ÅPEN ARKITEKTKONKURRANSE NYE EGENEIDE HUS OG SALGSLOKALER FOR GARDEROBE-MANNEN AS

Transkript

1 ÅPEN ARKITEKTKONKURRANSE NYE EGENEIDE HUS OG SALGSLOKALER FOR GARDEROBE-MANNEN AS JURYRAPPORT 1. KONKURRANSENS GJENNOMFØRING Konkurransen er gjennomført som en åpen privat-initiert arkitektkonkurranse i regi av Garderobemannen AS. Konkurransen er gjennomført med konsekvent håndheving av anonymitetsprinsippet og de innleverte utkastene ble evaluert av en kompetent jury. Konkurransen er forberedt og fulgt opp av Norske Arkitekters Landsforbund (NAL)s konkurranseavdelingen. Alle medlemmer av Norske Arkitekters Landsforbund (MNAL) hadde rett til deltakelse. Forbundets studentmedlemmer hadde også anledning til å delta, men ble anbefalt å samarbeide med et erfarent kontor, for å sikre gjennomføringsdyktighet, kapasitet og nødvendige godkjenninger i forhold til å kunne påta seg et etterfølgende oppdrag. Konkurransens besvarelser måtte være på norsk. For arkitektkonkurransen er det satt opp en samlet premiesum på NOK kr som juryen har fordelt på premierte utkast etter skjønn. Konkurransen har som mål å kåre en vinner av konkurransen som kan engasjeres til å være prosjektledende arkitekt for videreutvikling og detaljering. Premisser og betingelser for oppdraget blir kartlagt gjennom etterfølgende forhandling med vinneren. Det vil deretter være mer eller mindre konvensjonell prosjektering og byggesaksprosess basert på lokale forskrifter og regler i de kommuner bygget skal settes opp i. Det arkitektarbeid som måtte være nødvendig for lokal tomtetilpassing av det enkelte bygg, vil også tildeles vinnerarkitekten, basert på en rammeavtale. Konkurransen ble utlyst på Arkitektur.no 5. Juli 2016 og innleveringsfrist var 12. september 2016.Frist for å sende inn spørsmål var 15. august. Det kom inn 10 ulike utkast i konkurransen og den endelige vinneren av konkurransen ble av juryen kåret 30. September KORT OM KONKURRANSEOPPGAVEN Garderobe-Mannen AS er en av Norges ledende spesialister på garderobeløsninger. De leverer fronter, innredninger og walk-in løsninger. Alt blir produsert på skreddersøm og firmaets montører kommer hjem og monterer alt ferdig. Firmaet har vært 20 år i Norge og åpnet nylig butikk nummer 20 på Gjøvik. Det planlegges flere butikker i Norge og etter hvert i Skandinavia og Europa. Planen fremover er å eie og bygge sine egne butikker, og i den forbindelse ønsker firmaet å få frem et godt konsept for hvordan disse bygningene skal se ut utvendig og innvendig. Planen er å lage en

2 pilotbutikk for deretter å kunne masseprodusere modulbaserte butikker som ser mest mulig like ut, så langt tomtesituasjonen tillater det. Målet er å etablere en gjenkjennbar, tydelig identitet som et positivt «varemerke» for bedriften. I forbindelse med konkurransen ble deltakerne bedt om å ta utgangspunkt i en rektangulær, flat tomt på ca. 1 dekar. Det skal være enkelt å komme dit med bil, samt med leveranser av varer med semi-trailer. 3. JURYERINGSARBEIDET De innleverte utkastene er bedømt av en jury med følgende sammensetning: Erik Bøckmann, administrerende direktør hos Garderobe-Mannen AS Tomm Walter Larsen, Markedssjef hos Garderobe-Mannen AS Magnus Bråten, Utviklingsleder hos Garderobe-Mannen AS Øyvind Johnsen, Arkitekt MNAL, Faglig leder hos Meter Arkitektur AS Sigrid Aarønæs, Interiørarkitekt MNIL, Interiørarkitekt hos Sigrid Aarønæs MNIL Konkurransens sekretær var Ann Kristin Karlsen, Garderobemannen. Juryens har kåret konkurransens vinner og rangere øvrige utkast gjennom premiering og innkjøp. 4. BEDØMMELSESKRITERIER Juryen har bedømt utkastene på grunnlag av konkurranseprogrammets følgende kriterier, angitt i uprioritert rekkefølge: God arkitektonisk utforming og attraksjonsverdi God oppfyllelse av funksjonskrav Effektiv og rasjonell planløsning Fornuftig materialbruk i forhold til rimelig drift/vedlikehold Økonomi og byggbarhet Universell utforming Det ble også gitt opplysninger om en rekke praktiske forutsetninger som måtte legges til grunn for en ny løsning: Alt må være på en flate Det må være en fleksibel salgssone hvor vi kan ta imot kunder Lokalet må ha god belysning Totalt innvendig areal ca. 250 m2 inklusive lager Lageret må ha ca. 100 m2 grunnflate BTA for bygget m2 Bygget må være modulbasert Tidligere erfaring viser at takhøyde på 3,2 3,6m gir et visuelt fint utrykk for kundene. Konkurranseprogrammet kan lastes ned i sin helhet her:

