåkningstjensten M-Brain fikk Skjenkekontrollen 36 oppslag i aviser, i tillegg til opptredener i radio og tv. Det var stor geografisk spredning og mange gode saker og oppfølgingssaker (med meninger fra Juventes tillitsvalgte, politikere og butikkledelse). Det er en merkbar endring i vår tilstedeværelse i media i 2017 fra tidligere år; vi har hatt et mindre antall oppslag, samtidig som vi har hatt mye større oppslag med bedre spredning enn tidligere. Vi har gått fra kvantitet til kvalitet i dekningen, noe vi er fornøyd med. I tillegg sendte Juvente kontrollrapporter til hver kommune. Dette førte blant annet til at Juvente ble invitert til å snakke om kampanjen og resultatene på et alkohollovsseminar i Bodø i november. Arrangører er Fylkesmannen i Nordland og Kompetansesenter-rus Nord-Norge (KoRus-Nord). Allerede i februar startet arbeidet i lokallagene med å kontrollere butikker. Det ble i løpet av høsten 2017 arrangert flere helgesamlinger der Skjenkekontrollen var en sentral del av programmet. I tillegg var det en rekke kvelds-og helgeaktiviteter der det ble gjennomført kontroller, og dagsturer til geografiske områder lokallagene ikke dekker. I 2017 har vi fått med Side 10 av 20

22 Årsmelding 2017 en del nye kontrollører, noe som har vært positivt for arbeidsfordelingen. Alle fylkene bortsett fra Sør-Trøndelag har blitt kontroller. Edruss Juvente gjennomførte Edruss for sjette året på rad i Den edru russefeiringen fikk også i år bred medieoppmerksomhet og gjorde det tydelig at en edru russetid kan være like festlig, som en med alkohol, samtidig som man fikk satt fokus på risikoen ved russefylla. Prosjektet hadde i 2017 samarbeid med tre Edrussbiler; én i Vennesla, én i Sandnes og én i Kviteseid. De involverte fikk mye positiv oppmerksomhet. Edruss hadde blant annet oppslag i NRK, Nettavisen, Vårt Land, Side2 og TV2. Edruss hadde en aktiv bruk av Facebook, noe som genererte over visninger av promoterte innlegg fra Edruss-sidene, og 2017 ble et rekordår for Edruss med nesten 700 registrerte Edruss som alle fikk tilsendt strykemerker til å feste på russebuksene sine for å være synlige Edruss i russetiden og dermed redusere drikkepresset. Russelåta til Edruss hadde cirka 9400 avspilninger på Spotify. Edruss var til stede på en rekke russearrangementer med stands, og har etablert seg som en naturlig samarbeidspartner for flere av de store russetreffene. I 2017 var Edruss blant annet tilstede på Landstreff Bergen, Landstreff Stavanger, Landstreff Telemark og Sørlandstreffet. I tillegg er Edruss med å arrangere rebusløpet i Bergen, der det var nært samarbeid med bl.a. MA rusfri trafikk og livsstil, Trygg Trafikk, Vegvesenet og Politiet. I 2017 var det ansatt to personer som til sammen jobbet med Edruss i 50 % stilling, og sammen med andre samarbeidspartnere kommuniserte de tydelig ut om risikofaktorene i russetiden og ved flere knuteregler. Ettersom russestyrer ikke er forpliktet til å følge endringer som Edruss har fått gjennom tidligere år, måtte Edruss i 2017 jobbe i møter direkte med flere av hovedrussestyrene rundt i de ulike regionene. Resultatet var at de aller fleste hovedstyrer i 2017 ikke hadde med de to verste drikkeknutene, samt at det ble tydeliggjort i knutereglene at alle knuter kunne gjennomføres alkoholfritt. Blant annet ble dette tydeliggjort i Oslo, Bergen, Stavanger og Vestfold. Vi fikk også inn en knute om å være edru i 7 dager i strekk hos noen av disse russestyrene. Myteknuserne - Ruspolitisk toppskolering Myteknuserne er en videreføring av det som tidligere var Myteknuserne og Kjendisskolen. Myteknuserne Ruspolitisk toppskolering er en rusfaglig og ruspolitisk skolering, hvor målet er å sikre ungdoms egne stemmer i rusdebatten. Prosjektet gjennomføres i samarbeid med Actis og Ungdom Mot Narkotika. Et utvalg av engasjerte ungdommer i og utenfor Juvente har i 2017 deltatt på to samlinger. Her har forskere, ledere og rådgivere i interesse- og bruker-organisasjoner innen rusfeltet, politi og flere andre delt viktig kunnskap og synspunkter med deltakerne. Deltakerne har også jobbet med artikkelskriving, debattinnlegg og intervjutrening. I tillegg ble deltakerne invitert på Actis sin konferanse om ungdom og alkohol som en del av opplegget. Kombinasjonen av innledere, metodikk og opplegg har gitt et variert og mangefasettert utgangspunkt for deltakelse i samfunnsdebatten fremover. Side 11 av 20

