Buskerud Fotballkrets

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Buskerud Fotballkrets"

Transkript

1 Buskerud Fotballkrets Kretstinget Tingperioden februar 2011 Strømsgodset TF Norgesmester 2010 Dommertrio fra Buskerud G13 finalen i Norway cup Gol IL Jenter 14 Konnerud IL Jenter 15 Fair Play prisen oktober 2010 Kretsmester 2010 BUSKERUD FOTBALLKRETS (www.fotball.no/buskerud) (Stiftet 19. november 1922)

2 Invitasjon til fotballfaglig seminar og Kretsting 2010 Fredag 11. og lørdag 12. februar 2011 Pers hotell, Gol Fredag 11. februar: : Fremmøte, registrering og innsjekking 17.45: Åpning av konferansen : Ajax - Talent development v/ Ed van Schaick, Ajax Youth Academy 21.00: Tingmiddag Lørdag 12. februar: 09.15: Åpning dag : Klubben som sjef v/anders Eggen NFFs lederutvalg : Kretstinget : Lunsj : Kretstinget fortsetter og avsluttes.

3 Innholdsfortegnelse: 1. Dagsorden kretstinget 2. Kretsleders hilsen 3. Kretsstyrets beretning tingperioden a. Representasjon b. Antall spillende lag c. Sanksjoner, bøter og gebyrer 4. Økonomi 2010 a. Økonomisk årsberetning b. Aktivitetsregnskap c. Balanse d. Noter e. Revisjons beretning f. Kontrollkomiteens beretning 5. Budsjett 2011 og 2012 a. Kretskontingent og lagsavgifter 6. Valgkomiteens innstilling a. Kretsstyret b. Kontrollkomiteen c. Valgkomiteen 7. Dommerkomiteen 8. Klubbutvikling 9. Spillerutvikling 10. Anleggsutvikling 11. Referat fra Kretsens Ledermøte Kretsseriene 2010 a. Kretsmestere b. Tabeller Handlingsplan 2011

4 Buskerud Fotballkrets 81 ordinære ting 12. februar 2011 kl , på Pers hotell, Gol DAGSORDEN I Fullmakter, dagsorden, valg av dirigent, sekretær og desisorer. a) Godkjenning av innkalling og dagsorden b) Godkjenning av fullmakter. c) Valg av dirigent. d) Valg av sekretær. e) Valg av to desisorer til å undertegne tingets protokoll. II Tingets åpning a) Kretsleders hilsen til Kretstinget b) Hilsningstaler 1. Kretsstyrets beretning for tingperioden Økonomi og Regnskap 2010 a) Økonomisk årsberetning med regnskap, balanse og noter for b) Revisjonsberetning for 2010 c) Kontrollkomiteens beretning 3. Kretsens budsjett a) Fastsettelse av kontingenter og lagsavgifter for b) Fastsettelse av budsjett for 2011 og Behandling av innkomne forslag a) Valg av redaksjonskomite og tellekorps b) Ingen innkomne forslag. 5. Overrekkelse av hedersbevisninger a) Overrekkelse av hedersbevisninger. b) Overrekkelse av kretsmesterskapsdiplomer og pokaler. 6. Valg a) Kretsstyret b) Kontrollkomite c) Valgkomite d) Representant(er) til Buskerud Idrettskrets Ting 7. Valg av revisor. 8. Bestemme tid og sted for neste kretsting III Tingets avslutning

5 Kjære Fotballvenner! Som representanter for klubbene i Buskerud Fotballkrets har dere i tingperioden 2009 og 2010 igjen vært med på å gjennomføre en periode med meget stor aktivitet innenfor alle de områdene som Handlingsplanen vår omfatter. Selv om vår viktigste oppgave er å legge til rette for utvikling i breddefotballen, så er det innledningsvis vanskelig å komme utenom den siste store opplevelsen vi i fellesskap hadde når vår klubb Strømsgodset TF vant årets cupfinale og ble Norgesmester i Også for oss i kretsen oppleves dette som en bekreftelse på at Buskerud virkelig markerer seg i toppen av norsk fotball. Selv om Hønefoss BK rykket ned igjen til Adeccoligaen, er vi med våre tre toppklubber - Strømsgodset, Hønefoss og Mjøndalen en av de aller beste kretsene i landet på herresiden. Gratulerer sier vi også til Jevnaker IF som vant kvalifiseringskampene og rykket opp i 2. divisjon, og til Konnerud IL i 2. divisjon for kvinner som gjorde en meget god prestasjon ved å bli nr. 2 i årets serie som nyopprykket klubb. Grunnlaget for kretsens utvikling legges først og fremst i det arbeidet som dere utfører i den enkelte klubb, mens vår oppgave i kretsen er å legge forholdene best mulig til rette innenfor de ulike aktivitetsområdene. I 2010 har vi hatt stort fokus på utvikling av barnefotballen, og det er gjennomført ca 20 barnefotballkvelder ute hos dere i klubbene. Dette tiltaket tror vi også er en av grunnene til at vi igjen har satt ny rekord i utdanning av trenere med nesten 250 som har gjennomført barnefotballtrener kurset og over 130 som har gjennomført hele C-lisens (Trener I) kurset. Flere og bedre skolerte trenere gjør selvfølgelig at aktivitetstilbudet for våre barn både på gutte og jentesiden blir enda bedre. Før sesongen 2010 vedtok kretsstyret en strukturendring og nyorganisering av dommerkomiteen, som blant annet medførte at antall medlemmer i komiteen ble redusert fra 8 til 6, og hvor det ble etablert undergrupper innenfor de viktigste områdene. Det er gledelig å registrere at vi nå har flere aktive dommere enn noen gang, og mange nye og unge rekrutteringsdommere er på vei inn i systemet. Våre toppdommere gjorde igjen en meget god sesong, og det er hyggelig å kunne trekke fram at vi gjennom Monica Løkkeberg også er representert i toppserien for kvinner, samtidig som Monica er FIFA assistentdommer og har deltatt på flere internasjonale oppdrag i Sentralt i kretsens arbeid er også oppgaven med best mulig tilrettelegging innenfor området spillerutvikling. Gjennom våre sone- (kraftsenter) og kretslagsaktiviteter legges det til rette for at våre talenter både på gutte- og jentesiden skal få et best mulig tilbud. I Norges Fotballforbunds arbeid med å sikre en god fremtidig økonomi fikk alle kretsene en stor utfordring med å overta det økonomiske ansvaret for en spillerutvikler på hel tid. Vi er veldig tilfreds med at vi gjennom et krevende arbeid klarte å finne grunnlag for et fortsatt heltids engasjement innenfor dette svært viktige arbeidet i kretsen. I den siste tingperioden har vi prioritert opp arbeidet vårt med Fair Play, fordi vi ønsker at aktiviteten vår skal gjennomføres i trygge og gode omgivelser for alle! Vårt eget Fair Play utvalg har gjennomført mange tiltak, og det er flott å registrere at det nå er etablert egne Fair Play ambassadører i ca 65 av våre 90 klubber. Gjennom 6 år som kretsleder har jeg fått vært med på mye og sett en imponerende utvikling i klubbene og kretsapparatet. Spesielt positivt oppleves utviklingen i de senere årene med økt nærhet og tettere samarbeid mellom krets og klubb. I tillegg til økningen i antall kunstgressbaner er nok dette hovedårsaken til at vi har økt aktiviteten og oppnådd gode resultater. På vegne av kretsstyret vil jeg få takke for det store arbeidet dere alle gjør ute på klubbnivå. Vi håper også at det gode samarbeidet som er etablert mellom klubb og krets vil utvikle seg ytterligere i årene som kommer! Lykke til med arbeidet og sesongen som står for døren! Sigbjørn Nedremyr Kretsleder

6 Kretsstyrets beretning for tingperioden 2009 og Buskerud Fotballkrets 80. ordinære ting ble satt på Klækken hotell, Hønefoss lørdag 14. mars 2009, og nytt kretsstyre ble valgt med følgende sammensetning: Kretsstyret: Kretsleder Sigbjørn Nedremyr (Vestfossen IF), nestleder Arne G. Sivertsen (Mjøndalen IF), styremedlem Martin Ramfjord (Strømsgodset IF), styremedlem Svein Garnås (Nesbyen IL), styremedlem Jan Olav Knutsen (Haugsbygd IF), styremedlem Gro Horgen (Drammens BK), styremedlem Karianne Berg (Hønefoss BK) og styremedlem Kjølv Eidhammer (Konnerud IL). Nestleder Arne G. Sivertsen gikk bort 3. oktober 2009, og på kretsstyremøte 15. desember 2009 ble Øyvind Kristensen (Konnerud IL) innvalgt som nytt kretsstyremedlem, og Martin Ramfjord (Strømsgodset IF) ble valgt som ny nestleder. Kretsstyret har i tingperioden avholdt 11 styremøter og behandlet 96 saker i 2009, og avholdt 11 styremøter og behandlet 84 saker i Styret arrangerte kretsens ledermøte med kretsens klubber den 13. februar 2010 på Tyrifjord hotell, Vikersund se eget referat i ting dokumentet. Fotballkretsen var også representert med 4 representanter ved Buskerud Idrettskrets sitt kretsting 17. april 2010, og kretsleder representerte på Norges Fotballforbunds Ting på Lillestrøm mars Styremedlemmene har i tillegg hatt oppfølgingsansvar og representert Buskerud Fotballkrets i en del ulike sammenhenger. Det kan nevnes klubbesøk, cup er og fotballskoler, by- og sonelags kamper, åpning av nye kunstgressbaner og ballbinger, regionale møter og møter/tiltak initiert av Norges Fotballforbund med sine ulike komiteer. Økonomi Styret gjennomgår løpende regnskapsrapporter for å ha god kontroll både på inntekts- og kostnadssiden. I tillegg har et styremedlem (Martin Ramfjord) og leder av kontrollkomiteen (Arild Knudsen) hvert kvartal en detaljert gjennomgang av økonomien sammen med daglig leder. På bakgrunn av den planlagte og godkjente aktivitetsøkningen i 2009, endte aktivitetsresultat på minus ,- mot et budsjett på minus ,-. I 2010 endte aktivitetsresultatet på minus ,- mot et budsjett på minus Styret er tilfreds med kretsens økonomiske stilling. De økonomiske resultatene i ting perioden er blitt noe bedre enn budsjett, til tross for meget høy aktivitet i denne perioden. Egenkapitalen på til sammen ,- er fortsatt tilfredsstillende, og kretsstyret mener at det er et godt økonomisk grunnlag for å videreføre den høye aktiviteten som er planlagt i henhold til det foreslåtte budsjettet både for 2011 på minus ,- og det foreslått budsjett for 2012 på minus Budsjettene for 2011 og 2012 påvirkes vesentlig av at kretsen fra 1. januar 2011 overtok engasjementet av heltids spillerutvikler fra NFF, og denne kostnadsøkningen søkes løst gjennom minst mulig økning av klubbenes kontingenter og lagsavgifter. Når det gjelder regnskap og balanse for 2009, med tilhørende revisjonsberetning, så ble dette godkjent av Ledermøtet i 2010.

