Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst Bystyret /10

Transkript

1 SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbehandler : : E: C00 &81 : Jens Thordal Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst /10 Bystyret /10 FELLES KULTURSATSING I ROGALAND Bakgrunn: Kultursjefene i Stavanger, Sandnes og Rogaland fylkeskommune utarbeidet våren 2009 et notat hvor en oppsummerte erfaringene fra Kulturhovedstadsåret 2008 og drøftet hvordan et regionalt kultursamarbeid av denne typen kunne videreføres. Dette notatet utgjorde bakteppet for felles møter i april og august, hvor de kulturansvarlige i alle kommuner i fylket var invitert til å delta. Gjennom en prosess fram til november 2009 ble det utformet et forslag til plan som ble sendt ut til høring til alle kommuner. På et nytt fellesmøte 17. februar 2010 var 17 kommuner representert. Møtet konkluderte med et ønske om en felles og forpliktende plan for fylket for å videreutvikle erfaringer fra Kulturhovedstadsåret I konklusjonen lå det også et tydelig ønske om at Rogaland fylkeskommune skulle ha en tydelig rolle som pådriver og et overordnet administrativt ansvar. Saksframstillingen er basert på planforslaget med justeringer fra møtet 17. februar Problemstilling: Kultursjefene i Stavanger, Sandnes og Rogaland fylkeskommune oppsummerte i sitt strateginotat etter Stavanger 2008 de viktigste suksessfaktorer på følgende måte: Noen forhold har bidratt særlig til et vellykket gjennomført kulturhovedstadsår. Sentrale faktorer har vært en bevisst kobling og samarbeid mellom internasjonale utøvere og lokale og regionale utøvere, bruk av landskap som en ny og utradisjonell arena og en klar og tydelig kunstnerisk ledelse. Basert på denne evaluering ønsker kommunene i Rogaland å framstå som en ledende kulturregion i Norge. Dette skal oppnåes gjennom å fremme kunstnerisk kvalitet, nyskapning og mangfold. bidra til å bygge kulturelle nettverk innen Rogaland og mellom Rogaland og ledende kulturmiljøer og kulturutøvere i Norge og internasjonalt. heve kompetansen på kulturområdet blant utøverne, institusjonene, kommunene og publikum. bruke kultur aktivt som middel til å bygge regional identitet og stolthet og som middel til å markedsføre Rogaland i inn- og utland. styrke samarbeidet mellom næringsliv og kultur og fremme kulturnæringene som en viktig næringsgren. Rådmannen foreslår at Sandnes kommune bidrar til denne satsingen. Saksopplysninger: Organisering Kommunene i Rogaland inngår i et forpliktende samarbeid i 8 år for å realisere felles større arrangementer med særlig fokus på kunst og kulturopplevelser i landskap. Arrangementene skal holde en høy kunstnerisk kvalitet og bør ta i bruk ulike uttrykksformer. Det bør tilstrebes at arrangementene knytter seg til det lokale kulturlivet og inkluderer grupper og enkeltpersoner i arbeidet med å organisere og gjennomføre arrangementene. Det er også en målsetning at arrangementene bidrar til å trekke internasjonale kunstnere til regionen. Side 1 av 4

2 I utformingen av arrangementsprofilen vil det være viktig å gjøre dette til noe annet enn det eksisterende festivaltilbudet. Arrangementene gjennomføres hvert andre år, første gang Hver av de fire regionene i fylket får ansvaret for å gjennomføre arrangementene på omgang, men det åpnes for at kommuner i andre regioner kan delta. Rekkefølgen av regionene blir slik: 2012: Ryfylke 2014: Dalane og sørlige del av Jæren 2016: Karmøy og Haugalandet 2018: Nord-Jæren Det formuleres et hovedtema for hvert arrangement. Dette utformes i samarbeid mellom Rogaland fylkeskommune og den enkelte vertsregionen. Det etableres en styringsgruppe for hvert arrangement bestående av representanter fra de kommunene som deltar og fylkeskommunen. Rogaland fylkeskommune, ved kulturseksjonen, får ansvaret for å organisere arbeidet, og modellen for