23 Årsmelding 2017 Kolon Gjennom prosjektet Kolon har vi videreutviklet og bearbeidet kunnskapen vi har samlet opp over flere tiår om hvordan man snakker med ungdom om alkohol og rusmidler. Gjennom å gi fakta og fokusere på gode egne valg har vi nå et nytt forebyggingsprosjekt rettet mot ungdom. Prosjektet bruker e-læring, analogt materiell og ung-til-ung metodikk for å nå ut til elever i ungdomsskolealder. Prosjektet har samarbeidet med Skeiv Ungdom om å utvikle normkritikkdelen av det pedagogiske opplegget. I 2017 ferdigstilte vi Kolon-leder permen som blir brukt av alle deltakere på skolering, den gir oppskriften på hvordan man holder opplegg. I tillegg til å bruke god tid på revidering av tekst, hadde vi egen fotograf som tok bilder til permen. I løpet av 2017 har det vært to nasjonale og to lokale skoleringer i Kolon. Her har medlemmer lært hvordan de kan holde sitt eget Kolon-opplegg for andre ungdommer. På årets siste skolering ble de første fire Kolon-lederne ferdigutdannet, disse kan nå holde egne Kolonskoleringer og besøke skoler og andre ungdomsgrupper på egen hånd. Populariteten til prosjektets skoleringer har økt jevnt og er en god måte for nye medlemmer å lære mer om hva Juvente står for og jobber med. I løpet av året har prosjektet også jobbet mye med synlighet rettet mot skoler og konfirmantgrupper. Human-Etisk forbund (HEF) sine konfirmantledere kan til enhver tid kontakte oss om de vil ha Kolon-oppegg, og vi har også holdt foredrag om hvordan man skal snakke med ungdom om rusmidler for frivillige som lærer opp konfirmantledere i HEF. I november var vi på Skolemessen med stand. Tross lite oppmøte av besøkende fikk vi noen gode kontakter å bruke videre. Vi har utarbeidet flyers og roll-ups og sendt ut mail og brev til alle ungdomsskoler i Norge. BedreUten I BedreUten ønsker vi å nå både ungdom som ikke drikker og ungdom som trenger motivasjon for å drikke mindre eller stå stødigere i sine egne valg. I prosjektet kommuniserer vi hovedsakelig gjennom nettsiden bedreuten.no, støttet av Facebook og Instagram. Innholdet på nettsidene har blitt utarbeidet gjennom bruk av fokusgrupper med ungdom i og utenfor Juvente. På nettsidene ligger intervjuer med andre som har valgt å ikke drikke alkohol, smakstester og tips til drinker man kan mikse selv, pluss noen artikler om ungdomsdrikking og tips til hvordan man er edru på fest. Vi laget en film basert på fokusgruppeideer kalt «Nei takk» som fikk god spredning. Xlusive Xlusive var et samarbeidsprosjekt med Antirasistisk senter sin ungdomsorganisasjon Agenda X. Vi ønsket å få til et møte mellom medlemmer fra begge organisasjonene gjennom å lage en kreativ oppsetning med tema «egne valg i møte med rusmidler». Vi ansatte to meget dyktige prosjektmedarbeidere som gjorde en kjempejobb sammen med ungdommene. Resultatet ble en fantastisk rørende og morsom forestilling med navnet «Aluminium» som ble satt opp 18. Side 12 av 20

24 Årsmelding 2017 november på Forandringshuset Grønland. Det kom om lag 50 tilskuere i tillegg til rundt 25 Juvente-medlemmer som var på Kolon-skolering denne helgen. Side 13 av 20

25 Årsmelding 2017 Skolering Skoleringer utgjør en viktig del av aktivitetene som gjennomføres i Juvente, særlig på nasjonalt nivå. Formålet er å lære opp medlemmer i organisasjon, ideologi, prosjekter og aktivitet. I 2017 ble det gjennomført flere skoleringer. Juventeskolen Juventeskolen 2017 ble gjennomført på Ellingsrud skole i Oslo februar. Det var planlagt å gjennomføre fem ulike linjer: Aktivitet: Om å lage aktiviteter, få ut informasjon om dem og få folk til å komme og delta. Politikk og ideologi: Om Juventes politikk, hvordan vi står i forhold til norsk politikk og hvordan vi skal og bør argumentere for sakene våre. Prosjekt: Om prosjektene Juvente driver, hvordan de henger sammen med hverandre og hvordan medlemmene kan engasjere seg i dem. Verving: Om hvorfor det er viktig å verve, tips og triks til hvordan man kan gjøre det på en best mulig måte. Media: Om hvordan journalister «tenker» og hvordan man kan få en sak på i media. På grunn av noe færre påmeldte enn planlagt ble ikke alle linjene gjennomført. Aktivitet ble gjennomført som planlagt, mens politikk og ideologi og verving ble slått sammen til én linje. Prosjekt og verving ble avlyst, men det ble gjennomført et plenumsforedrag om verving av Filip Nyman fra UNF, vår svenske søsterorganisasjon. I tillegg ble det holdt fellesforedrag om alkoholreklame av Dag Endal fra FORUT, samt om politisk påvirkning av Lars Hjetland fra Actis. Andre skoleringer I tillegg til Juventeskolen ble det gjennomført flere nasjonale skoleringer, de fleste gjennom prosjektene våre. I prosjektet Myteknuserne ruspolitisk toppskolering ble det gjennomført to samlinger. Det var planlagt tre, men siste ble utsatt til januar Disse skoleringene gjennomføres i samarbeid med Actis og Ungdom mot narkotika. I disse skoleringene er målgruppen både egne medlemmer og eksterne deltakere som ønsker å lære mer om ruspolitikk, forebygging og påvirkning. Samlingene tok opp følgende temaer: Første samling (april 2017): Cannabisdebatt konfliktlinjer, forskning, normer. Andre samling (september 2017): Alkohol og lobbyisme. I mai ble det gjennomført nordisk kurs om narkotikapolitikk i samarbeid med Forbundet Mot Rusgift, Ungdom Mot Narkotika og svenske Förbundet Mot Droger. Deltakerne var fra Norge, Sverige og Finland. Side 14 av 20

26 Årsmelding 2017 I Kolon ble det gjennomført nasjonale skoleringer i januar og november, samt lokale skoleringer i Hordaland og Oslo. De første Kolon-lederne ble ferdig skolert i november. I prosjektet Skjenkekontrollen ble det gjennomført en nasjonal skolering i juni i forbindelse med aksjonen foran Stortinget mandag 12. juni. En større nasjonal skolering ble gjennomført i september. I mars ble det gjennomført et utvidet landsstyremøte, det vil si at det i tillegg deltok en representant fra hvert av lokallagene. Det ble samtidig gjennomført en lokallagsskolering. Sommerleiren er også en arena for skolering. I 2017 var det bl.a. et foredrag fra FORUT og en lengre økt om verving. Skoleringsarrangementer i 2017 Skolering Dato Sted Kolon: nasjonal skolering januar Midtstuen skole, Oslo Juventeskolen februar Ellingsrud skole, Oslo Lokallagsskolering i mars Juventekontoret, Oslo forbindelse med utvidet landsstyremøte Ruspolitisk toppskolering april Juventekontoret, Oslo Nordisk kurs om narkotikapolitikk mai Garder hotell og konferansesenter, Gardermoen Skjenkekontrollen juni + aksjon 12. juni Juventekontoret, Oslo Skjenkekontrollen september Tonsenhagen skole, Oslo Kolon: lokalskolering i september Kvamshaug utenfor Bergen Bergen Ruspolitisk toppskolering september Juventekontoret, Oslo Kolon: lokalskolering i Oslo september Tonsenhagen skole, Oslo Kolon: nasjonal skolering november Midtstuen skole, Oslo Side 15 av 20

