Erfaringer fra et eksportrettet norsk suksessfirma Cambi: Finnes det potensiale for flere som Cambi? Norman Weisz EVP Operations, Cambi Group AS

Transkript

1 Erfaringer fra et eksportrettet norsk suksessfirma Cambi: Finnes det potensiale for flere som Cambi? Norman Weisz EVP Operations, Cambi Group AS

2 VÅRE BYER ER LOKALISERT VED NATURRESSURSER OG TRANSPORTÅRER

3 FREMTIDENS BYER MÅ SATSE PÅ MENNESKER

4 MENNESKER KREVER REN LUFT OG RENT VANN I EN REN BY MEN SKAPER AVFALL OG FORBRUKER ENERGI.

5 CAMBI HJELPER BYENE MED Å LYKKES VED Å SKAPE PRODUKTER AV PROBLEMER FROM WASTE TO WORTH

6 DERFOR KJØPTE DC WATER CAMBI THP

7 I VERDENS STORE BYER CAMBI BETJENER TOTALT EN BEFOLKNING PÅ 50 MILLIONER MENNESKER BEIJING LONDON WASHINGTON DC SINGAPORE SEOUL DUBLIN OSLO BRUSSELS ATHENS SANTIAGO MANCHESTER - EDINBURGH BRISBANE

8 IKKE BARE I DE STØRSTE BYENE 20 ÅRS ERFARING MED ANLEGG I DRIFT Aten DRAMMEN NÆSTVED HAMAR FREDRICIA STAVANGER OURENSE BURNLEY BYDGOSSZCZ

9 THP I ET RENSEANLEGG

10 HVORDAN BLE CAMBI TIL? I et skur på Elverum på slutten av 80-tallet Petrol Holding kjøpte selskapet Samarbeid med HIAS (Hamar) og et pilotanlegg ble bygget i en container Kontrakt på fullskala demonstrasjonsanlegg med HIAS Internasjonal nettverksbygging og markedsføring starter Første salg internasjonalt - kontrakt med Thames Water i UK og etablering av felles salgsselskap i England for de britiske øyer. Kontrakt med Næstvedt kommune i Danmark Kontrakt med Dublin Kontrakt med Aberdeen Keith Panter

11 VIDERE UTVIKLING - HØYDEPUNKTER Cambi overtar Thames Waters del av det engelske samarbeidsselskapet og Cambi UK Ltd etableres Gjennombrudd for videre internasjonalisering med kontrakter i Belgia, Australia og Polen 2006 til i dag Sterk utvikling i UK, i dag dekker Cambi 25% av britenes kommunale slam Totalkontrakt med Oslo kommune innen matavfall Kontrakt med Washington DC etter over ti år utvikling Cambi kjøper sin viktigste leverandør og har dermed egen produksjon i England Kontrakt med Beijing på fem anlegg for til sammen 25 millioner mennesker

12 Thousands tonnes dry solids/year (capacity) FERDIGSTILT KAPASITET 1,600 1,400 New Capacity Online, DTPY Cumulative Capacity, DTPY 1,200 1,

13 REFERANSER text Prosjekt/referanse Cambi kontor

14 KLIMAGEVINST rundt 50 anlegg solgt kapasitet for ca. 50 millioner mennesker 580 millioner m 3 biogass eller 1500 GWh fornybar elektrisitet 2,5 millioner tonn kvalitetsgjødsel Og dette er bare begynnelsen!

15 TEKNOLOGISK UTVIKLING - HØYDEPUNKTER Cambis første patent ble registrert i 1994 Stadig prosessforbedringer gjør at anleggene i dag Økt kapasitet med 100% Redusert energiforbruk med 25% Nye standardiserte løsninger/produkter Flere anvendelser av samme teknologi Utvikling av komplementære produkter I dag har Cambi en rekke patenter og beskytter sine immaterielle rettigheter aktivt. Odd Egil Solheim

16 THP FOR STOR OG MELLOMSTOR B12 B6 B2

17 TEKNOLOGISK UTVIKLING - SolidStream Demonstrasjonsprosjekt i samarbeid med kunde i Tyskland Med god støtte fra Miljøteknologifondet Etter utråtning Høytemperatur avvanning Ekstremt godt avvanningsresultat 39-41% TS med sentrifuge 42-50% TS etter beltekjøler Klarfase og varme føres tilbake Mer biogass Lavt energiforbruk