den felles kultursatsingen utvikles i samarbeid med regionene. Spesielt viktig blir arbeidet med det første arrangementet i 2012, og det tilstrebes å skape en dialog med de øvrige kommunene i fylket for å skape en modell med god overføringsverdi. Målgrupper Arrangementene skal rette seg mot et bredt publikum med særlig vekt på barn og unge i Rogaland. Innhold og kvalitetsnivå bør imidlertid være så attraktivt at det trekker publikum også fra andre deler av landet. Programprofil Programmet bør bestrebe seg på at arrangementene skal bidra til å gi en tilvekst til det eksisterende kulturtilbudet. Dette kan gjelde både bruken av arena, omfang, uttrykksformer og ikke minst ved å utvide rammene for samarbeid mellom kulturaktører. Referansen i denne sammenheng er de store utendørsarrangementene i I tillegg til arrangement i en region er det en målsetning at det samtidig skal legges til rette for workshops og kulturutveksling i de andre delene av fylket. Dette kan skje ved at gjestekunstnere i hovedarrangementet inviteres til å delta i samarbeid med andre kommuner. Det blir viktig å gi arrangementene et realistisk omfang som bidrar til å styrke og utvikle det regionale kulturliv innenfor rammer som stimulerer til gjentakelse. Prosjektøkonomi Alle kommuner i fylket bidrar forholdsmessig til den faste driftsorganisasjonen. En tredjedel av kostnadene dekkes av Rogaland fylkeskommune. Det foreslås at det årlige grunnbidraget fra kommunene skal utgjøre kr 5,- pr innbygger i kommunen. Hvert arrangement organiseres som et selvstendig økonomisk prosjekt hvor deltakerne står gjensidig økonomisk ansvarlig. Deltakelse i ToolQuiz-prosjekt Utviklingen av modellen for denne felles kultursatsingen legges inn som Rogaland fylkeskommune sitt bidrag i EU-prosjektet ToolQuiz. Dette er et samarbeidsprosjekt med 6 andre regioner i Europa: Nord-Pas de Calais (F), Slesia (P), Flandern (B), Wallonia (B), Wales (GB) og Castilla-La Macha (ESP). Siktemålet med prosjektet er å presentere gode eksempler på kulturaktiviteter som har gitt grunnlag for varige kulturarbeidsplasser. Gjennom dette er intensjonen å bidra til kulturutveksling og prøve ut nye modeller for kultursamarbeid og utvikling. Side 2 av 4

3 Gjennomføringen av det første fellesarrangementet i 2012 blir Rogaland fylkeskommune sitt bidrag til å prøve ut nye modeller. ToolQuiz-prosjektet har en varighet på tre år og avsluttes i Den samlede kostnadsrammen for Rogaland fylkeskommune er 1,2 millioner kroner, av dette blir halvparten dekket via midler fra EU. Evaluering av prosjektet underveis Det foretas en underveisevaluering etter det første arrangementet. En mer omfattende prosjektevaluering legges fram for Bystyret etter arrangementene i Rådmannens vurderinger: Mange kommuner har understreket at de 2008-arrangementene som ble mest vellykket, var de som tok utgangspunkt i det lokale kulturliv og tilførte ekstern kompetanse i form av kunstnere og/eller organisatorer. Rådmannen mener at dette bør være utgangspunktet for de arrangementer som her tilrettelegges. Dette betyr at det må tas hensyn til lokal egenart både i forhold til tema, kulturformer og fordeling av arrangementene over tid. Det er viktig å tilrettelegge workshops for kunstnere i hele fylket i tilknytting til de regionale arrangementene, med det formål for øye å skape kompetanseoverføring fra tilreisende kunstnere og produsenter. Dette vil også medvirke til å skape en sammenhengende aktivitet for hele fylket under arrangementene. Rådmannen støtter derfor dette forslaget. Ved å ta utgangspunkt i det lokale kulturliv vil en også kunne bygge på de organisatoriske og økonomiske ressurser som allerede er på plass i en region. Samtidig med den lokale forankring er det også viktig at arrangementene blir et møtested mellom det lokale, nasjonale og internasjonale, slik at arrangementene