Prosjektinformasjon. Prosjektets mål, aktiviteter og resultater. Prosjektets mål og aktiviteter. Hovedmål. Prosjektperiode. Delmål med aktiviteter

Transkript

1 Side: 1 Prosjektinformasjon Prosjekttittel Foretakets egen prosjektidentifikasjon Prosjektets teknologikategori Prosjektets teknologikode Prosjektets anvendelsesområde Utvikling av egen produksjonsprosess MENT - PROSESS (M) Vareproduksjon (M9900) Annen vareproduksjon Annet Prosjektets mål, aktiviteter og resultater Prosjektets mål og aktiviteter Hovedmål Prosjektets hovedmål Hovedmålet er å utvikle og effektivisere egen produksjonsprosess for å oppnå bedre lønnsomhet. dette er en forlengelse av forrige prosjekt. Søknadsnummer:ES Prosjektnummer: industriell produksjonsprosess for gjennomfarget porselen Prosjektperiode Fra dato (ååååmmdd) Til dato (ååååmmdd) Delmål med aktiviteter Tittel på delmål Beskrivelse på delmål Effektivisering av produksjonsprosess Videre utvikling av produksjonsprosess for fremstilling av gjennomfarget porselen, fremstilt ved støping i eget verksted. Utfordringen er stadig fargebytte som krever rengjøring av utstyr og verktøy i støpeprosessen. Vi ønsker å undersøke om det er mulig å gjøre denne prosessen mer industriell FoU-utfordringer for delmål

2 Side: 2 For effektivisering må vi opparbeid analyse og LEAN-kompetanse - dette gjøres ism NTNU studenter. Tittel på aktivitet Beskrivelse på aktivitet effektivisering produksjonsprosess Analysere dagens produksjonsprosess og utvikle plan for ny endring av produksjonlokaler slik at det blir god flyt mellom arbeidsstasjoner i produksjonen. gjøres i samarbeid med NTNU studenter Fra-dato på aktivitet Til-dato på aktivitet Tittel på delmål Beskrivelse på delmål FoU-utfordringer for delmål effektivisering av sliping/ polering utvikle egne pussemaskiner for å gjøre deler av produksjonsprosessen mer industriell. Dette gjøres i dag manuelt Finne samarbeidspartnere med elektro-mekanisk kompetanse for å utvikle egne maskiner Tittel på aktivitet Beskrivelse på aktivitet Sliping / polering søk og analyse av eksisterende verktøy, tilrettelagt for andre materialer. Utvikle egne maskiner til 3 ulike trinn i produksjonsprosessen. (med ulike krav)hovedutfordringen er formen på våre produkter som ikke er geometriske. Dette gjør at eksisterende maskiner, ikke kan benyttes. Fra-dato på aktivitet Til-dato på aktivitet Tittel på delmål Beskrivelse på delmål FoU-utfordringer for delmål utvikling av ovner Utvikle ene ovner basert på vår produksjonsprosess. Med hensyn til brennetid, temperatur, nedkjøling og med økt produksjonskapasitet Finne samarbeidspartnere med elektro-mekanisk kompetanse for å utvikle egne ovner tilrettelagt for vår produksjon. Det som er utfordrende er å få til en maskin-utviklingsprosess som ivaretar både deres dagens og fremtidens behov, og at det gjøres trinnvis slik at vi kan teste underveis og basere maskinutviklingen på våre behov og erfaring Tittel på aktivitet Beskrivelse på aktivitet utvikling av nye ovner utvikle kravspesifikasjon for nye ovner, basert på våre temperaturkurver, med mål om økt kapasitet og effektivisering.finne samarbeidspartnere med

