Tiltakskort Barmark. Tiltakskortene er fargekodet for å gjøre det enklere å finne igjen tema i kortsamlingen.

Transkript

1 Tiltakskort Barmark Dette er en samling tiltakskort utarbeidet av ressursgruppe ettersøkning (RGE) i Norges Røde Kors Hjelpekorps. De er beregnet for lagledere og aksjonsledere av leteaksjoner og henteoppdrag, samt innsatspersonell og ledere på skadestedet. Tiltakskortene er fargekodet for å gjøre det enklere å finne igjen tema i kortsamlingen. Kortene er ikke ment som en utfyllende huskeliste, men mer som et hjelpemiddel for ledere ved forberedelse og gjennomføring av sine oppdrag. Endringsforslag meldes til RGE på epost: rge@hjelpekorps.org 1

2 Oversikt EMNE Planverk i ettersøkning Lagledelse barmark Skadestedsledelse FARGE 2

3 EMNE KORT Oppbygning 3 Taktisk metode 4 Mottak av melding 5 Plan i grove trekk Varsling 5 Taktisk vurdering (analyse) 6 Taktisk planlegging 6 Forkortet ordre 5- punkts ordre Vurdering av planlegging av videre fremdrift KO sine oppgaver ved funn Inntransportorde Debrief av lag og korps Formell debrief Oversikt Ettersøkning Håndtering av massemedia Planverk i ettersøkning 1

4 Planverk i ettersøkning Tom med vilje 2

5 Oppbygning Planverk i ettersøkning Planverket er inndelt i fire deler OPPSTART, GJENNOMFØRING og AVSLUTNING gjenspeiler de tre hovedfasene i en aksjon Løkken i figuren indikerer at oppgavene under oppstart ofte må utføres flere ganger i løpet av en aksjon Dette skjer når faktorene som påvirker oppdraget endrer seg, og ved hvert vaktskifte Den siste delen inneholder de oppgavene som aksjonsledelsen må ivare KONTINUERLIG, uavhengig av hvile fase aksjonen er i 3

6 Planverk i ettersøkning Taktisk metode (TM) Planverket bygger på den taktiske metoden: samle inn data analysere innsamlet data utarbeide hypoteser planlegge ut i fra data, analyse og hypoteser gjennomføre plan Hvis faktorer som påvirker oppdraget endrer seg vesentlig må en ny plan utarbeides 4

7 Oppstart (1) 1. MOTTAK AV MELDING Noter ned ALLE opplysninger Overfør opplysninger til mottaksskjema Be om bekreftelse på at notert informasjon er korrekt 2. PLAN I GROVE TREKK Leder gjør en grov analyse av oppdraget Fokuser på øyeblikkelige tiltak Hvilke ressurser må kalles ut? Sett opp en grov tidsplan Start planlegging av varsel Vurder om forhåndsvarsel bør benyttes Planverk i ettersøkning Innhente informasjon om faktorene som påvirker oppdraget vær/føre/lysforhold lendet savnede egne mannskaper 5

8 Planverk i ettersøkning 3. VARSLING Oppstart (2) Utform varsel med minimum av infomasjon (huskeord: SOTTARØ) Mannskapene fortjener å få vite mest mulig 4. TAKTISK VURDERING (ANALYSE) Analyser innsamlet informasjon med tanke på konsekvenser Formuler sannsynlige hypoteser Velg den mest sannsynlige (primær) hypostesen Hvis ressurser tillater det: velg sekundær hypotese Tips: analyseverktøyet 6 5. TAKTISK PLANLEGGING Ta ut operasjonsområde (OO, ytre begrensing) Ta ut primært søkeområde (SO) Ta ut søketeiger, start med primært søkeområde (PSO) Start med de mest sannsynlige områdene først Ikke start med søk i sekundært søkeområde (SSO) før PSO anses som gjennsomsøkt (bestemmes av politiet) Hvis du har nok mannskaper til å avsøke PSO, kan SSO avsøkes parallelt