bidrar til at det skapes kulturell merverdi for både aktører, publikum og lokalsamfunn. Det er ønskelig at alle kommunene i fylket velger å delta i et forpliktende samarbeid for å realisere et slikt felles kulturløft. I utgangspunkt har en sagt at et grunnbidrag på kr 5,- pr innbygger i kommunen er greit, men flere kommuner uttrykker usikkerhet om det vil være politisk flertall for en slik prioritering. Vi kan da komme i en situasjon hvor noen kommuner velger å stå utenfor den felles kultursatsingen. Rådmannen mener at det kan aksepteres et visst frafall, men det bør vurderes en grense for hvor stor deltakelse som må til for å gjennomføre planen. Denne grensen foreslår rådmannen settes til kommuner som representerer et befolkningsgrunnlag på minst 75% av befolkningen i Rogaland. Fylkeskommunen forutsetter i sin innstilling til Regional og kulturutvalget at både Sandnes og Stavanger velger å delta. Økonomi for Sandnes Bidragene fra kommuner og Rogaland fylkeskommune vil utgjøre grunnkapitalen for arrangementene, men det forutsettes at det utformes en egen økonomiplan for hvert arrangement. Det vil være naturlig i tillegg å søke om økonomisk støtte fra Kulturrådet og det regionale næringsliv. Erfaringene fra kulturhovedstadsåret i 2008 viste også at dugnadsbidrag fra foreninger og lag var viktige elementer i totalfinansieringen. Sandnes kommunes bidrag til prosjektet vil utgjøre i størrelsesordenen kr per år og rådmannen foreslår at dette de første to årene finansieres gjennom Sandnes andel av overskuddet fra Stavanger2008. For de følgende år søkes finansiering innarbeidet i økonomiplanen for det enkelte år. Side 3 av 4

4 Konklusjon: Rådmannen mener at dette prosjektet er en naturlig videreføring - og utvidelse - av kulturhovedstadssatsingen. Det åpner for deltakelse fra flere kommuner og kan bidra til utvidet samarbeid på tvers av kommunegrenser innen hele regionen. Rådmannen anbefaler at Sandnes kommune tar del i prosjektet i nevnte periode Forslag til VEDTAK: 1. Sandnes kommune slutter seg til den foreslåtte planen for felles kultursatsing i Rogaland. 2. Sandnes kommunes deltakelse skjer under forutsetning om deltakelse fra kommuner som representerer minimum 75% av befolkningen i fylket. 3. Sandnes kommune gir tilskudd til prosjektet på kr. 5,- pr innbygger pr år i perioden Tilskudd for de to første årene, ca. kr pr år, tas fra det overskuddet fra Stavanger2008 som Bystyret i møte 13. oktober 2009 stilte til disposisjon for kulturformål. 5. Tilskudd for de påfølgende seks årene søkes innarbeidet i økonomiplanene for hvert enkelt år. RÅDMANNEN I SANDNES, Tore Sirnes rådmann Per-Harald Nilsson kommunaldirektør Vedlegg: Fylkeskommunens saksutredning Vedtak i Fylkestinget Side 4 av 4

5 Saksutredning: FELLES KULTURSATSING I ROGALAND Trykte vedlegg: Utrykte vedlegg:... Sett inn saksutredningen under denne linja 1. Bakgrunn: Kultursjefene i Stavanger, Sandnes og Rogaland fylkeskommune utarbeidet våren 2009 et notat hvor en oppsummerte erfaringene fra Kulturhovedstadsåret 2008 og drøftet hvordan et regionalt kultursamarbeid av denne typen kunne videreføres. Dette notatet utgjorde bakteppet for felles møter i april og august, hvor de kulturansvarlige i alle kommuner i fylket var invitert til å delta. Konklusjonen fra møtet var at tiden var moden for å konkretisere planene og skape en modell for den videre regionale satsingen. Til å utføre dette arbeidet ble det nedsatt en arbeidsgruppe som ble bedt om å utarbeide et forslag basert på noen hovedpunkter. Gjennom en prosess fram til november 2009 ble det utformet et forslag til plan som ble sendt ut til høring til alle kommuner. For å sikre en felles forståelse av planen og foreta nødvendige justeringer, ble det invitert til et nytt fellesmøte På dette møtet var 17 kommuner representert. Møtet konkluderte med et ønske om en felles