Møteinnkalling TYDAL KOMMUNE. Formannskapet. Dato: Formannskapets medlemmer og varamedlemmer. Utvalg:

Transkript

1 TYDAL KOMMUNE Dato: Formannskapets medlemmer og varamedlemmer Møteinnkalling Utvalg: Formannskapet Møtested: Øyfjellet, Rådhus 2 Dato: Tidspunkt: 09:00 Eventuelt forfall meldes snarest til ordfører. Vararepresentanter møter kun etter nærmere innkalling. John Paulsby ordfører

2 Saksliste PS 57/13 Innhold REFERATER Unntatt offentlighet Utvalgssaksnr Arkiv- Saksnr RS 65/13 MØTEPROTOKOLL FORMANNSKAP /36 RS 66/13 RS 67/13 RS 68/13 MØTEPROTOKOLL ARBEIDSUTVALGET VR SVAR PÅ SØKNAD OM STØTTE - STORSYLEN OPP 2013 OMPOSTERING TILSKOTT TIL DRIFT AV BREKKA BYGDETUN 2008/ / /319 RS 69/13 VARMT SKOLEMÅLTID VED TBU 2013/528 RS 70/13 RS 71/13 RS 72/13 RS 73/13 LVKS VALGKOMITE AVGIR ENSTEMMIG INNSTILLING PÅ NY LEDER I LVK, SAK TIL FORMANNSKAPET EIERSTYRING I TRØNDERENERGI HØRING - NOU 2013:9 ETT POLITI - RUSTET TIL Å MØTE FREMTIDENS UTFORDRINGER - HØRINGSBREV 13/4482 RUNDSKRIV OM IVERKSETTING AV ENDRINGER I KOMMUNELOVEN M.M- 2012/ / / /569 RS 74/13 PROTOKOLL REGIONRÅDET I VR /1105 PS 58/13 PS 59/13 PS 60/13 UTREDNING KULTURHUS KLØFTA. OVERORDNET PROSESSPLAN SØKNAD OM TILSKUDD TIL OPPHOLDSROM "INN PÅ TUNET" SØKNAD OM TILSKUDD TIL OMBYGGING AV DRIFTSBYGNING PÅ EIENDOMMEN GRÆSLI VESTRE GNR 166 BNR 4 I TYDAL 2013/ / /431

3

4 PS57/13Referater

5 TYDAL KOMMUNE Møteprotokoll Utvalg: Formannskapet Møtested: Øyfjellet, Rådhus 2 Dato: Tidspunkt: 09:00-11:30 Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Rep. John Lidvar Paulsby Ordfører V/SP Berit Øian Kåsen Varaordfører V/SP Lars Græsli Medlem A/SV Mona Moan Lien Medlem A/SV John Inge Sørensen Medlem TL Fra administrasjonen møtte: Navn Stilling Gunnbjørn Berggård Rådmann Marthe R. Græsli Økonomisjef Marthe R. Græsli Økonomisjef

6 Saksliste PS 50/13 Innhold REFERATER Unntatt offentlighet Utvalgssaksnr Arkivsaksnr RS 56/13 MØTEPROTOKOLL FORMANNSKAP /36 RS 57/13 MØTEPROTOKOLL VALGSTYRET /36 RS 58/13 MØTEPROTOKOLL AU /1105 RS 59/13 RS 60/13 RS 61/13 PROTOKOLL FRA MØTE I NASJONALPARKSTYRET FOR SKARVAN OG ROLTDALEN NASJONALPARK OG SYLAN LANDSKAVPSVERNOMRÅDE AVSLAG PÅ SØKNAD OM STØTTE TIL SKOLERING AV VOKSNE FRIVILLIGE I TYDAL KOMMUNE, 4H SØR-TRØNDELAG AVSLAG PÅ SØKNAD OM STØTTE TIL ORGANISASJONSOPPLÆRING, 4H SØR- TRØNDELAG RS 62/13 SVAR PÅ SØKNAD OM SKJENKEBEVILLING - ENKELTANLEDNING PATRUSLI GAARD RS 63/13 RS 64/13 PS 51/13 RØROSMAT SA. SVAR PÅ SØKNAD AV AVSLAG PÅ SØKNAD OM STØTTE TIL PROSJEKT "BEVER I TYDAL" I NÆRINGSFONDET Saker til behandling SALG AV EIENDOMMEN NEATUN GNR 181 BNR 179 I TYDAL 2013/ / / / / / /694 PS 52/13 SALG AV TOMT I HUSVOLDLIA BOLIGOMRÅDE 2011/695 PS 53/13 PS 54/13 PS 55/13 PS 56/13 HØRINGSUTTALELSE TIL FORSLAG OM ENDRINGER I FORSKRIFT FOR BRUK AV MOTORKJØRETØYER I UTMARK OG PÅ ISLAGTE VASSDRAG SAMT INVITASJON TIL Å SØKE OM Å DELTA I FORSØKSORDNING MED ETABLERING AV SNØSCOOTERLØYPER 172/2 - SØKNAD OM KONSESJON PÅ ERVERV AV FAST EIENDOM SØKNAD OM TILSKUDD TIL RESTAURERING AV HILMOHAUGEN - LAILA B.S DYRHAUG SØKNAD OM STØTTE TIL INNKJØP AV ROTORHARV 2013/ / / /447

7 PS 50/13 Referater Merknader i Formannskapet Ingen merknader. RS 56/13 Møteprotokoll formannskap RS 57/13 Møteprotokoll valgstyret RS 58/13 Møteprotokoll AU RS 59/13 Protokoll fra møte i Nasjonalparkstyret for Skarvan og Roltdalen nasjonalpark og Sylan landskavpsvernområde RS 60/13 Avslag på søknad om støtte til skolering av voksne frivillige i Tydal kommune, 4H Sør-Trøndelag RS 61/13 Avslag på søknad om støtte til organisasjonsopplæring, 4H Sør-Trøndelag RS 62/13 Svar på søknad om skjenkebevilling - enkeltanledning Patrusli Gaard RS 63/13 Rørosmat SA. Svar på søknad av RS 64/13 Avslag på søknad om støtte til prosjekt "Bever i Tydal" i næringsfondet

8 PS 51/13 Salg av eiendommen Neatun gnr 181 bnr 179 i Tydal Behandling i Formannskapet Rådmannens innstilling enstemmig vedtatt. Innstilling i Formannskapet Eiendommen Neatun gnr 181 bnr 179 med påstående bygninger og utstyr selges til Thine Sivertsen på følgende vilkår: 1. Salgssummen settes til kr Omkostninger ved gjennomføring av salget bæres av kjøper. 3. Eiendommen overtas av kjøper Salgssummen overføres til disposisjonsfondet. PS 52/13 Salg av tomt i Husvoldlia boligområde Behandling i Formannskapet Rådmannens innstilling enstemmig vedtatt. Vedtak i Formannskapet Tomt nr. 15 i Husvoldlia boligfelt selges til Asbjørg Sesseng og Esmeralda A. Sesseng på følgende vilkår: 1. Tomteprisen settes til kr. 10 pr. m Tilknytningsavgiftene settes til kr inkl. avgift. 3. Oppmålingsgebyr og tinglysningsutgifter dekkes av kjøper. 4. Tomten må bebygges inne tre år. Bebygges tomten ikke innen de tre årene faller den tilbake til kommunen. PS 53/13 Høringsuttalelse til forslag om endringer i forskrift for bruk av motorkjøretøyer i utmark og på islagte vassdrag samt invitasjon til å søke om å delta i forsøksordning med etablering av snøscooterløyper Behandling i Formannskapet Innstilling i utvalg for areal, miljø og teknikk enstemmig vedtatt.

9 Vedtak i Formannskapet Tydal kommune er kritisk til at regjeringen ikke har klart å trekke konklusjoner fra de forsøksordningene som allerede er gjennomført, og forstår ikke at det skal etableres enda flere forsøksordninger som gjør bestemmelsene om motorferdsel i utmark enda mer uoversiktlige. I den nye forsøksordningen bør det ikke settes et øvre tak for hvor mange kommuner som får delta. Avgrensningen om at forsøkskommunene må ligge i det distriktspolitiske virkeområdet bør være tilstrekkelig. 2. Vi grenser til Sverige og det åpner seg dermed muligheter for å etablere tilknytningsløyper til det svenske løypenettet. Krav om grensekryssing ved offentlig vei vil være problematisk for Tydal kommune og vil vanskeliggjøre mulighetene for tilknytning til det svenske løypenettet. Totalt forbud mot løyper i verneområder vil også være svært problematisk for Tydal kommune. To landskapsvernområder og én nasjonalpark båndlegger store arealer av kommunen og vil også vanskeliggjøre tilknytning til det svenske løypenettet. Da omtalte løyper ikke automatisk vil være i strid med verneforskriftene for disse områdene, burde et slikt forbud ikke inkluderes i forskriften. 3. Tydal kommune vil sende en søknad om deltagelse i forsøksordningen innen 1. september. PS 54/13 172/2 - Søknad om konsesjon på erverv av fast eiendom Behandling i Formannskapet Innstilling i utvalg for areal, miljø og teknikk enstemmig vedtatt. Vedtak i Formannskapet I medhold av konsesjonslovens 9 og 11 gir Tydal kommune Ann-Elin Audal konsesjon på erverv av eiendommen Nygård nedre gnr 172 bnr 2 i Tydal med vilkår om boplikt. 2. Ann-Elin Audal må selv bosette seg på eiendommen innen ett år etter overdragelsen, og bo der i minst fem år. Tydal kommune gjør oppmerksom på det forvalteransvar som pålegges eiere av landbrukseiendommer jf. jordloven og skogbruksloven. PS 55/13 Søknad om tilskudd til restaurering av Hilmohaugen - Laila B.S Dyrhaug Behandling i Formannskapet Rådmannens innstilling enstemmig vedtatt.

10 Vedtak i Formannskapet Laila Beate Selboe Dyrhaug innvilges et tilskudd på kr til gjennomføring av trinn 1 i arbeidet med å gjenreise Hilmohaugens boligmasse. 2. Beløpet belastes regionale utviklingsmidler, da det her er snakk om kvinnearbeidsplasser. 3. Det forutsettes at øvrig finansiering kommer på plass. 4. Utbetalinger mot dokumenterte utgifter. PS 56/13 Søknad om støtte til innkjøp av rotorharv Behandling i Formannskapet Forslag fra formannskapet: Saken sendes tilbake til administrasjonen for prinsipiell vurdering og organisering av redskapslag. Forslaget enstemmig vedtatt. Vedtak i Formannskapet Saken sendes tilbake til administrasjonen for prinsipiell vurdering og organisering av redskapslag.

11 Utvalg: Møtested: Møtedato: Møteprotokoll Arbeidsutvalget Værnesregionen Formannskapssalen, Stjørdal Tidspunkt: 08:00-12:00 Fra sak: 16/13 Til sak: 21/13 Følgende faste medlemmer møtte: Navn Rep. Navn Rep. Henrik Vinje Meråker Kjell Fosse Stjørdal Gunnbjørn Berggård Tydal Karsten Reitan Selbu Arne Ketil Auran Frosta Kari Krogstad HTV Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Rep. Navn Rep. Kristian Rolstad Kari L. Øfsti Malvik Stjørdal Roar Øverås HTV Fra administrasjonen møtte: Navn Runar Asp Marthe Abelsen Strømmen Asbjørn Brenne Elin Wikmark Darell Ketil Aas Kjetil Nyborg Gunbjørg Furunes Baar Anita Evjen Fremo Ann Sissel Helgesen Merete Folmoe Rønningen Turid Skumsvoll Jan Erik Slind Stilling Samhandlingsleder helse/omsorg Rådgiver Sekretariatsleder Leder VARIT Leder VR lønn/regnskap Innkjøpskoordinator i VR Leder VR barneverntjenesten Leder VR personvernombud Leder VR DMS Leder VR forvaltningskontoret Leder VR PP-tjeneste Leder VR skatteoppkreverkontor Møtet ble ledet av: Henrik Vinje

12 Andre som møtte: Stein Gunnar Espe, saksbehandler MUNT Iver Sunnset, rådgiver VARIT Harald Overrein, prosjektleder «Innovativ Handling-bedre offentlige anskaffelser» Merknader

13 Saksliste for Arbeidsutvalget Værnesregionen i møte Innhold U.off. Utvalgssaksnr Arkivsaksnr PS 16/13 Referat saker PS 17/13 Orienteringer: a. MUNT oppfølging av PS 7/13 b. Utkast til prosjektbeskrivelse og saksframlegg legges fram i møtet av saksbehandler Stein Gunnar Espe kl. ( ). Iver Sunnset deltar. b. Status Det Digitale Trøndelag (DDT) v/elin Wikmark Darell (kl ). c. Skolenett og Oppad fordeling av kostnader. Rådmannen i Frosta har i e-post av bedt om at det legges fram en sak for AU om fordeling av kostnader. Elin Wikmark Darell orienterer om saken i møtet. d. Prinsipiell avklaring av ansvar for punchefeil i VR lønn/regnskap vertskommunen eller deltagende kommune? Ketil Aas deltar. e. Barnevern i VR svarbrev til Fellesorganisasjonen (FO) Nord-Trøndelag om arbeidet med å sikre kvaliteten i barneverntjenesten. Gunbjørg Furunes Baar orienterer. f. Styring arbeidsgiverrollen - fagrollen - medvirkning og styring fra kommunene. Rådmannen i Stjørdal legger fram notat i møtet. g. Prosjekt Innovativ Handling innkjøp inkl. e-handel. Orientering v/harald Jarle Overrein (kl ). PS 18/13 Rammebudsjett Budsjettforslag /5404 PS 19/13 1. tertialrapport Fellestjenester i Værnesregionen 2013/3292 PS 20/13 Eventuelt PS 21/13 Godkjenning av møteprotokoll PS 16/13 Referat saker Vedtak i Arbeidsutvalget Værnesregionen Ingen saker.

14 Behandling i Arbeidsutvalget Værnesregionen Ingen saker. PS 17/13 Orienteringer Vedtak i Arbeidsutvalget Værnesregionen a. Tas til orientering. Saksbehandler legger fram endelig prosjektplan, og felles saksframlegg for kommunene, til AU 11.september b. Tas til orientering c. Etat oppvekst/varit legger frem forslag til avtale for kostnadsfordeling for AU 11. september. d. Feil generelt i fellestjenester i Værnesregionen, og som får økonomisk uttelling, dekkes av Værnesregionen. e. Tas til orientering. Leder for barneverntjenesten svarer opp henvendelsen fra FO kopi til AU. Vurdering av fagråd settes på sakslista til AU igjen til høsten. f. Tas til orientering. Settes på sakslista til AU igjen til høsten. g. Tas til orientering. Settes på sakslista til AU igjen til høsten. Behandling i Arbeidsutvalget Værnesregionen a. MUNT oppfølging av PS 7/13 b. Orientering av saksbehandler Stein Gunnar Espe og Iver Sunnset. Framdrift: Møte med KS i nær fremtid, legges frem endelig prosjektplan og endelig saksfremlegg i AU 11. september. Utfordringer til AU: Økonomi, organisasjonsform og lokalisering. Hovedtall viktigst. IKS foreslås som organisasjonsform, men forslag til evt. andre organisasjonsformer bør også presenteres. Mål om driftssenter i Midt-Norge. Ambisjoner utover Nord-Trøndelag jo flere som deltar jo billigere blir det pr. kommune. Blir viktig hva helseforetaket mener om lokalisering. Skal Værnesregionen ha en bevissthet om at man ønsker drift og synliggjøre dette i prosjektplanen? Undersøke muligheter for følgeforskning. b. Status «Det Digitale Trøndelag» (DDT) v/elin Wikmark Darell Tas stilling til evt. representant fra Værnesregionen i DDT på møte i Odense. c. Skolenett og Oppad fordeling av kostnader. Elin Wikmark Darell orienterte om arbeidsoppgavene til koordinator. Det er ikke laget noen avtale for fordelingen av kostnadene. d. Prinsipiell avklaring av ansvar for punchefeil i VR lønn/regnskap. Ketil Aas orienterte om saken. Vurdering om vertskommunen eller deltagende kommune skal ta den ekstra kostnaden. e. Barnevern i VR svarbrev til FO v/gunbjørg Furunes Baar. Barnevernet bør få fagråd. Hva med PAU? f. Styring arbeidsgiverrollen fagrollen medvirkning og styring fra kommunene v/rådmannen i Stjørdal. Hvilke arenaer bør vi ha mht. f.eks. PPT, barnevern og oppvekst/skole. Barn/unge i et større tverrsektorielt perspektiv. Vurdere om VR skal ha flere fagråd. La betraktningene synke inn i løpet av sommeren og ta det opp igjen til diskusjon ila. Høsten g. Prosjekt «Innovativ Handling-bedre offentlige anskaffelser», inkl. e-handel. Orientering v/harald Jarle Overrein og Kjetil Nyborg. Hvis Værnesregionen ønsker en pilot mht. «Innovative anskaffelser» så står det en åpen invitasjon om dette.