3 5. JURYENS GENERELLE KRITIKK Arkitektonisk utforming og attraksjonsverdi: Det kom inn 10 ulike bidrag i konkurransen. Bidragene viser et bredt spenn i arkitektonisk uttrykk. Vi har sett alt fra mer tradisjonelle, nordiske saltaksbygninger, til bygninger med et mer futuristisk preg og bygninger som er mer nøytrale og lavmælte. Garderobe-Mannen har ønsket kreative og innovative forslag. Disse egenskapene har vist seg å være tilstede i enkelte av forslagene innenfor alle de overnevnte kategoriene. Det er i vurderingen av de konkrete forslagene lagt vekt på at spesielle arkitektoniske særtrekk vil ha en gjenkjennbar effekt. Det er derfor viktig at disse særtrekkene er av en karakter som vil gi en positiv effekt i formidlingen av Garderobe-Mannens produkter. Visuelle uttrykk som forteller hva som selges i butikken, er vurdert å kunne gi salgslokalet merverdi. Flere av forslagene tar mål av seg å få butikken til å skille seg ut, men har samtidig en form og en karakter som ikke forteller noe om hva butikken kan tilby. I ytterste konsekvens skaper disse forslagene inntrykk og forventninger om noe helt annet enn den virksomheten Garderobe-Mannen driver. Planløsning og oppfyllelse av funksjonskrav: I konkurranseprogrammet ble det satt opp enkelte premisser og funksjonskrav. Det ble også opplyst om hva Garderobe-Mannens eksisterende butikklokaler inneholder, samtidig som det ble åpnet for nye innspill vedrørende organisering av butikker. Forslagene har i all hovedsak dekket oppsatte funksjonskrav, men med varierende kvalitet i tomteutnyttelse, arealdisposisjon, planløsning og møblering. For utomhus-arealene gjelder dette blant annet antall foreslåtte avkjørsler, mengde avsatt manøvreringsareal for varelevering og hensiktsmessig plassering av kundeparkering. Med tanke på at det ikke er opplyst om konkrete tomter, men kun en veiledende tomtestørrelse, er denne delen av konkurransen gitt en generell vurdering, sett i forbindelse med den interne organiseringen i bygningen og funksjonskrav. En helhetlig studie av alle forslagene viser at bygningene med best organisert planløsning er de som tar utgangspunkt i relativt kompakt fotavtrykk og/eller har en mer rektangulær form som kan orienteres på forskjellige måter på tomten, men uten å bli for avlang. Dette dreier seg ikke bare om plassering på tomten, men også om tilrettelegging for en effektiv og hensiktsmessig flyt mellom de interne funksjonene. Kontakt mellom kunde og kundeveileder krever visuell nærhet og et harmonisk interiør. De beste forslagene har lagt til rette for et arealeffektivt og fleksibelt showroom / salgslokale. Utstilling av forskjellige modeller av garderobefronter, skrog og skapinnredninger ligger i god nærhet til kundemottak, og farge-/ materialbibliotek. Planløsning og møblering virker realiserbare, og bidragene er godt illustrert. Det er levert utkast hvor lageret og salgssonen er helt adskilt og det er utkast hvor det i lageret er brukt mye areal på gjennomkjøring for lastebil som en følge av en oppstykket og plasskrevende bygningskropp. Flere av disse forholdene er mulig å justere på de fleste forlagene, men en fellesnevner for de beste utkastene er at disse tingene allerede er løst på en god måte. Når det gjelder bygningens form, orientering av dagslysinnfall og tilrettelegging for bruk av solcellepaneler, er det enkelte forlag som viser seg å være mer egnet enn andre med hensyn til stedsuavhengighet.

