ÅRSBERETNING 2009 SKAGERAKFISK S/L

Transkript

1 ÅRSMELDING FOR 2009

2

3 ÅRSBERETNING 2009 SKAGERAKFISK S/L Skagerakfisk S/L er et salgslag som i medhold av råfiskloven er tillagt førstehåndsomsetningen av fisk og skalldyr som bringes i havn på Sørlandet og Østlandet eller som leveres direkte i utlandet av fartøyer registrerte i dette distrikt. Salgslagets medlemmer er fiskere bosatte i salgslagets distrikt. Salgslaget har to datterselskap, Ræginvest A/S og Skagerakfisk Kristiansand A/S gjennom Ræginvest A/S. Salgslaget utøver sin virksomhet gjennom egne forretningsregler fastsatt av styret. Viktige funksjoner er prisfastsettelse på førstehånd, oppgjør til fisker og salg av innmeldt råstoff. I tillegg er salgslaget i medhold av råfisk- og havressursloven pålagt å utøve kontroll med de ilandførte fangster. Med virkning fra 1. januar 2010 omfatter dette også utstedelse av fangstsertifikater for eksport til EU. Salgslaget har solgt alle aksjene i Langesundfisk A/S og 91 % av aksjene i Fjordfisk A/S. Forøvrig er selskapets aksjeposter i andre selskaper overført til datterselskapet Ræginvest A/S. Leieforholdet til anlegget i Kristiansand ble avviklet 1. mai ved at Kristiansand Havn KF kjøpte salgslaget ut av kontrakten. Dette medførte at driften i Skagerakfisk Kristiansand A/S er avviklet. Det er inngått ny leieavtale med Kristiansand Havn KF om kontorlokalene i anlegget. Reker sto i 2009 for 65 % av omsetningen. Omsatt kvantum reker er redusert fra til tonn. Det er spesielt fisket av råreker til pilling som har sviktet. Ressurssituasjonen for reker er derfor noe usikker. Det kan virke som om det er en eller to svake årganger. Totalkvoten for 2010 synes imidlertid ikke å bli en begrensning for fisket. Ålefisket ble i 2009 stoppet p.g.a. ressurssituasjonen. Et forskningsfiske vil bli iverksatt fra Forøvrig er ressurssituasjonen stort sett som tidligere. Markedet for fersk fisk og skalldyr har vært påvirket av finanskrisen. Dette har gitt lavere priser på eksport mens prisnivået på hjemmemarkedet har holdt seg bra. 1

4 Etterspørselen etter fersk fisk og skalldyr er positiv men det er stor konkurranse fra mange og fremmede arter. Salgslagets omsetning i 2009 ble 288 mill.kr. hvorav utbetaling til fiskerne for levert fangst utgjorde 264 mill. kroner. Dette er en reduksjon på h.h.v. 15 og 11 % fra året før. Årsresultatet for 2009 ble 8,2 mill. kroner etter skatt. Resultatet inneholder aksjeutbytte fra Fjordfisk A/S på 5 mill. kroner samt bokførte gevinster på salg av aksjer med 1,3 mill. kroner og salg av driftsmidler med 2,4 mill. kroner. Resultatet korrigert for nevnte poster er derfor 0,5 mill. kroner etter skatt som er betydelig svakere enn året før og er et resultat av lavere omsetning generelt og gjennom mottaksgarantien spesielt. Årsresultat for konsernet ble 8,135 mill. kroner mot 2,743 mill. kroner året før. Salgslaget er ikke spesielt eksponert for finansiell risiko. Alt salg med unntak av salg til fiskeauksjonen i Gøteborg, skjer i norske kroner. Det har ikke vært tap på fordringer i Det er ved årskiftet 6 ansatte som utgjør 5,8 årsverk hvorav fordeling mellom kjønn er lik. Sykefraværet har vært under 1 % og det har ikke forekommet arbeidsuhell eller ulykker som har resultert i personskader. Arbeidsmiljøet er tilfredsstillende. Salgslagets virksomhet påvirker ikke det ytre miljø utover hva som må betegnes som normalt for denne type virksomhet. Forsknings- og utviklingsaktiviteter knyttet opp mot fiskerinæringen drives gjennom fellesorganisasjoner hvor Salgslaget deltar med finansiering. Salgslaget har i løpet av året investert i utviklingen av nye IT-løsninger som også vil fortsette i Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet Til reservefond kr ,- Overført til annen egenkapital kr ,- Selskapets frie egenkapital er etter disponering kr ,- Etter styrets mening gir resultatregnskapet, balansen med tilhørende noter og kontantstrømanalysen fyllestgjørende informasjon og rettvisende bilde om årets virksomhet og salgslagets og konsernets stilling ved årsskiftet. Styret kjenner ikke til forhold som har oppstått etter årsskiftet som påvirker salgslagets resultat eller stilling generelt. 2

5 I samsvar med regnskapsloven 3 3a bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er tilstede. Salgslaget er i en sunn økonomisk og finansiell stilling. Styret vil for øvrig vise til melding om Salgslagets virksomhet i 2009 som gir mer inngående informasjon om virksomheten. Styret takker fiskere, mottakere, faglag, myndigheter og ansatte for et godt samarbeide i

6 Resultatregnskap (Beløp i 1000 Kr) DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Konsern Skagerakfisk S/L Note Salgsinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekter Avregnet fiskere Varekjøp, frakt m.m Lønnskostnader Avskrivninger Annen driftskostnad Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT Annen renteinntekt Annen finansinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad Netto finansposter ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATT Skattekostnad ÅRSRESULTAT OVERFØRINGER: (forslag) Til reservefond Til/(fra) annen egenkapital Sum overføringer:

7 Balanse (Beløp i 1000 Kr) EIENDELER Konsern Skagerakfisk S/L Note ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler Eiendommer/anlegg Maskiner,inv.og utstyr Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Lån til datterselskap Andre langsiktige fordringer Investeringer i aksjer Pensjonsmidler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Varer OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter Sum omløpsmidler SUM EIENDELER

8 (Beløp i 1000 Kr) EGENKAPITAL OG GJELD Konsern Skagerakfisk S/L Note EGENKAPITAL Andelskapital Reservefond Annen egenkapital Sum egenkapital GJELD Avsetning for forpliktelser 355 Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt Andre avsetninger for forpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Kreditorer Påløpne skatter Skyldig avg. og trekk Annen korts.gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD

9 Kontantstrømanalyse (Beløp i 1000 Kr) LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ VIRKSOMHETEN Konsern Skagerakfisk S/L Resultat før skattekostnad (2 373) (28) Gevinst ved salg av driftsmidler (2 373) (28) (1 285) Gevinst ved salg av aksjer (1 300) Ordinære avskrivninger (530) (1 156) Betalbar skatter (550) (511) Tilført fra årets virksomhet (6 892) (4 326) Endring i kortsiktige fordringer (2 560) (2 548) Endring i varelager (5 937) 882 Endring i kortsiktig gjeld Endring i avsetninger (5 681) A: Netto likviditetsendring fra virksomheten LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ INVESTERINGER (305) 93 Investert i aksjer (5) Salgsum aksjer (1 040) (4 085) Investert i varige driftsmidler (1 040) (3 881) Salgssum varige driftsmidler (508) Endring i langsiktige fordringer (1 662) (156) 75 Endring i langsiktig gjeld (206) (4 345) B: Netto likviditetsendring fra (3 886) investeringer LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ FINANSIERING Nedbetaling/økning av langsiktig gjeld C: Netto likviditetsendring fra finansiering 961 (1 949) Netto endring i likvider (3 085) gjennom året (A + B) Likviditetsbeholdning Likviditetsbeholdning

10 NOTER TIL REGNSKAPET FOR Regnskapsprinsipper Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp. Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Regnskapsføringen av pensjonskostnader skjer i samsvar med Norsk Regnskapsstandard For Pensjonskostnader (NRS 6). Ved verdsettelsen av pensjonsforpliktelser er det benyttet estimert verdi ved regnskapsavslutningen. De estimerte verdiene korrigerers hvert år i samsvar med ny beregning foretatt av aktuar. Inntektsføring ved salg av varer og tjenester skjer på leveringstidspunktet Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skattefordel. Utsatt skattefordel er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og skattevirkningen er beregnet på nettogrunnlaget. Alle tall er i hele tusen med mindre annet er opplyst. Konsernregnskap Regnskapet består av Skagerakfisk S/L som morselskap, Ræginvest AS som datterselskaper og Skagerakfisk Kristiansand AS som datterselskaper av Ræginvest AS. Konsernregnskapet viser situasjonen slik den ville ha vært om konsernet hadde vært ett selskap. Alt salg, kjøp og konsernmellomværende er eliminert. Kjøpsverdimetoden er anvendt ved konsern-konsolideringen. I 2008 var også Fjordfisk A/S og Langesundfisk A/S med i konsernregnskapet. De to nevnte datterselskapene ble solgt i De er derfor eliminert i tallene for

11 Note 1. Salgsinntekter. Sk.fisk Overtatt i eget mottak samt direktelev. i utlandet: Overtatt i eget mottak Dispensasjonssalg Direkte levert - Sverige Direkte levert - Danmark Direkte levert - utland forøvrig Sum Omsatt direkte av Sk.fisk (mottaksgarantien): Norge Sverige Danmark Utland forøvrig Sum Konsern Omsetning fordelt geografisk: Norge Sverige Danmark Utland forøvrig Sum Note 2. Andre inntekter Føringstilskudd Pristilskudd Leieinntekter Lagsavgift Andre driftsinntekter Gevinst avgang anleggsmidler Bonus til fisker Sum Note 3. Varekjøp, frakt m.m Fraktkostnader Mottaks- og pakkekostnader Håndteringskostnader Varekjøp, emballasje m.m Sum

12 Note 4. Lønnskostnader, antall ansatte og ytelser til ledende personer m.v. Sk.fisk Lønn/honorarer/dagpenger Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Antall årsverk til grunn for lønnsutbetaling har i løpet av året vært 5,4. Det er i 2009 utbetalt lønn og andre ytelser til styret, salgstyret og daglig leder på samlet kr ,- mot kr ,- året før. Det er ikke gitt lån eller sikkerhetstillelse til daglig leder eller styrets formann. Det er ingen pensjonsordning utover den kollektive ordning (se note 9). Konsern Lønn/honorarer Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Antall årsverk har i løpet av året vært 5,7. Det er i 2009 utbetalt lønn og andre ytelser til styrer, salgstyret og daglig ledere på samlet kr Note 5. Anleggsmidler/driftsmidler. Spesifikasjon av anlegg, maskiner, innredninger og utstyr: Sk.fisk Mask/Utstyr Bygninger SUM Kostpris Årets tilgang Årets avgang Kostpris Akk. av- og nedskrivninger Tilbakeført ved avgang Årets avskrivninger Akk. av- og nedskrivninger Bokført verdi Avskrivningssatser som er benyttet er 6-20% på maskiner/inventar og 6-8% på bygninger Skagerakfisk leier kontorer i 2.etg i Lagmannsholmen 1 av Kristiansand Havnevesen. 10

13 Konsern Mask/Utstyr Bygninger SUM Kostpris Årets tilgang Årets avgang Kostpris Akk. av- og nedskrivninger Tilbakeført ved avgang Årets avskrivninger Akk. av- og nedskrivninger Bokført verdi Note 6. Annen driftskostnad. Revisjonshonorar er i morselskapet belastet med kr , mens konsulentbistand utgjør kr ,-. Tilsvarende tall for konsernet er kr og kr Beløpene er eks mva. Note 7. Annen finansinntekt Herav utbytte fra Fjordfisk AS på kr ,- Note 8. Sk.fisk Skatt. Aksjene i Skagerakfisk avd. Kragerø AS er nedskrevet med kr ,-. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på grunnlag av de midlertidige forskjellene som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Nedenfor er gitt en spesifikasjon av de midlertidige forskjellene, samt beregningen av utsatt skatt/utsatt skattefordel. Beregning av utsatt skatt Endring Positive midlertidige forskjeller Gevinstkonto Driftsmidler Forskuddsbetalt pensjon Sum positive midl. forskjeller Negative midlertidige forskjeller Kundefordringer Driftsmidler Sum negative midl. forskjeller Gr.lag for utsatt skatt/-fordel Utsatt skatt/-fordel (28%)