15 PS 18/13 Rammebudsjett Budsjettforslag Rådmannens forslag til vedtak: Saken tas til orientering. Vedtak i Arbeidsutvalget Værnesregionen Budsjettforslagene justeres slik som drøftet i møtet. 2. Tjenestelederne legger frem endelig budsjettforslag for AU 11. september til sluttbehandling. Tidligere maler benyttes. Endelig forslag fremmes for RR 22. oktober. Behandling i Arbeidsutvalget Værnesregionen Tjenestelederne presenterte rammebudsjett for 2014 og budsjettforslag Behov for at alle tjenesteledere presenterer tekst, og ikke bare tall for rammebudsjettet og det langsiktige budsjettet ikke alle hadde med dette. Dette blir presentert grundigere for AU til høsten. PS 19/13 1. tertialrapport Fellestjenester i Værnesregionen Rådmannens forslag til vedtak: Saken tas til orientering. Vedtak i Arbeidsutvalget Værnesregionen tertialrapport 2013 justeres ut i fra drøftinger i møtet 2. Justerte rapporter sendes RR og kommunene til orientering, og evt. behandling. Behandling i Arbeidsutvalget Værnesregionen Tjenestelederne presenterte 1. tertialrapport 2013 i møtet. PS 20/13 Eventuelt Vedtak i Arbeidsutvalget Værnesregionen VR har ikke ressurser til å gå inn i dette prosjektet på nåværende tidspunkt. Behandling i Arbeidsutvalget Værnesregionen Henvendelse fra KS i forbindelse med samarbeid med Ungarn om flyplassregioner. PS 21/13 Godkjenning av møteprotokoll Vedtak i Arbeidsutvalget Værnesregionen Protokollen godkjennes.

16 Behandling i Arbeidsutvalget Værnesregionen Protokollen ble fortløpende gått gjennom i møtet.

17 TYDAL KOMMUNE Næring og kultur Storsylen Opp v/ola Morten Græsli Delegert vedtak 7590 TYDAL Deres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2009/ /2013 Eirik Einum Svar på søknad om støtte - Storsylen Opp 2013 Saken er behandlet med vedtaksnr. 31/13 etter myndighet delegert fra formannskapet Vi viser til søknad om støtte til arrangementet som arrangeres for femte gang 17. august i år. I likhet med flere andre arrangement er Storsylen Opp et viktig arrangement for Tydal. Arrangementet er et godt tiltak for fysisk aktivitet, markedsfører Tydal kommune på en god måte og gir også andre positive ringvirkninger for kommunen. Arrangementet har vært en suksess og spesielt siste år hvor en var spesielt heldig med værforholdene. Med offentlig støtte er det budsjettert med et lite overskudd. Sikkerhetsdokument, miljødokument og budsjett for 2013 er vedlagt søknaden. Vedtak: Storsylen Opp innvilges en støtte på kr. Beløpet belastes omdømmefondet. Inntil vedtektene for dette fondet er utarbeidet og godkjent, gjelder vedtektene for næringsfondet. Utbetaling skjer mot framlegging av regnskap og en kort rapport om arrangementet. Klageadgang Vedtaket kan påklages i henhold til Forvaltningslovens kapittel VI og klagefristen er 3 uker fra mottakelse av dette brevet. Klagen må være skriftlig og begrunnes og skal nevne det vedtaket det klages over. Klages sendes Tydal kommune, 7590 Tydal. Med hilsen Eirik Einum nærings- og kultursjef Postadresse E-post adresse Telefon Bank N-7590 TYDAL postmottak@tydal.kommune.no (00 47) Nettadresse Telefaks Org.nr (00 47) NO MVA

18 Saksnr. 2009/ Kopi til: Fred Kåre Fremo Marthe Rønning Græsli Side 2 av 2

19 TYDAL KOMMUNE Næring og kultur Notat Sak nr: Dato: 2010/ Ompostering tilskott til drift av Brekka bygdetun I delegert vedtak 24/13 vart Lars Græsli innvilga eit tilskott på kr ,- til drift av Brekka Bygdetun sommaren Det heiter i vedtaket at «tilskottet blir belasta avsette midlar i næringsfondet til tiltak som fremmar bulyst,trivsel og kulturarrangement». I tråd med tidlegare praksis vil dette tilskottet i staden bli belasta ansvarsområde 4140 Museer/kulturvern under posten «Kjøp av tjenester fra private».

20 TYDAL KOMMUNE Notat Til: Fra: Gunnbjørn Berggård Gunnar Kvarme Sak nr: Dato: 2013/ Varmt skolemåltid ved TBU Varmt skolemåltid ved TBU. Kommunens oppgave var å utrede mulighetene for servering av varmt skolemåltid til elevene på Tydal barne- og ungdomsskole, som en prøveordning fra høsten Konklusjon er at det er mulig Ressursbehov ved eventuell igangsetting av prøveordning med skolemåltid høsten 2013: Forutsetninger: Vaktmestrene ordner enkel ombygging av skolekjøkken, flytter oppvaskmaskin og utstyr fra idrettshuset. Vaktmestre transporterer mellom kjøkken og skolen. Utstyr: Serveringsfat, tallerkener og bestikk til personer, hentes fra Idrettshuset En del utstyr fins på sykehjemmet (se rapport) Oppvaskmaskin hentes fra Idrettshuset og monteres opp på skolen. Stålbeslag hentes fra idrettshuset Thermokasser til frakting av mat: 4000,- Personalkostnader

21 , saksnr. 2013/528-1 Personalkostnad Tydal sykehjem samt skolen: 12 % stilling, (4,5 time 1 dag i uka). Resten skal vi kunne ta inn i ordinær drift. Skulle tilbudet utvides må vi se på muligheten for å effektivisere arbeidet. Godtgjørelse til 8.klasse: kr. 100/uke Elevene betaler en egenandel på kr. 25,- pr dag Det er allerede avsatt kr ,- til prøveperioden, og det er godt innenfor kostnaden. Ordningen evalueres i god tid før jul. Investering Beløp Thermokasser 4000,- Oppvaskmaskin, service/ rep? Drift Uke Halvår, 16 uker Personalkostnad 4,5t x 200,- 900, ,- Elever 8 kl. 100,- 100,- 1600,- Sum ,- Side 2 av 2

22 file:///c:/ephorte/pdfconvprodir/ephortetyd/60286_fix.html Side 1 av Fra: Vigdis Ekeland[vigdis.ekeland@lundogco.no] Dato: :35:50 Til: Kopi: svein.olav.agnalt@skiptvet.kommune.no; anne-rita.nicklasson@ballangen.kommune.no; margit.smeland@gmail.com; perdaghole@gmail.com; Kari Slungård; ivtang@hotmail.com; ses@lundogco.no; cl@lundogco.no Tittel: LVKs valgkomite avgir enstemmig innstilling på ny leder i LVK Vedlagt oversendes Valgkomiteens brev 29. mai 2013 til LVKs medlemskommuner. Med vennlig hilsen Valgkomiteen Per Dag Hole (sign.) leder Adresse: Landssamanslutninga av Vasskraftkommunar C/O Advokatfirmaet Lund & Co DA Postboks 1148 Sentrum, NO-0104 Oslo, Norway Tel: Faks: Mobil: E-post: ve@lundogco.no This communication is intended for the person (s) named above only. It may contain information that is confidential or legally privileged. If received in error, please delete it from your system and notify our firm by phone

23

24

25 file:///c:/ephorte/pdfconvprodir/ephortetyd/61677_fix.html Side 1 av Fra: Hans Ramsvik[hans.ramsvik@gmail.com] Dato: :37:59 Til: Tyd.Postmottak Tydal kommune Tittel: Sak til Formannskapet - Eierstyring i Trønderenergi Ber om at saken i vedlagte brev fremmes for Formannskapet. Vennlig hilsen Hans Ramsvik

26 Hans Ramsvik Klæbuveien Trondheim Formannskapet Tydal kommune 7590 Tydal Trønderenergi Organisering og utvikling Jeg vil som en samfunnsengasjert innbygger oppfordre dere til å involvere dere mere i utviklingen av Trønderenergi (TE) samt utøve deres eierskap sterkere for å sikre allmenhetens interesser. Det er stor bekymring for samfunnets evne til å sikre forsyning av elektrisk kraft, økonomisk utvikling i TE samt TE s bruk av fellesskapets midler som avstedkommer dette brevet. Som dere kjenner til, har TE fått aksept fra eierne for å arrangere et obligasjonslån og omgjort vedtektene i selskapet for å tilrettelegge for store investeringer i vindkraft. Bakgrunn Alle organisasjoner har et iboende ønske om å vokse, også TE som har bred og blandet erfaring med vekst. Det er store beløp som i løpet av de siste år er brukt i oppbygging av feks Trønderenergi Invest AS, Loqal AS, i Uganda samt betydelige aksjekjøp og utlånsvirksomhet til selskaper. Regnskapstallene for noen av disse selskapene fremgår ikke tydelig i årsrapportene til TE men ifølge offentlige tall fra Brønnøysund for de individuelle datterselskapene er det åpenbart at mye penger har gått tapt opp gjennomårene. Fra årsrapporten fra 2012 kan det synes som om bare avskrivinger på aksjeinvesteringer og utlånsvirksomheten til TE har påført betydelige tap. Disse pengene burde kommet eierkommunene eller kundene til gode. Vindkraft Vindkraft skal bli det nye satsningsområdet for TE. Det synes for meg som om TE selv har lagt sine vekstplaner som har blitt solgt inn til eierkommunene i løpet av 2012 og Presentasjonsmaterialet fra TE til kommunene er ensidig positivt og vil lett gi tanker om at dette vokser inn i himmelen og at alternativet til administrasjonens planer er stagnasjon. Det er forståelig at mange kommunepolitikere kan bli blendet av disse utsiktene til fremtidige inntekter. For meg, som har arbeidet meget med risikovurderinger i næringslivet, er det imidlertid ubegripelig hvor lite fokus det er i TE sine presentasjoner på kommersiell og teknisk risiko. Det er ingen tall som viser hvilken betydning fremtidig priser på kraft og elsertifikat vil ha på fremtidig utbytte for kommunene. Jeg hadde forventet at selskap som vil ha sine eiere med på en slik vesentlig endring i struktur og med store investeringer i vindkraft hadde en tydelig forståelse og kommunikasjon av risikoer, også sett fra eiernes perspektiv. Erfaringene fra feks NTE beskrevet i Adressa 24. april tydeliggjør at det er risikoer forbundet med vindkraft som kan få betydelig innvirkning på kommunenes økonomi.

27 Fremtiden Jeg vil som en av folket oppfordre dere som eierkommunene om å samle dere som eiere og plassere dere i førersetet til TE og justere kursen til TE ned mot bakkeplan for å sikre at det blir levert gode basis tjenester til folket og sikre at overskuddet går til gode formål for folket. Dere som eiere bør vurdere å restrukturere (dele opp) TE i 2 helt adskilte virksomheter: 1. Drift og utvikling av strømnett 2. Produksjon av strøm fra konsesjonspliktig vannfall Disse 2 virksomhetene ivaretar viktige samfunnsfunksjoner og det er fornuftig med kommunalt eierskap som kan gjøre de prioriteringer som er riktig for samfunnet og sikre at overskuddet går tilbake til folket igjennom kommunenes eierskap. En slik deling vil også medføre at ledelsen i selskapene vil kunne ha fullt fokus på sikker og økonomisk drift av kjernevirksomheten. Man kan dermed unngå at NVE må bøtelegge TE flere ganger med til sammen millioner av kroner på kort tid for brudd på lover og forskrifter som både direkte og indirekte vil lede til høyere strømpris og nettleie for strømkundene. All annen virksomhet som konkurrerer med privat industri bør selges, evt. med forkjøpsrett til de kommuner som ønsker å fortsette slik drift utenfor kjernevirksomhetene vannkraftproduksjon og drift av nett. Dette gjelder også satsningen på vindkraft, de kommuner som ønsker å bidra til utbygging av vindkraft kan investere direkte i dette gjennom feks Sarepta istedenfor indirekte tvang igjennom eierskapet i TE. Undertegnede er positiv til vindkraft når dette blir gjennomført med gode prosesser og lokal drivkraft. Jeg er imidlertid overbevist om at vindkraft må finansieres direkte av eiere som kjenner de økonomiske konsekvensene hvis det går skeis. TE som forvaltere av kommunenes eierinteresser har åpenbart ikke samme konsekvensforståelse da feilinvesteringer salderes på utbyttet til eierne. Dette bidrar til lavere utbytte for kommunene samt økte kostnader for kundene. Noen kommuner ser ut til å velge å selge seg ut av TE for å få penger til investeringer istedenfor å ta kampen om utviklingen i selskapet. Dette synes ikke langsiktig da vannkraft og drift av nett vil i all overskuelig fremtid generere trygg og god inntekt for kommunene samt at kommunene vil ha bedre påvirkningskraft på selskapenes prioriteringer lokalt i fremtiden. Vend i tide, det er ingen skam å snu når beslutningsgrunnlaget har vært så mangelfullt. Å ikke gjøre noe aktivt som eierkommune og dermed la TE styre sin egen fremtid mere eller mindre på egne premisser vil være en unnlatelsessynd som fremtidige kommuneinntekter vil lide under. Forslag til vedtak Dette er selvfølgelig en større prosess og en start kan være en uavhengig granskning av tidligere investeringer i TE for å konkludere hvordan disse har påvirket mulig utbytte til eiere samt kostnader for kundene. Videre bør det initieres en uavhengig analyse av de endringer selskapet nå gjennomfører med fokus på hva disse vil bety for eierne i fremtiden. Selskaper som Veritas og PWC er eksempler på selskaper som kan utføre slike granskninger/ analyser og kostnadene vil være meget begrenset hvis flere eierkommuner deler på regningen. Dere vil da få et bedre beslutningsgrunnlag for å ivareta folkets interesser i fremtiden. Vennlig hilsen

