Arkivkode: Styresak: 25/2016 Saksnr.: Møte:

Transkript

1 UNIVERSITETET I BERGEN Universitetsmuseet Arkivkode: Styresak: 25/2016 Saksnr.: Møte: Lokal beredskapsplan Universitetsmuseet endelig versjon Viser til sak 18/16 «Beredskapsplan Universitetsmuseet» der vedtaket ble som følger: Vedtak: Universitetsmuseets styre vedtok å delegere fullmakt til administrasjonen for å ferdigstille «Lokal beredskapsplan for Universitetsmuseet», basert på utkastet som ble presentert i møte I tillegg må det utarbeides prioriterte evakueringslister, utarbeidet på faglig grunnlag og i samarbeid med avdelingene og i kontakt med relevante interne instanser og eksterne som for eksempel Brannvesenet. Museet har ferdigstilt «Lokal beredskapsplan for Universitetsmuseet» (vedlagt). Museet vil arbeide videre høsten 2016 med prioriterte evakueringslister og lokale beredskapsplaner for de enkelte avdelinger. Dette vil bli en sak på siste møtet i Universitetsmuseets styre høsten Forslag til vedtak: Universitetsmuseets styre tok justert versjon «Lokal beredskapsplan for Universitetsmuseet» til etterretning, og ber den bekjentgjøres og forankres ut i organisasjonen, samtidig som ressurspersoner/sjekklister og tiltakskort utarbeides. I tillegg må det utarbeides prioriterte evakueringslister for bygg og områder og lokale beredskapsplaner for de enkelte avdelinger. 1

2 Lokal beredskapsplan for Universitetsmuseet i Bergen «Lokal beredskapsplan for Universitetsmuseet» vedtatt i Universitetsmuseets styre Justert versjon Universitetet i Bergen (UM) Telefon: Utarbeidet Sist revidert: Ansvarlig: av: Sentraladministrasjon UM KMN/MLL KMN Direktør Besøksadr. Parkveien 9 Epost Dato: post@um.uib.no Sist godkjent av: Pb 7800, 5020 Bergen Dato: Godkjent av: UM styre Henrik von Achen 2

3 Innhold: 1. Beredskapsplan, prinsipper og ansvar 2. Varslingsrutiner 3. Organisering 4. Normalisering og oppfølging 5. Øvelser 6. Revisjon beredskapsplan 7. Beredskap ved avdelingene VEDLEGG A ressurspersoner og sjekklister VEDLEGG B - tiltakskort 3

4 1. Beredskapsplan 1.1 Beredskapsplan - Formål: Beredskapsplanen ved Universitetsmuseet skal bidra til å: Sikre liv og helse Sikre verdier Ivareta ansatte, studenter og publikum Ivareta intern kommunikasjon Den skal nyttes både innenfor museets arbeidsplasser på Universitetet og i forbindelse med feltarbeid og reiser. Krise: situasjon som truer eller kan true liv og helse, universitetets kjernevirksomhet og/eller omdømme. 1.2 Overordnede prinsipp og ansvar Ansvarsprinsippet: den som har ansvar i normalsituasjon, har og ansvar i en ekstraordinær situasjon Likhetsprinsippet: organisering i en beredskapssituasjon, skal være mest mulig lik den ordinære organiseringen Nærhetsprinsippet: kriser og hendelser skal håndteres på lavest mulig nivå, hvor nødvendig kompetanse og ressurser er tilstede Samvirkeprinsippet: universitetet har et selvstendig ansvar for å sikre best mulig samvirke med relevante aktører og virksomheter i arbeidet med forebygging, beredskap og krisehåndtering. Direktøren for Universitetsmuseet har det overordnede og strategiske ansvar i en beredskapssituasjon ved museet er operativ beredskapsleder av museet beredskapsgruppe Universitetsdirektøren er operativ leder av den sentrale beredskapsledelsen og er ansvarlig for enhetlig og samordnet beredskap ved UiB. Brukers representant skal følge Branninstruks for Brukers representant og er ansvarlig for å informere brannvesenet og motta tilbakemelding fra plassansvarlig ved evakuering av bygget. Plassansvarlig for brann skal følge Branninstruks for plassansvarlig og er ansvarlig for evakuering av eget ansvarsområde. Linjeleder (leder for avdelingen) er ansvarlig for at avdelingen har egne varslingsrutiner og evt. planer som krever lokal beredskap er ansvarlig for at «Retningslinje for helse, miljø og sikkerhet for feltarbeid og tokt» følges. 4