4 Enkelte forslag er sårbare med hensyn til disse temaene, da forslagsstillerne i mer eller mindre grad forutsetter at bygningen skal ligge med orientering i en viss himmelretning. Garderobe-Mannen ønsker en bygning som er egnet til å plasseres på ulike tomter, uavhengig av orienteringen på tomten. Økonomisk gjennomførbarhet, med vekt på drift, vedlikehold og energi/miljøhensyn: I konkurranseprogrammet ble det gitt et veiledende budsjettestimat for utenlandsk masseproduksjon av bygningen på 1,3 millioner fordelt på kvm BTA. Blant de 10 innleverte forslagene, er kostnadsestimering nærmest fraværende. Flere av forslagene er enkle og rasjonelle og dermed rimelige å bygge, men spesielt for de mer komplekse bygningene, ser juryen at det ville vært hensiktsmessig med en mer grundig beskrivelse fra forslagsstillerne. Samtidig vurderer juryen at for strenge krav til teknisk og prisrelatert dokumentasjon i en arkitektkonkurranse som dette kunne ført til færre bidrag. Juryen er imidlertid fornøyd med at de utkastene som har utmerket seg godt på de fleste bedømmelseskriterier også virker overkommelige å bygge på en rasjonell og kostnadseffektiv måte. Utkastet som er valgt til å bli konkurransens vinner er ikke ansett som det rimeligste av de innkomne forslagene, men antas likevel å ligge innenfor den rimeligste tredjedelen av innkomne forslag. Dette på grunn av en rasjonell utforming og derav en lav mengde materialbruk. Forslaget er vurdert å gi betydelige kvaliteter i forhold til byggekostnader. 6. INDIVIDUELL KRITIKK AV DE PREMIERTE UTKASTENE 6.1 Tempo Konkurransens vinner, premieres med kr SONEAR Architecture Santiago David Sánchez Salcedo, Arkitekt MNAL Forslagsstilleren bak Tempo viser en klar ambisjon om å gi Garderobe-Mannen en identitetsfremmende bygning. Dette viser seg ikke bare i fasadene, men også gjennom glidende overganger fra eksteriør til interiør. Utformingen bidrar til en inspirerende atmosfære for både kunder og ansatte.

5 Garderobe-Mannens produksjonsprosess fra råvare til ferdig produkt er vurdert, tolket og forsøkt inkludert fra eksteriør til interiør. Forslagsstiller er dessuten blant de få som har en bevist tanke om den ubebygde delen av tomten, utover det logistiske. Råvaren eller trærne brukes både til å skjerme bygningen fra bygde omgivelser som vil variere fra sted til sted, og det trekkes også inn i bygningen ved hjelp av et sentralt beplantet atrium. Atriet danner en kjerne med dagslysinnfall, og dette kan tilføre bygningens ulike soner en grad av transparens: Et uformelt skille mellom kunde og kundeveileder, både innen showrommet / salgslokalet og inn til lager. Vinnerforslaget viser en fin balanse mellom åpne og lukkede fasader og juryen ser at prosjektet tillater justeringer av dette forholdet i begge retninger uten at prosjektets særegne uttrykk forandres. Dette sees som en av mange betydelige fordeler med tanke på at bygningen skal kunne utvikles til å tåle både kaldt og varmt klima. I en videreutviklingsfase gir dette også spillerom til å vurdere nærmere hvorvidt Garderobe-Mannen er tjent med åpen eksponering gjennom fasade, kontra det å skape et mer introvert og kontrollert visuelt miljø, hvor også utstillingsplass langs tette/ delvis tette yttervegger kan bli et viktig moment.

