ÅRSBERETNING 2011 SKAGERAKFISK SA

Transkript

1 ÅRSMELDING FOR 2011

2

3 ÅRSBERETNING 2011 SKAGERAKFISK SA Skagerakfisk SA er et salgslag organisert som et samvirkeforetak som i medhold av råfiskloven er tillagt førstehåndsomsetningen av fisk og skalldyr som bringes i havn på Sørlandet og Østlandet eller som leveres direkte i utlandet av fartøyer registrerte i dette distrikt. Salgslagets medlemmer er fiskere bosatte i salgslagets distrikt. Salgslaget har to datterselskap, Ræginvest A/S og Skagerakfisk Kristiansand A/S gjennom Ræginvest A/S. Salgslaget utøver sin virksomhet gjennom egne forretningsregler fastsatt av styret. Viktige funksjoner er prisfastsettelse på førstehånd, oppgjør til fisker og salg av innmeldt råstoff. I tillegg er salgslaget i medhold av råfisk- og havressursloven pålagt å utøve kontroll med de ilandførte fangster og utstede fangstsertifikater for eksport til EU. Reker sto i 2011 for 59 % av omsetningen. Omsatt kvantum reker er økt fra 3029 til 3208 tonn. Ressurssituasjonen for reker synes noe bedre men er fortsatt lavere enn gjennomsnittet for de siste 10 årene. Totalkvoten for 2012 er redusert med 21 % og kan bli en begrensning for fisket. Det registreres en positiv tilvekst av torsk langs kysten mens ressurssituasjonen synes uendret for øvrige sorter. Markedet for ferske kokte reker har gitt økte priser på grunn av mindre tilførseler enn normalt mens prisene på fisk har holdt seg stabile. Salgslaget synes lite eksponert for markedsrisiko. Salgslagets omsetning i 2011 ble 303 mill kr. hvorav utbetaling til fiskerne for levert fangst utgjorde 280 mill kroner. Dette er en liten økning fra året før. Årsresultatet for 2011 ble et overskudd på 3,55 mill kroner etter skatt. Årsresultat for konsernet ble et overskudd på 3,8 mill kroner. Overskuddet skyldes bokført gevinst ved salg av 2-3. etasje i anlegget på Hvasser. 1

4 Salgslagets likviditet er solid og det er positiv kontantstrøm. Endring mellom kontantstrøm og resultat før skatt skyldes i det vesentlige reduksjon i kortsiktig gjeld. Det er ved årskiftet 5 ansatte hvorav 3 kvinner og 2 menn. Antall årsverk i løpet av året har vært 5,5. Sykefraværet har vært 4 %. Det har ikke forekommet arbeidsuhell eller ulykker som har resultert i personskader. Arbeidsmiljøet og den generelle trivselen på arbeidsplassen er god. Salgslagets virksomhet påvirker ikke det ytre miljø utover hva som må betegnes som normalt for denne type virksomhet. Forsknings- og utviklingsaktiviteter knyttet opp mot fiskerinæringen drives gjennom fellesorganisasjoner hvor Salgslaget deltar med finansiering. Salgslaget har inngått avtale med Norges Sildesalgslag om IT-drift med utgangspunkt i Sildelagets systemer høsten Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet Overført til annen egenkapital kr Selskapets frie egenkapital er etter disponering kr Etter styrets mening gir resultatregnskapet, balansen med tilhørende noter og kontantstrømanalysen fyllestgjørende informasjon og rettvisende bilde om årets virksomhet og Salgslagets og konsernets stilling ved årsskiftet. Styret kjenner ikke til forhold som har oppstått etter årsskiftet som påvirker Salgslagets resultat eller stilling generelt. I samsvar med regnskapsloven 3 3a bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er tilstede. Salgslaget er i en sunn økonomisk og finansiell stilling. Salgslaget er ikke spesielt eksponert for finansiell risiko. Styret vil for øvrig vise til melding om Salgslagets virksomhet i 2011 som gir mer inngående informasjon om virksomheten. 2

5 3

6 Resultatregnskap (Beløp i 1000 Kr) DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Konsern Skagerakfisk SA Note Salgsinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekter Avregnet fiskere Varekjøp, frakt m.m Lønnskostnader Avskrivninger Annen driftskostnad Sum driftskostnader (1 957) DRIFTSRESULTAT (1 939) Annen renteinntekt Annen finansinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad Netto finansposter (301) ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATT (355) Skattekostnad (356) ÅRSRESULTAT (410) OVERFØRINGER: Til/(fra) annen egenkapital (410) Sum overføringer: (410) 4

7 Balanse (Beløp i 1000 Kr) EIENDELER Konsern Skagerakfisk SA Note ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler Eiendommer/anlegg Maskiner,inv.og utstyr Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Lån til datterselskap Andre langsiktige fordringer Investeringer i aksjer Pensjonsmidler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER Varer Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter Sum omløpsmidler SUM EIENDELER

8 (Beløp i 1000 Kr) EGENKAPITAL OG GJELD Konsern Skagerakfisk SA Note EGENKAPITAL Andelskapital Reservefond Annen egenkapital Sum egenkapital GJELD Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt Andre avsetninger for forpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld 75 Kortsiktig gjeld Kreditorer Påløpne skatter Skyldig avg. og trekk Annen korts.gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD

9 Kontantstrømanalyse (Beløp i 1000 Kr) LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ VIRKSOMHETEN Konsern Skagerakfisk SA (301) Resultat før skattekostnad (355) (5 020) Gevinst ved salg av driftsmidler (5 020) (214) Gevinst ved salg av aksjer Ordinære avskrivninger (784) (286) Betalbar skatter (784) (285) Tilført fra årets virksomhet (679) Endring i kortsiktige fordringer (1 055) Endring i varelager (5 692) Endring i kortsiktig gjeld (5 691) Endring i avsetninger 797 (982) A: Netto likviditetsendring fra (627) virksomheten LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ INVESTERINGER Investert i aksjer 394 Salgsum aksjer (5 096) (2 000) Investert i varige driftsmidler (5 096) (2 000) Salgssum Sl varige driftsmidler dift idl (349) (50) Endring i langsiktige fordringer (309) 21 (75) Endring i langsiktig gjeld (75) (2 050) B: Netto likviditetsendring fra (1 979) investeringer Netto endring i likvider gjennom året (A + B) Likviditetsbeholdning Likviditetsbeholdning