14 Beregning av årets skattegrunnlag Regnskapsmessig resultat før skatter Ikke skattepliktig del av utbytte/aksjegevinst Endring midlertidige forskjeller Ikke fradragsberettige kostnader/inntekter 2 68 Skattepliktig inntekt Årets skattekostnad fordeler seg på: Inntektskatt Formueskatt Endring utsatt skatt / -fordel Sum skattekostnad Konsern Beregning av utsatt skatt Endring Positive midlertidige forskjeller Gevinstkonto Forskuddsbetalt pensjon Sum positive midl. forskjeller Negative midlertidige forskjeller Kundefordringer Varebeholdning Driftsmidler Sum negative midl. forskjeller Underskudd til fremføring Endring forskjeller 197 Gr.lag for utsatt skatt / -fordel Utsatt skatt/-fordel (28%) Note 9. Aksjer/andeler pr (beløp i hele kroner). Selskapets Antall eiet av Bokført verdi Bokført EK Sk.fisk: totale AS-kap. Skagerakfisk pr pr CatchCertificate SA Ræginvest AS Sum Forretningskommune for Ræginvest AS er Kristiansand. Selskapets Antall eiet av Bokført verdi Konsern: totale AS-kap. konsernet Pålydene pr Fjordfisk AS *) CatchCertificate SA Fiskerinæringens Innkjøpsels. AS Fiskerihavna Risør AS *) Arendal Fiskemottak AS *) *) Bokført EK i selskapene gjelder 2008-tall 12

15 Note 10. Pensjonskostnader, -midler og forpliktelser Skagerakfisk S/L har pensjonsordning som omfatter i alt 15 personer, hvorav 5 er aktive. Denne tilfredstiller lov om OTP. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra Folketrygden. Den kollektive pensjonsavtalen er finansiert ved fondsoppbygning organisert i et forsikringsselskap. Storebrand Pensjonstjenester har foretatt beregning av forpliktelsen ihht norsk regnskapsstandard. Pensjonsordningen er lukket med virkning fra For nyansatte er det opprettet en pensjonsordning (OTP) med innskuddsfritak for de ansatte. Ordningen medfører at bedriften betaler 3% av lønn mellom 1 og 6G og 5% mellom 6 og 12G i pensjon til den enkelte ansatt. Skagerakfisk SL Konsern Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelser Avkastning pensjonsmidler Resultatført erstimatendring og avvik Administrasjonskostnader m.m Arbeidsgiveravgift 9 Løpende AFP/OTP-innbetalinger Netto pensjonskostnad Beregnede pensjonsforpliktelser Pensjonsmidler til markedsverdi Ikke resultatførte estimatavvik Forskuddsbetalt pensjon (-) Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 4,5 % 3,8 % Forventet lønnsregulering 4,5 % 4,0 % Forventet G-regulering 4,3 % 3,8 % Forventet pensjonsøkning 1,4 % 1,5 % Forventet avkastning på fondsmidler 5,7 % 5,8 % 13

16 Note 11. Note 12. Konsernmellomværende: Kundefordringer Andre langsiktige fordringer Kortsiktig gjeld Annen langsiktig gjeld 206 Sum Bankinnskudd. Bankinnskuddet i morselskapet inkluderer bundne skattetrekksmidler med kr , mens tilsvarende beløp i konsernet er kr Note 13. Egenkapital Andels Annen Sk.fisk Spesifikasjon av egenkapital Kapital(1) Reserve fond egenkapital Sum Regnskap Tilført fra årets drift Regnskap (1) 35 andeler á kr 500 Andels Annen Konsern Spesifikasjon av egenkapital Kapital(1) Reserve fond egenkapital Sum Regnskap Salg av datterselskap Tilført fra årets drift Regnskap (1) 35 andeler á kr

17 15

18 MELDING OM SALGSLAGETS VIRKSOMHET I 2009 Organisasjon og drift I beretningsåret ble det den 24. april avholdt ordinært årsmøte. Protokoll fra årsmøtet er tatt inn til slutt i denne årsmelding. Siden årsmøtet har styre, salgsstyre og kontrollnemnd hatt denne sammensetning: Styret: Personlige varamenn: Olaf Thon, Torød (formann) Geir Uno Dreng, Stavern Jan Ivar Olsen, Grimstad (nestformann) Asbjørn Reinhardsen, Grimstad Øyvind Kristoffersen, Flekkerøy Jan Ø. Dyrstad, Mandal Roar Bekkevik, Hvaler Morten Aleksandersen, Hvaler Per Arne Johansen, Fr.stad Martin Strand, Råde Jan Bredsand, Bamble Roy Kristensen, Bamble Arnfinn Fjeldskår, Lindesnes Terje Snerthammer, Flekkefjord Salgsstyret: Lagets forretningsmessige leder er formann i.h.t. vedtektenes 6 Øvrige medlemmer: Varamenn: Olaf Thon Arnfinn Fjeldskår Jan Ivar Olsen Per Arne Johansen Øyvind Kristoffersen Kontrollnemnda: Åsmund Vinje, Stathelle (formann) Magnar Fjellbakk, Larkollen Geir Even Lunde, Mandal Personlige varamenn: Carl P. Sparvoll, Tjøme Arve O. Norheim, Hvaler Hans Greger Vestberg, Flekkerøy Tingrettsdommer Arve Lien er statens kontrollør i Laget. PricewaterhouseCoopers er Lagets revisor. Det er i beretningsperioden avholdt 6 styremøter hvorav ett telefonstyremøte. Laget samarbeider med de øvrige 5 salgslag gjennom Fiskesalgslagenes Samarbeidsråd. 16

