Norwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi. Arild Kristensen, Validé AS Tlf

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Norwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi. Arild Kristensen, Validé AS Tlf"

Transkript

1 Norwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi Arild Kristensen, Validé AS Tlf

2 ARENA Arena-programmet tilbyr finanisiell og faglig støtte til langsiktig utvikling av regionale næringsmiljøer. Vanlig prosjektperiode i programmet er 3 år. Denne perioden kan i spesielle tilfelle forlenges til 5 år.

3 Strategi Visjon: Our members provide leading health and home care solutions for the global market. Formål: Utvikle en innovativ klynge hvor medlemmene samarbeider for å lykkes med kommersialisering og eksport av produkt og tjenester innen helse og velferdsteknologi. Våre medlemmer leverer det ypperste av løsninger for et aktivt sunt liv og alderdom. Hovedmål H1: Videreutvikle klyngen til å være en foretrukket og anerkjent arena innen velferdsteknologi for bedrifter, kommuner, sykehus og primærhelsetjenesten. H2: Skape økt konkurransekraft og verdi for medlemmene gjennom å utvikle og utnytte en felles innovasjonsplattform. H3: Innhente, utvikle og dele kunnskap som sikrer markedsfortrinn og verdi til medlemmene i klyngen H4: Klyngen skal bidra til at bedriftene når ut på internasjonale markeder Norwegian Smart Care Cluster fokuserer på innovasjon, forskning og næringsutvikling innen velferdsteknologi (ehelse, mhelse, integrert omsorg, helse IKT og relaterte omsorgs disipliner) som et middel til å forbedre helse og omsorgstjenester.

4 Strategi oppdaterings prosess januar/februar 2018

5 Norwegian Smart Care Cluster organisasjon (3,5 årsverk) Styringsgruppe Daglig leder Arild Kristensen Arrangementsansvarlig (0,2) Bjørn Grønning Admin (0,10%) Anne Klepp Andersen Kommunikasjon (0,40) Hilde Garlid Innovasjonsplattform (0,2) Marianne Fedde Lilland EU rådgiver/internasjonalisering Paul Vigmostad (0,6) NSCL 100% Prosjektleder Marit Hagland

6 Styringsgruppen Styringsgruppen ansvar for aktivt å styre prosjektet, prioritere oppgaver, avklare forventninger og mål. Navn Selskap Stilling Ellen Grasbakken IBM Norge AS Salgssjef Norge Eirik Gundegjerde Lyse AS Konserndirektør Lena Heimvik Safer Daglig leder Jan Holm Sensio Salgssjef Steinar Mangersnes Kind Daglig leder Håkon Brydøy Stavanger Universitetssjukehus Prosjektdirektør Eli Karin Fosse Stavanger Kommune Levekårssjef Felix Laate Greater Stavanger Economic Development Mulighetsutvikler Kristin Akerjordet Universitetet i Stavanger Dekan Helsefakultet Observatører Hans Kristian Torske Innovasjon Norge Rådgiver Hilde Aarsheim Forskningsrådet Spesialrådgiver

7 Advisory Board Navn Selskap Stilling Dagfinn Wåge Lyse AS Leder Innovasjon Kenneth Austrått SuS Prosjektleder Arnt Egil Ydstebø USHT Rogaland Fagleder Bjarte Bøe Stavanger Kommune Leder Velferdsteknologi Kristin Hetland Greater Stavanger Mulighetsutvikler Håvard Liltvedt Dalen Alder Daglig leder Silje Evensen Inventas Industriell designer Anne Espeland Keen Kreativ leder Ketil Vindenes Viju Service leder Øyvind Mikalsen Informasjonskontroll Daglig leder Anund Rannestad Imatis Salgssjef Linda Larsen Atea Konsulent Brita Gjerstad IRIS Forskningsleder

8 Medlemsbedrifter

9 Kommunale aktører

10 Offentlige samarbeidspartnere

11 Velferdsteknologiske løsninger - Satsingsområder i klyngen Trygghet og sikkerhet eks. trygghetsalarmer, varslings- og lokaliseringsteknologi og ulike former for sensorer. Datasikkerhet og personvern. Hjelpemidler bistår når for eksempel hukommelsen blir dårligere, eller ved fysisk funksjonssvikt. Dette omfatter også teknologi som gjør hverdagslivet enklere, som for eksempel styring av lys og varme og forflytningshjelpemidler og hjelpemidler som kompenserer for fysiske handikap og manglende styrke, som rullestol, hørselshjelpemidler, synshjelpemidler Sosial kontakt bistår mennesker med å komme i kontakt med andre, som for eksempel videokommunikasjonsteknologi, webtjenester og robotteknologi Behandling og pleie bidrar til at mennesker gis mulighet til å bedre mestre egen helse ved for eksempel kronisk lidelse. Diabetes, kols. Automatisk måling av blodsukker, blodtrykk mv. er eksempler på slike tekniske hjelpemidler. Livstil og forebygging Løsninger som er med på å forebygge utsette institusjonsinnleggelse. Trening, kosthold etc. Smarthus Design, tilrettelegging og styringssystemer Andre løsninger Designbyråer, Plattformer, programvareutvikling, seniorboliger ++

12

13 Klyngeorganisasjonens hovedoppgaver vi utvikler samproduserte tjenester som: produserer møteplasser og workshops; f.eks. fellesmøter, studieturer, bedriftsbesøk, innovasjonsdialoger etc. med formål å tilrettelegge for samhandling og tillitsbygging mellom medlemmer samler inn og deler forskning og markedsinformasjon, markedsfører klyngen, næringen og medlemmene overfor eksterne miljøer. IDEBANK Innovasjonsdialog