og forpliktende plan for fylket for å videreutvikle erfaringer fra Kulturhovedstadsåret I konklusjonen lå det også et tydelig ønske om at Rogaland fylkeskommune skulle ha en tydelig rolle som pådriver og et overordnet administrativt ansvar. Saksframstillingen er basert på planforslaget med justeringer fra møtet Problemstilling: Kultursjefene i Stavanger, Sandnes og Rogaland fylkeskommune oppsummerte i sitt strateginotat etter Stavanger 2008 de viktigste suksessfaktorer på følgende måte: Noen forhold har bidratt særlig til et vellykket gjennomført kulturhovedstadsår. Sentrale faktorer har vært en bevisst kobling og samarbeid mellom internasjonale utøvere og lokale og regionale utøvere, bruk av landskap som en ny og utradisjonell arena og en klar og tydelig kunstnerisk ledelse. Basert på denne evaluering ønsker kommunene i Rogaland å framstå som en ledende kulturregion i Norge. Dette skal vi oppnå gjennom å: Fremme kunstnerisk kvalitet, nyskapning og mangfold. Bidra til å bygge kulturelle nettverk innen Rogaland og mellom Rogaland og ledende kulturmiljøer og kulturutøvere i Norge og internasjonalt. Heve kompetansen på kulturområdet blant utøverne, institusjonene, kommunene og publikum.

6 Bruke kultur aktivt som middel til å bygge regional identitet og stolthet og som middel til å markedsføre Rogaland i inn- og utland. Styrke samarbeidet mellom næringsliv og kultur og fremme kulturnæringene som en viktig næringsgren. 3. Saksopplysninger: Organisering Kommunene i Rogaland inngår i et forpliktende samarbeid i 8 år for å realisere felles større arrangementer med særlig fokus på kunst og kulturopplevelser i landskap. Arrangementene skal holde en høy kunstnerisk kvalitet og bør ta i bruk ulike uttrykksformer. Det bør tilstrebes at arrangementene knytter seg til det lokale kulturlivet og inkluderer grupper og enkeltpersoner i arbeidet med å organisere og gjennomføre arrangementene. Det er også en målsetning at arrangementene bidrar til å trekke internasjonale kunstnere til regionen. I utformingen av arrangementsprofilen vil det være viktig å gjøre dette til noe annet enn det eksisterende festivaltilbudet. Arrangementene gjennomføres hvert andre år, første gang Hver av de fire regionene i fylket får ansvaret for å gjennomføre arrangementene på omgang. Første arrangement legges til Ryfylkeregionen, men det åpnes for at kommuner i andre regioner kan delta. Den videre rekkefølge blir følgende: 2014: Dalane og sørlige del av Jæren. 2016: Karmøy og Haugalandet, 2018: Nord-Jæren. I møtet ble det stilt spørsmål om hvordan kommunene fra Nord-Jæren til Dalane burde fordeles i den regionale modellen. Det ble bl.a vurdert om Stavanger og Sandnes burde tilhøre hver sin region. Møtet overlot til de berørte kommunene å bestemme en fordeling. Det formuleres et hovedtema for hvert arrangement. Dette utformes i samarbeid mellom RFK og regionen. Det etableres en styringsgruppe for hvert arrangement bestående av representanter fra de kommunene som deltar og RFK. RFK kulturseksjonen får ansvaret for å organisere arbeidet. Det legges vekt på å opprette en organisasjon med sterk vekt på kunstnerisk kompetanse, samordningsog gjennomføringsansvar. En slik organisasjon vil måtte ta seg av bl.a. disse oppgavene: Foreslå og gjennomføre kontinuerlig kunstnerisk utveksling gjennom gjestekompanier, utveksling av av enkeltkunstnere og kompetanseheving i samarbeid med regionens egne utøvere, institusjoner og arrangører. Organisere gjennomføringen av de arrangementene som besluttes i samråd med de regionale styringsgruppene. Modellen for den felles kultursatsingen bør utvikles i samarbeid med regionene. Spesielt viktig blir arbeidet med det første arrangementet i Styringsgruppen bør etableres høsten 2010 og tilstrebe en dialog med de øvrige kommunene i fylket for å skape en modell med god overføringsverdi.