10 NOTER TIL REGNSKAPET FOR Regnskapsprinsipper Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp. Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Regnskapsføringen av pensjonskostnader skjer i samsvar med Norsk Regnskapsstandard For Pensjonskostnader (NRS 6). Ved verdsettelsen av pensjonsforpliktelser er det benyttet estimert verdi ved regnskapsavslutningen. De estimerte verdiene korrigerers hvert år i samsvar med ny beregning foretatt av aktuar. Inntektsføring ved salg av varer og tjenester skjer på leveringstidspunktet Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skattefordel. Utsatt skattefordel er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og skattevirkningen er beregnet på nettogrunnlaget. Alle tall er i hele tusen med mindre annet er opplyst. Konsernregnskap Regnskapet består av Skagerakfisk SA som morselskap, Ræginvest AS som datterselskaper og Skagerakfisk Kristiansand AS som datterselskaper av Ræginvest AS. Konsernregnskapet viser situasjonen slik den ville ha vært om konsernet hadde vært ett selskap. Alt salg, kjøp og konsernmellomværende er eliminert. Kjøpsverdimetoden er anvendt ved konsern-konsolideringen. 8

11 Note 1. Salgsinntekter. Sk.fisk Overtatt i eget mottak samt direktelev. i utlandet Overtatt i eget mottak Dispensasjonssalg Direkte levert - Sverige Direkte levert - Danmark Direkte levert - utland forøvrig Sum Omsatt direkte av Sk.fisk (mottaksgarantien): Norge Sverige Danmark 978 Sum Konsern Omsetning fordelt geografisk: Norge Sverige Danmark Utland forøvrig Sum Note 2. Andre inntekter Føringstilskudd Leieinntekter Lagsavgift Andre driftsinntekter Gevinst avgang anleggsmidler Sum Note 3. Varekjøp, frakt m.m Fraktkostnader Mottaks- og pakkekostnader Håndteringskostnader Varekjøp, emballasje m.m Sum

12 Note 4. Lønnskostnader, antall ansatte og ytelser til ledende personer m.v. Sk.fisk/Konsern Lønn/honorarer/dagpenger Folketrygdavgift Pensjonskostnader Sum Antall årsverk til grunn for lønnsutbetaling har i løpet av året vært 5,5. Det er ikke gitt lån eller sikkerhetstillelse til daglig leder eller styrets formann. Ytelser til ledende personer i selskapet Direktør Styret Lønn/honorarer Pensjonskostnader 332 Andre ytelser 111 Note 5. Anleggsmidler/driftsmidler. Spesifikasjon av anlegg, maskiner, innredninger og utstyr: Sk.fisk/Konsern Mask/Utstyr Bygninger SUM Kostpris Årets tilgang Årets avgang 0 0 Kostpris Akk. av- og nedskrivninger Tilbakeført ved avgang Årets avskrivninger Akk. av- og nedskrivninger Bokført verdi Avskrivningssatser som er benyttet er 10-20% på maskiner/inventar og 6% på bygninger Skagerakfisk leier kontorer i 2.etg i Lagmannsholmen 1 av Kristiansand Havnevesen. Note 6. Annen driftskostnad. Revisjonshonorar for konsernet er i morselskapet belastet med kr , mens konsulentbistand utgjør kr Beløpene er eks mva. Note 7. Annen finansinntekt Konsern Herav utbytte fra Fjordfisk AS på kr ,- 10

13 Note 8. Skatt. Sk.fisk/Konsern Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på grunnlag av de midlertidige forskjellene som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Nedenfor er gitt en spesifikasjon av de midlertidige forskjellene, samt beregningen av utsatt skatt/utsatt skattefordel. Beregning av utsatt skatt Endring Positive midlertidige forskjeller Gevinstkonto Driftsmidler Forskuddsbetalt pensjon Sum positive midl. forskjeller Negative midlertidige forskjeller Kundefordringer Driftsmidler Sum negative midl. forskjeller Gr.lag for utsatt skatt/-fordel Utsatt skatt/-fordel (28%) Sk.fisk Beregning av årets skattegrunnlag Regnskapsmessig resultat før skatter Endring midlertidige forskjeller Ikke fradragsberettige kostnader/inntekter -2 1 Skattepliktig inntekt Årets skattekostnad fordeler seg på: Inntektskatt Formueskatt Endring utsatt skatt / -fordel Sum skattekostnad

14 Note 9. Aksjer/andeler pr (beløp i hele kroner). Selskapets Antall eiet av Bokført verdi Bokført EK Sk.fisk: totale AS-kap. Skagerakfisk pr pr CatchCertificate SA Ræginvest AS Sum Forretningskommune for Ræginvest AS er Kristiansand. Selskapets Antall eiet av Bokført verdi Konsern: totale AS-kap. konsernet Pålydene pr CatchCertificate SA Fiskerinæringens Innkjøpsels. AS Fiskerihavna Risør AS *) Arendal Fiskemottak AS *) *) Bokført EK i selskapene gjelder 2010-tall 12

15 Note 10. Pensjonskostnader, -midler og forpliktelser Skagerakfisk SA har pensjonsordning som omfatter i alt 13 personer, hvorav 2 er aktive. Denne tilfredstiller lov om OTP. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra Folketrygden. Den kollektive pensjonsavtalen er finansiert ved fondsoppbygning organisert i et forsikringsselskap. Storebrand Pensjonstjenester har foretatt beregning av forpliktelsen ihht norsk regnskapsstandard. Pensjonsordningen er lukket med virkning fra Laget har i tillegg en pensjonsavtale med direktør. Denne ordningen er ikke sikret men finansieres ved avsetning over Lagets drift. Det er avsatt 797 i For ansatte som har startet i bedriften etter 2007 er det opprettet en pensjonsordning (OTP) med innskuddsfritak for de ansatte. Ordningen medfører at bedriften betaler 3% av lønn mellom 1 og 6G og 5% mellom 6 og 12G i pensjon til den enkelte ansatt. Skagerakfisk SA Konsern Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelser Avkastning pensjonsmidler Resultatført erstimatendring og avvik Administrasjonskostnader m.m Arbeidsgiveravgift Løpende OTP-innbetalinger Netto pensjonskostnad Beregnede pensjonsforpliktelser Pensjonsmidler til markedsverdi Ikke resultatførte estimatavvik Forskuddsbetalt pensjon (-) Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 3,3 % 4,0 % Forventet lønnsregulering 4,0 % 4,0 % Forventet G-regulering 3,8 % 3,8 % Forventet pensjonsøkning 0,7 % 1,3 % Forventet avkastning på fondsmidler 5,4 % 4,8 % 13

16 Note 11. Note 12. Konsernmellomværende: Andre langsiktige fordringer Kortsiktig gjeld Sum Bankinnskudd. Bankinnskuddet i morselskapet inkluderer bundne skattetrekksmidler med kr ,-. Tilsvarende beløp i konsernet er det samme. Note 13. Egenkapital Andels Annen Sk.fisk Spesifikasjon av egenkapital Kapital(1) Reserve fond egenkapital Sum Regnskap Tilført fra årets drift Regnskap (1) 35 andeler á kr 500 Andels Annen Konsern Spesifikasjon av egenkapital Kapital(1) Reserve fond egenkapital Sum Regnskap Tilført fra årets drift Regnskap (1) 35 andeler á kr

