Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER

Transkript

1 ÅRSMELDING FOR 2005

2

3 1

4 Resultatregnskap (Beløp i 1000 Kr) DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Konsern Skagerakfisk S/L Note Salgsinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekter Avregnet fiskere Varekjøp, frakt m.m Lønnskostnader Avskrivninger Annen driftskostnad Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT Annen renteinntekt Annen finansinntekt Annen rentekostnad Netto finansposter ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATT Skattekostnad ÅRSRESULTAT OVERFØRINGER: (forslag) Til reservefond Til/(fra) annen egenkapital Sum overføringer:

5 Balanse (Beløp i 1000 Kr) EIENDELER Konsern Skagerakfisk S/L Note ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler Eiendommer/anlegg Maskiner,inv.og utstyr Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Andre langsiktige fordringer Investeringer i aksjer Pensjonsmidler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Varer OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter Sum omløpsmidler SUM EIENDELER

6 (Beløp i 1000 Kr) EGENKAPITAL OG GJELD Konsern Skagerakfisk S/L Note EGENKAPITAL Andelskapital Reservefond Annen egenkapital Sum egenkapital GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt Andre avsetninger for forpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Kreditorer Påløpne skatter Skyldig avg. og trekk Annen korts.gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD

7 Kontantstrømanalyse (Beløp i 1000 Kr) LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ VIRKSOMHETEN Konsern Skagerakfisk S/L Resultat før skattekostnad (440) (1 583) Gevinst ved salg av driftsmidler (440) (1 577) Ordinære avskrivninger (1 306) (1 492) Betalbar skatter (753) (826) Tilført fra årets virksomhet Endring i kortsiktige fordringer (29) (14) Endring i varelager (603) Endring i kortsiktig gjeld (1 656) Endring i avsetninger (3) A: Netto likviditetsendring fra virksomheten LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ INVESTERINGER (414) (1 691) Investert i varige driftsmidler (521) Salgssum varige driftsmidler (401) 139 Endring i langsiktige fordringer (401) 129 Endring i langsiktig gjeld (94) (375) 55 B: Netto likviditetsendring fra investeringer Netto endring i likvider gjennom året (A + B) Likviditetsbeholdning Likviditetsbeholdning

8 NOTER TIL REGNSKAPET FOR Regnskapsprinsipper Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Alle tall er i hele tusen med mindre annet er opplyst. Konsernregnskap Regnskapet består av Skagerakfisk S/L som morselskap og Fjordfisk A/S, Langesundfisk A/S, A/S Kjøleanlegget og Skagerakfisk Kristiansand AS som datterselskap. Konsernregnskapet viser situasjonen slik den ville ha vært om konsernet hadde vært ett selskap. Alt salg, kjøp og konsernmellomværende er eliminert. Kjøpsverdimetoden er anvendt ved konsern-konsolideringen. 6

9 Note 1. Salgsinntekter. Sk.fisk Overtatt i eget mottak samt direktelev. i utlandet Overtatt i eget mottak Dispensasjonssalg Direkte levert - Sverige Direkte levert - Danmark Direkte levert - utland forøvrig Sum Omsatt direkte av Sk.fisk (mottaksgarantien): Norge Sverige Danmark Utland forøvrig Sum Konsern Omsetning fordelt geografisk: Norge Sverige Danmark Utland forøvrig Sum Note 2. Andre inntekter Føringstilskudd Leieinntekter Lagsavgift Andre driftsinntekter Salgsgevinst Sum Salgsgevinst gjelder bygg i Grimstad. Note 3. Varekjøp, frakt m.m Fraktkostnader Mottaks- og pakkekostnader Håndteringskostnader Varekjøp, emballasje m.m Sum

10 Note 4. Lønnskostnader, antall ansatte og ytelser til ledende personer m.v. Sk.fisk Lønn/honorarer Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall ansatte har i løpet av året vært 6. Det er i 2005 utbetalt lønn og andre ytelser til styret, salgstyret og daglig leder på samlet kr Det er ingen pensjonsordning utover den kollektive ordning (se note 9). Konsern Lønn/honorarer Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall ansatte har i løpet av året vært 33. Det er i 2005 utbetalt lønn og andre ytelser til styrer, salgstyret og daglig ledere på samlet kr Note 5. Anleggsmidler/driftsmidler. Spesifikasjon av anlegg, maskiner, innredninger og utstyr: Sk.fisk Mask/Utstyr Bygninger SUM Kostpris Årets tilgang Årets avgang Kostpris Akk. av- og nedskrivninger Tilbakeført ved avgang Årets avskrivninger Akk. av- og nedskrivninger Bokført verdi Avskrivningssatser som er benyttet er 6-20% på maskiner/inventar og 6-8% på bygninger Skagerakfisk leier eiendommen Lagmannsholmen 1 av Kristiansand Havnevesen. Leiekontrakten er på 20 år regnet fra 1995 og med rett til fornyelse. 8

11 Konsern Mask/Utstyr Bygninger SUM Kostpris Årets tilgang Årets avgang Kostpris Akk. av- og nedskrivninger Tilbakeført ved avgang Årets avskrivninger Akk. av- og nedskrivninger Bokført verdi Note 6. Annen driftskostnad. Revisjonshonorar er i morselskapet belastet med kr , mens det ikke er benyttet konsulentbistand i Tilsvarende tall i konsernet er kr og kr Note 7. Sk.fisk Skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på grunnlag av de midlertidige forskjellene som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Nedenfor er gitt en spesifikasjon av de midlertidige forskjellene, samt beregningen av utsatt skatt/utsatt skattefordel. Beregning av utsatt skatt Endring Positive midlertidige forskjeller Gevinstkonto Forskuddsbetalt pensjon Sum positive midl. forskjeller Negative midlertidige forskjeller Kundefordringer Varebeholdning Driftsmidler Sum negative midl. forskjeller Aksjer og andre verdipapirer Gr.lag for utsatt skatt/-fordel Utsatt skatt/-fordel (28%)