5 Vakter skal følge instruks for vakter ved evakuering og er ansvarlig for evakuering av museets publikumslokaler (Plassansvarlig). Ansatte, studenter og gjester/publikum har plikt til å gjøre seg kjent med Branninstruks for studenter og ansatte. Faglig ansvarlig for feltarbeid og tokt er ansvarlig for å foreta en risikovurdering, sørge for tilpasset opplæring, sikkerhetsutstyr og beredskap, samt sørge for en forsvarlig gjennomføring og oppfølging av feltarbeidet og toktet. 1.3 Iverksetting Beredskapsplanen iverksettes av direktøren ved: Skade på ytre miljø Brann og eksplosjon Lekkasje/vannskade Tyveri/Vold Skade på ansatt, student eller publikum i forbindelse med aktivitet/besøk i regi av UiB Hendelse i felt/på tokt Hendelser som kan eskalere Tiltakskort for uønskede hendelser er vedlagt i Vedlegg B 5

6 2. VARSLINGSRUTINE Den som først blir oppmerksom på en alvorlig hendelse (krise/ulykke) er ansvarlig for å varsle. Ring alltid først nødetatene: BRANN 110 POLITI 112 AMBULANSE 113 Gi beskjed om: hvem du er Hva som har skjedd Hvor det har skjedd skadeomfang Ved brann skal lokal brannvarsler utløses. Dette vil gi signal til Bergen Brannvesen, Eiendomsavdelingens driftsavdeling og vaktselskap. Dette vil også sette i gang den lokale organiseringen av brannberedskap i bygget. Ring deretter: UiBs døgnbemannete vakttelefon: Museets direktør, eller Varsling av lokal beredskapsgruppe og sentral beredskapsledelse Museets direktør skal varsle den lokale beredskapsgruppen og den sentrale beredskapsledelsen (Universitetsdirektøren). Evakuering ved brann Den lokale evakuerings rutine iverksettes umiddelbart ved utløst brannalarm. Hver og en har plikt til å forlate bygget umiddelbart dersom brannalarm er utløst, og følge angitte rutiner for oppsamling. De personer med særlig ansvar; bruker- og plassrepresentant skal følge sine rutiner og påse evakuering fra eget ansvarsområde og sørge for hjelp til evakuering av personer med funksjonsnedsettelse og andre. Forelesere, seminarledere, møteledere har ansvar for evakuering fra auditorier og møterom. 6

7 Samling Oppsamlingsplass en plass der folk umiddelbart går til etter evakuering av bygg. Brukers representant melder tilbake til UiBs beredskapsledelse og Bergen Brannvesen. Mottakssted - der hvor alle som har vært involvert tas med for å bli tatt hånd om etter krisen. Oppsamlingsplass og mottakssteder: Adresse/ansatte Samlingsplass Mottakssted Håkon Sheteligsplass 10 Gressplen ved Parkveien 9 Vakter på museet Avdeling for kulturhistorie hovedinngang museet Bryggens museum Ved inngang til Parkveien 9 Avdeling for kulturhistorie, middelalder garasjeanlegg Hotel Norge? Nygårdsgaten 5 På andre siden av gaten for Parkveien 9 Konserveringsseksjonen hovedinngang NG5 HHall 25 Nede i gaten Kalfarlien? Parkveien 9 Konserveringsseksjonen Jussbygget Nede i gaten dokkekaien? Parkveien 9 Konserveringsseksjonen Solhaug Ute i gaten? Parkveien 9 Konserveringsseksjonen Joachim Frielesgate 1 Inngang Villaveien 1 a Parkveien 9 Fornminneseksjonen Parkveien 9 Museets sentral administrasjon Formidlingsavdelingen Allegaten 41, Realfagsbygget Avdeling for naturhistorie Thormølensgate 44 Avdeling for naturhistorie, botanikk Mildevegen 240 Arboretet og de botaniske hager Little Mildevei 6 Arboretet og de botaniske hager Skipanesveien? Arboretet og de botaniske hager Museplassen 3 Vakter på museet På andre siden av gaten for hovedinngang PV9 Ved dammen sørsiden av Parkveien 9 bygget? Parkveien 9 Ved garasjen? Allegaten 41, Avdeling for naturhistorie Fana Folkehøyskole? Ved UiB inngangsport? Mildevegen 240 Ved innkjøring til Mildevegen 240 parkeringsplass Christie statuen Parkveien 9 Beredskapsrom UM - Universitetsmuseets beredskapsgruppe samles i Parkveien 9, stort møterom. 2.valg: Allegaten 41, 1.etg. Avd. for naturhistorie, Stort møterom Beredskapsrom UiB UiB sentrale beredskapsledelse samles i Museplassen 1, møterom 2 7