17 15

18 16

19 MELDING OM SALGSLAGETS VIRKSOMHET I 2011 Organisasjon og drift I beretningsåret ble det den 15. april avholdt ordinært årsmøte. Protokoll fra årsmøtet er tatt inn til slutt i denne årsmelding. Siden årsmøtet har styre, salgsstyre/arbeidsutvalg og kontrollnemnd hatt denne sammensetning: Styret: Olaf Thon, Torød (leder) Jan Ivar Olsen, Grimstad (nestleder) Øyvind Kristoffersen, Flekkerøy Roar Bekkevik, Hvaler Per Arne Johansen, Fr.stad Jan Bredsand, Bamble Arnfinn Fjeldskår, Lindesnes Personlige varamenn: Geir Uno Dreng, Stavern Asbjørn Reinhardsen, Grimstad Jan Ø. Dyrstad, Mandal Morten Aleksandersen, Hvaler Sigmund Halvorsen, Skjeberg Roy Kristensen, Bamble Terje Snerthammer, Flekkefjord Salgsstyret/Arbeidsutvalget: På årsmøtet ble det vedtatt å erstatte Salgsstyret med et arbeidsutvalg bestående av styrets leder, nestleder og et styremedlem. Salgsstyret frem til årsmøtet har bestått av: Jørn Lian (leder i følge vedtektene), Olaf Thon, Jan Ivar Olsen og Øyvind Kristoffersen Arbeidsutvalget etter årsmøtet har bestått av: Olaf Thon (leder), Jan Ivar Olsen og Roar Bekkevik. Kontrollnemnda/komiteen: Åsmund Vinje, Stathelle (leder) Magnar Fjellbakk, Larkollen Geir Even Lunde, Mandal Personlige varamenn: Carl P. Sparvoll, Tjøme Arve O. Norheim, Hvaler Hans Greger Vestberg, Flekkerøy Tingrettsdommer Arve Lien har vært statens kontrollør i Laget. Fiskeri- og Kystdepartementet har med virkning fra 2012 oppnevnt tingrettsdommer Torje Torjesen som ny statens kontrollør. PWC er Lagets revisor. 17

20 Det er i beretningsperioden avholdt 5 styremøter. På årsmøtet ble det vedtatt nye vedtekter. De nye vedtektene ble godkjent av Fiskeriog Kystdepartementet den 3. mai og iverksatt fra denne dato. Laget samarbeider med de øvrige 5 salgslag gjennom Fiskesalgslagenes Samarbeidsråd. Laget er sammen med øvrige salgslag andelshaver i samvirkeforetaket Catch Certificate SA som utsteder sertifikater for eksport av fisk til EU. Skagerakfisk bekrefter med sertifikatene at sluttseddelført fangst innen Lagets distrikt er lovlig fanget. Salgslagene innenfor hvitfisksektoren har et formalisert samarbeide om informasjon og reklame for norske reker. Informasjonsutvalget for reker finansieres med 4 øre pr. kg landet norske reker. Laget har som tidligere år, bidratt til dekning av felles kostnader til velferdstjenester gjennom Norges Fiskarlag. Lagets andel i 2011 har vært kr ,-. Laget har dekket kostnader til møtevirksomhet m.v. i lokallag med kr ,- i Laget har i samarbeid med de øvrige salgslagene gitt økonomisk bidrag til Fiskesprell, NM i sjømat, IWMC, Norges Fiskerihistorie samt diverse lokale fiskeriarrangementer. Laget har vært involvert i utarbeidelsen av Nasjonal strategisk risikovurdering for ressurskontrollen og har hatt to møter med Fiskeridirektoratet sammen med andre salgslag om gjennomføringen av ressurskontrollen. I desember 2010 nedsatte Fiskeri- og Kystdepartementet en arbeidsgruppe for gjennomgang av råfiskloven. Mandatet for gjennomgangen var å oppdatere råfiskloven i forhold til utviklingen av salgslagssystemet og en evaluering av minsteprisfastsettelsen. Arbeidsgruppens rapport ble sendt på høring i desember Skagerakfisk ga sin høringsuttalelse 2. februar Skagerakfisk finner at deler av forslaget til ny lov går lenger enn en oppdatering av råfiskloven og vil dersom det blir vedtatt, endre viktige prinsipper i råfiskloven. I september 2011 nedsatte Fiskeri- og Kystdepartementet en arbeidsgruppe Fiske i Sør for å utrede og vurdere situasjonen for næringsvirksomhet og fritidsaktivitet basert på fiske i sør. Aage Johansen og Jørn Lian representerer Skagerakfisk i arbeidsgruppa. 18

21 Laget har i 2011 inngått avtale med Norges Sildesalgslag om et IT-samarbeid. Samarbeidet medfører at Sildelaget overtar drift av Lagets IT-systemer med utgangspunkt i Sildelagets systemer. Samtidig med overgangen vil det bli utviklet programvare som ivaretar Lagets spesielle behov for en mer fleksibel og oppdatert gjennomføring av mottaksgarantien. Det nye systemet vil bli satt i drift høsten Laget (Ræginvest) har i 2011 solgt sine resterende aksjer (9 %) i Fjordfisk A/S til Fjordfisk Holding A/S som eies av ansatte og lokale fiskere. I 2012 vil Skagerakfisk overta fiskemottakseiendommen i Son med utgangspunkt i en tidligere inngått avtale (1991) om forkjøpsrett. Laget har i 2011 ferdigstilt fiskemottaksanlegget på Hvasser og overdratt 2/3. etasje til Hvasser Utvikling A/S. Ingrid Kjelleberg og Sissel Taraldsen gikk av med pensjon i aug2011/jan 2012 etter henholdsvis 39 og 48 års ansettelse. Administrasjon og gjennomføring av førstehåndsomsetningen Omsetningssystem/prisfastsettelse Omsetningssystem og prisfastsettelse er nedfelt i forretningsreglene. Det har ikke vært endringer i omsetningssystem og prisfastsettelse i Mottaksstasjoner og kjøpere Det er ved årsskiftet registrert 16 ordinære mottakere/kjøpere innen Lagets distrikt. Det er avholdt ett møte med mottakerne/kjøperne for å diskutere felles problemstillinger knyttet til førstehåndsomsetningen. Reduserte tilførsler av reke samt streng vinter har gitt svakere lønnsomhet for flere mottakere. Pakkegodtgjørelsen ble i denne sammenheng økt betydelig fra 16. mai. Dispensasjon for salg av egen fangst Bestemmelsene om dispensasjon for salg av egen fangst direkte til forbruker (kaisalg) ble i 2011 videreført som året før. Det ble tildelt 15 ordinære kaisalgstillatelser i 2011 hvorav 13 innenfor Drøbak/Storsand. Total omsetning var 3,7 mill.kr. Det ble gitt 29 salgstillatelser for krabbe hvorav det foreligger omsetningsoppgave fra 23. I tillegg er det mottatt omsetningsoppgave fra 10 fiskere. Total omsetning av krabbe var 1,1 mill kr. 19