28

29

30

31

32 Rundskriv Kommunene Fylkeskommunene Fylkesmennene Nr. Vår ref Dato H-2/ Rundskriv om iverksetting av endringer i kommuneloven m.m. - egenkontroll mv. 1. Innledning Stortinget vedtok 17. desember 2012 endringer i kommuneloven, lov om interkommunale selskaper (IKS-loven), inndelingsloven og hvitvaskingsloven. Vedtaket ble sanksjonert av Kongen i statsråd 8. februar Lovendringene bygger på forslag fra departementet i Prop. 119 L ( ) Endringar i kommunelova m.m (eigenkontroll mv.). Endringene i kommuneloven trer i kraft 1. juli Unntatt fra dette er endringen i kommuneloven 50 nr. 1 andre punktum, som trer i kraft 1. januar 2014, og endringen i 77 nr. 2 som trer i kraft 1. november Endringene i IKS-loven trer i kraft 1. januar Endringene i inndelingsloven og hvitvaskingsloven trer i kraft 1. juli Departementet har også vedtatt enkelte endringer i forskrift om kontrollutvalg i kommuner og fylkeskommuner og forskrift om revisjon i kommuner og fylkeskommuner. Disse trådte i kraft 1. januar Departementet gir i dette rundskrivet en oversikt over lovendringene og knytter noen korte kommentarer til disse. Vi viser til Prop. 119 L ( ) og Innst. 128 L ( ) for ytterligere omtale av lovendringene. Når ikke annet er sagt, blir begrepet kommune brukt som en felles betegnelse på både kommuner og fylkeskommuner. Postboks 8112 Dep, 0032 Oslo Telefon Telefaks

33 2. Endringer i kommuneloven egenkontroll 2.1 Kontrollutvalget tidspunkt for valg Kommuneloven 17 nr. 2 er endret slik at kontrollutvalget skal velges på det konstituerende møtet i kommunestyret, etter valg av formannskap og ordfører. Formålet med endringen er å sikre at kontrollutvalget blir korrekt sammensatt, ved at minst ett medlem av kontrollutvalget blir valgt inn i kommunestyret. På bakgrunn av dette blir også 17 nr. 3 endret for å slå fast at kontrollutvalget trer i funksjon fra det konstituerende møtet. Endringen trer i kraft 1. juli Kontrollutvalget åpne møter Kommuneloven 77 nr. 8 om at møtene i kontrollutvalget holdes for lukkede dører dersom ikke utvalget selv har bestemt noe annet, blir opphevet. Det innebærer at den alminnelige bestemmelsen om møteoffentlighet i 31 også vil gjelde for kontrollutvalget. Etter lovendringen vil derfor hovedregelen være at møtene i kontrollutvalget skal være åpne. En forholdsvis utførlig omtale av reglene i 31 er gitt i kapittel 8 i departementets rundskriv H-4/11 av 24. august Vi viser også til Prop. 152 L ( ) (møteoffentlegheit). Endringen trer i kraft 1. juli Kontrollutvalget valgbarhet Det er foretatt en utvidelse av kretsen over hvilke grupper som ikke er valgbare til kontrollutvalget. Kommuneloven 77 nr. 2 er vedtatt endret slik at også varamedlemmer til kommunestyrekomiteer skal være utelukket fra valg til kontrollutvalget. Denne endringen trer ikke i kraft før 1.november 2015, men omtales her for oversiktens skyld. 2.4 Kontrollutvalget og revisor rett til innsyn i selskaper Overskriften i 80 er endret til Innsyn og undersøkelser i selskap. Dette for å bringe overskriften i samsvar med innholdet i bestemmelsen. Videre er det vedtatt endringer i bestemmelsen delvis med sikte på å klargjøre hvilke type selskaper det er innsynsrett i, delvis med sikte på å utvide kretsen av selskaper det er innsynsrett i. I 80 er interkommunale samarbeid etter 27 tatt inn. Det betyr at det vil bli innsynsrett også i de 27-samarbeider som er egne rettssubjekter. Aksjeselskaper der kommune(r) eller interkommunale selskaper (IKS) direkte eller indirekte eier alle aksjer, er også tatt inn i lovteksten som innsynsobjekt. Et eksempel kan være aksjeselskap som er eiet av et interkommunalt selskap (IKS), enten alene eller sammen Side 2

34 med en eller flere kommuner. Også datterdatterselskaper vil kunne være eksempel på dette. Endringen trer i kraft 1. juli Rapporteringsplikt i årsberetningen I kommuneloven 48 nr. 5 innføres det et krav om rapportering om internkontrollen i årsberetningen til kommunen. Dette er ment som et virkemiddel til å sette arbeidet med internkontrollen på dagsordenen lokalt. Kravet innebærer at det skal gjøres rede for både iverksatte tiltak og planlagte tiltak for å sikre betryggende kontroll. Endringen trer i kraft 1. juli Endringer i hvitvaskingsloven egenkontroll Rapporteringsplikt for regnskapsrevisor Den som er ansvarlig for revisjon av regnskapet for kommune eller kommunalt foretak får rapporteringsplikt etter hvitvaskingsloven. Denne plikten etableres ved at disse tas inn i oppramsingen over rapporteringspliktige etter hvitvaskingsloven 4 andre ledd nr. 1. Plikten innebærer å undersøke og eventuelt rapportere dersom revisor har mistanke om at en transaksjon er knyttet til hvitvasking eller terrorfinansiering. Endringen trer i kraft 1. juli Endringer i kommuneloven kommunale foretak 4.1 Åpne styremøter Kommuneloven 68 nr. 5 om at styrets møter holdes for lukkede dører dersom ikke kommunestyret har bestemt noe annet i vedtektene, blir opphevet. Det innebærer at den alminnelige bestemmelsen om møteoffentlighet i 31 også vil gjelde for styremøtene. Etter lovendringen vil derfor hovedregelen være at styremøtene skal være åpne. Lovendringen skjer på bakgrunn av at det ikke synes å være behov for en så vid adgang til å lukke møtene. Det er også departementets vurdering at åpenhet i kommuner, som foretakene er en del av, er med på å skape tillit til kommunal virksomhet og å styrke lokaldemokratiet. Endringen trer i kraft 1. juli Daglig leders internkontrollansvar Det er foretatt en presisering i kommuneloven 71 nr. 2, som regulerer daglig leders internkontrollansvar. Det bør ikke være noen tvil om at daglig leder har et helhetlig internkontrollansvar. Ordlyden er derfor endret for at bestemmelsen skal speile det reelle innholdet i internkontrollansvaret. Bestemmelsen får derfor en utforming etter mønster av kommuneloven 23 nr. 2, som regulerer administrasjonssjefens intenkontrollansvar. Side 3

35 Endringen trer i kraft 1. juli Endringer i kommuneloven økonomi Avdrag på likviditetslån og trekkrettigheter Kommuneloven 50 nr. 7 bokstav b regulerer oppgjør av likviditetslån og trekkrettigheter. Bestemmelsen blir nå opphevet, fordi den anses som overflødig i det regelverket som kommunesektoren er underlagt i dag, og at dette bør stå uregulert. Endringen trer i kraft 1. juli Endringer i inndelingsloven Sammensetningen av fellesnemnda Det er foretatt endringer inndelingsloven 26 første ledd. Etter lovendringen er det ikke lengre et krav om at fellesnemnda skal speile av innbyggertallet i de enkelte kommunene, loven sier nå at den bør speile av innbyggertallet. I tillegg er minimumstallet på antall medlemmer fra hver kommune redusert fra fem til tre. Endringen trer i kraft 1. juli Med hilsen Siri Halvorsen (e.f.) avdelingsdirektør Erland Aamodt seniorrådgiver Dette dokumentet er elektronisk godkjent, og sendes uten signatur Side 4

36 file:///c:/ephorte/pdfconvprodir/ephortetyd/61546_fix.html Side 1 av Fra: Fjelleng Ester[Ester.Fjelleng@krd.dep.no] Dato: :16:40 Til: Tittel: Rundskriv om iverksetting av endringer i kommuneloven m.m- Se vedlagte saksdokumenter. På grunn av en teknisk feil i vårt saksbehandlingssystem har dessverre enkelte mottakere fått dette rundskrivet flere ganger pr. e-post. Beklager det ekstra bryderiet dette måtte medføre. Med vennlig hilsen Ester Fjelleng Konsulent Kommunal- og regionaldepartementet Kommunalavdelingen Administasjonsseksjonen Tlf

37 Utvalg: Møtested: Møteprotokoll Regionrådet Værnesregionen Granby Gård, Selbu Møtedato: Tidspunkt: 09: Fra sak: 11/13 Til sak: 16/13 Følgende faste medlemmer møtte: Navn Rep. Navn Rep. Joar Atle Håve Stjørdal Frode Revhaug Frosta Bård Langsåsvold Meråker Egil Haugbjørg Meråker Terje Granmo Malvik Erling Foss Malvik Inga Balstad Selbu Nils Even Fuglem Selbu John Paulsby Tydal Lars Græsli Tydal Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Rep. Navn Rep. Johan Arnt Elverum Stjørdal Johan Petter Skogseth Frosta Følgende varamedlemmer møtte: Navn Møtte for Rep. Ole Hermod Sandvik Johan Arnt Elverum Stjørdal Fra administrasjonen møtte: Navn Asbjørn Brenne Marthe Abelsen Strømmen Rune Hegge Arne Ketil Auran Kjell Fosse Kari L. Øfsti Kristian Rolstad Karsten Reitan Gunnbjørn Berggård Henrik Vinje Kari Krogstad Stilling Sekretariatsleder Rådgiver Påtroppende sekretariatsleder Rådmann i Frosta Rådmann i Stjørdal Organisasjonssjef i Stjørdal Rådmann i Malvik Rådmann i Selbu Rådmann i Tydal Rådmann i Meråker HTV

38 Møtet ble ledet av: Frode Revhaug Andre som møtte: Marit Helene Stigen lensmann i Stjørdal Atle Matre lensmann i Frosta Odd Magnar Horten lensmann i Meråker Eivind Guldseth stedfortreder for lensmann i Selbu/Tydal Per Helge Valen konstituert lensmann i Malvik Arnt Frøseth Selbu kommunes prosjektleder for «Granbyprosjektet» Inger Granby «Granbyprosjektet» Åge Sandvoll «Granbyprosjektet» Mattias Christian Jansson prosjektleder «Utviklingsprosjekt Sylan» Stig Roald Amundsen Sør-Trøndelag fylkeskommune

39 Saksliste for Regionrådet Værnesregionen i møte PS 11/13 PS 12/13 Innhold Godkjenning av innkalling, saksliste og møtereferat i RR Orienteringssaker U.off. Utvalgssaksnr Arkivsaksnr PS 13/13 1. tertialrapport Fellestjenester i Værnesregionen 2013/3292 PS 14/13 PS 15/13 PS 16/13 Forprosjektplan "'Felles kompetansemiljø innen planlegging, plan- og byggesaksbehandling, tilsyn, delingoppmåling, plan- og geodataforvaltning, landbruk, miljøvern" Eventuelt Godkjenning av møteprotokoll 2013/236 PS 11/13 Godkjenning av innkalling, saksliste og møtereferat i RR Vedtak i Regionrådet Værnesregionen Innkalling, saksliste og møtereferat i RR , godkjennes. Behandling i Regionrådet Værnesregionen PS 12/13 Orienteringssaker Vedtak i Regionrådet Værnesregionen Tas til orientering. 2. Tas til orientering. 3. Presentasjonen tas til orientering. Det legges opp til årlig møte mellom politietaten og Værnesregionen. 4. Presentasjonen tas til orientering. Ny statusrapport fra Selbu kommune v/arnt Frøseth presenteres i Regionrådet 22. oktober Endelig vedtak gjøres i Regionrådet etter at Selbu kommune har gitt sin innstilling. Prosjektet bør etablere kontakt med Politisk arbeidsutvalg i VR (PAU) som kan brukes som ressurs inn. 5. Presentasjonen tas til orientering. Værnesregionen støtter det videre arbeidet med «Utviklingsprosjektet Sylan». Behandling i Regionrådet Værnesregionen Skjønnsmidler 2013 i ST v/dir. Alf-Petter Tenfjord hos FMST

40 Alf-Petter Tenfjord, som var ansvarlig for denne orienteringen, var ikke til stede i møtet. Asbjørn Brenne og Kristian Rolstad informerte om at fristen for innspill ang. skjønnsmidlene er 28. juni. 2. Utvikling av NAVs tjenesteområde Værnes Nord Vedtak i AU om å starte en forstudie som ser på mulighetene for å inkludere NAV Tydal og NAV Selbu i NAVs tjenesteområde Værnes Nord. Sektorsjef Inge Falstad i Meråker er foreslått som prosjektleder, det vil foretas et internt frikjøp. Relativt beskjedne prosjektkostnader. Kostnader søkes dekt gjennom Fylkesmannens skjønnsmidler og/eller andre statlige midler og ellers i de enkelte kommunene. Forstudien skal ferdigstilles innen utgangen av Viktig presisering at ingen NAV-kontor skal legges ned. 3. Utvikling i politietaten v/lensmenn i VR orientering i møtet NOU 2013:9 Ett politi rustet til å møte fremtidens utfordringer, utarbeidet av Politianalyseutvalget på oppdrag fra Justis- og beredskapsdepartementet, offentliggjøres NOU en analyserer utfordringene i norsk politi, og vil legge en del føringer for videre utvikling av politietaten. Nærhet til publikum og trygge lokalsamfunn er viktig for politiet i Værnesregionen. Ungdom og alkohol er høyt prioritert. Debutalderen er 14,2 år i Nord-Trøndelag mot 15,2 år i landet for øvrig. 55 % av oppdragene i helg er alkoholrelatert. Politiet i VR ønsker innspill fra Regionrådet om: - Interkommunalt politiråd? - SLT-koordinator for regionen? (Samordning av Lokale kriminalitetsforebyggende Tiltak) Innspill i møtet fremhevet at tilstedeværelse er viktig for kommunene, og at det er mulig at Værnesregionsamarbeidet kan brukes som arena for samarbeid om forebygging. 4. Utvandrersenteret på Granby Gård, v/kommunens prosjektleder Arnt Frøseth og eier Inger Granby orientering i møtet De fremtidige mulighetene for en utvikling av Granby Gård ligger i en kombinasjon av fokus på utvandring, innvandring, bureising og pilgrim. Et migrasjonssenter kan bidra til å skape bedre integrering. Kan bli kunnskaps-/kompetansesenter om migrasjon det er bl.a. etablert kontakt til fagmiljø på NTNU. Eierne av Granby Gård ønsker å stille eiendommen til disposisjon for kommunene og at alle eiendelene på gården skal gå til fellesskapet. Eiendommen må da inn i en eiendomsstiftelse som har ansvar for å forvalte eiendomsmassen. Selbu kommune skal ta stilling til deltakelse i en driftsorganisasjon innen utgangen av Utfordringen er hovedsakelig om varig drift av Granby Gård er finansielt mulig. Nødvendig å forankre prosjektet i Selbu Kommune og Værnesregionen for å sannsynliggjøre fylkeskommunal finansiering. Nødvendig med fylkeskommunal finansiering for å få statlig finansiering. Det er derfor ønskelig å ha med Værnesregionen i den videre prosessen. 5. Presentasjon av Utviklingsprosjekt Sylan v/prosjektleder Mattias Jansson orientering i møtet

41 Prosjektet innebærer en felles reiselivssatsing for Selbu, Tydal, Stjørdal og Meråker, med naturog kulturarv som grunnlag for verdiskaping. Mange overordnede føringer for naturbasert reiseliv; sist gjennom regional handlingsplan for Trøndelag. Skarvan og Roltdalen har vært et gående prosjekt i Stjørdal, Meråker og Selbu bedrifter som jobber med verdiskaping i Sylan. Behov for å ha ansatte lokalt for å sikre kontakten med bedriftene. Næringen er fragmentert jobbe med nettverk mellom dem for å lage komplementære produkter. NT fylkeskommune avslo i mai søknaden om midler her bør det vurderes å søke på nytt. ST fylkeskommune behandler søknaden over sommeren. Prosjektet vil også kunne være aktuelt å støtte gjennom regionalt næringsfond. PS 13/13 1. tertialrapport Fellestjenester i Værnesregionen Rådmannens forslag til vedtak: Saken tas til orientering. Vedtak i Regionrådet Værnesregionen Rapportene tas til orientering. 2. Rapportene sendes kommunene. Behandling i Regionrådet Værnesregionen AU behandlet 1. tertialrapport 2013 i møte 7. juni og denne rapporten er utsendt til Regionrådet sammen med innkalling til møte i Regionrådet 19. juni. Etter drøftinger i AU 7. juni er justerte rapporter ettersendt Regionrådet. Vedtak i Arbeidsutvalget Værnesregionen tertialrapport 2013 justeres ut i fra drøftinger i møtet 2. Justerte rapporter sendes RR og kommunene til orientering, og evt. behandling. Behandling i Arbeidsutvalget Værnesregionen Tjenestelederne presenterte 1. tertialrapport 2013 i møtet. PS 14/13 Forprosjektplan "'Felles kompetansemiljø innen planlegging, planog byggesaksbehandling, tilsyn, deling-oppmåling, plan- og geodataforvaltning, landbruk, miljøvern" AU s forslag til vedtak: 1. Forprosjektplan datert 5.juni 2013, godkjennes. 2. Planen legges til grunn for søknad om eksterne midler til gjennomføring av utredningsarbeidet.