8 3. ORGANISERING 3.1 Beredskapsgruppen ved museet Ved større og/eller alvorlige hendelser aktiveres museets beredskapsgruppe. I tillegg vil andre ressurser trekkes inn etter behov. Rolle Navn Tlf. Mobil Stedfortreder arbeid Direktør (leder) Henrik von Achen Bjarte H. Jordal Avdelingsleder, Natur Bjarte H. Jordal Henrik von Achen (nestleder) Avdelingsleder, Kultur Henrik von Achen NN Kommunikasjon/ Kari KW. Kristoffersen Jo Høyer Avdelingsleder, Formidling HR Kristin Miskov Nodland Benytte ressurser ved HR avdelingen Loggfører Marie-Louise.Lorentzen Benytte ressurser ved andre avdelinger 3.2 Beredskapgsgruppens oppgaver: Museets direktør skal: Sikre strategisk håndtering av hendelsen Varsle Universitetsdirektøren og hold han/henne løpende orientert Bistå sentral beredskapsledelse ved behov Vurdere hendelsens art og omfang Holde dekan løpende orientert Varsle og etablere museets beredskapsgruppe Fremskaffe og fordele de ressursene situasjonen krever Etablere kontakt og samordne dialog mellom fakultet, sentrale avdelinger og lokale enheter Varsle aktuelle myndigheter og samarbeidsinstitusjoner Godkjenne informasjon som gis til ansatte, studenter og pårørende Bistå sentral beredskapsledelse ved behov Avdelingsleder (natur/kultur) skal: Bistå lokal beredskapsleder ved behov Bistå plassansvarlig ved evakuering og registrering av ansatte og studenter på møteplass Følge disse til et på forhånd definert mottaksbygg Bistå direktør med registrering av egne medarbeidere og studenter på mottakssted Bistå med informasjon og støtte involverte og for øvrig være tilgjengelig etter behov 8

9 Kommunikasjon/avdelingsleder Formidling skal: Bistå lokal beredskapsleder ved behov Gi kommunikasjonsfaglig råd til museets beredskapsgruppe Utarbeide informasjon fra museet under og etter hendelsen i samarbeid med lokal beredskapsleder og den sentrale beredskapsledelsen Holde lokal beredskapsgruppe oppdatert på mediebildet i den aktuelle situasjonen HR/leder Dir.stab skal: Fremskaffe oversikt over aktuelle ansatte og deres nærmeste pårørende Bistå lokal beredskapsleder ved behov Loggfører skal: Dokumentere relevant faktainformasjon, beslutninger og oppgaver Dokumentere statusmøter Utarbeide situasjonsrapporter 3.3 Samlingssted for museets beredskapsgruppe: 1.valg: Parkveien 9 stort møterom, 1.etg. 2.valg: Allegaten 41, Realfagsbygget, Stort møterom, 1.etg, Avdeling for naturhistorie 4 NORMALISERING OG OPPFØLGING Direktøren er ansvarlig for etterarbeid og rapportering. Ansatte, studenter og publikum som blir rammet av en alvorlig hendelse skal ivaretas på en forsvarlig og god måte, og at de skal følges opp ut fra den enkeltes behov. Umiddelbart etter hendelsen skal det gjennomføres en kort debriefing. Senest to uker etter hendelsen skal alle som har vært mobilisert delta i en oppsummering. Formålet er å evaluere, identifisere forbedringer og planlegge videre oppfølging. Etter evalueringen skal det utarbeides en samlet rapport som oversendes universitetsdirektøren og fakultetets hovedverneombud. 5 ØVELSER Ansvar: Direktøren eller den vedkommende delegerer til. God beredskap forutsetter at alle involverte kjenner sine roller og oppgaver i en beredskapssituasjon. Tiltak: gjennom øvelser skal museet øve på håndtering av ulike beredskapssituasjoner og samtidig finne forbedringspunkter i alle ledd verktøy, rutiner og samhandling. Øvelsene skal derfor ha ulike formål og derav form, dette gir økt kunnskap og trygghet. Øvelsene skal gjennomføres jevnlig og minimum en gang pr. år. 9