27 Årsmelding 2017 Internasjonalt arbeid I 2017 var Juvente representert på flere internasjonale arrangementer. Vi har et mål om å være representert når vi inviteres til forskjellige arrangementer internasjonalt. FORUT Juvente er sammen med IOGT og Juba stolte eiere av bistandsorganisasjonen FORUT, som er involvert i utviklingsarbeid i seks land i Afrika og Asia. Leder av Juvente, Øyvind Kind Robertsen, har i hele perioden vært Juventes representant med stemmerett i FORUT-styret. I løpet av året har vi deltatt på flere arrangementer, seminarer og kampanjer i samarbeid med FORUT og de to andre eierorganisasjonene. Vi er svært stolt over arbeidet som FORUT gjør i sine prosjektland. For eksempel fikk FORUT mulighet til å starte byggingen av en barnepsykiatrisk klinikk i Nepal. Det fattige og jordskjelvrammede landet med 30 millioner innbyggere har bare én barnepsykiater. Nå vil dette forandre seg. Les mer om dette og mange andre prosjekter på FORUT.no. I august ble Freetown i Sierra Leone rammet av flom og jordskred. Samtidig er også Nepal rammet av flom. Begge katastrofene tok mange liv, og dette krevde umiddelbare reaksjoner og nødhjelp måtte til. 30. november var Juvente medarrangør på et seminar for å markere at det var 50 år siden NGU (forløperen til Juvente) vedtok å sette i gang utviklingssamarbeid med fiskere nord på Sri Lanka, Cey-Nor-prosjektet. Dette var i realiteten starten på FORUT. FORUT, Juvente og Blå Kors arbeidet i 2017 med en felles søknad om informasjonsstøtte til en kampanje om FNs bærekraftsmål og alkohol, med tittelen «Tre millioner grunner». Kampanjen bygger videre på FORUTs tidligere kampanje «Oljefondet ut av alkoholindustrien». Om søknaden får tilslag blir først klart i Paraply og nettverk Vår paraplyorganisasjon gjennom mange år, Active Sobriety, Friendship and Peace, valgte i 2017 å avslutte sin virksomhet som en egen organisasjon. Kongressen ble avholdt i sommer, og Actives medlemsorganisasjoner ble i stedet med i IOGT International. Det samme gjelder for vår nordiske paraply NORDGU. I perioden har Juvente deltatt med en representant i et interimstyre, hvor planen er å legge ned NORDGU i februar Samtidig blir medlemmene med i Nordisk Godtemplarråd (NGR). Juvente hadde to utsendinger til NGR-samlingen i København, februar Her ble vi bedre kjent med våre nordiske partnere, og vi ser frem til et godt samarbeid fremover. Juvente var representert på ungdomsforumet i forbindelse med FNs toppmøte om narkotikapolitikk i Wien i mars Side 16 av 20

28 Årsmelding 2017 Økonomi Omsetningen i Juvente økte betraktelig i 2017, til (fra i 2016). Konsolideringen av prosjektporteføljen og tilpasning til endringer i tilskuddsordninger har gitt effektiv og fleksibel drift med solide rammer for de største prosjektene. Det har vært gjennomført noen mindre, eksternt finansierte prosjekter, blant annet med tilskudd fra LNU, Extrastiftelsen og Stiftelsen Ansvar for Framtiden. Noen prosjekter har hatt tilskudd fra flere tilskuddsytere. Juventes landsmøte og sommerleir føres som foregående år i Juventes eget regnskap (omsetning ). Driftstilskuddene økte også fra (2016) til (2017). Disse tilskuddene er basert på objektive kriterier (medlemstall, lokallag, tilskuddsberettigede aktiviteter). Etter omleggingen av prosjektporteføljen er prosjektaktiviteten igjen på høyt nivå, og samlokalisering av prosjektaktivitet gav også store reduksjoner i kostnader for noen av de eksternt finansierte prosjektene i Enkelte mindre prosjekter har avsatt midler for refundering til tilskuddsyter, men for flere av disse er de omsøkte aktivitetene gjennomført innenfor rammen av andre prosjekter eller arrangementer. Lønns- og kontorkostnader for Juventekontoret er tilbake på et mer ordinært nivå, kr , opp fra i Det er likevel noe lavere enn 2015 ( ). Kostnadsnivået for 2017 gjenspeiler normaliseringen av driften etter det ekstraordinære året Bemanningssituasjonen har vært stabil gjennom året, med noe bruk av vikarer og korttidsengasjement tilknyttet spesifikke oppgaver. Kontorareal og kostnader til eksterne tjenesteleverandører har vært stabile. Styreleder har vært frikjøpt i 100 % stilling gjennom hele året. Aktivitetskostnadene for Juventekontoret har økt markant i 2017 til fra Aktivitetene har vært i tråd med landsstyrets prioriteringer og budsjett, og det har vært en større andel egne arrangementer. Det tydelige fokuset på organisasjonsbygging (med svært gode resultater) gjenspeiles i regnskapet. Det er i tillegg en betydelig del av Juventes arrangementer som er knyttet opp til prosjektdriften og annen ekstern finansiering, som dermed rapporteres på andre avdelinger enn Juventekontoret. Frifond-tilskuddet økte 2016 til 2017 med cirka (til samme nivå som for 2015). I 2017 var omsetningen for Juventes samlede drift kr , en markant økning fra 2016 ( ). Omsetningen for Juventekontoret økte også markant fra i 2016 til i 2017, det meste av dette skyldes økte aktivitetskostnader. Omsetningen i prosjektporteføljen har økt videre fra 2015 ( ) og 2016 ( ) til i Det er bedre balanse i ressursbruken mellom sentralledd og prosjekter i 2017 enn i Driften i 2017 var i all hovedsak som forventet og budsjettert, årsresultatet er i tråd med prognosene gitt styret. Aktivitetsnivået i prosjektene er høyt, og gjenspeiler en mer normal driftssituasjon. Side 17 av 20