18 HVORFOR OPPSTO CAMBI I NORGE? Noen aktuelle rammebetingelser slammet skulle stabiliseres krav til tungmetallinnhold i slam Nordsjøavtalen skulle føre til store investeringer støtte til å redusere den første kundens risiko Men mye taler mot at Cambi skulle oppstå i Norge slam er ikke et stort problem i Norge lite behov for ny fornybar energi til strømproduksjon biogass til transport er kun lokalpolitikk ingen insentiver for gjenvinning av fosfor til landbruket Cambi måtte lykkes i utlandet Litt rammebetingelser men fint lite naturgitte fordeler.

19 HVORFOR HAR CAMBI LYKKES? Per Lillebø Det dreier seg først og fremst om mennesker Entusiastiske ingeniører Investor og eier som er langsiktig svært langsiktig Selgere som klarer å få kunder til å tenke nytt Og en fremsynt og modig kunde HIAS våget å prøve noe nytt HIAS har siden vært en samarbeids- og utviklingspartner Demoanlegget er nylig revidert for 20 nye år etter de første 20 års drift

20 NORSKE RAMMEBETINGELSER - EKSEMPLER Støtteordninger til teknologiutvikling og demoprosjekter er viktige Skattefunn Miljøteknologifondet Norske myndigheter ser ut til å være mer opptatt av å gi investeringsstøtte enn å bruke markedskreftene Prosjektstøtte er komplekst og fremmer ofte ulønnsomme løsninger. Til syvende og sist er det markedet som bestemmer; f.eks er el fra biogass ikke lønnsomt i Norge når strømprisen er lavere enn driftskostnadene på gassmotorene, det er derfor billigere å fakle gassen mens motor/generatoren står. El-bil parken har imidlertid økt voldsomt de siste årene som følge av sammensatte tiltak. Men har det vært kostnadseffektiv bruk av offentlige ressurser? Har man klart å få med næringslivet? Er målet å oppnå miljøeffekter eller å utvikle næringsliv?

21 RAMMEBETINGELSER ANDRE EKSEMPLER Danskene ser ut til å være mer opptatt av hvordan man kan utnytte markedskreftene: Gebyr pr kg N og P fra renseanlegg slik at det lønner seg å investere i enda bedre renseløsninger, og det er bare de mest kostnadseffektive løsningene som vinner frem. Danmark har utviklet en ledende vindkraftindustri bl.a. fordi myndighetene ga et påslag pr produsert kwh fornybar strøm. Svenskene ser ut til å satse på sammensatte ordninger Biogass fått en betydelig anvendelse innen transport som et resultat av en rekke forskjellige virkemidler. Sverige har i dag en sterk bioenerginæring.

22 STRENGERE KRAV TIL HYGIENISERING I UK har matvarebransjen vært en pådriver for strengere krav til innsatsfaktorer i landbruket, dette har ført til krav om «enhanced treatment». Biogjødsel til landbruk er derfor i dag på fremmars i UK I USA er slam til landbruk sikret gjennom strenge krav til smittebrudd gjennom 504-regelverket: Class A: Bruk av biogjødsel i landbruket når det har vært gjennom en behandling som tilsvarer sterilisering

23 INTERKOMMUNALT SAMARBEID VIKTIG FOR Å SKAPE LØNNSOMME PROSJEKTER England er delt inn i 10 interkommunale vannselskaper som er blitt privatisert, det har vært en viktig forutsetning for Cambis suksess. Ecopro i Verdal samler avfall og slam fra hele midtnorge. Andre gode eksempler i Norge er HIAS, GLØR og IVAR.

24 FINNES DET POTENSIALE FOR FLERE SOM CAMBI? Med en godt koordinert næringspolitikk burde det være mulig Miljøsatsing og næringsutvikling må henge sammen! Miljøkravene må minst være på nivå med de beste Det må satses på flere plan med forskjellige virkemidler Virkemidlene må være teknologinøytrale Virkemidlene bør utnytte markedskreftene resultatstøtte i stedet for investeringsstøtte

25