10 6 REVISJON BEREDSKAPSPLAN Ansvar: Direktøren eller den vedkommende delegerer til. Universitetsmuseets beredskapsplan skal revideres jevnlig og minimum en gang i året. Varslingslister justeres fortløpende. 7 BEREDSKAP VED AVDELINGENE Ved avdelingene har avdelingsleder øverste beredskapsansvar, med direktør som stedfortreder. I en beredskapssituasjon ved avdelingen må direktøren varsles og museets beredskapsplan vil iverksettes. Avdelingsleder inngår i museets beredskapsgruppe. Avdelingene skal: utarbeide egne beredskapsplaner (supplerende til museets og den sentrale jfr. Regelsamlingen: Beredskapsplan for Universitetet i Bergen, vedlagt) egne varslingsrutiner som krever lokal beredskap tiltakskort for håndtering av hendelser som er spesielle for enheten (bygg, områder) egne evakueringsplaner for spesialobjekt/rvr i bygg/områder lokal plan for øvelser 10

11 VEDLEGG A ressurspersoner og sjekklister I) Ressurspersoner som kan nyttes i museets beredskapsgruppe i en krisesituasjon Enhet Kontaktperson Tlf arbeid Tlf mobil UM sentralt Førstekonsulent Formidlingsavdelingen Rådgiver Førstekonsulent Avdeling for naturhistorie Førstekonsulent Seksjon for arboret og botaniske hager Seksjonssjef Overgartner Avdeling for kulturhistorie Førstekonsulent Samlingsseksjonen Seksjonssjef Konserveringsseksjonen Seksjonssjef Fornminneseksjonen Seksjonssjef II) Ressurspersoner som kan nyttes i aksjon bygning/område Bygg/område Kontaktperson Tlf arbeid Tlf mobil HS10 magasin Soraya Rodrigues Angela Weigand HH25 magasin Christina Holmefjord Marielle Berg Marie-Louise Lorentzen Jusbygget magasin?? Realfagbygget magasin Gunnar Langhelle Jon Anders Kongsrud Solhaug magasin Gitte Hansen? Midtun magasin Gunnar Langhelle Per Djursvoll Nygårdsgaten magasin Christina Holmefjord Marielle Berg Marie-Louise Lorentzen Angela Weigand Arboretet og botanisk hage - Milde Alf Helge Søyland (byggansvarlig) Bjørn Moe (administrasjon og Blondehuset) Stein Arthur Thorbjørnsen (veksthus og driftsbygning) Alf Helge Søyland (garasje og skog) Ole H. Fedje (Rundhagehuset og Pumpehus) Muséhagen Hilde M. Moen? Torsten Eriksson? 11

12 II) Sjekkliste for beredskapsgruppen Fra melding om en krise eller uønsket situasjon til situasjonen er normalisert, må beredskapsgruppen gjennom ulike faser. Følgende huskeliste kan være til hjelp: Oppgave momenter Situasjonsvurdering Hva har skjedd? Hvor? Hvem er berørt? Sette i verk strakstiltak Bruk egnet tiltakskort hvis dette finnes Hva er skadeomfanget? Vurder mulig utvikling/skadepotensial Få oversikt over situasjonen Egen representant på stedet (med samband?) Varsling/innkalling sentral Ved fare for liv, helse og sikkerhet skal alltid brannvesen (110), politi (112) og ambulanse (113) varsles først. beredskapsledelse Deretter skal alle beredskapssituasjoner meldes til UiBs døgnbemannete vakttelefon Vaktselskapet varsler videre etter gjeldende instruks Beredskapsledelsen varsler berørte ledere utenfor beredskapsledelsen og UiBs sentrale beredskapsleder Vurdering og beslutning Akutte behov (redning, evakuering, sikring/avsperring) av tiltak Ivaretakelse av berørt personell Ved behov, avgi personale til UiBs sentrale beredskapsledelse Prioriteringer Hovedfokus Iverksetting av tiltak Etablering av kommunikasjon/samband Fordeling av oppdrag, oppgaver og ansvar Ledelse på stedet: Operativ ledelse, kommunikasjon Fasiliteter Lokalisering: Stort møterom, Parkveien 9 Alternativt: Stort møterom, Avd. for naturhistorie, 1.etg, Realfagbygget, Allegt.41 Administrativ og operativ ledelse Materiell: Telefon med høyttaler, datautstyr, beredskapsperm Fortløpende situasjonsvurdering Oversikt over situasjonen Kontakt med sentral beredskapsgruppe Kontakt med operative enheter Ivaretakelse av pårørende Intern informasjon Mediekontakt/ekstern informasjon: - Kontakt avdelingsdirektør ved Kommunikasjonsavdelingen Normalisering og evaluering Oppsummeringsmøte med følgende gjennomgang: - Hva ble gjort riktig og fungerte bra? Hva må forbedres? Hva var vanskelig? Forslag til forebyggende tiltak og beredskap Forslag til oppdatering av dokumentasjon Avklare evt. individuell oppfølgings- og/eller kompetanse innen 2 uker Gjenopptakelse av normal drift 12