42 3. Utredningsarbeidet starter så snart det foreligger tilsagn om finansiering. Vedtak i Regionrådet Værnesregionen Forprosjektplan datert 5.juni 2013, godkjennes. 2. Planen legges til grunn for søknad om eksterne midler til gjennomføring av utredningsarbeidet. 3. Utredningsarbeidet starter så snart det foreligger tilsagn om finansiering. 4. Malvik kommune oppfordres til deltakelse i prosjektet. Behandling i Regionrådet Værnesregionen Sekretariatet orienterte om forprosjektplanen i møtet. Rådmannen i Stjørdal, Frosta, og Tydal oppfordret Malvik på det sterkeste til å revurdere og bli med i dette prosjektet. Viktig at dette er et regionalt samarbeid og at det er et initiativ fra departementet. Noen krefter i Selbu mener utviklingsarbeidet i landbruk burde vært plassert under et evt. felles næringssamarbeid, og ikke i sammenheng med plan og miljø. Dette vurderes i utredningsarbeidet. PS 15/13 Eventuelt Vedtak i Regionrådet Værnesregionen AU samarbeider med Fylkesmannen om initiativ til å lage et opplegg for felles evaluering av alle ordninger innen barnevernstiltak og spesialundervisningstiltak mht. om de ressursene som brukes på tiltakene har ønsket effekt. 2. Ordførerne tar opp viktigheten av deltakelse i politiske nemnder med sine politikere. 3. Tas til orientering. 4. Tas til orientering. 5. Ingen merknader til at Næringsalliansen iverksetter utredningsarbeidet. Status og eventuelt rapport legges fram for RR 22. oktober. Behandling i Regionrådet Værnesregionen Utfordringer med ressurser i barneverntjenesten ble tatt opp. Videre ble det drøftet et mulig opplegg for både intern oppfølging og mot sentrale myndigheter. Et forslag fra Egil Haugbjørg om utredning i et forprosjekt ble lagt fram. Videre ble det orientert om innspill fra Alf-Petter Tenfjord hos FMST om evaluering av barnevernstiltak mm. 2. Oppmøte av faste representanter i politiske nemnder i VR. Sterk bekymring i Regionrådet mht. at få deltar i møtene i de politiske nemndene. Blir ikke tillitsbasert modell dersom representantene ikke møter opp. Samtidig er det viktig at sekretariatet er tydelig når innkallinger til møter sendes ut. 3. Værnesregionens representant i KS fylkesgruppe for kommunesamarbeid og helsereformen er John Paulsby. 4. Minner om høstmøtet i VR om reiseliv den 22. oktober. 5. Oppfølging av SNP i VR, orientering om innspill fra Næringsalliansen om en fremtidig samordning av næringsapparatet i kommunene i VR.

43 TYDAL KOMMUNE Arkiv: D00 Arkivsaksnr: 2013/546-1 Saksbehandler: Eirik Einum Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 58/ Utredning kulturhus Kløfta. Overordnet prosessplan Saksopplysninger I kommunestyrets møte ble det vedtatt å starte en prosess med sikte på å bygge kulturhus og skytebane i tilknytning til Tydalshallen på Kløfta. På bakgrunn av vedtaket er det utarbeidet en overordnet prosessplan for politisk behandling. Denne skal danne grunnlaget for en mer detaljert plan som kompletteres og ferdigstilles som en del av prosessen videre. I saksframlegget her hovedpunktene beskrevet. Dette vil bli mer detaljer gjennomgått og diskutert i møtet. Vurdering En vesentlig forutsetning for en vellykket prosess er at rammene for denne er godt definert. For at prosess skal bli god og gi et ønsket resultat, vurderes det som en forutsetning at en total øvre kostnadsramme for gjennomføring av hele prosjektet er definert på forhånd. Dette vil være nødvendig for å kunne gjennomføre de aktiviteter som er beskrevet og gi en konklusjon som kan omsettes i konkrete handlinger. Dette må være klart ved oppstart av prosessen og seinest når formannskapet får endelig prosessplan til behandling i månedsskiftet september/oktober. Her er kun kostnadene til gjennomføring av prosessen vurdert. I det etterfølgende er hovedpunktene i prosessplanen presentert. Resultatet av prosessen skal beskrives i en egen rapport som skal legges fram for politisk behandling. Rapporten skal anbefale løsning, ev. videre prosess.

44 Overordnet mål: Tydal kommune ønsker å utvikle et godt miljø for kulturproduksjon hvor gode kulturarenaer skal sikre at kulturlivet har gode vekstvilkår. Prosessmål: Gjennomføre en god prosess for å realisere en løsning i samsvar med overordnet mål og kommunestyrets vedtak (mandat). Mandat: Kommunestyrets vedtak : 1. Rehabilitering av Tydal Idrettshus til kulturhus er uaktuelt alternativ. 2. Tydal kommune bygger kulturhus og skytebane i tilknytning til Tydalshallen. 3. Kulturelle lag og organisasjoner inviteres til å komme med sine behov, forslag til utforming og innhold av et kulturhus/skytebane. Nærings/kultursektoren i kommunen gis ansvar for dette i løpet av Kostnader til investeringer og drift samt finansiering innarbeides i Tydal kommunes neste økonomiplan periode. Hovedaktiviteter: Prosessen vil ha følgende hovedaktiviteter: Innsamling og bearbeiding av eksisterende underlag Innhente og sammenstille relevant informasjon i eksisterende saker, dokumenter m.v. Bearbeide dette som en del av faktagrunnlaget for den videre prosessen Befaring og erfaringsinnhenting relevante prosjekter Det må innhentes informasjon fra tilsvarende prosesser/prosjekter som er gjennomført i andre kommuner. Det vil også være aktuelt med befaring av noen av disse. Kartlegging av kulturelle lag og organisasjoner Det vil være nødvendig å kartlegge lag og organisasjoner bl.a. som grunnlag for å finne ut hvem som vil være brukere, omfang av aktivitet, behov m.v. Dette vil kunne gjøres som en spørreundersøkelse hvor dagens situasjon for det enkelte lag beskrives samt planer og tanker om utvikling framover. Dette vil sammenstilles og vurderes opp mot en forventet utvikling i kommunen som helhet. Kulturarenaer i kommunen Investering og etablering en ny kulturarena Kløfta må når det gjelder funksjon, dimensjonering og innhold ses og vurderes i sammenheng med andre kulturarenaer i kommunen. Dette vil være nødvendig input i prosjektarbeidet. Funksjonsprogram Det skal utarbeides et funksjonsprogram samt bygningsmessig løsning på skissenivå. Det skal også utarbeides en situasjonsplan for området. Løsninger i en overgangsperiode skal beskrives.

45 Utstyr Behov for teknisk utstyr, inventar m.v. skal vurderes. Dette gjelder også behov i Tydalshallen fram til permanent løsning er klar. Kostnader skal inkluderes i de økonomiske vurderingene, kfr. punkt under. Framdrift Det skal utarbeides en overordnet framdriftsplan for total gjennomføring av prosjektet inklusive beslutningspunkter. Økonomi Det skal gjennomføres en overordnet vurdering av totale kostnader periodisert over prosjektperioden inklusive vurdering av usikkerhet på hovedpostnivå. Det skal utarbeides en periodisert finansieringsplan. Driftsfase Det skal gjøres en vurdering av driftsorganisasjon og framtidige driftskostnader. Dette skal ses i sammenheng med totale driftskostnader for alle kulturarenaene i kommunen. Organisering prosess Prosessen organiseres med Rådmann som prosjekteier som rapporterer til formannskapet. Det vil være naturlig med statusrapport til formannskapet 1-2 ganger i perioden utover sluttbehandling. Representanter fra lag og organisasjoner vil delta i prosessen som referansegruppe/arbeidsgruppe. Dette defineres nærmere ved oppstart av prosessen. Det legges opp til månedlige møter, se framdriftsplan. Rådmann (prosjekteier) Næring/kultur (prosjektledelse) Referansegruppe/arbeidsgruppe Kartlegging Funksjonsprogram Økonomi

46 Framdrift prosess Overordnet framdriftsplan for prosessen er vist under. Det kan bli noen justeringer etter oppstartsamling og møte med arbeidsgruppa. Utredning kulturhus Kløfta Nr Aktivitet SEPT OKT NOV DES JAN FEB MARS APR Oppstartssamling Møte arbeidsgruppe Innsamling underlag Befaring relevante prosjekt Bearbeiding underlag Utarbeidelse rapport Politisk behandling TK Kostnader/ressursbehov prosess. Gjennomføring av prosessen vil være forholdsvis krevende. Prosjektleder som også må føre sluttrapport i pennen må regne med å bruke 30-50% av sin tid i perioden. Sett i lys av næringog kulturavdelingas totale oppgaver vil det måtte vurderes noe ekstern bistand i prosessen. Det vil også kunne bli nødvendig med noe bistand fra arkitekt, tekniske rådgivere samt kostnadsvurderinger. Foreløpig vurdering av budsjett, eksterne kostnader: Bistand prosessledelse: kr. inkl. mva. Arkitekt/rådgivere: kr.inkl.mva Befaringer: kr.inkl.mva. Kostnader for 2013 anslås til kr som tas fra ansvar Resterende budsjetteres for Rådmannens innstilling Overordnet prosessplan som beskrevet i saksframlegget legges til grunn for videre arbeid. Endelig prosessplan legges fram for formannskapet for godkjenning som foreslått.

47 TYDAL KOMMUNE Arkiv: 166/004 Arkivsaksnr: 2013/ Saksbehandler: Hege Hopen Amundal Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 59/ Søknad om tilskudd til oppholdsrom "Inn på tunet" Vedlegg: Diverse vedlegg Kostnadsoverslag oppholdsrom Inn på Tunet Strategiske mål og tiltak for Jensgarden, Græsli vestre Virkshomhetsbeskrivelse for Jensgarden, Græsli vestre Driftsplan Finansieringsplan Plantegning Inn på tunet tilbud - bekreftelse Avtale mellom Ola Morten Græsli og Tydal kommune om Inn på tunet-tilbud Avtale mellom Tydal kommune og Ola Morten Græsli om kjøp av dagaktivitetstilbud for demente- Inn på Tunet tilbud 2013 Avtale mellom Tydal kommune og Ola Morten Græsli om kjøp av dagaktivitetstilbud gjennom psykisk helse - Inn på Tunet tilbud 2013 Søknad om tilskudd til oppholdsrom, Inn på Tunet Saksopplysninger Tydal kommune har mottatt søknad fra Ola Morten Græsli datert der han søker om kr ,- i tilskudd til bygging av oppholdsrom til Inn på Tunet-tilbudet på sin eiendom gnr 166 bnr 4. Oppholdsrommet er planlagt bygd i en del av låven. Tilbudet Inn på Tunet har vært drevet siden 2006, og er på nåværende tidspunkt et dagtilbud innen demensomsorg og psykiatri. Lars Græsli og Ingunn Græsli er de to ansatte som har ansvaret for den daglige drifta av Inn på Tunet-tilbudet. Hensikten med tiltaket er å forbedre og videreutvikle tilbudet, og slippe å bruke huset til Ingunn og Lars til oppholdsrom. Det ble i 2013 inngått avtale med Tydal kommune om

48 kjøp av tjenester fram til (vedlegg: Avtale mellom Tydal kommune og Ola Morten græsli om kjøp av dagaktivitetstilbud) For å få kartlagt gårdens ressurser, utfordringer og sette opp strategiske mål og tiltak for gården, har Græsli deltatt i prosjektet Bedre Bunnlinje i regi av Norsk Landbruksrådgivning. Norsk Landbruksrådgivning har i den forbindelse utarbeidet en driftsplan. Kostnadsoverslaget er utarbeidet av Norsk Landbruksrådgivning, og viser en kostnad på kr ,- til bygging av oppholdsrom til Inn på Tunet. Græsli overtok bruket og er medlem i Græsli samdrift hvor arbeidfordelinga er fordelt med 50 % på hver av de to medlemsbrukene. Melkeproduksjonen ble flyttet til samdriftsfjøset i 2001, og den gamle driftsbygningen har i de siste årene vært brukt til dyr av ulike raser og størrelse. Det er planlagt å bygge om driftsbygninga til sauefjøs, dette er nærmere beskrevet i annet saksframlegg. Vurdering Investeringa er et tiltak for å videreutvikle Inn på Tune-tilbudet. Det er søkt Innovasjon Norge om tilskudd på kr ,- til bygging av oppholdsrom til Inn på Tunet-tilbudet, som tilsvarer 30 % av kostnadsoverslaget. Driftsplana for ombygging av eldre driftsbygning og utbygging av oppholdsrom til Inn på Tunet viser at den offentlige tilskuddsstøtten bidrar til at tiltaket blir lønnsomt. Finansieringsplan: Tilskudd fra Innovasjon Norge Tilskudd fra Tydal kommune Lånefinansiering Eget arbeid Sum total investering Kr Dagens Inn på Tunet-tilbud er for tida innenfor psykisk helsearbeid og dagtilbud for demente. Innenfor omsorgtjenesten er dette etterspurt og slik det drives hos søker har dette tilbudet en høy kvalitet. Både nasjonalt og regionalt er det en økning i antall demente, og et slikt tilbud vil bidra til at demente får et godt tilbud i Tydal. Tilbakemeldingene er gode, og Tydal kommune har signalisert at de stiller seg positive til en videre avtale. For Tydal representerer dette arbeidsplasser hvor det er et potensiale for økt aktivitet. Generelt er det positivt at det er gårdbrukere som ønsker å etablere og videreutvikle slike tilbud. Spesielt viktig er det at yngre brukere som nylig har overtatt har vilje, evne og kompetanse til å satse på å videreutvikle gårdsdrifta. Dette vil være til inspirasjon for andre og bidra til overordnede mål om arbeidsplasser og bosetting.