19 Salgslagene innenfor hvitfisksektoren har et formalisert samarbeide om informasjon og reklame for norske reker. Informasjonsutvalget for reker finansieres med 4 øre pr. kg landet norske reker. Total finansiering i 2009 var 1,1 mill. kroner. Laget har som tidligere år, bidratt til dekning av felles kostnader til tjenester utført av Norges Fiskarlag. Lagets andel i 2009 har vært kr ,-. Laget har dekket kostnader til møtevirksomhet m.v. i fylkes- og lokallag med kr ,- i Laget har i samarbeid med de øvrige salgslagene gitt økonomisk bidrag til Fiskesprell, NM i sjømat, IWMC samt diverse lokale fiskeriarrangementer. Laget har i 2009 solgt 2 av 4 datterselskaper. 91 % av aksjene i Fjordfisk A/S ble solgt til Fjordfisk Holding A/S som eies av ansatte/lokale fiskere. 91,7 % av aksjene i Langesundfisk A/S ble solgt til Langesundfisk Holding A/S som var eid av ansatte/lokale fiskere. Sistnevnte solgte etter kort tid Langesundfisk Holding A/S til Arne Stuhlen A/S som er majoritetseier i Reimes Rekefabrikk A/S. Laget solgte deretter resterende aksjer i Langesundfisk A/S til Langesundfisk Holding A/S. Lagets aksjer i andre selskaper er overført til Ræginvest A/S. Leieforholdet til anlegget i Kristiansand ble avviklet 1. mai ved at Kristiansand Havn KF kjøpte Laget ut av kontrakten. Kontrakten var på 20 år og var slik formet at Kristiansand Havn KF kunne si opp kontrakten etter 10 år dersom havnens utvikling skulle tilsi dette. Ved en eventuell oppsigelse innenfor leietiden på 20 år regnet fra 1/ skulle Kristiansand Havn KF betale del av Lagets investeringer tilsvarende gjenstående år av kontrakten. Laget fikk dermed utbetalt 2,3 mill. kroner tilsvarende 71/240 av opprinnelig investeringsbeløp. Det ble inngått ny leieavtale med Kristiansand Havn KF om kontorlokalene i anlegget. 1. etasje ble overtatt av fiskehandlerne i Kristiansand og i denne sammenheng ble driften i Skagerakfisk Kristiansand A/S avviklet. Dette medførte at råstoff innmeldt gjennom mottaksgarantiordningen i langt større grad har gått til Lagets kunder direkte fra mottakerstasjon. Forøvrig har driften ikke vært underlagt større endringer i Administrasjon og gjennomføring av førstehåndsomsetningen Omsetningssystem/prisfastsettelse Omsetning og prisfastsettelse er nedfelt i forretningsreglene. Det har ikke vært endringer i omsetningssystem og prisfastsettelse i Det må likevel nevnes at omsetningen av fisk og kreps gjennom mottaksgarantiordningen er blitt solgt på fiskeauksjonen i Gøteborg og i liten grad blitt tilbudt kunder i Danmark slik som tidligere. 17

20 Som nevnt i fjorårets melding ble Laget frikjent i dom av 21. januar 2009 i forbindelse med et søksmål anlagt av en fisker. Vedkommende anket dommen. Laget ble frifunnet på nytt i dom av 20. november 2009 fra Agder Lagmannsrett. Dommen ble anket inn for Høyesterett som i vedtak av 16/2-10 har avgjort at anken ikke kan fremmes. Mottaksstasjoner og kjøpere Det er ved årsskiftet registrert 19 godkjente (aktive) kjøpere på 21 godkjente mottaksanlegg innen Lagets distrikt. Nytt anlegg (etter brannen) i Risør ble åpnet i juli. Det bygges nytt anlegg i Sandefjord. Utviklingen av Lagets anlegg på Hvasser har ikke blitt realisert. Prinsippavtale med potensielle utbyggere står ved lag og en investeringsbeslutning må avklares i løpet av året. Leieavtalen Laget hadde med Fiskesalg A/S vedrørende Ulvøysund ble avviklet i Mottaket ved anlegget er derfor opphørt. Det er avholdt to møter med mottakere/kjøpere for å diskutere felles problemstillinger knyttet til førstehåndsomsetningen. Dispensasjon for salg av egen fangst Representantskapets vedtak fra 2001 om salg av egen fangst direkte til forbruker (kaisalg), har vært lagt til grunn for tildeling av dispensasjon også i Det ble gitt 18 ordinære dispensasjoner i 2009, hvorav det er registrert omsetning på 15. Det er omsatt for 4,7 mill. kr. gjennom dispensasjonssalget. Omsetningseneretten Skagerakfisk har som tidligere dispensert fra omsetningseneretten til krabbe som fisker selv omsetter til forbruker. Dette gjelder ikke krabbe levert gjennom mottaksstasjonen. Fiskeri- og Kystdepartementet har hatt på høring en revidering av råfiskforskriften. Det foreslås at salgslagenes dispensasjonsadgang når det gjelder omsetningseneretten, blir avviklet. Styret har tatt konsekvensen av dette og innlemmet kaisalg av krabbe i Lagets regelverk for dispensasjon for salg av egen fangst. Dette medfører at de fiskere som vil fortsette med kaisalg av krabbe, må søke om dette. Slikt salg skal føres på sluttseddel. 18

21 Salgslagene har fått ansvaret for å utstede fangstsertifikat ved eksport til EU. I denne sammenheng er det stiftet et eget samvirkeselskap, Catch Certificate SA, med salgslagene som andelshavere. Skagerakfisk har i denne sammenheng bidratt med en andelskapital på kr ,- samt et ansvarlig lån på kr ,-. Catch Certificate SA utsteder fangstsertifikater på vegne av salgslagene. Salglagene har forutsatt av finansieringen av fangstsertifikatordningen blir å belaste brukerne. Skagerakfisk har i forbindelse med ressurskontrollen for 2008/09 inndratt verdien av fangst levert over kvote og som ulovlig bifangst, for i alt 5,8 mill. kroner i Av dette beløp er det utbetalt 2,2 mill. kroner i pristilskudd og inntektsført 0,33 mill. kroner til dekning av utgifter til kontroll. Utestående krav på inndratt beløp er 1,5 mill. kroner ved årsskiftet. Levering i utenlandsk havn Laget har egne bestemmelser for levering i utenlandsk havn. Det ble i 2009 levert i alt tonn i Sverige/Danmark mot tonn året før. I tillegg er det levert tonn forøvrig i utlandet. Leveringene har stort sett foregått over offentlige auksjoner og innrapporteringen har fungert tilfredsstillende. Bestemmelsene for levering i utenlandsk havn ble endret fra 1/ i forbindelse med at alle leveringer skal dokumenteres med et fangstsertifikat. Dette har skapt visse problemer for fiskerne det gjelder. 19

22 Datterselskaper Skagerakfisk Kristiansand A/S Skagerakfisk Kristiansand A/S ble overdratt til Ræginvest A/S som ved årsskiftet eier alle aksjene i selskapet. Bedriften sto for driften av anlegget i Kristiansand frem til 1. mai da virksomheten ble innstilt. Styret har bestått av Jørn Lian og Jan Ivar Olsen. Skagerakfisk Kristiansand A/S ' regnskapstall for 2009 har vært som følger (alle tall i 1000 kr): Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat (186) 20 Finansposter 1 3 Skattekostnad (3) 6 Årsresultat (188) 17 Anleggsmidler Omløpsmidler Eiendeler Egenkapital Kortsiktig gjeld Egenkapital og gjeld

23 Ræginvest A/S Selskapet er et investeringsselskap som i 2009 fikk overført Skagerakfisk s aksjer i diverse mottaksbedrifter. Etter overføringen ble aksjeposten i Langesundfisk A/S solgt med en bokført gevinst på kr ,-. Styret har bestått av Jørn Lian og Jan Ivar Olsen. Selskapets aksjeportefølje fremgår av note 9 i Skagerakfisk s regnskap. Regnskapstall for 2009 er som følger (alle tall i 1000 kr): Driftsinntekter Driftskostnader 0 Driftsresultat Finansposter 0 Skattekostnad (1) Årsresultat 99 0 Anleggsmidler Eiendeler Egenkapital Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld 1 0 Egenkapital og gjeld