13 III) Generelle tiltak (sjekkliste) Loggskjema for beredskapsgruppen ved museet midlertidig inntil CIM er tatt i bruk. Beredskapsgruppen må så langt det er mulig loggføre tidspunkt for ulike hendelser og tiltak. Loggfører er utnevnt. Inntil museet har tatt i bruk krisehåndteringsverktøyet CIM i bruk, er følgende skjema til hjelp i arbeidet med loggføring ved krisehåndtering. Tiltak Dato Iverksatt (tid) Ansvarlig Varsling til brann/politi/ambulanse Alle Varsling til vakt- og alarmsentral Alle Varsling/informasjon til museets Alle beredskapsleder Varsling/informasjon til UiBs beredskapsledelse Museets beredskapsleder/ stedfortreder Situasjonsvurdering Museets beredskapsgruppe Samling av beredskapsgruppe - museet Iverksettelse av strakstiltak Prioritering av tiltak ut fra mulige konsekvenser (hovedfokus) Gjennomføring av tiltak mht: Personell, miljø, økonomi og omdømme Loggføring og dokumentasjon (situasjonskart, personallister) Informasjon internt Media Loggfører - museet Avdelingsdirektør ved Kommunikasjonsavdelingen Avdelingsdirektør ved Kommunikasjonsavdelingen 13

14 VEDLEGG B - tiltakskort a) Generell mal for tiltakskort Tiltakskortene som følger er bygget opp etter en felles mal. Denne malen skal nyttes når avdelingene utarbeider lokale/avdelingsvise/bygg- og område-spesifikke tiltakskort. TILTAKSKORT nr. (sett inn) EMNE (sett inn) Varsling/informasjon Tiltak/instrukser Rapportering/etterarbeid b) Identifiserte uønskede hendelser Uønskede hendelser som er vurdert, og som det er laget planer (tiltakskort) for: Uønsket hendelse/situasjon Tiltakskort Referanse til instruks/prosedyre Brann 1 Vannlekkasje Skadeverk 2 Innbrudd Tyveri Personskade 3 Mediehåndtering i krise 4 Trusler mot person Voldshandling Ran, overfall, gisseltaking Bygningsmessig/teknisk svikt Dødsfall Ulykke ved feltarbeider Svikt i varme eller klimaanlegg Bombetrussel Påvirkning av radon/gass 14

15 Tiltakskort 1 Brann/Vannskade Varsling/informasjon Ring Brannvesen hvem ringer - hva som har skjedd - hvor det brenner Observatør/ Meldingsmottaker Utløs brannalarmen manuelt Varsle UiBs Vaktsentral Varsle sentral beredskapsleder UiB Varsler beredskapsgruppen og gjør den operativ Beredskapsleder UM/ Beredskapsgruppe Tiltak/instrukser Forsøk å slukke brannen med tilgjengelig brannslokkeutstyr Evakuering i hht gjeldende instruks Påse at det blir gitt nødvendig hjelp til personer med funksjonsnedsettelse Førstehjelp (fysisk/psykisk) Observatør/meldingsmottaker Etablere kontaktperson på stedet Plassansvarlig brann/ Verifisere informasjon om skadeomfang Prioritering i forhold til: Personer-Miljø-Materiell Avsperring/vakthold Etablere oppholdsområde for evakuert personell Evakuering og sikring av berørte/truede (se egne tiltakskort): -Gjenstander/planter -Utstillinger -Magasiner Skadebegrensning Flytte og sikre verdifulle gjenstander/dokumenter Vakthold flyttede gjenstander Beredskapsleder UM/ Beredskapsgruppe Rapportering/etterar beid Oppfølging av berørt personell Evaluering av forløp og beredskapstiltak Evaluering av sikringstiltak Forslag til forebyggende tiltak Beredskapsleder UM/ Beredskapsgruppe 15