12 Beregning av årets skattegrunnlag Regnskapsmessig resultat før skatter Avgitt konsernbidrag -94 Endring midlertidige forskjeller Ikke fradragsberettige kostnader/inntekter 3 4 Avsetning til reservefond -438 Skattepliktig inntekt Årets skattekostnad fordeler seg på: Inntektskatt Formueskatt Skatteffekt av konsernbidrag 26 Endring utsatt skatt / -fordel Sum skattekostnad Konsern Beregning av utsatt skatt Endring Positive midlertidige forskjeller Gevinstkonto Forskuddsbetalt pensjon Sum positive midl. forskjeller Negative midlertidige forskjeller Kundefordringer Varebeholdning Driftsmidler Sum negative midl. forskjeller Underskudd til fremføring Gr.lag for utsatt skatt / -fordel Utsatt skatt/-fordel (28%) Note 8. Aksjer pr (beløp i hele kroner). Selskapets Antall eiet av Bokført verdi Bokført EK Sk.fisk: totale AS-kap. Skagerakfisk pr pr Skagerakfisk Kr.sand AS Fjordfisk A/S Langesundfisk A/S Kjøleanlegget A/S Sum datterselskaper Fiskerihavna Risør AS *) Arendal Fiskemottak AS *) *) Bokført EK i selskapene gjelder 2004-tall 10

13 Selskapets Antall eiet av Bokført verdi Konsern: totale AS-kap. konsernet Pålydene pr Fiskerinæringens Innkjøpsels. AS Fjordfisk AB Investeringer i aksjer, jfr over Note 9. Pensjonskostnader, -midler og forpliktelser Skagerakfisk S/L har pensjonsordning som omfatter i alt 16 personer, hvorav 6 er aktive. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra Folketrygden. Den kollektive pensjonsavtalen er finansiert ved fondsoppbygning organisert i et forsikringsselskap. Storebrand Pensjonstjenester har foretatt beregning av forpliktelsen ihht norsk regnskapsstandard. Fjordfisk AS har en tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP) som omfatter 15 personer. Sk.fisk Konsern Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Avkastning på pensjonsmidler Resultatført estimatendringer og avvik Arbeidsgiveravgift 4 Løpende AFP-innbetalinger 62 Netto pensjonskostnad Sk.fisk Konsern Konsern Beregnede pensjonsforpliktelser Pensjonsmidler (til markedsverdi) Midler utover totalforpliktelser Arbeidsgiveravgift 26 Forskuddsbetalt pensjon Netto pensjonsforpliktelser 210 Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 5,0 % 6,0 % Forventet lønnsregulering/g-regulering 2,0 % 2,0 % Forventet pensjonsøkning 1,5 % 1,5 % Forventet avkastning på fondsmidler 6,0 % 7,0 % 11

14 Note 10. Note 11. Konsernmellomværende: Kundefordringer Kortsiktig gjeld Annen langsiktig gjeld Sum Bankinnskudd. Bankinnskuddet i morselskapet inkluderer bundne skattetrekksmidler med kr , mens tilsvarende beløp i konsernet er kr Note 12. Egenkapital Andels Annen Sk.fisk Spesifikasjon av egenkapital Kapital(1) Reserve fond egenkapital Sum Regnskap Tilført fra årets drift Regnskap (1) 35 andeler á kr 500. Andels Annen Konsern Spesifikasjon av egenkapital Kapital(1) Reserve fond egenkapital Sum Regnskap Tilført fra årets drift Regnskap (1) 35 andeler á kr

15 13

16 MELDING OM LAGETS VIRKSOMHET I 2005 Organisasjon og drift I beretningsåret ble det den 22. april avholdt ordinært årsmøte. Protokoll fra årsmøtet er tatt inn til slutt i denne årsmelding. Siden årsmøtet har styre, salgsstyre og kontrollnemnd hatt denne sammensetning: Styret: Personlig varamenn: Olaf Thon, Torød (formann) Geir Uno Dreng, Stavern Paul Vestberg, Flekkerøy (nestformann) Øyvind Kristoffersen, Flekkerøy Jarle Breivik, Vesterøy Leif Jensen, Hvaler Per Arne Johansen, Fr.stad Reidar Øra, Larkollen Morten Kristensen, Bamble Arild Gundersen, Kragerø Jan Ivar Olsen, Grimstad Asbjørn Reinhardsen, Grimstad Geir Hamre, Korshamn Arnfinn Fjeldskår, Lindesnes Salgsstyret: Lagets forretningsmessige leder er formann i.h.t. vedtektenes 6 Øvrige medlemmer: Varamenn: Olaf Thon Paul Vestberg Morten Kristensen Jan Ivar Olsen Per Arne Johansen Kontrollnemnda: Arne Sissener (formann) Martin Andås, Flekkerøy Roar Reime, Langesund Personlige varamenn: Magnar Fjellbakk, Rygge Hans Greger Vestberg, Flekkerøy Jørn Mikkelsen, Horten Tingrettsdommer Arve Lien er statens kontrollør i Laget. Det er i beretningsperioden avholdt 5 styremøter. Laget samarbeider med de øvrige 5 salgslag gjennom Fiskesalgslagenes Samarbeidsråd. 14

17 Salgslagene innenfor hvitfisksektoren har et formalisert samarbeide om informasjon og reklame for norske reker. Informasjonsutvalget for reker finansieres med 2 øre pr. kg landet norske reker. Budsjett for 2005 var 1,1 mill. kr. Laget har som tidligere år, bidratt til dekning av felles kostnader til tjenester utført av Norges Fiskarlag. Lagets andel i 2005 har vært kr ,-. Laget har dekket kostnader til møtevirksomhet m.v. i fylkes- og lokallag med kr ,- i Driften av Laget og datterselskaper har ikke vært underlagt større endringer i Administrasjon og gjennomføring av førstehåndsomsetningen Omsetningssystem/prisfastsettelse Omsetning og prisfastsettelse er foregått på samme måte som tidligere med unntak av prisbestemmelsene for kokte reker beregnet for eksport. Bestemmelsen om levering utover fastsatt eksportkvote for avregning i 2. priskvote ble opphevet pr. 1/ for å redusere tilførselen til det svenske marked. Forretningsreglene har vært uendret. Registrering av mottakere/kjøpere Det er ved årsskiftet registrert 19 godkjente (aktive) kjøpere på 23 godkjente mottaksanlegg innen Lagets distrikt. I januar 2003 ble det vedtatt ny forskrift om opplysningsplikt ved landing og omsetning av fisk (landingsforskriften). Forskriften krevde nye sluttsedler og en landingsseddel som skulle brukes dersom omsetning ikke skjedde ved landing. Skagerakfisk har utarbeidet og fått godkjent ny sluttseddel og landingsseddel. Forskriften setter ikke krav til landingsstedet men fastslår at fisken skal veies ved landing. Fiskeridirektoratet hadde tidligere ansvaret for å følge opp bestemmelsene i kvalitetsforskrift for fisk og fiskevarer hvor godkjenningsordning av mottaksanlegg er hjemlet. Dette ansvaret ble overført til Mattilsynet i Mattilsynet har håndhevet kravene til godkjenning av mottaksanlegg noe annerledes enn hva Fiskeridirektoratet gjorde, uten at regelverket materielt sett har vært endret. Dette har medført kreative løsninger omkring landing og mottak av råstoff og skapt endel frustrasjoner. Av hensyn til å kunne gjennomføre en god ressurskontroll bør landinger foregå til registrerte mottakere som har et stedfast anlegg. Dette er tatt opp med Fiskeridepartementet i forbindelse med høringen av ny havressurslov. 15