29 Årsmelding 2017 Aktivitetsnivået har vært styrket både innenfor og utenfor prosjektporteføljen. Organisasjonsbyggingsarbeidet har gitt en økning i interessen for deltakelse i aktivitet og skoleringer, både lokalt, sentralt og gjennom prosjektene. Det nødvendige endringsarbeidet som ble gjennomført i 2016 har hatt gode resultater på drift og aktivitet i organisasjonen. Juvente har lave administrative kostnader (kun to kontorer i bruk på totalt 5 ansatte sentralt, redusert bruk av lagerareal osv.), redusert bruk av vikarer (også ved sykefravær) og kun korttidsansettelser knyttet til avgrensede prosjekter og aktiviteter. Dette gir et høyt arbeidspress på en liten stab, men dette har blitt håndtert på en god måte. Styremedlemmer og andre tillitsvalgte har bidratt til at oppgavene har blitt ivaretatt med god kontinuitet innenfor de økonomiske rammene. Juventes økonomiske situasjon i 2017 er av administrasjonen vurdert til å ha vært tilfredsstillende. Likviditeten har vært tilstrekkelig til å sikre stabil drift gjennom året, uten lån fra Hjelpefond. Økonomistyringen har vært god. Juventes samlede virksomhet for 2016 viser et overskudd på kr Dette er i tråd med budsjett, prognoser og rammer som administrasjonen har lagt fram for styret. Se forøvrig regnskap og noter for 2017, samt rapporter fra prosjektene. Side 18 av 20

30 Årsmelding 2017 Administrasjon For Juventes sentraladministrasjon ble 2017 preget av nye arbeidsformer og fortsatt utviklingsarbeid, med fokus på organisasjonsbygging og den rusforebyggende programpakken «God ungdomstid for alltid». Aktivitet og aksjon Også 2017 var preget av omfattende innsats for å lykkes med å nå målet for medlemstall. Dette ble nådd med solid margin. Flere større skoleringsarrangementer ble gjennomført, og konsolideringen av prosjektporteføljen har gitt god koordinasjon av organisasjonsarbeid og prosjektarbeid, særlig i forhold til ledere. Det er svært høy andel aktive i Juventes medlemsmasse, samtidig som det er høy turnover i medlemsmassen. Dette gir et kontinuerlig behov for opplæring og skolering, som ble godt ivaretatt i Prosjekt og utvikling For prosjektavdelingen var 2017 første driftsår med både ny prosjektportefølje, og nytt prosjektlederteam. Tilpasningene som ble gjort i 2016 har fungert etter hensikten, og omfanget i aktivitet tilknyttet prosjektene har blitt håndtert på en meget god måte, parallelt med et betydelig og kontinuerlig utviklingsarbeid innenfor de ulike prosjektelementene. Edruss har knyttet til seg Håkon Evjen Bakke som prosjektkoordinator for sesongen Korttidsvikariater og timebaserte engasjement har blitt holdt på et minimum. Det har vært en økning i bruk av korttidsengasjement, til både organisasjonsbygging (aktivitetsskapere) og i prosjektene for å sikre gjennomføring. Det har ikke blitt benyttet vikarer ved sykdomsfravær, men det har blitt omfordelt oppgaver internt ved behov. I tillegg har Juventes sentralstyre og andre tillitsvalgte utgjort en disponibel ressurs, også for administrasjonen. Helsedirektoratet gjennomførte i 2016 endringer i tilskuddsordningen, og i 2017 var Juventes prosjektportefølje hos Helsedirektoratet (Skjenkekontrollen, Kolon, Edruss og Myteknuserne) driftet under et enkelttilsagn til vårt helhetlige forebyggingsprogram «God ungdomstid for alltid». Erfaringen fra 2017 er at enkelttilsagnet har bidratt til å sikre både effektiv drift, fleksibilitet, forutsigbarhet og gjennomførbarhet i prosjektporteføljen. Samtidig har også Extrastiftelsen, Gjensidigestiftelsen, Stiftelsen Ansvar for Framtiden, Utdanningsdirektoratet, Sparebankstiftelsen, ulike kommuner og en rekke andre instanser har fått søknader om både større og mindre tiltak. Den nye prosjektporteføljen er solid og bred, og gir et godt utgangspunkt for å sikre både aktivitet og gode resultater framover. Eksterne tjenester Actis har vært leverandør av regnskapstjenester gjennom hele Revisor er som tidligere år Frode G. Hansen AS v/ Kay Vidar Thomassen. Side 19 av 20

