«Konservatorens lojalitet föremål eller samhälle?»

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "«Konservatorens lojalitet föremål eller samhälle?»"

Tordis Magnussen
8 år siden
Visninger:

1 «Konservatorens lojalitet föremål eller samhälle?» Presentation Media och kulturpolitik NKF-S Göteborg Espen Hernes Sektionschef museumssektionen Norsk kulturråd Head of Museums Section Arts Council Norway

2 Min biografi - I dag: Seksjonschef museumsseksjonen i Norsk kulturråd Tidligere: - Arkeologisk konservator Kulturhistorisk Museum, Universitetet i Oslo - Styrelsesledamot NKF-N års arbeid med museumssektoren i Norge i sentral statlig posisjon, hovedoppgave museumsreform; rådgiver og seksjonssjef Norsk museumsutvikling/abmutvikling/norsk kulturråd

4 Arts Council Norway The main governmental operator for the implementation of Norwegian cultural policy Functions as an advisory body to the central government and public sector on cultural affairs Fully financed by the Ministry of Culture, staff 120 people Established in 1965 in order to administer the Norwegian Cultural Fund As from 2011, Arts Council Norway also manages governmental initiatives in the museum and archive sectors, including all tasks previously performed the Norwegian Archive, Library and Museum Authority

5 Kulturrådet og museumssektoren Oppfølging av oppgaver beskrevet i meldingen Framtidas museum Rådgiving og dialog med øvrig forvaltning Sentral aktør i målstyring og vurdering av sektoren Kvalitetsheving av arenaer og museumsformidling Kvalitetssikre sektorens digitale utvikling Samlingsforvaltning i bred forstand Utvikle faglige museumsnettverk Kompetanseutvikling; systematiske kurs, utdanning, FoU

6 Arts Council Norway / Museums Section - Acts as an advisor to the Ministry of Culture/other ministries; annual budget, white papers etc. - In the forefront of government work for the museums - Extensive co-operation with the museums and counties - Both an administrative role and development tasks; project funding, initiatives, competence building, surveys - Follow up the «Museums Reform» and white paper «Museums For The Future» (2009) - Staff Museums Section: 8-10 employees

7 sterk ekonomisk vekst lokalt engasjement + regional kompetanse + nasjonale nettverk = museumsreformen 2002

8 White paper no. 49 (2009) MUSEUMS FOR THE FUTURE

9 Förväntningar til framtidas museum Videreutvikle sterke, museumsfaglige miljøer Balansere lokale og nasjonale förväntningar Selvstendig ansvar Prioriteringer; särskilt inom samlingsforvaltning Profesjonalisering, samarbeid, innovation Helhetlig perspektiv på bevarande, forskning, förmedling Medveten og modige valg, tydelig retning, basis för refleksjon, dialog, samhällsroll Sterkere museer styrket kulturfaglig og kulturpolitisk makt og roll

10 White paper no. 49 (2009) MUSEUMS FOR THE FUTURE - increased focus on quality and professionalism - museums; both tangible and intangible heritage - improved collection management, prioritization, digitization - museums to take active part in the society; knowledge and experience for all - encourage debate, reflection, insight - focus on cultural diversity, both historical and present

Framtidas museum, Kulturdepartementets tilskotsbrev, signal og mål Økt vekt på faglig kvalitet og utvikling av egen samhällsroll; Fornying; profesjonalisering, innovation Forvaltning;

11 Framtidas museum, Kulturdepartementets tilskotsbrev, signal og mål Økt vekt på faglig kvalitet og utvikling av egen samhällsroll; Fornying; profesjonalisering, innovation Forvaltning; föremålen/samlingars bevarande, säkring, prioritering, tilgänge Forskning; grunnlag for god forvaltning, förmedling och utveckling av samlingene, økt samarbete om forskning Förmedling; nå en bred publik med kunnskap, refleksjon og insikt

12 Media och kulturpolitik - Konservatorn som opinionsbildare

13 13

14 Frå konservator til byråkrat - mine tabloide reflektioner anno 1994 Konservatorn som «arketyp»; Synpunkt från museernas ledning; Sterk profesjon, sterk faglighet (hvem rekrutteres) Utbildning direkt mot kulturarv/museum Föremålets advokat Lojal til föremål och bevarande Lite kompromiss «Offerroll», äger sanningen? (Naiv) tro på at all adekvat informasjon vil övertyga Fokus interne ämnen NKF Konservatorn viktig grupp Kunnskapsrik, faglig sentral Bevarande viktigt, men svårt, nödvändigt och kostsamt Konservatorn som lukket profesjon, konservativ «Nej»-profesjon, kan vara rigid (antagonistisk...) Inte lojal til institusjon, men til profesjon? Föremålets advokat