18 Dispensasjon for salg av egen fangst Dispensasjon for salg av egen fangst direkte til forbruker (kaisalg) har i 2005 vært gjennomført etter de retningslinjer som representantskapsmøtet trakk opp i mai Det ble gitt 21 ordinære dispensasjoner i En søknad om dispensasjon er avslått. Omsetningseneretten Skagerakfisk har dispensert fra omsetningseneretten til krabbe til konsum. Dette gjelder ikke krabbe levert til godkjent kjøper. Departementet har vurdert salgslagenes fullmakter ved kontroll av egne bestemmelser overfor kjøperne. Departementet har kommet til at salgslagene ikke har den nødvendige hjemmel for å kunne gjennomføre en forsvarlig kontroll. Derimot har Fiskeridirektoratet en slik hjemmel og samtidig en plikt til å utføre en slik kontroll. Departementet er innstilt på å skaffe salgslagene nødvendig fullmakt til kontroll og vil foreslå dette i forbindelse med fremleggelsen av forslag til ny havressurslov. Styret gjorde i 2005 vedtak om inndragning av merfortjeneste som en kjøper hadde hatt ved å selge kokte reker til under minstepris. Vedtaket ble gjort på bakgrunn av en nøye vurdering av landet og omsatt kvantum sammenholdt med opplysninger fra fiskere og andre kjøpere. Vedtaket ble klaget inn for Fiskeridirektoratet som etter en gjennomgang av kjøpers regnskap, kom til at det ikke forelå tilstrekkelig bevis for at minsteprisbestemmelsene i den undersøkte perioden (2 halvår 2004) var brudt. Fiskeridirektoratet ga imidlertid Skagerakfisk medhold i at det for å kontrollere minsteprisbestemmelsene, er nødvendig å se på utsalgsprisen til kjøper. Skagerakfisk har etter anmodning fra departementet offentliggjort fangstlandingene på Lagets hjemmeside. Salgslagene har i fellesskap inngått avtale med organisasjonene på landsiden om to prøveprosjekter vedrørende langsiktig leveringsavtale og opprettelse av en meklingsnemnd til bruk ved uenighet om pris. Det antas at nevnte avtaler vil få liten betydning for førstehåndsomsetningen i Lagets distrikt. Levering i utenlandsk havn Laget har egne bestemmelser for levering i utenlandsk havn. Det ble i 2005 levert i alt tonn i Sverige/Danmark mot tonn året før. I tillegg er det levert 620 tonn forøvrig i utlandet. Leveringene har foregått over offentlige auksjoner og innrapporteringen har fungert tilfredsstillende. 16

19 Datterselskaper Fjordfisk A/S Fjordfisk A/S driver mottak, videreforedling og salg av fisk og skalldyr. Bedriften leier anlegget i Utgårdskilen og Skjærhallen av Skagerakfisk S/L. Skagerakfisk S/L eier alle aksjene i selskapet. Fjordfisk A/S ledes av daglig leder Morten Tvete. Det ble utført 15 årsverk. Styret har bestått av Jørn Lian (formann), Aage Johansen og Jarle Breivik. Fjordfisk A/S's regnskapstall for 2005 har vært som følger (alle tall i 1000 kr): Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Netto finans Skattekostnad Årsresultat Anleggsmidler Omløpsmidler Eiendeler Egenkapital Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Egenkapital og gjeld

20 Langesundfisk A/S Langesundfisk A/S driver mottak, videreforedling og salg av fisk og skalldyr. Bedriften leier del av anlegget i Langesund av Skagerakfisk S/L. Skagerakfisk S/L eier alle aksjene i selskapet. Langesundfisk A/S ledes av daglig leder Herbjørn Kristiansen og hadde i fast ansatte samt deltidsansatte som til sammen utførte ca. 7 årsverk. Styret har bestått av Jørn Lian (formann), Per Eriksen og Kai Thorsen Dalene. Langesundfisk A/S' regnskapstall for 2005 har vært som følger (alle tall i 1000 kr): Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Finansposter -5-4 Skattekostnad Årsresultat Anleggsmidler Omløpsmidler Eiendeler Egenkapital Kortsiktig gjeld Egenkapital og gjeld

21 Skagerakfisk Kristiansand A/S Skagerakfisk Kristiansand A/S driver råstoffhåndteringen knyttet opp mot Lagets anlegg i Kristiansand. I tillegg forestås den tekniske driften av anlegget. Skagerakfisk S/L eier alle aksjene i selskapet. Bedriften ledes av styrets formann og hadde ved utgangen av året 2 heltidsansatte i tillegg til sporadisk hjelp på lørdager og i ferier. Styret har bestått av Jørn Lian (formann) og Paul Vestberg. Skagerakfisk Kristiansand A/S ' regnskapstall for 2005 har vært som følger (alle tall i 1000 kr): Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Finansposter 2 1 Skattekostnad Årsresultat Anleggsmidler Omløpsmidler Eiendeler Egenkapital Kortsiktig gjeld Egenkapital og gjeld

22 A/S Kjøleanlegget Det har ikke vært noen drift i selskapet i Skagerakfisk S/L eier alle aksjene i selskapet. Styret har bestått av Jørn Lian. Regnskapstall for 2005 er som følger (alle tall i 1000 kr): Driftsinntekter 0 0 Driftskostnader 0 0 Driftsresultat 0 0 Finansposter 0 0 Årsresultat 0 0 Anleggsmidler Eiendeler Egenkapital Langsiktig gjeld 5 6 Kortsiktig gjeld 1 Egenkapital og gjeld