24 OMSETNINGSFORHOLD REKER Kvantum og priser Det ble i 2009 mottatt tonn reker hvorav tonn ferske kokte og tonn ferske rå. Mottatt kvantum reker fordelt etter størrelse er som følger (tonn): 2009 % 2008 % 2007 % Reker, store kokte ", små " Råreker, stor , medium ", små I ", små II S u m Førstehåndsverdien for reker i 2009 utgjorde 172 mill. kroner mot 187 året før. Reker utgjorde vel 65 % av Lagets totale førstehåndsverdi. Gjennomsnittsprisene til fisker har ved levering i Laget s distrikt vært (kr/kg): Reker, store kokte 65,84 59,45 56,83 56,47 Råreker, stor ,44 17,68 17,87, medium 10,22 9,54 9,39 9,14 ", små I 9,52 8,75 8,38 8,44 22

25 Regulering av fisket Saltkokte reker Av hensyn til omsetningen har leveringen av kokte reker for det svenske marked vært kvoteregulert for h.h.v. 1 6 mannsbåter som følger: kg pr. mann pr. uke Enkelte uker i forbindelse med påske/jul har vært regulert noe annerledes. Det har ikke vært anledning til å eksportere kokte reker fisket torsdag kl søndag kl den enkelte uke. Øvrige bestemmelser vedrørende fiske og levering av kokte reker har vært: - Liggetid: 2 døgn fra trål trekkes - Sortering stor: 8,5 cm/140 stk. pr. kg. Båter med mer enn 1 mann har vært kontrollert med hensyn på antall mann på sluttseddel. 18 av 64 fartøyeiere ble tilskrevet i denne sammenheng. Råreker Det har ikke vært behov for å regulere leveringen av råreker i Øvrige bestemmelser vedrørende fiske og levering av råreker har vært: - Liggetid: 2 døgn fra trål trekkes (kun ved innmelding til Skagerakfisk S/L) - Sortering: Stor inntil 125 stk. pr. kg (utsortert reke) Medium stk. pr. kg. Små I stk. pr. kg. Små II stk. pr. kg. 23

26 Reguleringer fastsatt av myndighetene Rekefisket i Skagerrak / Nordsjøen ble i 2009 kvoteregulert av myndighetene på samme måte som året før. Den norske kvoten på tonn ble delt i følgende periodekvoter: Januar april tonn Mai august tonn September desember tonn I nevnte perioder ble det fastsatt maksimale fartøykvoter på h.h.v tonn. I tillegg ble det fastsatt turkvote på 6 tonn og helligdagsfredning. Fartøykvotene har ikke vært til hinder for fisket. Det er registrert leveringer på mer enn 1 tonn fra 156 fartøyer i 2009 mot 171 året før. Markedsforhold Saltkokte reker Det ble levert 11 % mindre kokte reker enn året før, som var et toppår. 74 % ble omsatt innenlands. Pris i eget mottak for salg innenlands har vært: Uke 1 20 kr. 65,- Uke kr. 78,- Uke kr. 68,- Uke kr. 73,- Uke kr. 72,- Uke kr. 76,- Uke 28 kr. 79,- Uke kr. 83,- Prisen på innlandet har vært løpende diskutert med kjøperne. Det er omsatt litt mindre kvantum innenlands enn året før. Ferske kokte reker har vært solgt som tilbudsvare i 3 kjeder mer eller mindre kontinuerlig. Dette har vært positivt for solgt kvantum men negativt for fiskehandlerne som ikke kan operere med lave tilbudspriser. Det ble eksportert iflg. norsk eksportstatistikk 805 tonn til Sverige i 2009 en reduksjon på 30 % i forhold til året før. Eksporten fra Skagerakfisk s distrikt utgjorde ca. 75 % av kvantumet mot 73 % året før. 24

27 Råreker Det har vært underdekning av råreker til pilling stort sett hele året. Det jhar derfor ikke vært behov for reguleringer. Ferske lakereker har tapt markedsandeler som følge av reduserte tilførsler. Prisene på råreker ble økt med kr. 0,50 pr. kg fra 29. juni. Det er fortsatt et relativt lavt prisnivå på råreker til pilling i Canada og på Grønland. Denne varen importeres og selges i konkurranse med ferske lakereker basert på vårt råstoff. HUMMER Hummeromsetningen i 2009 utgjorde 8,4 tonn mot 5,5 tonn året før. Førstehåndsverdien ble på 2,4 mill. kroner. Gjennomsnittsprisen for prima sortering har de senere år vært (kr/kg): ,59 321,03 279,17 265,33 Fisket startet med gode fangster spesielt på Vestlandet. Stort tilbud og lavere minstepris på Vestlandet gjorde at vår minstepris måtte reduseres fra kr. 290,- til kr. 250,- pr. kg fra 19. oktober. 1,2 tonn ble eksportert til Sverige resten er omsatt lokalt. Eksportprisene (Sverige) svingte mye noe som gjorde at fiskerne var tilbakeholdne med å levere for eksport. Gjennom mottaksgarantiordningen ble det eksportert 103 kg til en snittpris på kr. 226,70. KREPS Det ble levert 122 tonn kreps i 2009 en reduksjon på 42 tonn fra året før. Førstehåndsverdien utgjorde 9 mill. kroner. Det ble levert 8 tonn direkte i Danmark og 5 tonn i Sverige. Gjennomsnittsprisen har vært som følger (kr./kg): Rå 68,79 74,53 72,61 71,10 70,32 Kokt 89,02 91,86 94,46 93,24 86,49 Rå, levert Danmark 53,87 62,78 75,71 74,20 63,17 Rå, levert Sverige 72,25 79,47 88,54 81,56 70,80 Totalt gjennomsnitt 73,86 75,11 79,63 77,32 71,09 25