3 Utvikling av egen produksjonsprosess (Skattefunn ) Side: 3 Fra-dato på aktivitet Til-dato på aktivitet elektro-mekanisk kompetanse for å utvikle egne ovner tilrettelagt for vår produksjon. Fremdriftsplan Prosjektresultat og nytte Ny kunnskap og nye ferdigheter Beskriv hvilken ny kunnskap eller nye ferdigheter som skal fremskaffes gjennom prosjektet for å utvikle varen, tjenesten eller produksjonsprosessen. Det forventes at vi skal få ny kunnskap om produksjon, ved besøk i større fabrikker (Portugal) i tillegg til å se på andre produksjonsbedrifter (framstilling ved støping) og deres metoder og utstyr som event. kan benyttes. For å kunne øke egen produksjon effektivisering gjennom LEAN-tilnærming, mekanisk kompetanse for å utvikle vår egen ovn og utvikle egne verktøy til sliping og polering.

4 Utvikling av egen produksjonsprosess (Skattefunn ) Side: 4 Dette vil inkludere ny kunnskap om verktøyutvikling og prosessoptimalisering for å tilrettelegge og tilpasse vår produksjonsprosess til nye materialer og økt volum. Det er ekstra viktig for oss å opparbeide denne kompetanse i vår egen bedrift. Lønnsomheten og skalerbarheten er per i dag i stor grad avhengig av fabrikker i utlandet. Ny vare, tjeneste eller produksjonsprosess Ny/forbedret vare Ikke relevant Ny/forbedret tjeneste Ny/forbedret produksjonsprosess Beskriv hva som er nytt eller forbedret ved varen, tjenesten eller produksjonsprosessen sett mot eksisterende (eventuelt manglende) løsninger i markedet. Har dere undersøkt om løsningen som skal utvikles finnes fra før? Er det gjennomført patentundersøkelse? Ikke relevant Internt Det finnes ikke produksjosverktøy eller ovner tilrettelagt for vår produksjonen, på områdene dette prosjektet omhandler. Ja Nytte for foretaket Hvilken nytte har prosjektresultatet for foretaket? Deler av vår produksjon gjøres per i dag i Portugal. Ved å opparbeide oss ny kompetanse og produksjonskapasitet ønsker vi å øke produksjonen i Norge, og oppnå bedre kontroll og lønnsomhet. Ved å tilegne oss mer kompetanse om produksjonsprosessen vil vi kunne utvikle mer kompliserte produkter for produksjon i egen fabrikk. kompetanseutvikling vil også kunne redusere svinn. Prøveproduksjon og prototyper Eksperimentell produksjon og prøving Inneholder prosjektet eksperimentell produksjon og prøving av varer, tjenester eller produksjonsprosesser Ja

5 Side: 5 der det er sannsynlig at resultatet ikke kan brukes til kommersielle formål? Forklar hvorfor det er sannsynlig at resultatet ikke kan brukes, eller endres for å brukes, til industrielle eller kommersielle formål. Forklar hvilken kunnskapsmessig usikkerhet den eksperimentelle produksjonen eller prøvingen skal fjerne eller redusere. For å komme fram til metoder for pussing / sliping vil det gjøres mange tester på halvferdige produkter. det vil føre til svinn eller prøver som ikke er salgbare produkter. Målet er å finne ut av hvilket pusseverktøy (svamp / papir) som kan benyttes for pussing / polering av produktene i de ulike prosessene gjennom produksjonen. i hvilken grad de ulike operasjonene krever vann og om våtslipepapir kan benyttes. det antas at dette vil gi feil pga. fargen i porselenet. Det optimale vil være en stor roterende pussesvamp, noe som ikke eksisterer på markedet. Kommersielt anvendelige prototyper og forsøksprosjekter Inneholder prosjektet utvikling av kommersielt anvendelige prototyper og/eller forsøksprosjekter? Forklar hvorfor det er helt nødvendig å lage en kommersielt anvendelig prototyp eller å gjennomføre et forsøksprosjekt for å kunne fjerne eller redusere den kunnskapsmessige usikkerheten knyttet til varen, tjenesten eller produksjonsprosessen. Forklar hvorfor utviklingen av den kommersielt anvendelige prototypen og/eller forsøksprosjektet vurderes å være for kostbart til kun å bli brukt til demonstrasjonsformål eller validering. Utdypning av FoU-innhold Utdyping av prosjektets FoU-innhold Her har du anledning til å utdype FoU-innholdet i prosjektet. Dersom du mener beskrivelsen som allerede er gitt er dekkende, er ytterligere utdyping ikke nødvendig. Videreutvikling av produksjonsprosessen vil ha fokus på å redusere manuelt arbeid. Ved at vi produserer gjennomfarget porselen, kreves det stadig rengjøring av produksjonsverktøy og utstyr (støpeformer, bøtter, håndverktøy). I tillegg blir det litt svin på grunn av fargefeil underveis. Målet er å optimalisere og industriellere deler av prosessen. Vi skal teste ut ulike maskiner som er beregnet for andre bransjer, materialer og produksjonsteknologier, eksempelvis polyurethan-støping.