7 Aktivitetsutvikling Det er selvfølgelig svært gledelig å registrere at vi i 2009 igjen satte ny rekord i antall lag med til sammen 1462 lag. Det er også gledelig å registrere at den største prosentvise økningen dette året kom på jentesiden med ca 8 % vekst i antall lag. En viktig grunn til økningen på jentesiden er blant annet det fokus vi har hatt på at jentene ønsker å spille fotball på rene jentelag. Etter å ha økt ganske mye i antall lag gjennom de siste årene, fikk vi i 2010 for første gang en liten nedgang i antall lag til Av nedgangen på 13 lag var 11 for gutter og 2 for jenter. Det er viktig at kretsen hele tiden har et tilpasset og godt serietilbud for klubbene. I den siste ting perioden har det vært økt fokus på mulighetene for å spille 5 er og 7 er fotball på alle alderstrinn, og vi har nå et tilbud til alle gutter og jenter fra det året barna begynner på skolen. Dette betyr at både gutter og jenter har et tilbud på hvert enkelt alderstrinn helt fra G/J-6 og opp til G/J- 16. I 2009 ble det for første gang arrangert Telenor NM cup for både gutter og jenter 16 år. I denne forbindelse har kretsen etablert et kvalifiseringspill gjennom vinteren både for G/J-16 og for G/J-19. Dette medfører økt aktivitet (lengre sesong) og er blitt godt mottatt ute i klubbene. Serietilbudet ble i 2010 ytterligere utvidet ved at det i G-9 og G-10 årsklassene nå også kan velges mellom å spille i en aktivitetsturnering eller i serier som er inndelt etter øvd, mindre øvd og uøvd. Fotball kretsen har i perioden også påtatt seg ansvaret, sammen med Håndball region sør, for å arrangere Landsturneringen Landsturneringen er et årlig arrangement innen fotball og håndball for psykisk utviklingshemmede, og det vil til sammen være med ca 1500 deltakere. - Resultater Kretsens klubber oppnådde gode resultater i 2010, og årets høydepunkt var selvfølgelig Strømsgodset TF sitt NM gull og cupmesterskap på Ullevaal, hvor de slo Follo 2-0 i cupfinalen. Klubben gjorde også en meget god prestasjon i Tippeligaen ved å bli nr 7 i årets sesong. I seniorfotballen for øvrig rykket dessverre Hønefoss BK ned fra Tippeligaen, mens Mjøndalen IF beholdt sin plass i Adeccoligaen, og kretsen er derfor fortsatt en av landets aller beste kretser når det gjelder toppfotball for herrer. I 2. divisjon beholdt Strømsgodset TF 2 sin plass, og når årets vinner av 3. divisjon, Jevnaker IF, vant sine kvalifiseringskamper for opprykk til 2. divisjon, så vil kretsen i 2011 være representert med 2 lag i 2. divisjon. I 2. divisjon for kvinner gjorde Konnerud IL som nyopprykket klubb en meget god prestasjon ved å bli nr. 2 i årets serie. I interkretsseriene ble det i 2010 mesterskap til Strømsgodset TF i G-19, og Konnerud IL ble nr. 2 i G- 14 slått på målforskjellen. Dommerutvikling Dommerkomiteens primære oppgave er å rekruttere og beholde så mange dommere som mulig over tid. Ved utgangen av 2009 hadde vi ca 140 aktive dommere, mens dette tallet var økt til ca 150 ved sesongslutt i Før sesongen 2010 vedtok kretsstyret en strukturendring og nyorganisering av dommerkomiteen, som blant annet medførte at antall medlemmer i komiteen ble redusert fra 8 til 6, og hvor det ble etablert undergrupper innenfor de viktigste områdene. Fokus i komiteen er å få en best mulig balanse mellom gode enkeltdommere på nasjonalt nivå, og å ivareta dommerrekruttering, trivsel og utvikling for dommere i breddefotballen. Det vektlegges at den enkelte skal få et best mulig tilbud ut i fra egne mål og ambisjoner. Komiteen har også fortsatt det viktige arbeidet med å få en god balanse i aldersstrukturen blant våre dommere, og for tiden er det mange lovende talenter i kretsen.

8 For øvrig oppfordres klubbene fortsatt til å arbeide aktivt med dommerutvikling på lik linje med utvikling av spillere, trenere og ledere. Etablering av en egen dommerkontakt er i denne sammenhengen svært viktig. Det vises for øvrig til dommerkomiteens rapport i tingdokumentet. Klubbutvikling Grunnlaget for kretsens utvikling legges selvfølgelig i det arbeidet som utføres i den enkelte klubb. En av kretsens viktigste oppgaver er gjennom klubbesøk å bidra til at klubbene arbeider med kompetanseheving, aktivitetsutvikling og anleggsutvikling slik at alle som ønsker å spille fotball skal få muligheter og utfordringer til dette i klubbhverdagen. Via NFF mottar kretsen midler fra Kulturdepartementet som skal benyttes til aktivitetsutvikling i barne og ungdomsfotballen. I 2009 ble en stor del av midlene benyttet som direkte støtte til utviklingstiltak i klubb, mens midlene i 2010 i større grad er benyttet på felles tiltak i kretsens regi. Dette gjelder bl.a. til gjennomføring av 19 barnefotballkvelder med over 200 deltakere, redusert deltakeravgift på alle kurs (133 personer har gjennomført TrenerI/C-lisens kurset!), instruktørutvikling og Fair Play seminarer og priser. Kompetanseheving ansees som den viktigste delen innenfor klubbutvikling, fordi mer kompetente trenere og ledere er et vesentlig bidrag til å nå vårt mål om mer og bedre aktivitet i barne- og ungdomsfotballen i Buskerud. For mer detaljert informasjon om klubbutviklingsområdet henvises det til egen rapport i tingdokumentet. Spillerutvikling De siste årene har det vært en økt oppmerksomhet på lokal spillerutvikling. Spesielt toppklubbene ser på dette som svært viktig, men det er selvfølgelig også viktig for våre lag nedover i divisjonene. I tillegg er det de seneste årene innført regler som både nasjonalt og internasjonalt setter krav til egenutviklede spillere. I alderen år er det fotballkretsene som har hovedansvaret for påvirkning og utvikling av spillere - i tett samarbeid med toppklubbene. Dette er et sunt system, da kretsen er en nøytral arena og toppklubbene besitter den beste kompetansen og de største ressursene. Vår modell baserer seg på to hovedprinsipper: - vi skal påvirke dem som blir gode i fremtiden, det krever mer enn å si hvem som er gode idag!, - og det krever et bredt grunnlag. - vi ønsker at de beste spillerne skal være i moderklubb så lenge som mulig, men at de skal påvirkes av toppklubb så mye som mulig. Den nye strukturen som ble lagt i 2009 har fortsatt i 2010, med 4 etablerte kraftsenter for gutter og etter hvert med 3 kraftsenter for jenter. Våre kretslag for G-14, G-15 og G-16 samt J-14 og J-16 spiller stort sett kamper i perioden desember april mot kretslag fra nærliggende kretser. Generelt er status at vi oppnår gode resultater for gutter mens vi enda har en vei å gå for å oppnå resultater for jenter. For mer informasjon om hele aktiviteten innenfor spillerutviklingsarbeidet henvises det til egen rapport i tingdokumentet. Anleggsutvikling Arbeidet med etablering av nye kunstgressbaner og ballbinger er svært viktig for aktivitetsutviklingen i kretsen. Gode anlegg skaper stor interesse og legger forholdene til rette for at barn og ungdom kan drive med god aktivitet.