23 OMSETNINGSFORHOLD REKER Kvantum og priser Det ble i 2005 mottatt tonn reker hvorav tonn ferske kokte og tonn ferske rå. Mottatt kvantum reker fordelt etter størrelse er som følger (tonn): 2005 % 2004 % 2003 % Reker, store kokte ", små " Råreker, stor ", sams , medium ", små I ", små II S u m Leveringene i utlandet har vært (tonn): Saltkokte Rå Sverige Danmark Sum Førstehåndsverdien for reker i 2005 utgjorde 130 mill. kroner mot 133 året før. Reker utgjorde vel 59 % av Lagets totale førstehåndsverdi mot 61 % året før. Gjennomsnittsprisene til fisker har ved levering i Laget s distrikt vært (kr/kg): Reker, store kokte 52,75 47,88 51,47 ", " " 2. pris - 26,05 29,24 Råreker, stor 16,97 16,27 20,10 ", sams - - -, medium 9,12 8,69 8,92 ", små I 8,50 8,46 8,56 Reker, kokte, lev. Sverige - 50,46 53,49 ", rå, lev. Sverige - 10,13 10,97 ", rå, lev. Danmark - 8,26 13,79 21

24 Regulering av fisket Saltkokte reker Av hensyn til omsetningen har leveringen av kokte reker for det svenske marked vært kvoteregulert for h.h.v. 1 5 mannsbåter som følger: Uke 1 : kg pr. mann pr. uke 2 : : : : : Det har ikke vært anledning til å eksportere reker fisket torsdag kl søndag kl den enkelte uke. Øvrige bestemmelser vedrørende fiske og levering av kokte reker har vært: Liggetid: Sortering stor: 2 døgn fra trål settes 8,5 cm/140 stk. pr. kg. Råreker 1. januar ble det innført ukeskvoter på kg pr. mann for levering av medium / små råreker. 16. mai ble ukeskvotene økt til kg pr. mann. 19. september ble ukeskvotene økt til kg pr. mann. Øvrige bestemmelser vedrørende fiske og levering av råreker har vært: - Liggetid: 2 døgn fra trål settes (kun ved innmelding til Skagerakfisk S/L) Sortering: Stor inntil 125 stk. pr. kg (utsortert reke) Medium stk. pr. kg. Små I stk. pr. kg. Små II stk. pr. kg. Spørsmål om å øke kvotestigen til 6 mann og gi økt kvote ved strukturering har vært ute på høring i lokallagene. På bakgrunn av høringsuttalelsene ble maks 5 mann beholdt og at det ikke skulle gis ekstra kvote ved strukturering. 22

25 Reguleringer fastsatt av myndighetene Rekefisket i Skagerrak / Nordsjøen ble i 2005 kvoteregulert av myndighetene. Den norske kvoten på tonn ble delt i følgende periodekvoter: Januar april Mai august September desember tonn tonn tonn I nevnte perioder ble det fastsatt maksimale fartøykvoter på h.h.v tonn. I tillegg ble det fastsatt turkvote på 4 tonn og helligdagsfredning. Fartøykvoten ble den 9/4 økt til 60 tonn i første periode. Den 13/7 ble kvoten for 2. og 3. periode slått sammen mens maksimalkvoten i 2. periode ble økt med 7 tonn som i tilfelle skulle belastes fartøyets maksimalkvote for siste periode. 11 fartøyer hvorav 7 registrerte i Lagets distrikt, benyttet seg av driftsordningen i 2005 med en total kvotefaktor på fartøyer har benyttet seg av struktureringsordningen. Markedsforhold Saltkokte reker Det ble levert 17 % mindre kokte reker enn året før tonn eller 71 % ble omsatt innenlands. Pris i eget mottak for salg på innlandet har vært: Uke 1-7 kr. 50,- Uke kr. 55,- Uke 8 kr. 45,- Uke kr. 60,- Uke 9 kr. 50,- Uke kr. 65,- Uke 10 kr. 45,- Uke kr. 60,- Uke kr. 50,- Prisen på innlandet har vært løpende diskutert med kjøperne. I perioder med godt fiske legges det press fra markedet om lavere pris. Det oppstår rykter om priser inn til detaljist som er lik eller lavere enn minstepris noe som forsterker presset på minsteprisen. Skagerakfisk bruker tilgjengelige virkemidler for å kontrollere og medvirke til at reker ikke selges til under selvkost av førstehåndskjøperne. Et virkemiddel som har vært diskutert er kvoteregulering av innenlandsmarkedet. En eventuell kvoteregulering må skje i samarbeid med tilgrensede salgslag. Totalt ble det eksportert 973 tonn til Sverige i Det totale kvantum ble redusert med 37 % hvilket langt på vei skyldes kvoteregulering av aktuelle salgslag. Skagerakfisk har i denne sammenheng avviklet ordningen med koking i 2. priskvote. 23

26 Aktuelle salgslag har sammen med Norges Fiskarlag hatt flere møter med svensk og dansk fiskerorganisasjon for å diskutere omsetningen på det svenske marked. Alle parter har iverksatt tiltak for å hindre priskolaps i markedet. Langt på vei har en snudd den negative prisutviklingen fra Råreker Leveringen av små / medium råreker har av omsetningsmessige grunner vært regulert. Reguleringene har bare i korte perioder redusert fisket. Prisene har vært uendret med unntak av prisen på medium og stor som ble økt med h.h.v. 0,25 / 1,- pr. kg fra 2. mai. Prisnivået på råreker er sterkt påvirket av prisen på importerte frosne pillede reker. HUMMER Hummeromsetningen i 2005 utgjorde vel 9 tonn en økning på 2 tonn fra året før. Førstehåndsverdien ble på vel 2,1 mill. kroner. Gjennomsnittsprisen for prima sortering har de senere år vært (kr/kg): ,12 234,07 225,78 253,46 Innmeldt hummer har stort sett vært solgt løpende. KREPS Det ble totalt levert 130 tonn kreps i 2005 en økning på 20 tonn fra året før. Førstehåndsverdien utgjorde vel 9,2 mill. kroner. Det ble levert 48 tonn direkte i Danmark og 12 tonn i Sverige. Gjennomsnittsprisen har vært som følger (kr./kg): Rå 70,32 66,72 61,26 70,00 Kokt 86,49 79,75 85,07 98,08 Rå, levert Danmark 63,17 53,67 52,32 66,08 Rå, levert Sverige 70,80 61,70 71,33 72,87 Totalt gjennomsnitt 71,09 65,91 64,09 70,09 Det har gjennomgående vært en prisøkning på kreps i 2005 i forhold til året før. 24