28 Det ble omsatt 13 tonn gjennom mottaksgarantiordningen hvorav 6 tonn til Danmark og resten til Sverige. Prisene på kreps til produksjon var lave gjennom hele 2009 p.g.a. finanskrisen og store lagre. Prisen innenlands har i denne sammenheng holdt seg bra. ÅL Det ble omsatt 54 tonn ål i 2009 en reduksjon på 91 tonn fra året før. 24 % var ål under 200 gr. Førstehåndsverdien ble 2,7 mill. kr. Gjennomsnittsprisen har vært (kr./kg): Små gulål 40,51 36,15 38,63 Stor gulål 55,12 47,27 54,41 Ålefisket ble sterkt redusert som følge av myndighetenes reguleringer. Det ble innført generelt forbud mot fiske av ål fra 1/7. Samtidig ble det fastsatt en kvote på 50 tonn for mantallsførte fiskere som tidligere hadde deltatt i dette fisket. Ålefisket ble stoppet i perioden 11/7 til 9/8 og fra 26/8 og ut året. Ålen ble i 2009 ført på Cites liste for truede arter. Dette medførte at all eksport trengte eksporttillatelse fra Direktoratet for Naturforvaltning. Samtidig ble det krevd importtillatelser i Sverige/Danmark. Dette ga store avsetningsvansker i starten og må karakteriseres som byråkrati av det vanskeligste slag. Etter hvert ble det åpnet for nødvendige tillatelser og eksporten gikk stort sett som normalt. For de nærmeste årene vil det kun bli drevet forskningsfangst av ål i Norge. FJORDSILD Omsatt kvantum fjordsild ble 830 tonn i 2009 mot 745 tonn i Førstehåndsverdien ble på 2,7 mill. kroner. Gjennomsnittspris har vært (kr./kg): Samfengt 3,30 3,69 2, tonn er levert direkte i utlandet. 26

29 FISK Omsatt kvantum fisk ble tonn til en førstehåndsverdi på 78 mill. kr. Det vises til egen mottaksstatistikk når det gjelder kvantum fordelt på de enkelte fiskeslag. Gjennomsnittsprisene har vært regnet etter innveid vekt (kr./kg): Torsk 24,97 27,09 29,15 Lyr 14,87 15,77 15,42 Sei 8,77 7,25 7,35 Kolje 12,47 12,78 13,61 Lange 13,39 13,08 15,02 Smørflyndre 20,70 22,45 20,99 Lysing 18,99 23,89 38,22 Pigghå 7,11 9,94 11,36 Prisene for salg innenlands har vært fortløpende vurdert og drøftet i 2 møter med kjøperne. Det har vært små prisendringer innenlands. Fra april ble fisk levert gjennom mottaksgarantiordningen solgt på fiskeauksjonen i Gøteborg. Det må konkluderes med at dette har vært prismessig gunstig for de fleste fiskeslag. Eksportmarkedet spesielt i Sør-Europa har vært preget av finanskrisen noe som har gitt lavere priser spesielt på torsk. Det ble omsatt stk. leppefisk mot stk. året før. Det er økt etterspørsel etter leppefisk for avlusing av laks og dette er meddelt fiskerne gjennom to informasjonsmøter i januar FØRINGSTILSKUDD 2009 Det ble avsatt 43 mill. kr. til føringstilskudd i 2009 hvorav Skagerakfisk S/L ble tildelt 2,65 mill. kr. Tildelte midler i 2009 er disponert som følger (alle tall i 1000 kr): Sum Reker Torskefisk Sild Totalt anvendt På grunn av svakt fiske av råreker til produksjon ble det stående igjen relativt mye midler som er søkt overført for bruk i I tillegg til føringstilskuddet ble det bevilget 6,5 mill. kr. i støtte til mottaksstasjonene hvorav Skagerakfisk ble tildelt 0,6 mill. kr. Beløpet ble etter søknad fordelt på mottaksstasjonene. 27

30 28 Føringstilskuddet til reker er utbetalt til fisker med inntil kr. 1,25 pr. kg for råreker innmeldt og pakket for Skagerakfisk. Føringstilskuddet til fisk er utbetalt til fisker med inntil kr. 1,25 pr. kg for fisk innmeldt og pakket for Skagerakfisk og hvor pris til fisker har vært lavere enn gjeldende minstepris. Føringstilskudd på sild er utbetalt med kr. 0,49 pr. kg.

31 FØRSTEHÅNDSOMSATT KVANTUM OG VERDI fordelt etter fiskeslag Innveid vekt Verdi (tonn) (1000 kr) Reker, kokt 2 324, , , ,7 Reker, rå 2 194, , , ,9 Kreps, kokt/rå 121,9 164, , ,3 Hummer 8,4 5, , ,0 Krabbe 5,7 7,0 195,2 162,0 Torsk, levende 45,6 60, , ,2 Torsk 1 182, , , ,3 Lyr 228,6 264, , ,1 Sei 1 203, , , ,5 Kolje (hyse) 143,3 190, , ,6 Lange 99,5 94, , ,3 Blålange 0,3 0,5 1,9 2,6 Brosme 17,4 9,6 358,0 182,9 Hvitting 10,2 13,2 123,0 176,5 Lysing 166,7 193, , ,2 Kveite 9,7 10,8 797,2 804,4 Rødspette 1 032,6 745, , ,5 Lomre 29,5 25,6 735,7 816,8 Smørflyndre 29,6 44,6 613, ,9 Piggvar 27,5 23, , ,8 Slettvar 15,5 14,7 668,5 644,1 Sjøtunge 4,7 11,0 410,1 949,8 Annen flyndre 29,5 37,4 234,4 284,7 Håbrand 0,7 1,2 27,2 40,0 Hvalkjøtt/-spekk 6,3 202,3 Pigghå 120,9 156,8 859, ,7 Fjordsild 830,1 744, , ,9 Laks/ørret 1,1 2,0 79,1 139,2 Ål 54,3 145, , ,3 Rokkevinger 19,2 9,2 268,0 126,3 Ulke 41,0 38, , ,6 Ulkehaler 49,4 50, , ,9 Steinbit 4,8 6,7 138,3 210,3 Leppefisk 14,8 8, ,4 515,2 Diverse 22,5 26,5 390,2 486,8 SUM , , , ,0 29