9 Det er et meget imponerende dugnadsarbeid som gjøres blant veldig mange tillitsvalgte i de forskjellige klubbene. Dette er hovedårsaken til at det i 2009 ble åpnet 4 nye kunstgressbaner, og 2 nye kunstgressbaner i 2010, slik at det ved utgangen av 2010 var etablert 34 kunstgressbaner (11 med undervarme) hos kretsens klubber. Tilsvarende ble det åpnet 6 nye ballbinger i 2009 og 8 nye ballbinger i 2010, slik at det ved utgangen av 2010 var totalt 75 ballbinger i kretsen. De aller fleste ballbingene bygges i nærheten av skoler, og her er frivilliges innsats gjennom skolens FAU er en helt avgjørende bidragsyter. Utsiktene fremover ser også gode ut for nye kunstgress anlegg, hvor 6 8 prosjekter er under planlegging for bygging de neste 2 årene. Det handler om respekt, ikke sant? Det har vært gjennomført mange Fair Play kampanjer mot klubber og lag for å nå målet om at fotballen skal være en positiv og trivselsfremmende aktivitet for alle. Vi skal være åpne og inkluderende og Fair Play handler om hvordan vi oppfører oss mot hverandre og viser respekt både på og utenfor banen. Kretsstyret etablerte i 2009 et eget Fair Play utvalg, som fikk i oppgave å vurdere forskjellige aktiviteter og tiltak som kan bidra til enda bedre holdninger både blant spillere, trenere, ledere og foreldre. Fair Play utvalget har foreslått og gjennomført mange aktiviteter, blant annet Fair Play seminarer, utdeling av Fair Play priser, og sørget for at det nå er etablert egne Fair Play ambassadører i 65 av kretsens 90 klubber. I tillegg settes det mye fokus på Fair Play og gode holdninger i forbindelse med alle de fotballcup er og turneringer som arrangeres i kretsen. Administrasjon Odd Magne Olsen er kretsens daglige leder, og Gro Larsen og Erik Nielsen har ansvaret for kampadministrasjon og dommeroppsett. Morten Mundal har ansvaret som kretsens klubbutvikler, og Håkon Grøttland har vært ansvarlig for kretsens spillerutvikling fra Øivind Nilsen har fortsatt sitt engasjement som deltidsengasjert klubbutvikler, og fra 1. mai 2010 har Per Ivar Bråthen vært deltidsengasjert - fra 1. oktober som prosjektleder for Landsturneringen Geirfinn Kvalheim er NFFs regionale anleggskonsulent i region-sør, og han bidrar vesentlig til kretsens arbeid med anleggsutvikling (kunstgressbaner og ballbinger).

10 Representasjon Internasjonale oppgaver dommere 2010: Kristoffer Helgerud (4.dommer) Lier IL 5 kamper Monica Løkkeberg (Assistentdommer) Spillum IL 9 kamper Espen Eriksen (Match Delegat) Sande SK 2 kamper Odd Flattum (Match Delegat) Vikersund IF 1 kamp Landslagsspillere 2010: Marcus Pedersen Strømsgodset TF U21 Lars Stubbhaug Strømsgodset TF U21 Mohammed Keita Strømsgodset TF U21 Jo Inge Berget Strømsgodset TF U21 Lars Sætra Strømsgodset TF G19 Lars Cramer Strømsgodset TF G19 Alexander Hassum Hønefoss BK G18 Martin Rønning Mjøndalen IF G16 Kot Chol Ngyen Strømsgodset TF G15 NFF s Ledermøte 2010: Kretsleder Sigbjørn Nedremyr Buskerud Idrettskrets Ting 2010: Sigbjørn Nedremyr, Gro G. Horgen, Svein Garnås og Karianne Berg NFF s komiteer og utvalg 2010: Sven Olav Larsen Tone Angeltveit Boye Skistad Espen Eriksen Roar Norheim Larsen Reidun Klausen Sigbjørn Nedremyr Odd Flattum Kjell Borgersen Doms- og Sanksjonsutvalget Toppfotballkomiteen kvinner Royal cup/la Manga Football center Toppdommerutvalget Ankeutvalget Ankeutvalget Futsalutvalget UEFA Match Delegates Panel UEFA Media Officers Panel

11 N O R WAY BY UMBRO 2011 U M B R O A N B E FA L E S AV B R E D E H A N G E L A N D

12 Lagstatistikk Klasse / År UTV. Menn A-lag Menn Reservelag Menn 7'er Menn 5'er Old-boys Old-boys 7'er Menn Veteran Menn veteran 7'er Menn Junior Menn junior 7'er G G17 7'er G G16 7'er G G15 7'er Smågutt 14 år Smågutt 7'er Smågutt 13 år Smågutt 7'er Lillegutt 12 år Lillegutt 11 år Miniputt 10 år Miniputt 9 år Miniputt 8 år Miniputt 7 år Miniputt 6 år Intern serier Sum guttelag Kvinner A-lag Kvi Rekrutt 7'er Kvinner 5'er Kvinner Old-girls Kvinner Junior Kvinner Junior 7'er J J16 7'er J J15 7'er Småjenter Småjenter 14-7'er Småjenter Småjenter 13-7'er Lillejenter 12 år Lillejenter 11 år Minijenter 9-10 år Minijenter Intern serier Sum jentelag IPU-lag Sum

13 Sanksjoner og gebyrer Forhold Trekking av lag Etteranmelding Ikke møtt til kamp Ikke reg. spillerlisens/forsikring Ant lisens-/forsikringssaker i klubb Antall utvisninger Antall advarsler Tildelte advarsler Klasse Menn senior Menn 7 er Old boys (M34) Veteran (M39) Junior (19) Gutter (15-16) Gutter (13-14) Kvinner senior Kvinner 7 er Kvinner Junior (19) Jenter (15-16) Jenter (13-14) Totalt Utviklingen i prosent -6,1% -2,3% +28,7% - 2,1 % -1,9 % - 5,2 % - 17,8% Tildelte utvisninger Klasse/div Menn senior Menn 7 er Old boys (M34) Veteran (M39) Junior (19) Gutter (15-16) Gutter (13-14) Kvinner senior Kvinner 7 er Kvinner Junior (19) Jenter (15-16) Jenter (13-14) Totalt Utviklingen i prosent + 5,3 % - 6,3 % + 24 % +18,8 % - 13,1 % -10,9 % - 9,4 %

14

15

16 BUSKERUD FOTBALLKRETS Aktivitetsregnskap Anskaffede midler Note Budsjett 2011 Budsjett 2010 Regnskap 2010 Regnskap 2009 Medlemsinntekter Kretskontingenter/lagsavgifter 2a Tilskudd Tilskudd Norges Fotballforbund (NFF) Tilskudd KKD (via NFF) Andre tilskudd 2b Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter Kursavgifter og egenandeler 2c Bøter og gebyrer 2d Salg av materiell Samarbeidsavtaler Andre inntekter Andre inntekter Sum anskaffede midler Forbrukte midler Kostnader til formålet Politiske utvalg Anleggssektoren Bredde Dommer Leder Spiller Trener Klubb Administasjonskostnader Lønn og personalkostnader fast ansatte 3a Administrasjonskostnader 3b Sum aktivitetskostnader Aktivitetsresultat før finans Finansinntekter Finanskostnader Årets aktivitetsresultat Tillegg/reduksjon av egenkapital - Grunnkapital Egenkapital med lovpålagte restriksjoner Egenkapital med eksternt pålagte restriksjoner Egenkapital med selvpålagte restriksjoner Annen egenkapital Sum endring egenkapital /disponering av aktivitetsresultat

17

18

19 BUSKERUD FOTBALLKRETS Noter til årsregnskapet 2010 Note 1 Regnskapsprinsipper Kretsen er formelt sett ikke regnskapspliktig etter regnskapsloven, men vil være regnskapspliktig etter Idrettens regnskaps- og revisjonsbestemmelser. I den grad man i årsregnskapet avviker fra Idrettens regnskaps- og revisjonsbestemmelser vil dette bli kommentert i note 1 under. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner og består av følgende: Aktivitetsregnskap Balanse Noter Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktige fordringer og lån vurderes til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler, inkludert kortsiktige verdipapirer, vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Enkelte poster er vurdert etter andre prinsipper og redegjøres for nedenfor. Varer Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter o.l. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse. Skatt Kretsen er ikke skattepliktig for sin virksomhet, jfr skattelovens 2.32, 1 ledd. Inntekt Inntektsføring gjennomføres når kretsen har juridisk rett til inntekten, når det er rimelig sikkert at inntekten vil bli mottatt og når inntekten kan måles med tilstrekkelig pålitelighet. Kretsens vesentligste inntektskilder vil være tilskudd, kontingenter, kursavgifter og egenandeler, aktivittsbaserte inntekter, salgsinntekter, bøter og gebyrer, samt sponsorinntekter. Inntekter regnskapsføres til verdien på transaksjonstidspunktet. Avhengig av type inntekt vil inntekten inntektsføres i den periode de er bevilget til (tilskudd) / den periode innbetalingene gjelder for (kontingenter, kursavgifter, salgsinntekter, bøter og gebyrer) / i takt med de motytelser som er avtalt (sponsorinntekter) Fordeling av kostnader Kostnader er i størst mulig grad direkte henført til den aktivitet de hører til. Kostnader tilhørende mer enn en aktivitet, er så godt som mulig fordelt på en rimelig, pålitelig og konsistent måte på de ulike aktivitetene. Lønn- og administrasjonskostnader er ikke fordelt på formålsområdene i aktivitetsregnskapet. En estimert fordeling av disse kostnader er vist i note 3a og 3b

20 Note 2 Spesifikasjon av inntekter a) Kretskontingenter/lagsavgifter Tekst Kretskontingent Lagsavgifter Dommeravgift SUM b) Andre tilskudd Tekst Tilskudd idrettskrets VO-midler Tilskudd fra stat SUM c) Kursavgifter/egenandeler Tekst Kursinntekter Egenandeler spillerutvikling Egenandeler diverse samlinger / tiltak SUM d) Bøter og gebyrer Tekst Lisensbøter Trekking av lag Andre bøter Ikke møtt SUM Note 3 Spesifikasjon av kostnader a) Lønn og personalkostnader fast ansatte Tekst Lønn fast ansatte Arbeidsgiveravgift Pensjonstilskudd Andre personal-forsikringer og kostnader Andre personalkostnader SUM Lønn og personalkostnader fast ansatte - kretsens estimerte ressursfordeling på formål Tekst % - vis fordelt Egenadministrasjon 5 % Politiske utvalg 5 % Anleggssektoren 10 % Bredde 20 % Dommer 15 % Leder 5 % Spiller 10 % Trener 5 % Klubb 25 % SUM 100 %