22 Omsetningseneretten Det er ikke gjort endringer i omsetningseneretten i Forslaget fra arbeidsgruppe til ny råfisklov er tidligere omtalt og vil kunne få betydelig innvirkning på Lagets omsetningsform dersom de foreslåtte endringer blir vedtatt. Det er i 2011 inndratt kr for brudd på bestemmelser i havressursloven. Det er anvendt kr av inndratte midler til kontrollformål. Levering i utenlandsk havn Det ble i 2011 levert 2961 tonn i utlandet det samme som året før. Leveringene har foregått over offentlige auksjoner i Sverige, Danmark og Nederland. Innmelding og utskriving av fangstsertifikater gjennom Sildelaget har fungert greit. Det har vært noen utfordringer knyttet til eksakt angivelse av sort og kvantum ved levering i Danmark. Danske myndigheter har nå endret regelverket slik at en kan rette opp eventuelle mangler innen en fastsatt frist. 20

23 Datterselskaper Ræginvest A/S Selskapet er et investeringsselskap som er eiet av Skagerakfisk SA. Selskapets aksjeportefølje er pr : Skagerakfisk Kristiansand A/S (100%) selskapet har ikke hatt virksomhet i Fiskerihavna Risør A/S (13%) selskapet eier og leier ut fiskemottaket i Risør. Arendal Fiskemottak A/S (1,25%) selskapet driver fiskemottaket i Arendal. Styret har bestått av Jørn Lian og Jan Ivar Olsen. Regnskapstall for 2011 er som følger (alle tall i 1000 kr): Driftsinntekter Driftskostnader 5 Driftsresultat Finansposter Skattekostnad (1) (1) Årsresultat Anleggsmidler Omløpsmidler Eiendeler Egenkapital Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld 1 1 Egenkapital og gjeld

24 OMSETNINGSFORHOLD REKER Kvantum og priser Det ble i 2011 mottatt tonn reker hvorav tonn ferske kokte og tonn ferske rå. Mottatt kvantum reker fordelt etter størrelse er som følger (tonn): 2011 % 2010 % 2009 % Reker, store kokte ", små " Råreker, stor , medium ", små I ", små II S u m Førstehåndsverdien for reker i 2011 utgjorde 166 mill. kroner mot 159 året før. Reker utgjorde vel 59 % av Lagets totale førstehåndsverdi. Gjennomsnittsprisene til fisker har ved levering i Laget s distrikt vært (kr/kg): Reker, store kokte 82,45 73,75 65,84 Råreker, stor 18,80 18, , medium 11,13 11,00 10,22 ", små I 10,39 10,87 9,52 Regulering av fisket Saltkokte reker Av hensyn til omsetningen har leveringen av kokte reker for det svenske marked vært kvoteregulert for h.h.v. 1 6 mannsbåter som følger: Uke kg pr mann pr uke Det antas at kvotene i liten grad har hindret koking av reker. Med virkning fra uke 13 ble bestemmelsen om at det ikke var anledning til å eksportere kokte reker fisket på fredag/lørdag, opphevet. 22

25 Øvrige bestemmelser vedrørende fiske og levering av kokte reker har vært: Liggetid: 2 døgn fra trål trekkes (kun ved innmelding til Skagerakfisk) Sortering stor: 8,5 cm/140 stk pr kg Råreker Det har ikke vært behov for å regulere leveringen av råreker i Øvrige bestemmelser vedrørende fiske og levering av råreker har vært: - Liggetid: 2 døgn fra trål trekkes (kun ved innmelding til Skagerakfisk ) Sortering: Stor inntil 125 stk pr kg (utsortert reke) Medium stk pr kg Små I stk pr kg Små II stk pr kg Reguleringer fastsatt av myndighetene Rekefisket i Skagerrak / Nordsjøen ble i 2011 kvoteregulert etter samme prinsipper som året før. Den norske kvoten på tonn ble delt i følgende periodekvoter: Januar april tonn Mai august tonn September desember tonn I nevnte perioder ble det fastsatt maksimale fartøykvoter på h.h.v tonn. I tillegg ble det fastsatt helligdagsfredning. Den 16. august ble fartøykvotene for 2. periode opphevet. Fartøykvotene har i liten grad vært til hinder for fisket. 23

26 Markedsforhold Saltkokte reker Det ble levert 8 % mindre kokte reker enn året før. 94 % ble omsatt innenlands. Pris i eget mottak for salg innenlands har vært: Uke 1-13 kr. 75,- Uke kr. 78,- Uke kr. 83,- Uke kr. 88,- Uke kr. 93,- Uke kr. 85,- Prisen på innlandet har vært løpende diskutert med mottakerne/kjøperne. Prisen har vært påvirket av mindre tilførsler spesielt fra sommeren og ut året. Det ble eksportert iflg norsk eksportstatistikk 331 tonn til Sverige i 2011, en reduksjon på 34 % fra året før. Eksporten fra Skagerakfisk`s distrikt utgjorde 52 % av kvantumet mot 67 % året før. Spørsmål om salg av kokte reker over auksjonen i Gøteborg har vært løpende diskutert i styret. Råreker Tilførselen av råreker til pilling har økt men er fortsatt på et lavt nivå i forhold til produksjonskapasiteten. Prisene på alle sorteringer ble økt med kr 0,50 pr kg fra uke 5. Ved prisfastsettelsen er det tatt hensyn til høye enhetskostnader når det gjelder frakt og produksjon. 24

27 HUMMER Hummeromsetningen i 2011 utgjorde 14,6 tonn mot 12,5 tonn året før. Førstehåndsverdien ble på 3,7 mill. kroner. Gjennomsnittsprisen for prima sortering har de senere år vært (kr/kg): ,72 254,45 285,59 Omsetningen av hummer har stort sett gått greit. Minsteprisen innenlands har vært kr 250/kg, det samme som året før. Det er omsatt 1,3 tonn gjennom mottaksgarantiordningen til eksport. Snittprisen har vært kr 238/kg. Større tilførsler av ferskvann i begynnelsen av oktober medførte dødelighet og lagringsproblemer for fiskerne i østre distrikt. Skagerakfisk har deltatt på møter med Norsk Hummer A/S om bestandsøkningsprosjekter for hummer på Skagerrakkysten. Prosjektene skal organiseres som kystsamfunnsprosjekter hvor alle interessenter kan delta på eiersiden. Prosjektenes formål er å drive kommersielt utsett av hummeryngel for å bygge opp bærekraftige hummerbestander hvor det over tid kan drives kommersielt hummerfiske og hvor allemannsretten blir ivaretatt. KREPS Det ble levert 91tonn kreps i 2011 en nedgang på 26% fra året før. Førstehåndsverdien utgjorde 8,5 mill kroner. Det ble levert 20 tonn direkte i utlandet. Gjennomsnittsprisen har vært som følger (kr/kg): Rå 87,26 74,49 68,79 Kokt 99,47 88,23 89,02 Rå, levert Danmark 80,39 75,47 53,87 Rå, levert Sverige 101,73 89,06 72,25 Totalt gjennomsnitt 93,85 80,31 73,86 Det har generelt vært en betydelig nedgang i krepsefisket i Skagerrak. Dette har gitt mindre tilførsler og økte priser ved eksport. 25