6 Side: 6 Utvikling av egne verktøy for sliping og polering, som er en essensiell del av produksjonsprosessen, er viktige på grunn av formfaktor til våre produkter. Produktene våre er ikke symmetriske. Eksisterende verktøy, i den grad det finnes, er utviklet for symmetriske, rette eller runde objekter. Våre design er ikke symmetriske og ofte organiske. De verktøyene som finnes lar seg derfor ikke bruke. For å øke effektiviteten er vi derfor nødt til å utvikle våre egne maskiner til sliping og polering, som er tilpasser vår modeller. Når det gjelder utvikling av ovn har vi i fjor gått over fra tre til to brenneprosesser (se tidligere Skattefunn-prosjekt prosjekt ). Nå er målet å videreindustrialisere brennprosessen. Dette gjøres ved å både øke kapasitet og redusere tid (gjennom raskere nedkjøling). Dette behov for egne tilrettelagde over for vår produksjon, som er utviklet med hensyn til våre "temperaturkurver" (tid, temperatur, oppvarming og nedkjøling). Nye ovner skal ha større kapasitet enn det vi har i dag, og raskere nedkjølingsprosess. Raskere nedkjøling vil gi oss raskere veksling mellom prosessene i produksjonen. Vi antar at innebygde vifter i ovnene kan løse dette. Utfyllende informasjon Om virksomheten og bakgrunn for prosjektet Virksomheten Gi en kort beskrivelse av foretakets virksomhet: Styggpent AS er selskapet bak MENT. MENT er en Norsk merkevare av designprodukter som holder til i det som en gang var verdens eldste skifabrikk på Fåberg utenfor Lillehammer, hvor vi har egen porselensproduksjon. Produktene har på kort tid oppnådd høy anerkjennelse og har for øyeblikket ca. 200 forhandlere. Selskapet eies og drives av søstrene Ingvild Hemma og Sidsel Forr Hemma, selskapet har totalt 6 ansatte. Vi utvikler og lager unike produkter som vi enten lager gipsmodeller til og støper selv, eller setter ut for produksjon. I vår egen fabrikk produserer vi gjennomfarget porselen, og bruker fabrikker i utlandet for deler av produksjonen. De siste to årene har vi samarbeidet med Ove Paulsen fra Sintef, for å videreutvikle vår porselensproduksjon. Paulsen som anses til å være Norges eneste porselensforsker. Når det gjelder salg er vi så å si landsdekkende i Norge, og har hatt en suksesslansering i Danmark.