21 b) Administrasjonskostnader Tekst Leie lokaler, strøm, forsikring, renhold etc Eksterne honorar og innleid hjelp - - Edb-kostnader Telefon og porto Kjøre, reise og oppholdskostnader Kontorrekvisita, trykksaker, aviser, tidskrifter Møter, kurs etc Sponsorkostnad / profileringstøy/ annonsering Gaver, premier og tilskudd SUM Administrasjonskostnader - kretsens estimerte ressursfordeling på formål Tekst % - vis fordelt Egenadministrasjon 5 % Politiske utvalg 5 % Anleggssektoren 10 % Bredde 20 % Dommer 15 % Leder 5 % Spiller 10 % Trener 5 % Klubb 25 % SUM 100 % Note 4 Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med mer Lønnskostnaden i note 4 referer seg til samlede lønnsrelaterte kostnader i 2010 og er satt opp i samsvar med kravene i regnskapsloven. Differansen mellom samlet godtgjørelse i note 4, kr , og godtgjørelsen i henhold til note 3, kr , er fordelt på de enkelte aktiviteter. Lønnskostnad Lønn Arbeidsgiveravgift Pensjonstilskudd Andre ytelser inkl. personalforsikringer Sum Gjennomsnittlig antall årsverk 4,5 4,5 Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Styret Lønn Pensjonskostnader Annen godtgjørelse Det er ikke ydet lån eller stilt sikkerhet til lån til fordel for daglig leder eller styrets leder. Pensjonskostnader Kostnadsførte pensjonsytelser knytter seg til kollektiv innskuddspensonsordning i NFF Revisor Honorar for ordinær revisjon er kr inkl. mva. Fom er dette beløpet kostnadsført i regnskapet til Norges Fotballforbun

22 Note 5 Egenkapital Saldo Saldo Tilførsel Bruk Grunnkapital Egenkapital med lovpålagte restriksjoner Egenkapital med eksternt pålagte restriksjoner UEFA-midler til ballbinger Midler "Klubbutvikler i sone" KKD-midler Egenkapital med selvpålagte restriksjoner Bjørn Hansens minnefond Keeperprosjekt Jenteprosjekt - - Futsal Disposisjonsfond Annen egenkapital Egenkapital

23

24

25

26 Kretsstyrets forslag til budsjett for 2011 og Generelt: Det er et overordnet mål for kretsstyret å opprettholde den høye aktiviteten som er innenfor de ulike aktivitetsområdene, basert på en årlig balanse mellom inntekter og kostnader. Budsjettene for 2011 og 2012 påvirkes imidlertid vesentlig av at kretsen fra 1. januar 2011 overtok engasjementet av heltids spillerutvikler fra NFF, og denne kostnadsøkningen søkes løst gjennom minst mulig økning av klubbenes kontingenter og lags avgifter. Fra 2013 bør kretsens regnskap bringes i balanse. Egenkapitalen i kretsen på til sammen ,- er fortsatt tilfredsstillende, og kretsstyret mener at det er et godt økonomisk grunnlag for å kunne videreføre den høye aktiviteten som er planlagt i henhold til det foreslåtte budsjettet både for 2011 på minus , og det foreslåtte budsjettet for 2012 på minus Egenkapitalen vil da pr være på ca ,-, noe som etter styrets oppfatning er tilfredsstillende. I budsjettet for 2012 er det bare gjort normale tilpasninger med årlige justeringer, samt at Landsturneringen 2011 vil være ferdigstilt (+/ ). Følgende oversikt viser de vesentligste endringer i budsjettet for 2011 sammenlignet med regnskapet for 2010: Inntekter: Kretskontingent/Lagsavgifter kr NFF Spillerutviklingstilskudd kr Spillerutvikler: Instruktørhonorar/landslagstrener kr Landsturneringen 2011 kr Kursavgifter og egenandeler - kr Andre inntekter - kr Sum kr Kostnader: Lønn spillerutvikler og generell lønnsøkning kr Landsturneringen 2011 kr Spillerutviklingstilskudd til NFF - kr Diverse reduserte kostnader spillerutvikling - kr Redusert kost kursmateriell og instruktørutv - kr KKD utgifter redusert med - kr Andre kostnader - kr Sum kr

27 BUSKERUD FOTBALLKRETS Budsjett 2011 og 2012 Anskaffede midler Budsjett 2012 Budsjett 2011 Regnskap 2010 Medlemsinntekter Kretskontingenter/lagsavgifter Tilskudd Tilskudd Norges Fotballforbund (NFF) Tilskudd KKD (via NFF) Andre tilskudd Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter Kursavgifter og egenandeler Bøter og gebyrer Salg av materiell Samarbeidsavtaler Andre inntekter Andre inntekter Sum anskaffede mdler Forbrukte midler Kostnader til formålet Politiske utvalg Anleggssektoren Bredde Dommer Leder Spiller Trener Klubb Administasjonskostnader Lønn og personalkostnader fast ansatte Administrasjonskostnader Sum aktivitetskostnader Aktivitetsresultat før finans Finansinntekter Finanskostnader Årets aktivitetsresultat

28 Serieavgifter Serieavgifter Klubbkontingent Klasse/Divisjon Tippeliga og Adeccoliga Toppserien Kvinner Kvinner 1.divisjon div Menn og 3.div Menn div Kvinner div Kvinner div Menn div og 6.div Menn div Menn Kvinner 7 er Menn 7 er M34-M M34-M39 7 er G19 Interkrets G16 Interkrets G14 Interkrets G13-G G13-G19 7 er J13-J J13-J19 7 er G11-G J11-J G07, G08, G09, G J07, J08, J09, J G J

29 6. Valgkomiteens innstilling for ting perioden 2011 og a) Kretsstyret Funksjon Nåværende Forslag Status Leder Sigbjørn Nedremyr Jan Olav Knutsen, Haugsbygd IF Opprykk Nestleder Martin Ramfjord Martin Ramfjord, Strømsgodset IF Gjenvalg Styremedlem Svein Garnås Svein Garnås, Nesbyen IL Gjenvalg Styremedlem Gro Horgen Gro Horgen, Drammens BK Gjenvalg Styremedlem Øyvind Kristensen Øyvind Kristensen, Konnerud IL Gjenvalg Styremedlem Karianne Berg Anette Green Rossvik, Vikåsen IL Ny Styremedlem Kjølv Eidhammer Even Michael Jokstad, Strømsgodset TF Ny Styremedlem Jan Olav Knutsen Nina Murphy, Vestfossen IF Ny 6 b) Kontrollkomiteen Funksjon Nåværende Forslag Status Medlem Arild Knudsen Arild Knudsen, SBK Skiold Gjenvalg Medlem Kari H. Stangbye Kari H. Stangbye, Strømsgodset IF Gjenvalg Varamedlem Terje Kjos Sigbjørn Nedremyr, Vestfossen IF Ny Varamedlem Tor Magne Sande Ivar Thun, Tofte IL Ny 6 c) Valgkomiteen (kretsstyrets forslag) Funksjon Nåværende Forslag Status Medlem Curt-Arne Lannerstedt Curt-Arne Lannerstedt, Åssiden IF Gjenvalg Medlem Tone Angeltveit Tone Angeltveit, IL Moingen Gjenvalg Medlem Espen Eriksen Espen Eriksen, Sande SK Gjenvalg Varamedlem Ivar Thun Karianne Berg, Hønefoss BK Ny Varamedlem Svein Erik Strand Svein Erik Strand, Hallingdal FK Gjenvalg 6 d) Representant(er) til Buskerud Idrettskrets ting. Representantene velges av og blant kretsstyrets medlemmer.

30 Dommerkomiteens rapport. Komiteens sammensetning 2010: Leder: Geir Forsberg, Drammens BK Ansvarlig for veiledere og teori: Jan Olav Knutsen, Haugsbygd IF Dommerutvikler i krets: Rolf Mauritzson, Lier IL Elite/region og 3.-4.divisjon: Arild Berg, SBK Skiold 5.-7.divisjon og øvrige dommere: Per-Erik Evensen, Steinberg IF Rekrutt- og nyautoriserte dommere: Rune Kjørstad, IL Skrim Dommerkonsulent/sekretær i DK: Erik Nielsen Generelt: Høsten 2009 ble det nedsatt et utvalg som skulle se på strukturen vedrørende modell og sammensetning av dommerkomiteen i kretsen. Som en konsekvens av utvalgets arbeid ble det vedtatt en strukturendring, og det ble utnevnt en ny dommerkomite. Den nye komitestukturen ble bestående av færre medlemmer som ble tildelt et noe større ansvarsområde. Det ble også opprettet et par undergrupper, en med ansvar for rekruttering- og oppfølgingsarbeid og en annen med ansvar for særskilte talentgrupper med unge dommere på ulike nivåer. Disse får ekstra oppfølging og et eget opplegg i forhold til resten av kretsens dommere. Det er også opprettet et eget jentegruppeprosjekt som vi håper kan bidra til at flere jenter vil fortsette med dommergjerningen over lengre tid. Vi har i kretsen nå totalt ca 150 aktive dommere, mer enn vi noensinne har vært, og 45 av disse er rekrutteringsdommere som er og har vært under utdanning de seinere år. Rangering: I dommersektoren foreligger det, som med lagene, opp- og nedrykk mellom de forskjellige divisjoner. Det er ikke bare karakterer fra veilederapparatet som blir vektlagt for sluttresultatet om en dommer skal rykke opp eller ned, men en total helhetsvurdering av den enkelte dommer. Faktorer som spiller inn er stil og profil, oppmøter til samlinger/kurs/kamper, forfall, gjennomføring av fysisk- og teoretiske tester osv ble også litt spesiell for dommersektoren da sesongen skulle danne grunnlag for sammensetningen av dommere i den nye 3 divisjonen i Som en konsekvens av omleggingen av 3.divisjon, hvor lag og avdelinger er redusert, vil det også bli færre 3. divisjons dommere pr krets. Antall 3. divisjonsdommere i Buskerud blir derfor redusert i NFF dommere og representasjon Buskerud Fotballkrets har i sesongen 2010 hatt to hoveddommere i hhv Tippeligaen ved Kristoffer Helgerud og i Addecoligaen ved Kim Rune Borgersen. Disse har gjennomført sesongen med stil og beholder sine posisjoner som dommere i Tippeligaen og Adeccoligaen i Kristoffer har også vært representert som 4.dommer på ulike UEFA-oppdrag. Buskerud var i 2010 også representert med dommer i Toppserien for kvinner ved Monica Løkkeberg. Monica er også FIFA assistentdommer og har deltatt på internasjonale dommeroppdrag i Monica var også AD i cupfinalen for kvinner i Rune Kjørstad, Curt-Arne Lannerstedt og Ole Johan Lillebuen har alle representert Buskerud på en meget god måte som assistentdommere i Adeccoligaen. Rune har vært AD i U-19 landskamp arrangert i Norge. Ole Johan debuterte som AD i Tippeligaen i høst og er i sesongen 2011 oppnevnt som fast AD i Tippeligaen. Ole Johan var også AD under Nordisk mesterskap for U-17 i Finland. Buskerud er også representert med dommerveileder i Tippeligaen ved Espen Eriksen.