27 ÅL Det ble omsatt 167 tonn ål i 2005 en økning på 9 tonn fra året før. 33 % var ål under 200 gr. Førstehåndsverdien ble 7,9 mill. kr. en økning på 0,7 mill. kr. fra året før. Prisene har vært stabile i Ålen er som tidligere stort sett solgt til 2 danske og en svensk kjøper. Gjennomsnittsprisen har vært (kr./kg): Små gulål 39,56 37,06 28,15 32,06 Stor gulål 51,18 50,39 41,82 44,01 FJORDSILD Omsatt kvantum fjordsild ble 878 tonn, en økning på 204 tonn i forhold til Førstehåndsverdien ble på 2,3 mill. kroner. Gjennomsnittspris har vært (kr./kg): Samfengt 2,60 1,97 2,25 3,08 Det meste av kvantumet er som tidligere solgt til svensk produsent. 87 tonn er landet direkte i Sverige mens 28 tonn er landet i Danmark. 25

28 FISK Omsatt kvantum fisk ble tonn til en førstehåndsverdi på 69 mill. kr. Det vises til egen mottaksstatistikk når det gjelder kvantum fordelt på de enkelte fiskeslag. Gjennomsnittsprisene har vært regnet etter innveid vekt (kr./kg): Torsk 23,06 22,85 21,68 21,45 Lyr 13,79 13,52 13,91 14,46 Sei 5,52 4,77 5,00 5,55 Kolje 10,71 9,96 9,49 10,23 Lange 11,90 11,85 11,43 13,20 Smørflyndre 20,50 19,52 20,78 17,69 Lysing 33,30 32,79 30,24 29,20 Pigghå 13,09 11,80 11,05 9,51 Prisene i eget mottak har stort sett ligget fast i løpet av året. Det ble omsatt stk. leppefisk til avlusing av laks mot stk. året før. FØRINGSTILSKUDD 2005 Det ble avsatt 25 mill. kr. til føringstilskudd i 2005 hvorav Skagerakfisk S/L ble tildelt 1,5 mill. kr. Tildelte midler i 2005 er disponert som følger (alle tall i 1000 kr): Sum Reker Torskefisk Fjordsild Totalt til disposisjon Anvendt i

29 FØRSTEHÅNDSOMSATT KVANTUM OG VERDI fordelt etter fiskeslag Innveid vekt Verdi (tonn) (1000 kr) Reker, kokt 1 837, , , ,3 Reker, rå 3 499, , , ,1 Kreps, kokt/rå 129,7 110, , ,7 Hummer 9,1 7, , ,0 Krabbe 4,4 3,1 179,2 177,8 Torsk, levende 80,4 106, , ,0 Torsk 1 142, , , ,3 Lyr 188,9 203, , ,9 Sei 598,3 654, , ,1 Kolje (hyse) 136,1 205, , ,2 Lange 97,7 100, , ,0 Blålange 0,7 1,1 8,2 9,3 Brosme 28,3 21,8 496,8 353,5 Hvitting 12,9 16,4 149,0 199,3 Lysing 106,2 83, , ,0 Kveite 9,0 5,5 607,0 416,8 Rødspette 594,9 564, , ,0 Lomre 26,0 26,1 697,0 621,4 Smørflyndre 49,7 53, , ,1 Piggvar 23,3 22, , ,2 Slettvar 17,7 17,9 876,9 844,8 Sjøtunge 15,4 51,4 *) 1 127, ,6 Annen flyndre 43,3 5,5 272,1 41,7 Håbrand 0,6 2,7 26,1 109,8 Hvalkjøtt/-spekk 9,8 283,0 Pigghå 134,0 205, , ,3 Fjordsild 877,9 673, , ,3 Hvitlaks 0,1 0,6 0,2 13,8 Laks/ørret 4,4 4,5 242,4 253,6 Ål 166,9 158, , ,2 Rokkevinger 39,4 45,2 635,7 720,2 Ulke 49,2 34, , ,4 Ulkehaler 49,8 61, , ,2 Steinbit 9,5 11,8 231,6 278,7 Leppefisk 8,6 8,9 449,3 586,4 Diverse 41,6 68,7 658,1 909,4 SUM , , , ,3 *) Tallet inkluderer også annen flyndre 27

30 FØRSTEHÅNDSOMSATT KVANTUM fordelt etter ilandføringssted Innveid vekt i tonn REKER FISK m.v. SUM-05 SUM-04 Fjordfisk, Hvaler 1 121,0 232, , ,8 Skogen, Engelsviken 53,6 603,6 657,2 654,5 Berggren, Sand./Hvasser 324,7 176,9 501,6 573,8 Salg dispensasjon 21,6 51,7 73,4 68,8 Fredriksvern Fisk, Stavern 80,8 26,1 106,9 110,5 Nevlunghavnfisk 72,7 34,9 107,6 182,4 Langesundfisk 331,2 198,3 529,6 650,5 Skagerakfisk Kragerø 185,2 108,2 293,4 296,0 Risør Fiskemottak 139,9 88,4 228,3 228,2 Arendal fiskemottak 183,2 62,8 246,0 299,8 F/S, Grimstad 317,1 55,3 372,4 401,6 Fiskbrygga, Lillesand 35,0 6,6 41,6 10,3 Skagerakfisk Kr.sand 0,0 172,7 172,7 229,8 Fiskesalg, Kr.sand 678,5 144,3 822,8 785,1 Finny Sirevåg, Fl.øy 599,4 43,0 642,4 694,2 Reinhartsen, Kr.sand 61,4 68,0 129,4 127,6 Ecco Reker, Ålo 473,7 57,0 530,7 543,2 Fiskehjørnet, Mandal 418,3 Fiskelaget, Mandal 343,2 272,3 615,6 133,3 Kåfjord Fiskeoppdr. 1,6 1,6 0,8 Rosfjord Seafood 60,8 298,9 359,7 192,7 Ulland, Kirkehamn 246,8 223,7 470,5 483,0 Danmark 3, , , ,7 Sverige 3,7 115,7 119,4 128,5 Andre land 620,3 620,3 572,2 SUM 5 337, , , ,8 28

31 FØRSTEHÅNDSOMSATT KVANTUM OG VERDI Innveid vekt (tonn) Verdi (1000 kr) Øvrig utland Sverige Danmark Vest-Agder Aust-Agder Telemark Vestfold, Buskerud Østfold, Oslo, Akershus Reker Fisk m.v. Verdi 29

32 Kvantum førstehåndsomsatt gjennom Skagerakfisk S/L Innveid vekt i tonn Saltkokte reker Råreker Kreps Hummer Krabbe Levende torsk Annen torsk Lyr Sei Kolje (hyse) Lange Blålange Brosme Hvitting Lysing Kveite Rødspette Lomre Smørflyndre Piggvar Slettvar Sjøtunge *) Annen flyndre Håbrand Hvalkjøtt Pigghå Fjordsild Hvitlaks Laks/ørret Ål Rokkevinger Ulke Ulkehaler Steinbit Leppefisk Diverse SUM *) Tallene for 2003/2004 inkluderer også annen flyndre 30