31 Årsmelding 2017 HMS Juventekontoret har et godt arbeidsmiljø. Sykefraværet økte markant i 2017, grunnet langtidssykmelding av to ansatte i to ulike perioder. Korttidsfravær har vært stabilt lavt også i 2017, og ligger under landsgjennomsnittet. Juvente anvender IA-regler, og normalt sett har dette gitt noe høyere korttidsfravær og lavere langtidsfravær med sykmelding. I 2017 økte samlet sykefravær fra 5,1 % i 2016 til 7,4 %, og det legemeldte langtidsfraværet for de to nevnte ansattes sykmeldingsperioder står for hele denne økningen. Sykefraværet lå med denne økningen over landsgjennomsnittet på 6,5 % (4. kvartal 2017). Øvrig sykefravær utenom disse to har vært lavt. Det presiseres at det lave antallet ansatte medfører at relativt små endringer i sykefravær gir store utslag prosentmessig. Det har vært stabilitet i fast ansatt personal gjennom Håkon Evjen Bakke ble ansatt som prosjektkoordinator for Edruss for sesongen Det har vært flere korttidsengasjement i tilknytning til prosjektene, og Leon Bafondoko og Sondre Emil Sandal var ansatt som aktivitetsskapere gjennom sommeren. Juvente anvender IA-regler for sykmelding, og dette, kombinert med relativt unge ansatte gir en tendens til mindre andel langtidssykmelding. Det presiseres at det reduserte bemanningsnivået gjennom fortsatt svært lav bruk av vikarer og korttidsanset telser har ført til stor belastning på enkelte arbeidstakere, særlig i forhold til drift og utvikling av enkelte prosjekter. I tillegg er ordinær drift preget av mye kvelds- og helgearbeid, også tett på større grupper av unge mennesker, noe som forklarer en del av sykefraværet (kontinuerlig arbeid i lengre perioder og eksponering for smittsomme sykdommer). Sykefraværet i Juvente er, til tross for økningen i 2017, generelt lavt, og har ligget lavt over flere år med normal og stabil drift. Dette må tilskrives en kombinasjon av gode miljøfaktorer i organisasjonen, fleksibilitet i arbeidssituasjonen og positive helsefaktorer hos arbeidstakerne. Disse var å finne på Juventekontoret i Oslo i Bak: Øyvind Kind Robertsen (leder). Foran f.v.: Iselin Havstein Glover (prosjektleder), Beate Torkildsbyen (prosjektleder), Gjertrud Fludal (aktivitetssekretær) og Kjetil Vesteraas (daglig leder) Side 20 av 20

32 Til Juventes landsmøte Strandheim leirsted, Nærsnes, Røyken august 2018 Juventes vedtekter fastsetter at kontrollkomiteen skal uttale seg om årsmelding og regnskap, og gi en vurdering av styrets arbeid. Denne rapporten er basert på dette mandatet. På landsmøtet 2017 ble følgende hovedsatsning vedtatt: Hovedsatsning: Aktivitet Juventes medlemmer er ikke passive støttespillere til en god sak, men aktive medlemmer som vil være med på å gjøre verden til et bedre sted. Gjennom å skape rusfrie aktiviteter over hele landet bidrar vi til å senke drikkepresset og gi flere ungdommer et trygt og godt miljø å tilbringe tiden sin i. For å få til dette skal våre lokal-og aktivitetslag tilby jevnlige aktiviteter i et bredt spekter av Juventes interesseområder, noe sentralleddet skal legge til rette for. Vi i kontrollkomiteen har ikke hatt inntrykket av aktivitet har vært hovedsatsingen det siste året, noe som vi også føler kommer frem av årsmeldingen. Det virker som det er har vært større fokus på verving, noe som også har medført gode resultater, da Juvente i 2017 mer enn doblet antall nye medlemmer de vervet i forhold til Dette synes vi er veldig fint. Det er ikke til å skyve under en stol at verving og aktivitet går hånd i hånd, og at medlemstall er en viktig forutsetning for aktivitet. Vi vil også poengtere at Juvente har hatt en stor oppsving i prosjektene i 2017 og 2018, noe som vi synes er veldig positivt, og som også er med å bidra til økt aktivitet. Vi skulle gjerne sett at tilretteleggingen og oppfølgningen av lokallag kunne vært bedre, slik hovedsatsingen sier. Regnskapet for 2017 viser et overskudd både for drift og for Hjelpefondet. For en liten organisasjon som Juvente gir dette frihet til å jobbe videre med de tingene som er viktige, så det er bra. At hjelpefondet styrker seg, er bra for det langsiktige arbeidet. Et driftsoverskudd må styret derimot være mer påpasselige med, når inntektssida i regnskapet er så dominert av prosjektmidler. Juvente må passe på at vi ikke fremstår som en organisasjon som henter ut overskudd fra statlige midler. Vi antar administrasjonen har holdt god dialog med Helsedirektoratet rundt bruk av prosjektmidler, men understreker viktigheten av ryddig pengebruk, slik at prosjektene går mest mulig i balanse fra år til år. Rundt februar 2018 påpekte kontrollkomitéen at verken landsmøtereferatet eller sentralstyrets referater siden sommeren 2017 var blitt lagt ut på Juventes nettsider. De ble lagt ut kort tid etter. I august 2018 påpekte vi igjen at referater seinere enn april 2018 manglet. De har per dags dato fortsatt ikke blitt lagt ut. Komiteen mottok likevel en bunke dokumentet per e-post i slutten av juni med sakspapirer for tida til og med sentralstyremøtet i midten av mai. I en situasjon med en passiv kontrollkomite (se avsluttende kommentar) er en slik mangel på rutiner problematisk. Da komiteen nå på slutten av perioden skulle begynne å se gjennom dokumentasjon og referater, ble det tilsvarende mangelfullt for vår del. Kontrollkomiteen har ingen grunn til å mistenke sentralstyret for misligheter, men det er viktig at styret og administrasjonen får på plass skikkelige rutiner for å holde både kontrollkomiteen og medlemmene oppdaterte.

33 Vi registrerer ellers at sentralstyret foreslår en ny paragraf 9 i Juventes vedtekter, med det formål å formalisere kontrollkomiteens rolle og oppgaver. Dette er etter vårt syn bra, men det viktigste er likevel erfaringsoverføringer fra tidligere til nye kontrollkomiteer. I arbeidet videre med dette bør det vurderes om medlemmene i komiteen skal velges for flere år, slik at en ikke risikerer fullstendig ny komite fra år til år. Til slutt noen ord om kontrollkomiteens arbeid i perioden. Komiteen har i stor grad ikke fungert gjennom året, og i tillegg meldte komitelederen seg ut av Juvente i mai. Noen av komiteens medlemmer hadde et kort møte i februar, men utover dette har det kun vært sporadiske meldinger via Messenger oss imellom. Denne rapporten er derfor basert på et kortvarig arbeid de siste dagene før landsmøtet, og kontrollkomiteen kan ikke gi noen fullverdig vurdering av styrets arbeid. Landsmøtet 2018 må derfor sikre at det velges en kontrollkomite for kommende periode som går aktivt inn i arbeidet fra første dag, og at de som velges er seg bevisste dette ansvaret. Den avtroppende kontrollkomiteen må bare beklage at vi ikke har fått fulgt opp dette som vi burde ha gjort i perioden som nå er avsluttet. Ved Juventes kontrollkomité: Stig Johan Berggren (opprykket leder) Amelia Kristoffersen Knut Aron Fludal (opprykket fra vara til fast plass) Kjetil Bull (vara) Tomas Flaten (vara)