15 From conservator to bureaucrat my tabloid reflections anno 1994 Conservator as «archaetype»; Feedback from leaders i museums; Strong profession Education directly into cultural heritage/museum Advocacy of the object Loyalty to object/collection No compromising Too much «victim» Owes the truth? (Naive) belief in convincing others with enough arguments Conservators important; knowledge Collection management important, but difficult, necessary, expensive Conservators a society of their own, conservative «No»-profession, rigid Advocacy to the object Loyalty to profession, not institution

16 Media och kultupolitik; Konservatorn som opinionsbildare; relasjon til institusjon og media - Høgljudd argumentasjon om bevarandefrågor og behov nödvändigt! - Det er en bred akseptering av behov innom konservering, byggnadsvård, bevarande både politisk og institution/museiforbund - Inte bli en del av andras regisserte aksjoner - Inte bli defensiv, sök pro-aktivitet, sök allians - Varning; inte möjligt at planera medias hantering, media sökar både informasjon, debatt och konflikt, med uppföljning - Opinionbildning mot egen styrelse og direktør; konstruktivt?

17 Konservatoren som opinionsbildare Konservator påverknad Media, samhälle Institusjon, styrelse, direktør? Konservator påverknad Institusjon, styrelse, direktør Media, samhälle!

22 Et positivt exempel; Munch i resväska Utstilt i transportkasse med glass, tilfredsstillende klimat og sikring. God markedsføring i media av formidling kombinert med bevarande; kreativt, løsningsorientert

24 a change in focus from object to human activity and impact influence conservators position and attiutude in general

25 Museums Association UK focus;

26 Vi ser en våg fra Vård, bevarande, konservering Arv Samling, föremålsfetisjism Kollektivt minne Fortidens val «objektiv» historieformedling ICOMs etiske regler

27 i riktning; Ulika källor til kunnskap Materiell kultur Dialog, interaktion Reflektion Samhällsroll Människans aktivitet, samhälle Immateriell kultur Storytelling

28 Positiv utveckling senaste 20 år - Positivt med sterk profesjon, kunnskap, skicklighet - Generell sterk interess och erkännande för bevarande inom museisektorn/ledning/museiförband/politisk - Utveckling av strategi för bevarande och samlingar ++ - Fellesmagasiner, konserveringsbehov i fokus - Konservatorn betre integrerad, bredare fokus, dialog, tverrgåande grupper inom institusjonerna - Många konservatorar mer sentral roll - Utbildning sterkare rettet imot roll, yrke, institution, sektor - NKF / ICOM-cc mer öppet for dialog og generell museiverksamhet

29 Positiv develpopment recent 20 years - Strong and educated profession - In general good understanding of collection management, stronger institutons with strategies - Conservators better integrated, broader focus - More conservators in key positions - Education better adjusted to positions in institutions

30 Ändå i 2013; några ønskar och frågor Mindre fokus på elände, mindre katastrof, mindre problemfokuserad Bevarande må i sterkare grad ses i et samhällsperspektiv Bevarande er inte absolut perpektiv, prioritering må aksepterast, akseptabel risk, ingen ägar sanningen Konservatorn må bygga sterkare respekt og integritet utanför profesjonen Konservatorn med olika typ av allians, också innom institutionerna Konservatoren som direktør og institusjonsbyggare nästan frånvarande, varför? Saknas ambisjon annat enn profesjon? Konservatorn som kulturpolitisk aktør

31 but still a way to go; Less focus on problems Collection management better linked to museums role in society Conservation and caretaking not an absolute perspective, prioritizing needed, acceptable risk, nobody owes the truth Conservators still need to build respect, alliances and dialogue outside profession Conservators as directors why not? Profession before general ambition? Conservators as part of general cultural and political discussions; still a way to go!

32 Museenes omgivelser og hva som former dem (ECON 2007)

33 Thank you for your attention!

Like dokumenter

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon Hvem styrer museene? Innlegg 11.10.2013 «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon hvem styrer museene?... styret armlengde Museet, strategi og 4 f er forventinger demos;