33 PROTOKOLL FRA REPRESENTANTSKAPSMØTE 22/

34 REPRESENTANTSKAPSMØTE 22. APRIL 2005 Skagerakfisk S/L åpnet sitt 58. ordinære representantskapsmøte på hotell Norge, Kristiansand den 22. april Styreformann Olaf Thon ønsket velkommen til representanter, gjester, styret, salgsstyret, kontrollnemnda, valgnemnda, statens kontrollør, administrasjonen og presse. Forsamlingen sang deretter to vers av "Mellom bakkar og berg utmed havet". Morten Kruse og andre fiskerkamerater som var gått bort siden forrige møte ble minnet med ett minutts stillhet. Styreformannen holdt deretter en hilsningstale til Representantskapet som følger: Kjære årsmøtedeltakere! Representantskapet er igjen samlet, og lagets øverste myndighet skal si sin mening om styrets arbeide. På årsmøtet for 2004 i Oslofjordens Fiskerlag ble det besluttet at laget skal avvikles, og det betyr i praksis at så vel fag som salgslag på Skagerrakkysten er samlet. Noen små innkjøringsproblemer er det mulig det blir, men jeg er sikker på at det i likhet med sammenslåingen av Skagerakfisk S/L og Fjordfisk S/L, vil bli til beste for alle fiskerne på kysten vår. Det har med få unntak, så lenge jeg har mottatt årsmelding for Skagerakfisk S/L, vært et bilde på forsida av et mottaksanlegg. Ofte har vi hatt et bilde av vårt hovedanlegg her i Kristiansand, men nye anlegg har også vært hyppig avbildet. Så også i år, og denne gangen av det nye anlegget i Arendal. Jeg vil få benytte anledningen til igjen å gratulere dyktige fiskere med resultatet. Konseptet er tidsriktig og med nøktern drift vil det kunne betjene fiskerne i mange år. Selv om vi nå etter hvert nærmer oss full dekning når det gjelder bærekraftige mottaksanlegg i vårt distrikt, håper jeg at det er mulig med flere flotte nyanlegg på årsmeldinga vår. Vi har både private, fiskereide anlegg så vel som døtre av fellesskapet på kysten vår. Denne miksen tror jeg er riktig og effektiv. Vi har vært utsatt for beskyldninger om dumping av kokt reke i det svenske markedet og temperaturen har til tider vært temmelig høy. Honnør til alle som har engasjert seg gjennom presse og rekeutvalg for godt utført arbeide. En spesiell takk til Norges Fiskarlag s formann Reidar Nilsen som ledet oss fram til et resultat som i hvert fall i første omgang har roet situasjonen. Jeg vil også få takke deg Jørn Lian for din sakelige og gode måte å lose oss gjennom nok et problem. Det er trist og lese i pressen at enkelte går til direkte angrep på din person. Du målbærer alltid fiskernes interesser, og vi står bak deg, så vel vi i styret som øvrige fiskere på Skagerrakkysten. 32

35 Innlandsmarkedet for kokt reke er under press og det var ventet. Men det at enkelte finner kreative løsninger for på bekostning av fellesskapet å skaffe seg urettmessig fortjeneste, aksepterer vi ikke, og flertallet av rekefiskerne og vårt mottaksapparat er avhengig av like konkurranseforhold. I motsatt fall er det kort tid til at andre bryter ut og gjør det samme. Det er plass til og nødvendig med en differensiert flåte, både store og små har livets rett. Litt måtehold er alt som skal til. Kvote på kokt reke for eksport er vi vant til, og om nødvendig er det vilje til tilsvarende på innlandsmarkedet. Ålefiskerne kan gå spennende tider i møte. EU kommisjonen har foreslått å stoppe sitt fiske etter ål 15 dager hver måned, og det kan bety en prisoppgang for våre fiskere. Det hadde vært bedre å stoppe fisket etter glassål. En stopp i dette fisket ville bedre på bestanden og forandre forutsetningen for fiske etter ål. Det er jo som kjent umulig å skaffe yngel til oppdrett uten gjennom villfanget glassål. Driftsresultatet for Skagerakfisk S/L og datterselskaper viser at vi nok en gang kan se tilbake på et godt år for organisasjonen vår. Spesielt gledelig er det at anlegget i Langesund nå går bedre. En god økonomi gir oss en handlefrihet som bl. a brukes til å bedre mottaksforhold og å sikre framtida for laget vårt. Resultatet i Fjordfisk A/S for 2004 var igjen meget bra og bidraget til konsernet vesentlig. Det har vært et skifte av daglig leder og Morten Tvete har tiltrådt stillingen. Han har ved tidligere anledning fartstid som salgssjef i bedriften og jeg ønsker han lykke til i den nye stillingen! Jeg vil få takke ansatte og ledelse i konsernet for vel utført jobb. Takk til mottakere og deres medarbeidere. Uten et effektivt og dyktig mannskap på land ville fiskernes situasjon vært vanskelig for ikke å si umulig. Takk til et dyktig styre. Takk til tillitsmenn for øvrig. Til slutt takk til alle som leverer fangst gjennom laget. LYKKE TIL MED ÅRSMØTET. 33

36 SAK 1 NAVNEOPPROP Flg. representanter var tilstede: VEST-AGDER: Fiskerlaget Sør: Flekkefjord Fiskerlag: Farsund Fiskerlag: Mandal Fiskerlag: Flekkerøy Fiskeriforening: Arnfinn Fjeldskår, Lindesnes Fiskerlag Hilmar Karsten Knudsen, Farsund og Lyngdal Fiskerlag Arne Dag Langenes, Søgne Fiskerlag Roy Nilsen Arnfinn Jensen Henning Tønnessen Geir Even Lunde Ove Pettersen AUST AGDER: Fiskerlaget Sør: Høvåg og Lillesand Fiskerlag: Grimstad Fiskerlag/Arendal Fiskerlag: Atle Nilsen, Arendal Fiskerlag Viggo Hæstad Tom Abrahamsen, Grimstad Fiskerlag TELEMARK: Fiskerlaget Sør: Langesund Fiskerlag: Skåtøy og Kragerø Fiskerlag: Kai Thorsen Dalene, Langesund Fiskerlag Trond Eriksen Tom Rolund VESTFOLD: Fiskerlaget Sør : Terje Schrøder, Sandefjord Fiskerlag Larvik Fiskerlag: Geir Uno Dreng Tjøme og Nøtterøy Fiskerlag: Frode Christiansen ØSTFOLD/AKERSHUS/OSLO/BUSKERUD: Oslofjorden Fiskerlag: Reidar Øra, Fredrikstad Fiskerlag Jarle Breivik, Hvaler Fiskerforening Knut Semb, Tjøme/Nøtterøy Fiskerlag Rygge og Son Fiskerlag/ Indre Oslofjord Fiskerlag: Einar Sundet, Indre Oslofjord Fiskerlag Fredrikstad Fiskerlag: Sverre Abrahamsen Hvaler Fiskerforening: Leif Erik Jensen Leif Jørgensen 34