28 ÅL Forbudet mot å fiske ål ble videreført i På grunn av at EU satte forbud mot import av ål var det ikke mulig å få omsatt et tilstrekkelig kvantum ål slik at overvåkningsfisket i 2010 kunne fortsette i EU har videreført importforbudet i LEPPEFISK Det ble omsatt 2,3 mill stk leppefisk i 2011 mot 1,8 mill stk året før. Førstehåndsverdien utgjorde 15,9 mill kr. Det er registrert omsetning fra 124 leverandører i 2011 mot 79 året før. 6,4 % av kvantumet er levert av ikke mantallsførte fiskere. Det er registrert en betydelig nedgang av grøngylt. Det ble fastsatt flg minstepriser pr stk: Bergnebb o/11 cm kr 5,00 Grøngylt o/13 cm kr 8,00 Berggylt o/13 cm kr 14,00 Prisene er vesentlig over minsteprisene året før. Minstemålet for bergnebb ble økt til 11 cm samtidig som myndighetene fastsatte regler for fisket. Det er registrert 6 kjøpere av leppefisk i 2011 og omsetningen synes å ha gått tilfredsstillende. Det er registrert gjennomsnittelig overpriser på alle sorteringer. FISK Omsatt kvantum fisk ble tonn til en førstehåndsverdi på 84 mill kr. Det vises til egen mottaksstatistikk når det gjelder kvantum fordelt på de enkelte fiskeslag. 26

29 Gjennomsnittsprisene har vært regnet etter innveid vekt (kr/kg): Torsk 25,25 24,18 24,97 Lyr 14,97 15,40 14,87 Sei 11,87 10,80 8,77 Kolje 11,92 12,29 12,47 Lange 13,83 12,73 13,39 Smørflyndre 18,48 18,31 20,70 Lysing 14,29 15,12 18,99 Prisene for salg innenlands har vært fortløpende vurdert og drøftet i ett møte med kjøperne. Minsteprisene for torsk o/2 kg ble økt med kr 1,- og sei hhv kr 0,50 og 1,00 fra 16. mai. Stort sett all innmeldt fisk er solgt over fiskeauksjonen i Gøteborg. Det har vært transportutfordringer på grunn av til tider små kvantum. Oppnådde priser har variert men har gjennomgående vært bedre enn året før tonn fisk er levert direkte i utlandet. Av dette kvantum utgjør rødspette og sei tonn. Bifangstregelene for pigghå ble vesentlig skjerpet fra oktober. Dette medførte stor frustrasjon og redusert fiske etter andre arter. FØRINGSTILSKUDD 2011 Skagerakfisk hadde til disposisjon 2,73 mill. kr til føringstilskudd i Tildelte midler i 2011 er disponert som følger ( 1000 kr): Sum Reker Torskefisk Totalt anvendt På grunn av fortsatt svakt fiske av råreker til produksjon ble det stående igjen midler som er søkt overført for bruk i I tillegg til føringstilskuddet er det utbetalt kr ,- i støtte til mottaksstasjoner. Dette er midler fra tildelt beløp i Føringstilskuddet til reker er utbetalt til fisker med inntil kr 2,50 pr kg for råreker innmeldt og pakket for Skagerakfisk. Føringstilskuddet til fisk er utbetalt til fisker med inntil kr 2,50 pr kg for fisk innmeldt og pakket for Skagerakfisk og hvor pris til fisker har vært lavere enn gjeldende minstepris. 27

30 FØRSTEHÅNDSOMSATT KVANTUM OG VERDI fordelt etter fiskeslag Innveid vekt Verdi (tonn) (1000 kr) Reker, kokt 1 838, , , ,1 Reker, rå 1 369, , , ,0 Kreps, kokt/rå 90,7 126, , ,1 Hummer 14,6 12, , ,6 Krabbe 58,6 57, , ,9 Torsk, levende 51,6 35, , ,4 Torsk 1 113, , , ,4 Lyr 191,7 239, , ,2 Sei 1 527, , , ,3 Kolje (hyse) 171,1 141, , ,4 Lange 93,4 118, , ,6 Blålange 0,2 0,3 1,3 2,8 Brosme 13,4 18,4 284,9 383,2 Hvitting 9,8 11,9 140,9 146,8 Lysing 211,9 195, , ,2 Kveite 13,0 13, , ,6 Rødspette 1 158,4 967, , ,4 Lomre 29,3 29,6 907,6 800,4 Smørflyndre 25,1 26,8 464,3 490,0 Piggvar 26,66 22, , ,3 Slettvar 17,7 11,1 764,4 493,7 Sjøtunge 4,5 4,2 412,2 375,7 Annen flyndre 21,2 17,3 153,8 110,0 Håbrand 0,9 0,6 37,4 24,4 Pigghå 80,6 110,2 647,9 974,7 Fjordsild 10,2 25,6 131,0 253,3 Laks/ørret 5,0 1,1 342,2 83,1 Ål 0,0 29,3 1, ,0 Rokkevinger 14,1 12,3 151,3 121,5 Ulke 43,2 62, , ,9 Ulkehaler 59,5 64, , ,9 Steinbit 5,3 7,7 163,0 205,5 Leppefisk 87,8 69, , ,8 Diverse 24,5 32,4 489,9 473,9 SUM 8 382, , , ,3 28

31 FØRSTEHÅNDSOMSATT KVANTUM fordelt etter ilandføringssted Innveid vekt i tonn REKER FISK m.v. SUM-11 SUM-10 Fjordfisk, Hvaler 430,3 123,6 553,8 702,2 Skogen, Engelsviken 24,9 31,7 56,5 64,5 Berggren, Sand./Hvasser 142,2 83,7 225,9 295,0 Salg dispensasjon 18,3 155,7 174,0 98,4 Havmat, Stavern 24,4 21,8 46,2 63,5 Nevlunghavn 18,4 12,2 30,6 26,5 Langesundfisk 131,3 86,2 217,5 256,2 Skagerakfisk Kragerø 117,8 52,5 170,3 163,6 Risør Fiskemottak 84,5 43,2 127,8 165,0 Arendal fiskemottak 193,8 69,6 263,4 184,3 F/S, Grimstad 137,0 46,0 182,9 153,5 Fiskesalg, Kr.sand 444,8 116,5 561,3 566,4 Reinhartsen Fiskemottak 652,2 109,5 761,7 652,6 Fiskeeksp. Reinhartsen 137,8 56,1 193,9 146,5 Fiskelaget, Mandal 503,1 212,4 715,4 652,1 Båly Fisk 17,6 814,5 832, ,7 Lista Fiskemottak 83,1 Ulland, Kirkehamn 63,0 244,6 307,6 333,7 Danmark 1, , , ,5 Sverige 65,3 37,2 102,5 12,6 Andre land 1 220, ,4 994,9 SUM 3 207, , , ,8 29

