Forstudie helseklynge Brakerøya: Interesse for deltakelse, fokus, bidrag til klyngeaktivitet og mulige modeller for organisering

Transkript

1 1

2 Forstudie helseklynge Brakerøya: Interesse for deltakelse, fokus, bidrag til klyngeaktivitet og mulige modeller for organisering Hilde Eide, Ingunn Elvekrok, Janne Dugstad Hilde Eide, Professor, Dr.philos. Fungerende leder & forskningsleder Vitensenteret Helse og Teknologi

3 Studiens hensikt a) Å identifisere aktørenes interesse for og mulighet til å være med og delta aktivt i en Helseklynge i Drammensregionen, b) Å identifisere hva interesserte aktører selv ønsker og tror de vil få ut av det å delta si en slik klynge og c) Å identifisere hva interesserte aktører ser for seg som viktig felles interesse i en slik klynge, og hvordan samspillet i en slik klynge kan koordineres?

4 Metode datainnsamling Intervjuer med sentrale personer (noen gjenstår) Questbackundersøkelse (det kommer fortsatt inn noen svar) Bedrifter som er identifisert av Eidos Bedrifter i Næringsforeningens nettverk Kommunalsjefer i Vestregionens nettverk

5 Foreløpige funn, Survey (N=48 på alle spørsmål) Gjennomsnittsrespondenten er 50 år, har høyere utdanning og en ledende stilling i virksomheten Gjennomsnittsvirksomheten er et privat Drammensforetak i helse&omsorgsbransjen med færre enn 20 ansatte. Kjennskapen til eksisterende klynger er gjennomgående lav Viktigste motivasjon for klyngedeltakelse er tilgang til ny kunnskap, muligheter for å lære av andre, nye markeder, tettere kontakt med andre virksomheter samt omdømmebygging Viktigste bidrag til en klynge er kunnskap, erfaring og ideer til (felles) prosjekter Viktigste aktiviteter/fasiliteter i et klyngesamarbeid er en dyktig koordinator og felles mål, samt prosjektsamarbeid og kortere mingle-/temamøter Halvparten av respondentene mener det er aktuelt eller svært aktuelt å delta i et klyngesamarbeid, 4 av 10 svarer det samme om en regionsavdeling av en nasjonal klynge. For nesten like mange er samlokalisering i forbindelse med helseparken aktuelt eller svært aktuelt. Dette er høye tall!

6 Om respondentene (N=48) Kjønn: 48% kvinner, 52% menn Alder: 4% 30 eller yngre, 6% mellom 31-40, 25% mellom 41-50, 42% mellom 51-60, 23% 61 eller eldre Høyeste utdanning: 4% videregående 61% bachelor eller lignende 26% mastergrad eller lignende 9% hovedfag eller mer Stilling i virksomheten: Gjennomgående øverste leder Respondenter: Fra identifiserbar liste: 29/100 Fra anonym liste med mange som ikke er relevante: 19

7 Om virksomhetene Hvilken sektor 4% FOU 24% offentlig virksomhet 65% privat virksomhet 2% statseid foretak 4% annet Hvilken bransje (flere kryss) 3% systemutvikling 61% helse og omsorgstjenester 3% IKT tjenester 10% konsulenttjenester 23% bygg og anleggsvirksomhet 19% annet Antall årsverk 46% 5 eller færre 11% % % % 201 eller flere I hvilken kommune ligger virksomheten

8 Helseklynge Drammen Hvilke av klyngene / nettverkene kjenner du til? Er medlem Vurderer medlemskap Norway Health Tech, NCE 2,2% 2,2% 24% Systems Engeneering, NCE 11% Micro & Nanotechnology, NCE 13% Norwegian Smart Care Cluster 13% Oslo Cancer Cluster 2,2% 2,2% 44% Intervensjonssenteret, Oslo Universitetssykehus 2,2% 28% Centre for Connected Care - C3, SFI 4% Inven2 7% Kjenner av omtale