7 Side: 7 Våren 2014 deltok MENT med produkter på New York Design Week, og høsten samme år var de en av fem nominerte til Årets Gründerkvinne-pris i Norge, våren 2016 ble de en av 5 nominerte til årets SHE Pris. Prosjektet Beskriv kort bakgrunnen for prosjektet: På hvilken måte skiller FoU-prosjektet seg fra bedriftens normale virksomhet? Bakgrunn for prosjektet er vårt ønske om å utvikle porselens- og designsuksessen MENT «Født på Fåberg, MENT for verden» i årene som kommer! For det første ønsker vi å øke produksjonen i Norge (en del av produksjonen foregår hos leverandører i utlandet). Dette krever at vi utvikle egen produksjonsteknologi og opparbeider ny kompetanse som vi ikke har per i dag. Den daglige driften er produksjon basert på ordre. Prosjektet må gjøres ved siden av den daglige driften. Det vil bli testing av metoder og produkter som ikke blir salgbare. Budsjett og finansieringsplan Kostnadsbudsjett (oppgi alle beløp i 1000 NOK) Sum Personal og indirekte kostnad Innkjøp av FoU-tjenester Utstyr Andre prosjektkostnader - innkjøpt arbeidskraft Andre driftskostnader Totalsum Inngår ulønnet arbeidsinnsats i prosjektet?

8 Side: Sum Personalkostnader ulønnet arbeid 0 Kommentar til kostnadsbudsjettet Personal og indirekte kostnader: lønn til egne ansatte og Overhead, 3 ansatte vil være involvert i prosjektet. Utstyr: i forbindelse med utvikling av egne verktøy Andre prosjektkostnader: innleid konsultenthjelp i forhold til utvikling av verktøy og ovner Andre driftskostnader: reiser Finansieringsplan (oppgi alle beløp i 1000 NOK) Sum Egenfinansiering Internasjonale midler 0 Offentlig finansiering 0 Privat finansiering 0 Forventet skattefradrag Totalsum Kommentar til finansieringsplanen ingen kommentarer til finansieringplanen Foretaksopplysninger Opplysninger om foretaket som søker SkatteFUNN Organisasjonsnummer Foretakets navn STYGGPENT AS

9 Side: 9 Postadresse Elvefaret 16 Postnummer 2625 Poststed Skattekommune Fylke FÅBERG LILLEHAMMER Oppland Telefon Web-adresse Næringskode (74.101) Industridesign, produktdesign og annen teknisk designvirksomhet Etableringsår 2012 Organisasjonsform AS Antall ansatte kvinner 3 Antall ansatte menn 3 Sum antall ansatte 6 Oppgi bedriftens størrelse i henhold til ESAs regler for små og mellomstore bedrifter SMB-bedrift Foretakets FoU-virksomhet Hvordan er FoU-virksomheten organisert? Oppgave i driftsavdeling Antall FoU-årsverk 1 1 Tidligere FoU-kostnader (oppgi beløp i 1000 NOK) Interne FoU-kostnader

10 Side: Eksterne FoU-kostnader 0 0 Sum FoU-innsats Foretakets prosjektansvarlige Fornavn Sidsel Etternavn Forr Hemma Telefon E-post Kjønn post@ment.no Kvinne Foretakets daglige leder Fornavn Etternavn Sidsel Forr Hemma Telefon E-post Kjønn post@ment.no Kvinne Prosjektkompetanse Utdanning og erfaring Hvilket utdanningsnivå har medarbeidere i prosjektet? (Velg kun HØYESTE nivå av gjennomført utdanning) Antall med doktorgrad 0 Antall med høyskole/universitetsutdannelse - masternivå Antall med høyskole/univseritetsutdanning - bachelornivå 0 1