34 Juventes landsmøte 2018 Nærsnestangen, august 4.1 Regnskap 2017 Sak 4 Regnskap og revisjonsberetning Sentralstyrets innstilling: Regnskapet for 2017 godkjennes. Regnskap for 2017 med noter ligger vedlagt sakspapirene. Se vedlegg 4a. Regnskapet ble presentert av sentralstyret ved Karianne Fremo Sveistrup. Vedtak: Regnskap for 2017 er godkjent. 4.2 Revisors beretning Sentralstyrets innstilling: Revisjonsberetningen tas til etterretning. Revisors beretning om Juventes regnskap for 2017 er vedlagt sakspapirene. Se vedlegg 4b. Vedtak: Revisjonsberetningen er tatt til etterretning. 4.3 Regnskap for Hjelpefondet 2017 Sentralstyrets innstilling: Regnskapet og årsberetningen for Hjelpefondet 2017 tas til orientering. Regnskap og årsberetning for Hjelpefondet 2017 er vedlagt sakspapirene. Se vedlegg 4c. Vedtak: Hjelpefondets regnskap og årsberetning for 2017 er tatt til orientering. 4.4 Revisors beretning for Hjelpefondet Sentralstyrets innstilling: Revisjonsberetningen tas til etterretning. Revisors beretning om Hjelpefondet regnskap for 2017 er vedlagt sakspapirene. Se vedlegg 4d. Vedtak: Revisjonsberetningen er tatt til etterretning.

35 JUVENTE Organisasjonsnummer: Resultatregnskap pr. 31. desember Note DRIFTSINNTEKTER Kontingenter Deltakeravgifter Driftstilskudd Prosjektmidler Momskompensasjon Andre Inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER DRIFTSKOSTNADER Lønnskostnader Andre personalkostnader, kurs og møter Fremmedtjenester Husleie inkl. strøm og renhold Telefon, porto,kopi Andre sekretariatskostnader Trykksaker og produksjon Inventar / EDB Aktivitetskostnader Støtte til lag / kretser Annonsering / Utgifter til verveaksjon Medlemsregister Andre utgifter Bankomkostninger Tap på fordringer SUM DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT FINASIELLE INNTEKTER OG KOSTNADER Renteinntekter 1,3, Aksjeutbytte Andre finansinntekter Andre finanskostnader Netto resultat av finasielle inntekter og kostnader ORDINÆRT RESULTAT Ekstraordinære kostnader/inntekter ÅRSRESULTAT OVERØRINGER TIL EGENKAPITAL Overført til/fra annen egenkapital Overført til/fra fond Sum overføringer

36 JUVENTE Organisasjonsnummer: Balanse pr. 31. desember EIENDELER NOTER ANLEGGSMIDLER Aksjer, Sober Kapital AS og Sober Invest AS Langsiktige fordringer 1, SUM FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER OMLØPSMIDLER Bankinnskudd og kontanter Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer SUM OMLØPSMIDLER SUM EIENDELER

37 JUVENTE Organisasjonsnummer: Balanse pr. 31. desember EGENKAPITAL, FONDS OG GJELD NOTER EGENKAPITAL Annen egenkapital Fra/til annen egenkapital SUM OPPTJENT EGENKAPITAL FONDS Juventes Hjelpefond SUM FOND KORTSIKTIG GJELD Kreditorer Kreditorer tidsavgrenset per Skyldig skatt og arbeidsgiveravgift Nedlagte lagsmidler Skyldig lønn Skyldig feriepenger Tilskudd overført, prosjekt fortsetter Avsetninger Annen kortsiktig gjeld SUM KORTSITIG GJELD SUM GJELD SUM EGENKAPITAL, FONDS OG GJELD Oslo Øyvind Kind Robertsen Karianne Fremo Sveistrup Petter Holstad styrets leder nestleder styremedlem... Inga Gudrun Pareliussen Austnes Christina Babington John-Erik Forland Mo styremedlem styremedlem styremedlem. Sondre Emil Sandal styremedlem Kjetil Vesteraas daglig leder

38 JUVENTE Organisasjonsnummer: Noter til regnskapet for 2017 Regnskapsprinsipper generelt Regnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av langsiktig og kortsiktig gjeld er samme regel lagt til grunn. Vurderingsregler Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Fra 2016 er Hjelpefondet konsolidert i regnskapet til Juvente, tidligere har dette kun vært vist som en eiendelspost og en gjeldspost. Kundefordringer er vurdert til pålydende. Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø. Det er gjennomført full likestilling i virksomheten. Det er 3 kvinner og 4 menn i Styret. I administrasjonen er det per ansatt 4 kvinner og 3 menn. "Konsolidert" regnskap Regnskapet til Juvente er sammenslått med Juvente Hjelpefond. Juvente Hjelpefond har ikke eget organisasjonsnummer, men eget styre. Styret utarbeider ett særskilt regnskap for Juvente Hjelpefond. I note 16 vises resultatregnskapet for Juvente og Juvente Hjelpefond separert. Note 1 - Lån til Sober Kapital AS Lån til Sober Kapital AS Renter mottatt Note 2 - Aksjeposter Antall aksjer Eierandel Sober Invest AS Sober Kapital AS 2 A-aksjer 378 B-aksjer Sum Det er investert i 88 nye aksjer i Sober Kapital AS i år. Kjøpsprisen er på kr Begge selskapene går med positive resultater. Note 3 - Lån til ansatt / lokallag Lån til daglig leder Lån til Juvente Trondheim Hjelpefondet har gitt et lån til daglig leder på kr den 27/ Lånet er gitt avdragsfritt i 5 år og normrenten legges til grunn for beregning av rentefordelen. Lånet er tinglyst med pant i fast eiendom med opptrinnsrett. Renten har i 2017 vært 1 %. Det ble gitt et lån til Juvente Trondheim for utbedring av taket. Lånet forrentes med 3,20 %. Note 4 - Fordringer Kundefordringer Avsetning tap på fordringer Sum Note 5 - Forskuddsbetalte kostnader Forsikring og innskuddspensjon