32 FØRSTEHÅNDSOMSATT KVANTUM fordelt etter ilandføringssted Innveid vekt i tonn REKER FISK m.v. SUM-09 SUM-08 Fjordfisk, Hvaler 863,7 185, , ,0 Skogen, Engelsviken 29,5 181,8 211,3 286,1 Berggren, Sand./Hvasser 322,1 156,3 478,5 583,5 Salg dispensasjon 28,7 34,1 62,8 75,4 Fredriksvern Fisk, Stavern 42,4 32,0 74,4 105,1 Nevlunghavnfisk 38,7 11,9 50,6 113,3 Langesundfisk 286,4 131,9 418,4 610,1 Skagerakfisk Kragerø 249,2 60,8 310,0 438,0 Risør Fiskemottak 187,1 43,4 230,5 480,6 Arendal fiskemottak 261,0 75,6 336,6 363,8 F/S, Grimstad 186,9 44,8 231,7 438,2 Fiskbrygga, Lillesand 30,1 3,2 33,4 140,9 Skagerakfisk Kr.sand 149,3 Fiskesalg, Kr.sand 513,1 130,4 643,5 708,1 Reinhartsen Fiskemottak 735,9 90,1 826,1 775,5 Fiskeeksp. Reinhartsen 83,0 32,9 115,9 104,0 Ecco Reker, Ålo 31,9 Fiskelaget, Mandal 565,3 231,9 797,2 917,4 Kåfjord Fiskeoppdr. 0,6 Båly Fisk 53,7 652,3 706,0 775,9 Flekkefjord fisk & Skalldyr 70,7 Ulland, Kirkehamn 41,3 215,6 256,9 315,9 Danmark 0, , , ,3 Sverige 273,4 273,4 56,2 Andre land 1 141, ,0 799,7 SUM 4 518, , , ,3 30

33 Skagerakfisk S/L's førstehåndsomsetning Verdi (1000 kr) Reker Fisk m.v. 31

34 Kvantum førstehåndsomsatt gjennom Skagerakfisk S/L Innveid vekt i tonn Saltkokte reker Råreker Kreps Hummer Krabbe Levende torsk Annen torsk Lyr Sei Kolje (hyse) Lange Blålange Brosme Hvitting Lysing Kveite Rødspette Lomre Smørflyndre Piggvar Slettvar Sjøtunge Annen flyndre Håbrand Hvalkjøtt Pigghå Fjordsild Hvitlaks Laks/ørret Ål Rokkevinger Ulke Ulkehaler Steinbit Leppefisk Diverse SUM

35 PROTOKOLL FRA REPRESENTANTSKAPSMØTE 24/

36 Skagerakfisk S/L åpnet sitt 62. ordinære representantskapsmøte på hotell Norge, Kristiansand den 24. april Styreformann Olaf Thon ønsket velkommen til representanter, gjester, styret, salgsstyret, kontrollnemnda, valgnemnda, statens kontrollør, administrasjonen og presse. Forsamlingen sang deretter to vers av "Mellom bakkar og berg utmed havet". Tidligere styreformann i Oslofjorden Fiskerlag og Fjordfisk S/L Sigurd Helgesen samt andre fiskerkamerater som var gått bort siden forrige møte ble minnet med ett minutts stillhet. Styreformannen holdt deretter sin hilsningstale til Representantskapet som følger: Kjære årsmøtedeltakere Lagets høyeste myndighet er igjen samlet for å vurdere styrets arbeide i året som har gått, samt bestemme kursen videre. Vi setter stadig nye rekorder i vårt lag og i 2008 passerte vi for første gang 300 millioner i omsetning i morselskapet. Den totale omsetning i konsernet var på snaue 370 millioner. Vi på Skagerrakkysten er et av de minste lagene i Norge, men vi lever rimelig godt av vårt fiske og flertallet får betalt etter innsatsen. Bedriften vår er slik vi vil ha den, solid og i tråd med de vedtak som er gjort så vel i representantskap som i styret. Vi innførte for noen år tilbake at en del av vårt driftsoverskudd skulle gå tilbake til fiskerne og da i forhold til den enkeltes førstehåndsomsetning. Noen vil mene at redusert lagsavgift er bedre. Det mente ikke representantskapet da det kom forslag om redusert avgift. Representantene ville ha et solid lag. Den handlefriheten dette gir er viktig for å kunne foreta en driftsmessig vurdering. Det er lett å være etterpåklok, men det har vist seg at investering i fast eiendom og penger i banken, er bedre enn å sette dem i aksjer. Dette marked krever et daglig engasjement. Vi bruker vår tid på det som er vår jobb. Ved å være forsiktig har vi midler til å engasjere oss i det som er vår visjon. Et differensiert mottaksapparat med kortest mulig vei å gå for den enkelte. Det er selvfølgelig en begrensning. Og det er at det må være økonomisk forsvarlig med drift på det enkelte sted. Det forholdsvis nye mottaket i Risør brant ned i sommer. Mottaket vil gjenoppstå i en enda bedre utgave. Risør ligger strategisk til og er viktig så vel for lokale som andre fiskere på kysten. Nærhet til byen og stor sommertrafikk gir gode driftsmuligheter. Den nye havressursloven har nå som kjent trådt i kraft, og vi har i den anledning og for å gjøre oss litt mer klar for en sammenslåing med våre venner i vest, solgt våre datterselskaper i Langesund og på Hvaler. Dette til lokale fiskere og ansatte i de aktuelle bedrifter. Jeg vil få ønske dem lykke til. Muligheten for å lykkes godt er der, og det er sunt at den lokale verdiskapning kommer de lokale til gode. Kontrollen med selskapene vil være hos fiskerne og faren for at vi mister kontrollen er ikke stor. Skagerakfisk er fremdeles eier av bygningene og det regnes en rimelig avkastning på denne kapitalen. 34

