RAPPORT HELSE-OG REHABILITERING. VIRKSOMHETSOMRÅDE: Tiltak for funksjonshemmede, syke og. Tilrettelegging for bevegelseshemmede

Transkript

1 RAPPORT HELSE-OG REHABILITERING VIRKSOMHETSOMRÅDE: Tiltak for funksjonshemmede, syke og PROSJEKTNUMMER: pårørende PROSJEKTNAVN: Tilrettelegging for bevegelseshemmede SØKERORGANISASJON: Noregs Ungdomslag

2 Forord I denne rapporten skal vi forsøke å belyse hvilket prosjekt dette er, hvordan det har gått, og om forventingene ble innfridd. Utbyggingen startet i juni 2010, og ble sluttført i mars 2012, 8 mnd etter planlagt ferdigstillelse. Dette er et utbyggingsprosjekt som har vært drevet fram av en enorm dugnadsinnsats. Ikke bare har lagets medlemmer stått på, men en rekke personer ellers fra øya Jøa har bidratt for å få dette prosjektet vel i havn, totalt 82 personer. Ser man dette i lys av at Jøa har ca 500 innbyggere, vitner dette om at prosjektet har betydd, og betyr mye for hele øyas befolkning. Vi har hatt en kjerne på 7 pensjonister som har gjort en fremragende innsats med 1/3 av dugnadsinnsatsen, og disse skylder vi en kjempestor takk. Uten deres innsats hadde vi ikke kommet i mål så raskt som vi gjorde. I tillegg rettes det en stor takk til Kvalstad Transport som har påtatt seg alt av grunnarbeid og tilrettelegging av uteområde. Vi har fått til et meget godt resultat, hvor den største delen av jobben er gjort på dugnad. Øvrige samarbeidspartnere og leverandører har vært Fosnes Kommune, Arkitektkontoret Blom, Jø-Bygg, Byggern Namsenbygg, Namdal Elektro, Rørlegger Gifstad, Miljøutvikling Namsos, HTH Kjøkken i Namsos, GP Storkjøkken i Oslo, Husby Fagsenter, Jernia Namsos. I tillegg har prosjektet fått støtte gjennom tilskudd/midler fra følgende: spillemidler fra Nord-Trøndelag Fylkeskommune, tilskudd fra Fosnes Kommune, Fosnes Sanitetsforening, Marine Harvest og pengegaver fra privatpersoner ( Borghild og Kristian Skjærvik samt Øyvind Kvalstad). Til slutt vil vi rette en stor takk til Helse og Rehabilitering som trodde på prosjektet, og innvilget søknaden. Den har i ettertid gjort at flere bidragsytere ville være med å bidra, slik at hele huset har fått et stort løft, og vi klarte å få til en helhet ut av prosjektet, som vi er meget stolte av. Kap. 1 Bakgrunn for prosjektet/målsetting I 2009 ble det i ungdomslaget LIV, Jøa, besluttet å søke om midler fra Helse og Rehabilitering for å se om det var mulig å realisere en drøm laget lenge hadde hatt, om å bygge ut ungdomshuset Åsly. Dette var noe som var meget nødvendig hvis ungdomshuset fortsatt skulle kunne brukes som et forsamlingshus, da inngang og sanitæranlegg var i kjelleren, uten heis. For bevegelseshemmede var det helt utelukket å delta på aktiviteter i huset. UL LIV er et lite ungdomslag, så låneopptak i størrelsesorden som et slikt prosjekt krevde, var utelukket, da laget var, og er, drevet kun på dugnad. Søknad om midler til utbygging av nødutgang tilpasset bevegelseshemmede kombinert med lager for bord og stoler, sanitæranlegg, inngang samt utvidelse av kjøkken ble sendt samme år. Her gikk det fram at man så for seg en betydelig dugnadsinnsats som skulle være lagets bidrag i prosjektet, i tillegg til en mindre andel friske midler. Målsettingen med prosjektet var å få et ungdomshus som skulle være tilgjengelig for alle, uansett funksjonalitet. I tillegg kom etter hvert kravet om universell utforming på offentlige bygg, så utbygging var helt nødvendig. Et av delmålene med prosjektet var også å synliggjøre gjennom praktisk arbeid, at dugnad er positivt og skaper samhold, uavhengig av alder, kjønn, funksjonalitet og ståsted ellers. Alle har noe å bidra med, det var bare å finne ut hvem som var god til hva, og så sette dette sammen slik at dugnaden ble en positiv opplevelse for alle, at alle fikk bidra med det de var gode til, og at prosjektet ga et godt resultat.