39 JUVENTE Organisasjonsnummer: Noter til regnskapet for 2017 Andre kostnader Sum forskuddsbetalte kostnader Note 6 - Egenkapital Egenkapital Resultat Egenkapital Øremerket Fondskapital Kolon Bil Totalt Fondskapital "Juvente Hjelpefond" Resultat Fondskapital "Juvente Hjelpefond" Gevist ved salg av eiendom er medtatt i Juvente Hjelpefond med kr Økonomi- og administrasjonsutvalget i Juvente, som nedsettes av landsmøtet, fungerer som Hjelpefondets styre, og forvalter fondet ihht. statutter for fondet. Note 7 - Kreditorer Actis (regnskap, husleie, rapportering mv) Juvente Hordaland Vital forsikring SAFF Tusenfryd AS Andre Kreditorer totalt All forfalt gjeld er betalt pr dato. Note 8 - Skattetrekk/Arbeidsgiveravgift spesifiseres slik Skyldig skattetrekk Skyldig arbeidsgiveravgift Avsatt arbeidsgiveravgift av feriepenger Sum Skattetrekksmidler innestående på skattetrekkskonto Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse etc. Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift OTP Forsikringer, andre personalkostnader, fakt. lønnsutg Sum Antall årsverk 6,2 6,2 Totalt antall ansatte 7 7 Organisasjonen kommer inn under ordningen om pliktig OTP og har fra før etablert pensjonsordning. Revisor Revisjonshonorar Attestasjoner Honorar fra revisor på andre tjenester Total revisjonshonorar inkl mva

40 JUVENTE Organisasjonsnummer: Noter til regnskapet for 2017 Note 9 - Avsetninger / Ubenyttet tilskudd Ekstrastiftelse Landsmøtet Real Edruss Kjendisskolen Skjenkekontrollen Konformatprosjektet Avsetninger Overført IB Benyttet i Overført fra Overført UB Tilskudd som skal tilbakebetales Å TBB IB TBB i Å TBB fra Å TBB UB I tillegg er det under avsetninger avsatt for SMS innbetaling fra Eurobate som ikke er mottatt med kr Note 10 - Andre avsetninger Husleie, strøm og andre felleskostnader faktureres etterskuddsvis i kontorfellesskapet. Det er derfor avsatt kr for å dekke eventuelle tilleggskostnader ved avregninger som kan komme påfølgende år. Note 11 - Renteinntekter Renter lån til daglig leder Renter innskudd bank Renter fra Sober Kapital AS Renter Juvente Lyngsbråten Sum Note 12 - Driftstilskudd, mottatt og inntektsført Helsedirektoratet Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet Sum Totalt Note 13 - Kontingent Medlemmer Herav medlemmer under 26 år Kontingent

41 JUVENTE Organisasjonsnummer: Noter til regnskapet for 2017 Note 14 - Prosjekter Prosjekter 2017 Skjenkekontrollen Kolon Edruss Myteknuserne Xklusiv Vent litt Avhold 2.0 Real Tilskudd mottatt og inntektsført fra Helsedirektoratet LNU SAFF Extrastiftelsen Kommunale tilskudd Andre inntekter Tilskudd overført Totale inntekter Lønnskostnader Kontorkostnader Aktivitetskostnader Totalte kostnader Resultat Tilskuddet fra Helsedirektoratet er mottatt i en pott i 2017, dette er ny praksis. Potten for fordelt i prosjektene Skjenkekontrollen, Kolon, Edruss og Myteknuserne. Prosjekter 2016 Skjenkekontrollen Kolon Edruss Myteknuserne Kjendisskolen Skeiv Rusforebygging Mangfold og inkludering Real Tilskudd mottatt og inntektsført fra Helsedirektoratet LNU SAFF Extrastiftelsen Kommunale tilskudd Andre inntekter Overført 2017/ubenyttet Totale inntekter Lønnskostnader Kontorkostnader Aktivitetskostnader Totalte kostnader Resultat Note 15 - Separat resultatregnskap Juvente og Juvente Hjelpefond

42 JUVENTE Organisasjonsnummer: Noter til regnskapet for 2017 Juvente Juvente Hjelpefond DRIFTSINNTEKTER Kontingenter Deltakeravgifter Grunntilskudd Prosjektmidler Momskompensasjon Andre Inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER DRIFTSKOSTNADER Lønnskostnader Andre personalkostnader, kurs og møter Fremmedtjenester Husleie inkl. strøm og renhold Telefon, porto,kopi Andre sekretariatskostnader Trykksaker og produksjon Inventar / EDB Aktivitetskostnader Støtte til lag / kretser Annonsering / Utgifter til verveaksjon Medlemsregister Andre utgifter Bankomkostninger Tap på fordringer SUM DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT FINASIELLE INNTEKTER OG KOSTNADER Renteinntekter Aksjeutbytte Andre finansinntekter Andre finanskostnader Netto resultat av finasielle inntekter og kostnader ÅRSRESULTAT OVERØRINGER TIL EGENKAPITAL Fra/til annen egenkapital Sum overføringer

43 ANSVARLIGE REVISORER: STATSAUTORISERT REVISOR FRODE G. HANSEN (REVISORREGISTERNR ) STATSAUTORISERT REVISOR KAY VIDAR THOMASSEN (REVISORREGISTERNR ) STATSAUTORISERT REVISOR STÅLE RAASTAD HANSEN (REVISORREGISTERNR ) FGH REVISJON AS GODKJENT REVISJONSSELSKAP REVISORREGISTERNR FORETAKSNR. NO MVA FLORSGT. 2a, 3211 SANDEFJORD TELEFON HJEMMESIDE: UAVHENGIG REVISORS BERETNING Til årsmøtet i Juvente KVT Sandefjord, 7. april 2018 Uttalelse om revisjon av årsregnskapet 2017 Konklusjon Vi har revidert Juvente sitt årsregnskap som viser et overskudd på kr og en egenkapital på kr Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2017, resultatregnskap og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper. Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av foreningens finansielle stilling per 31. desember 2017, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Grunnlag for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene (ISA ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av foreningen slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Øvrig informasjon Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon består av årsberetningen, men inkluderer ikke årsregnskapet og revisjonsberetningen. Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen. I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi hadde konkludert med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.