6 Bygningen har en rektangulær form som er basert på et rutenett på 5x5 meter og kan enkelt utvides i alle retninger, uten omfattende endringer i prosjektering og prefabrikkering. Bygningens flate tak gir fleksible muligheter til orientering av solcellepaneler, uavhengig av himmelretning og med ulike tomteforhold. Lageret er utformet kvadratisk og rasjonelt. Planløsningen gjør det mulig å etablere to forbindelser fra lager til salgssone, uten at dette har vært et krav. Utenfor lageret er det etablert en vareleveringssone som er inntrukket i bygningskroppen. Juryen ser at dette åpner for å etablere en eventuell takoverdekning ved behov, uten at bygningens ytre rektangulære avgrensning forstyrres. Prosjektet er på situasjonsplan vist med kun én innkjørsel, altså det mest realistiske å forholde seg til. Dette er med å styrke juryens vurdering av at vinnerbidraget har den riktige innstillingen til å løse utvendig logistikk. Det ser imidlertid ut til at det er satt av for lite manøvreringsareal for en semitrailer på inntegnet tomt. Til gjengjeld er det satt av mye grøntareal, og juryen vurderer dessuten at bygningens kompakte og rektangulære form legger godt til rette for å justere dette til tilstrekkelig manøvreringsareal på mange ulike tomter. Prosjektet utmerket seg tidlig i juryeringsprosessen med å gi et godt svar på oppgavens ulike problemstillinger. Det er likevel enkelte momenter ved prosjektet juryen har diskutert inngående, men som etter en helhetlig vurdering blir sett på som momenter som kan justeres i videreutviklingsfasen, uten at det forandrer bygningens arkitektoniske kvaliteter. Eksempelvis er den ortogonale skivesammensetningen bak fasaden som skal utgjøre en referanse til GarderobeMannens produkter beskrevet av forslagsstiller som bygningens fysiske bæresystem.

7 Juryen ser at dette elementet vil gi bedriften en gjenkjennbar effekt, men at det kan bli nødvendig å fjerne dette som bæresystem. Eksempelvis dersom bedriften legger ned enkelte salgsavdelinger, og ønsker å selge eller leie ut bygningen til en helt annen aktør. Det er også blitt diskutert hvorvidt designen og strukturen vil konkurrere med Garderobemannens produkter og utstilling. GarderobeMannens varemerke er et stort utvalg av fronter og skap i storformat, med mye utstyr og smarte tekniske løsninger innvendig. Ikke nødvendigvis basert på trevirke, med kubisk og modulær form, som vist i vinnerforslagets fasadestruktur. Både teknisk og visuell utforming, samt omfang av dette elementet må vurderes nærmere når prosjektet skal videreutvikles. Eksempelvis vil et slikt element også være overflødig på et lukket lager, hvor bedriften behøver arealet til oppbevaringssystemet de bruker. På lik linje med øvrige utkast er anslått byggekostnad beskrevet i liten grad. Juryen har likevel vurdert forslagets kombinasjon av rasjonalitet og rikholdighet i arkitektoniske kvaliteter som noe de ønsker å gå videre med. Innhenting av prisoverslag tidlig i videreutviklingsfasen vil på lik linje med det overnevnte kunne gi tydeligere premisser for justering av prosjektet. Prosjektet er ellers grundig visualisert og beskrevet. 6.2 Garderobe-Mannen 2.0 Konkurransens 2.plass, premieres med kr KOHT Arkitekter Christopher Wilkens Studentmedlem NAL Kennet Larssen Lønning Studentmedlem NAL Jonas Velken Kverneland Anders Olivarius Bjørneseth Garderobe-Mannen 2.0 har også en god planløsning, møblering og intern organisering av funksjoner og logistikk. Bygningsformen er kompakt og både salgs- og lageravdeling ser ut til å kunne utvides i alle retninger. En enkel og rasjonell byggeteknikk er dokumentert på en overbevisende måte, og juryen ser at både lager og salgsavdeling enkelt kan få adkomster justert, uten betydelige endringer i prosjekterings- eller prefabrikkeringsfasen. Bygningen fremstår innbydende og elegant, og legger til rette for god fleksibilitet for utstilling av garderobeløsninger. Forslagsstiller har dessuten inkludert rom for framvisning av walk-inløsninger i bygningens kjerne. Denne måten å legge til rette for mer introverte utstillingsrom er med på å komplettere en salgsavdeling som ellers er meget eksponert mot omgivelsene med glassfasade. Juryen har diskutert hvorvidt den store andelen av glass i fasaden taler til butikkens fordel, også med