32 Skagerakfisk SA's førstehåndsomsetning Verdi (1000 kr) Reker Fisk m.v. 30

33 Kvantum førstehåndsomsatt gjennom Skagerakfisk SA Innveid vekt i tonn Saltkokte reker Råreker Kreps Hummer Krabbe Levende torsk Annen torsk Lyr Sei Kolje (hyse) Lange Blålange Brosme Hvitting Lysing Kveite Rødspette Lomre Smørflyndre Piggvar Slettvar Sjøtunge Annen flyndre Håbrand Hvalkjøtt Pigghå Fjordsild Hvitlaks Laks/ørret Ål Rokkevinger Ulke Ulkehaler Steinbit Leppefisk Diverse SUM

34 32

35 PROTOKOLL FRA REPRESENTANTSKAPSMØTE 15/

36 Skagerakfisk S/L åpnet sitt 64. ordinære representantskapsmøte på hotell Norge, Kristiansand den 15. april Styreformann Olaf Thon ønsket velkommen til representanter, gjester, styret, salgsstyret, kontrollnemnda, valgnemnda, statens kontrollør, administrasjonen og presse. Salgssjef Tor Ivar Hansen og fiskerkamerater som var gått bort siden forrige årsmøte ble minnet med ett minutts stillhet. Forsamlingen sang deretter to vers av "Mellom bakkar og berg utmed havet". Styreformannen holdt deretter sin hilsningstale til Representantskapet som følger: Kjære årsmøtedeltakere Representantskapet er igjen samlet, og lagets øverste myndighet skal si sin mening om styrets arbeide og stake opp den videre kurs. Skagerakfisk S/L er inne i en periode med forandringer. Tor Ivar hadde en sentral rolle i organisasjonen og hans bortgang har preget oss. Ingrid Kjelleberg og Sissel Taraldsen slutter i løpet av året og går over i en velfortjent pensjonisttilværelse. Gyri Sembsmoen og nyansatte Mette Nilssen er med på å forynge bedriften og en påminnelse om at livet går videre. Med få ansatte er en alltid sårbar ved bortfall av medarbeidere. Administrasjonen takler det meste, og jeg er sikker på at vi er godt rustet for fremtiden. Jørn og hans team arbeider hele tiden for å finne løsninger til beste for fiskerne. Vi er inne i en meget slakk periode i rekefisket, men det gjelder å holde motet oppe. Dette har skjedd før og ressursen vil igjen ta seg opp. Det har blitt meg fortalt at på 60 tallet var situasjonen så dyster at man på Hvaler trakk lodd om hvem som skulle gå ut å se om det var bedring. Heldigvis er ikke situasjonen nå like alvorlig, men rekefiskerne er urolige. Når en ser bare ett par år tilbake var situasjonen en helt annen, og det å være rekefisker var en jobb med greit utkomme. I dagens samfunn er det nødvendig med stabile inntekter for å sikre spesielt de yngre en god fremtid. Det er viktig nå at myndighetene gir oss pusterom og ikke pålegger oss mer enn vi kan klare. Vi har en rekefabrikk igjen og mottakerne sliter. Rekeressursen er alfa og omega og som sagt vi håper og tror. Det er noen positive tegn. Gny og småreke dukker opp selv om det er i små mengder i øst og rekefisket vestover bærer ikke preg av den samme nedgangen. Været har derimot vært dårlig med mye vind og færre turer enn normalt for de fleste. Ishindring har det først og fremst vært i østre distrikt, men dog ikke som i fjor. I indre Oslofjord opplevde fiskerne opptil 8 uker uten mulighet for å fiske. Av årsmeldingen fremgår at mottak øst for Mandal med et unntak, har hatt en betydelig nedgang i mottatt kvantum. Reker og sild står for den største nedgangen. For sild, er jo som kjent årsaken at den nå er lagt under Norges Sildesalgslag. Torsk og sei har hatt en god kvantumsutvikling, og fiskere som drifter etter disse fiskeslag har hatt et godt år. 34

37 Positiv prisutvikling har gitt oss en verdi noe bedre enn for Leppefisket har blitt den store slageren, og utviklingen har vært formidabel og det ser foreløpig ut til å være et marked som kan vare. En oversikt over hva det økende uttaket har å si for bestanden, er i alles interesse, men forhåpentlig blir en ikke så føre var at lønnsomheten forsvinner. En utsatt startdato er ikke noen god melding for fiskerne på vår kyst. Det er viktig at alt leppefiske forbeholdes yrkesfiskerne, for selv om etterspørselen for øyeblikket er god er det liten grunn til å la andre ta del i dette fisket som kun er kommersielt. Hummerfisket blir stadig bedre, men som med alt annet henger pris sammen med kvantum. Fisket og omsetning må også her forbeholdes fiskerne. De såkalte skotteteiner som alle i dag har tilgang på, er så effektive at privat forbruk snart kan dekkes med en teine. For å bevare spenning og kultur for kystbefolkningen, er det ikke noe ønske å utestenge noen fra dette fisket. Omsetning derimot må forbeholdes yrkesfiskerne. En ser klart at den økte mengden til markedene straks gir lavere pris til fisker. For å leve opp intensjonen en har om hummer kun til eget bruk, må teineantallet ned. Et annet alternativ er å forby skotteteiner for andre enn manntallsførte fiskere, noe som nok er urealistisk. Ålefisket skulle i fjor drives på minimal kvote og av spesielt utvalgte, men ble en skuffelse da omsetning ble nærmest umulig. For i år blir det ikke tillatt med ålefiske av samme grunn. Det er noe vanskelig å se hvordan myndighetene skal kunne følge utviklingen i bestanden uten en innsats fra fiskerne. Det må bli kostbart og vil gi et tvilsomt resultat med å bygge opp et fiske drevet av eksempelvis havforskningen. Vi avholdt vårt sommerstyremøte i Oslo og kombinerte med sjømatfestival og konferanse med fokus på kystfiske. August inviterte til middag om bord i Nesejenta og det ble servert torsk. Vi fikk omvisning og innføring i hvordan torskefiske i Nordsjøen foregår. Takk til familien Fjeldskår, med August i spissen, som var det perfekte vertskap. I Sandefjord har det etter flere års prosses blitt bygget nytt fiskemottak og nytt foredlingsanlegg. Brødrene Berggren er landet eldste fiskebutikk og butikken drives rasjonelt og er av stor betydning så vel for oss fiskere lokalt som for resten av Skagerrakkysten. De av oss som fikk gleden av å delta på den offisielle åpningen fikk en minnerik opplevelse. Gratulerer med et kjempeanlegg og lykke til i årene som kommer. Nå står Hvasser for tur og fornying av anlegget er så godt som fullført. Kysten er nå modernisert fra vest til øst, og jeg er på alles vegne stolt av det som er og blir gjort. Vi er små her i sør, men er som mottakere, salgslag og fiskere oppdaterte og fremtidsrettet. Vi venter som sagt bare på en bedring i rekebestanden. Til slutt vil jeg få takke ansatte og ledelse i konsernet for vel utført jobb. Takk til mottakere og deres medarbeidere. Vi fiskere som har vårt arbeid på sjøen, er helt avhengig av at dere tar dere av råstoffet når det kommer på land. Dere gjør alle en stor innsats. Takk til et dyktig styre som alltid gjør min jobb som leder enkel. Takk til øvrige tillitsvalgte. Takk til alle som leverer fangst gjennom laget. LYKKE TIL MED ÅRSMØTET! 35