31 Espen har i 2010 hatt representasjonsoppdrag utenlands, som veileder i Dansk Superliga i kampen Brøndby-Silkeborg. Espen har også hatt oppdrag som dommerveileder i aldersbestemt landskamp arrangert i Norge. Opprykk dommere sesongen 2010: 2. divisjon: Richard Isaksen 3. divisjon: Thomas Sjelle 4. divisjon: Jonas Kristiansen Nøland 5. divisjon: Ismail Karagøz Rekrutteringsdommere 2010 Rekruttering og oppfølging av nye dommere hadde første prioritet i DK I løpet av sesongen var over 45 nye rekrutteringsdommere innom vårt system. Selv om det ble noen frafall underveis har de fleste dømt med stor iver gjennom sesongen. Det er benyttet turneringer/cuper som utdanningsarena for rekruttdommerne. Dette er en god måte å få den enkelte dommer raskt opp å stå da man kan kombinere med tett oppfølging og veiledning. Buskerud hadde i 2010 også et eget dommerkurs i Norway Cup. Dette ble et flott kurs gjennomført av Rekruttansvarlig Rune Kjørstad og hans medhjelpere. Kurset resulterte i at Buskerud ble representert med dommertrio i en av finalene. Faddervirksomheten har i år fungert bedre enn på lenge og de fleste som har vært involvert som faddere har fulgt opp på en meget god måte. Vi har fortsatt en stor utfordring med å ha nok faddere til å dekke opp det store antall unge rekrutt dommere vi nå er i besittelse av. Innstilling av rekrutteringsdommere for autorisasjon 2010: Erik Leander Paule (Birkebeineren, IF), Even Wollebæk Førrisdal (Mjøndalen IF), Eyup Esen (Marienlyst FK), Haakon Magan (Ål IL), Håvard Bjerkelund (Birkebeineren, IF), Jan-Robin Antonsen (Jevnaker IF), Lahbib El Khalil (Strømsø FK), Leiv Kristian Steig (Birkebeineren, IF), Mats Petter Hansen (Strømsgodset TF), Mohit Saggar (Strømsgodset TF), Niklas Kvistad-Hollund (Liungen, IF), Nils Gunnar Bjerke (Birkebeineren, IF), Vetle Malm Neufeld (Hønefoss SK) Dommerveiledere 2010 Tippeligaen: Espen Eriksen Adeccoligaen: Egil Oseth, Jan Erik Olsen, Rolf Mauritzson 2. divisjon: Geir Forsberg, Kjell Kleiven 3. divisjon: Vidar Støa, Peter Eilertsen, Kim Rune Borgersen, Terje Andfossen, Jan Olav Knutsen, Arild Berg, Kristoffer Helgerud, Gunnar Ottne Øvrige: Svein Elden, Arne Angeltvedt, Curt-Arne Lannerstedt, Ole-Martin Loeshagen, Haakon Hallingstad, Vegard Lillebuen, Rune Kjørstad, Per-Erik Olsen og Per-Erik Evensen Kretsmesterskapet 2010 Kretsmesterskapet ble avviklet på Vikersund med dommertrio i alle kamper. Alle finalene ble gjennomført med gode prestasjoner av våre dommere. Samarbeid og dommerutveksling med Sverige: Vi har gjennom flere år utvekslet 3. og 4.divisjons dommere med Sverige og Skåne. Dette er et positivt tiltak som i år ble gjennomført for 13. gang. Denne ordningen har blitt særdeles godt mottatt av våre dommere og våre gjester. Dette har vært meget positivt for begge parter og vi viderefører ordningen i Vi fikk dømme kamper på et bra nivå, en utfordring våre dommere satte stor pris på og resultatet ble meget bra. Dommere som deltok i Sverige i år var Thomas Sjelle og Rohit Saggi. Veiledere var Peter Eilertsen og Arild Berg, som også er DK sin prosjektleder vedr Skåne utvekslingen.

32 Klubbutvikling Grunnlaget for kretsens utvikling ligger i det arbeidet som utføres i den enkelte klubb. Kretsens viktigste oppgave innenfor klubbutvikling er gjennom klubbesøk å arrangere aktiviteter og tiltak hvor flere klubber møtes. Da kan vi i sammen bidra til at klubbene arbeider med kompetanseheving, aktivitetsutvikling og anleggsutvikling slik at alle som ønsker å spille fotball skal få muligheter og utfordringer til det i klubbhverdagen. Da blir det fotballglede. Det er i 2009 og 2010 blitt gjennomført 40 klubbesøk med tilhørende oppfølging, og disse klubbesøkene har i 2009 blitt understøttet av midler fra Kulturdepartementet slik at hver klubb mottok kr ,- i støtte til utviklingstiltak. I 2010 er disse midlene brukt på felles tiltak i krets regi, samt at vi subsidierer alle kurs. Innenfor klubbutvikling jobber vi bevisst med å skape klubbstyrte og strukturerte klubber. Vi legger til rette arenaer hvor klubbene kan møtes på tvers for kompetanseheving og erfaringsutveksling. Ut ifra dette har vi arrangert 4 Kompetansehelger i 2009 og 2010, med totalt 110 deltagere fordelt på 4 kurs (Fotballederkurs I, Trenerkoordinatorkurs, Spillerutviklingskurs og Keepertrenerkurs 2). Vi har arrangert Fotballfaglig seminar i forbindelse med kretsting og ledermøte og arrangert 2 Fair Play seminarer i Fokus på Barnefotball De siste årene har vi jobbet med målsettingen om at Alle trenere i Barnefotballen skal ha Barnefotballtrenerkurset. Klubbene har blitt veldig bevisst på dette og flere klubber har lagt det inn i sine planer og målsettinger. 444 deltagere har gjennomført kurset i I 2010 startet vi også med Barnefotballkvelden, som er en enkvelds-samling for en bedre barnefotball i klubben. Med 200 deltagere i 2010 gir dette sammen med Barnefotballtrenerkurset sin deltagelse et meget godt grunnlag for enda bedre barnefotball ute i klubbene. Fair Play I 2009 opprettet kretsstyret et Fair Play utvalg som skal arbeide med å øke fokuset på Fair Play ( Det handler om respekt ) ute i klubbene. Det har vært gjennomført tiltak og aktiviteter som skal bidra til bedre holdninger både blant spillere, trenere, ledere og foreldre. Alle klubbene skal ha en Fair Play ambassadør som vil få ett ekstra ansvar for å følge opp at det jobbes godt med dette i lagene. I løpet av 2010 har 65 klubber meldt inn en Fair Play Ambassadør for sin klubb. Vi arrangerte i 2010 to Fair Play seminarer for denne målgruppen og med fokus på hvordan denne jobben kan gjøres på best mulig måte. Vi har også delt ut Kampvert vester til mange klubber og disse har vært flittig brukt på mange kamper. C-lisens/Trener I Det er i 2009 og 2010 satt ny rekorder på utdanning av trenere til C-lisens (Trener I) med rett i underkant av 100 deltagere i 2009 og 133 deltagere i 2010! Dette er en meget god utvikling og er et viktig grunnlag for mer og bedre aktivitet for barn og ungdom i Buskerud fotballen. Det er også et meget viktig fundament for å beholde flere lengre i fotballen, spesielt når det gjelder ungdom. Dommerutvikling Dommerkomiteen, i samarbeid med dommerkonsulent og klubbutvikler, har de siste 2 årene fått til en positiv utvikling av dommerrollen. Det vises gjennom en økning av antall kretsdommere og en formidabel økning av deltagere på Rekrutt- og Klubbdommerkurs. Det har også vært gjort en jobb med å få på plass Dommerkontakter i alle klubbene, og dette vil prioriteres sterkere kommende år.