7 I god tid før arrangementene legges det fram en orienteringssak for RKU. Målgrupper Arrangementene skal rette seg mot et bredt publikum med særlig vekt på barn og unge i Rogaland. Kvalitet og innhold bør imidlertid være så attraktivt at det trekker publikum også fra andre deler av landet. Programprofil Programmet bør bestrebe seg på at arrangementene skal bidra til å gi en tilvekst til det eksisterende kulturtilbudet. Dette kan gjelde både bruken av arena, omfang, uttrykksformer og ikke minst ved å utvide rammene for samarbeid mellom kulturaktører. Referansen i denne sammenheng er de store utendørsarrangementene i I tillegg til arrangement i en region er det en målsetning at det samtidig skal legges til rette for workshops og kulturutveksling i de andre delene av fylket. Dette kan skje ved at gjestekunstnere i hovedarrangementet inviteres til å delta i samarbeid med andre kommuner. Det blir viktig å gi arrangementene et realistisk omfang som bidrar til å styrke og utvikle det regionale kulturliv innenfor rammer som stimulerer til gjentakelse. Økonomi Alle kommuner i fylket bidrar forholdsmessig til den faste driftsorganisasjonen. En tredjedel av kostnadene dekkes av RFK. Det foreslås at det årlige grunnbidraget fra kommunene skal utgjøre kr 5, - pr innbygger i kommunen. Hvert arrangement organiseres som et selvstendig økonomisk prosjekt hvor deltakerne står gjensidig økonomisk ansvarlig. Deltakelse i ToolQuiz-prosjekt Utviklingen av modellen for denne felles kultursatsingen legges inn som RFK sitt bidrag i EU-prosjektet ToolQuiz. Dette er et samarbeidsprosjekt med 6 andre regioner i Europa, Nord-Pas de Calais (F), Slesia (P), Flandern (B), Wallonia (B), Wales (GB) og Castilla-La Macha (ESP). Siktemålet med prosjektet er å presentere gode eksempler på kulturaktiviteter som har gitt grunnlag for varige kulturarbeidsplasser. Gjennom dette er intensjonen å bidra til kulturutveksling og prøve ut nye modeller for kultursamarbeid og utvikling. Gjennomføringen av det første fellesarrangementet i 2012 blir RFK sitt bidrag til å prøve ut nye modeller. Flere av regionene har et kulturmangfold som vil kunne bidra til å stimulere vårt lokale kulturliv. Fylkesrådmannen finner det naturlig at styringsgruppen for det første arrangementet i Ryfylke trekkes aktivt med i arbeidet i ToolQuiz-prosjektet. ToolQuiz-prosjektet har en varighet på tre år og avsluttes i Den samlede kostnadsrammen for RFK er 1,2 millioner kroner, av dette blir halvparten dekket via midler fra EU.