38 SAK 1 KONSTITUERING - Navneopprop Flg. representanter var tilstede: VEST-AGDER: Fiskerlaget Sør: Flekkefjord Fiskerlag: Farsund og Lyngdal Fiskerlag: Mandal Fiskerlag: Flekkerøy Fiskeriforening: Jarle Fjeldskår, Lindesnes Fiskerlag Bastian Salthaug, Søgne Fiskerlag Tor Fritjof Richardsen, Flekkerøy Fiskeriforening Arne Dag Langenes, Søgne Fiskerlag Johnny Larsen Tor Gunnar Olsen Andor Simonsen Kjell Trygve Aanensen Martin Andås AUST AGDER: Fiskerlaget Sør: Høvåg og Lillesand Fiskerlag: Grimstad Fiskerlag/Arendal Fiskerlag: Håkon Gundersen, Arendal Fiskerlag Viggo Hæstad Asbjørn Reinhardsen, Grimstad Fiskerlag TELEMARK: Fiskerlaget Sør: Langesund Fiskerlag: Skåtøy og Kragerø Fiskerlag: VESTFOLD: Fiskerlaget Sør: Larvik Fiskerlag: Tjøme og Nøtterøy Fiskerlag: Steinar Bredsand, Langesund Fiskerlag Dag Kristensen Roy Kristensen Terje Schrøder, Sandefjord Fiskerlag Geir Uno Dreng Knut Semb ØSTFOLD/AKERSHUS/OSLO/BUSKERUD: Fiskerlaget Sør: Leif Jensen, Hvaler Fiskerforening (oppnevnt av Hvaler Fiskerforening) Sigmund Halvorsen, Fr.stad og Rygge Fiskerlag Indre Oslofjor Fiskerlag: Jan Johannessen Fredrikstad og Rygge Fiskerlag: Arne Wilhelmsen Hvaler Fiskerforening: Aage Johansen Morten Aleksandersen 36

39 Flg. gjester var tilstede: Det Kgl. Fiskeri- og Kystdep. Fiskeridirektoratet Norges Fiskarlag Fiskerlaget Sør Rogaland Fiskesalgslag S/L Sør-Norges Trålerlag FiskeribladetFiskaren seniorrådgiver Christian Wormstrand seniorrådgiver Hanne Rasch Øystein Fjeldskår daglig leder Trygve Bjørnerem formann Øystein Fjeldskår direktør Arild Olsnes styreformann Frank Midtbø Ove Pettersen Gunn Hedberg 37

40 Forøvrig møtte: STYRET: Arnfinn Fjeldskår, Spangereid Jan Øystein Dyrstad, Mandal (vara for Øyvind Kristoffersen) Jan Ivar Olsen, Grimstad Jan Bredsand, Bamble Olaf Thon, Torød Per Arne Johansen, Fredrikstad Roar Bekkevik, Hvaler SALGSSTYRET: Jørn E. Lian, direktør Olaf Thon, Torød Jan Ivar Olsen, Grimstad KONTROLLNEMNDA: Åsmund Vinje, Stathelle Geir Even Lunde, Mandal Magnar Fjellbakk, Rygge VALGNEMNDA: Jarle Fjeldskår (også som representant) Kai Thorsen Dalene Sverre Wiborg Thune Leif E. Jensen (også som representant) ADMINISTRASJONEN: Direktør Jørn E. Lian Økonomisjef Kåre Berle Salgsmedarbeider Gyri Sembsmoen Sekretær Sissel Taraldsen REVISOR: Revisor Tone Torsaas STATENS KONTROLLØR: Tingrettsdommer Arve Lien Fullmaktene ble godkjent. Formannen erklærte så det 64. ordinære Representantskapsmøte for åpnet. 38

41 - Fastsettelse av forretningsorden Styret foreslo flg. forretningsorden for møtet: 1. I Representantskapsmøtets forhandlinger deltar foruten representantskapets medlemmer, styret, salgsstyret, kontrollnemnda, valgnemnda, funksjonærer og innbudte gjester. 2. Pressen har adgang til å referere fra møtet. 3. Møtet ledes av en dirigent som velges av årsmøtet. 4. Ingen har rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak, unntatt årsmeldingen. Unntatt innledningsforedragene settes taletida til 6 min. første gang, 3 min. andre gang og tredje gang. De innbudte gjester har talerett men ikke forslags- og stemmerett. Når "strek" er satt, kan ingen nye talere tegne seg. 5. Alle forslag må leveres skriftlig til dirigenten, undertegnet av forslagsstilleren. Forslag kan ikke settes frem eller trekkes tilbake etter det er besluttet satt strek med de inntegnede talere. 6. Alle avstemninger skjer ved alminnelig votering. Forlanges det, skal votering skje skriftlig eller ved navneopprop. Ingen anses valgt som ikke har oppnådd flertall av de avgitte stemmer. Skjer ikke dette ved første gangs avstemming, foretas bundet omvalg mellom de to som har oppnådd det høyeste stemmetall. Ved stemmelikhet da foretas loddtrekning. 7. Protokollen leses opp ved møtets avslutning og underskrives i.h.t. vedtektenes 7, av dirigent og fungerende protokollfører. 8. Mobiltelefon skal være avslått/lydløst i møtesalen. Forretningsordenen ble enstemmig godkjent. 39