37 Flg. gjester var tilstede: Det Kgl. Fiskeri- og Kystdep. Fiskeridirektoratet Fiskeridirektoratet Region Sør Statens kontrollør Norges Fiskarlag Oslofjorden Fiskerlag Fiskerlaget Sør Rogaland Fiskesalgslag S/L Sør Norges Trålerlag PricewaterhouseCoopers FISKAREN rådgiver Gunnar Frogner Dahl prosjektleder Hanne Rasch seniorrådgiver Birger Larsen Hans Henrik Grundvig Jørgen Bjørnseth tingrettsdommer Arve Lien økonomisjef Erling Holmeseth formann Jørn Mikkelsen sekretær Svein Antonsen formann Roy Kristensen daglig leder Trygve Bjørnerem styreformann Berner Høie direktør Arild Olsnes daglig leder Harald Østensjø styrets nestleder Harald Nodenes statsaut.revisor Torstein Robstad Helge Arild Bolstad 35

38 Forøvrig møtte: STYRET: Olaf Thon, Torød Tor Gunnar Olsen, Flekkefjord Paul Vestberg, Flekkerøy Jan Ivar Olsen, Grimstad Morten Kristensen, Bamble Per Arne Johansen, Fredrikstad Aage Johansen, Hvaler SALGSSTYRET: Jørn E. Lian, direktør Olaf Thon, Torød Paul Vestberg, Flekkerøy Aage Johansen, Hvaler KONTROLLNEMNDA: Arne Sissener, Hvaler Roar Reime, Langesund VALGNEMNDA: Martin Andås Tom Abrahamsen Jan Bredsand, Stathelle Sverre Wiborg Thune, Nøtterøy Leif E. Jensen, Hvaler ADMINISTRASJONEN: Direktør Jørn E. Lian Økonomisjef Kåre Berle Salgssjef Tor Ivar Hansen Sekretær Sissel Taraldsen Fullmaktene ble godkjent. Formannen erklærte så det 58. ordinære Representantskapsmøte for lovlig konstituert. 36

39 SAK 2 FASTSETTELSE AV FORRETNINGSORDEN Styret foreslo flg. forretningsorden for møtet: 1. I Representantskapsmøtets forhandlinger deltar foruten representantskapets medlemmer, styret, salgsstyret, kontrollnemnda, valgnemnda, funksjonærer og innbudte gjester. 2. Pressen har adgang til å referere fra møtet. 3. Møtet ledes av en dirigent som velges av årsmøtet. 4. Ingen har rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak, unntatt årsmeldingen. Unntatt innledningsforedragene settes taletida til 6 min. første gang, 3 min. andre gang og tredje gang. De innbudte gjester har talerett men ikke forslags- og stemmerett. Når "strek" er satt, kan ingen nye talere tegne seg. 5. Alle forslag må leveres skriftlig til dirigenten, undertegnet av forslagsstilleren. Forslag kan ikke settes frem eller trekkes tilbake etter det er besluttet satt strek med de inntegnede talere. 6. Alle avstemninger skjer ved alminnelig votering. Forlanges det, skal votering skje skriftlig eller ved navneopprop. Ingen anses valgt som ikke har oppnådd flertall av de avgitte stemmer. Skjer ikke dette ved første gangs avstemming, foretas bundet omvalg mellom de to som har oppnådd det høyeste stemmetall. Ved stemmelikhet da foretas loddtrekning. 7. Protokollen leses opp ved møtets avslutning og underskrives i.h.t. vedtektenes 7, av dirigent og fungerende protokollfører. Forretningsordenen ble enstemmig godkjent. 37

40 SAK 3 VALG AV DIRIGENT Aage Johansen ble valgt. SAK 4 GODKJENNING AV SAKSLISTEN SAK 1. Navneopprop SAK 2. Fastsettelse av forretningsorden SAK 3. Valg av dirigent SAK 4. Godkjenning av sakslisten SAK 5. Valg av lønnsnemnd SAK 6. Årsmelding 2004 SAK 7. Regnskap 2004 SAK 8. Kontrollnemndas innberetning SAK 9. Bevilgninger SAK 10. Endring av vedtektenes 6 SAK 11. Orientering om aktuelle fangst- og omsetningsforhold SAK 12. Lønnsnemndas innstilling SAK 13. Valg Sakslisten ble enstemmig godkjent. SAK 5 VALG AV LØNNSNEMND Flg. representanter ble valgt: Sverre Abrahamsen, Kai Thorsen Dalene, Henning Tønnessen, østre distrikt midtre distrikt vestre distrikt SAK 6 ÅRSMELDING 2004 Administrasjon og gjennomføring av førstehåndsomsetningen Omsetningssystem/prisfastsettelse. Frode Christiansen hadde ordet. Datterselskaper: A/S KJØLEANLEGGET Roy Nilsen og Jørn Lian hadde ordet. Omsetningsforhold: REKER Kvantum og priser Arnfinn Fjeldskår, Olaf Thon, Martin Andås, Ove Pettersen, Tom Abrahamsen, Tor Gunnar Olsen, Arild Olsnes, Atle Nilsen, Morten Kristensen og Arne Sissener hadde ordet. 38

41 Flekkefjord Fiskerlag fremmet forslag om å innføre ukeskvoter for saltkokte reker omsatt på innlandet. Det var enighet om å komme tilbake til forslaget under sak 11. Regulering av fisket Råreker Arnfinn Fjeldskår hadde ordet. HUMMER Arnfinn Fjeldskår, Roy Nilsen, Jørn Lian, Leif Jensen, Trygve Bjørnerem, Jørn Mikkelsen og Gunnar Frogner Dahl hadde ordet. ÅL Jan Ivar Olsen hadde ordet. FISK Arnfinn Fjeldskår, Kai Thorsen Dalene, Roy Nilsen, Jørn Lian, Morten Kristensen og Arnfinn Jensen hadde ordet. Årsmeldingen for 2004 ble enstemmig godkjent. SAK 7 REGNSKAP 2004 Direktør Jørn Lian refererte styrets årsberetning, regnskapet for 2004 samt spesifikasjon av enkelte poster i regnskapet. Viggo Hæstad og Arild Olsnes hadde ordet. Regnskapet ble godkjent som Lagets offisielle regnskap for SAK 8 KONTROLLNEMNDAS INNBERETNING Kontrollnemndas formann leste innberetningen. Kontrollnemndas innberetning ble godkjent. 39