8 tanke på veggplass og klimatilpasning. Juryen ser at eksponering mot omgivelsene kan ha mange fordeler, men det må sees i sammenheng med hvor bygningene plasseres. Som nevnt i konkurranseprogrammet vil handel av garderobeløsninger i hovedsak være planlagte kjøp, så butikkene vil i hovedsak plasseres i utkanten av bykjerner, hvor forbigående fotgjengere vil være i mindretall. Juryen ser dog at mengden av glass enkelt kan reduseres ved å øke antall tette moduler, men ikke uten at bygningens arkitektoniske fremtoning endres noe, om enn ikke drastisk. Forslagstiller har foreslått utstrakt bruk av treverk innvendig og tilvarende fokus på fargede metallplater utvendig. Sistnevnte for å kunne benytte gjenkjennbare farger og for å sikre en tilnærmet vedlikeholdsfri fasade. Fasaden er beskrevet med gule plater (hentet fra Garderobe- Mannens grafiske program), men er illustrert med en mer nøytral, men gylden metallisk overflate. 7. JURYENS KONKLUSJON Juryen konkluderer med at utkastet Tempo svarer på best på oppgaven, og er konkurransens vinner. Utkastet Garderobemannen 2.0 er blitt tildelt 2. Plass. De øvrige 8 innleverte utkastene blir ikke omtalt individuelt i rapporten. 8. JURYENS ANBEFALING FOR DET VIDERE ARBEIDE Det er juryens anbefaling at vinnerutkastet Tempo legges til grunn for det videre arbeidet med utvikling av egeneide hus og salgslokaler for Garderobe-Mannen AS, og at utkastets forfatter blir engasjert for dette arbeidet. Vinnerutkastet svarer meget godt til de krav og forutsetninger som konkurranseprogrammet stiller, men trenger bearbeidelse på enkelte områder. Juryen anbefaler at bemerkningene som fremkommer av juryens rapport blir førende for dette arbeidet, og blir lagt til grunn for forhandlinger med vinneren om det kommende prosjekteringsarbeidet. Det finnes flere gode ideer og løsninger også i det andre premierte utkastet. Juryen vil anbefale at man i det videre arbeid med prosjektet også studerer disse nøye og vurderer om noe med fordel kan innpasses i vinnerutkastet, slik premissene for arkitektkonkurransen gir anledning til.

9 Juryen vil spesielt anbefale at følgende blir vektlagt i den videre bearbeidelsen av Tempo : Å frigjøre den ortogonale skivesammensetningen langs yttervegg fra sin konstruktive oppgave. Dette vil åpne for større frihet til variasjon i tetthet mellom skivene. Skivene er en styrke for prosjektet, men er plasskrevende og oppleves som noe man bør redusere mengden av, til områder der det gir størst effekt for kundens opplevelse av bygningen. Eksempelvis vil det på lageret være mer behov for lagring på paller, enn på små hyller. Juryen ser dessuten at disse elementene vil bli identitetsbyggende for garderobe-mannen, og derfor må de kunne fjernes dersom bygningen endrer bruk. Dette både av hensyn til merkevarebygging for Garderobe-Mannen AS, men også med hensyn til bygningens egnethet for andre brukergrupper. Bygningen har et tak som oppleves meget slankt og elegant. Juryen ser at det kan bli behov for å øke høyden på tak-konstruksjonen med hensyn til både ventilasjonssystem, isolasjon og etablering av tilstrekkelig fall for vannavrenning. Samtidig ser juryen at det slanke uttrykket taket gir fra utsiden kan bevares, ved å trekke både glass- og veggelementer ett stykke opp forbi nivået til innvendig himling. Noe forslagsstiller allerede har tenkt på. Det bør vurderes hvorvidt man skal tilføre en takoverdekning i forbindelse med det åpne hjørnet på bygningens ene kortside hvor varelevering skal skje. Dette må naturligvis avstemmes i forhold til høyde på leveransebil. 8. JURYENS UNDERSKRIFTER