42 - Godkjenning av sakslisten SAK 1. Konstituering - navneopprop - fastsettelse av forretningsorden - godkjenning av saksliste - valg av lønnsnemnd - valg av dirigent SAK 2. Beretninger og regnskap for styrets beretning og årsmelding - regnskap og revisors beretning - kontrollnemndas beretning SAK 3. Orientering om aktuelle fangst- og omsetningsforhold SAK 4. Registrering av fisket og omsatt hummer på Skagerrakkysten v/alf R. Kleiven, Havforskningsinstituttet Flødevigen SAK 5. SAK 6. SAK 7. Forslag til endring av vedtektene Lønnsnemndas innstilling Valg Sakslisten ble enstemmig godkjent. - Valg av lønnsnemnd Flg. representanter ble valgt: Morten Aleksandersen, Steinar Bredsand, Tor Gunnar Olsen, østre distrikt midtre distrikt vestre distrikt - Valg av dirigent Aage Johansen ble valgt Øystein Fjeldskår hilste fra Norges Fiskarlag. Styreformann Frank Midtbø hilste fra Rogaland Fiskesalgslag. Seniorrådgiver Christian Wormstrand hilste fra Fiskeri- og Kystdepartementet. 40

43 SAK 2 BERETNINGER OG REGNSKAP Årsmelding - Mottaksstasjoner og kjøpere Flg. hadde kommentarer Per Arne Johansen - Omsetningseneretten Aage Johansen fremmet forslag som følger: I medhold av råfiskloven har fiskerne gjennom salgslagene i mer enn 70 år hatt innflytelse på utviklingen i fiskerinæringen. Salgslagene har bidratt til verdiskapning og rettferdig fordeling gjennom like konkurransevilkår for fiskerne og kjøperne. I tillegg har salgslagene betalt og utført en rekke oppgaver for myndighetene. Råfiskloven er gjennom årene omarbeidet og tilpasset utviklingen i næringen og fremstår i dag som et nødvendig rammeverk for førstehåndsomsetning av fiskeressursene. Representantskapet vil understreke råfisklovens betydning for næringen på Skagerrakkysten og henstille til regjeringen om å være varsomme med endringer av vårt rammeverk. - Reker Flg. hadde kommentarer: Geir Uno Dreng, Arne Dag Langenes, Roy Kristensen, Dag Kristensen, Frank Midtbø, Arnfinn Fjeldskår, Jørn Lian, Aage Johansen, Hanne Rasch, Lystein Fjeldskår, Sigmund Halvorsen, Leif Jensen, Ove Pettersen, Sverre Wiborg-Thune, Steinar Bredsand og Trygve Bjørnerem. - Hummer Flg. hadde kommentarer: Andor Siminsen, Håkon Gundersen, Olaf Thon, Leif Jensen, Arnfinn Fjeldskår, Arild Olsnes, Jørn lian og Frank Midtbø. - Kreps Flg. hadde kommentarer: Arnfinn Fjeldskår - Ål Flg. hadde kommentarer: Per Arne Johansen, Terje Schrøder, Jørn Lian, Viggo Hæstad og Trygve Bjørnerem. 41

44 - Fisk Flg. hadde kommentarer: Geir Uno Dreng, Arnfinn Fjeldskår, Trygve Bjørnerem, Arild Olsnes, Kai Thorsen Dalene, Frank Midtbø, Per Arne Johansen og Jørn Lian. - Føringstilskudd 2010 Flg. hadde kommentarer: Håkon Gundersen, Olaf Thon, Jørn Lian, Kai Thorsen Dalene og Arnfinn Fjeldskår. Forslaget til Aage Johansen ble satt under votering og ble enstemmig vedtatt. Årsmeldingen for 2010 ble enstemmig godkjent. Regnskap og revisors beretning Lian gikk gjennom årsberetningen. Håkon Gundersen hadde ordet. Lian gikk deretter gjennom regnskapet herunder revisors beretning. Årsberetning og regnskap ble enstemmig godkjent som Lagets offisielle regnskap for Kontrollnemndas beretning Kontrollnemndas formann leste innberetningen. Kontrollnemndas innberetning ble enstemmig godkjent. SAK 3 ORIENTERING OM AKTUELLE FANGST- OG OMSETNINGSFORHOLD Innledning ved Jørn Lian. Flg. hadde kommentarer: Martin Andås, Steinar Bredsand, Frank Midtbø, Roy Kristensen, Arild Olsnes, Viggo Hæstad, Kai Thorsen Dalene og Jan Ivar Olsen. 42

45 SAK 4 REGISTRERING AV FISKET OG OMSATT HUMMER PÅ SKAGERRAKKYSTEN v/alf R. KLEIVEN, HAVFORSKNINGSINSTITUTTET FLØDEVIGEN Flg. hadde kommentarer: Andor Simonsen, Jørn Lian, Terje Schrøder, Leif Jensen, Kai Thorsen Dalene, Håkon Gundersen, Tor Gunnar Olsen, Dag Kristensen, Frank Midtbø og Hanne Rasch. SAK 5 FORSLAG TIL ENDRING AV VEDTEKTENE Styret foreslår å endre vedtektene som følger: 1 Organisasjon Foretaket er en salgsorganisasjon for fiskere organisert som et samvirkeforetak. Foretakets navn er Skagerakfisk SA og forretningskontor er i Kristiansand kommune. 2 Formål og virkeområde Skagerakfisk s formål er gjennom organisert førstehåndsomsetning å sikre fiskernes inntekter og bidra til et for næringen tjenlig apparat for mottak, produksjon og omsetning av de produkter som omsettes gjennom eller med godkjenning av Skagerakfisk. Skagerakfisk kan selv eller i samarbeid med andre engasjere seg i virksomhet som angår produkt- og markedsutvikling, mottak, produksjon og omsetning når dette finnes tjenlig for å fremme organisasjonens formål. Engasjement utover organisert førstehåndsomsetning skal skje gjennom egne selskap. Skagerakfisk s område omfatter distriktene fra fylkesgrensen Rogaland/Vest Agder til Svenskegrensen. 3 Medlemskap Alle fiskere, fangere og oppdrettere som bor i Skagerakfisk s distrikt kan bli medlem av foretaket enten ved å melde seg inn i et av Norges Fiskarlag s lokale lag innen Skagerakfisk s distrikt eller gjennom direkte medlemskap. For å kunne bli direkte medlem må vedkommende ha levert fangst på eget navn eller gjennom høvedsmann for minst 1 G i det foregående kalenderår. 4 Valgbarhet til foretakets organer Kun medlemmer av foretaket som har fiske, fangst eller oppdrett som yrke og som har levert eller mottatt lott for minst 1 G til foretaket siste 12 måneder og som ikke er fylt 67 år, er valgbare til representantskapet og foretakets valgte organer. Medlemmer kan være valgbare selv om de på grunn av helbred ikke fyller nevnte krav til valgbarhet. Medlemmer som ikke fyller nevnte krav på grunn av arbeide i tillitsverv valgt av fiskernes organisasjoner, er valgbare. Tillitsmenn som fyller 67 år i valgperioden, tjenestegjør til og med førstkommende ordinære representantskapsmøte og fratrer selv om vedkommende er valgt for en lengre periode. Tvil om valgbarheten avgjøres av representantskapet eventuelt kontrollkomiteen Maksimal sammenhengende tjenestetid som medlem av styret eller kontrollkomite er 12 år. 43