11 Side: 11 Antall med fagbrev 3 Antall uten formell utdannelse, men med praktisk erfaring Kommenter eventuell praktisk erfaring som er relevant for prosjektet: 2 Vi har god erfaring med systematisk utvikling gjennom tidligere Skattefunn-prosjekt (ES540725, prosjekt ), både på egen hånd og i samarbeid med Sintef. Gjennom det prosjektet har vi utviklet og forbedret flere av produksjonsprosessene i vår produksjon, og oppnådd økt kapasitet og bedre lønnsomhet. Fra før har vi lang erfaring med utvikling av gipsmodeller for produksjon, samt fremstilling av produksjonsformer i gips. Også har vi erfaring med støp av flytende porselen. Godkjente FoU-institusjoner FoU-institusjonenes bidrag i prosjektet Hvis det er planlagt samarbeid med FoU-institusjon: Hva skal FoU-institusjonen(e) bidra med i prosjektet? Er det inngått en avtale med FoU-institusjonen(e) om bidrag til prosjektet? Er FoU-institusjonen(e) kjent med søknadens beskrivelse av eget bidrag til prosjektet? FoU-institusjoner Samarbeid Samarbeid Foreligger det planer om samarbeid med andre? Ja

12 Utvikling av egen produksjonsprosess (Skattefunn ) Side: 12 Hvilke planer om samarbeid foreligger for gjennomføring av prosjektet? Kommenter kort planlagt samarbeid: Andre FoU-miljø det er planlagt samarbeid med fabrikker i Portugal i forbindelse med produksjonsprosess og utvikling av ovner. Det er videre planlagt samarbeid med andre produksjonsbedrifter gjennom Molstad modell og -form. Dersom denne bedriften skal oppnå egen SkatteFUNN-støtte, må den sende inn egen søknad Tilleggsopplysninger Tilleggsopplysninger Hvem er de fremste konkurrentene? Skal det søkes om patent eller annen beskyttelse for resultater av prosjektet? Andre grossister innenfor interiørbransjen, eksempelvis, Kähhler design og Wik & Walsøe. Forskjellen er at ingen av de norske konkurrenter produserer i gjennomfarget porselen - som kjennetegner våre produkter. Kommentar til patent eller annen beskyttelse: Gjennomføres prosjektet helt eller delvis innenfor et internasjonalt FoU-prosjekt? Hvis ja, hvilken type prosjekt? Innebærer prosjektet internasjonalt samarbeid? Kort kommentar til internasjonalt samarbeid: Er prosjektet en videreføring av tidligere godkjent SkatteFUNN-prosjekt? Hvis ja, oppgi prosjektnummer og prosjekttittel: Ja Gjennom kompetanseutveksling med fabrikker i Portugal Ja Søknadsnummer: ES Prosjektnummer: Industriell produksjonsprosess for gjennomfarget porselen

13 Side: 13 Har prosjektet annen støtte, eller skal prosjektet søke annen støtte fra Norges forskningsråd? Hvis ja, spesifiser støtteordning og eventuelt prosjektnummer og prosjekttittel: Har prosjektet støtte, eller skal prosjektet søke støtte fra Innovasjon Norge? Hvis ja, spesifiser støtteordning og eventuelt prosjektnummer og prosjekttittel: Åpent kommentarfelt Er det opplysninger om prosjektet som du ikke har fått mulighet til å gi tidligere i søknadsskjemaet, kan du gi dem her. Dette prosjektet er delvis en videreføring av et tidligere Skattefunn-prosjekt (Søknadsnummer: ES540725, Prosjektnummer: ). Gjennom det prosjektet har vi, med veiledning av seniorforsker Ove Paulsen i Sintef, utviklet og forbedret flere av produksjonsprosessene i vår produksjon. Vi har oppnådd å øke kapasiteten og bedre lønnsomhet. Vi vil fortsette dialogen med Ove Paulsen selv om han ikke inngår i dette prosjektet. Det vi ikke oppnådde i prosjektperioden i forrige Skattefunn-prosjekt er å utvikle en mer industrialisert for pussing/ sliping av produktene gjennom produksjonsprosessen. Vi vil også gjennom en LEAN tilnærming omorganisere produksjonen for å oppnå mer effektivitet og utvide kapasiteten. for å øke kapasiteten er det vesentlig at vi utvikler egne ovner for vår produksjon. Disse tre aktivitetene er essensielle for vår utvikling, og inngår i denne søknaden.