16 Tiltakskort 2 Skadeverk/innbrudd/tyveri Varsling/informasjon Ring politi nr. 112 Observatør/meldingsmottaker Varsling til UiBs vakt- og alarmsentral Varsle lokal leder Mottak/kontakt med politi (informere om hendelsesforløp) Varsle sentral beredskapsleder UiB Varsler beredskapsgruppen og gjør den operativ Beredskapsleder UM/ Stedfortreder Tiltak/instrukser Hindre uvedkommende adgang Sperre av åstedet (sporsikring) Sikre/notere vitner (navn/telefon) Signalelement (øyevitner) Vakthold Gjenopprett sikring av område/verdier Registrere skader Sikring av verdier/gjenstander Beredskapsleder - UM/ Beredskapsgruppe Rapportering/ etterarbeid Anmeldelse Rapportering Evaluering forløp/beredskapstiltak Evaluering sikringstiltak Forslag til forebyggende tiltak Beredskapsleder UM/ Beredskapsgruppe 16

17 Tiltakskort 3 Personskade Varsling/informasjon Ring ambulanse nr. 113 Observatør/meldingsmottaker Varsle lokal leder Mottak/kontakt med ambulanse (informere om hendelsesforløp) Varsle sentral beredskapsleder UiB Varsler beredskapsgruppen og gjør den operativ Beredskapsleder UM/ Stedfortreder Tiltak/instrukser Iverksett førstehjelp Observatør/meldingsmottaker Sperre av åsted (sporsikring) Sikre/notere vitner (navn/telefon) Skjerme berørte personer Ta vare på pårørende Beredskapsleder - UM/ Beredskapsgruppe Rapportering/ etterarbeid Ettervern (samle berørte, debriefing, psykisk støtte) Raporter skaden til: - Politi - Arbeidstilsyn - HMS-ledelse - Sende skademeldingsskjema Oppfølging av berørt personell Evaluering av forløp/beredskapstiltak/sikringstiltak Beredskapsleder UM/ Beredskapsgruppe 17

18 Tiltakskort 4 Mediehåndtering i en krise- eller beredskapssituasjon Varsling/informasjon Dersom media tar kontakt, bør det henvises til Kommunikasjonsavdelingen Observatør/meldingsmottaker Varsle lokal leder Varsle beredskapsleder UM Lokal leder - avdeling Varsle sentral beredskapsleder UiB Varsler beredskapsgruppen og gjør den operativ Beredskapsleder - UM/ stedforteder Tiltak/instrukser Sikre enhetlig kommunikasjon til alle aktuelle målgrupper Holde ledelsen oppdatert på mediebildet Sørge for støtte til dem som til enhver tid skal uttale seg til media Kvalitetssikre universitetets kommunikasjon med omverden Kommunikasjonsansvarlig UM i samråd med Avdelingsdirektør ved Kommunikasjonsavdelingen Rapportering/ etterarbeid Evaluering av forløp/beredskapstiltak Evaluering av sikringstiltak Forslag til forebyggende tiltak Beredskapsleder UM/ Beredskapsgruppe/ Avdelingsdirektør ved Kommunikasjonsavdelingen 18

19 Tiltakskort Ran/vold/trusler Varsling/informasjon Observatør/meldingsmottaker Tiltak/instrukser Lokal leder/beredskapsledelse Rapportering/etterarbeid Beredskapsledelse Tiltakskort Bombetrussel Varsling/informasjon Observatør/meldingsmottaker Tiltak/instrukser Lokal leder/beredskapsledelse Rapportering/etterarbeid Observatør/meldingsmottaker Tiltakskort Bygningsmessig/teknisk svikt Varsling/informasjon Observatør/meldingsmottaker Tiltak/instrukser Lokal leder/beredskapsledelse Rapportering/etterarbeid Beredskapsledelse Tiltakskort Dødsfall Varsling/informasjon Observatør/meldingsmottaker Tiltak/instrukser Lokal leder/beredskapsledelse Rapportering/etterarbeid Beredskapsledelse Tiltakskort Ulykke ved feltarbeider Varsling/informasjon Observatør/meldingsmottaker Tiltak/instrukser Lokal leder/beredskapsledelse Rapportering/etterarbeid Beredskapsledelse Tiltakskort Svikt i varmeanlegg Varsling/informasjon Observatør/meldingsmottaker Tiltak/instrukser Lokal leder/beredskapsledelse Rapportering/etterarbeid Beredskapsledelse 19