9 6. ORDREGIVING Ordregiving Husk: mange punkter er allerede utarbeidet! Tid, værforhold og oppdraget karakter avgjør om fullstending eller forkortet ordre skal benyttes Ingen spørsmål besvares bør etter ordren er gitt Forkortet ordre benyttes normalt når tid til planlegging er kort og behovet for å komme i innsats er høy Planverk i ettersøkning FORKORTET ORDRE Kort lendeorientering Oppdraget til korpset Oppdrag til det enkelte lag Savnede / forulykkede Bruk modellbord eller kartskisse (hvis tid) Lagførerer gjentar oppdrag ordrett 7

10 Planverk i ettersøkning 5-punktsordren (5PO) LENDEORIENTERING Lendeorientering Viktig: OO + sentrale lendegjenstander 1. SITUASJON informasjon om den savnede andre enheter hypotese(r) 2. OPPDRAG hjelpekorpsets oppdrag slik det ble gitt av SKL 3. UTFØRELSE leders plan i grove trekk alle søksenheters oppdrag i detalj operative fellesbestemmelser (varighet, media, osv.) 4. ADMINISTRASJON OG FORSYNINGER proviant og etterforsyning (hva, tidligst når) nødvendig sanitetsutstyr transportstøtte spesialutstyr 5. LEDELSE OG SAMBAND samband (frekvenser, kodeord, prosedyrer, sendevinduer, mobiltelefonnumre) ledelse (posisjon på KO, evt. fremskutt KO) leders plass under aksjonen kritiske spørsmål som KO ønsker svar på, eller man vil at lagene skalfokusere på (ting som mannskapet skal tenke på når de er i søk) Alle søksenheter gjentar oppdrag Spørsmål besvares 8

11 7. VIDERE FREMDRIFT Gjennomføring (1) Forbered flere sekundære oppdrag Er faktorene som ble vurdert under OPPSTART vesentlig endret? Vurder om man må gjennomføre en ny analyse og planlegging Ved lengre aksjoner, sørg for forpleining Oppdater ressursoversikt, resultatkart, aksjonsog sambandslogg, osv. Vurder videre ressursbehov Vær kritisk til egne vurderinger Planverk i ettersøkning 9

12 Planverk i ettersøkning Gjennomføring (2) 8. KO SINE OPPGAVER VED FUNN KO utarbeider plan for funn utarbeides FØR funn blir gjort informasjon til SKL og ambulanse behandling og transport Ved funn, kontroller at det oppgis egen posisjon, tilstand på savnede, eventuelle ressursbehov Sørg for at lagleder gjennomfører: inn og utpassering samme vei skjerming mannskap skjerming funnsted/sikring av skadested evakuering, avgrensing og sperring av området På oppfordring fra politiet: vakthold ved funnstedet til politiet ankommer Benytt koder for skjerming av personalia på savnede 10

13 Avslutning (1) 9. INNTRANSPORTORDRE Få oversikt over alle enhetenes posisjoner og tilgjengelige transportressurser Avtal med lagleder egnet posisjon og tidspunkt for inntransport Alle lag er kontinuerlig på SB Alle lag melder seg i KO ved ankomst Alle lag leverer resultatskisser over hvor de har søkt (loggføring) Informasjon til lagledere: tidspunkt for debrief og opprydding. Planverk i ettersøkning 10. DEBRIEF AV MANNSKAPER Evaluering av operativ gjennomføring, bearbeiding av inntrykk. Sørg for at defusing i lagene avholdes umiddelbart etter endt oppdrag tilstreb et åpent miljø definer hvem det gjelder fang opp eventuelle avvik i gruppen tal med en stemme utad 11

14 Planverk i ettersøkning Avslutning (2) 10. DEBRIEF FORTS Sørg for defusing i korpset avholdes umiddelbart oppsummer hendelsesforløpet (ta utgangspunkt i sambandsloggen) tilstreb et åpent miljø fokuser på fakta definer hvem det gjelder fang opp evt. avvik i gruppen tal med en stemme utad Formell debrief gjennomføres innen 24 timer ledes av fagpersonell fokuser på fakta fang opp evt. avvik i gruppen tal med en stemme utad i gruppen Telefonliste over ressurspersoner prest lege psykiater 12

15 Kontinuerlig 11. HÅNDTERING AV MASSEMEDIA OG PÅRØRENDE Avtal med LRS/lokal politimann en egen prosedyre for håndtering av massemedia og pårørende Henvis til LRS/politiet Vær mottakelig og høflig, opprett et godt forhold til massemedia og pårørende Gi avtaler som du kan holde med tanke på informasjon til media og tidspunkt Skjerm mannskaper, savnede og pårørende fra massemedia Planverk i ettersøkning 13

16 Planverk i ettersøkning Tom med vilje 14

17 Oversikt Lagledelse EMNE KORT Før søk 3 I søk 4 Viktig å huske 4 Sikkerhet 5 Mat/Drikke/Pause 5 Etter avsluttet søk 5 Rutiner ved funn og skader Lederfunksjoner 7 9 Lagledelse 1

18 Lagledelse SIKKERHET Huskeliste GENERELT Vurder sikkerheten for mannskapet i alle valg du tar Ved deling av patruljen bør minimum to og to gå sammen MAT/DRIKKE OG PAUSER Gjennomfør teknisk hvil 10 min etter start Sørg for tilstrekkelig med pauser med mulighet for å spise og drikke Sjekk at alle i patruljen drikker (og spiser) tilstrekkelig 2

19 Huskeliste FØR SØK Innhent informasjon (oppdrag, savnede, osv.) Er oppdraget klart definert og har du forstått det? Hvis ikke SPØR! Få oversikt over (noter i patruljelogg) oppdrag (konsekvenser, utstyrsbehov) mannskap i patruljen (fullt navn og mobilnr.) hvilke erfaringer patruljen har personlig utstyr Vurder mannskapenes egnethet ut i fra oppdragets art fysiske/psykiske form opplæring/erfaring bekledning/utstyr Lagledelse Husk! uttak, gjennomgang og fordeling av lagsutstyr mat og drikke sambandssjekk (primær kanal, alternativ kanal, kallesignal, ekstra batteri) merkemateriell 3

20 Lagledelse Huskeliste I SØK Vurder om oppgitt søksform er hensiktsmessig i forhold til oppgitt informasjon om savnede og søksområdet patruljen beveger seg i (bør hytter tas med i søket osv.) Stopp og lytt med jevne mellomrom Utnytt utkikkspunkt bruk kikkert Vurder dekningsgrad i teigen opp mot oppdragets art og hastegrad VIKTIG Husk at du er KO sine øyner i felt, gi melding om relevante forhold (mannskap, søksteig, tause vitner) Gi tilbakemelding til KO hvis tildelt søksoppdrag ikke er mulig å gjennomføre med de krav som er satt til søket (vil ta for lang tid, for tett vegetasjon osv.) Vær kritisk til det du ser. Sil vekk informasjon / observasjoner / funn som med sikkerhet kan sies å ikke ha noe med den savnede å gjøre Tenk taktisk ved funn av tause vitner hvor kan den savnede ha gått? skal jeg innføre spordisiplin slik at et sporsøk med hund er mulig? 4

21 Huskeliste ETTER SØK Foreta en oppsummering av søket sammen med patruljen umiddelbart etter søket er avsluttet Gi nødvendig tilbakemelding til KO er patruljen samlet og er alt utstyr med? er det gjort spesielle observasjoner? Merk av på kart/skisse hvor patruljen har vært (resultatskisse) Lever resultatskisser til KO Lagledelse 5

22 Lagledelse Rutiner ved funn I LIVE Yt nødvendig førstehjelp Meld fra til (113 ved livsfare) KO bevissthet, pust, annet observert kartreferanse assistanse- og transportbehov Forebygg generell nedkjøling Klargjør for transport Observer pasienten MORS Merk stedet og meld i fra til KO MORS / annen avtalt kode kartreferanse Trekk patruljen tilbake VIKTIG: gå inn og ut samme vei Vær forberedt på å iverksett vakthold etter ordre fra KO/Politi 6

23 Rutiner ved skader på mnsk. Yt nødvendig førstehjelp Meld fra til (113 ved livsfare) KO bevissthet, pust, andre observasjoner kartreferanse assistanse- og transportbehov Klargjør for transport Observer pasienten Lagledelse 7

24 Lagledelse Lederfunksjoner (1) PLANLEGGE Kartlegg oppgaven(e) Skaff til veie alle tilgjengelige opplysninger Legg en plan ut fra de opplysninger du har IVERKSETTE Informer om bakgrunn for, og hensikt med oppgavene(e) Fordel arbeidsoppgaven(e) Forsikre de om at alle har forstått planen og kjenner sin oppgave KONTROLLERE Påvirk retning og tempo Håndhev krav som er satt til utførelse Sørg for at alle bidrar til å oppnå målet Gjør bruk av underordnede ledere (deleger) 8

25 STØTTE Lederfunksjoner (2) Oppmuntre og påskjønn god utførelse av gruppen som helhet og av den enkelte Gi veiledning ved dårlig utførelse av den enkelte og av gruppen Utjevn motsetninger innen gruppen Imøtekom individuelle behov Lagledelse INFORMERE Informer gruppen kontinuerlig om forhold av betydning for gruppens aktivitet Informer organisasjonen på siden og oppover (lagledere, KO) BEDØMME Vurder om oppdraget er løst (lagleder) Få gruppen til å bedømme egen innsats, dvs. sammenlign utførelsen med de krav og mål som ble satt opp for utførelsen av oppdraget HUSKEORD: PlanleggeIverksetteKontrollereStøtteInformereBedøme 9

26 Lagledelse Tom med vilje 10

27 Oversikt Skadested EMNE KORT Skisse av organisering 3 Kontroll på antall skadde 4 Fagleder helse 5 Operativ leder helse 7 Leder samleplass 9 Skisse av sampleplass 11 Leder innbringertjeneste 13 Leder livreddende førstehjelp 15 Leder ambulansekontrollpunkt 17 Skadested 1

28 Skadested Tom med vilje 2

29 ANSVAR Generelt Politiet har det formelle ansvar (SKL) Før politiet kommer må noen andre ivareta SKL sine oppgaver Skadested SKISSE MED FORKORTELSER SKL SKLKO AKP HLP S D EVAK AMB STY - skadestedsleder - SKL s kommandoplass - ambulansekontrollpunkt - helikopterlandingsplass - samleplass skadde - samleplass døde - samleplass evakuerte - venteplass ambulanser - venteplass for hjelpestyrke 3

30 ANTALL SKADDE Har Pri På Skadested Samleplass Sum Haster Kan vente Må vente Døde Totalt 4

31 ANSVAR Fagleder helse (1) Det overordnede medisinske ansvar for sanitetstjenesten Leder den medisinske behandlingen på skadestedet Skadested FØR DU GÅR INN Vurdere sikkerhet for egne mannskaper Klarer med SKL og fagleder brann før innsats og etablering på skadested Vurdere eventuell evakueringsvei i forhold til skadestedets plassering OPPGAVER PÅ SKADESTED 1. Rekognoser og få oversikt antall skadde og tilstand 2. Prioritere Haster, Kan Vente, Må Vente, Død skadelapp skal benyttes hvis dette er tilgjengelig 3. Annet Utpeke, eventuelt godkjenne forslag til samleplass for skadde 5

32 Fagleder helse (2) Skadested ETTER PRIO. PÅ SKADESTED Behandle de alvorligst skadde pasientene Omprioriter pasienter etter hvert som tilstand endrer seg HUSK Holde nær kontakt / samarbeid med SKL, operativ leder helse, samleplass LRS- legen og sykehus Ressurshåndtering Fordele medisinsk personell etter behov mellom samleplass og skadested Rapporter Sanitetsbehov til SKL Antall skadde til sykehus til LRS- legen. Behov for ytterligere ressurser til SKL Ytterligere detaljer om pasienter til sykehus når så snart disse er tilgjengelig 6

33 ANSVAR Operativ leder helse (1) Bindeledd mellom fagleder helse og SKL Ledelse og koordinering av den operative sanitetstjenesten på skadested Underlagt fagleder helse Skadested Før samleplass etableres og innsats iverksettes må klarering fra SKL og/eller fagleder brann innhentes OPPGAVER 1. I samarbeid med fagleder helse opprette samleplass for skadde (tenk på sikkerhet for mannskap og nærhet til skadested) alternativ samleplass for skadde få oversikt og bistå prioritering av skadde 3. Utpeke leder for livreddende førstehjelp innbringertjeneste samleplass 7

34 Skadested Operativ leder helse (2) 4. Orienter dine ledere om situasjonen (antall skadde, sikkerhet, osv.) ansvar og oppgaver 5. Organisere evakueringskjeden til AKP AKP sykehus i samarbeid med SKL RESSURSER TIL DISPOSISJON Sanitetspersonell Sanitetsmateriell Ambulansekjøretøy HUSK Samband med SKLKO og eventuelle øvrige sanitetsledere (kanal 5) Melde behov for utstyr og utskifting av mannskap til SKLKO 8 Hold nær kontakt med SKL Fagleder helse Leder innbringertjeneste Leder livreddende førstehjelp Leder samleplass

35 ANSVAR Leder samleplass (1) Opprette, organisere og lede arbeidet på samleplass Underlagt fagleder helse Samarbeider med operativ leder Helse Skadested VIKTIG INFORMASJON Antall skadde og skadeomfang Informasjon fås fra fagleder helse / operativ leder helse OPPGAVER 1. Bistå i plassering av primært samleplass/alt. samleplass sekundært SKLKO, materielldepot, AKP 9

36 Skadested Leder samleplass (2) 2. Opprette, organisere og lede arbeidet på samleplass Mottakene avdeling registreringsskjema, skadelapp omprioritering (lege) Behandlende avdeling stabilisering og overvåking Avleverende avdeling prioritere for transport RESSURSER TIL DISPOSISJON Sanitetspersonell Sanitetsmateriell Ambulansekjøretøy HUSK Melde behov for utskifting av eget mannskap til operativ leder andre ressursbehov til operativ leder Samarbeide med operativ leder helse leder innbringertjeneste 10

37 Leder samleplass (3) Skadested 11

38 Skadested Tom med vilje 12

39 ANSVAR Leder innbringertjeneste (1) Organisere og lede innbringertjenesten fra skadested til samleplass Underlagt operativ leder og faglig leder helse Skadested OPPGAVER 1. Få oversikt skaddes plassering og prioritet (tegn kart) 2. Merke og klargjøre innbæringsvei Må godkjennes av faglig / operativ leder helse 3. Sørge for at pasientene blir fraktet inn i prioritert rekkefølge Fås fra operativ leder / faglig leder helse / skadelapp 4. Hvis mulig, skaffe samband med operativ leder helse HUSK Samarbeide med leder samleplass og leder livreddende førstehjelp Gi jevnlig situasjonsrapport til operativ leder helse 13

40 Skadested Tom med vilje 14

41 ANSVAR Leder livreddende 1.hjelp (1) Organisere og lede livreddende førstehjelp på skadestedet Underlagt operativ leder Skadested OPPGAVER 1. Få oversikt antall skadde skaddes plassering og prioritet (tegn kart) 2. Sørge for at pasienter blir behandlet i prioritert rekkefølge luftveier sirkulasjon bryst mage hode/nakke ekstremiteter 3. Stabilisere og klargjøre for transport etter prioritet 15

42 Skadested HUSK Leder livreddende 1.hjelp (2) Førstehjelp frie luftveier bevisstløse i sideleie stans store blødninger Samarbeide nært med leder innbringertjeneste og operativ leder helse for å sikre uttransport i prioritert rekkefølge Hvis mulig, skaffe samband med operativ leder helse 16

43 ANSVAR Leder amb.kontrollpunkt (1) Registrere alle som evakueres fra skadestedet Underlagt fagleder orden OPPGAVER 1. Etablering AKP opprettes etter anvisning fra fagleder orden 2. Plassering AKP plasseres slik at all trafikk ut fra området blir kontrollert og registrert 3. Gjennomføring Alle kjøretøy som forlater skadestedet skal stoppe ved AKP og kontrollstripe på skadelapp / skadenummer samles inn 4. Registering alle skadde og evakuerte tidspunkt for passering av AKP hvor de blir transportert til 3. Opprett samband med med SKLKO fagleder orden helikopterlandingsplass Skadested 17

44 Skadested HUSK Leder amb.kontrollpunkt (2) Samarbeid med operativ leder Helse, leder samleplass og leder for helikopterlandingsplass (HLP) Vær behjelpelig med kontroll av antall skadde og evakuerte 18