14 Workshop - Kommunene i Sør-Rogaland inviterer leverandører til å utforske mulighetsrommet for responssenter!

15 Morgendagen hjemmeomsorg

16 Morgendagens kule seniorbolig

17 Gode kanaler for medlemmer å promotere seg selv

18 Klyngeorganisasjonens hovedoppgaver vi utvikler samproduserte tjenester som: bidrar til kompetanseutvikling for klyngens medlemmer innen områder som ligger nært opp til klyngens spesialiseringsområde rundt velferdsteknologi. Innovative anskaffelser Workshop i tjenestedesign IPR workshop Kurs i gevinstrealisering Finansieringsordninger Internasjonalisering. Læringsplattform Balanserte Anskaffelser (DIFI-Medtek) GDPR og Helse Blockchain

19 Klyngeorganisasjonens hovedoppgaver vi utvikler samproduserte tjenester som: initierer samarbeidsinitativ mot relevante nettverk, klynger og andre relevante miljøer for våre medlemmer både nasjonalt og internasjonalt

20 Klyngeorganisasjonens hovedoppgaver vi utvikler samproduserte tjenester som: tilrettelegger for innovasjons samhandling gjennom utviklingen av en innovasjonsplattform for klyngen, og utvikling av et Testsenter og Living Lab for velferdsteknologi

21

22

23 Behov/Ideer

24 Klyngeorganisasjonens hovedoppgaver vi utvikler samproduserte tjenester som: hjelper medlemmene å hente ekstern medfinansiering til medlemmenes egne og felles FoU prosjekter, regionalt, nasjonalt og internasjonalt Tjenester som hjelper medlemmene å hente ekstern medfinansiering til medlemmenes egne og felles F&U prosjekter, regionalt, nasjonalt og internasjonalt DIP Morgendagens hjemmeomsorg (Inventas) VRI Innovasjonsdialog Morgendagens Hjemmeomsorg VRI Innovasjonsdialog Living Lab (EGGS Design) VRI Innovasjonsdialog Morgendagens kule eldrebolig (Arkidea) Rogaland Fylkeskommune Handlingsplan Næring - Utvikling av konferansekonsept i klyngen NordicEdge Expo Helsedirektoratet Kronikerpilot Stavanger Kommune, SUS, Imatis, Changetech, NSCC 7.5 mill * 3 år Pumps & Pipes 5 mill, UiS, SuS, IRIS, Greater Stavanger, NSCC Digitialize or Die UiS, Lyse, NSCC 10 mill. over 3 år Rogaland Fylkeskommune HP Næring, til konferanseutvikling, Nordic Edge Expo Norwegian Smart Care Lab videre utvikling (500k) fra Innovasjon Norge EU Rådgiver i 60% stilling for klyngens medlemmer VRI Innovasjonsdialog Trygghet EU Rådgiver

25 Status søknader 2017 : NSCC Hovedforfatter: Innvilget: «NoDen3C», NSCC og Welfare Tech (DK), BSR Innovation Express. 250k NOK. (2016) «ADAM», DigiDoc, SMB Inst fase 1. H2020/IN. 450k NOK. (2017). Innovasjonsramme, NSCC, IN. 500k NOK. (2017) «Jærvern» Klepp, Hå, Time, Gjesdal, IRIS. (Case: No Limitation AS). RFF Hovedprosjekt. 3M NOK. (2017) «CombHI» UiB, NSCC, OCC og Senter for Aldring og Helse. Helse-EU. NFR. 2MNOK (2017) «NorCare», NSCC, Welfare Tech DK, Oulu Health (FIN), BRG (SE). BSR IE. 250k NOK. (2017) «ARENA Forlengelse», NSCC, IN. (2017) «EU-Rådgiver», NSCC, IN. (2016) Arbeider med: «DemCare». UiB + 8 partnere. H2020. (2018) «SMEBlockchain» NSCC, UiS + 5 partnere. H2020. (2018) «Healthy Living» NSCC + 25 partnere. H2020. (2018) Avslag: «ERUPT». NSCC + 8 partnere fra DK, DE, PT og ES. Karakter 8 av 10. H2020. (2017) «SONNET». NSCC + 4 partnere fra AU, DE, ES og FR. 2017) Karakter over threshold. H2020. I tillegg kommer prosjekter hvor vi har bidratt med kommentarer og råd. (Se separat slide).

26 European Innovation Partnership on Active and Healty Aging

27 NorDen3C In January 2017 Norwegian Smart Care Cluster received an international project grant from the BSR Innovation Express program with Welfaretech in Odense Denmark as cooperation partner. NorDen 3C (Norway - Denmark Caretech Cluster Collaboration) is a Norwegian Danish cluster-to-cluster collaboration between Norwegian Smart Care Cluster and Welfare Tech. The aim is to support the internationalisation of SME s (Small and medium-sized enterprises) by sharing market insight, matchmaking and/or supporting SME s participation in research and development (R&D) projects. The project give NSCCs members a more profound insight to the Danish market, and it creates a unique platform for identification of strategic potential partners in Scandinavia.

28 Nordic Home Care Cluster Platform - NorCare Nytt nordisk samarbeidsprosjekt som bygger på NorDen3C. Vi fikk fra Baltic Sea Region Innovation Express (Innovasjon Norge) i desember Aktører: NSCC Norge WelfareTech Danmark Business Region Gothenburg Sverige Oulo Health Finland What activities will be pursued: Workshops and study trips Networking activities Technology/Knowledge transfer Cross-sectorial- inter-cluster activities Inter-cluster strategy development activities

29 Følg oss!