8 Evaluering Arrangementsmodellen prøves ut som et prosjekt over fem år. Det foretas en underveisevaluering etter det første arrangementet. En mer omfattende prosjektevaluering legges fram for RKU etter arrangementene i Fylkesrådmannens vurderinger: Tilbakemeldingene fra de kulturansvarlige i kommunene har vært positive i forhold til den foreslåtte modellen. Det er et klart uttalt ønske å få til en felles kultursatsing. Både i møtene og gjennom skriftlige tilbakemeldinger har noen tema blitt særlig fokusert. Dette gjelder tilknytning til eksisterende kulturaktiviteter, organisering og økonomi. Fylkesrådmannen mener at dette er viktige faktorer å avklare for å skape en modell og arrangementer som bidrar til å realisere de formulerte målsetninger. En arrangementsmodell tuftet på det lokale kulturliv Mange kommuner har understreket at de 2008-arrangementene som ble mest vellykket, var dem som tok utgangspunkt i det lokale kulturliv og tilførte ekstern kompetanse i form av kunstnere og/eller organisatorer. Fylkesrådmannen mener at dette bør være utgangspunktet for de arrangementer som her tilrettelegges. Dette betyr også at det må tas hensyn til lokal egenart både i forhold til tema, kulturformer og fordeling av arrangementene over tid. I en region kan det være naturlig med et konsentrert arrangement knyttet til få kulturformer, i andre regioner kan det være aktuelt med for eksempel en todeling for å kunne utnytte den lokale kompetanse og egenart. Rogaland fylke har allerede kompetansesenter, eller miljø med høy kompetanse innen sine fagområder. Det vil være naturlig å knytte seg til disse miljøene i arbeidet med å realisere de ulike arrangement, uavhengig av hvor i fylket arrangementene foregår. Dermed kan denne kultursatsingen bidra til å styrke de profesjonelle kulturaktørene i fylket. Forslaget om å tilrettelegge lokale workshops for kunstnere i hele fylket under de regionale arrangementene fikk full oppslutning fra alle kommunene. Det ble pekt på at dette var viktig både for kompetanseutvikling og for å skape en sammenhengende aktivitet for hele fylket under arrangementene. De kommuner som ikke deltar i hovedarrangementene kan da likevel være delaktige i kulturutveksling. Fylkesrådmannen støtter derfor dette forslaget. Ved å ta utgangspunkt i det lokale kulturliv vil en også kunne bygge på de organisatoriske og økonomiske ressurser som allerede er på plass i en region. Samtidig med den lokale forankring er det også viktig at arrangementene blir et møtested mellom det lokale, nasjonale og internasjonale, slik at arrangementene bidrar til at det skapes kulturell merverdi for både aktører, publikum og lokalsamfunn. I dette ligger også et ønske om å skape et visst enhetlig preg for arrangementsrekken. Dette er noe av bakgrunnen for at RFK er tiltenkt en koordineringsrolle i arbeidet med å realisere de enkelte prosjekt. De kulturansvarlige har vært entydige i ønsket om at RFK skal ha denne rollen. Fylkesrådmannen mener derfor at det bør opprettes en ny stilling knyttet til kulturseksjonen for å ivareta denne oppgaven.