3 Målgruppen for dette prosjektet var de bevegelseshemmede. Vi hadde som mål å gjøre ungdomshuset så godt tilgjengelig for denne målgruppen, at det ikke skulle være nødvendig med ekstra tiltak for at også de skulle kunne bruke hele huset på lik linje med alle andre. Kap. 2 Prosjektgjennomføring/Metode Prosjektet ble satt i gang i februar UL LIV leide i januar 2010 inn Arkitetkontoret Blom for å få modifisert tegningene slik at de tilfredsstilte alle krav, samt at de sendte inn søknad om byggetillatelse. Det ble innhentet anbud på graving og oppsett av råbygg, da vi erfarte at dette krevde godkjente fagfolk. Kvalstad Transport v/kalle Kvalstad fikk anbudet på grunnarbeid, mens Jø- Bygg v/ Kolbjørn Skjærvik fikk jobben med å sette opp råbygget til sanitæranlegg, inngang og kjøkken, samt flytte en eksisterende vegg inne for at rominndelingen skulle bli etter tegning. I tillegg tok han på seg jobben som byggeleder, da dette også krevde fagbrev. Jø-Bygg hadde i sitt anbud tatt med rørlegger og elektriker, så dette gikk gjennom ham. Det første som ble gjort var å rive vegger og gulv inne, som skulle flyttes eller repareres. Fortløpende etter rivingen, ble gulvet i den ene salen støpt på nytt. Deretter ble inngangspartiet for kjøkkenet revet. I juni startet man utgravinga av tomta, og etter at dette var gjort, ble bankett på framsiden av huset støpt på dugnad. Samtidig ble alt av røropplegg for vann og kloakk lagt ned, samt at det elektrisk som skulle inn i huset, ble ordnet etter anvisning fra fagfolk. Etter at hovedbanketten var ferdigstøpt, ble banketten for lager/nødutgang på baksiden av huset støpt. Ringmurene ble så støpt i juli. Utover høsten ble murene og plata pusset og støpt, slik at snekkerne kunne starte å sette opp råbygget i september. Det ble besluttet å støpe trapp og handicap-rampe, så dette ble også gjort før råbygget ble påbegynt. Lager/nødutgang ble satt opp i sin helhet på dugnad, og arbeidet med reisverket her, startet i oktober. Dette arbeidet foregikk parallelt med arbeidet på hovedbygget som Jø-Bygg hadde ansvar for, og man fikk da benyttet deres kompetanse på løsninger, der dette føltes nødvendig. Taket på begge utbyggene ble gjort ferdig i november, før snøen kom. Isolering ble i sin helhet gjort på dugnad, da dette ikke var med i anbudet for råbygg. Dette arbeidet ble sluttført i midten av desember Rørlegger og elektriker kom tidlig inn i bildet, for å sikre at alt ble plassert inn i gulv å vegger på forsvarlig måte med en gang, slik at man slapp å gjøre ting om igjen. I jan gikk Jø-Bygg igang med å dele av til rommene inne. Da var isolasjon i tak, og takplater på plass, og alle gulv ferdig støpt og pusset. Dugnadsfolket fortsatte med lageret, i tillegg til at det var folk som bistod Jø-Bygg hvis de trengte ekstra folk. Elektriker og rørlegger var inne så snart det var påkrevd, og jobbet parallelt med snekkere og dugnadsfolk. Legging av veggplater og isolasjon i vegger startet i slutten av jan Sparkling, pussing, legging av listverk, maling o.l ble foretatt så snart det var klart til å utføre disse jobbene. Kjøkkeninnredningen ble montert i midten av april, på dugnad. Det ble besluttet å legge flis på gulvet i foajeen, og dette arbeidet ble foretatt på dugnad av kyndige folk i mars De resterende gulvene fikk lagt slitesterkt gulvbelegg, som ble utført at Fagsenteret Husby i slutten av mars. I skolenes vinterferie i mars, stilte mange opp for å smøre veggene utvendig. Påsken ble brukt til å male veggene utvendig på nybyggene.

4 Fram mot den offisielle åpningen om ble foretatt 1. mai, fortsatte man dugnadsarbeidet. Elektrikere og rørlegger gjorde ferdig sine jobber innen den tid, men det stod fremdeles igjen en del etter åpningen også. Mye arbeid på uteområde, noe listverk, bytting av dører m.m. ble gjort utover sommer og høst 2011, alt på dugnad. For dette prosjektet er det ført dagbok fra dag til dag med hva som til enhver tid er gjort, hvem som har vært tilstede den enkelte dag, og hvor mange timer hver enkelt har den dagen. Det er også tatt rundt 700 bilder underveis, for å ytterligere kunne dokumentere prosessen. Kap. 3 Resultater og resultatvurdering Når ungdomshuset Åsly nå står ferdig i all sin prakt, må vi si oss mer enn fornøyde. Ut fra opprinnelig plan, har prosjektet blitt noe større enn først antatt, men dette skyldes det faktum at Ekstramidlene utløste muligheter for å søke tilskudd også fra andre innstanser. Totalt har det så langt kommet inn i overkant av 2 mill til dette prosjektet, og da kunne UL LIV utvide prosjektet noe. Det var nødvendig å få inn noe mer tilskudd, da det underveis kom inn nye krav til utforming av bygget, og krav om sikringstiltak som ikke var tatt med i den opprinnelige planen. Opprinnelig var det heller ikke tatt med oppussing av storsal eller scene, men dette ble etter hvert tatt beslutning om, for å få en helhet i prosjektet. Lager/nødutgang ble også utvidet noe for at det skulle tilfredsstille behovet for plass frem i tid, noe som fordyret prosjektet en del. Oppgradering av uteområde var en post som ikke var fokusert på i søknaden, da man så for seg å ta dette på sikt, men etter som prosjektet skred fram, ble det besluttet å også gjøre dette ferdig når man var i gang. Dette er den posten hvor budsjettet ble overskredet mest, men man så også at det var nødvendig. I tillegg er det satset på ekstra utebelysning for å bedre sikkerheten betydelig, noe som også er kommet i etterkant. Ser man på totaløkonomien i prosjektet, holdt ikke budsjettet slik det var satt opp, da det kom inn krav man ikke forutså. Ut fra dette kan man si at budsjettet var noe stramt, men man kunne fått realisert prosjektet slik det forelå ved søketidspunktet, og med de forutsetningene vi da gikk ut fra, om ikke disse kravene hadde kommet på. For den viktigste målgruppen, som er de bevegelseshemmede, har ungdomshuset Åsly blitt helt etter planen. Huset er lett tilgjengelig for alle i alle rom, uavhengig av funksjonalitet. Så langt er det ikke oppdaget begrensninger, så alle kan nå delta i de aktiviteter hver enkelt måtte ønske. For den andre målgruppen som omfatter resten av Jøas befolkning, har huset blitt bedre enn forventet. Åsly fremstår som lyst, åpent og funksjonelt til alt fra begravelser og bryllup, til møter av alle slag og arrangementer for barn og unge. Kjøkkenet har også fått så stort løft, at det tilfredsstiller Mattilsynets krav til næringsmiddeltilvirkning, og har fått godkjenning for dette. Her er det også mulig for bevegelseshemmede å komme frem hvis det skulle være ønskelig. I forbindelse med at laget fikk innvilget spillemidler fra Nord-Trøndelag Fylkeskommune til prosjektet, var saksbehandler på befaring høsten Han var meget fornøyd med alle løsninger, og syns vi hadde fått mye ut av midlene. Mest imponert var han over at huset fremstod som en helhet både utvendig og innvendig, og at det i alle rom var tatt hensyn til folkehelseaspektet.

5 Et av delmålene var å synliggjøre at man kunne få til det meste med solid dugnadsinnsats, og viktigheten av samarbeid på tvers av generasjonene. Dette har vi i aller høyeste grad bevist. Ungdomslaget LIV har pr medlemmer, derav 19 barnemedlemmer, mens det er 82 personer, fordelt i alder fra 10 år til 86 år, som har lagt ned nesten 4500 dugnadstimer i prosjektet. Dette beviser at man får til det man ønsker, om drivkraften er stor nok. Viktigste her er å ha forankret prosjektet i befolkningen før man starter, for da er jobben lettere å gjennomføre. Laget har gjennom dette prosjektet erfart at dugnad er utrolig morsomt og givende når gammel og ung kan jobbe sammen mot et felles mål. Dette resulterer i at alle som har deltatt i prosjektet får et eierskap til huset, som igjen viser seg ved at alle tar vare på dette som om det er ens eget. Kap. 4 Oppsummering/Konklusjon/Videre planer Øya Jøa har med dette prosjektet fått et samlingspunkt som vi alle er meget stolte av. Huset fremstår innbydende og funksjonelt, slik at det blir en glede å ta det i bruk for fullt. Dette har for ungdomslaget LIV vært et meget vellykket prosjekt, da medlemsmassen økte fra 19 til 55 medlemmer iløpet av 2 mnd etter at vi ble tildelt midlene. Dette beviser at dette huset virkelig er noe man ønsket å samles om, og som betyr noe for den enkelte. Dugnad er en meget god måte å få realisert et prosjekt på, spesiellt på små plasser. Det krever at noen ildsjeler står på å får å få folket til å tro på prosjektet, så gjør mye seg selv i ettertid. Skulle man sette kritisk lys på noe i ettertid, måtte det være at man ikke hadde belyst alle krav som forelå, slik at man kunne tatt dette med i beregningene for å slippe at prosjektet ble vesentlig dyrere enn først antatt. Arkitekter og offentlige myndigheter er her viktige medspiller man bør benytte seg av i slike prosjekter. Vårt prosjekt ble vesentlig dyrere enn først planlagt, men dette var styrt i forhold til midler som ble gjort tilgjengelige. Ønsket fra ungdomslaget LIV er nå at så mange som mulig bruker Åsly når de har noe som skal arrangeres. Her er det plass til alle, og huset tilfredsstiller alle krav man måtte ha til et offentlig bygg. Utleie vil være den største inntektskilden i fremtiden, og dette vil bli annonsert i de fora der dette er naturlig. Den endelige konklusjonen må være at dette har vært et meget givende, morsomt men arbeidsomt prosjekt. Av alle som har bidratt, ville de fleste ha deltatt på et slikt prosjekt igjen. Dugnad skaper sterkt sosialt samhold i et samfunn, er absolutt å anbefale, og prosjektet i seg selv er helsefremmende og et godt folkehelsetiltak.