49 Rådmannens innstilling 1. Ola Morten Græsli innvilges tilskudd til bygging av oppholdsrom for «Inn på Tunet» med 10 % av kostnadene begrenset oppad til kr ,- på eiendommen Græsli Vestre gnr 166 bnr 4 i Tydal. 2. Det forutsettes at øvrig finansiering kommer på plass. 3. Tilskuddet belastes konto 1473 tilskudd fra Tydal næringsfond. 4. Utbetaling skjer mot ferdigattest og dokumentert investering. 5. Arbeidsfrist

50 Finansieringsplan Inn på Tunet Inn på tunet bekreftelse fra Tydal kommune Avtale med Tydal kommune Inn på Tunet Plantegninger

51 Sidel Korsk Landh,rvkftwåttglv[rtg KOSTNADSOVERSLAG oppholdsrom inn på tunet NAVN Lars Græsli ADR Tydal EIEN 166/4 KOM. Tydal PLAN Forslag SAMMEN- EGEN- ARBEID MASSE ENH.PR SUM DRAG INNSATS 1 OPPHOLDSROM FOR INN PA TUNET 1 Tilrigging 1 R.s Golv, forsterking, isolasjon m.m. 80 m Utvendig vegger, h=2,4m 86 m Delevegger 68 m Ny isolert himling 80 m WS + innredning kjøkken-bad 1 R.s Vinduer 6 stk Ytterdører 2 stk Innerdører 5 stk Elektriske installasjoner 1 R.s Uforutsette utgifter 1 R.s SUM OPPHOLDSROM TOTAL SUM Kostnadene er beregnet for byggeår 2013 Prisene inkl, materiell og arbeid, ekskl. mom- Klett 22/ Bjørry! 7 arberg 1

52 Marthe fortsetter i Tydal kommune. Strategsk- måll og ffitak for Jensgarden, Gr sfi vestre Marth og OF Mort n Fokus på f6r. All innmark benyttes i samdrifta, 2 uker sammen- FAMILIE/ hengende fri på sommeren. FERIE OG FRITID SAMDRIFT Båndfåring? - fåre mer enn 2 gang per dag. Isolere fjøs? Fortsatt el uke på og el uke av i samdrift. Kyrne på fellessæter. Avdråttsmål < 8000 kg/ku. Selge alle oksekalver. Lage eget rom for dette i fjøset. Kan benyttes til utleie om sommeren. 1 I Dekningsbidrag og komplett driftsplan på sau. Utvide med skoleelever fra kl ? INN PA TUNET ØKONOMI Komplett søknad til Innovasjon Norge. Ansette folk tll dette hvisl når kårfolket gir seg. Inn på Tunet økt aktivitet. Mulig å øke inntekt utover kriår. - Eget rom i tårnsiloer for Leie av 100 daa til "Brekka-dyra" og redusere vinterfår for sau. antall av hver art. Avklar vår- og høstbeite. Lammetall på 2,0. SAUFJØS FORIAREAL Senking av bekken løser drensproblem økt avling. Ombygging og modernisefin Prøve 3 slåttsystem på til vfs. hundegras jf. Best på Grovfår

53 240 TONN I KVOTE Avdrått 7500 kg EKM Selger okser Wksometsbeskr-v&se fer-aensgarden, Grap,sPvestm Marth og la Morten Marthe og Ola Morten FELLESSÆTER med 7 brukere på sommeren og innleid hjelp SAMDRIFT FAMILIE BARN: Elin 6 år Kjersti 6 år Ingrid 3 år LEIEKJØRING ca 700 rundball i tillegg til egne 1300 r.b. KARFOLK Ingunn og Lars SKOG 839 daa produktiv skog 76 m3 balansekvantum TOTALT AREAL 1428 daa BEITELAG med mye Inngjerdet utmark SKOG OG UTMARK SETERVOLL utlele hus og småviltjakt - -. I I II I ARBEID MARTHE Økonornisjef I Tydalkomrnune Samfunnsøkonom fra NTNU Er med litt I drifta OLA MORTEN Hovedansvar for drifta piøs annenhver uke Utdanna sykepleier MOT-ambassadør INGUNN OG LARS Ansvar for Inn på Tunet og Brekka bygdetun DAGTILBUD Avtale med kommunen ut BESØKENDE på 7 uker (fra 20. juni) 3 DAGER PR UKE 1 dag psykiatri (44 dglår) 2 dager demente (88 dg/år) INGUNN OG LARS ansatt til å ta seg av tilbudet 1NN PA TUNET SETERAA KRAFT AIS 8 eiere Arlig Inntekt BREKKA BYGDETUN ADMINISTRASJON OG SALG av m.m. Leier Inn skoleungdom MANGE FORSKJELLIGE DYR har ansvar og vinter -oppstalling for alle dyra 01;

54 Norsk Sør-Trøndelag Landbruksrådgiving Avd: Snififjord Org.nr.. NO MVA Bank: f: E-post: aage.krokstad&r.no Græall, Ola Morten Jensgarden N-7590 TYDAL Aft: Ola Morlen Græsli Deres ref.: Vår ref.: 16. mai 2013 Forutsetninger og kommentarer til driftsplan Bakgrunnen for driftsplanen er ønske om ombygging av eksisterende driftsbygning til sau, rom for smådyr, redskapshus og oppholdsrom i forbindelse med Inn på tunet. Tegninger og kostnadsoverslag er utarbeidet av NLR Sør-Trøndelag. Melkesamdrifta som gården deltar i og som foregår i eget fjøs er holdt utenfor driftsplana. Areal og avling Produksjonen er basert på leie av 100 dekar fulidyrka jord Beregnet grovfdroverskudd er planlagt solgt som rundball Beregnet avling er satt til 400 Fem pr dekar Beregnet jordleie er satt til kr ,- pr år Drifta i dag Består av 6 vfs Andre smådyr Aktiviteter i forbindelse med Inn på tunet Drifta i opptrappingsfasen Sauer rekrutteres fra egen besetning så langt det er mulig Saulam kjøpes inn høsten 2013 og 2014 for å nå produksjonsmålet om 50 vfs vinteren 2013 og 80 vfs vinteren 2014 Annen inntekt Det er lagt inn lønnsinntekt for Ola Morten på kr ,- som hovedsakelig kommer fra melkesamdrifca Marthe fortsetter i sin jobb i Tydal kommune. Lønnsinntekt er lagt inn med kr ,-

55 Utbygging og finansiering Samlet utbyggingskostnad er planlagt til kr ,- Ombygging av fiøs til husdyrrom utgjør kr ,- Ombygging av låve til sosiale rom for Inn på tunet utgjør kr ,- Kjøp av livdyr er lagt inn med kr ,- Tar.opp nytt lån på kr ,- Egeninnsats er beregnet til kr ,- Tilskudd fra Innovasjon Norge på 30% av godkjent kostnadsoverslag og utgjør kr ,- Tilskudd fra Tydal kommune på kr ,- Tilskudd fra Tydal Sau og Geit på kr ,- Investering i maskiner og redskaper Det er planlagt kjøp inn en brukt traktor i august til kr som lånefinansieres i sin helhet Gammel og ny gjeld Fremkommer av låneopptaksoversikten i driftsplanen Privatforbruk Er satt til kr ,- pr. år Kommentarer og vurderinger til driftsplanen Sauebesetningen er planlagt bygd opp i løpet av 2 år for å komme fortest mulig i full produksjon. De faste kostnadene er satt ut i fra regnskapstall for 2012 fra tidligere eier og prøvd tilpasset ny drift. Inntekter fra virksomheten fra Inn på tunet er tatt inn som nettoinntekt og satt til kr ,-. (Brutto kr ,- minus lønn kr ,- minus andre kostnader kr ,-). Egenkapitalprosenten er negativ med 24% i 2013, men viser en positiv utvikling frem mot 2018 hvor den er på pluss 4%. Da Ola Morten overtok bruket fra sin far Lars ved årsskiftet 2012/2013 er det sannsynlig at verdien på bruket vil bli skrevet noe opp og EK prosenten som fremkommer ikke bør tillegges for stor vekt. Arbeidskapitalen viser en positiv utvikling for hele planperioden. Medvennlig hilsen ae., age/kro stad Rådgiver 2

56 NLR riftsplanfor Gårdbruker: Ola Morten Græsli Jensgarden 7590 TYDAL Tlf: e-post: Gårdsbruk: Gnr/Bnr 166/4 Kommune 1665 Org.nr : Utskriftsdato: Rådgiver: Aage Krokstad aage.krokstad@lr.no Plana er utarbeidet av Norsk Landbruksrådgiving

57 Norsk Landbruksrådgiving Navn: Ola Morten Græsli Adresse: Jensgarden Postnr/ poststad: 7590 TYDA1 E-postadr: Tlinr: OrganIsasjonsnr: Søk. Vtlg0J , Kommunenr: Gardsnr/ Bruksnr: 1. planårl / L9tsk_.1 Areattilskotsone: 5 DistrIksttlIskot kjøt sone: 3 L5Wei<fft.j Distriktstilskot mjølk sone: DIstriktstlIskot gris sone. 2 Husdyrtilskot gris Sør-Norge DrIftstlIskot mjølk Sør-Norge Jordbruksareal, daa Eid Leic Sum IDO Fordelingareal: Areal grovf6r, daa Fulldyrka mark OverDatedyrka innmarksbeite Areal anna, daa Korn Korn tilkrossing Potet Annet areal 0 0 0, 0 0 Skogareal Produktivskog Uproduktiv skog Rådgjevar: Navn: Aage Krokstad OrganIsasjon NorskLandbruksr3dgIvrngSor-Trondelag E-postadr: Tlfnr:

58 orsk ardbrtksrådgiv1rg Produksjonsdata Sau Ola Morten Græsli f Buskapsstorleik ao Tal dagar med foring Tal lam Tal lam tapt på beite Tal påsettlam Tal livdyrlam selt Tal lam slakta Tal livdyrsau selt - - Tal sau slakta Tal sau tapt på beite Produsert larnmekjøtt, kg Produsert sauekjøtt, kg Avdrått, kg lammekjøtt pr sau 29,1 13,2 24,5 29,1 28,9 29,0 Kg kraftfôr pr kg kjøtt 0,80 4,03 1,89 1,19 1,20 1,21

59 Dekningsbidragsau Buskapsstorleik,tal sau 6 50 Kjøtt Norsk Landbruksrådgiving Lam, kr pr ke 44,02 44,02 Sau, kr pr kg 19,61 19,61 Uvdyr, kr pr livdyr selt Grovfdr, kr pr FEm -0,56-0,03 Kraftfôr, kr pr FEm 3,3 3,3 DB,kr pr kg kjøtt 107,1 63, ,02 44,02 44,02 44,02 19,61 19,61 19,61 19, ,45 0,50 0,50 0,51 3,3 3,3 3,3 3,3 78,8 87,5 87,7 87,2 Dekningsbidrag... t e I Kjøtt llvdyr - Sum produksionsinntekter Grovffir og innmarksbeite Egenprodusert kraftfår Kjøpt kraftfår Innmarksbeite Andre variable kostnader Sum variable kostnader Husdyrtilskot, sau over 1 år Tdskottil lammeslakt Grunntilskot kjøtt Distriktstilskotkjøtt I Beitetilskot Ufitfiskot Andre tilskudd - Sum tilskudd _

60 Dekningsbidrag Pr enhet Kjøtt livdyr Sum produksjonsinntekter Grovfår Egenprodusert kraftfår Kjøpt kraftfor innmarksbeite Andre variable kostnader Sum varlable kostnader Dekninr,sh:orar uten tit3sot i 2'5, 13.,' L' Husdyrtaskot, sau over 1 år Tilskoz til lammeslakt Grunntilskot kjøtt Distriktstaskot kjøtt Beitetaskot laltilskot Andre taskudd Sum taskudd Dekningsbidreg ;Ier td;;c't ,', It,

61 Norsk Landbruksrådgiving Dekningsbidrag grovfår Total: areal Middel avling, PEm pr daa Total mengde produsert og kjøpt FEm Dekningsbidrag 2,, Z.4., '', t - -. ; :2_,. ',:; :Z. Salg av grovf6r zon Sum produksjonsinntekter Såfrø Kunstgjødsel Kalk Plantevern Konserveringsrmdler Kjøp av grovfôr Annen kostnad Sum variable kostnader ninpbidrag uten tdskot Arealfilskot Kultulandskapstitskot Andre tilskot - Sum tilskudd Dekningtbidrag med hiskot n 7 _7 Dekningsbidrag Pr enhet grovfår Salg av grovf6r 1,91 1,38 0,91 0,85 0,85 0,84 Sum produksjonsinntekter 1,91 1,38 0,91 0,8$ 0,85 0,84 Såfre 0,06 0,06 0,05 0,06 0,06 0,06 Kunstgjødsel 0,72 0,73 0,73 0,72 0,72 0,73 Kalk 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 Plantevern 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 Konservenngsmidler 0,23 0,24 0,24 0,23 0,24 0,24 Kjøp av grovfår 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Annen kostnad 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 Sum variable kostnader 1,35 1,3$ 1,35 1,35 1,35 1,35 " uten tilskot 0,56 0, ,50-0,51 Arealtilskot 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 Kulturiandskapstilskot 0,48 0,48 0,48 0,48 0,48 0,48 Aidre tilskot 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum tilskudd 1,06 1,06 1,06 1,06 1,06 1,06 ningsbitrag med tfisitot 1, ,61 0, ,55 ngskidrag uten titskot 0,56 G,C3-0,45-0,50-0,50-0,51

62 Resultat jordbruk Kom Mftrik Ammedu Sau Sau Sau Sou storle ICombl gris Smilerls Sluktegrls Potet Skog Krosso kom DB manuell DE manuell DE manuell DB DB DB DE Salsinntekter Variable kostnader Tilskot sa DE DB DB DB DB Resultat Resultel k DB k DB k-salsinntekter D13manuell k Variable kostnad er DB manuell DE manuell DB manueli DE manuell DB monuell Tilskot k Tilskot k DEI ludei k-dis k-db over maks. husdyrtilskot Bunnfratrag tilskudd AK tilskudd grovfbr orall hkrk. tjlfla.t:k zvi Andre Inntekter Leieinntekt tra ktor maskiner + Andre nærin inntekter Andre titskot (RMP, SMIL) + Erstatninger + Avkaysa rtilskot Andreinntekter Faste kostnatter lemskostnader Energi, brensel og vann, lokalleie oao - Diesel S Maskirdeie fordleie facsd Forpaktningsavgift - Melkekvote - Andre leiekostnader - Verktuy, inventar og driftsmaterrell Vedlikehoid driftsbygning Vekehold traktor og maskiner ODO - Vedlikehold Jord, grdfter Q0 - Regnskap tontor, kurs, tidskrift, telefon Sontingent Forsikring Bil, reise, diett, salg Andre faste kostnader = Sum faste kostnader r8ef fr-, S',,f te, krso,-ritx";;.; z.r+d, i " t, Beholdningsendring Driftsmessige avskrivinger ,4 9-'.--nr, it_.-,.78, : ' 1722»: Side 1 av 1

63 1 Norsk Landbruksrådgiving Andre inntekter mv. lønnsmntekt Bruker Ektefelle Kapitatinntekter Utleie Tineggsnaering tnn på tunet Skattefrie trint, Barnetrygd Privatforbruk Skatteklasse 1E 1E 1E 1E 1E 1E Skattbar formue Kår Side 1 av 1