9 Hva er viktigst når dere vurderer deltakelse i en klynge / ett nettverkssamarbeid? Gjelder alle Tilgang til ny kunnskap/ informasjon 96% Muligheten til å læ re av andre 89% Omdø mmebygging 76% Bedre kjennskap til (andre) virksomheter 74% Tilgang til nye markeder, pasient- og brukergrupper 63% Tilgang til ny teknologi 59% Rekrutteringshensyn 54% Tettere kontakt med FoU miljø er 52% Tettere kontakt med myndigheter 48% Produktutvikling 44% Redd for å gå glipp av noe hvis vi stå r utenfor 41% Innkjø pssamarbeid 39% Internasjonalisering 20% Tilgang til laboratorie- Hilde.Eide@usn.no og 8. testfasiliteter mai % Viktig; svæ rt viktig

10 Hva kan din virksomhet bidra med inn i et samarbeid? Kunnskap 94% Kompetanse, erfaring 85% Prosjektideer 70% Deltakelser i styrer og utvalg 44% Markedsadgang 39% Prosjektledelse 39% Teknologiske lø sninger 26% Finansiering 15% Aktuelt, svæ rt aktuelt

11 Hva er viktig lim i et klyngesamarbeid? Infrastruktur: Viktig, svæ rt viktig En dyktig koordinator 96% Felles må l og visjoner 85% Felles strategiprosesser 78% En bredt sammensatt styringsgruppe 76% Felles informasjons-nav 76% Jobbe politisk 63% Stø tte i sø knadsprosesser 61% Felles fysiske fasiliteter 41% Bygge opp felles simulerings- og testfasiliteter 39%

12 Helseklynge Drammen Hva er viktig lim i et klyngesamarbeid? Aktiviteter: Viktig, svæ rt viktig Initiere prosjektsamarbeid 69% Korte tema-/frokostmø ter med aktuelle foredrag 67% Tilrettelagte mø te/ mingleplasser 65% Tilbud om felles kurs, opplæ ring 63% Arrangere bedriftsbesø k / bedriftspresentasjoner 59% Lengre temamø ter/ workshops med egenaktivitet 48% Virksomhetsinitierte (felles) aktiviteter 48%

13 Det arbeides for å etablere en helseklynge i tilknytting til Drammen Helsepark. Hvor aktuelt er det for din virksomhet å.. Aktuelt, svæ rt aktuelt Delta i en ny helseklynge? 47% 13% Delta i en ny regionsavdeling av en eksisterende helseklynge? Fysisk samlokaliseres med andre virksomheter i tilknytting til Drammen Helsepark? 41% 17% 35% 41% Lite-, ikke aktuelt

14 Foreløpige funn, Intervjuer Det regionale versus det nasjonale og internasjonale Samlokalisering versus regionalt område: Hvor stor er omkretsen i sirkelen for å skape god dynamikk for samskaping? Drammen er en del av Oslo Nettverk versus klynge Behovsdrevet: det offentlige er problemstillingsleverandører Faglig fundament

15 Mulig visjon Problemet: Integrasjon med utdanning Lokomotivet: Fylkeskommunen og høgskolen Bransjer i vekst: Omsorg, eldre, geriatri Fremste senter for teknologi integrert med utdanning og klinisk virksomhet Look to Drammen: Unik utdanningshub

16 Noen utfordringer og muligheter Fra prosjekt til drift? Hvordan åpne sykehuset for innovasjon - Lite forsket på hvordan man jobber i sykehus Dårlig infrastruktur i helse: Se sykehus og kommune som et Legemiddelinnovasjon godt oppbygd/ systematikk - Medtek og Htek ikke like gode løyper Trenger noen «utenfor boksen» - (Hvem er det i Drammensregionen?) Ikke samme kompetanse hele livet - Skills University -Eksempel: Oljeingeniører til helse

17 Mulige modeller? Helse og omsorgsperspektivet:

18 Mulige modeller: Samfunnsperspektivet: Mission-oriented innovation and research

19 Nytt sykehus et fantastisk Nytt sykehus 2024 mulighetsrom for samskaping! Brakerø ya Helsepark 2025

20 Kontaktpersoner i VITENSENTERET: Hilde Eide, professor, Fungerende senterleder & forskningsleder Hilde.Eide@usn.no Monika Gullslett, førsteamanuensis, Utdanningskoordinator Monika.Gullslett@usn.no Ingunn Ingunn Flaata Johansen, Førstekonsulent, administrasjonsansvarlig <Ingunn.Flaata.Johansen@usn.no> Janne Dugstad, Daglig leder (p.t. i forskningspermisjon) Janne.Dugstad@usn.no