33 Utdannings statistikk i BFK Barnefotballtrenerkurset C-lisens (Trener I) B-lisens (Trener II) Fotballederkurs I Fotballederkurs II Trenerkoordinatorkurs Spillerutviklingkurs 21 6 Rekruttdommerkurs Klubbdommerkurs Spillerutvikling I alderen år er det fotballkretsene som står som hovedansvarlig for å gi de beste og ivrigste et spillerutviklingstilbud. Dette er et sunt system da kretsen er en nøytral arena og det føles tryggere og bedre og sende barna til denne arenaen. Samarbeidet mellom toppklubb og krets har imidlertid blitt tettere de siste årene, noe som er positivt ettersom toppklubbene etter hvert har opparbeidet seg både ressurser og god kompetanse innenfor spillerutvikling. Vi har tre viktige prinsipper som vi følger i vårt spillerutviklingsarbeid; 1 Vi skal identifisere og påvirke de spillerne med størst indre drive og de som trener med best kvalitet. Det er disse spillerne som blir best tilslutt! 2 Vi ønsker å beholde de beste spillerne i moderklubb så lenge som mulig, men at de skal påvirkes av toppklubb så tidlig som mulig. 3 Klubben er den viktigste spillerutviklingsarenaen. Følgelig er klubb og trenerutvikling en viktig del av spillerutviklingsarbeidet i Buskerud Fotballkrets. Kraftsenter: I forbindelse med den nye media avtalen ble det i samarbeid mellom NFF og NTF avsatt midler til spillerutvikling i regi av klubbene i Tippe- og Adecco ligaen Som en naturlig konsekvens har kretsens spillerutviklingsarbeid de siste to årene skjedd i tett samarbeid med toppklubbene på herresiden. Vi mener dette er positivt. Det er toppklubbene som sammen med krets besitter den beste kompetansen og de største ressursene i forhold til spillerutvikling. I 2009 ble det i samarbeid mellom krets og toppklubb opprettet 4 kraftsentre (MIF, SIF, HBK + Hallingdal av geografiske hensyn). Dette erstattet den tidligere sone \ bylagsmodellen. Kraftsentrene har ukentlige samlinger for de beste spillerne i alderen år. Totalt er ca 220 guttespillere ukentlig på trening med sitt kraftsenter. Etter samme modell og tankegang ble det også på jentesiden opprettet kraftsentre i I skrivende stund har vi tre miljøer (Konnerud, Ringerike, Modum). Disse miljøene er naturlig nok skjørere enn på guttesiden, som følge av færre ressurser både i forhold til økonomi, kompetanse og engasjement. Totalt er ca 120 jenter ukentlig på trening med sitt kraftsenter.

Økonomirapporter. Sunnmøre Fotballkrets 3. desember 2011. Avsluttede regnskap. Prognose pr. 31.12.11

Økonomirapporter. Sunnmøre Fotballkrets 3. desember 2011. Avsluttede regnskap. Prognose pr. 31.12.11 Økonomirapporter Sunnmøre Fotballkrets 3. desember 2011 Avsluttede regnskap Prognose pr. 31.12.11 Bla om SUNNMØRE FOTBALLKRETS ØKONOMISK ÅRSBERETNING FOR 2010 Fotballkretsens virksomhet er i dag todelt,

Detaljer

Økonomirapporter. Sunnmøre Fotballkrets 6. desember 2014. Avsluttede regnskap. Prognose pr. 31.10.14

Økonomirapporter. Sunnmøre Fotballkrets 6. desember 2014. Avsluttede regnskap. Prognose pr. 31.10.14 Økonomirapporter Sunnmøre Fotballkrets 6. desember 2014 Avsluttede regnskap Prognose pr. 31.10.14 Bla om SUNNMØRE FOTBALLKRETS ØKONOMISK ÅRSBERETNING FOR 2013 Fotballkretsens virksomhet er i dag todelt,

Detaljer

Økonomirapporter. Sunnmøre Fotballkrets 4. desember 2010. Avsluttede regnskap. Prognose pr. 31.12.10

Økonomirapporter. Sunnmøre Fotballkrets 4. desember 2010. Avsluttede regnskap. Prognose pr. 31.12.10 Økonomirapporter Sunnmøre Fotballkrets 4. desember 2010 Avsluttede regnskap Prognose pr. 31.12.10 Bla om Økonomisk årsberetning for 2008 SUNNMØRE FOTBALLKRETS Fotballkretsens virksomhet er i dag todelt,

Detaljer

Buskerud Fotballkrets

Buskerud Fotballkrets Buskerud Fotballkrets Kretstinget Tingperioden 2011-2012 - 16. februar 2013 BUSKERUD FOTBALLKRETS (www.fotball.no/buskerud) (Stiftet 19. november 1922) Invitasjon til Fotballfaglig seminar og Kretstinget

Detaljer

Buskerud Fotballkrets

Buskerud Fotballkrets Buskerud Fotballkrets Kretstinget Tingperioden 2013-15. februar 2014 BUSKERUD FOTBALLKRETS (www.fotball.no/buskerud) (Stiftet 19. november 1922) Fotballfaglig seminar og Kretsting 2014. Fredag 14. og lørdag

Detaljer

Buskerud Fotballkrets

Buskerud Fotballkrets Buskerud Fotballkrets Kretstinget Tingperioden 2014-14. februar 2015 BUSKERUD FOTBALLKRETS (www.fotball.no/buskerud) (Stiftet 19. november 1922) Fotballfaglig seminar og Kretstinget 2015. Fredag 13. og

Detaljer

Årsrapport for 2009. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger. Revisjonsberetning

Årsrapport for 2009. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger. Revisjonsberetning Årsrapport for 2009 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2009 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 95 725 Driftskostnader Annen driftskostnad

Detaljer

Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger. Revisjonsberetning

Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger. Revisjonsberetning Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2010 2009 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 158 525 95 725 Driftskostnader

Detaljer

LIV LAGA. Medlemsinntekter 4. Tilskudd Offentlige midler 3. Innsamlede midler, gaver mv. Sum anskaffede midler

LIV LAGA. Medlemsinntekter 4. Tilskudd Offentlige midler 3. Innsamlede midler, gaver mv. Sum anskaffede midler LIV LAGA Tekst Note 2009 Anskaffede midler Medlemsinntekter 4 Tilskudd Offentlige midler 3 Sum tilskudd Innsamlede midler, gaver mv Sum anskaffede midler 19 000 150 000 150 000 1 787 170 787 Forbrukte

Detaljer

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 Årsregnskap 2014 SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 INNTEKTER Salgsinntekter Annen driftsinntekt Salgsinntekter med mva 0 5 050 0 Salgsinntekter

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

Rogaland legeforening

Rogaland legeforening Rogaland legeforening AKTIVITETSREGNSKAP Anskaffede midler Note Medlemsinntekter 4 804150 789474 Tilskudd 3 201652 198159 Sum anskaffede midler 1005802 987633 Aktiviteter som oppfyller formålet Kurs inntekter

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening

Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening Foretaksnr. 976431618 Utarbeidet av: Optimal Regnskap AS Autorisert regnskapsførerselskap Orkdalsveien 67 7300 ORKANGER Regnskapsførernummer 986464492 Årsberetning

Detaljer

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993)

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2013 Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Naturvernforbundet i Rogaland Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2013 2012 Salgsinntekt 131 364 133 052 Offentlig

Detaljer

(org. nr. 971 339 993)

(org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2014 Naturvernforbundet I Rogaland (org. nr. 971 339 993) Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 Salgsinntekt 145 455 131 364 Offentlig støtte 1 194 521 1 008 085 Utleieinntekter

Detaljer

3 Innkalling til årsmøte. 4 Årsberetning 2015. 8 Regnskapet 2015. 17 Revisors beretning. 19 Innstilling til valg

3 Innkalling til årsmøte. 4 Årsberetning 2015. 8 Regnskapet 2015. 17 Revisors beretning. 19 Innstilling til valg 3 Innkalling til årsmøte 4 Årsberetning 2015 8 Regnskapet 2015 Resultatregnskap s. 8 Balanse s. 10 Noteopplysninger s. 12 17 Revisors beretning 19 Innstilling til valg 1 Konstituering av møtet 2 Årsberetning

Detaljer

Årsregnskap. NOR Rating

Årsregnskap. NOR Rating Årsregnskap NOR Rating 2014 Resultatregnskap 2014 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2014 2013 1 INNTEKTER Andre inntekter 2 529,856 531,017 Sum driftsinntekter 529,856 531,017 Lønns- og personalkostnader

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Norsk Islandshest Forening. Foretaksnr. 983388922

Årsregnskap 2014 for. Norsk Islandshest Forening. Foretaksnr. 983388922 Årsregnskap 2014 for Norsk Islandshest Forening Foretaksnr. 983388922 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Medlemskontingent 8 813 673 811 513 Medlemslisenser

Detaljer

SAMEIENE SKEIBO VELFORENING. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

SAMEIENE SKEIBO VELFORENING. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 322 959 307 264 Driftskostnader Lønnskostnad

Detaljer

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 079 997 1 462 602 Annen driftsinntekt 0

Detaljer

Utdanningsforbundet i Stavanger. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Utdanningsforbundet i Stavanger. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Kontingenttilskudd 1 845 674 1 993 851 Driftskostnader

Detaljer

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692 ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Ringerike Sykkelklubb. Foretaksnr. 981438035

Årsregnskap 2013 for. Ringerike Sykkelklubb. Foretaksnr. 981438035 Årsregnskap 2013 for Ringerike Sykkelklubb Foretaksnr. 981438035 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Sponsorinntekter Ringerike Grand Prix 606 358 363 460

Detaljer

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY Årsregnskap for 2014 2008 FJERDINGBY Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Aconte Økonomi Sundgata 1 2080 Eidsvoll Org.nr. 986998055 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Norges Blindeforbunds Ungdom

Norges Blindeforbunds Ungdom AKTIVITETSREGNSKAP 2010 Aktivitetsregnskap Note 2010 ANSKAFFELSE AV MIDLER Medlemsinntekter 3 500 Tilskudd - Offentlige tilskudd 562 245 - Offentlige refusjoner og øvrige tilskudd 263 000 Innsamlede midler

Detaljer

STIFTELSEN FADDERBARNAS FRAMTID

STIFTELSEN FADDERBARNAS FRAMTID STIFTELSEN FADDERBARNAS FRAMTID Aktivitetsregnskap 2012 Tekst Note 2012 2011 Anskaffede midler Medlemsinntekter Tilskudd Offentlige tilskudd 4 36 856 0 Sum tilskudd 36 856 0 Innsamlede midler, gaver, mv

Detaljer

INVITASJON TIL KRETSSERIENE 2014

INVITASJON TIL KRETSSERIENE 2014 INVITASJON TIL KRETSSERIENE 2014 PÅMELDING OG REGISTRERING VIKTIGE FRISTER: Påmelding av Seniorlag Påmelding av lag Påmelding av og 5er lag 10. januar 20. januar 20. februar 1 Innhold Side Klubbkontingent