64 Realaktiva skatt og drift Norsk Landbruksrådgiving Oversikt over realaktiva, skatt Ikke avskrivbare Bygninger, saldogruppe h Maskiner, saldogruppe d Fast teknisk installasjon, saidogruppe j - Vare- og lastebiler, salclogruppe c Buskap Varelager Oversikt over realaktiva, drift Ikke avskrivbare Bygninger, saldogruppe h Maskiner, saldogruppe d Fast teknisk installasjon, saldogruppe j Vare- og lastebiler, saldogruppe c Buskap Varelager

65 Norsk Landbruksrådgiving Investeringer Kryss av her dersom det brukes 2-m3nedlige mva.termlner Saldtr- Avskrhrings Fige Eigne tån Rest eks gropp! Ar Pettode td/ saes Bellso Tliskot arberd materlater finansterin Ombygging av ffes h lraktor d Kjøp ay lam x Kinp ay lam _ Investeringer uten mva ff.eks. gårdsovertakelse): Oppholdsrom Inn på h Oppsummering nye inyesteringer Saldogruppe a Totatt 1 b Heray uten mva Oppsummering Tdskot D Eget arbeld/ egne materialer S'tir. 1 av

66 Norsk Landbruksrådgiving Låneopptak Kryss av ved Lånesaldo Dato for Låne- Tall avdragsfrii Rente Løpetid. Terminer nærings jeld lånesaldo t terminer år pr år Kjøp av traktor a 7,0 % 5 12 Restaurering av driftsb a 7,0 % Nye lån - lån a 8,0 % Nye1ån -1ån 4 F a 8,0 % Nye lån - lån 5 fl a 8,0 % Boliglån a 7,0 % Statens Lånek Ola Morten , a 7,0 % 6 12 Statens Lånek Marthe a 7,0 % Kjøp av gård a 7,0 % Eldre lån - lån a 5,0 % Rentestøtte s 0,7 % 15 2 Kredtttgrense Pos. rente% Neg. rent 4 Driftskreditt Kortsiktig gjeld Bankinnskudd Nye lån - Lån Renter Avdrag Låneutgifter Opptak nytt lån Næringsgjeld Renter på næringsgjeld Avdrag på næringsgjeld Totalgjeld pr Eldre lån Lån Side 1 av 2

67 Norsk \11t)LandbruksrådgIving -, Tilgang og bruk av kapital 5, " Investeringer fjøs og teknikk Investeringer maskiner Andre investeringer Avdrag på eldre lån Renter på eldre lån Avdrag nye lån Renter nye lån Renter driftskreditt - - Nedbetaling kortsiktig gjeld Renter på kortsiktig gjeld. - - Privatforbruk Skatt Mva investedng Sum Auke i kortsiktig gjeld - - Driftsoverskot jordbruk Driftsoverskot skogbruk - Overskudd andre næringer Lønnsinntekter, pensjoner Rentestøtte Renteinntekter driftskreditt - Kapitalinnt. Inkl, renter bankinnsk. Avskrivinger Beholdningsendring avlsdyr : Eget arbeid på nyanlegg Egne midler Investeringstaskot Lån Mva investering Sum Endring i driftskreditt DrIftskreditt Arbeidskapital Kredittgrense driftskreditt 0 Side 1 av 1

68 Renter Avdrag Låneutgifter Naeringsgjeki Renter på næringsgjeld Avdrag på næringsgjeld, Gjeld pr Z t/++.ai1 initl driftskreditt Renter Avdrag Låneutgifterj Næringsgjeld Renter på naaringsgjel A vdrag på næringse "ld Gjeld pr , Side 2 av 2

69 4"1" Norsk Ve,) Landbruksrådgiving Oversikt $ w Eiendeler i aft sao Finansiert med: langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Egenkaohal Overskudd i jordbruket Overskudd i skogbruket - + Overskudd andre næringer Lønnsinntekter, pensjoner Rentestøtte Kapitalinntekter inkl. renter - Gjeldsrenter = Nettoinntekt Nettoinntekt Kår Privat forbruk Skatt Skattefrie inntekter Ekstraordinre inntekter Endring W: ' AvskrMnger /- Beholdningsendring avlsdyr = Selvfinansiering Avdrag på langsiktig gjeld Tifisseler.er avdrag ; -83 no, Investeringer I anteggsmidler Salg/ tilskudd anleggsmidler Ny langsiktig gjeld Eget arbeid/ egne materialer Egne midler = Nødvendig restfinansiering Tdført etter avdrag Nødvendig restfinansiering Endring larberdskapitat , Endri I driftskreottt Side 1 av 1

70 Norsk Landbruksrådgiving Sonditet Jordbruk Skogbruk Annen næring + Aksjer, verdipapirer + Privat Bankinnskudd, kontanter - + Driftskreditt langsiktige fordringer - + Andre krav Mva på investeringer = Elendeler i alt Eiendeleneer,finanshert,slik: I2ngsiktig gjeld Oriftskreditt Leverandorgjeld Annen gjeld e Sumgjeld FInansTertmed egen kapital Egenkepital% -24% -23% -17% 40% % 90% 80% 70% 60% 50% % 30% 20% 10% - - 0% ettelk Side 1 av 1

71 Norsk Landbruksrådgiving Rapport landbruk Ola Morten Græsli Hva kan gårdsdrifto dekke ov avdrag, investeringer og privat forbruk? :,",..,:.-4--, :;r:*,t ii ,,,,' ".1>!i- ' --'...',' Dekningsbidrag med tilskot Andre inntekter faste kostnader eltsrs.fer avskr. behtildn sendr renter på næringslån skatt næring i Res. etter renter og skett (11/92 Avdrag på næringsgjeld i..h.:),.;!)..i.:,: ;-- :i ;.., iir,. -,,,,.,::y.."' Avdrag på lån Evt. a vdrag som Ikke dekkes av gårdsdnfta Rest til investeringer, privatforbruk og sparing :3 40 C00 20 C0Z-, C peal ti investerifsger, pnvatforbruk o sparing Avdrag på Udekkede avdrag

72 e Eget arbeid Tilskudd Innovasjon Norge 30% Tilskudd Tydal Næringsfond 10% Lånefinansiering Sum total investering ,-

73 / OPPFYLLING CA. 4.0St NYTT BETOPPGGOLV PLASS FOR LAHA S n3rre APNING OPPFYWNG CA NYTT BETONSGOIN PtASS FOR IAIPA Skaiaterende forbrolt Ae,-1l ta~bøkser,! OMBYG AV ELDRE J TIL SAU FRPAITIDIG PIRROM Dennetegnir smeiendorn mednorskl Jfr Lovomc

74 1 SILOER 2 PA, / arra.ssews AV STADRAGERE \ EIETONGWOO OG STØPING AV DEKKE 8 1,04 saging PL N 2. EIASJE OPPHOLDSROM INN PA TUNET er Norsk Landbruksrridgking Sikr-Trandelag sin *ke brukes av ande uten avtwe bruksold~ Ser-Trundelag avsrell av NR FORSLAG 1.1. Lare Grate NA 7590 T ANA / i ~1eldre 0,91~in Nue 7/15.12.B.Gerbers etreleo I Rev B.Garber9 0 Notsk 5v, -7,vodelag ienrawed LendbrukEd«IvIlq, / S1 10.(4 9671''

75 Avtale mellom ( GI Li'Ll'ydal kommune om INN PÅ TUNET -tilbud PARTENE Avtalen er opprettet mellom Tydal kommune (heretter kommunen) og (heretter kalt Gården). FORMÅL MED OG GRUNNLEGGENDE FORUTSETNINGER FOR AVTALEN Avtalen gjelder "Inn på tunet", som gjennom utleie av Gårdens ressurser og med tilrettelegging og veiledning, skal være et aktivitets- og opplevelsestilbud for brukere innen helse og oppvekst og evt. andre aktuelle. Dette som et ledd i kommunens tjenestetilbud for disse brukerne. Det er en forutsetning at Gården bygger sin virksomhet på grunnleggende prinsipper som vektlegger verdsetting av den enkelte, retten til medbestemmelse, sosialt fellesskap, deltakelse og variasjon i tilbud. Den enkelte skal sikres individuell tilrettelegging innenfor de rammer som er gitt for virksomheten. ORGANISERING, OPPFØLGING OG ANSVAR. Kommunen kjøper aktivitets- og opplevelsestjenester v Gården, som de tilbyr sine brukere. Tildeling av denne tjenesten til brukerne skjer etter faktisk behov og nytte, og kommunen forplikter seg ikke til bruk av tilbudet utover dette. Gården har ansvar for ledelse og drift av aktivitetene knyttet til hverdagsliv og drift på gården. Kommunen har ansvar for oppfølging av den enkelte bruker, samt ansvar for informasjon og rådgivning til Gården vedrørende helse, adferdsmessige, sosiale og ferdighetsmessige sider ved brukeren, som er relevant til aktivitetene på gården. Dette innebærer innkalling til nødvendig møteaktivitet. Gården på sin side har ansvar for informasjon tilbake til kommunen, både når det gjelder enkeltbrukeres trivsel og utvikling og tilbudet generelt. Gården avgir taushetserklæring knyttet til hver bruker, eventuelt gruppetilbud. For hver brukergruppe opprettes det en samarbeidsgruppe bestående av kontaktpersoner fra kommunen og representanter fra Gården. Samarbeidsgruppen møtes minimum 2 ganger årlig for drøfting av aktuelle problemstillinger knyttet til dagtilbudet, samt evaluering og eventuell justering av tilbudet. Evalueringen skal innbefatte evaluering av alle punkt i avtalen. Utvidelser og endringer i tilbudet vurderes i gruppa, vedtak om tilbud til brukerne fattes av kommunen. Kommunen er ansvarlig for opprettelse av samarbeidsgruppe denne. og innkalling til møter i

76 OMFANG/ ÅPNINGSTIDER Bestilling fra kommunen vil inneholde eksakt antall timer pr. bruker pr.dag og uke. Ubrukte timer kan normalt ikke spares eller brukes på senere tidspunkt. Gårdener lukket: 4 uker i juli pluss 2 uker i løpet av året. TRANSPORT. Fra og med lille juleaften og t.o.m. 1. nyttårsdag. Fra og med palmehelga og t.o.m, 2. påskedag. Etter avtale kan Gården stå for transport av brukerne til og fra tilbudet. Utgifter dekkes da etter kommunens reiseregulativ. Reisetid kommer i tillegg til åpningstid. Transport som en del av tilbudet dekkes normalt av Gården. PRISFASTSETTELSE OG FAKTURERING. Pris for neste års tilbud fastsettes i forbindelse med evalueringsmøte i desember. Kommunen betaler for faktisk bruk av tilbudet. Ved umeldt fravær / opphør betales som avtalt. Gården sender faktura månedlig til kommunen med 30 dagers kreditt. KOMPETANSE. Oppbygging, vedlikehold og eventuell innleie av nødvendig kompetanse er Gårdens ansvar. KVALITETSSIKRING OG HMS. Gården skal være godkjent IPT-tilbyder gjennom Matmerk, og gjennom dette tilfredsstille kravene i henhold til KSL-standard for området. Eventuelle avvik skal lukkes innen gitt frist. FORSIKRINGER/ ANSVAR Som følge av at brukerne benytter tilbudet som kommunen har kjøpt og tilbyr dem, vil kommunen dekke forsikringer som vil være nødvendige for den enkelte brukers deltakelse på aktiviteter på gården. Kommunen dekker egenandeler i forbindelse med skadeoppgjør med gården knyttet til brukerne. Kommunen har erstatningsansvar for skade på person og eiendom som bruker forårsaker, såfremt dette ikke skyldes uaktsomhet fra Gården sin side. Nødvendig forsikring ellers er Gårdens ansvar. FRAVÆR AV GÅRDBRUKERNE Ved fravær kan godkjent tilkallingshjelp som har signert taushetsplikten tre inn. Denne må på forhånd godkjennes av kommunen. Ved sykdom hos gårdbrukere som medfører at aktivitetstilbudet på gården ikke kan gjennomføres, faller dagtilbudet bort, og dag-godtgjørelse opphører. Ved spesielle anledninger kan ukedagene for aktivitetene flyttes i samråd med brukeme og kommunen. INVESTERINGER Investeringer på gården dekkes av gården

77 INNTEKTER Ved produksjon bærer gården utgiftene og beholder inntektene. KONTRAKTSPERIODE Denne avtale gjelder for perioden 1.januar 2013 til 31.desember Oppsigelse av avtalen kan skje tidligere dersom det er gjensidig enighet om dette. En gjensidig oppsigelse av avtalen må skje skriftlig med 3 måneders oppsigelsesfrist. Dersom konkrete forhold tilsier det, og det er enighet mellom partene, kan avtalen justeres under avtaleperioden. MISLIGHOLD Ved vesentlig mislighold av avtalen kan begge parter heve avtalen. Før heving av avtalen kan skje må den part som påberoper vesentlig mislighold, skriftlig overfor den annen part gjøre rede for hva som anses som vesentlig mislighold og hvilke forhold som kreves rettet. De påpekte forhold må bringes i orden innen en frist på 3 måneder fra brevet er mottatt. For at brevet skal kunne gi grunnlag for heving av avtalen, må det inneholde varsel om at dersom retting ikke har skjedd innen fristen, vil avtalen bli hevet. Det er en forutsetning at begge parter uttaler seg på forhånd. TVISTELØSMNG Enhver tvist mellom partene om avtaleforholdet blir å avgjøre ved de ordinære domstoler, med mindre partene blir enige om avgjørelse ved voldgift i henhold til tvistelovens kap. 32. Denne avtalen er utferdiget i 2 eksemplarer, hvorav hver av partene beholder ett eksemplar. Tyda1.; -(//..1 Gården (c= TYdalkomm v/ rådmanfi

78 Avtale mellom Tydal kommune og Ola Morten Græsli om kjøp av dagaktivitetstilbud for demente - Inn på Tunet tilbud Det vises til avtale mellom Tydal kommune og Ola Morten Græsli om Inn på tunet tilbud for perioden t.o.m Åpningstiden for dagaktivitetstilbudet for demente er 4 timer pr. dag ca. kl dager pr.uke. Pris er avtalt som følger for 2013: 1 bruker pr. dag kr 1.700,- 2 brukere pr. dag kr 2.100,- 3 brukere pr. dag kr 2.500,- I tillegg til administrasjon, leie av gård, lønn og nødvendig møtevirksomhet, inkluderer prisen forbruksmateriell og 1 måltid. Oppstartskostnadpå kr 2.500,- pr bruker til arbeidsklær kommer i tillegg. Gården sørger normalt for transport til og fra tilbudet for brukerne.. Transport kommer utenom åpningstid og betales med kr.300 pr.time. I tillegg kommer reiseutgifter etter kommunens reiseregulativ. Kommunens kontaktperson for dette tilbudet er Gunhild Vigdal Aune. Ragnhild Wesche Kvål har ansvar for opprettelse og innkalling av samarbeidsgruppe, og er kontaktperson i forhold til avtale. 021.O I L