42 SAK 9 BEVILGNINGSSAKER Styrets forslag ble referert: Redningsselskapet (N S S R) kr ,- Elieser VI 2.000,- Velferden Hvasser 2.000,- Onsøy Velferdsrom 2.000,- Fiskernes Hus, Stavern 2.000,- Velferdsrom Utgårdskilen 2.000,- Velferdsrom Vika 2.000,- S u m kr ,- Reidar Øra foreslo samme beløp til fiskernes velferdsrom på Rørvik. Forslagene ble satt under votering og vedtatt. Beløpet dekkes inn over driften i SAK 10 ENDRING AV VEDTEKTENES 6 Styret foreslår: 6 A. 6 og 7. ledd endres fra: til: Valget av de 9 medlemmer foretas i tilknytning til årsmøtene i h.h.v. Oslofjordens Fiskerlag når det gjelder Østfold/Akershus/Oslo/Buskerud-distriktet og Fylkesfiskerlaget Sør når det gjelder distriktene Telemark, Aust Agder og Vest- Agder. Vestfolds mandater velges av Oslofjordens Fiskerlag og Fylkesfiskerlaget Sør vekselvis Valget av de 9 medlemmer foretas i tilknytning til årsmøtet i Fiskerlaget Sør. Endringene gjøres gjeldende fra den dato Fiskerlaget Sør har utvidet sitt område til å omfatte det tidligere området til Oslofjordens Fiskerlag. Inntil dette er gjennomført foretas valget av representanter fra det tidligere Oslofjordens Fiskerlags distrikt av formennene i de lokale faglag i dette distrikt. Endringen ble enstemmig godkjent. Under lunsjen overrakte formannen blomster til og takket for samarbeidet med - avtroppende styremedlem Aage Johansen - seniorrådgiver Birger Larsen, Fiskeridirektoratet - Oslofjordens Fiskerlag v/jørn Mikkelsen og Svein Antonsen Det ble fremført flg. hilsningstaler: - Det Kgl. Fiskeri- og Kystdepartement v/rådgiver Gunnar Frogner Dahl - Oslofjordens Fiskerlag v/formann Jørn Mikkelsen 40

43 SAK 11 ORIENTERING OM AKTUELLE FANGST- OG OMSETNINGSFORHOLD Innledning ved Jørn Lian. Roy Kristensen, Roy Nilsen, Atle Nilsen, Arild Olsnes, Arnfinn Jensen, Morten Kristensen, Erling Holmeset, Martin Andås, Frode Christiansen, Tor Gunnar Olsen, Leif Jensen, Tom Abrahamsen, Ove Pettersen, Kai Thorsen Dalene, Harald Østensjø, Arne Sissener, Leif Jørgensen, Arnfinn Fjeldskår og Gunnar Frogner Dahl hadde ordet. Forslag fra Flekkefjord Fiskerlag ble referert: Flekkefjord Fiskerlag mener at det bør innføres ukekvote på kokt reke for salg på innlandsmarkedet. Skagerakfisk må ha som mål å få en stabilisering av priser og avsetning for alle lagets medlemmer Leif Jensen fremsatte flg. forslag: Styret gis støtte til å innføre kvoter på saltkokte reker omsatt innenlands dersom styret finner dette nødvendig. Flekkefjord Fiskerlags forslag fikk 6 stemmer mens Leif Jensens forslag fikk 18 stemmer. SAK 11 LØNNSNEMNDAS INNSTILLING Lønnsnemndas innstilling ble enstemmig vedtatt slik: Honorar til styrets formann kr ,- Honorar til styremedlemmer " 9.000,- Honorar til kontrollnemndas formann " ,- Honorar til nestformann i styret " ,- Dagpenger " 1.100,- Natt-tillegg/diett: (etter statens regulativ og i samsvar med reglene til Norges Fiskarlag) 41

44 SAK 12 VALG Valg styremedlemmer: Vest-Agder: Valgnemnda s forslag: Geir Hamre valgt, ny, 20 stemmer Benkeforslag på: Arnfinn Fjeldskår 4 stemmer Telemark: Valgnemnda s forslag : Morten Kristensen enst. gj.valgt Østfold m.fl.: Valgnemnda's forslag: Jarle Breivik enst. valgt, ny Formann: Valgnemnda's forslag: Olaf Thon enst. gj.valgt Nestformann: Valgnemnda's forslag: Paul Vestberg enst gj.valgt Kontrollnemnda: Valgnemnda's forslag: Arne Sissener enst. gj.valgt Martin Andås enst. valgt, ny Roar Reime enst. gj.valgt Formann: Valgnemnda's forslag: Arne Sissener enst. gj.valgt Nestformann: Valgnemnda's forslag: Roar Reime valgt Personlige varamenn til styrets medlemmer: Valgnemnda's forslag: For Geir Hamre - Arnfinn Fjeldskår enst.valgt, ny Morten Kristensen - Arild Gundersen enst.gj.valgt Jarle Breivik - Leif Jensen enst. valgt, ny Personlige varamenn til kontrollnemndas medlemmer: Valgnemnda's forslag: For Arne Sissener Magnar Fjellbakk enst.gj.valgt " Roar Reime Jørn Mikkelsen " Martin Andås Hans Greger Vestberg Til valgnemnd ble valgt: Vest-Agder Roy Nilsen enst.valgt, ny Aust-Agder Tom Abrahamsen enst.gj.valgt Telemark Jan Bredsand Vestfold Sverre Wiborg Thune Østfold m.fl. Leif Jensen I tilknytning til valget anmodet Arnfinn Jensen styret om å vurdere om valgnemnda skulle utvides til 2 medlemmer fra Vest-Agder. Antall styremedlemmer pr. valgkrets burde også vurderes i forhold til medlemstall. Protokollen ble opplest og godkjent. 42

45 Formannen overrakte blomster og takk til avtroppende styremedlem Tor Gunnar Olsen. Han takket for et konstruktivt møte og for gjenvalget som formann. Aage Johansen (sign.) Kåre Berle (sign.) Sissel Taraldsen (sign.) 43

46 44

47

48 R. STAV JOHANSSEN TRYKKERI AS