Detaljer

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 1 INNKALLING TIL ÅRSMØTE DEL 2 Medlemmene i Skjeberg Golfklubb innkalles herved til årsmøte del 2 Torsdag 29 mars 2012 kl. 19:00 på klubbhuset,

Detaljer

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Aktivitetsinntekt 293 969 175 191 Annen driftsinntekt 0 22 200 Offentlig tilskudd 5 55 577 38 418 Sum driftsinntekter 349 546 235 809

Detaljer

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

KICK-OFF FOTBALLSESONGEN 2011

KICK-OFF FOTBALLSESONGEN 2011 KICK-OFF FOTBALLSESONGEN 2011 18.00 Kampstart Agenda 18.15 Serie- og Kampadministrasjon 19.15 PAUSE 19.45 Klubben som sjef 20.15 Spiller- og Trenerutvikling 20.30 Aktiviteter i 2011 21.00 Kampslutt Buskerud

Detaljer

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG Resultatregnskap for 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen renteinntekt Sum finansinntekter Annen rentekostnad Sum finanskostnader

Detaljer

Årsregnskap. Østfold Skikrets

Årsregnskap. Østfold Skikrets Årsregnskap Østfold Skikrets 2014 Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2014 2013 1 Offentlige tilskudd 2 259 736 266 117 Andre inntekter 3 601 819 511 282 Sum driftsinntekter 861 555

Detaljer

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal Årsregnskap 2011 Landbrukstjenester Solør Odal Resultatregnskap Landbrukstjenester Solør Odal Driftsinntekter og driftskostnader Note 2011 2010 Salgsinntekter 1 728 285 1 351 005 Lønn og påslag 15 293

Detaljer

Note 2010 2009 2008. Medlemsinntekter 1.130 1.172 1.212

Note 2010 2009 2008. Medlemsinntekter 1.130 1.172 1.212 Aktivitetsregnskap 2010 Resultatregnskap for perioden 01.01.-31.12. (NOK 1.000) Note 2010 2009 2008 Anskaffede midler Medlemsinntekter 1.130 1.172 1.212 Inntekter fra aktiviteter som oppfyller foreningens

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

Innkomne forslag: SAK 7 A: Kretsstyrets forslag til anvendelse av årets overskudd/ underskudd kr 724.112 Kretsstyret foreslår at aktivitetsunderskudd

Innkomne forslag: SAK 7 A: Kretsstyrets forslag til anvendelse av årets overskudd/ underskudd kr 724.112 Kretsstyret foreslår at aktivitetsunderskudd Innkomne forslag: SAK 7 A: Kretsstyrets forslag til anvendelse av årets overskudd/ underskudd kr 724.112 Kretsstyret foreslår at aktivitetsunderskudd disponeres slik: Egenkapital med eksternt pålagte restriksjoner:

Detaljer

Årsregnskap 2010. for BRANN BATALJONEN BERGEN

Årsregnskap 2010. for BRANN BATALJONEN BERGEN Årsregnskap 2010 for BRANN BATALJONEN BERGEN Foretaksnr. 985 813 841 Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 938 795 1 219 163 Annen driftsinntekt

Detaljer

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekter 376 920 466 137 Annen driftsinntekt 0 1 500 Offentlig tilskudd 5 50 525 37 663 Sum driftsinntekter 427 445 505 300

Detaljer

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Medlemsinntekter 354 754 351 044 Stevne-/ arr. inntekter 3 856 514 3 782 582 Salgsinntekt 2 369 156 610 Inntektsbringende tiltak 245 650 178 800 Reklame/sponsorinntekter

Detaljer

STYRETS BERETNING 2013

STYRETS BERETNING 2013 STYRETSBERETNING2013 Virksomhet Norges Castingforbund (NCF) er et særforbund tilknyttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF), International castingsport federation (ICSF), Forente

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014 Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Høybråten og Stovner idrettslag

Høybråten og Stovner idrettslag Resultatregnskap for 2013 for perioden 01.01. - 31.12. Driftsinntekter og driftskostnader Note Medlemsinntekter 2 2 901 133 2 703 273 Aktivitetsinntekter 3 1 076 934 690 241 Sponsor og reklameinntekter

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2013 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO Årsregnskap for 2014 0185 OSLO Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Christiania Regnskapskontor AS Postboks 375 0102 OSLO Org.nr. 984868650 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekt Driftsinntekter 7 436 489 9 887 025 Annen driftsinntekt 5 2 467 219 3 069 891 Sum driftsinntekt 9 903 708 12 956 916 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Årsregnskap for 2014 for Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Organisasjonsnr. 979 965 311 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: A Fossan Regnskap AS Lundhøgda 17 7089 HEIMDAL

Detaljer

Note 2014 2013 2012. Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128

Note 2014 2013 2012. Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128 Aktivitetsregnskap 2014 Resultatregnskap for perioden 01.01.-31.12. (NOK 1.000) Note 2014 2013 2012 Anskaffede midler Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128 Inntekter fra aktiviteter som oppfyller foreningens

Detaljer

Resultatregnskap for 2010 Nordstrand Tennisklubb

Resultatregnskap for 2010 Nordstrand Tennisklubb Resultatregnskap for 2010 Salgsinntekt Sponsorinntekter Annen driftsinntekt Medlemsavgifter Leieinntekter Treningsavgifter Sum driftsinntekter Note 2010 2009 197 369 295 272 435 000 230 000 1 719 436 1

Detaljer

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap 2014 Regnskap 2013 Budsjett 2014

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap 2014 Regnskap 2013 Budsjett 2014 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap 2014 Regnskap 2013 Budsjett 2014 Avvik 2014 mot budsjett Salgsinntekt 2 704 511 4 609 014 1 820 600 883 911 (medlemskontingent, treningsavgifter,

Detaljer

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Årsregnskap 2013 Rana Næringsforening Org.nr.:975 746 828 Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Resultatregnskap Rana Næringsforening Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 0 2

Detaljer

Årsregnskap. Sameiet Nylandshagen

Årsregnskap. Sameiet Nylandshagen Årsregnskap Sameiet Nylandshagen 2013 Resultatregnskap Budsjett Regnskap Regnskap Note Innteker og kostnader 2013 2013 2012 Felleskostnader 1 162 610 1 163 522 1 216 785 Leieinntekter 60 600 58 800 60

Detaljer

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekt 343 694 293 969 Offentlig tilskudd 5 65 089 55 577 Sum driftsinntekter 408 783 349 546 Aktivitetskostnad 243 902 148

Detaljer

Årsregnskap 2013 for Reisa Elvelag

Årsregnskap 2013 for Reisa Elvelag Årsregnskap 2013 for Reisa Elvelag Foretaksnr. 974235919 Utarbeidet av: Halti Regnskap AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 41 9156 STORSLETT Regnskapsførernummer Resultatregnskap Note 2013 2012

Detaljer

Årsberetning 2007. Forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet for 2007 er satt opp under denne forutsetningen.

Årsberetning 2007. Forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet for 2007 er satt opp under denne forutsetningen. Nedre Buskerud krets av Norges Speiderforbund Årsberetning 2007 Virksomhetens art og hvor den drives Nedre Buskerud krets av Norges Speiderforbund driver med barne og ungdomsarbeide i Nedre Buskerud. Virksomhetens

Detaljer

KRETSSERIENE 2011 INNBYDELSE

KRETSSERIENE 2011 INNBYDELSE KRETSSERIENE 2011 INNBYDELSE Innhold Side Kretskontingent 2 Klubbregistrering (Fiks) 2 Serietilbud og aldersgrenser 3 Lagspåmelding 4 Basis Spilledager 5 Serieavgifter 6 Klubbavgift til dommerutvikling

Detaljer

Årsoppgjør 2008. for

Årsoppgjør 2008. for Årsoppgjør 2008 for Foretaksnr. 981005740 Utarbeidet av Resultatregnskap Note 2008 2007 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Inntekter 1 295 123 154 165 Tilskudd 2 2 415 819 1 282 000 Sum

Detaljer

ÅRSOPPGJØR SØR-TRØNDELAG MUSIKKRÅD

ÅRSOPPGJØR SØR-TRØNDELAG MUSIKKRÅD ÅRSOPPGJØR 2015 SØR-TRØNDELAG MUSIKKRÅD Resultatregnskap Sør-Trøndelag musikkråd Driftsinntekter og driftskostnader Note 2015 2014 Formidling 261 635 110 480 Tilskudd Musikkens studieforbund 572 079 277

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Ullensaker/kisa il Friidrett

Årsregnskap 2014 for Ullensaker/kisa il Friidrett Årsregnskap 2014 for Ullensaker/kisa il Friidrett Organisasjonsnr. 997321006 Utarbeidet av: Sparebank 1 Regnskapshuset Østlandet AS Autorisert regnskapsførerselskap Fredvang alle 10 2321 HAMAR Organisasjonsnummer:

Detaljer

Årsregnskap for 2013. TROMS ORIENTERINGSKRETS Org.nr 993 249 998

Årsregnskap for 2013. TROMS ORIENTERINGSKRETS Org.nr 993 249 998 Årsregnskap for 2013 Org.nr 993 249 998 Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning på driftsmidler og immaterielle

Detaljer

Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter

Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester

Detaljer

Rådgivning Om Spiseforstyrrelser. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Rådgivning Om Spiseforstyrrelser. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Tilskudd og salgsinntekter 6 3936229 3958956 Annen

Detaljer

KLUBBMØTER FIKS-brukere Sesongen 2013

KLUBBMØTER FIKS-brukere Sesongen 2013 KLUBBMØTER FIKS-brukere Sesongen 2013 KLUBB ADMINISTRATOR ELEKTRONISK KAMPRAPPORT SPILLERREGISTRERING FORSIKRING ELEKTRONISKE OVERGANGER KLUBBMØTER AGENDA Buskerud Fotballkrets - Administrasjonen hvem