79 Avtale mellom Tydal kommune og Ola Morten Græsli om kjøp av dagaktivitetstilbud gjennom psykisk helse- Inn på Tunet tilbud Det vises til avtale mellom Tydal kommune og Ola Morten Græsli om Inn på tunet tilbud for perioden t.o.m Antall timer pr. dag og antall dager pr.uke avtales for hver bruker i henhold til enkeltvedtak om tjenester som kommunen fatter for hver bruker. 3. For 1 til 1- brukere betales som ved demenstilbudet: 1 bruker pr. dag kr 1.700,- 2 brukere pr. dag kr 2.100,- For andre avtales i hvert tilfelle. I tillegg til administrasjon, leie av gård, lønn og nødvendig møtevirksomhet, iniduderer prisen forbruksmateriell og 1 måltid. Oppstartskostnad på kr 2.500,- pr bruker til arbeidsklær kommer i tillegg. 4. Transport utenom åpningstid betales med kr.300 pr.time, I tillegg kommer reiseutgifter etter kommunens reiseregulativ. 5. Kommunens kontaktperson for dette tilbudet er Marit Uthus. Ragnhild Wesche Kvål har ansvar for opprettelse og innkalling av samarbeidsgruppe, og er kontaktperson i forhold til avtale. Q( , Ola Morten Græsli

80 Ola Morten Græsli 7590 Tydal Tydal Kommune 7590 Tydal SØnad tisku -roin nri fl lunet Søker med dette om tilskudd til opphoidsrom for Inn på Tunet Jeg overtok gården Jensgar'n Græsli Vestre gnr 166 bnr 4, Status Inn på tunet Etter at gården flyttet melkedriften til samdriftsfjøs i 2001 har den gamle driftsbygningen stått som den var. I den gamle driftsbygningen har driften vært urasjonell og tungvint. I de siste årene har for øvrig fjøset vært fullt av dyr i ulike raser og størrelse. Disse dyrene har i all hovedsak blitt brukt til Inn På Tunet tilbudet på gården, og p-åbrekka - Barnas bygdetun om sommeren. Inn på tunet er på nåværende tidspunkt et dagtilbud innen demensomsorg og psykiatri. Det er to ansatte som har ansvaret for den daglige drifta av Inn På Tunet Lars Græsli og Ingunn Græsli. Dette innebærer et arbeidsgiveransvar for søker som selvstendig næringsdrivende. Ingunn Græsli er på nåværende tidspunkt på sitt andre år med skolering innenfor demens, «Demens ABC». Slik det fungerer i dag, brukes deres eget hus på gården til kaffepauser og matpauser. Dette er ikke en rasjonell løsning på lengre sikt. Tilbudet Inn på tunet startet på gården i Tilbudet er stadig blitt utvidet. Fra 2013 er det inngått en toårig avtale med Tydal kommune om bruk av Inn på Tunet. Tre dager i uken har vi avtale med entre brukere som tilbringer dagen på gården. Brukere er både hjemmeboende og på institusjon (sykehjem). Gårdens tilbud skal gi brukene en god og verdifull dag. Dagene består av dyrestell, turer i nærområdet, baking m.m. Vi har mange gode stunder rundt matbordet i løpet av dagen, med samtaler og mye latter. Dersom været tillater det, bruker vi også privat grillhytte på gården. Vi opplever at nyttegevinsten for brukerne er stor, og de gleder seg til dagene her. Tilbakemeldingene er gode, og Tydal kommune har signalisert at de stiller seg positiv til en videre avtale. Avtalen med Tydal kommune er vedlagt søknaden. Kvalitetssikringssystem i landbruket (KSL) for Inn på Tunet er godkjent pr. dags dato. Dette er ikke vedlagt søknaden på grunn av dets omfang, men er tilgjengelig ved behov.

81 Fremtid Inn på Tunet For å komme frem til hvordan vi ville drive gården og tilbudet videre, meldte vi oss på et prosjekt i regi av Norsk Landbruksrådgiving som heter Bedre Bunnlinje. I gjennom dette prosjektet fikk vi kartlagt gårdens ressurser og utfordringer, og vi satte opp strategiske mål og tiltak for gården. Bedre Bunnlinje prosjektet har hjulpet oss til å få en bedre oversikt over driften og vi har satt oss mål for videre drift. Ett av disse målene innebærer en videreutvikling av Inn på Tunet. Se vedlegg: Virksomhetsbeskrivelse for Jensgarden, Strategiske mål og tiltak for Jensgarden. Som nevnt innledningsvis er dagens situasjon at vi benytter rom i eget hus for å gi brukerne et godt tilbud (oppholdsrom, toalett etc.). Dette er ikke rasjonelt på lengre sikt, og vi ønsker derfor å videreutvikle tilbudet med å bygge et oppholdsrom i den gamle driftsbygningen på gården (på låven). Rommet vil bestå av kjøkken/oppholdsrom, bad/toalett og to soverom. Tanken med soverom er at man kan ha mulighet til å tilby avlastning natt. Det er på denne måten mulig å utvide tilbudet ytterligere. På lengre sikt, er det aktuelt å utvide tilbudet slik at det kan omfatte flere brukergrupper. Eksempel på dette er tilbud til skole og barnevern, men også andre brukergrupper kan være aktuelle. Ved en eventuell utvidelse av tilbudet er det også aktuelt å ansette flere medarbeidere. Nasjonalt ser vi en økt satsing på eldreomsorg, demensomsorg og Inn på Tunet. Det er økning i antall demente nasjonalt og lokalt. Man ser også at flere yngre får påvist demens. En videreutvikling av tilbudet her på gården vil være positivt i sammenheng med de nasjonale målene. Det oppleves at brukere og pårørende har lavere terskel for å benytte seg av dag- og avlastningstilbud som Inn på Tunet. Jeg søker om tilskudd på 10 % av det totale kostnadsoverslaget på bygging av oppholdsrom inn på Tunet kr ,- Totalt kostnadsoverslag er kr ,- Håper på positiv behandling! Med vennlig hilsen Ola Morten Græsli Vedlegg: Kostnadsoverslag fra NLR Strategiske mål og tiltak for Jensgarden Virksomhetsbeskrivelse for Jensgarden Driftsplan for Jensgarden av Aage Krokstad Rådgiver NLR

82 TYDAL KOMMUNE Arkiv: 166/004 Arkivsaksnr: 2013/431-9 Saksbehandler: Hege Hopen Amundal Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 60/ Søknad om tilskudd til ombygging av driftsbygning på eiendommen Græsli Vestre gnr 166 bnr 4 i Tydal Vedlegg: Tegning ombygging av eldre driftsbygning Finansieringsplan Driftsplan Virksomhetsbeskrivelse for Jensgarden, Græsli vestre Søknad om tilskudd til ombygging av fjøs Kostnadsoverslag ombygging av driftsbygning Strategisk mål og tiltak for Jensgarden, Græsli vestre Saksopplysninger Tydal kommune har mottatt søknad fra Ola Morten Græsli datert der han søker om kr ,- i tilskudd til ombygging av driftsbygningen på eiendommen Græsli Vestre gnr 166 bnr 4. Det framlegges planer for ombygging av eldre driftsbygning som opprinnelig var melkebåsfjøs til sauefjøs. Melkekyrne ble flyttet til Græsli samdrifts driftsbygning når denne stod ferdig. Ombyggingen vil gi rom for 100 vinterfôra sau, mot dagens 6 vinterfôra sau. Sauebesetningen er planlagt bygd opp i løpet av 2 år. De to tomme tårnsiloene er planlagt å bygge om til dyrerom, ett rom til smådyrsavdeling (kanin, marsvin, påfugl, minigriser og høner) og den andre siloen til utegangere (hester, esel, lama og alpakka). Græsli overtok bruket og er medlem i Græsli samdrift hvor arbeidsfordelingen er fordelt med 50 % på hver av de to medlemsbrukene. Mesteparten av gårdens grovfôravling blir brukt i samdrifta. For å imøtekomme det økte grovfôrbehovet er det derfor inngått en avtale om leie av jord på 60 dekar fulldyrka jord.

83 Norsk Landbruksrådgivning har sammen med blant annet Græsli gjennomført prosjektet Bedre Bunnlinje. Der ble gårdens ressurser, utfordringer, strategiske mål og tiltak for gården kartlagt og utformet. Kostnadsoverslaget er utarbeidet av Norsk Landbruksrådgivning, og viser en kostnad på kr ,- på ombygging av driftsbygningen. Driftsplana inneholder også plan på å bygge oppholdsrom for Inn på tunet på låven, dette er nærmere beskrevet i annet saksframlegg. Vurdering Investeringa er nødvendig for å kunne utvide drifta til 100 vinterfôra sau. Søker har søkt Innovasjon Norge om tilskudd på kr ,- til ombygging av eldre driftsbygning, som tilsvarer 30 % av kostnadsoverslaget. Driftsplana viser at den offentlige tilskuddsstøtten bidrar til at tiltaket blir lønnsomt og solid. Søker har plan om å igangsette tiltaket i løpet av sommeren Finansieringsplan: Omsøkt tilskudd (kr) Tilskudd fra Innovasjon Norge Tilskudd fra Tydal sau og geit Tilskudd fra Tydal kommune Lånefinansiering Egeninnsats Sum total investering Tydal kommune har de siste årene praktisert tildeling av tilskudd på 10 % av kostnad til bruksutbyggingssaker innenfor den aktive og tradisjonelle landbruksnæringen. I 2012 ble det behandlet en sak som gjaldt utbygging av driftsbygning til en kostnad på kr ,-. Søker viser stor vilje til å satse på sau og ønsker å utvikle ressursene som finnes på gården til denne produksjonen. Investeringen skal bidra til utvikle familiebruket og sikrer merinntekt med gården som ressurs. Tydal er en kommune som har store utmarksområder der beiteressursene er av god kvalitet. Til tross for dette er sauetallet i Tydal svært lite. Det er derfor svært positiv at noen ønsker å starte opp med sauenæring hvor utmarksressursene blir tatt i bruk. I utkastet til strategisk næringsplan i Tyda er målene for landbruket å øke matproduksjon med kvalitet, ha et levende kulturlandskap, aktive gårdsbruk med entreprenørskap og kompetanseheving. Dette tiltaket vil være med å bidra til at målene kan nås, og bidra til å styrke rekrutteringen til å bruke ressursene som finnes på gården. Konklusjon Kr ,- i faste installasjoner for ombygging av driftsbygning på bruket Græsli Vestre godkjennes som kostnadsgrunnlag. Tydal kommune ønsker å støtte tiltaket som danner grunnlag for utvikling og styrking av den aktive og tradisjonelle landbruksdriften på bruket. Som tidligere praktisert anbefales kommunal støtte til ombygging/utbyggingstiltak med 10 % av godkjent

84 kostnad. I denne investeringssaken tilsier dette kr ,-, men det er kun kr ,- igjen av regionale utviklingsmidler. Anbefalt kommunalt tilskudd er derfor inntil kr ,-, Rådmannens innstilling 1. Ola Morten Græsli innvilges 10 % av totale kostnader inntil kr ,- i tilskudd til ombygging av eldre driftsbygning til sauefjøs på eiendommen Græsli Vestre gnr 166 bnr 4 i Tydal. 2. Beløpet belastes regionale utviklingsmidler, da det her er snakk om ung bruker. 3. Det forutsettes at øvrig finansiering kommer på plass. 4. Tilskudd utbetales mot dokumenterte investering og ferdigattest. Eget prosjektregnskap bør nyttes. 5. Arbeidsfrist

85 \\ (( OPPFYLLINGCA.4,0M. NYITBETONGGOLV I I, UTEAGING STØRREAPAING PLASSFOR LAMA / \ OPPFYLI.INGCA.4,01A, \ NYTTBETONGGOLV UTSAGING STØRREAPNING PLASSFOR LAMA - - EkeNterendeferlaett Allerederestaured ti hestbokser nlln OMBYGG1NG AV ELDRE BASFJ S T1L SAU f FRAMTIDIG FYRROM Denne tegniz sin eiendom med Norsk L Jfr. Lov om c

86 S1LOER PA GARASJE/REOSKAPER.' 1NNLEGGING AV STADRAGERE BETONGVEGG OG STØPING AV DEKKE TIL BYGGING gaging PlAN 2 ETASJE Gang barle sosworn I.-Rananåraysver Oppholervorn OPPHOLDSROM INN PÅ TUNET Vedarke _. er Norsk Landbruksnidgiving Ser-Trøndelag NR, FcarzstAG nn 6<kebrukes av andre uten avtale bruksnlidgiving Ser-Trandelag lt-cn VS-12. B.Garbefs sea Lars Graest.1» T...I tom T arratet Ombyggrip elere driesbygnin AMAILA ret 1:100 avslett av Rev B.Gatbere Norsk Ser-Trandel, Landbruksridgiving 7033 leittesta Il SI It

87 Eget arbeid Tilskudd Innovasjon Norge 30% Tilskudd Tydal Sau og Geit Tilskudd Tydal Næringsfond 10% Lånefinansiering Sum total investering ,-

88 Norsk Sør-Trøndelag Landbruksrådgiving Avd: Snillfjord Org.nr.: NO MVA Bank: http.ilsortrondelag.k.no Tit: E-post: Græsli, Ola Morten Jensgarden N-7590 TYDAL Att.: Ola Morten Græsli Deres ref.: Vår ref.: 16. mai 2013 Forutsetninger og kommentarer til driftsplan Bakgrunnen for driftsplanen er ønske om ombygging av eksisterende driftsbygning til sau, rom for smådyr, redskapshus og oppholdsrom i forbindelse med Inn på tunet. Tegninger og kostnadsoverslag er utarbeidet av NLR Sor-Trøndelag. Melkesamdrifta som gården deltar i og som foregår i eget fjøs er holdt utenfor driftsplana. Areal og avling Produksjonen er basert på leie av 100 dekar fulldyrka jord Beregnet grovriroverskudd er planlagt solgt som rundball Beregnet avling er satt til 400 Fem pr dekar Beregnet jordleie er satt til kr ,- pr år Drifta i dag Består av 6 vfs Andre smådyr Aktiviteter i forbindelse med Inn på tunet Drifta i opptrappingsfasen Sauer rekrutteres fra egen besetning så lang det er mulig Saulam kjøpes inn høsten 2013 og 2014 for å nå produksjonsmålet om 50 vfs vinteren 2013 og 80 vfs vinteren 2014 Annen inntekt Det er lact inn lønnsinntekt for Ola Morten på kr ,- som hovedsakelig kommer fra melkesamdrifta Marthe fortsetter i sin jobb i Tydal kommune. Lønnsinntekt er lagt inn med kr ,-

89 Utbyggingog finansiering Samlet utbyggingskostnad er planlagt til kr ,- Ombygging av fiøs til husdyrrom utgjør kr ,- Ombygging av låve til sosiale rom for Inn på tunet utgjør kr ,- Kjøp av livdyr er lagt inn med kr ,- Tar opp nytt lån på kr ,- Egeninnsats er beregnet til kr ,- Tilskudd fra Innovasjon Norge på 30% av godkjent kostnadsoverslag og utgjør kr ,- Tilskudd fra Tydal kommune på kr ,- Tilskudd fra Tydal Sau og Geit på kr ,- Investeringi maskinerog redskaper Det er planlagt kjøp inn en brukt traktor i august til kr som lånefinansieres i sin helhet Gammelog ny gjeld Privatforbruk Fremkommer av låneopptaksoversikten i driftsplanen Er satt til kr ,- pr. år Kommentarerog vurderingertil driftsplanen Sauebesetningen er planlagt bygd opp i løpet av 2 år for å komme fortest mulig i full produksjon. De faste kostnadene er satt ut i fra regnskapstall for 2012 fra tidligere eier og prøvd tilpasset ny drift Inntekter fra virksomheten fra Inn på tunet er tatt inn som nettoinntekt og satt til kr ,-. (Brutto kr ,- minus lønn kr ,- minus andre kostnader kr ,-). Egenkapitalprosenten er negativ med 24% i 2013, men viser en positiv utvikling frem mot 2018 hvor den er på pluss 4%. Da Ola Morten overtok bruket fra sin far Lars ved årsskiftet 2012/2013 er det sannsynlig at verdien på bruket vil bli skrevet noe opp og EK prosenten som fremkommer ikke bør tillegges for stor vekt. Arbeidskapitalen viser en positiv utvikling for hele planperioden. Med vennlig hilsen agerkro stad Rådgiver 2