37 Den rett og plikt vi har til å kontrollere at ting går riktig for seg kan nå også utføres uten at vi blir beskyldt for forfordeling. Vi mener vi hele tiden har opptrådt ryddig og har en ren samvittighet på dette området. Nå kan det uansett ikke herske noen tvil. Vi er oppsagt som leietakere i våre lokaler her i Kristiansand, men vi har fått tilbud om fortsatt leie av andre etasje. Det er her vi har våre kontorer. Det ble vurdert å flytte, men en samlet vurdering gjorde at vi godtok tilbudet om å bli. Det er klart at nå må ting endres i og med at vi ikke lenger har mulighet til i egen regi å motta og pakke fisk i det gamle anlegget. Dette ansvar vil nå overføres den enkelte mottaker. Fisken som pakkes for videresalg vil i stor grad selges gjennom auksjon. Vi er helt i starten og erfaring trengs. Den pågående økonomiske nedgang vil berøre de fleste, også fiskerne. Her på kysten er vi foreløpig spart for de største konsekvenser, men vi må være forberedt på ytterlig fallende priser. Utviklingen i Sverige med økende arbeidsledighet og derigjennom redusert kjøpekraft, vil bety press på våre priser og store utfordringer når det gjelder vår eksport. Den svenske kronen er også en usikkerhetsfaktor. Det er ingen som med sikkerhet kan si hvordan dette vil gå. En ting er sikkert det vil gå over og uansett har vi en god rekeressurs. Det er viktig å holde motet oppe og skjøtte sitt bo. Forsiden av årsmeldingen prydes av nybygget til familien Fjeldskår. Gratulerer med en flott og moderne båt. August har bevist at effektive garnfiskere også kan bo og drive fra Skagerrakkysten. De er flinke på Lindesnes og beviser gang etter gang at det godt går an å få det til selv et stykke fra markedet. Det er mange flinke og kreative fiskere på kysten vår. Det er avgjørende for å sikre fremtiden for laget vårt og den enkelte, at man engasjerer seg og tar ansvar. Vi kan ikke alltid være enige i alt, men at en arbeider for at flest mulig har et godt utkomme av fisket må være vårt mål. Det er ikke mye bråk, men enkelte har dessverre den oppfatning at de blir lurt. Jeg vil bare presisere at laget eies og styres av fiskere. For noen dager siden ble det meddelt at fiskeridirektøren anbefaler stopp i ålefisket fra og med Ålebestanden er truet og tiltak er nødvendig, og de bør settes inn der det virkelig monner. Glassålefisket er ressurssløsing og bør straks stoppes. EU har vedtatt en nedtrapping i fisket over 5 år. Hva er grunnen til at vi ikke kan gjøre det samme? Vi behøver ikke alltid være best i klassen. Vårt ålefiske er ubetydelig i den store sammenheng, men avgjørende for å beholde et småfiske på kysten. Mange begynner sin fiskerkarriere nettopp som liten kystfisker. Det er dessuten å ta maten ut av munnen på mange som er uten alternativer til ålefisket. Først ble det tradisjonsrike hummerfiske mer eller mindre ødelagt av nye regler, nå står ålen for tur. Det kan synes for oss fiskere at nye aktører er viktigere for myndighetene enn vi som har hatt fisket som levebrød i generasjoner. Vi skriker ikke ved en hver anledning og vi blir ofte karakterisert som tamme, men vi liker ikke å klage og viser ikke til at vi lever i verdens rikeste land, men nå er myndighetene med på å eliminere et kystfiske og en gammel kystkultur. Til slutt vil jeg få takke ansatte og ledelse i konsernet for vel utført jobb. Takk til mottakere og deres medarbeidere. Vi fiskere som har vårt arbeid på sjøen er helt avhengige av at noen tar seg av råstoffet når det kommer på land. Dere her gjør alle en stor innsats. Takk til et dyktig styre. Takk til øvrige tillitsmenn. Takk til alle som leverer fangst gjennom laget. Lykke til med årsmøtet! 35

38 SAK 1 NAVNEOPPROP Flg. representanter var tilstede: VEST-AGDER: Fiskerlaget Sør: Flekkefjord Fiskerlag: Farsund Fiskerlag: Flekkerøy Fiskeriforening: Dag Østrem, Lindesnes Fiskerlag Oddvin Pettersen, Søgne Fiskerlag Ove Pettersen, Flekkerøy Fiskeriforening Hans Aase Tor Gunnar Olsen Henning Tønnessen Inge Hansen AUST AGDER: Fiskerlaget Sør: Høvåg og Lillesand Fiskerlag: Grimstad Fiskerlag/Arendal Fiskerlag: Håkon Gundersen, Arendal Fiskerlag Arnt K. Kristiansen Tom Abrahamsen, Grimstad Fiskerlag TELEMARK: Fiskerlaget Sør: Langesund Fiskerlag: Skåtøy og Kragerø Fiskerlag: VESTFOLD: Fiskerlaget Sør: Larvik Fiskerlag: Tjøme og Nøtterøy Fiskerlag: Steinar Bredsand, Langesund Fiskerlag Dag Kristensen Tom Rolund Terje Schrøder, Sandefjord Fiskerlag Geir Uno Dreng Knut Semb ØSTFOLD/AKERSHUS/OSLO/BUSKERUD: Fiskerlaget Sør: Magnar Fjellbakk, Rygge og Son Fiskerlag Jan Gunnarsen, Hvaler Fiskerforening Finn Roar Johansen, Fredrikstad Fiskerlag Fredrikstad Fiskerlag: Christer Smauget Hvaler Fiskerforening: Aage Johansen Morten Aleksandersen 36

39 Flg. gjester var tilstede: Det Kgl. Fiskeri- og Kystdep. Fiskeridirektoratet, Bergen Fiskeridirektoratet Region Sør Norges Fiskarlag Fiskerlaget Sør Rogaland Fiskesalgslag S/L Fiskeribladet førstekonsulent Ingrid Vikanes seniorrådgiver Hanne Rasch rådgiver Thomas Langeland Jørgen Bjørnseth formann i Fiskerlaget Sør, Øystein Fjeldskår daglig leder Trygve Bjørnerem formann Øystein Fjeldskår representantskapets ordfører Rolf Midtbø Einar Lindbæk 37

40 Forøvrig møtte: STYRET: Arnfinn Fjeldskår, Spangereid Øyvind Kristoffersen, Flekkerøy Jan Ivar Olsen, Grimstad Morten Kristensen, Bamble Olaf Thon, Torød Per Arne Johansen, Fredrikstad Roar Bekkevik, Hvaler (varamann) SALGSSTYRET: Jørn E. Lian, direktør Olaf Thon, Torød Jan Ivar Olsen, Grimstad Øyvind Kristoffersen, Flekkerøy KONTROLLNEMNDA: Arne Sissener, Hvaler Åsmund Vinje, Stathelle Geir Even Lunde, Mandal VALGNEMNDA: Tom Abrahamsen Kai Thorsen Dalene Sverre Wiborg Thune Leif E. Jensen ADMINISTRASJONEN: Direktør Jørn E. Lian Økonomisjef Kåre Berle Salgssjef Tor Ivar Hansen Sekretær Sissel Taraldsen REVISOR: Statsautorisert revisor Torstein Robstad STATENS KONTROLLØR: Tingrettsdommer Arve Lien Christer Smauget og Inge Hansen møtte med fullmakt fra h.h.v. Fredrikstad Fiskerlag og Flekkerøy Fiskeriforening. Fullmaktene ble godkjent. Formannen erklærte så det 62. ordinære Representantskapsmøte for lovlig konstituert. Førstekonsulent Ingrid Vikanes hilste fra Fiskeri- og Kystdepartementet. Formannen i Fiskerlaget Sør Øystein Fjeldskår hilste fra Fiskerlaget Sør og fra Norges Fiskarlag. 38