44 REVISORREGISTERNR (side 2 av 2) REVISJONSBERETNING 2017 Juvente Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til foreningens evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet. For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til revisjonsberetninger. Uttalelse om øvrige lovmessige krav Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av foreningens regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge. Sandefjord, 7. april 2018 Kay Vidar Thomassen Statsautorisert revisor

45 Organisasjonsnummer: JUVENTES HJELPEFOND Resultatregnskap pr. 31. desember Noter INNTEKTER Andel økonomitransaksjoner Gevinst salg av driftsmidler, Regebu Renteinntekter Aksjeutbytte Sum ordinære inntekter UTGIFTER Andre utgifter Renteutgifter Sum ordinære utgifter ORDINÆRT RESULTAT Ekstraordinære inntekter/utgifter 0 0 ÅRSRESULTAT OVERFØRINGER TIL EGENKAPITAL

46 Organisasjonsnummer: JUVENTES HJELPEFOND Balanse pr. 31. desember EIENDELER FONDSMIDLER NOTER Bankinnskudd Lån til Juvente Sentralt Aksjeposter Lån Sober Kapital AS Sum fondsmidler FORDRINGER SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Egenkapital per Avsetning avsluttet prosjekt Kolon Bil, Juvente Kapitaløkning/nedgang Sum fri egenkapital KORTSIKTIG GJELD Diverse kreditorer Kreditorer Annen kortsiktig gjeld Sum gjeldsposter SUM EGENKAPITAL OG GJELD Oslo, Petter Holstad Marie Evensen Thor Rune Hansen Leder

47 JUVENTE HJELPEFOND Organisasjonsnummer NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2017 Regnskapsprinsipper generelt Regnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av langsiktig og kortsiktig gjeld er samme regel lagt til grunn. Vurderingsregler Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Kundefordringer er vurdert til pålydende. Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø. Note 1: Lån til Juvente Sentralt Det ble gitt et lån til daglig leder den 27/ Lånet er gitt avdragsfritt i 5 år. Normrenten legges til grunn for beregning av rentefordel og renteinntekten er ført i regnskapet til Hjelpefondet. Renten er satt ned fra 2 % til 1 % i Lånet er tinglyst med pant i fast eiendom med opptrinnsrett. Renteinntektene er ført i regnskapet til Hjelpefondet, se note 7. Note 2: Aksjeposter Hjelpefondet har 926 aksjer i Sober Invest med en bokført verdi på kr Hjelpefondet har 2 A-aksjer og 377 B-aksjer i Sober Kapital med en formuesverdi på kr Note 3: Lån til Sober Kapital AS Lånebeløpet til Sober Kapital utgjør ved årsslutt kr og rente er bokført med kr , se Note 7. Note 4: Fordringer Fordringer på Juvente Sentral på kr er gjort opp på nyåret. Fordring på Juvente Lyngbråten er kr , restlån til reparasjon av tak. Note 5: Avsatte midler bundet til lag /krets Salg av eiendom som er bundet til lag/krets utgjør til sammen kr (egen oversikt). Tidligere prosjekt i Kolon har avsatt midler til kjøp av ny bil. Dette er ikke lenger aktuelt og prosjektet er avsluttet. Beløpet på kr er overført til Hjelpefondet som vil avgjøre hvordan pengene skal benyttes. Note 6: Gjeld Hjelpefondet skylder Hordaland krets kr Note 7: Renteinntekter Renteinntekter fra lån gitt til daglig leder kr Renteinntekter på innskudd i DNB kr Renteinntekter fra Sober Kapital kr Renteinntekter fra Juvente Lyngbråten kr 0, fakturerer i Note 8: Kapitaløkning Hovedsakelig salg av hytta i Sola kommune, kr , samt renteinntekt og økonomitransaksjoner.

48 Årsberetning Hjelpefondet 2017 Om Hjelpefondet Hjelpefondet er et forvaltningsorgan underlagt Juvente. Fondet skal i henhold til vedtektene primært forvalte midler for å sikre organisasjonsdrift- og aktivitet i en økonomisk krise, samt investeringer for å sikre avkastning og virksomhet som fremmer Juventes formål. Fortsatt drift (jfr. regnskapslovens 4-5); Årsregnskapet er gjort opp under forutsetning om fortsatt drift. Vedtekter Vedtektene angir formål, rettigheter og plikter. Vedtektene Hjelpefondet fastlegger styrets oppgaver, herunder vedtak om tildeling av midler fra fondet. Fondets vedtekter skal sikre fondet funksjonsdyktiget, legitimitet, troverdighet og innsyn. Fondet er underlagt revisjonsplikt. Styret Hjelpefondets styre er Økonomi- og administrasjonsutvalget (ØAU) i Juvente. ØAU består pr av 3 medlemmer og 2 varamedlemmer. Landsmøtet velger leder for ØAU, og dermed også styreleder for Hjelpefondet. Styreleder: Styremedlemmer: Varamedlemmer: Petter Holstad Marie Evensen Thor-Rune Hansen Thomas d Maar Wessel Sarah Fabricius Jul-Rasmussen Styrets oppgaver fondets arbeidsform Styret gjør vedtak om plasseringer gjennom ordinære møter i ØAU. Saker vedr. Hjelpefondet behandles som egne saker. Styret skal disponere midlene ihht. vedtektene, og er ansvarlig overfor Juventes sentralstyre (SSt) i sine avgjørelser. Sentralstyret orienteres om vedtak og vurderinger gjennom referat fra møtene i ØAU, og gjennom økonomileder. 1 av 2