90 NLR briftsplan for Gårdbruker Ola Morten Græsli Jensgarden 7590 TYDAL Tlf: e-post: Gårdsbruk: Gnr/Bnr : 166/4 Kommune : 1665 Org.nr Utskriftsdato: Rådgiver: Aage Krokstad aage.krokstad@lr.no Plana er utarbeidet av Norsk Landbruksrådgiving

91 Norsk Landbruksrådgiving Navn: Ola Morten Græsli Adresse: Jensgarden Postnr/ poststad: 7590 TYDAL E-postadr:. Thinr: OrganIsasjonsnr: Kommunenr: Gardsnr/ Bruksnr: 1. planår: WLI 166/ Arealtilskotsone: 5 Distrikattilskot kjøt sone: 3 L.SgockiisLi Distriktstiiskot mjølk sone: Distriktstilskot gris sone: 2 Husdyrtilskot gris Sør-Norge Driftstilskot mjølk Sør-Norge Jordbruksareal, daa Eid Leici Sum fordeling areal: Areat grovf6r, daa Fulldyrka mark Overflatedyrka innmarksbeite Areal anna, daa Korn Korn til krossing Potet Annet areal Skogareal Produktiv skog Uproduktiv skog Rådgjevar: Navn: Aage Krokstad Organisasjon Norsk Landbruksrådgivsng Sor-Trøndelag E-postadr: Tlfnr:

92 Norsk Landbruksrådgiving Produksjonsdata Sau Ola Morten Græsli Buskapsstorleik Tal dagar med föring Tal lam Tal lam tapt på beite Tal påsettlam Tal livdyrlam selt - Tal lam slakta Tal livdyrsau selt - - Tal sau slakta Tal sau tapt på beite Produsert lammekjøtt, kg Produsert sauekjøtt, kg Avdrått, kg lammekjøtt pr sau 29,1 13,2 24,5 29,1 28,9 29,0 Kg kraftf6r pr kg kjøtt 0,80 4,03 1,89 1,19 1,20 1,21

93 DeknIngsbidrag sau Buskapsstorleik, tal sau 6 50 Kjøtt Norsk Landbruksrådgiving lam, kr pr kg ,02 Sau, kr pr kg 19,61 19,61 Livdyr, kr pr livdyr selt GrovfOr, kr pr FEm -0,56-0,03 KraftfOr, kr pr FEm 3,3 3,3 DB, kr pr kg kjøtt 107,1 63, ,02 44,02 44,02 44,02 19,61 19,61 19,61 19, ,45 0,50 0,50 0,51 3,3 3,3 3,3 3,3 78,8 87,5 87,7 87,2 Dekningsbidrag... I #. a I. I I Kjøtt Livdyr Sum produkgonsinntekter Grovför og innmarksbeite Egenprodusert kraftfeir Kjøpt kraittår Innmarksbeite Andre variable kostnader Sum variable kostnader Husdyrtilskot, sau over 1 år TrIskot til lammeslakt Grunntilskot kjøtt Distriktstilskot kjøtt Beitetilskot Ifiltilskot Andre tilskudd Sum tilskudd $

94 Dekningsbidrag Pr enhet Kjøtt Livdyr Sum produksjonsinntekter GrovfOr Egenprodusert kraftfor - Kjøpt kratttör Innmarksbeite Andre variable kostnader Sum varlable kostnader Dekningsbidrag uten tilskot Husdyrtilskot, sau over 1 år Tilskot til lammeslakt Grunntilskot kjøtt Distriktstilskot kjøtt Beitetilskot Ulltilskot Andre tilskudd - Sum tilskudd Dekningsbidrag med tilskot

95 Norsk Landbruksrådgiving Dekningsbidrag grovfår Totalt areal Middel avling, FEm pr daa Total mengde produsert og kjøpt FEm Dekningsbidrag Salg av grovitir Sum produksjonsinntekter `,..--.2,-1k,7,, , '-..,,,,',..,-..,,,,' ' --.`". : 58frø Kunstgjødsel Kalk Plantevern 667 Konserveringsmdler Kjop av grovfår Annen kostnad Sum variable kostnader lkit...,,,!-.)-: ,.. ":"...?.,f' Dekningsbldrat4flitritilskot ' ;;, : ' ' - :,,,,;,.., ;--.,.,,v,.:;- 4,',,, 4-2k5a--"... -,...:,.., '2e..'-:«- :,',.z.; ' ' '.:,, -.- -: -,4,::!;,': w,. ',:. Arealtilskot Kultudandskapstilskot Sum tilskudd Andre tilskot DOkstingSbItht-. tilskot ' ' , ,? X197 '.. 7';': 1147, Dekningsbidrag Pr enhet grovfår :...-:,,,:-',...;-' :.-z,j -4:t.,...,'.%--.:. '4. ',,,,...,:,', Salg av grovfår 1,91 Sum produksjonsinntekter 1,91, _:.',..»- - i _'«1X.' -_,'..,.'' ir,, 1,38 0,91 0,85 0,85 0,84 1,38 0,91 0,8$ 0,85 0,84 54frø 0,06 Kunstgjødsel 0,72 Kalk 0,06 Plantevern 0,02 Konserveringsmidler 0,23 Kjøp av grovfår 0,00 Annen kostnad 0,25 Sum vanablekostnader 1,35 kniettbid nlas0t1sko2 0,56 v :...,..::`;...---,..",';'. g..".1.':',!:-...'''''. Arealtilskot 0,58 Kulturlandskapstdskot 0,48 Andre tdskot 0,00 Sum tilskudd 1,06 itiragenedtfiskot 142, 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,73 0,73 0,72 0,72 0,73 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,24 0,24 0,23 0,24 0,24 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 1,35 1,35 1,35 1,35 1, OAS":..'- ;Srf.... i -,_..3::051. -,-:?- :«-!*". '-'''s ''',..:".,..," 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,48 0,48 0,48 0,48 0,48 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,06 1,06 1,06 1,06 1,06 1,09 0,61, _ 0,55_ - 0»:-., -0,55 kningsbidrag uten Okskot , ,0,52

96 Norsk Landbruksrådgiving Resultat jordbruk Korn Mjølk Ammeku Innki. storfe Sau Sau Sau Sau Kombl grls Smågrls Slalctegrls Potet Skog Kro5sa korn _ DB DB DB DIS 5alsinntekter Vanable kostnader Tilskot DB DB DB DB DB Resurrat Resultat DB manuell k 1713 DB manuell k DB DB manuell k Salsinntekter DB manuell k Variable kostnader DB manuell k Tilskot DB manueil k DB 011 manuell RDB DB manuell kdb DB manuell k DB Tilskot over maks. husdrtilskot Bunnfradrag tilskudd AK tfiskudd grovf6r ctdeknnnginkltilskudd , Andre Inntekter * Leieinntekt traktor og maskiner Andre næringsinntekter Andre tilskot (RMR, 5MIL) + Erstatninger + Avløysartilskot o Andre Inntekter Faste kostnader - Lønnskostnader Energi, brensel og vann, lokalleic Diesel S Maskinleie Jordleie Forpaktningsavgift - Melkekvote - Andre lelekostnader - verktoy, inventar og driftsmateriell Vedlikehold driftsbygning ODC Vedhkehold traktor og maskiner Vedlikehold jord, grøfter Regnskap Kontor, kurs, tidskrift, telefon ODO Kontingent C forsikring GOO - BiL reise, dætt, salg Andre faste kostnader C = Sum faste kostnadet rikes.fer avskr.ogbehotdninesendr at $ +/- Beholdningsenoring Driftsmessige avskrivinger odriftsresultat Side I av I

97 1 Norsk Landbruksrådgiving Andre inntekter mv. LønnsInntekt 1013_,, 2014, 2015 Bruker EktefeHe KapItalif*rttetey. " Utleie rdiefiggirjok. 4, 4,:';:, 4" k'',,ii;tits/:.# 1C i%-, 4 e, Inn på tunet Sktte4rip Barnetrygd Privatforbruk Skatteklasse 1E 1E 1E 1E 1E 1E Skattbar formue Kår Side 1 av 1

98 Realaktiva skatt og drift Norsk Landbruksrådgiving Ikke avskrivbare Bygninger,saldogruppeh Maskiner, saldogrupped Fastteknisk installasjon,saldogruppej Vare- og lastebiler,saldogruppec Buskap Varelager Ikke avskrivbare Bygninger,saldogruppeh Maskiner, saldogrupped Fastteknisk installasjon,saldogruppej Vare- og lastebiler,saldogruppec Buskap Varelager - - -

99 Norsk Landbruksrådgiving Investennger Kryss av her dersom det brukes 2-minedlige mva-termlner Ombygging av fløs h ODO I raktor d KjØp av lam x KjØpav lam x Investeringer uten mva (f.eks. gårdsovertakelse): Oppholdsrom Inn på h Oppsummering nye investeringer Saldogruppe li Totatt Herav uten mva Oppsummering Tilskot Eget arbeid/ egne materialer Side I av I

100 Harsk ) Landbruksrådgiving Låneopptak Rry.!;c w ved Lålw - Dato tor Låne TaH avdragfril Rente Løpe id, Terminer nze! ng saldt. lale aido type terminer 7,-. år pr af Kjøp av traktor TI a - 7,0 % 5 12 Restaurering av driftsb a 7,0 % Nye lån - lån3 LI a 8,0 % Nye lån - lån a 8,0 % Nye lån - lån a 8,0 % Boliglån a 7,0 % Statens Lånek Ola Morten a 7,0 % 6 12 Statens Lånek Martbe a - 7,0 % to 12 Kjøp av gård a 7,0 % Eldre lån - lån a - 5,0 % Rentestøtte s 0,7 % 15 2 Kred±ttgrense Pos rente,', Neg rente% Driftskreditt Kortsiktig gjeld Bankinnskudd f,h,e lån - Lån 1-E Renter, Avdrag Låneutgifter OPPtak nytt lån Næringsgjeld Renter på næringsgjeld Avdrag på næringsgjeld Totalgjeld pr 31.12i Eldr-lån- Lfl Side 1 av 2

101 Norsk 1.1-) Landbruksrådgiving Tilgang og bruk av kapital fi 2OLS5.;- Investeringer fjøs og teknikk Investeringer maskiner Andre investeringer Avdrag på eldre lån Renter på eldre lån Avdrag nye lån Renter nye lån Renter driftskreditt Nedbetaling kortsiktig gjeld Renter på kortsiktig gjeld Privatforbruk Skatt Mva investering Sum Auke i kortsiktig gjeld Driftsoverskot jordbruk Driftsoverskot skogbruk Overskudd andre næringer lønnsinntekter, pensjoner Rentestøtte Renteinntekter driftskreditt Kapitalinnt. Inkl, renter bankinnsk. Avskrivinger Beholdningsendring avlsdyr Eget arbeid på nyanlegg Egne midler Investeringstilskot Lån Mva investering Sum , Endring i driftskreditt Driftskreditt Arbeidskapital Kredittgrense driftskreditt Side 1 av 1

102 Renter Avdrag Låneutgifter Næringsgjeld Renter på næringsgjeld Avdrag på næringsgjeld Gjeld pr tån totait driftskreditt :6 2011? Renter Avdrag Låneutgifter Næringsgjeld Renter på næringsgjeld Avdrag på næringsgjeld Gjeld pr Side 2 av 2

103 Norsk Landbruksrådgiving Oversikt Zilla , 2013.p Eiendeler i alt Finansiert med: Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Egenkapital ODO Overskudd i jordbruket Overskudd i skogbruket + Overskudd andre næringer tønnsinntekter, pensjoner gentestøtte Kapitalinntekter inkl. renter - Gjeldsrenter = Nettoinntekt Nettoinntekt Kår Privat forbruk Skatt Skattefrie inntekter Ekstraordinære inntekter + Avskrivinger /- Befiok3ningsendring avlsdyr = Selvfinansiering Avdrag på langsiktig gjeld " investeringer i anleggsmidler Salg/ tfiskudd anleggsmidler Ny langsiktig gjeld Eget arbeid/ egne materialer Egne midler = Nødvendig restfinansiering Tilført etter avdrag Nødvendig restfinansiering Endri!Igldilfkgrøditt Side 1 av 1

104 Norsk Landbruksrådgiving Soliditet ,, Jordbruk Skogbruk + Annen næring + Aksjer, verdipapirer - + Privat Bankinnskudd, kontanter - + Driftskreditt langsiktige fordringer + Andre krav Mva på investeringer = Elendelerlalt Eiendeleneerfinsnsiertslik: Langsiktig gjeld Driftskreditt + Leverandørgjeld Annen gjeld = Sumgjeld Finansiertmed egen kapital Egenkepit81% 44% -23% -17% -10% -3% 100 % 90 % % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % f4m1ev Side 1 av 1

105 Norsk Landbruksrådgiving Rapport landbruk Ola Morten Græsli Hva kon gårdsdrifto dekke av avdrag, investeringer og privot forbruk? ' : :":3- : :;..-!! -' '' Dekningsbidrag med tilskot Andre inntekter faste kostnader =Res.fieravskr.ogbeholdningsendr , renter på næringslån skatt næring =Res.etter rentereg skatt Avdrag på næringsgjeld Avdrag på lån Evt. avdrag sorn ikke dekkes av gårdsdrifta Rest til investeringer, privatforbruk og sparing C !-- Rest tr investeringer, privatforbruk og sparine Avdrag p6 Ltri C _ udekkede avdrag

106 Virksomhetsbeskrivelse for Jensgarden, Græsli vestre 240 TONN I KVOTE Marthe og Ola Morten AvdrMt 7500 kg EKM Marthe og Ola Morten Selger okser FELLESSÆTER med 7 brukere på sommeren og Innleld hjelp SAMDRIFT FAMILIE BARN: Elin 6 år KjerstI 6 år Ingrid 3 år LEIEKJØRING ca 700 rundbaili tillegg til egne 1300 r.b. KARFOLK Ingunn og Lars SKOG 839 daa produktiv skog 76 m3balansekvantum MARTHE Økonornisjef i Tydalkommune Samfunnsøkonom fra NTNU Er med litt I drifta TOTALT AREAL 1428 daa BEITELAG med mye Inngjerdet utmark SKOG OG UTMARK SETERVOLL utlele hus og småviltjakt ARBEID OLA MORTEN Hovedansvar for drifta Fjøs annenhver uke Utdanna sykepleier MOT-ambassadør INGUNN OG LARS Ansvar for Inn på Tunet og Brekka bygdetun DAGTILBUD Avtate med kommunen ut BESØKENDE på 7 uker (fra 20. juni) 3 DAGER PR UKE 1 dag psykiatri (44 dg/år) 2 dager demente (88 dg/år) INGUNN OG LARS ansatt til å ta seg av tilbudet INN PA TUNET SETERAA KRAFT A/S 8 elere Arlig inntekt BREKKA BYGDETUN ADMINISTRASJON OG SALG av m.m. Leier Inn skoleungdom MANGE FORSKJELLIGE DYR har ansvar og vinter -oppstalling for alle dyra