Detaljer

Innkalling til årsmøte 2014

Innkalling til årsmøte 2014 Innkalling til årsmøte 2014 Idrett gir styrke til daglig yrke Innkalling til årsmøte, Simensbråten IL Fredag 7. februar 2014, kl. 19.00 Sted: Making Waves, Kristian IVs gate 13 SAKSLISTE 1. Godkjenning

Detaljer

AKTIVITETSREGNSKAP 2013

AKTIVITETSREGNSKAP 2013 AKTIVITETSREGNSKAP 2013 Buskerud Lægeforening Org.nr. 971 307 366 Innhold: Aktivitetsregnskap Balanse Noter Utarbeidet av Visma Services Norge AS Aktivitetsregnskap Buskerud Lægeforening Anskaffede midler

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2014 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Serviceavgift Andre inntekter Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

ÅRSMØTE FOR STAG FOTBALL 10.02.2014. KLUBBHUSET AGENDA:

ÅRSMØTE FOR STAG FOTBALL 10.02.2014. KLUBBHUSET AGENDA: ÅRSMØTE FOR STAG FOTBALL 10.02.2014. KLUBBHUSET AGENDA: 1. Godkjenne de stemmeberettigede. 2. Godkjenne innkallingen, saksliste og forretningsorden. 3. Velge dirigent, sekretær, samt 2 representanter til

Detaljer

Årsregnskap for 2013

Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Skjeberg Golfklubb Hevingen 1740 Borgenhaugen Org. nr. 863 937 922 mva. Innhold: - Resultatregnskap - Balanse - Noter - Årsberetning - Revisjonsberetning Produsent: Medlemsinntekter

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2014 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2012 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL Årsregnskap for 2014 5237 RÅDAL Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet av: Paradis Regnskap AS Sandbrekkeveien 18 5231 PARADIS Utarbeidet med: Org.nr. 999054463 Total Arsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Resultatregnskap. BSK Snowboard. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK Snowboard. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekt 201 112 225 676 Offentlig tilskudd 4 101 308 60 764 Sum driftsinntekter 302 419 286 440 Aktivitetskostnad 65 139 65

Detaljer

Arsregnskap. Beboerforeningen Bassengtomten. " kjeldsberg. Eiendomsforvaltninq AS

Arsregnskap. Beboerforeningen Bassengtomten.  kjeldsberg. Eiendomsforvaltninq AS o Arsregnskap Beboerforeningen Bassengtomten 2014 " kjeldsberg Eiendomsforvaltninq AS Beboerforeningen ------------------~~ ResultatregnskaQ Bassengtomten Budsjett Regnskap Regnskap Note Innteker og kostnader

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2013 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Salgsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Å R S R E G N S K A P

Å R S R E G N S K A P Å R S R E G N S K A P 2 0 1 2 Oslo Cyklekrets Org. 980 649 008 Innhold Forside Side 2: Resultat Side 3: Balanse Side 4: Noter Side 6: Prosjektrapport Side 7: Resultatkonti 1 Resultat 2012 Noter 2012 2011

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer: 970022562

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer: 970022562 Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb Org. nummer: 970022562 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 8 392 037 8 998 176 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer: 971568518

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer: 971568518 Årsregnskap 2013 Organisasjonsnummer: 971568518 RESULTATREGNSKAP HOLMEN IDRETTSFORENING DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2013 2012 Annen driftsinntekt 2 6 979 177 6 394 999 Sum driftsinntekter 6

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

ÅRSMØTE FOR STAG FOTBALL 10.02.2014. KLUBBHUSET AGENDA:

ÅRSMØTE FOR STAG FOTBALL 10.02.2014. KLUBBHUSET AGENDA: ÅRSMØTE FOR STAG FOTBALL 10.02.2014. KLUBBHUSET AGENDA: 1. Godkjenne de stemmeberettigede. 2. Godkjenne innkallingen, saksliste og forretningsorden. 3. Velge dirigent, sekretær, samt 2 representanter til

Detaljer

Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter

Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester

Detaljer

Sør-Trøndelag krets av Norges speiderforbund. Regnskap 2010

Sør-Trøndelag krets av Norges speiderforbund. Regnskap 2010 Sør-Trøndelag krets av Norges speiderforbund Regnskap 2010 Innhold: Side 1: Forside Side 2: Resultat 2010 Side 4: Balanse 2010 Side 5: Noter org. Nr. 971 516 437 Rapporten følger Foreløpig Norsk Regnskapsstandard,

Detaljer

Troms Fotballkrets 2011/2012

Troms Fotballkrets 2011/2012 Strategidokument Troms Fotballkrets 2011/2012 Vedtatt av styret i Troms Fotballkrets i oktober 2011 1 NFFs visjon: Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle. Troms Fotballkrets: Visjon, verdier

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754 Årsregnskap 2014 for Hudson Bay Resources AS Foretaksnr. 974499754 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 0 142 271 Sum driftsinntekter 0 142 271

Detaljer

Sør-Trøndelag krets av Norges speiderforbund. Regnskap 2013

Sør-Trøndelag krets av Norges speiderforbund. Regnskap 2013 Sør-Trøndelag krets av Norges speiderforbund Innhold: Side 1: Forside Side 2: Resultat 2013 Side 4: Balanse 2013 Side 5: Noter org. Nr. 971 516 437 Rapporten følger Foreløpig Norsk Regnskapsstandard, NRS(F),

Detaljer

Dommerutvalgets strategiplan 2011 2013

Dommerutvalgets strategiplan 2011 2013 Dommerutvalgets strategiplan 2011 2013 Østfold Fotballkrets Overordnet føring for Dommerutvalget Kretstinget i Østfold Fotballkrets har vedtatt Dommerrekruttering som prioritert satsingsområde i planperioden.

Detaljer

Årsberetning Vassøy idrettslag 2013 side 2 av 7

Årsberetning Vassøy idrettslag 2013 side 2 av 7 Årsberetning 2013 Årsberetning Vassøy idrettslag 2013 side 2 av 7 Styrets sammensetning 2013 Leder: Ole Jacob Johannessen Nestleder: Espen Lyse Styremedlemmer: Kjersti Trondsen, Stig Arve Alveskjær Varamedlemmer:

Detaljer

FIKS klubben (påmeldingsprosedyrer) - Elektronisk kamprapport

FIKS klubben (påmeldingsprosedyrer) - Elektronisk kamprapport ABC / FIKS møte Hønefoss 6.mars ABC / FIKS møter Buskerud Fotballkrets - Hvem gjør hva? - Status og Handlingsplan BFK 2012 Kampavvikling (arrangør, hjemme-/bortelag) - Aktivitetsserier/-kvelder (5 er fotball)

Detaljer

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 3 727 442 3 511 056 Annen driftsinntekt 398 595 489 225 Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Organisasjonsnr. 939745084 Utarbeidet av: Leksvik Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 23 7121 LEKSVIK Organisasjonsnr. 980491064 Resultatregnskap

Detaljer

AKTIVITETSREGNSKAP. Rogal and. legeforening. Note 2008 2007. Anskaffede midler

AKTIVITETSREGNSKAP. Rogal and. legeforening. Note 2008 2007. Anskaffede midler Rogal and legeforening AKTIVITETSREGNSKAP Anskaffede midler Note 2008 2007 Medlemsinntekter 4 704550 683343 Tilskudd 3 93 172 26219 Sum anskaffede midler 797722 709 562 Aktiviteter som oppfyller formalet

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912 Årsregnskap 2013 for Sparebankstiftelsen SMN Foretaksnr. 897153912 Årsberetning 2013 Styrets årsberetning 2013 Virksomhetens art Stiftelsens hovedformål er å forvalte de egenkapitalbevis som stiftelsen

Detaljer

Resultatregnskap. BSK Langrenn. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK Langrenn. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekter 398 354 496 174 Annen driftsinntekt 105 152 129 372 Offentlig tilskudd 4 66 378 46 499 Sum driftsinntekter 569 884

Detaljer

Årsberetning 2008. Forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet for 2008 er satt opp under denne forutsetningen.

Årsberetning 2008. Forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet for 2008 er satt opp under denne forutsetningen. Nedre Buskerud krets av Norges Speiderforbund Årsberetning 2008 Virksomhetens art og hvor den drives Nedre Buskerud krets av Norges Speiderforbund driver med barne- og ungdomsarbeide i Nedre Buskerud.

Detaljer

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706

Detaljer

Til alle klubbene og komiteer i,

Til alle klubbene og komiteer i, BERGEN KRETS Til alle klubbene og komiteer i, Bergen 19.02.2009 Bergen Bowlingkrets, Norges Bowlingforbund, og Hordaland Idrettskrets KRETSTING 2009 -------------------------- Vi viser til tidligere innkalling

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr. 980518043

Årsregnskap 2013 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr. 980518043 Årsregnskap 2013 for Sunnfjord Golfklubb Foretaksnr. 980518043 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 194 072 1 298 568 Korrigering inntekstført

Detaljer

Resultatregnskap. Frivillighet Norge

Resultatregnskap. Frivillighet Norge Resultatregnskap Note 2007 2006 Salgsinntekter 2 7.400 42.000 Andre driftsinntekter 2 3.610.900 2.255.800 Sum driftsinntekter 2 3.618.300 2.297.800 Lønnskostnad 3,6 1.627.842 829.958 Avskrivning varige

Detaljer

Årsregnskap 2012 for. Nidaros Kampforening. Foretaksnr. 897664682

Årsregnskap 2012 for. Nidaros Kampforening. Foretaksnr. 897664682 Årsregnskap 2012 for Nidaros Kampforening Foretaksnr. 897664682 Årsberetning 2012 Virksomhetens art Foreningen driver i Trondheim kommune. Foreningen har følgende undergrupper i år 2012: Ladehirden -lærer

Detaljer