9 Økonomi Det er ønskelig at alle kommunene i fylket velger å delta i et forpliktende samarbeid for å realisere et slikt felles kulturløft. I utgangspunkt har en sagt at et grunnbidrag på kr 5,- pr innbygger i kommunen er greit, men flere kommuner uttrykker usikkerhet om det vil være politisk flertall for en slik prioritering. Vi kan da komme i en situasjon hvor noen kommuner velger å stå utenfor den felles kultursatsingen. Fylkesrådmannen mener at det kan aksepteres et visst frafall, men det bør vurderes en grense for hvor stor deltakelse som må til for å gjennomføre planen. Denne grensen foreslår fylkesrådmannen settes til kommuner som representerer et befolkningsgrunnlag på minst 75% av befolkningen i Rogaland. I en slik vurdering ligger en forventning om at de store byene, og særskilt eierne av Kulturhovedstadsåret 2008, velger å delta. Med full oppslutning fra alle kommuner ville arrangementet hvert år fått tilført en grunnkapital på 2,1 millioner kroner fra kommunene. Siktemålet bør være at disse midlene øremerkes til selve arrangementene. I tillegg er det foreslått at RFK bidrar med et beløp som utgjør en tredjedel av dette, ca kr , og en fast stilling som koordinator. Samlet sett vil dette utgjøre ca 1,2 millioner kroner årlig. Dette er et betydelig beløp, men fylkesrådmannen mener at det spesielt i utviklingsfasen av arrangementet, ut 2012, vil være nødvendig med en ekstra innsats fra RFK for å utvikle en god organisatorisk modell. Fylkesrådmannen foreslår derfor at RFK prinsippielt forplikter seg til å bidra med et beløp som tilsvarer en tredjedel av det årlige grunnbidrag fra kommunene, og i perioden ut 2012, i tillegg bidrar med kostnadene knyttet til en stilling som koordinator. For tidsrommet , vil kr av grunnbidraget årlig være knyttet til ToolQuiz-prosjektet. Bidragene fra kommuner og RFK vil utgjøre grunnkapitalen for arrangementene, men det forutsettes at det utformes en egen økonomiplan for hvert arrangement. I den forbindelse mener fylkesrådmannen at det vil være naturlig å søke om økonomisk støtte fra Kulturrådet og det regionale næringsliv. Erfaringene fra Kulturhovedstadsåret-2008 viste også at dugnadsbidrag fra foreninger og lag var viktige elementer i totalfinansieringen. Det vil være en naturlig oppgave for RFK å bidra aktivt i å finne eksterne finansieringsløsninger. 5. Konklusjon: Fylkesrådmannen går inn for at RFK påtar seg oppgaven som pådriver og koordinator for en felles kultursatsing i fylket for perioden fram til Det er en forutsetning at kommuner som til sammen representerer 75% av befolkningen i fylket slutter seg til et slikt forpliktende samarbeid.... Sett inn saksutredningen over denne linja Forslag til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Rogland fylkeskommune slutter seg til den foreslåtte planen for felles kultursatsing i Rogaland. 2. Kommunene i fylket blir oppfordret til å slutte seg til vedtaket og avklare dette innen utgangen av juni 2010.

10 3. Rogaland fylkeskommune påtar seg å dekke et beløp tilsvarende en tredjedel av det årlige bidraget fra kommunene. 4. For perioden bidrar Rogaland fylkeskommune i tillegg med kostnadene knyttet til en koordinatorstilling. 5. For 2010 dekkes kostnadene gjennom vedtatte budsjett. For de påfølgende år innarbeides beløpene i den ordinære budsjettbehandling. ::: Sett inn innstillingen over denne linja Liv Fredriksen fylkesrådmann Terje Fatland fylkesdirektør Dette dokumentet er godkjent elektronisk og har derfor ingen signatur.

11 Saksprotokoll Utvalg: Fylkestinget Møtedato: Sak: 25/10 Resultat: Enstemmig vedtatt Arkivsak: 10/3695 Tittel: SAKSPROTOKOLL - FELLES KULTURSATSING I ROGALAND Behandling: Det ble protokollert: Sven Olsen, FrP fremmet følgende endringsforslag i innstillingens pkt. 2: Ordet juni strykes. Votering: Innstillingen med Olsens endring i pkt. 2 tiltres enstemmig. Vedtak: 1. Rogaland fylkeskommune slutter seg til den foreslåtte planen for felles kultursatsing i Rogaland. 2. Kommunene i fylket blir oppfordret til å slutte seg til vedtaket og avklare dette innen utgangen av Rogaland fylkeskommune påtar seg å dekke et beløp tilsvarende en tredjedel av det årlige bidraget fra kommunene. 4. For perioden bidrar Rogaland fylkeskommune i tillegg med kostnadene knyttet til en koordinatorstilling. 5. For 2010 dekkes kostnadene gjennom vedtatte budsjett. For de påfølgende år innarbeides beløpene i den ordinære budsjettbehandling. Postadresse: Besøksadresse: Postboks 130, Sentrum Arkitekt Eckhoffst. 1 Telefon: Stavanger Stavanger Telefaks: