Forbundsting med seksjonsmøter 2016

Transkript

1 V I S K A P E R V I N N E R E enten målet er selvutvikling, selvforsvar eller konkurranse Forbundsting med seksjonsmøter 2016 Lørdag 4. juni Søndag 5. juni Comfort Hotel Runway Gardermoen Velkommen til det 27. ordinære forbundsting! 1

2 Innholdsfortegnelse Side Resultatregnskap 2015 med noter Velkommen 3 - Oversikt 70 Program 3 - NKF samlet Balanseoppstilling 73 Konstituering Regnskapsprinsipper 74 - Innstillinger 4 - Noter til NKF samlet og balanse Representasjon 5 - Økonomisk beretning Forretningsorden 5 - NKF samlet i.f.t. budsjett (m/noter) Sakliste seksjoner 6 - Revisjonsberetning Sakliste forbundsting 6 - Kontrollkomitéens beretning 84 Avdelingsregnskaper Tingberetninger Fellesdrift m/noter og prosjektregnskap Oversikt tillitsvalgte Karate m/noter og prosjektregnskap Tingberetning fra forbundsstyret Taekwondo WTF m/noter og prosjektregnskap Tingberetning fra karate styret Taekwon-do ITF m/noter og prosjektregnskap Tingberetning fra taekwondo WTF styret Jujutsu m/noter og prosjektregnskap Tingberetning fra taekwon-do ITF styret Fleridrett m/noter og prosjektregnskap Tingberetning fra jujutsu styret Tingberetning fra fleridretts styret Innkomne forslag og lovendringer Til karate seksjonen Resultatregnskap 2014 med noter Til taekwondo WTF seksjonen Oversikt 39 - Til taekwon-do ITF, jujutsu og fleridrett seksjonen NKF samlet 40 - Til forbundstinget: Balanseoppstilling 41 - Forslag som ikke er lovsaker Regnskapsprinsipper 42 - Forslag som er lovsaker Noter til NKF samlet og balanse Økonomisk beretning Kontingenter/avgifter NKF samlet i.f.t. budsjett (m/noter) Til seksjonsmøtene Revisjonsberetning Til forbundstinget Kontrollkomitéens beretning 51 Avdelingsregnskaper Langtidsplan og budsjetter Fellesdrift m/noter og prosjektregnskap Langtidsplan Karate m/noter og prosjektregnskap Langtidsbudsjett NKF samlet Taekwondo WTF m/noter og prosjektregnskap Langtidsbudsjett fellesdrift Taekwon-do ITF m/noter og prosjektregnskap Langtidsbudsjett karate Jujutsu m/noter og prosjektregnskap Langtidsbudsjett taekwondo WTF Fleridrett m/noter og prosjektregnskap Langtidsbudsjett taekwon-do ITF Langtidsbudsjett jujutsu Langtidsbudsjett fleridrett Forslag til statsaut. revisor 158 Innstilling fra valgkomitéene

3 Velkommen til Norges Kampsportforbund (NKF)s forbundsting med seksjonsmøter 2016! Årets forbundsting er det 27.de i rekken av ordinære forbundsting siden forbundet ble tatt opp som utvalg (den gang Norges Karate Forbund) i Norges Idrettsforbund i Etter at forbundet ble seksjonert i 1992 har det vært to-årige tingperioder. Program Lørdag 4. juni Kl. 11:00 Gruppemøter for stilartsorganisasjoner (NTN kl. 14:00) Kl. 12:00 Kl. 13:00 13:45 Kl. 13:45 14:00 Innføringsseminar for nye delegater Lunsj Registrering Kl. 14:00 ca. 17:00 Seksjonsmøter (ITF seksjonen kl. 15:00) Kl. 19:00 Aperitif/mingling og bankett med underholdning Søndag 5. juni Kl. 09:00 09:15 Kl. 09:15 10:45 Kl. 10:45 11:00 Kl. 11:00 12:30 Kl. 12:30 13:15 Kl. 13:15 ca. 15:00 Registrering Toppidrettsseminar Pause Tingforhandlinger Lunsj Tingforhandlinger Kaffe/te pauser underveis 3

4 KONSTITUERING seksjonsmøter og forbundsting INNSTILLINGER Vilkår for representasjon og stemmerett fremgår på side 5. Delegasjonsliste utleveres før møtestart. De fremmøtte representanter foreslås godkjent. Innkallingen ble utsendt og publisert 30. mars 2016 Innkallingen foreslås godkjent. Saksliste på side 6 foreslås godkjent. Forretningsorden på side 5 foreslås godkjent. Forslag på dirigent(er), referent(er), tellekorps og protokollunderskrivere: Karate møtet Dirigent: Yngve Mikkelsen Referent: Thorbjørn Skagseth Tellekorps: Foreslås på møtet Protokollundertegnere: Foreslås på møtet Taekwondo WTF møtet Dirigent: Marit Pedersen Referent: Foreslås på møtet Tellekorps: Foreslås på møtet Protokollundertegnere: Foreslås på møtet Taekwon-do ITF møtet Dirigent: Thomas Kullvik Referent: Gunnar Rugsveen Tellekorps: Andrea Bjarvin og Arne Hansen Protokollundertegnere: Tove Dråpping og Svein Sjøvold Jujutsu møtet Dirigent: Bjørn Gran Referent: Foreslås på møtet Tellekorps: Foreslås på møtet Protokollundertegnere: Foreslås på møtet Fleridrett møtet Dirigent: Yngve Eikrem Referent: Foreslås på møtet Tellekorps: Foreslås på møtet Protokollundertegnere: Foreslås på møtet Forbundstinget: Dirigenter: Marit Pedersen og Bjørn Gran Referenter: Julie Berge og Daniel Sønstevold Tellekorps: Helle Borgen, Ann Hoffmann, Bjørn Solberg og Martin Kitel Protokollundertegnere: Mona Berg larsen og Åge Thoen 4

5 REPRESENTASJON OG FORRETNINGSORDEN Representanter (delegater) Ifølge NKFs lov 15 møter med stemmerett: a) Forbundsstyret. b) Representanter fra klubber etter følgende skala (ved flere delegater må begge kjønn være representert): For medlemstall til og med 100: 1 representant For medlemstall fra 101 t.o.m. 200: 2 representanter For medlemstall over 200, 3 representanter Representantene må være fylt 15 år og valgt på ordinært eller ekstraordinært årsmøte, eller oppnevnt av styret etter fullmakt fra årsmøtet. Uten stemmerett, men med tale- og forslagsrett (innenfor eget arbeidsområde) møter: a) Lederne i de tingvalgte komiteer/utvalg, eventuelt nestleder eller medlem dersom leder er forhindret fra å møte. b) Kontrollkomiteens medlemmer. c) Valgkomiteens medlemmer d) Revisor. Seksjonsstyremedlemmene samt generalsekretæren har møte- og talerett. Stemmerett Alle medlemsklubber tilknyttet Norges Kampsportforbund har stemmerett dersom følgende betingelser er oppfylt (NIFs lov 2-5 og 10.3); Klubben må ha vært tilsluttet NIF og NKF i seks måneder Medlemskontingent må være betalt Representanten til tinget må ha vært medlem av klubben i minst 1 måned og ikke skylde kontingent Representanten må være valgt på klubbårsmøte, alt. må styret ha fått fullmakt til å utnevne denne Forretningsorden 1) Forbundsting med seksjonskonferanser ledes av valgt(e) dirigent(er). Protokollen føres av valgt(e) sekretær(er). 2) Ingen representant gis rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak. Med unntak av hovedinnlegg fra forslagsstillere som har forslag til sakslisten, settes taletiden til 3 minutter første gang, 2 minutter andre og tredje gang. 3) Representanter som forlanger ordet til forretningsorden har 1 min. taletid. 4) Dirigenten(e) kan foreslå endring av taletiden og sette strek for inntegnede talere. 5) Alle forslag som fremmes underveis må leveres skriftlig til dirigenten(e), og være undertegnet med organisasjonens og representantens navn. Tidligere forslag kan ikke trekkes tilbake- og nye forslag ikke settes fram etter at strek er satt, eller saken er tatt opp til votering. Forslag kan bare fremmes i saker som står på sakslisten. 6) Alle vedtak og valg avgjøres ved flertall av de avgitte stemmer, med de unntak som NKFs lov fastsetter. 7) Forslag og vedtak føres inn i protokollen, med antall avgitte stemmer for og mot. Forbundsstyret foreslår hvilket medlemsgrunnlag som skal legges til grunn for beregning av antall representanter med stemmerett pr. klubb. Forbundstinget skal behandle forslaget ved oppstart av tinget. NIFs idrettsregistrering for fjoråret pr. 31. desember legges til grunn for beregning av antall representanter til seksjonsmøter og forbundsting på samme måte som tidligere år. 5

6 SAKLISTER Sakliste seksjonsmøte 1. Åpning ved seksjonsleder 2. Konstituering Godkjenne fremmøtte representanter Godkjenne innkalling, sakliste og forretningsorden Valg av funksjonærer som ikke behøver være valgte tingdelegater (dirigent, sekretær, tellekorps) Valg av 2 representanter til å undertegne møteprotokollen 3. Behandle beretning for seksjonen 4. Behandle seksjonens regnskap i revidert stand 5. Behandle innkomne forslag/saker 6. Fastsette evt. kontingent og avgifter 7. Behandle langtidsplan og langtidsbudsjett 8. Foreta innstilling/valg: a) Seksjonsstyret Leder (innstilles overfor forbundstinget som medlem av forbundsstyret) Nestleder 3 styremedlemmer 2 varamedlemmer b) Valgkomité med leder, 2 medlemmer og 1 varamedlem 9. Avslutning Sakliste forbundsting 1. Åpning ved President 2. Konstituering Godkjenne fremmøtte representanter Godkjenne innkalling, sakliste og forretningsorden Valg av funksjonærer som ikke behøver være valgte tingdelegater (dirigenter, sekretærer, tellekorps) Valg av 2 tingrepresentanter til å undertegne tingprotokollen 3. Godkjenne vedtak foretatt av seksjonsmøtene 4. Behandle beretning for NKF 5. Behandle NKFs regnskap i revidert stand 6. Behandle innkomne forslag/saker 7. Fastsette kontingenter og avgifter 8. Behandle langtidsplan og langtidsbudsjett 9. Engasjere statsaut./reg. revisor til å revidere forbundets regnskap 10. Velge: a) Forbundsstyret President samt 1. og 2. visepresident 7 styremedlemmer der 5 skal velges som leder av hver seksjon (med hver sitt personlige varamedlem) 2 varamedlemmer (dersom lovendringsforslag under sak 6 vedtas) b) Kontrollkomité med min. 2 medlemmer c) Representanter til ting og møter i de organisasjoner forbundet er tilsluttet i.h.t. de krav som følger av organisasjonens regelverk d) Valgkomité, bestående av leder og fire medlemmer Dersom lovendringsforslag under sak 6 vedtas: e) Sanksjonsutvalg, bestående av tre medlemmer og ett varamedlem f) Ankeutvalg, bestående av tre medlemmer og ett varamedlem 11. Avslutning 6

7 TINGBERETNINGER Tillitsvalgte valgt på forbundstinget 2014 Forbundsstyret President Trond Berg Tøyen taekwondo klubb 1. visepresident Tore Bigseth Ålesund ju jitsu klubb 2. visepresident Øyvind Andreassen Bergen karate klubb Styremedlem Line Gulbrandsen Værnes NTN taekwon-do klubb Styremedlem Kjell Sivertsen Seiken karate klubb Styremedlem Svanhild Sunde Trondheim karate klubb Styremedlem Morgan Nygård Steigen taekwondo klubb Styremedlem Per Christian Garnæs Asker NTN taekwondo klubb Styremedlem Terje Kårstad Stavanger ju jitsu klubb Styremedlem Inger Wold Aikikan Oslo Styremedlem Gunnar Nordahl Norsk medlem av WKF/EKF Valgkomité Leder Vegard Iversen Bergen NTN taekwondo klubb Medlem Harald Bauck Lyderhorn karate klubb Medlem Janne Viddal NTNUI taekwondo klubb Medlem Rolf Magne larsen Stavanger ju jitsu klubb Medlem Andrea Solli Sunyata Aikido Dojo Heggedal Kontrollkomite Leder Tove Hermanrud Tøyen taekwondo klubb Medlem Erling S. Mytting Oslo taekwondo klubb Medlem Ove Erstad Ålesund ju jitsu klubb Varamedlem Fiona M. Eide Fana NTN taekwon-do klubb Varamedlem Sturle Halleraker Sotra NTN taekwon-do klubb Representanter til møter i overordnete org.ledd Styret fikk fullmakt på forbundstinget til selv å foreta oppnevnelser etter behov. Tillitsvalgte oppnevnt av forbunds- og seksjonsstyrer fremkommer av årsmeldingene for tingperioden! 7

8 Seksjonsstyret karate Leder Svanhild Sunde Trondheim karate klubb Nestleder Åge Thoen Santokai karate klubb Styremedlem Elisabeth Knudtzon Tromsø karate klubb Styremedlem Nils Petter Wold Troll karate klubb bushido Styremedlem Jannike Berger Bergen karate og kampsport klubb Varamedlem Michael Sautter Lura karate klubb Varamedlem Kate Gry Bache Larsen Bærum kampsport klubb Valgkomité Leder Kjell Sivertsen Seiken karate klubb Medlem Harald Bauck Lyderhorn karate klubb Medlem Ingrid Bjordal Fana karate klubb Varamedlem Maren H. Øvsthus Grimstad karate klubb Seksjonsstyret taekwondo WTF Leder Tore Johansen Steigen taekwondo klubb (Til ) Fung. leder Morgan Nygård Steigen taekwondo klubb (Fra ) Nestleder Morgan Nygård Steigen taekwondo klubb (Til ) Fung.nestleder Silvia R. Strøm Borgen IL taekwondo ( ) Fung.nestleder Terje Førsund Øvre Romerike budo senter (Fra ) Styremedlem Silvia R. Strøm Borgen IL taekwondo (Til ) Styremedlem Terje Førsund Øvre Romerike budo senter (Til ) Styremedlem Lillian Fossum Hwa rang team Drammen Varamedlem Håkon Fredriksen Oslo taekwondo klubb Varamedlem Cathrine Tangstad Solør taekwondo klubb Valgkomité Leder Janne Viddal NTNUI taekwondo Medlem Asle Fredriksen Oslo taekwondo klubb Medlem John Olav Rasmussen- Moe Kiap taekwondo klubb Varamedlem Øyvind Kveine OSI taekwondo Seksjonsstyret jujutsu Leder Terje Kårstad Stavanger ju jitsu klubb Nestleder Anne U. Søvik Sentrum ju jitsu klubb Styremedlem Leif Gunnar Økland Haugesund ju-jutsu klubb Styremedlem Rune S. Henrichsen Oslo ju jitsu klubb Styremedlem Elisabeth Diaz Haugesund ju-jutsu klubb Varamedlem Unni Stangnes Trondheim ju jitsu klubb Varamedlem Ottar Vassenden Bergen vest kampsport klubb Valgkomité Leder Tore Bigseth Ålesund ju jitsu klubb Medlem Rolf Magne Larsen Stavanger ju jitsu klubb Medlem Anne Christine Hansen Sandviken kampsport klubb Varamedlem John Arild Birkeland Haugesund ju-jutsu klubb 8

9 Seksjonsstyret taekwon-do ITF Leder Per Christian Garnæs Asker NTN taekwon-do klubb Nestleder Line Gulbrandsen Værnes NTN taekwon-do klubb Styremedlem Geir Olav Hågensli Oppdal taekwon-do klubb Styremedlem Snorre Edvardsen Lier NTN taekwon-do klubb Styremedlem Mona Berg Larsen Bergen NTN taekwon-do klubb Varamedlem Hallgeir Betele Christiania taekwon-do klubb Varamedlem Linn Johansen Harstad taekwon-do klubb Valgkomité Leder Vegard Iversen Bergen NTN taekwon-do klubb Medlem Gro Smenes Røyken NTN taekwon-do klubb Medlem Gunnar Rugsveen Trondheim NTN taekwon-do klubb Varamedlem Søren Engelschiøn Bærum taekwon-do klubb Seksjonsstyret fleridrett Leder Inger Wold Aikikan Oslo Nestleder Kåre Jon Lund Bergen kendo klubb Styremedlem Jacqueline von Arb Stavanger JuShinKan aikido klubb Styremedlem Anna Rongen Groupo Uniäo na Capoeira Trondheim Styremedlem Mikkelai Downing Eika taiji klubb Varamedlem Kent Rodel Westgaard Stovner DocePares klubb Varamedlem Ana Lobato OSI kendo Valgkomité Leder Andrea Solli Sunyata aikido dojo Heggedal Medlem Håkon Adriano Matre Stavanger JuShinKan aikido klubb Medlem Joakim Kosmo OSI kendo Varamedlem Anders Braaten Raaen Oslo kungfu klubb Administrasjonen Generalsekretær Trond A. Søvik Rådgiver Martin Kaasgaard Nielsen Sportssjef Dag Jacobsen Regnskapsfører Ann Hoffmann Sportskoordinator Helle Borgen Utviklingskonsulent Martin Kitel Utviklingskonsulent Raik Tietze Sportskonsulent Bjørn Solberg Sportskonsulent Robert Hamara Sportskonsulent Julie Berge Medlemskonsulent Daniel Sønstevold Medlemskonsulent Kristiane Utheim Rygg Norges Kampsportforbund står tilsluttet; Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) World Karate Federation (WKF) og European Karate Federation (EKF) World Taekwondo Federation (WTF) og European Taekwondo Union (ETU) International Wushu Federation (IWuF) og European Wushu Federation (EWuF) Ju-jitsu International Federation (JJIF) og Ju-jitsu European Union (JJEU) International Kendo Federation (IKF) og European Kendo Federation (EKF) 9

10 Forbundsstyrets beretning for tingperioden Innledning Taekwondo landslagsutøveren Tina Røe Skaar har kvalifisert Norge og Norges Kampsportforbund med en kvoteplass til OL i Rio i år! Konflikt- og varslingssaker viser behov for verdiarbeid og lederutvikling Fremtidsrettet IKT utvikling Forbundsstyret har beholdt utgangspunktet i omdømmebygging, utdanning og anleggsarbeid som de tre hovedstrategiene i forslag til ny revidert langtidsplan som fremlegges på dette forbundstinget. Og planen har vært ute til åpen høring via Internett siden nyttår, jf. Møter Presidentskapet har forberedt alle forbundsstyremøter og ledermøter sammen med generalsekretær/adm. På første styremøte ble seksjonsstyrene konstituert og det ble også oppnevnt et organisasjonsutvalg tidlig i perioden. Mer om utvalgets arbeid følger senere i beretningen. Seksjonsstyrene har en lovpålagt plikt om å holde forbundsstyret orientert i alle saker av betydning. På de fleste forbundsstyremøtene avgis rapport og forbundsstyret opplever det som heldig at seksjonsstyrelederne også er styremedlemmer i forbundsstyret. Og det var på håret at det ikke ble kvalifisert flere plasser ved landslaget også. Det blir imidlertid spennende å se hvor langt Tina kan nå i dette OL. De største gratulasjoner overbringes uansett til hele landslaget med trenere og støtteapparat.her har forbundets sportslige apparat vist seg å fungere i en stor verdensidrett som stadig utvikles med tøffere konkurranse og høyere arbeidskrav hvert år. I tillegg ser det ut for at forbundet får enda en idrett på OL-programmet i Tokyo 2020 med karate. Med dyktige landslagstrenere som David Cook på taekwondo og Wayne Otto på karate ser det lovende ut for våre landslag frem mot neste OL også. Med medlemskap i 5 internasjonale særforbund har Norges Kampsportforbund (NKF) flere idretter som er anerkjent av den internasjonale olympiske komité (IOC) og SportAccord. NKF holder stand som det 10. største av 54 medlemsforbund i NIF og fortsatt blant de store på barne- og ungdomsidrett. Forbundet har en sunn økonomisk drift og utvikling, mye går bra men det er selvfølgelig stadige utfordringer. Her nevnes noen få sentrale områder; Vanskelig å få gjennomslag med riksdekkende mediaoppmerksomhet og markedsavtaler Forbundsstyret har avholdt 3 ledermøter i tingperioden med alle seksjonsstyrene, hvorav 2 sammen med representantene fra stilartsorganisasjoner med samarbeidsavtale. Forbundsstyret har også i denne tingperioden oppnevnt en IKT rådgiver som har deltatt på de fleste styre- og ledermøtene. Forbundsstyret har (i skrivende stund) avholdt 11 styremøter i tillegg til ovennevnte ledermøter. Styret har i perioden behandlet 29 orienteringssaker, 32 diskusjons- og vedtaksssaker og fattet 62 vedtak. Møteprotokollene har blitt offentliggjort på NKFs Internettsider fortløpende etter styreintern godkjenning. Tore Johansen trakk seg fra forbundsstyret og seksjonsstyret for taekwondo WTF 10. februar 2015 av personlige årsaker. Representasjon og internasjonalt arbeid Ifølge NKFs lover skal forbundsstyret følge med i den internasjonale utvikling og arbeide for god internasjonal kontakt og utvikling. Styret skal også oppnevne 10

11 representanter til internasjonale møter og kongresser i.h.t tingvedtak. I praksis ledes det internasjonale arbeid av hver enkelt seksjon, under overoppsyn av forbundsstyret ved Presidenten. Det er som vanlig Presidenten som har fått fullmakt og myndighet til å delegere representasjonsoppdrag i tingperioden. Gjennom de internasjonale medlemskap har NKF en rettighet til å delta internasjonalt, både i.f.t. landslagsrepresentasjon, dommere og representanter til kongresser. Styret har vedtatt og i tingperioden revidert en internasjonal plan som legger grunnlaget for forbundets internasjonale arbeid. Internasjonale representanter må planlegge og rapportere før og etter representasjonsoppdrag på fastsatt skjema til forbundsstyret. I tillegg er det vedtatt at internasjonal dommer-representasjon skal samordnes med landslagsrepresentasjon. Planen foreligger her; Forbundsstyret har fulgt med særlig interesse konflikten mellom det Svenske Taekwondo Forbundet og ETU (European Taekwondo Union) som i skrivende stund ikke har funnet sin løsning. Konflikten handler om vern av taekwondo faglige forhold innenfor WTF stilen. WTF har bedt om at nasjonale særforbund skal innsende og dele sine medlemsregistere. Forbundsstyret har besvart henvendelsen og vist til at dette ikke uten videre lar seg gjøre utifra norsk lovgivning samt idrettens felles database opplegg. Presidenten har bistått seksjonene og representert NKF i tingperioden ved følgende anledninger; NIFs ledermøter og idrettstinget 2015 Møter i Særforbundenes Fellesorganisasjon (SFF) NM taekwondo WTF 2014/2015 NM karate 2014/2015/2016 NM taekwon-do ITF 2014 NM wushu 2014 NM kendo 2016 VM karate 2014 VM taekwondo WTF 2015 Nordisk karate 2015 Diverse NC stevner Møter med koreas ambassadør, Kukkiwon, idrettspresidenten, æresmedlemmer m.m. 11 Presidentskapet har videre representert NKF ved flere anledninger; Idrettsgallaen 2015/2016 Utvalgte idrettskretsting Utvalgte klubbjubileer Idrettsrådsmøter, Hordaland Diverse NC og barnestevner Øyvind Andreassen: NM i karate 2015/2016 Øyvind Andreassen: NM taekwondo ITF 2014 Styremedlemmer/seksjonsrepresentanter har for øvrig vært representert på følgende; Kjell Sivertsen/Terje Kårstad: NM taekwondo ITF 2015 Terje Kårstad: NM jujutsu 2015 Terje Kårstad: Haugesund Open jujutsu 2015 Per Chr. Garnæs: NM taekwondo ITF 2014/2015 Per Chr. Garnæs: ØC-1/2/3 mesterskap taekwondo ITF 2014/2015 Line Gulbrandsen: NM taekwondo ITF 2014/2015 Åge Thoen: VM i karate 2014 Svanhild Sunde: Nordisk karate 2015 og 2016 Oversikt over nåværende int. representanter; World Karate Federation (WKF) European Karate Federation (EKF) World Karate Federation (WKF) World Karate Federation (WKF) World Karate Federation (WKF) European Karate Federation (EKF) Int. dommer Taekwondo, kamp Int. dommer Taekwondo, kamp Int. dommer Taekwondo, kamp Int. dommer Taekwondo, kamp Int. dommer Taekwondo, kamp Int. dommer Taekwondo, kamp Int. dommer Taekwondo, kamp Int. dommer Taekwondo, kamp Int. dommer Taekwondo, kamp Int. dommer Taekwondo, kamp Int. dommer Taekwondo, kamp Int. dommer Taekwondo, mønster Int. dommer Taekwondo, mønster Int. dommer Taekwondo, mønster Int. dommer Taekwondo, mønster Int. dommer Karate Int. dommer Karate Int. dommer Karate Gunnar Nordahl, visepresident Gunnar Nordahl, visepresident Gunnar Nordahl, formann regelkommisjonen Gunnar Nordahl, formann Tokyo 2020 Planning Commission Robert Hamara, medlem Dommerkomite Robert Hamara, medlem Dommerkomite Stig Ove Ness, 1st class Johnny Ødeving, 2nd class Erling Svanberg Mytting, 2nd class Asle Fredriksen, 3rd class Janne Viddal, 3rd class Olav Arne Gilstad, 3rd class Terje Choi Førsund, 3rd class Roar Kristoffersen, 3rd class Knut Olav Brecke, 3rd class Kjetil Vang, 3rd class Sepehr Hezari, 3rd class Sigvald Martinsen, 2nd class Johnny Ødeving, 3rd class Stig Ove Ness, 3rd class Asle Fredriksen, 3rd class Robert Hamara, WKF Karate Referee Kjell G. Jacobsen, WKF Karate Referee Erik Støen, EKF Kumite Referee B Int. dommer Karate Stig Kristiansen, WKF Kumite Judge A, Kata Judge A Int.dommer Jujutsu Hans Petter Skolsegg, World B Int. dommer Jujutsu Int. dommer Jujutsu Kjartan Gifford, Continental A Elizabeth Diaz, Continental B

12 Informasjon og markedsføring Forbundsadministrasjonen har utsendt ukentlig info til medlemsklubbene i tillegg til bruk av sosiale medier og Internett. Alle nye klubber har fått en oppstartspakke bl.a. med gavekort. Nye nettsider med universell utforming (tilpasset funksjonsnedsatte) og responsivt design (tilpasset smarttlf., nettbrett, PC) har kommet på plass. Det jobbes aktivt i administrasjonen med å utforme en kommunikasjonsplan for å utvikle informasjonsarbeidet ytterligere. Det har også blitt påbegynt et arbeid på IKT siden med fremtidsrettede løsninger for klubber og forbundet sentralt, både i.f.t. stevnesystemer og medlemssystem. Forbundet har nå tatt i bruk SportData SET online løsningen som er et komplett stevnepåmeldings-, gjennomførings- og resultatoppfølgingssystem for stevner. KlubbAdmin (KA) er NIFs elektroniske medlemsarkiv på individnivå pr. klubb. Noen klubber og også flere idrettskretser har oppfattet KA som et pålegg fra NIF. KA er imidlertid kun et alternativ for klubber som ikke har andre foretrukne alternativer. NKFs medlemssystem er godkjent av NIF men forbundsstyret har igangsatt en prosess for å oppgradere dette, herunder er en utviklingsrettet IKT-plan under arbeid. Forbundet fikk utarbeidet en reklamefilm som ble vist på landets kinoer i.f.m. klubbenes tradisjonelle oppstart i hele september 2014 og januar 2015 og som kan sees her; ectionid=12&movieid=315&autostart=1 Klubber som selv også tok aktive grep med stand, oppvisning o.a. fikk best utbytte av forbundets kampanje. Vi deltok også på Aktiv 2015 messen på Lillestrøm april sammen med øvrige idretter innen Norges idrettsforbund (NIF). Flere klubber deltok på forbundets stand og fikk vist seg frem, men det var i realiteten kun en dag som ble godt besøkt. NKFs barteravtale med Fighter sport AS er nå terminert og forbundet har for 2016 valgt Pure Martial Arts Adidas som ny samarbeidspartner. Varemerkene Tryg og Adidas tror vi er bra for forbundet å bli assosiert med og utgjør derfor strategisk riktige valg for forbundet. Nordic Choice Hotels er valgt som foretrukket hotellkjede for NKF med medlemsklubber. Her får vi gode priser ved å oppgi kode ved bestilling - Økonomi NKF har også i denne perioden hatt en sunn og god økonomi, med balanse i 2014 og overskudd i 2015 som har forsterket egenkapitalen. Det vises forøvrig til egne økonomiske årsberetninger for begge årene. Nytt i denne perioden er opprettelse av et fond for ubrukte Post 3 midler (barn, ungdom og kompetanseutvikling) for bedre utnyttelse av midlene på tvers av seksjoner. NKF utdelte kr i tilskudd til klubber i.l.a. denne tingperioden. Dette er «all-time high» og har sin årsak i forbundets søknad til Sparebankstiftelsen DNB om utstyrsmidler som ble innvilget på kr. 3 mill. Ovennevnte kommer i tillegg til tilskudd fra NIF/idrettskretser, legater o.a., så det lønner seg å ta jobben med å orientere seg i tilskuddsjungelen. Det kan bokstavelig talt gi valuta for klubbenes medlemskap! NKF har en egen nettside hvor vi har samlet alle tilskuddsordninger, jf. Organisasjonssaker og utvikling NKF har inngått samarbeidsavtale med Tryg Forsikring bl.a. om tilbud på nyttige og fordelaktige privatforsikringer og klubbforsikringer. Vi satser på et langsiktig samarbeid som skal bli en vinn/vinn situasjon for både medlemmer og Tryg. Forbundsstyret har i perioden jobbet med utgangspunkt i NKFs tingvedtatte langtidsplan fra Seksjonsstyrene er utfordret av forbundsstyret til å se nærmere på gjeldende stevnekonsepter m.t.p. å videreutvikle og motivere arrangører, dommere og deltakere. 12

13 Organisasjonsutvalg Forbundsstyret har mottatt flere søknader fra representanter for kampsporter som står utenfor NIF. Det ble derfor nedsatt et organisasjonsutvalg for å vurdere disse i en større kontekst og fremtidig scenario for NKF. Utvalget ble nedlagt når det hadde kommet med sine anbefalinger til forbundsstyret. Det ble satt inntaksstopp av nye idretter mens utvalgsarbeidet pågikk. Forbundsstyret har nå åpnet for inntak av nye idretter uten at det har blitt realisert. Konklusjonene fra utvalget ble behandlet over flere styremøter og det er fattet vedtak om bl.a. følgende: - Innplassering av eksisterende kampsporter innen seksjonene endres noe, jf. nytt organisasjonskart; content/uploads/2015/07/160115ts- Organisasjonskart.pdf - Utvalgets foreslåtte modell for fremtidig utvikling av NKFs organisasjonsstruktur ble godkjent og skal benyttes i det videre arbeidet med innlemmelse av nye kampsporter, både utenforliggende og kampsporter som er organisert under NIF i egne særforbund. - Idrettstinget vedtok i mai 2015 et nytt Idrettspolitisk Dokument (IPD) som setter krav til sikkerhet og helse innen særforbundenes virksomhet. Utifra dette har styret vedtatt å utarbeide forslag til retningslinjer for ivaretakelse av sikkerhet og helse innen trenings- og konkurranseaktivitet. Basert på dette kan nye kampsporter få et objektivt grunnlag å bli bedømt utifra, både innen NKF men også av Idrettsstyret i NIF som skal godkjenne alle nye idretter som tas opp. - Det skal tilrettelegges for økonomiske innretninger som stimulerer til vekst og utvikling også for de små (minoritets)idrettene innen forbundet. Forbundsstyret ser at dette arbeidet må videreføres i neste tingperiode. Anleggsarbeid Det gode anleggsarbeidet fra forrige tingperiode er videreført med stor styrke. Kampidrettsforbundene innen NIF samarbeider og har fått ferdigstilt en anleggsveileder via Kulturdepartementet som finnes her; content/uploads/2015/09/anleggsveileder- Kampidrettene.pdf Departementet har også avsatt kr. 20 mill. i programsatsingsmidler til kampidrettsanlegg over en 3-års periode. Det er nå utdelt programsatsingsmidler til studentsamskipnaden i Tromsø sitt Kraft2 prosjekt som inneholder en dedikert kampidrettshall. Videre har forbundene fått gjennomslag for en søknad 13 fra Trondheim Taekwon-Do klubb om bygging av anlegg på Lade. Det er imidlertid vanskelig å finne konkrete prosjekter som er langt nok på vei til å være aktuelle for programsatsingsmidler da de fleste prosjektene er enda på idéstadiet, men vi satser på at alle midlene blir brukt til formålet innen tidsperioden slik at vi kan vise behov og legge grunnlaget for ytterligere tildelinger i fremtiden. Samarbeidsavtaler med stilarter Det er i skrivende stund inngått 24 samarbeidsavtaler med stilartene samt at det er avholdt 2 ledermøter hvor stilartene også har blitt invitert. Forbundsstyret opplever samarbeidet med stilartene som godt. Oppfølgingsansvaret ligger på seksjonsstyrene som kan benytte samarbeidet til gjensidig påvirkning til beste for medlemsklubbene. Det er også utviklet en anbefalt lovnorm som stilartsorganisasjonene kan benytte. Kompetanseutvikling NKF har i perioden også fått godkjent Trener 2 opplegget innen NIFs rammeverk for Trenerløypa. Fra tidligere er Trener 1 godkjent. Det jobbes med videreutvikling innen Trenerløypa opp til de øverste nivåene. Det legges opp til mer bruk av e-lærings moduler både på Trenerutdanningen og ellers. Klubbutvikling tar ulike former og er et satsingsområde for norsk idrett. NKF har denne tingperioden utdannet flere veiledere som nå kan begynne å besøke klubbene fremover. Lederutvikling er en nyvinning for NKF og det har blitt utviklet lederstige og innhold som nå prøves ut i organisasjonen. Første kurs ble avholdt tidligere i april. Det har også for første gang blitt avholdt eget valgkomitékurs innen forbundet. Dette ble godt mottatt og forhåpentligvis gir det resultater på dette forbundstinget ved fungerende valgkomiteer. Verdiarbeid Sentralt i all utdanning/kompetanseutvikling står verdiarbeid. Kunnskap om NKFs verdiplattform, etiske retningslinjer, barneidrettsbestemmelser, osv. er viktig for å oppnå sunn klubbdrift og livslang idrettsglede for enkeltmedlemmene slik det står under forslaget til nye langtidsplanens hovedmål. Forbundsstyret har selv fattet vedtak om ikke å inngå avtale med Lyoness om fordelskort da firmaet kunne assosieres med pyramidespill. Videre har styret også inntatt en restriktiv holdning til salg og markedsføring av kosttilskudd. Forbundet har fortsatt samarbeid med kampanjeorganisasjonen Av og Til (uten alkohol) og Norsk Narkotikapolitiforening i.f.t. deres Bry Deg aksjon.

14 Videre har styret og adm. behandlet noen bekymrings- og varslingssaker, noe som har ført til bl.a. en påtale til NIFs domsutvalg, to inndragninger av coachlisenser, en innskrenkning av dommers virke, en bot for brudd på NIFs barneidrettsbestemmelser, en endring i NIFs lov i.f.t. klubbers selvstendige mulighet til å nekte medlemskap i spesielle saker samt fremlegging av sanksjonsreglement til behandling på dette forbundstinget. Idrettspolitikk Forbundsstyret, spesielt ved Presidenten, har som før engasjert seg i.f.t. det overordnete idrettspolitiske landskap, herunder deltatt på idrettsledermøter i NIF og SFF (Særforbundenes Fellesorganisasjon) og andre arenaer. Bl.a. er President Trond Berg også gjenvalgt som SFFs valgkomiteleder. NKF har også deltatt på administrativt/faglig nivå i.f.t. generalsekretærforum, NIFs markedsutvalg, kompetanseutvalget m.m. NKF tar fortsatt ansvar og bidrar til idrettsfellesskapet og oppnår samtidig innflytelse som kommer både eget forbund og idretten generelt til gode. Det har vært mange høringer i idrettsorganisasjonen som forbundsstyret har behandlet og besvart, bl.a. NIFs spillemiddelsøknad, Proffbokseloven, knockout loven, ankenemd til Godkjenningsnemda, OL/PL 2022, Idrettspolitisk Dokument (IPD) m.m. I tillegg var forbundet sterkt engasjert på Idrettstinget 2015 med egne lovforslag om særidrettsrepresentasjon på idrettskretsting samt stimuleringsmekanismer innenfor post 2 og 3 ordningene til sammenslåing av særforbund til større enheter. Forbundets virksomhet og aktivitet Toppidrett Saker i.f.t. toppidrett har blitt behandlet av forbundsstyret med mulighet for seksjonsstyrene til å øve innflytelse på beslutninger. En utviklingsplan for toppidrett er utformet i.l.a. denne tingperioden og foreligger til allmenn informasjon her; content/uploads/2015/07/160226ts- Utviklingsplan-toppidrett.pdf Verdiarbeid er særlig godt forankret i landslagsledelsen og hos utøverne. Disse fremstår som gode rollemodeller/forbilder som bør benyttes mer aktivt i tiden fremover. Forbundet har fortsatt en samarbeidsavtale med Olympiatoppen (OLT) og trukket veksler på deres fagfolk samt mottatt tilskudd og stipender til utøvere på bakgrunn av oppnådde resultater. Resultatservice følger i eget vedlegg bakerst i dette tingdokumentet. 14 Barnefestivaler Barnefestivalene er fortsatt meget populære og blitt avholdt i alle landsdeler/aktivitetsområder. Mange blide barn med foreldre gir et godt inntrykk av våre kampsporter og arrangementene har også vært åpne for og rekruttert nye medlemmer til klubbene. Med utgangspunkt i barnefestivalkonseptet har styret også påbegynt et mulig antimobbeprosjekt. Dette er helt i innledende runde og bør videreføres av det nye styret som velges. NKF har fått revidert og godkjent egne barneidrettsbestemmelser av NIF, jf. Funksjonsnedsatte Forbundet har et samarbeid med Ridderrennet om deltakelse med introduksjonskurs i kampsport/selvforsvar for funksjonsnedsatte under Ridderuka på Beitostølen. I år er dette 4. gangen på rad. Dette gir oss en unik sjanse til å treffe funksjonsnedsatte der de er og utgjøre et bindeledd mellom den enkelte og våre kampsportklubber for å bidra til tilrettelegging for begge parter. På trenerkurs har vi hatt deltagere med funksjonsnedsettelse, både med og uten rullestol. Forbundet disponerer rullestoler og mobilitetsstokker til bruk i aktiviteter og trenerkurs. I løpet av 2015 var NKF og medlemsklubber med på 13 grenseløse idrettsdager, og har nå opparbeidet en base med ressursklubber som kan holde i denne aktiviteten med støtte fra administrasjonen. Ellers er forbundet i kontakt med Norges Blindeforbunds Ungdom (NBFU), unge funksjonshemmede m.fl. for samarbeid om aktivitetstilbud. NKF er også med i en gruppe som arbeider sammen med Norges Idrettshøgskole for utvikling av deres nye fag for trening av personer med funksjonsnedsettelse på bachelornivå for studiet "trening, coaching og idrettspsykologi". Kurslærer Torfinn Opedal er involvert i NKFs arbeid.

15 Konkurranseaktivitet Seksjonene med støtte fra administrasjonen står for den løpende operative virksomheten. Forbundsstyret har imidlertid fattet vedtak med krav til hva som kvalifiserer for å bruke NM tittel samt kunne utdele kongepokal. Det kreves minimum 3 terminlistefestede og gjennomførte konkurranser pr. år. Avslutning Forbundsstyret har god tro på at NKF fortsatt vil stå bra rustet til å møte fremtiden. Det ligger en styrke i å holde sammen og videreutvikle organisasjonen som et fleridrettsforbund. Ved opptak av nye kampsporter og mulig sammenslåing med eksisterende særforbund i NIF kan kampidrettene styrkes omdømmemessig og forbundet får mer muskler gjennom stordriftsfordeler. Dette kan også gi mindre sårbarhet og større innflytelse på vegne av klubbene og idrettene. Forbundsstyret vil benytte anledningen til å takke alle frivillige som jobber aktivt ute i klubbene samt sentralt i seksjonene og stilartene. Styret vil også rette en takk til administrasjonen anført av generalsekretæren for godt utført arbeid. Det har vært stort press på administrasjonen over tid som førte til at forbundsstyret ga generalsekretæren fullmakt til å opprette nye stillingshjemler. Administrasjonen har dermed blitt styrket, særlig fra siste årsskifte. Dette gjør det mer realistisk å møte utfordringene i både eksisterende og ny langtidsplan. Det er en felles utfordring for oss å holde våre verdier høyt - trygghet, ydmykhet og respekt. Dette er verdier vi må leve etter og vise til i hverdagen. Omdømmebygging, utdanning og anleggsarbeid er fortsatt de tre hovedstrategiene i styrets forslag til revidert langtidsplan. På dette forbundstinget har forbundsstyret også forslag til revidering av forbundets lover samt økning av klubbkontingent øremerket tilskudd til klubber som møter på tinget. Dette er motivert i ønsket om at flere skal delta på forbundets høyeste organ fordi dette er en flott møteplass å treffe likesinnede på og bestemme forbundets retning både innenfor den enkelte kampsport og totalt sett. For forbundsstyret, Trond Berg /s President Karate seksjonens tingberetning Innledning Styret som ble valgt på tinget 2014: Leder: Svanhild Sunde Nestleder: Åge Thoen Medlem: Elisabeth Knudtzon Medlem: Jannikke Berger Medlem: Nils Petter Wold 1. varamedlem: Kate Gry Bache Larsen 2. varamedlem: Michael Sautter Styret er et valgt organ, basert på frivillig arbeid. Perioden har vært preget av høy aktivitet og stort engasjement. Samarbeidet mellom karatestyret og forbundsstyret har vært godt, det samme gjelder samarbeidet mellom styret og administrasjonen. Styret i Karateseksjonen har jobbet for at alle skal føle seg hjemme under samme paraply, Norges Kampsportforbund. Det har vært avholdt 10 styremøter i perioden. Møtereferatene er tilgjengelig på våre nettsider etter de er godkjent. Følgende komiteer er etablert: Dommerkomite (WKF) Teknisk komite Fullkontakt komite Stevnekomite Shobu Ippon komite Komiteenes arbeid Teknisk Komite (TK) Komiteen har i perioden bestått av leder Odd Arne Hagen og medlemmene Lars Høgquist og Geir Henriksen. Komiteen har i perioden ikke hatt noen saker til behandling, men har hatt to henvendelser angående gradering. Odd Arne Hagen, Fullkontakt komite (FKK) Komiteens medlemmer: Komiteen har bestått av Torbjørn Amundsen. Bo Vidar Larsen og Oscar Grøntoft. FKK møter Fullkontaktkomiteen har hatt ett arbeidsmøte (NM Trondheim) og 5 telefonkonferanser i perioden. 15

16 Aktiviteter: Stevnegjennomføring Hovedfokus for perioden har vært støtte til gjennomføring av stevner (NC). Antall stevner har vært rimelig stabilt de siste årene. Hovedstevner: 1. NM, Trondheim 2. Kyokushin Open, Bergen (NC) 3. Lørenskog Cup (NC) 4. Nordnorsk Mesterskap, Tromsø Regionale/andre stevner 1. Kyokushin Challange Kata, Bergen 2. Teen Challenge, Horten 3. Lister karusell (x3) 4. Mushin Challenge, Ringerike 5. Kohai Cup (x3), Bergen 6. Kyokushin Challange Kumite, Bergen 7. Moncup (x4), Bergen 8. Bryne Open Det har i tillegg vært mange seminarer og treningssamlinger både i inn og utland. Komiteen har hatt representanter med på to kurs om Sportdata. Regelverk m.v. Komiteen har besluttet å gjennomføre en revisjon/oppdatering av Fullkontakthåndboken. Arbeidet er ikke igangsatt. Det har også kommet innspill på endringer i reglene for Kata (kategorier/vanskelighetsgrad v.s. utøverkategori), samt innspill til endringer i forbindelse med beskyttelsesutstyr (fullkontakt med begrensning). Dette siste har vært en veldig lang diskusjon hvor komiteen også har involvert erfarne trenere og utøvere, og dermed fått inn veldig mange synspunkter, men vi er rede til å konkludere nå. Det er også kommet inn forslag til innføring av faste vektklasser for junior og barn. Forslagene vil bli behandlet samlet. Komiteen har behandlet 5 søknader om dispensasjon fra 34-års aldersgrensen ved deltakelse i Fullkontakt. Vi har i tillegg kommet med innspill til høringssvar vedrørende endring i Knockoutforskriftene. Dommermøter og Dommerkurs Dommermøtene går ut på å kalibrere alle dommerne slik at vi legger listen korrekt. Her er det også flere rutinerte dommere som ikke trenger innføring i de elementære tingene. På et dommerkurs går vi gjennom ting mer i dybden enn det som gjøres på et dommermøte. Varigheten er også vesentlig lenger, ca 4 timer. kontra ca på et dommermøte. Fra 2015 og til nå har det blitt avholdt følgende; 16 Dommermøter (5) NM, Trondheim, 2015 NC, Kyokushin Open, 2015 NC, Lørenskog, 2015 Teen Challenge, Horten, 2015 Kyokushin Open, Bergen 2016 Dommerkurs (3) NNM, Tromsø, 2015 Kohai cup, Bergen, 2016 Lister karusell, 2016, Lista (Med hele 24 aspiranter!) Oslo 11. mars 2016 For fullkontaktkomiteen Torbjørn Amundsen Bo Vidar Larsen Oscar Grøntoft Shobu Ippon Komite (SIK) Ikke avgitt rapport. Dommerkomiteen karate - WKF Dommerkomiteen startet perioden opp med: Erik Støen (leder) Kristiansand KC Thorbjørn Skagseth Nippon KK Robert Hamara fra adm. bistod som sekretær Sommeren 2015 ble komiteen endret til: Erik Støen (leder) Kristiansand KC Thorbjørn Skagseth Kjell Jacobsen Marit Mia Kværna Nippon KK Nordnes KK Troll KK Oktober 2015 overtok Kjell Jacobsen som leder i DK. DK i tall: Antall møter i DK (Skype) 14 Antall arbeidshelger 1 Deltakelse på styremøter for 2 karateseksjonen Antall dommerkurs holdt 5 Antall dommerkurs avlyst pga. 3 lite påmelding Work shop (lokale WS i Bergen, 5 Kristiansand, Oslo) + nasjonale Dommernytt 5 Om komiteen: Det har vært noen endringer i komiteen i løpet av perioden, som skissert over. Dommerkomiteen som gruppe fungerer veldig godt. Vi har en fin miks av erfaring, lisenser og kjønn i komiteen. De to nye medlemmene har tilført nye ideer som har blitt videreført i

17 arbeidet. Det har hele tiden vært en god tone og godt samarbeid i dommerkomiteen. Dommergruppa: Vi har hatt fokus på åpenhet; alt av referater, langtidsplaner, resultater fra høringer er lagt ut på nett, eller presentert i Dommernytt. Dommernytt, som er et informasjonsskriv til dommere, sendes ut fire ganger pr. år. Etter NM i Trondheim våren 2015 kom det frem en del misnøye rundt miljøet i dommergruppa. Karateseksjonen og generalsekretær var delaktige i kartlegginga av situasjonen. Trivsel i dommergruppa har hatt et spesielt fokus, og har blitt håndtert. Tilbakemeldingene på trivselen etter NM 2016 har vært meget gode, så tiltakene som har blitt satt i verk har tilsynelatende hatt god effekt. Dommerkurs/rekruttering: I perioden senket DK kravene for å delta på dommerkurs; aldersgrensa ble satt til 16 år og beltekravet fjernet. I tillegg nedjusterte vi kravet til antall dømte stevner pr år. Likevel har det vist seg vanskelig å rekruttere dommere til dommerkursene. Dessverre har vi måtte avlyse kurs pga. lite påmelding. Tiltakene om alder og beltegrad skal evalueres og DK arbeider med nytt kursopplegg og markedsføring av dette. Det skal jobbes langsiktig i forbindelse med kurstilbud, samt profilering av våre kurs. Samarbeid med landslaget: Januar 2016 ble det gjennomført et fellesarrangement sammen med dommere/landslaget/wayne Otto på idrettshøyskolen i Oslo. Dommere hadde work shop, og landslaget hadde treningssamling samtidig. Denne helga var nyttig for dommere, og vi fikk en del positive tilbakemeldinger fra landslaget. Fokus for dommerne under workshop var kata de tre boksene for bedømmingskriterier samt trivsel og regelkunnskap. DK har i perioden arbeidet med mange saker. Dette er et utvalg av det vi har arbeidet med: Oppdatering av nettsidene Gjennomføring av work shop både regionalt og nasjonalt Behandlet klager fra klubber og enkeltpersoner i miljøet. Behandlet saker fra karateseksjonen Gjennomføring og tilrettelegging av stevner, inkl. NM Lisenser Dommerutvikling og dommerkurs Trivsel for dommere Personalledelse Antall dommere pr. 31/3 2016: Lisens WKF EKF NORD RA RB JA JB Sum Kata Kumite Nivået på de beste dommerne i Norge er fremdeles svært bra, og det er flere dommere som kan komme på et høyt nivå etter hvert. Norge har pr. i dag tre internasjonale dommere i stallen, og fire dommere med nordisk lisens i både kata og kumite, samt én dommer med nordisk lisens i kata. At vi har dommere på et høyt internasjonalt nivå, gir oss mulighet til å dele kompetansen til resten av landets dommere. Spesielle utmerkelser og prestasjoner i perioden: Robert Hamara: Stig Kristiansen: Medlem i DK EKF og WKF, dømte som en av få dommere 1. European Games sommeren 2015 JA WKF i kata og kumite høsten Instrukser og retningslinjer finnes på Dommerkomiteens arbeidsoppgaver er beskrevet i dokumentet; Organisasjonsnormer august 2015, side 21, styreoppnevnte organer. Årets Norgesmesterskap ble avholdt på Bygdøyhus/Oslo. Evaluering av NM kommer som eget dokument. Kjell Jacobsen Leder i DK Stevnekomite (SK) Stevnekomiteen har bestått av Steffen Larsen, leder Morten Bjerkan, medlem Benedicte Bjelland, medlem Stevnekomiteen ble utfordret av styret til å følge opp sin instruks og jobbe videre med å rekruttere personell til gjennomføring av trekningslister, tidsskjemaer og praktisk avvikling av stevner. Stevnekomiteen har i samarbeid med forbundet ønsket å opprette en operativ arbeidsgruppe som lønnet utfører den administrative gjennomføringen av mesterskapene. Slik standardiseres gjennomføringen, det skapes kontinuitet, 17

18 forutsigbarhet og profesjonalitet som letter jobben for arrangør klubbene. Hovedjobben til en operativ arbeidsgruppe er å administrere påmelding og trekningssystem (sportdata), men til alle regionale og nasjonale mesterskap så leverer forbundet følgende konkrete trekkplaster som SK kan markedsføre og rekruttere nye arrangørklubber: Konkurransematter x3. 3 stk. kameraer til live streaming i Sportdata. Lyd og lys til finaleshow. Stevnebanner 3x8m. I møte med styremedlem Nils Petter Vold har vi laget et forbedret standardisert oppsett for regionsmesterskap ønsket "lansert" fra senest jan Hensikten er å samle og styrke regionene, få opp utøverdeltagelsen, og øke besøkende publikum på konkurranser. Veien videre: Det ligger en Stevneguide ute på nett allerede. Stevnekomiteen ønsker å samle seg rundt den forbedrede modell når forbundet har tatt en beslutning på overnevnte slik at komiteen kan sette våre nye elementer inn i den eksisterende steveneguiden og bistå arrangørklubber i planlegging. 1. Konferansier/Kommentator, (instruks iht. finaleprogram, skisse er laget) 2. Rankingoversikt, (kan settes opp i Sportsdata + vandrepremie, farget gullbelte e.l.?) 3. Presentasjon av superfinalister + Innmarsj til musikk, (skisse er lagd). 4. Publikumspremier (klubb får sponsorer, fruktkurv fra Rema 1000 o.l.). 5. Utøverpremier (klubb får sponsorer, gavekort fightersport e.l.). 6. Kåring av bestemannspremie, (som før). Steffen Larsen, Seksjonsstyrets arbeid Rekruttering og satsing på ungdom Styret har fullført informasjonsbrosjyren Trygt og Gøy. Den er blir trykt opp og sendt ut til alle karateklubber i Norge. Styret har gitt andre seksjoner muligheten til å bruke dataen fra brosjyren. Vi ønsker å dele idebanken for å rekruttere og beholde ungdom i klubbene. Styret jobber med å få ut reflekser og eventuelle andre artikler med trygt og gøy logoen på. Styret ønsker at dette skal bli et varemerke som alle kjenner igjen. 18 Vi har gitt tre ungdommer som er blitt utdannet som yngre ledere hos Kampsportforbundet et oppdrag om å lage et felles treningsarrangement for alle ungdommer som trener karate. Vi ønsker å fokusere på gode, unge ledere, gi de sjansen til å få ledererfaring og arrangementserfaring. Målet med samlingen er å få et felles treffpunkt for ungdom som skal oppleves inkluderende, trygt og gøy. Dette skal avholdes i løpet av Styrets representant har vært en av kursholderne for lederkurs for ungdom de to gangene det har vært gjennomført. Av og for unge. Dette har kursholderne fått god tilbakemelding på. Det har blitt påbegynt et arbeid med å sjekke ut de karateklubbene som ikke er medlem i Norges Kampsportforbund for å få de rekruttert. Det er blitt gjort arbeid med å finne ut blant ungdom i alderen år i workshop grupper hva som skal til for å beholde og rekruttere ungdom. Styret har sett etter undersøkelsen i 2012 og ny workshopgruppe arbeid med rekruttering og beholde ungdom i 2016 at ungdommen selv har svaret på hva som må til, men at dette budskapet er viktig å få ut i klubbene for alle er ansvarlig for å hjelpe til. Styret jobber for å beholde unge medlemmer med å gi økonomisk støtte til klubbene til samlinger, konkurranser, toppidrett og breddeidrett, få og beholde gode dommere, få flere unge til å dømme, informasjon ut til klubber og samhandling (også ved hjelp av klubbveiledere). Deltakelse: Det ble trukket ut 20 deltakere til å være med å lage og forme lederstigen som blir tilgjengelig og mulig å utdanne seg i hos NKF fra Karateseksjonens styremedlem under 30 år var en av de tjue som ble trukket ut og var med på å lage lederstigen. To unge ledere fra lederkurs for ungdom ble også trukket ut for å være med. Totalt 3 stk unge kvinner fra karate på under 30 år var med. Karateseksjonen håper erfarne og uerfarne ledere i alle aldere ønsker å ta lederstigen, stigen er lagt opp etter nivå. Seksjonsstyrets medlem har hatt stort fokus på at lederstigen ikke skal være for lik de andre utdanningene og kursene NKF har, alle skal lære noe nytt. Arrangementer Styret har fortsatt arbeidet med å få til felles NM for de ulike stilartene. I 2014 og 2015 ble det avholdt NM for lag som eget arrangement, men i 2016 ble dette lagt under felles NM. Tilbakemeldingene har vært svært gode etter

19 gjennomføringen av siste NM, hvor det var påmeldt 592 starter fra 62 klubber. Superfinalene ble filmet og vist på TV2 Sumo. Styret har hatt fokus på god kvalitet og profesjonalitet under regionale og andre større konkurranser. Det er blitt brukt mye tid på tilrettelegging, tilbakemeldinger, oppmøte med styrerepresentant, fokus på dommerutdanning og trivsel blant dommere. Kick-off / treningshelg januar 2016 Denne helgen var 4 seksjonsstyremedlemmer representert. Helgen ble gjennomført med nasjonale dommere og landslagsutøvere som rollemodeller og unge rekrutter. Målet var å få samlet flere stilarter til å trene sammen, øve på dømming og få god inspirasjon og gode tips hos dyktige dommere, coacher og utøvere. Dette var en suksess som vi ønsker å få til minst en gang i året, gjerne to, og med alle stilartene representert. Samarbeidet med landslagsledelsen har vært godt, og seksjonen har lagt vekt på økt kommunikasjon mellom styret, landslagsledelsen og dommere. Inkludering av funksjonshemmede I løpet av tingperioden har karate vært representert 2 ganger i forbindelse med selvforsvarskurs for bevegelseshemmede under Ridderuka på Beitostølen. Første gang i mars 2015 og så i april Kurset er i regi av selvforsvarsgruppa til Kampsportforbundet og synliggjør muligheter bevegelseshemmede og synshemmede har til å trene og utøve kampsport. Målet med dette tilbudet er økt rekruttering av personer med ulike utfordringer til idretten vår. Overordnete prioriteringer Karateseksjonen var ved begynnelsen av 2016 ca medlemmer. Mange medlemmer er også en av forutsetningene for en sunn økonomi i alle organisasjonsledd. Økonomien i seksjonen er god. På vegne av seksjonsstyret Svanhold Sunde/s/ Seksjonsleder Aktivitetsutvikling Det har vært økende aktivitet i alle landsdeler i denne perioden. Det er gitt økonomisk støtte til aktiviteter i tidsrommet høsten 2014 til våren Totalt er det gitt kr ,- i støtte til klubber. Samarbeid med JKA Norway Stilartene er ryggraden i karate, og Seksjonen har i perioden videreført arbeidet med samarbeidsavtalene. I tillegg har det vært gjort et arbeide mot JKA Norway som den største karate stilarten i Norge for å få dem enda mer delaktige i både konkurranser og andre aktiviteter i regi av NKF. En konkret sak det er jobbet med er å få JKA Norway sine utøvere til å delta i Shobu Ippon konkurransen i et felles- NM. Her er det jobbet med en avtale som tar sikte på at JKA Norway inviteres inn som teknisk arrangør av Shobu Ippon konkurransene i NM. Målet er at denne ferdigstilles og signes før Tinget settes i juni Det vil også innebære at Shobu Ippon komiteen revitaliseres. Internasjonalt arbeid Styreleder har vært representert på de Nordiske Mesterskapene i perioden. Styrets nestleder har vært representert på VM i

20 Taekwondo WTF seksjonens tingberetning 1 Styret 1.1 Seksjonsstyret som ble valgt på tinget i 2012 var: 1.2 Leder: Tore Johansen, Steigen Taekwondo Nestleder: Morgan Nygård, Steigen Taekwondo Styremedlem: Lillian Fossum, Hwa Rang Drammen Styremedlem: Terje Førsund, Øvre Romerike Taekwondo Styremedlem: Silvia Strøm, Borgen Taekwondo Varamedlem: Håkon Fredriksen, Oslo Taekwondo Varamedlem: Lone Dalsberget, Team Heimdal 1.3 Endringer i styret i perioden Leder Tore Johansen trakk seg ut av styret Nestleder Morgan Nygård rykket opp som leder. Silva Strøm bla valgt av styret til nestleder Trakk Silvia Strøm seg og Terje Førsund ble valgt som ny nestleder. Lone Dalsberget valgte å trekke seg Knut Olav ble da hentet inn i styret etter en søknad til Forbundsstyret om å ta inn et styremedlem pga. arbeidsmengde og at styret var på et minimum antall styremedlemmer. 2 Komiteene 2.1 Styret opprettet og pekte ut ledere for følgende komiteer Arrangementskomiteen: Leder: Øyvind Kveine (nestleder januar 2015) Nestleder: Håkon Fredriksen (leder fra januar 2015) Medlem: John Olav Rasmussen-Moe «Nord» Medlem: John Helge Olsen «Vest» Medlem: Lone Dalsberget, «Midt» (trakk seg i Des. 2015) Dommerkomiteen: Leder Knut Olav Brecke, Tøyen Medlem Janne Helen Viddal, NTNUI Medlem Stig Ove Ness, Oslo Medlem Tina Borg Frilseth, Hamar 20 Medlem Varamedlem Varamedlem Varamedlem Nils Andre Hoffmann Olsen, Hamar Olav-Arne Gilstad, Røra Kjell-Erik Andal, Enebakk Stig Arne Gundersen, Vågan 2.2 Rapport fra arrangementskomiteen Arrangementskomiteen har i perioden gjennomført følgende: 23 regionale stevner, 7 på Østlandet, 9 i midt Norge, 4 i nord Norge og 3 på Vestlandet 5 nasjonale stevner. 2 Norges mesterskap. 1 Nordisk mesterskap Info fra perioden som har gått og framtidsplaner: Stevneleder kurs har blitt satt litt på vent pga. økonomi og forandring i programvare. Målet på to stevneledere pr. region er fortsatt et mål og økonomi er på plass for oppstart av kurs på høsten Disse skal i utgangspunktet ha ansvaret for sin region med støtte av nåværende stevneledere. Både nasjonale og regionale stevner. Det er i perioden investert i elektroniske vester for alle stevner og hjelmer på nasjonale stevner. Det er gjort et godt stykke arbeid på Poomsaesiden for å få et elektronisk system som fungerer bra og øker antall deltakere og dommere hit. Vi har i perioden økt nasjonale stevner fra 2 til 3 og har som mål å øke til 4. Vi har gått fra å arrangere nasjonale stevner over 2 dager til å ha både regionalt og nasjonalt på 1 dag. Dette har skapt nye og uventede situasjoner og utfordringer som løses utøver høsten. Mvh. Håkon Fredriksen 2.3 Rapport fra dommerkomiteen Fagdisiplinene kyorugi og poomsae har vært integrert i en felles dommerkomite i perioden etter mandat fra seksjonsstyret. Komiteens oppgaver i perioden: Innenfor kyorugi: Regelverk er tilpasset til det internasjonale regelverket. 2 versjoner i perioden. Regelverk er tilpasset nye barneidrettsbestemmelser og andre særnorske regler. Utarbeidelse og tilpasning av nye dommerkurs for P, C, B og A dommerlisenser.

21 Utarbeidelse og tilpasning av coach kurs og oppfriskningskurs for coacher. Avholdt kurs for poengdommere (P) og kampledere (C) i regionene. Mange kurs har blitt avlyst pga for dårlig påmelding, min 5 deltagere for å holde kurs. Avholdt nasjonalt kurs for hoveddommere (B) og dommerledere (A). Avholdt coach kurs og oppfriskningskurs for coacher på de fleste nasjonale stevner, men også regionalt og i klubber. Innenfor poomsae: Regelverk er tilpasset til det internasjonale regelverket. 2 versjoner i perioden. Regelverk er tilpasset norske bestemmelser og barneidrettsbestemmelser. Utarbeidelse og tilpasning av nye dommerkurs for poomsaedommerlisenser Avholdt poomsaedommerkurs i Oslo og Trondheim. Felles: Profilering av IR dommere (landslagbekledning på internasjonale oppdrag) Behandling av disiplinærsaker for dommere og coacher. Dommeraktivitet i perioden: Innhentet og organisert dommere til regionale og nasjonale stevner. Skaffet utenlandske dommere til norske stevner ved behov. Deltatt med dommere på landslagssamlinger i Oslo. Dommersamlinger i Oslo og Jessheim. Første felles dommersamling for både kyorugi og poomsae er avholdt på Jessheim i februar Kombinert inspirasjons-, coach- og dommerkurs avholdt i januar 2016 i region nord, Steigen. Gjennomføres i samarbeid med toppidrett og seksjonen. Planlegges også gjennomført i øvrige regioner i løpet av 2016/ % egenfinansiert av dommerne: Sendt dommere til internasjonale mesterskap, bl.a.: Serbia Open 2014 og 2015, Croatia Open 2014 og 2015, Australian Open 2014, Wonderful Copenhagen 2014 og 2015, British national championship 2014 og 2015, Tyrkia open 2014, Helsinki open 2014 og 2015, Bosnia open 2015, Canada open 2015 og 2016, Swiss open 2015, Dutch open og 2016, Spansk open 2015, Japan open 2015 Tokyo, Austrian Open 2015 og 2016, US open 2016, Belgisk open 2016, 1th president cup 2016 Tyskland og German open 2016 Reisestøtte fra seksjonen/dommerkomiteen: Stilt med IR dommere på følgende mesterskaper (Nordisk, EM, VM): EM Senior 2014 Baku, Nordisk 2014 Island, Universitets VM 2014 Kina, VM Para-Taekwondo 2014 Russland, EM U Østerrike, EM for klubber 2014 Tyrkia, Dansk mesterskap 2014, Nordisk 2015 Stjørdal, VM senior 2015 Russland, EM kadetter 2015 Frankrike, EM junior 2015 Latvia, EM U Romania, OL-uttakscamp 2015 Moskva, Nordisk 2016 Danmark og EM senior 2016 Sveits Støtte fra andre: European games 2015 Baku (arrangør dekket reise) Nytt dommerutstyr: Seksjonen har anskaffet følgende utstyr som påvirker dommernes virke: Kyorugi: Ny generasjon med dommerkontroller (3 ringer) IVR utstyr til to (2) ringer er kjøpt inn for testing. Videreutvikles. PSS hjelmer til to (2) ringer Poomsae: Utstyr for elektronisk dømming i poomsae er kjøpt inn til to (2) ringer. Nye internasjonale kampdommere (IR) i perioden: Sepehr Hezari, Tong-IR Henri Filmand, Bergstaden Oppfriskningskurs internasjonale kampdommere: Janne Helen Viddal, NTNU Erling Svanberg Mytting, Oslo Asle Fredriksen, Oslo Johnny Ødeving, Enebakk Nye internasjonale poomsaedommere (IR) i perioden: Ingen Oppfriskningskurs internasjonale poomsaedommere: Ingen

22 Antall lisenser Norges Kampsportforbund Taekwondo WTF: Oversikt over alle lisenser, både coach og dommerlisenser, er fra 2011 lagt inn i NKF s databasesystem. Det forutsettes nå at en er et aktivt medlem av en Taekwondo WTF klubb, tilsluttet NKF, for å inneha en aktiv lisens i seksjonen. - Coach lisenser Kamp 258 pr april 2016 (335 pr februar 2014) - Kampdommerlisenser 92 herav 11 IR pr april 2016 (88 herav 12 IR pr februar 2014) - Poomsaedommerlisenser 44 herav 4 IR pr april 2016 Dommerkomiteen ved Janne Helen Viddal/s Stig Ove Ness/s Knut Olav Brecke/s 3 Styremøter Tina Borg Frilseth/s Nils Andre Olsen/s Det har blitt avholdt 16 møter i seksjonsstyret i perioden. 4 Økonomi 4.1 Regnskapsåret 2014 Seksjonens første kalenderår var et aktivt år, der styret brukte noe mer midler enn planlagt i budsjettet. Årsresultatet endte med kroner i minus, og siden 2013 endte på minus ,- var det viktig at vi i to-års perioden ville klare å bygge opp en liten buffer. Styret satte seg et styringsmål på minimum kroner. For å kunne bygge opp dette har vi jobbet bevisst med å se hvor vi kan kutte kostnader uten at det gikk utover aktivitetene. På utgiftssiden har vi sett at NM de senere årene har vært sterkt underbudsjettert. I 2014 var budsjettet på , men resultatet viste et at utgiftene samlet endte på for NM. Det har også gått mer til dommerutvikling enn først planlagt. Herunder både en del i dommerskjorter, men også mye til dommersamlingen i januar vi har i samarbeid med Landslaget. Store deler av Seksjonens budsjett avsettes til stevnegjennomføring. Dette er viktig aktivitet både nasjonalt og lokalt, og er vanskelig å «treffe» økonomisk. Overforbruket i 2014 ble på i overkant av kroner. Summen er stor, men samtidig er dette noe av det viktigste Seksjonen legger til rette for! 4.2 Regnskapsåret 2015 I 2015 hadde styret god hånd om økonomien gjennom hele kalenderåret. Det ble jobbet hardt for å forbedre økonomien, og se hvor vi kunne redusere kostnader. Det ble derfor 22 strammet inn på en del poster. Seksjonen søkte Sparebank-stiftelsen og fikk tildelt kroner på samme måte som klubber over hele landet. Dette ble brukt til anskaffelse av viktig utstyr for stevnegjennomføring. Videre så vi at NM ble svært dyrt og som før var underbudsjettert. Dette har Seksjonen tatt tak, både ved å lage et mer realistisk budsjett for kommende periode men også ved å forbedre rutinene og oppfølgingen tettere med arrangørklubb, slik at vi kan slippe de store økonomiske overraskelsene. Dette fungerte bedre i Seksjonen har avholdt flere Styremøter via Skype, men avhengig av hvor styrerepresentantene er bosatt vil det komme en del reiseutgifter til møtene. Videre Styret så viktigheten av å kalle inn engasjerte klubbledere til et «åpent møte» rundt Kukkiwon-utfordringene. Dette ble en viktig start, og kostnadene på drøye var matnyttige (Gardermoen og UBC). Svært gledelig var det å se en markant økning i medlemsinntektene, opp til hele kroner. Videre har Seksjonen sett behovet for å endre formen på selve oppsettet av budsjett og regnskap, samt legge inn mer realistiske poster til bl.a. NM. Dette fremkommer i forslaget til budsjett for kommende periode ga et solid overskudd på kroner i 2015, som går inn som økt egenkapital. 5 Internasjonal aktivitet 5.1 Deltakelse i konkurranser Mange klubber deltar på nasjonale stevner. De norske klubbene hevder seg bra i utlandet. Dette er vi naturligvis stolte over og ønsker å gratulere alle med sine plasseringer. 5.2 Internasjonal representasjon 2015 Nordisk Forum - Norge, Morgan Nygård, Lillian Fossum og Håkon Fredriksen 2016 Nordisk Forum Danmark, Morgan Nygård og Terje Førsund Ingen fra Seksjonsstyret har i perioden deltatt på General Assembly (GA). 6 Annen aktivitet 6.1 Kukkiwon Seksjonen inviterte mastere og klubbledere til et informasjonsmøte på Gardermoen den 12.oktober 2015, i forbindelse med endringer og omorganiseringer i Kukkiwon. Det var stort fremmøte på informasjonsmøtet og en god debatt. På møtet ble det nedsatt en arbeidsgruppe som fikk i oppdrag å se på organiseringen av graderingene i Norge opp mot Kukkiwonprosjektet. Arbeidsgruppen utarbeidet et utkast til rammeverk for gradering

23 i Norge og innkalte til debattmøte om utkastet. Det var godt fremmøte på debattmøtet og 6.2 Inspirasjonskurs for utøvere og ressurspersoner Seksjonen har sammen med dommerkomiteen tilpasset et nytt konsept i forhold til Inspirasjon for utøvere og utdanning av coacher, dommere på alle nivåer. Først i kamp, men det er meningen at det samme blir utført for mønster også. Konseptet går på 2 dager. Vi samarbeider med landslaget. Dvs. at vi disponerer utøvere som er knyttet mot landslaget som kjører Inspirasjonskurs trening som er i tråd med det norske landslaget på dag 1. Dag 2 går ut på treningskamper med fult rigget kampmatter, PSS og dommere som parallelt har hatt teoretisk undervisning. Alt sammen under trygge forhold. Coaching av både utøverne og dommerne blir utført underveis. 7 Utmerkelser Årets taekwondo person: 2014 Fred Levi Andersen fra Vågan Taekewondo og Hapkidoklubb 2015 Nina Bansal, Stjørdal Atletklubb Årets dommer: 2014 Knut Olav Brecke fra Tøyen Taekwondo klubb 2015 Kjell-Erik Andal, Enebakk IF Taekwondo Årets utøver: 2014 Richard Ordemann fra Tøyen Taekwondo klubb 2015 Nina Bansal, Stjørdal Atletklubb Årets coach/trener: 2014 Karl Erik Haarstad fra Keum Gang Taekwondo Nesttun 2015 Dave Cook, Landslagstrener i kamp HM kongens pokal: 2014 Martin Maurtvedt fra Nesodden Taekwondo klubb 2015 Ingen kongepokal ble delt ut dette året. generelt en positiv innstilling til etableringen av et slikt rammeverk i Norge. Perioden har dessverre vært preget av mange varslings- og trakasseringssaker. Seksjonen synes det er viktig å tenke litt over dette Det er urovekkendes. Alle trenere eller tillitsvalgte som har med barn og ungdom å gjøre, bør og skal tenke seg om hvilke situasjoner de utsetter seg for. Man må tenke seg om hvordan man oppfattes av andre. Derfor en oppfordring Vær bevisst! En annen stor sak som har vært er samarbeidet med Kukkiwon. En lang prosess som dessverre ikke endte med en avtale pga. Kukkiwon ikke vil forholde seg til et demokratisk valgt styre, men ønsker å velge sine samarbeidspartnere selv. Kukkiwon er i ferd med å omorganisere og Norge var tidlig ute i forhold til omstrukturere slik vi trodde Kukkiwon ønsket. Vi fikk også beskjed om at Norge var for liten nasjon til å etablere Kukkiwon Global Network Norway (KGN Norway). Etter et møte med Vice Presidenten og Europa ansvarlig i Kukkiwon fikk vi beskjed at det mest sannsynlig ville bli etablert et KGN Nordic. Vi har bedt Kukkiwon om svar hvordan prosessen blir fremover. Vi har ikke mottatt svar fra dem enda. Som nevnt ovenfor punkt 6.1ble en arbeidsgruppe etablert. Avslutningsvis har jeg lyst til å nevne landslaget, og deres prestasjoner. Landslaget og toppidretten omfattes av forbundsstyrets beretning, men vil si noe her likevel Hele det norske landslaget presterer nå i klasse på verdensnivå. Det er vi mektig stolte over. Og ikke minst: Gratulerer med OLbilletten Tina Røe Skaar og landslagsledelsen. En siste oppfordring i kjølevannet av dette: Markedsfør klubben deres og idretten vår NÅ! Tusen takk. På vegne av seksjonsstyret Morgan Nygård/s/ Seksjonsleder Den koreanske ambassadens pris: 2014 Marie Lemme fra Chon-ji Team Hokksund og Mikael Berg fra Tøyen Taekwondo klubb 2015 Julie Ramsey fra Stjørdal Atletklubb og Victor Asp fra Grorud Taekwondo klubb 8 Seksjonens leder Tingperioden har vært nokså tung med mange store utfordringer. 23

24 Taekwon-do ITF seksjonens tingberetning År Ant Tillitsvalgte 2.0 Medlemsutviklingen 3.0 Økonomi 4.0 Styremøter 5.0 Dommerkomité 6.0 Nasjonal aktivitet 7.0 Nye Dan grader 8.0 Internasjonal dommeraktivitet 9.0 ITF Taekwon-Do i skolen 1.0 Tillitsvalgte 1.1. Styrets sammensetning Leder : Nestleder: Styremedlem: Styremedlem: Styremedlem: Varamedlem: Varamedlem: 1.2. Valgkomité Leder: Medlem: Medlem: Varamedlem: Per Christian Garnæs Line Gulbrandsen Geir Olav Hågensli Snorre Edvardsen Mona Berg Larsen Hallgeir Betele Linn Johansen Vegard Iversen Gro Smenes Gunnar Rugsveen Søren Engelschiøn 2.0 Medlemsutviklingen Det er registrert en gledelig oppgang i seksjonens medlemmer fra 2014 til ITF seksjonen er dermed NKF sin nest største seksjon. 24 Antallet klubber i seksjonen pr er 86 stk. Nye klubber i ITF-seksjonen 2014/2015: 4 stk. Klubber strøket/nedlagt i 2014/2015: 0 stk. Styret har jobbet med rekruttering av ikke tilsluttet klubber av NKF med et tett samarbeid med seksjonens stilartsgrupper slik at flere klubber har søkt medlemskap i NKF. Styret i seksjonen er svært glad for denne økning av medlemmer og klubber i seksjonen som styrker ITF Taekwon-Do i Norge. 3.0 Økonomi Styret har vektlagt å ha god økonomisk styring av seksjonens midler. Seksjonen har gått med underskudd i 2014 med kr mot et budsjettert underskudd på kr og et underskudd på kr i 2015 mot et budsjettert underskudd på kr Det vises ellers til seksjonens regnskap for 2014 og Seksjonen har investert bla i nytt elektronisk dommersystem. Dette skjedde i 2015 og ikke i 2014 slik det først var planlagt, noe som forklarer avvikene mot budsjett disse to år. Seksjonen fikk en ekstra tilføring av midler fra Kampsport Region Vest i 2014 på kr som først ble benyttet i Det er i 2014 og 2015 utbetalt post 3 midler til seksjonens klubber i henhold til budsjett. 4.0 Styremøter I tingperioden er det avholdt 12 styremøter/epost møter. Styret har i perioden behandlet 39 saker. Styrets arbeid i denne perioden har vært preget av svært gode samarbeidsforhold. 5.0 Dommerkomité Seksjonens dommer komité var underlagt seksjonens styre av praktiske grunner. I 2015 ble det gjennomført en større endring i seksjonens konkurranseregler. Som en følge av dette ble det på landsbasis kjørt 7 dommerkurs rundt i regionene. Seksjonen hadde ved utgangen av 2015 totalt registrert 430 personer med dommerlisens.

25 År Ant kurs Ant deltagere Nasjonal aktivitet 2014 og 2015 Alle stilartsgrupper i seksjonen hadde stor aktivitet i tingperioden. Både egne kurs og samlinger. De fleste har også egne stilartssommerleirer samt egne graderinger osv noe som er svært gledelig. Aktivitet på konkurransesiden i seksjonen har vært god i tingperioden med totalt starter. Norgesmesterskapet/Landsmesterskap i Tromsø 7.-9 november 2014 og Stavanger November 2015 ble to vellykkede mesterskap med tett på 500 deltagere pr. mesterskap. Det ble utdelt to Kongepokaler pr. mesterskap. År Ant kurs Stevneaktivitet 2014 og 2015 Seksjonen hadde ansvar for totalt 28 stevner i perioden med totalt starter. År Ant stevner Ant start Sommerleirer Seksjonens forskjellige stilartsgrupper har stor aktivitet også om sommeren. Samtlige stilarter arrangerer sommerleirer hvert år som alle er en stor suksess. Totalt deltok ca på sommerleir i tingperioden. År Ant leire Ant deltagere Samlinger 2014 og 2015 Seksjonens grupperinger hadde ansvar for 24 samlinger som går på tvers av seksjonen. (i tillegg mange klubb samlinger/seminarer som seksjonen ikke har oversikt over). År Ant samlinger Kurs 2014 og Norgesmesterskapet/Landsmesterskap i Tromsø november 2014 Takk til Tromsø Taekwon-Do klubb for et supert arrangement av et rekordstort NM/LM med 496 deltagere. Kongepokalene ble delt ut under den flotte banketten lørdag kveld. Vinnere ble Madeleine Lind, Bergen Taekwon-Do klubb og Lars Backer Johannessen, Trondheim Taekwon-Do klubb. Vi gratulerer! Seksjonens grupperinger hadde ansvar for stort antall kurs i perioden totalt ca

26 arrangementet, og sammen gjorde de en kjempejobb! Et fantastisk velegnet idrettsanlegg la grunnlaget for en svært så vellykket helg i oljebyen Stavanger. Utøver- og dommerhoteller lå like ved den kjempestore Stavanger Idrettshall, som lett rommet de 462 utøverne, dommere, coacher og 1000 publikum. Styret i ITF seksjonen er svært glade for at en på denne måte med et fint arrangement kan sette Nord-Norge på kartet. Seksjonen er heldig som har en bra andel klubber også i denne landsdelen. Ekstra hyggelig at det ble så mange som tok turen til Tromsø slik at NM/LM 2014 foreløpig har rekord i ant deltagere. Det var stor spenning rundt det nye datasystemet levert av Sport Data (som brukes bl.a. i karate og kickboxing. Systemet «gjør alt» - fra registrering av påmeldinger, trekning, tidsskjema, resultater osv. Dommersystemet drives trådløst, og dette bød på visse startproblemer lørdag, men alt gikk bedre etterhvert. Det var enighet blant dommerne om at systemet kommer til å bli meget bra etter visse justeringer. De 47 dommerne begynte å jobbe allerede fredag formiddag med kursing og oppfrisking og dette var nok en viktig årsak til at dømmingen ble så bra og jevn som den ble. Stevnet ble offisielt åpnet lørdag med taler, innmarsj og oppvisning Norgesmesterskapet/Landsmesterskap i Stavanger November 2015 Kongepokalene for NM 2015 gikk til Marthe Klungerbo og Knut Braathen Solheim! Begge fra Trondheim Taekwon-Do Klubb. Norgesmesterskapet og Lands-mesterskapet 2015 i ITF Taekwon-Do ble arrangert i Stavanger helgen november. Klubbene i region Sør-Vest samarbeidet om 26

27 7.0. Nye Dan grader Antallet nye dan graderte medlemmer reflekterer seksjonens store aktivitet. Gratulerer til alle som har kvalifisert seg til en ny grad. Det har i denne perioden blitt gradert følgende antall i seksjonens grupperinger: Grad Dan Dan Dan Dan 8 5. Dan 6 6. Dan 1 7. Dan 0 8. Dan 0 Antall 8.2. Internasjonal dommeraktivitet En del av seksjonens grupper har vært aktive på dommersiden internasjonalt. Seksjonen anser deltagelse fra seksjonens dommere internasjonalt som svært viktig. Om vi skal kunne være på et bra nasjonalt nivå er internasjonal erfaring helt nødvendig. 9. ITF Taekwon-Do i skolen Noen av seksjonens forskjellige grupperinger er også representert på skoler rundt i Norge. Seksjonen har ikke oversikt over alle gruppers skole aktivitet. ITF Taekwon-Do er fortsatt linjefag ved Nordmøre Folkehøgskole. I tillegg er det egen idrettslinje med Taekwon-Do på Surnadal Videregående skole. UIT Tromsø er det eneste universitet i Norge som kan tilby Kampsport som fag med lærer fra seksjonen. Flere av seksjonens instruktører underviser Taekwon- Do på SFO rundt i landet på forskjellige skoler noe som er svært positivt. Voksen opplæringen (VO) i Tromsø tilbyr også Taekwon-Do i gymtimer. Ellers er også noen av seksjonens instruktører engasjert av NKF som kursholdere på forbundets trenerkurs. Grad Dan Dan Dan Dan 4 5. Dan 3 6. Dan 0 7. Dan 0 8. Dan 0 Antall På vegne av seksjonsstyret Per Christian Garnæs /s Seksjonsleder Internasjonal aktivitet 8.1. Internasjonale mesterskap Det har også vært stor internasjonal aktivitet blant seksjonens klubber på mesterskap. Stor deltagelse på div. Euro Cuper, World Cup, Viking Cup, Holland Cup, Irish Cup og div stilarts EM og VM. Seksjonens utøvere har hevdet seg bra internasjonalt, noe vi er svært fornøyd med. 27

28 Jujutsu seksjonens tingberetning Styret Styret har i perioden bestått av: Leder Terje Kårstad Nestleder Anne Søvik Medlem Leif Gunnar Økland Medlem Elizabeth Diaz Medlem Rune Schou Henrichsen 1. vara Unni Stangnes 2. vara Ottar André Vassenden Styremøter Det har vært avholdt 10 styremøter i perioden, 2 av disse som telefonmøter, i tillegg har kommunikasjon foregått på telefon og e-post. Varamedlemmene har blitt innkalt til Ledersamlingene og ellers ved forfall til styremøtene. Møtereferatene har blitt lagt tilgjengelig på NKF sine nettsider etter de har blitt godkjent via e-post. Styret har hatt en del forfall til møtene men har alltid vært beslutningsdyktig, har arbeidet godt sammen og har hatt et godt samarbeid med forbundsstyret og administrasjonen i NKF. Komiteer Seksjonen har i perioden utnevnt 3 komiteer i henhold til retningslinjer i organisasjonsboken samt ett utvalg: Dommerkomité Leder Kjartan Richard Gifford Kristiansand JJK Medlem Hans Petter Skolsegg Romerike JJK Medlem Elizabeth Diaz Haugesund JJK Medlem Per-Eirik Hillestad* - Bergen vest kampsportklubb *Nytt medlem i komiteen fra september 2015 Stevnekomité Leder Unni Stangnes Trondheim JJK Medlem Leif Gunnar Økland Haugesund JJK Medlem Ottar Andrè Vassenden Bergen vest kampsportklubb Teknisk komité Leder Alf Kristian Eilertsen Arendal JJK Medlem Elizabeth Diaz Haugesund JJK Medlem Ole Johan Karlsen Stavanger JJK Konkurranseutvalg Medlem Anna Knutsen Kristiansand JJK Medlem Christoffer Forsberg Sentrum kampsportsenter Målsetninger Styret har arbeidet etter NKF sin langtidsplan. Seksjonens hovedfokus har vært å øke antall medlemsklubber samt medlemstallet, forsøke å øke konkurranseaktiviteten og å stimulere til aktivitet, også konkurransefri-, både ute i klubbene og på tvers mellom klubbene/ stilartene. Innføring av Ne-Waza som en ny konkurransegren har vært en prioritert aktivitet denne tingperioden. De økonomiske rammene har gitt rom for støtte til en rekke tiltak rettet mot barn og ungdom i klubbene. Medlemsmasse Jujutsu seksjonen hadde pr en medlemsmasse på medlemmer. Pr var medlemstallet for jujutsu 2.684, en bitte liten tilbakegang fra året før. Offisielle medlemstall pr foreligger ikke når dette skrives men det forventes å ligge på linje med de to foregående årene, dvs. medlemstallet har vært stabilt i inneværende Tingperiode. Tiltak/aktiviteter Årsberetning Dommerkomité Dommerkomiteen har bestått av Hans Petter Skolsegg (frem til ), Elizabeth Diaz, Kjartan R.Gifford og Per-Erik Hillestad (fra ) Vårt mål er å utdanne dommere i Fight/Duo/ Ne-Waza og samtidig holde en høy nok kvalitet til å jobbe med dette selv på turneringer i innog utland. Vi har hatt dommerrepresentanter til 2014 EM for juniorer/aspiranter i Sverige 2014 Paris Open 2015 EM i Nederland 2015 German Open 2016 U21VM i Madrid Det er også holdt turneringer i Norge som Haugesund Open (2 ganger), Oslo Open og NM i 2014 og

29 Det er stort sett de samme dommerne som stiller, så det er en jevn gjeng og stort sett ingen som har falt fra. Kvaliteten på dommerne er gode, men vi ønsker hele tiden å bli bedre. Andre turneringer som det har deltatt dommere på har vært i Sverige. For å få konkurranse, er det noen som reiser på deres Jujutsu League Stevner og der stiller vi også opp (Kjartan og Elizabeth) når vi først er med. Elizabeth og Kjartan har også vært med på dommerkurs og oppdateringer i januar 2015 og Det ble holdt et dommer- og utøverkurs/ seminar i Ne-Waza i Oslo februar 2015 hvor rundt 10 dommere fikk sine lisenser. Kjartan og Elizabeth holdt dette med god hjelp fra Niclas Sjøberg, en svensk dommerkollega. I september holdt Elizabeth et dommerkurs i Fight og Duo for 3 personer fra Bergen. Det foreligger egen rapport til seksjonsstyret på dette. Vi skulle så gjerne holdt et dommerkurs hvert år, men det er dessverre liten respons på dette og håper interessen blir bedre etter hvert. Utover dette har vi hatt utvalgsmøter og benytter de stevnene vi treffes på for å snakke. Samarbeidet er upåklagelig og alle gjør de oppgavene de er satt til å gjøre. Kjartan R.Gifford Per-Erik Hillestad Elizabeth Diaz Hans Petter Skolsegg Årsberetning Stevnekomité Stevnekomiteen har bestått av Unni Stangnes, Trondheim JJK, Leif Gunnar Økland, HaugesundJJK og Ottar Andrè Vassenden, Bergen vest kampsportklubb. Stevnekomiteen jobbet med NM i Sarpsborg i 2014 og i Kristiansand i Komiteen og klubbene hadde en dialog med Bjørn Solberg i NKF. Stevnekomiteen tok ikke i bruk Sports Data på disse stevnene, men håper å få det på plass til neste år. Medlemmer fra stevnekomiteen har deltatt på info møte om Sports Data og på kursdag i regi av NKF. Haugesund JJK har i egen regi arrangert Haugesund Open i april 2015 og Representanter fra stevnekomiteen var tilstede på begge arrangementer. Oslo Open ble arrangert desember 2015, uten at stevnekomiteen var tilstede. Det vil si at det i 2015 ble arrangert 3 stevner, noe som sier at vi beholder NM (og kongepokalen hvis nok deltagere) til neste år. 29 Under NM i Kristiansand ble det nedsatt en gruppe av seksjonen som jobber med rekrutering til konkurranser, og stevnekomiteen ser at dette er veien å gå. Teknisk komité Teknisk komite gjennomførte i 2014 seksjonens første forbundsgradering til 1.Dan for en kandidat som ikke hadde stilartstilknytning. Etter forespørsel om forbundsgradering fra klubb ble mottatt så gjennomførte komiteen et klubbesøk med evaluering av kandidaten og gav råd og veiledning for forberedelser fram mot gradering. Gradering ble så nøye planlagt med bakgrunn i retningslinjer for gradering som seksjonen etablerte for flere år siden. Gradering ble gjennomført i november 2014 og retningslinjene ble evaluert og forslag til forbedringer ble etablert. Det har ikke vært noen nevneverdig aktivitet i TK i løpet av Kandidaten som ble gradert til 1.dan NKF 29/ har i 2015 tatt kontakt med stilarten En Shin Ryu Jiu Jitsu, med den intensjonen om å tilknytte seg denne stilarten. En annen kandidat, som var innstilt til 4. dan NKF av styret i egen klubb, har i februar 2015 takket nei til gradering organisert via NKF. Han ville selv styre opplegget og måten dette skulle arrangeres på, samt selv hente inn de krefter som han mente var nødvendig. I løpet av 2016 har TK planer om å ta opp igjen arbeidet med følgende punkter: Skrive ned en huskeliste for hva som skal gjøres ved en gradering, og rekkefølgen på dette. Ny gjennomgang av kostnadsfordeling, samt få dette godkjent av JJ-styret. Ny gjennomgang av poengskjema og vurderingspunkter. Lage en oversikt over hvilke sortbeltekapasiteter de forskjellige klubber sitter på. Finne ut om det finnes klubber med graderings-problemer. Lage en oversikt over klubber som ikke er tilsluttet NKF. Alf Kristian Eilertsen Leder av Teknisk Komité Konkurranseutvalg Konkurranseutvalg er nytt denne tingperioden og er et resultat av et møte som ble arrangert rett etter NM i Kristiansand i oktober. Fokus vil

30 være å oppsøke klubber, gi grunnleggende konkurransetrening og inspirere dem til å delta på stevner. Utvalget ble nedsatt på JJstyremøte i midten av februar og har allerede gjennomført sine første klubbesøk. Rapporter fra både instruktør og Trondheim JJK er veldig positive. Nye klubbesøk vil bli gjennomført senere dette året. Hovedinstruktørsamling Det ble avholdt instruktørsamling med tema selvforsvar helgen januar 2015 hvor alle klubbene i seksjonen var invitert til å delta. Som i 2014 var Roy Rolstad instruktør på samlingen, med god assistanse av Daniel Sønstevold. Samlingen ble holdt på Scandic Hotel Gardermoen. Seksjonen betalte reise og opphold for én person fra hver klubb. Det deltok ca. 20 personer på samlingen inklusiv 4 medlemmer fra jujutsu styret og to representanter fra administrasjonen. Deltagere fra ca. 18 medlemsklubber deltok og tilbakemeldingene var meget gode. I 2016 ble det avholdt instruktørsamling februar. Denne gangen var det Torbjørn Arntsen med assistanse av Merete Bakken som presenterte FightSafe, et selvforsvarskonsept utviklet i Ju Jitsu Norge. Samlingen ble holdt på Comfort Hotel Runway Gardermoen. Seksjonen betalte reise og opphold for én person fra hver klubb (for to personer ved påmelding før 10.januar). Samlingen startet på fredagen med litt introduksjon/teori før man gikk over på praktiske øvelser. Lørdagen fra kl 9 til 12 ble i sin helhet viet praktiske øvelser. Ca. 25 deltagere fra 20 klubber deltok på samlingen og tilbakemeldingene var gode. Seksjonsleir Som et ledd i stimulering av konkurransefri aktivitet og økt samarbeid på tvers av klubber/stilarter så har det i tingperioden blitt avholdt to seksjonsleirer med tilskudd fra seksjonen: I april 2015 hadde Stavanger JJK seksjonsleir med 3 topp instruktører med veldig ulik bakgrunn/spisskompetanse som inkluderte både konkurranse jujutsu og tradisjonell ju jitsu. På leiren var det ca. 65 deltagere hvorav 40 barn og ungdommer. I januar 2016 hadde Oslo JJK seksjonsleir med 1 topp instruktør fra Frankrike. På leiren var det ca. 60 deltagere, hovedsakelig voksne. Samarbeid med komitéer: Styret har også i denne Tingperioden hatt ett styremedlem med i hver av komiteene og samarbeidet med komitéene har fungert bra.. 30 Konkurranser Antall konkurranser har i denne tingperioden tatt seg opp fra forrige tingperiode: Følgende stevne ble arrangert i denne styreperioden: Norgesmesterskap 2014 teknisk arrangør: Sentrum kampsport senter Deltagelsen i Norgesmesterskapet var på linje med de foregående mesterskapene og antall deltagere tilstrekkelig til at det ble satt opp- og delt ut Kongepokal som gikk til Mads Rask fra Bergen Vest Kampsportklubb. Sentrum Kampsport Senter gjennomførte et flott arrangement. Norgesmesterskap 2015 teknisk arrangør: Kristiansand JJK Påmeldingen til Norgesmesterskapet var ikke bra nok ved påmeldingsfristens utløp men en iherdig jobb fra arrangøren førte til at det ble tilstrekkelig antall deltagere til å gjennomføre mesterskapet. For første gang så ble det i dette NM konkurrert i Ne-Waza Det var også tilstrekkelig antall deltagere til at det ble delt ut Kongepokal som gikk til Ivar Brønbo Kjerstad, Kristiansand JJK. Kristiansand JJK gjennomførte et flott arrangement. I tillegg til NM så ble det i april 2015 og 2016 arrangert åpent regionalt stevne i Haugesund. I desember 2015 ble det arrangert åpent regionalt stevne i Oslo nytt stevne er planlagt i september Støtte til klubbene Seksjonen har to tilskuddsordninger; den ene er basert på post 3 midler som er øremerket konkurransefremmende tiltak og aktiviteter for barn og ungdom og den andre går direkte mot seksjonens budsjett (ikke samme begrensninger som for post 3). Seksjonen har i perioden delt ut ca kr i tilskudd til klubber som har søkt. Økonomi Styret har budsjettert med et lite underskudd i 2014 og 2015 men p.g.a. mindre aktivitet og færre møter enn budsjettert så gikk regnskapet med overskudd begge årende slik at

31 egenkapitalen har økt i tingperioden. Styret har budsjettert med litt større underskudd i 2016, bl.a. som følge av satsing på konkurranseutvalg og besøk/assistanse til klubbene. Avslutning Denne perioden har seksjonen ikke fått den forventede økningen i medlemstallet. Seksjonen har søkt forbundsstyret om fondsmidler til å gjennomføre et prosjekt som går ut på å kontakte/ringe selvforsvarsklubber utenfor Forbundet/Seksjonen med tanke på å rekruttere nye klubber. Seksjonen opplever at antall konkurranseutøvere har hatt en svak tilbakegang men p.g.a. innføringen av Ne-Waza som en egen konkurransegren så har antall starter/kamper gått betydelig opp i stevner som har blitt holdt siste året. Som i forrige tingperiode så opplever seksjonen at en del klubbledere og hovedtrenere har nok med å drive klubbene, har sine faste stilartssamlinger, og har begrenset tid til å delta på arrangementer i regi av seksjonen. Alle arrangementer i regi av seksjonen må derfor annonseres i svært god tid på forhånd. Hovedinstruktørsamlingen som ble avholdt i 2015 og 2016 var imidlertid meget vellykkede arrangement og viste at klubbene har en del felles interesser og stort utbytte av å komme sammen og utveksle erfaringer og synspunkter. Seksjonsstyret anbefaler derfor det nye styret å jobbe for at lignende samlinger blir en fast begivenhet. Seksjonen vil takke komitéer, utvalg, stevnearrangører og stevnedeltagere for det arbeidet de har lagt ned i tingperioden. Vi vil også gi honnør til alle ledere, instruktører og ressurspersoner som legger ned en enorm innsats i medlemsklubbene. Til sist vil jeg på vegne av styret i jujutsu seksjonen rette en stor takk til administrasjonen i NKF for all bistand og assistanse i tingperioden. På vegne av seksjonsstyret Terje Kårstad /s Seksjonsleder Fleridrett seksjonens (FLIS) tingberetning Styret Styret har i perioden bestått av: Leder Inger Merete Wold Nestleder Kåre Jon Lund Medlem Jacqueline von Arb Medlem Anna Rongen Medlem Mikkelai Downing 1. vara Kenneth Rodel Westgaard 2. vara Ana Lobato Styremøter Det har vært avholdt 11 styremøter i perioden, 2 av dem på mail, i tillegg har en del av kommunikasjon foregått på telefon og e-post. Varamedlemmene har alltid blitt innkalt på styremøtene. Møtereferatene har blitt lagt tilgjengelig på NKF sine nettsider etter de har blitt godkjent. Kent Rodel Westgaard sa fra at han ikke hadde anledning til å delta videre i styret januar Styret har ellers hatt godt oppmøte og alltid vært beslutningsdyktig. De som har møtt på møtene har arbeidet godt sammen og har hatt et godt samarbeid med Forbundsstyret og administrasjonen i NKF. Fra høsten 2015 har det vært Martin Nielsen Kaasgård som har deltatt fra administrasjonen. Han tok over etter Bjørn Solberg. Komiteer Komiteene som ble opprettet i forrige periode ble videreført i denne. Sammensetningen i FLIS har vært fordelt på de 5 største idrettene i seksjonen med representant fra aikido, capoeira, wushu og kendo slik at det har vært et medlem i styret som også har vært medlem eller leder av komiteen, for å sikre kommunikasjon. Å ha et medlem i styret som er med i komiteene har fungert godt og sikrer kommunikasjonen mellom komiteene og FLIS styret. Komiteer leder medlem Aikido Jacqueline Von Arb Andrea Sollie, Erlend Hove Lillebø, Kristoffer Sandven og Erik Vanem 31

32 Capoeira Anna Rongen Isak Ladegård, Lisa Elstad og Anders E.Thorvaldsen Wushu Mikkelai Downing Kim Gibson, Jose Aquilar Kendo Frode Nærland Kali Kent R. Westgaard, Dag Storli, Magnus Rygh, Joakim Kosmo og Kåre Jon Lund Uy Dinh Tran, Michael S. S tokke og Ole Petter Stokke Kyudo og kenjutsu fikk etter eget ønske kontaktperson i kendokomiteen. De andre; Taido, Hapkido, Qwankido og Sipalkido, kunne kontakte FLIS direkte (2014). Målsetninger Styret har arbeidet etter NKF sin langtidsplan. Seksjonens hovedfokus har vært å få komiteene til å fungere med satsning på rekruttering. Hver komite har fulgt opp sin idretts utfordringer. Utfordringene har variert fra stilart til stilart. Wushu, kali og kendo har konkurransetilbud, og det har derfor vært fokus på dette der. Capoeira og aikido har utfordringer med å få klubber til å samarbeide bedre vært et fokus, og å få inn klubber som står utenfor forbundet. Fokus for alle har også vært å øke medlemstallet, både gjennom å få flere inn i idretten, men også å få klubber utenfor NKF inn. De økonomiske rammene har vært gode, og de klubbene som har sendt inn berettigede søknader, har mottatt dette. Fra aikidokomiteens side har det vært en del møtevirksomhet for å få flere klubber fra Norges Aikifdo forbund til å følge opp samarbeidsavtalen med NKF. Wushukomiteen har hatt samtaler og møter med klubber som står utenfor NKF og noen klubber har kommet til. Måloppnåelse Medlemstallene i FLIS de siste årene har gått nedover, men det krever en dypere innblikk i tallene for å se om det har vært en reell nedgang/økning. Å miste 2-3 klubber gjør stort innslag på antallet i en liten seksjon. Antall stevner har økt i Wushu og Kendo. Aikido har etablert flere store stevner. Capoeira har hatt et felles stevne for alle typene capoeira. Medlemsmasse Felles FLIS * * Tallene for 2015 er ikke klare før fristen for beretningen Fleridrettseksjonen hadde pr en medlemsmasse på 3448 medlemmer. Pr var medlemstallet for FLIS sunket til Dette skyldes at Krav Maga ble tatt ut av FLIS og flyttet til jujutsuseksjonen i slutten av forrige tingperiode. pr var medlemstallet og sank til 2551 i I 2015 ble NKF omstrukturert, og idretter som var nærere beslektet med andre idretter flyttet fra FLIS til andre seksjoner. Dette førte til at Taido ble flyttet til Karateseksjonen, og Hapkido og Sipalki til Taekwondoseksjonen. Økonomi Fra forrige periode hadde FLIS et overskudd på I tillegg har det vært delt ut midler etter søknad fra post 3 og FLIS. Økonomien har vært god, og det er masse aktivitet i miljøet, uten at FLIS har vært direkte involvert. Klubbene har hatt tilgang til å søke om midler og FLIS policy har vært at kvalifiserte søknader får tildelt midler, alt etter hvor mange søknader det kommer inn. Trener og klubbutvikling Klubbene har vært oppfordret til å benytte seg av tilbudet som NKF har både i 32

33 klubbutviklingsprosesser og styrekurs. Flere har gjort dette. Det er p.t. ingen idretter i FLIS som har utviklet ferdig trener 1 del 3. Komiteen i aikido som har jobbet med trener 1 del 3 har ikke fått ferdig sitt opplegg. Aikido har i perioden hatt en komite som har jobbet med dette: Medlemmer i komiteen: Vebjørn Knutsen, Kine Skrimstad, Lars Lomell og Sverre G. Johnsen. Opplegget er klart til utprøving og vil kanskje komme i gang i neste periode. Støtte til klubbene Seksjonen har to tilskuddsordninger; den ene er basert på post 3 midler som er øremerket konkurransefremmende tiltak og aktiviteter for barn og ungdom og den andre går direkte mot seksjonens budsjett (ikke samme begrensninger som for post 3). En del av post 3 midlene ble satt av til et rekrutteringstilskudd som skulle være enkelt å søke på for klubbene. Mot å sende foto og ei deltagerliste, kunne klubbene motta 3000 kr for rekrutteringstiltak som åpen hall, oppvisninger, show m.m. I 2014, når ordningen kom i gang, var det 11 slike tiltak. I 2015 var antallet som søkte slikt tilskudd økt til 23. I 2015 ble styret ferdig med arbeidet med å forenkle søknadene, og et system for tildelning. Følgende klubber har mottatt økonomisk støtte i denne perioden: Tilskudd etter søknad 2014 Klubb Tiltakstype Tilskudd Afrobrasiliansk K. Capoeira Arrangementer F. Capoeira Angola Oslo Arrangementer Sentrum Capoeira Kl. Arrangementer Bislett Capoeiraklubb Arrangementer Stavanger Capoeira Kl. Arrangementer CrupoUniaona Tr.heim Arrangementer Horten Capoeira Rekruttering x Horten Capoeira Arrangementer Bergen Capoeira GUC Rekruttering x Stv JuShinKanAikido Rekruttering x Stv JuShinKanAikido Arrangementer TrondheimAikidoklubb Rekruttering x TrondheimAikidoklubb Arrangementer RomerikeAikidoklubb Rekruttering x RomerikeAikidoklubb Arrangementer AikikanOslo Arrangementer Harstad Aikido klubb Rekruttering x Sandnes Aikido Klubb Arrangementer Bergen Aikido Klubb Rekruttering x OSI Kendo Rekruttering x OSI Kendo Arrangementer TrondheimJuJitsuKl. Arrangementer Tilskudd etter søknad 2015 Stavanger Capoeira kl Rekruttering x Capoeira angola Oslo arrangementer Capoeira angola Oslo Rekruttering x Horten capoeira klubb Rekruttering x Horten capoeira klubb Arrangementer Grupo Uniao Tr.heim Arrangementer Grupo Uniao Tr.heim Rekruttering x GUC Bergen Rekruttering x * GUC Bergen Arrangementer 3 500* Sentrum Capoeirakl. Arrangementer Harstad Aikidoklubb Arrangementer Trondheim Aikidokl. Rekruttering x Trondheim Aikidokl. Arrangementer Romerike Aikidoklubb Rekruttering x Romerike Aikidoklubb Arrangementer Kristiansund Aikidokl. Rekruttering x Kristiansund Aikidokl. Arrangementer Stv. JuShinKan Aikido Arrangementer Stv. JuShinKan Aikido Rekruttering x BSI (jushinkan ) Rekruttering x Sunyata Aikido Arrangementer Bergen Aikidoklubb Rekruttering x Oslo Wu-Tan Guoshu Rekruttering x Oslo Wu-Tan Guoshu Arrangementer Voss taijiquan Arrangementer 6000 Totalt tildelt denne periode *Deltagerlister manglet ved innsending BERETNING FRA KOMITEENE Kalikomiteen Det har i siste periode ikke vært noen aktivitet i komiteen etter at Kent Rodel Westgaard trakk seg. Capoeirakomiteen Komiteens sammensetning Medlemmer: Anna Rongen, Isak Ladegård, Anders Espelid Thorvaldsen og Kenneth Fernando Sværen, som har tatt over for Lisa Elstad i løpet av perioden. Komiteens sammensetning ble godkjent av styret i FLIS etter forrige ting. Kenneth Fernando Sværen ble godkjent som medlem av komiteen dd.mm Komiteens arbeid Komitemøter Det er i perioden avholdt 4 komitemøter (2 hovedmøter og 2 e-postmøter).

34 Aktivitet Capoeirakomiteen har videreført arbeidet fra forrige periode og - Felles nasjonalt capoeirastevne: I januar avholdt GUC Bergen som lokalklubb et større arrangement åpent for alle klubbene i Norge. Mestre Cobra Mansa er en høyt respektert mester innenfor stilarten Capoeira Angola, og sammen med Professor Matthias Rohring Assuncao har de produsert en film som tar opp capoeiraens historiske røtter i Afrika. Resultatet ble vel gjennomført arrangement med en unik opplevelse for capoeiramiljøet i Norge. - Bistand til utvikling av system for søknadsbehandling i FLIS: Capoeirakomiteen har kommet med innspill til FLIS-styrets arbeid om å utvikle et felles system for enklere søknadsbehandling av FLIS-støtteordningen. - Handlingsplan for 2016: Gjennom budsjetteringsrunde for 2016 har komiteen planlagt å gjennomføre ett felles stevne, ett rekrutteringsseminar og produksjon av en reklamefilm for capoeira generelt. Vurdering av aktivitet i forhold til mål Capoeirakomiteen har som mål å gjennomføre ett nasjonalt stevne for capoeiramiljøet i Norge i året, men har for 2015 ikke funnet klubber som kan ta på seg arrangøransvar. For Capoeirakomiteen, Anna Rongen Wushukomiteen Komiteen har hatt møter separat- og i forbindelse med workshops/seminarer og stevner. Avholdt på vårparten i 2015, deretter 17. oktober. og 5.mars. idea i Stavanger er på vei inn, mest sannsynlig! Komitemedlem Kim Gibson har hatt suksess selv, og med elever, på store stevner i utlandet, og et lite knippe befinner seg på høyt internasjonalt nivå i IWUF og EWUF. Undertegnede deltar på samlinger og EM i regi av TCFE, også med positive resultater. Komiteen er glad for at Konfutze instituttet er positive til samarbeid igjen, og håper det kan skape mer aktivitet både på vestlandet, og i landet forøvrig når ting arrangeres. Instituttet er for tiden i dialog med NKF om å kunne tilby trenere som kan reise ut til interesserte klubber. Komiteens leder i inneværende periode vil fratre som leder på grunn av nytt styreverv i Den Europeiske Taiji og Qigong Føderasjonen, men vil fortsette som medlem av wushukomiteen i NKF, med de oppgaver som følger, f.eks i form av å arrangere og dømme på fremtidige stevner, holde seminarer mv. Med vennlig hilsen, Mikkelai Unger Downing Aikidokomiteen Komiteens sammensetning Medlemmene er satt sammen for en lik representasjon fra begge Aikido Forbund: Erik Vanem (NAF), Erlend Hove Lillebø (NAF), Andrea Sollie (Aikikan), Kristoffer Sandven (Aikikan) Koordinator fra FLIS-styret har vært: Jacqueline von Arb (NAF) Neste seminar er satt til 28.mai, med stevne dagen etter 29.mai. Videre blir det regionsmesterskap i Bergen etter sommeren, og Oslo Open i november. Det vil også bli arrangert push hands seminarer med påfølgende stevner i Oslo etter sommeren. Siste NM ble avholdt 2014 i Oslo. Komiteen har villet vente med neste NM til aktiviteten i klubbene er bedre, da det siste bar preg av kun to-tre klubber. Komiteen jobber kontinuerlig for å øke antallet utøvere, og har tatt kontakt med klubber og treningsmiljø som ikke er i forbundet. Vi har hatt noe fremgang her, med en ny klubb innmeldt i fjor; Iliqchuan. To klubber til; henholdsvis Drammen kungfu klubb og Little 34 Komiteens arbeid Komiteens nåværende sammensetning ble etablert i forrige periode og fortsatt i denne perioden.

35 Styremøter Det er i løpet av perioden avholdt 2 fysiske komitemøter, samt oppfølging av saker og planer pr telefonsamtaler, eposter og når komitemedlemmer møtte på ulike arrangement. Aktivitet Komiteen ønsker å stimulere til aktiviteter som er samlende for aikido-miljøet, på tvers av forbund både på den regionale plan (viktig for geografisk isolerte klubber) og på den nasjonale plan. Dette kunne gjøres alterneres biennalt med OAF (OAF 2014, AFN 2016, etc), eller muligens annethvert år, hvis interessen blir stert nok. Det er ønskelig å stimulere til deltakelse fra alle kanter av landet, kan det tenkes å tilbys redusert deltakerpris for langtveisreisende pr arrangement. Status: Neste arrangement blir bestemt etter at vurdering av arrangementet OAF 2016 er blitt gjort. Vestlandet Aikido Festival (VAF) bygger på konseptet fra Oslo Aikido Festival Arrangementet er et samarbeid mellom de 6 vestlandsklubbene, og er åpent for alle aikidoka og klubber, uansett forbund og stil. Arrangementet roterer mellom 3 regioner (Stavanger/Sandnes, Haugesund, Bergen). Noe av støtten forutsettes å fasilitere deltakelse fra tilreisende klubber. Resultat: I løpet av perioden ble VAF nr 7 og 8 holdt pr arrangement. Kristiansund Aikidoklubb ble medlem i NKF og ble en del av VAF samarbeidet. Haugesund har styrevedtak om å melde seg inn i NKF. Oslo Aikido Festival (OAF) OAF har vært organisert annethvert år (med noe opphold) og vi ønsker å stimulere og motivere til videre organisering av arrangementet, da den samler alle klubber i Oslo og omegn klubbene til fellestrening under hverandres instruktører. Det strebes med å introdusere nye instruktører for miljøet, irrespektiv av «aikido-dialekt». Resultat: OAF ble arrangert 30 mai-1 juni, 2014 og mai Utbetalt kr pr arrangement Aikido Festival Norge (AFN) : Det er ønskelig å løfte OAF til et Norsk Aikido Festival gjerne i en langhelg - der alle klubber i Norge inviteres til å sende én instruktør til å holde én økt hver. Årlig besøk fra en Japansk instruktør fra Hombu Dojo Representasjon fra en Hombu Dojo instruktør er noe alle klubber i Norge ser opp til og har en veldig samlende effekt for Aikido-Norge. Status: Oslo Aikidoklubb har, med støtte av NAF og NKF, påtatt seg organiseringen av det første arrangementet med Kuribayashi Sensei i 31. okt nov. 2015, og september , med deltakelse fra nærmest alle klubber i Norge for 2014, og for Vurdering av aktivitet i forhold til mål Det er tydelig at det å vite at man har støtte og en grobunn av et budsjett stimulerer og motiverer arrangører til å sette i gang og fortsette tiltak. Politikk: Det er inngått en stilarts samarbeidsavtale mellom NAF og NKF, og i løpet av perioden har også den andre stilarten Aikikan signert samarbeidsavtale med NKF. Alle Aikikan klubber er medlemmer i NKF, derimot har generalforsamlingen i NAF krevd autonomi for klubbene sine om de vil gå inn i NKF eller ei. Vi ønsker på sikt å samle alle klubbene under NKF for å oppnå en felles løft for hele miljøet, ressursmessig, organisatorisk og utviklingsmessig. Komiteen vil arbeide for å bygge en organisasjonsstruktur som både blir et solid fundament, samtidig som det er fleksibelt nok til å romme stilenes særegenheter og når medlemsmassen blir 35

36 stor nok, se på muligheten å danne en egen aikidoseksjon. Vi inser dog at dette er en langtidsstrategi: det vil ta tid å vil til gode resultater hjulpet frem av NKF-støtte, som i sin tur vil blir gode argumenter for andre å bli med i NKF og støtte fellesskapet. I denne periode har komiteleder utarbeidet et utkast til en felles visjon for et samlet aikidomiljø og presentert dette for teknisk ledere for begge forbund og vil arbeide videre med å forme og polere denne visjonen som alle kan stå for og ønske å bidra til å virkeliggjøre. Medlemskap i NKF blir da et verktøy for å oppnå denne visjonen. Medlemstall Pr var det 14 klubber fordelt over hele landet, fra Tromsø til Stavanger. I løpet av perioden har én ny aikidoklubb meldt seg inn i NKF (Kristiansund Aikidoklubb), mens Sunyata Sandnes ble avviklet. Sunyata Ås ble avviklet høsten 2015 og gjenopprettet i januar 2016 som Ås Aikido Ryu. Matter NKF har fått tildelt 3 mil. i utstyrsmidler fra Sparebank Stiftelsen. Aikidokomite søkte om å få partier med matter til regionene for å lette arrangering av større seminarer. Dette resulterte i 350 m2 judomatter lagret i Oslo og et litt mer matter til lageret i Bergen. Aikidomiljøet har allerede har god nytte av mattene til Kuribayashi seminaret og det planlegges å bruke mattene også til vanlige seminarer. Økonomi Aikido har ikke konkurranser, men vi anser følgende store arrangement som våre «NM»: FLIS har bevilget følgende til aikido arrangementene Vestlandet Aikido festival (2x10 000, begge gjennomført) og Oslo Aikido Festival (15 000, gjennomføres vår 2016) og to nasjonale arrangement med invitert instruktør fra Hombu Dojo (kr i 2014 og kr i 2015). Det ble organisert 2 jubileer i løpet av perioden: 10 års barneaikidojubileum i Harstad, og års jubileum for NTNUI Tekisuikan aikido og Trondheim aikidoklubb. I tillegg til dette kommer klubbstøtte til aktiviteter, samt Post 3 midler som aikidomiljøet har hatt godt utbytte av. Effekt av satsninger/støtte: Vi ser at fast støtte til større regional og nasjonale arrangement gir ekstra insentiv og motivasjon til å organisere arrangementer. 36 Det at arrangementene har en tverrforbundsprofil er samlende for miljøet. Som følge av denne muligheter har 2 klubber blitt medlem i NKF, mangle klubber er blitt inspirert med å begynner med barne- og ungdomspartier (Trondheim, Bergen, Stavanger). For Aikidokomiteen, Jacqueline von Arb Kendokomiteen Innledning I forkant av forbundstinget, sommeren 2014, ble det bestemt at medlemmene i den rådgivende komité for kendo, iaido og kyudo av FLIS styret skulle fortsette en tingperiode til: Frode Nærland: Leder Dag Storli: Landslag Magnus Rygh: Landslag/ teknisk ansvarlig Joakim Kosmo: Internasjonal kontaktperson Kåre-Jon Lund: Sekretær, kontaktperson for kyudo og medlem av FLIS styret. Om komiteens arbeid Komiteen har utført det meste av sitt arbeid på epost eller skype, som løpende saker gjennom hele året og ikke hatt fysiske møter i like stor grad som i forrige tingperiode. Komiteen har kommet med råd og innspill til FLIS i forhold til Kendo og Kyudo. Iaido har vært overlatt mer til de respektive klubbene som driver med denne grenen, men Roar Ulvestad i Bergen Kendoklubb har startet arbeidet med å oversette internasjonale graderingsregler og tilpasse graderingsregler for norske forhold. Dette vil bli levert til vedtak i FLIS styret når arbeidet er ferdigstilt. Komiteen har også organisert støtte og rådgivning til ulike klubber på ulike måter for å drive frem klubbutvikling, trenerutvikling, arrangementer, breddeutvikling og rekruttering. Støtte til aktiviteter Kendokomiteen har gjennom ordinære midler, komiteens budsjett og aktivitetsmidler anbefalt følgende aktiviteter. FLIS har gitt støtte til to store aktiviteter som bidrar til å samle store deler av Kendo Norge: Sommerleir 2014 og 2015, arrangert av Kristiansand Kendoklubb Oslo Open 2015 og 2016, arrangert av OSI Kendo. NM i Kendo 2015 og 2016 Organisasjonsarbeid Kendokomiteen har arbeidet for et økt aktivitetsnivå ved å samarbeide med klubber om å utvikle nye stevner i Norge. Bergen

37 Kendoklubb startet i 2015 opp konkurransestevnet «Holmgang», som fra 2016 vil være internasjonalt. Kristiansand Kendoklubb starter også opp en kombinert kamptreningsleir og konkurransestevne «Shiai» i Kendokomiteen har bidratt med teknisk støtte og sørget for deltagelse på ulike arrangementer som: NM i Kendo, Kristiansand 2015 NM i Kendo, Oslo 2016 Oslo Open Kendo 2015 Oslo Open kendo 2016 Holmgang 2015 Holmgang 2016 Det arbeides også for å starte en ny kendoklubb i Nordhordland, i samarbeid med Bergen Kendoklubb. Hvis dette lykkes vil antall klubber i Norge økes fra 8 til 9. NM i Kendo Det ble gjennomført to NM i kendo i løpet av tingperioden. NM 2016 ble arrangert i Oslo, mens NM 2015 ble arrangert Kristiansand 3. Linda Xi, Bergen Kendo 3. Tuva Nes, Sør-Vest Kendo Fighting Spirit: Tuva Nes, Sør-Vest Kendo Åpen klasse 1. Jørn Nørvåg, Kristiansand Kendo 2. Kenneth Fredheim, Kristiansand Kendo 3. Mikkel Wettre, Oslo Kendo 3. Marianne Skiftesvik, OSI Kendo Fighting Spirit: Linda Xi, Bergen Kendo Lagkonkurranse 1. Kristiansand Kendo 1 2. Sør-Vest Kendo 1 3. Kristiansand Kendo 2 3. Oslo Kendo 1 Resultatliste NM kendo 2016: Resultatliste NM 2015: Årets vinner av kongepokalen ble Jørn Nørvåg, Kristiansand Kendoklubb (2 rad, nr 4 frå venstre) Kyu-klasse 1. Tor Johan Bjelland Nyvoll, OSI Kendo 2. Torbjørn Wigdahl, Kristiansand Kendo 3. Michael Hovi, Bergen Kendo 3. Tormod Lunde Husebø, Sør-Vest Kendo Fighting Spirit: Michael Hovi, Bergen Kendo Dameklasse 1. Marie Nørvåg, Kristiansand Kendo 2. Marianne Skiftesvik, OSI Kendo Kongepokalen 2016 gikk også i år til Jørn Nørvåg. Her med datteren Marie som også tok mange medaljer. Kyuklasse: 1. Ivan Adrian Dropuljić, Oslo Kendo 2. Marek Szala, Oslo Kendo 3. Sander Hesselberg, Trondheim Kendo 3. Tormod Lunde Husebø, Sør-Vest Kendo Fighting Spirit: Morten Wennerberg, Kristiansand Kendo Dameklasse: 1. Marie Nørvåg, Kristiansand Kendo 2. Marianne Skiftesvik, OSI Kendo 3. Karoline Bu, Sør-Vest Kendo 3. Linda Xi, Bergen Kendo Fighting Spirit: Karoline Bu, Sør-Vest Kendo 37

38 Åpen klasse: 1. Jørn Nørvåg, Kristiansand Kendo 2. Eric Schwarm, Kristiansand Kendo 3. Mikkel Wettre, Oslo Kendo 3. Pedram Bagheri, Oslo Kendo Fighting Spirit: Ivan Adrian Dropuljić, Oslo Kendo Lagkonkurranse: 1. Kristiansand Kendo 1 2. OSI Kendo 1 3. Sør-Vest Kendo 1 3. Oslo Kendo 1 KONKLUSJON - Evaluering Kendokomiteen har fungert på en god måte denne tingperioden. Vi ser likevel at vi trenger nye innspill og ønsker å skifte ut medlemmer på en slik måte at kunnskap blir videreformidlet og vi vil få nye impulser og medlemmer. Komiteen foreslår derfor at for tingperioden byttes 4 av komiteens medlemmer ut. Kendo leverer derfor inn følgende forslag til ny komite: Jørn Nørvåg (leder), Marie Nørvåg, Håkon Erikson, Pedram Bagheri, Kåre-Jon Lund og varamedlem Marianne Skiftesvik. Kåre-Jon Lund På vegne av kendokomiteen Deltakelse internasjonalt Kendokomiteen har organisert og støttet internasjonal deltagelse av idrettens medlemmer gjennom: Drifting/ trening/ utvikling av et herrelandslag og et damelandslag Deltagelse av damelandslag og herrelandslag på EM i Kendo, Dette ble arrangert i Skopje, Makedonia. Deltagelse av damelandslag og herrelandslag på VM i Kendo, Dette ble arrangert i Tokyo, Japan. Komiteens leder, Forde Nærland, representerte Norge på International Kendo Federation, General Assembly i 2015 og Dag Storli representerte forbundet under European Kendo Federation, General Assembly Deltagelse i internasjonale mesterskap som Sugo cup i Malmø, deltagelse på diverse britiske treningsleire og Stocholm Open i løpet av 2014, 2015 og Generelt om utviklingen i Kendo Aktivitetsnivået i Kendo har økt ganske mye i denne tingperioden, men vi ser at den neste komiteen sitt hovedfokus må være knyttet opp mot rekruttering og hvordan komiteen kan bidra til å hjelpe klubbene her. Dette er viktig å ta med i den nye kendokomiteen. Medlemstall Årstall Kendo Kenjutsu Kyudo Avslutning Hovedfokus gjennom denne perioden har vært å få etablert komiteer for de største idrettene i FLIS, og å få komiteene til å fungere og få til økt aktivitet gjennom disse. Komiteene har hatt et medlem i FLIS som leder i de tilfellene idretten har vært representert i FLIS. Til nå har dette fungert bra og vi har en god kommunikasjon mellom FLIS og komiteene. Det har vært en nedgang i antall medlemmer, noe som skyldes både overføring av idretter til andre seksjoner og tap av noen få klubber. Statistisk blir dette synlig i en allerede liten seksjon, men hovedfokus i neste periode må bli enda større enn det har vært på klubbutvikling og rekruttering. FLIS takker alle de som har deltatt i komitéer, stevnearrangører og stevnedeltagere for det arbeidet de har lagt ned i perioden. Vi takker også alle ledere, instruktører og ressurspersoner som legger ned en enorm innsats i medlemsklubbene. Det er de som gjør alt mulig. Til sist vil vi rette en stor takk til administrasjon i NKF for den uvurderlige jobben de gjør for seksjonen og klubbene. På vegne av seksjonsstyret Inger Merete Wold /s Seksjonsleder

39 ÅRSREGNSKAPER ÅRSREGNSKAP 2014 for Totalregnskap: Regnskap NKF samlet Balanse Prinsipper Noter til regnskap samlet Noter til balanse Økonomisk årsberetning Regnskap NKF samlet v.s. budsjett Noter til budsjettavvik Revisjonsrapport Kontrollkomiteens beretning Avdelingsregnskap: Regnskap NKFs fellesdrift Noter til regnskap fellesdrift Prosjektregnskap fellesdrift Regnskap NKF karate Noter til NKF karate Prosjektregnskap NKF karate Regnskap NKF taekwondo WTF Noter til NKF taekwondo WTF Prosjektregnskap NKF taekwondo WTF Regnskap NKF taekwon-do ITF Noter til NKF taekwon-do ITF Prosjektregnskap NKF taekwon-do ITF Regnskap NKF jujutsu Noter til NKF jujutsu Prosjektregnskap NKF jujutsu Regnskap NKF fleridrett Noter til NKF fleridrett Prosjektregnskap NKF fleridrett 39

40 Regnskap NKF samlet Noter Regnskap 2014 Regnskap 2013 INNTEKTER Salgsinntekter Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Reklame/annonser Kontingenter/gaver Tilskudd Forsikring, div. m.m SUM DRIFTSKOSTNADER Finansposter RESULTAT/OVERSKUDD Disponeringer (se også avd./seksjonsregnskaper): Overføres fri egenkapital fellesdrift Overføres fri egenkapital toppidrett Totalt fellesdrift og toppidrett til fri egenkapital Belastes bundet egenkapital fellesdrift (Stevneutstyr region vest) Totalt fellesdrift til bundet egenkapital Overføres fri egenkapital karate Belastes fri egenkapital taekwondo WTF Belastes fri egenkapital taekwon-do ITF Overføres fri egenkapital jujutsu Belastes fri egenkapital fleridrett Totalt seksjoner til fri egenkapital Overføres bundet egenkapital post 3 fond Overføres bundet egenkapital post 3 fond Totalt seksjoner til bundet egenkapital post 3 fond

41 NKF balanse EIENDELER Noter Kortsiktige fordringer Varer/medaljer Depositum husleie Kundefordringer Bankinnskudd, kontanter SUM EIENDELER GJELD OG EGENKAPITAL Fri egenkapital fellesdrift Bundet egenkapital fellesdrift Bundet egenkapital post 3 fond Egenkapital toppidrett/seksjoner Sum Egenkapital Leverandørgjeld Skattetrekk Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum Gjeld SUM GJELD OG EGENKAPITAL UDISPONERT OVER- /UNDERSKUDD

42 ÅRSREGNSKAP 2014 REGNSKAPSPRINSIPPER 1. Regnskapet for Norges Kampsportforbund er satt opp i samsvar med gjeldende forskrifter fra Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komite (NIF) med bruk av Norsk Standard Kontoplan. I tillegg er alle konteringer knyttet opp mot avd./seksjoner og prosjekter. Det avleveres månedlige rapporter på prosjektnivå mellom forbundstingene. 2. Regnskapsføringen er i perioden ført etter regnskapsprinsippet (periodiserings-prinsippet). Det innebærer at inntekter bokføres i den perioden de er inntjent og kostnader bokføres i den perioden de er påløpt. Dette er i samsvar med regnskapsbestemmelser for alle ledd tilsluttet NIF. 3. Regnskapet er ført i henhold til god regnskapsskikk for å ivareta den informasjons- og sannhetsplikt som foreligger overfor omverden. 4. Årsresultatene pr. seksjon skal fremgå av hver seksjons regnskap på bunnlinjen og akkumuleres i balansen under egenkapital pr. seksjon, jmf. Note 15 i balansen. GENERELLE NOTER TIL REGNSKAPET 1. Resultatet viser et overskudd på kr ,- som godskrives egenkapitalen, herunder egenkapital avd./seksjoner. 2. Det er ikke utbetalt styrehonorar i perioden. 3. Lønn og annen godtgjørelse til forbundets generalsekretær er utbetalt med kr ,- for Det er gjennomført tapsavsetning for alle fordringer som er vurdert som usikre. 5. Leverandørgjelden ved regnskapsårets slutt gjelder primært Storebrand, Eurocard, Diners reisekonto, NIF, NEH og Scandic Gardermoen. All leverandørgjeld er betalt i Norges Kampsportforbund er deltager i en konsernkontoordning i DNB administrert av NIF. Deltagerne i konsernkontoordningen er overfor banken solidarisk ansvarlig for riktig oppfyllelse av samtlige forpliktelser som følger av eller måtte oppstå i anledning av konsernkontoordringen. Banken har rett til å motregne i konti utenfor konsernkontoordningen, som deltageren til enhver tid har i banken, ethvert krav banken måtte ha mot deltageren og de øvrige partene i kontosystemet. Netto fordring på konsernkonto klassifiseres som andre kortsiktige fordringer. Netto gjeld på konsernkonto klassifiseres under annen kortsiktig gjeld. Midlene på konsernkonto har tilsvarende likviditet som en ordinær bankkonto ved at NNN til enhver tid har tilgang til innestående midler på konsernkonto. Pr utgjør forbundets/kretsens netto fordring/gjeld på konsernkonto kr ,- 42

43 Noter til NKF samlet 2014 NOTE Tekst Salgsinntekter, sponsorinntekter Rammetilskudd/driftsmidler Barne- og ungdomsmidler (utd.samarb.) Toppidrettstilskudd inkl. utviklingsorientert ungdom Særtilskudd fra idrettskretser Støtte til toppidrett karate fra karateseksjonen Momskompensasjon Sum tilskudd Kursinntekter Medlemsinntekter (obl. forsikring samt kontingent fra klubbene) Adm. IT gebyr samt SMS påslag ved NKFs medlemsverktøy/betalingssystem Påmeldingsinntekter/egenandeler dommere og landslag, kurs unge ledere Diverse inntekter fellesdrift/toppidrett: bingo, anleggssamarbeid, leieinntekter Hasle, provisjon web shop, utleie utstyr Diverse inntekter karate Diverse inntekter jujutsu Diverse inntekter taekwondo WTF, sertifikater, diplomer Sum andre inntekter Lønn/hon. for adm., trenere og kurslærere (10,75 årsverk/11 ansatte) Feriepenger Arbeidsgiveravgift Tlf./bredbånd ansatte/tillitsvalgte Pensjon/forsikring m.m. (NKFs pensjonsordning tilfredsstiller vilkårene for OTP) Kursutgifter Diverse (fri avis, bedriftshelsetjeneste, kantine/soaiale utg. o.a.) Kontorkostnader/leie, fellesforvaltning på Idrettens Hus (Oslo/Bergen/Molde) NIF IT basiskostnader, ASP-drift og vedlikehold NKFs medlemsverktøy Kontorutstyr, representasjonseffekter (landslag og till.valgte), treningsutstyr, utstyr kjøpt for midler fra region Vest Inventar, toppidrettslokaler, reparasjoner, frakt, leie data Revisjon (inkl. MVA) Leie/lisens datastystemer Utstyrsgodtgjørelse dommere Fremmedtjenester (øk./jur. bistand, trenere og kurslærere/klubbguider/veiledere) Trykksaker/kopier Rekvisita, internett, tlf., porto, m.m Reise/repr. utgifter ved stevner, aktiviteter og møter (adm., forbundsstyret, seksjonsstyrer, komiteer, int. repr., trenere/landslag, kurslærere, m.fl.) 7 Reklame/annonser (reklamebyrå, kinoreklame, give-aways) Kontingenter internasjonale organisasjoner, representasjonsgaver og premier Sponsoravtale fakturert overført stipend utøver Påmeldingsutgifter

44 Tilskudd klubber /utøvere Støtte til toppidrett karate fra karateseksjonen Forsikringspremier Lisenser Gebyrer (bank/kort, lisenser) Diverse kostnader/stevneutgifter Renteinntekter (avsatt 3 mill. av overskuddslikviditet på høyrente) Purregebyr, rentekostnad Noter til NKF balanse 2014 NOTE Tekst Forskuddsbetalt til leverandør/periodisering kostnader Varer, medaljer på lager Depositum husleie toppidrettslokaler Kundefordringer Avsetning tap på fordringer Bank brukskonto og lisenskonto Bank høyrente (overskuddslikviditet) Bank skattetrekkskonto Fri egenkapital fellesdrift Bundet egenkapital fellesdrift-midler fra region Vest Jujutsu; Ubrukte øremrk. barne- og ungdomsmidler, akkumulert ,- Fleridrett; Ubrukte øremrk. barne- og ungdomsmidler, akkumulert , Egenkapital toppidrett (jf. regnskapet for fellesdrift/toppidrett) Egenkapital karate (jf. seksjonsregnskapet) Egenkapital taekwondo WTF (jf. seksjonsregnskapet) Egenkapital taekwondo ITF (jf. seksjonsregnskapet) Egenkapital jujutsu (jf. seksjonsregnskapet) Egenkapital fleridrett (jf. seksjonsregnskapet) Skyldig arbeidsgiveravgift av feriepenger Feriepenger Aktivitetstilskudd fra Sør-Trøndelag IK Kreditsaldo kunder Stipender enkeltutøvere

45 Norges Kampsportforbund Forbundsstyrets økonomiske årsberetning 2014 Norges Kampsportforbund (NKF) er tilsluttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) samt internasjonale særforbund for h.h.v. taekwondo, karate, wushu, jujutsu og kendo. NKFs virksomhet er å fremme de tilsluttede kampsporter i Norge og representere idrettene internasjonalt. NKF skal utvikle egen aktivitet, organisasjon, økonomi og ansatte slik at den imøtekommer de krav og utfordringer særidrettenes medlemmer, norsk idrett og internasjonal idrett stiller. NKF innbefatter seksjoner for h.h.v. karate, taekwondo (WTF/ITF), jujutsu og fleridretter. Det samarbeides på tvers av medlemsforbund i NIF i.f.t. utdanningsarbeid/trenerløypa. NKF har også inngått samarbeidsavtaler med de fleste stilartsorganisasjonene i Norge. NKFs virksomhet administreres fra forbundskontoret på Idrettens Hus, Oslo/Ullevål stadion, samt fra regionskontorer i Bergen og Molde på Idrettens Hus i fylkene. Virksomheten drives i henhold til tingvedtatte målsettinger og langtidsplan. Forbundet hadde betalende medlemskap i 2014 med grunnlag fra NKFs medlemssystem for klubbene. Det var totalt 10 årsverk knyttet til administrasjonen med regionskontorer og de samlede lønnsutgifter totalt for forbundet inkl. forbundstrenere, kurslærere/veiledere o.a. var på kr ,-. Forbundsstyret har ikke tatt ut styrehonorar i Fortsatt drift Årsregnskapet er avgitt under forutsetningen av fortsatt drift, da det etter styrets oppfatning ikke er forhold som tilsier noe annet. Miljø Det er godt arbeidsmiljø og det er ikke rapportert noen skader eller ulykker i.f.m. arbeidet. Arbeidsfordelingen mellom styret og administrasjonen fremkommer av organisasjonsplan Utover dette legges forbundets personalhåndbok til grunn. NKF søker å etterleve og tilrettelegge forholdene for kjønnsfordeling i organisasjonen, jmf. NIFs lov 2-4, både i.f.t. tillitsvalgte og ansatte. Sykefraværet i 2014 var på 24 dager (1,4%). NKFs virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Årsregnskap Årsregnskapet 2014 viser et overskudd på kr ,- mot fjorårets overskudd på kr ,-. Styret foreslår at beløpet overføres til egenkapital. Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet rettvisende bilde av forbundets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Det er etter regnskapsårets slutt ikke inntruffet vesentlige forhold som har betydning for årsregnskapet. Lov NKF har en lov som er i tråd med lov for NIF, og den økonomiske årsberetningen er avgitt i tråd med regnskapsloven. 45

46 Fremtidsutsikter Kampsportforbundet følger NIFs krav til rapportering og dokumentasjon av forbundets virksomhet/aktiviteter. Utfordringen er fortsatt forutsigbare rammevilkår for idretten totalt sett. Forbundsstyret har imidlertid tro på at Kampsportforbundet fortsatt vil stå bra rustet til å møte fremtiden. 46

47 Regnskap NKF samlet i.f.t. budsjett 2014 INNTEKTER Noter Regnskap 2014 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett Salgsinntekter Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Reklame/annonser Kontingenter/gaver Tilskudd Forsikring m.m SUM DRIFTSKOSTNADER Finansposter RESULTAT

48 Noter for budsjettavvik NKF samlet 2014 NOTE Tekst Avvik 17 Sponsoravtaler utøvere (formidling) kr ,-. Føres både som inntekt og utgift i regnskapet Tildelt mer tilskudd enn budsjettert Høyere medlemsinntekter, økte påmeldingsinntekter og inntekter anleggssamarbeid Høyere lønnskostnader p.g.a. økte pensjonskostnader og ekstra midlertidig stilling anlegg Ikke budsjettert kjøp utstyr for midlene fra region vest, ekstraordinære advokatutgifter, dommer klær WTF og klær toppidrett Mindre reisekostnader p.g.a. færre stevner Merforbruk på reklame/annonser Brukt mindre på gaver/premier, merforbruk påmeldingsutgifter Redusert tilskudd til idrettslag Reduserte diverse kostnader Høyere renteinntekter bank

49 49

50 50

51 51

52 AVDELINGSREGNSKAPER 2014 Regnskap NKF fellesdrift/toppidrett 2014 Noter Regnskap 2014 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett INNTEKTER Salgsinntekter Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Reklame/annonser Kontingenter/gaver Tilskudd Forsikring m.m SUM DRIFTSKOSTNADER Finansposter RESULTAT Disponeringer fellesdrift ekskl. toppidrett: Fri EK Bundet EK Inngående balanse fellesdrift fra Avsetning fra region vest Resultat Felles stevneutstyr innkjøpt Ny egenkapital fellesdrift Disponeringer toppidrett Fri EK Inngående balanse toppidrett fra Resultat 2014 toppidrett Ny egenkapital toppidrett

53 Noter til NKF fellesdrift/toppidrett 2014 NOTE Tekst Sponsoravtale Fit Flop Ltd Sponsoravtale Podium Sponsoravtale Fighter Private sponsoravtaler utøvere Rammetilskudd/driftsmidler Barne- og ungdomsmidler Toppidrettstilskudd inkl. utviklingsorientert ungdomsidrett Støtte fra seksjoner til toppidrett Støtte fra idrettskretser Momskompensasjon Kursinntekter Medlemsinntekter (obl. forsikring samt kontingentandel toppidrett) Adm. IT gebyr samt SMS påslag ved NKFs medlemsverktøy/betalingssystem Påmeldingsinntekter, egenandeler toppidrett, kurs unge ledere Diverse inntekter: Bingo Anleggssamarbeid Husleieinntekter Hasle Optimaliseringsmidler fra OLT Diverse inntekter (sertifikater, provisjon webshop, div) Lønn/hon. for adm., trenere og kurslærere Feriepenger Arbeidsgiveravgift Tlf./bredbånd ansatte/tillitsvalgte Pensjon/forsikring m.m. (NKFs pensjonsordning tilfredsstiller vilkårene for OTP) Kursutgifter Diverse (fri avis, kantine/sosiale utg. o.a.) Kontorkostnader/leie, fellesforvaltning på Idrettens Hus (Oslo/Bergen/Molde), toppidr.lok NIF IT basiskostnader, ASP-drift og vedlikehold NKFs medlemsverktøy Kontorutstyr, representasjonseffekter (landslag og till.valgte), treningsutstyr Utstyr kjøpt for midler fra region Vest Inventar, toppidrettslokaler, reparasjoner, frakt Revisjon (inkl. MVA) Leie/lisens datasystemer Utstyrsgodtgjørelse dommere 440 Fremmedtjenester (øk./jur. bistand, trenere og kurslærere/klubbguider/veiledere) Trykksaker/kopier (sponsorbrosjyre, utøverkontrakter, utdanningsmateriell, o.a.) Rekvisita, internett, tlf., porto, m.m Reise/repr. utgifter ved stevner, aktiviteter og møter (adm., forbundsstyret, komiteer, int. repr., trenere/landslag og kurslærere m.fl.) 34 Reklame/annonser: reklamefilm og giveaways

54 35 Kontingenter int. org. samt representasjon Gaver: instagram premie, blomster, div Private sponsoravtaler utøvere, overført stipend utøver, se note Påmeldingsutgifter landslag Tilskudd utøvere landslag Forsikringspremier Gebyrer (bank/kort, lisenser) Lisenser Renteinntekter (avsatt 3 mill. av overskuddslikviditet på høyrente) Purregebyr, rentekostnad, Toppidrettene er utskilt økonomisk fra seksjonene og direkte underlagt forbundsstyret f.o.m Prosjektregnskap fellesdrift/toppidrett NKF 2014 (Toppidrett markert i grått) Regnskap 2014 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett Prosjekt 54

55 Internasjonalt arbeid Informasjon/markedsarbeid Aktivitetsbistand NM NC NC NC NC Kadettsamlinger Russian open Talentutvikling Matriell/Utstyr/videoprosjekt Støtteapparat/bistand/møter Stipender Trenerkostnader Landslagssamlinger nasj Landslagssamlinger int IOC stevner VM-deltagelse Sr VM-deltagelse Jr EM-deltagelse Sr EM-deltagelse Jr Nordisk deltagelse British Open Paris Open Dutch Open Fritt stevne Spanish Open Danish Open Belgia Open German Open Wonderful Copenhagen Swedish Open US-Open Croatia Open Fritt stevne Østerike Open Fritt stevne Fritt Stevne Leder/dommerutv Trenerutvikling Klubb/org.utvikling Aktivitetsutvikling Aktivitetsområde Øst Aktivitetsområde Vest Aktivitetsområde Midt Styremøter Ledermøter/Ting Komiteer/utvalg Adm./personalkostnader Virksomhetskostnader Sponsorarbeid Tilskudd Medlemsinntekter Utstyrsmidler Sum alle prosjekter

56 Regnskap karate 2014 INNTEKTER Noter Regnskap 2014 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Reklame/annonser Kontingenter/gaver Tilskudd Forsikring m.m SUM DRIFTSKOSTNADER RESULTAT Disponeringer: Fri EK Inngående balanse fra Resultat Ny egenkapital

57 Noter til karate 2014 NOTE Tekst Tilskudd øremerket regional barn/ungdomsaktivitet - post Momskompensasjon Medlemsinntekter (seksjonsavg. samt andel forbundsavgift) Påmeldingsinntekter Salg diplomer, utleie matter, div Honorar inkl. feriepenger : Dommerkurs Arb.g.avg Tlf Kursutgifter Leie lokaler Frakt Datamaskiner/teknisk utstyr Representasjonsklær dommere Utstyrsgodtgjørelse dommere Fremmedtjenester, honorarer dommerkurs, arr.kostn.stevner Trykksaker Div. porto, tlf.konferanser, rekvisita Reise/repr. utgifter ved stevner, aktiviteter og møter (styret, komiteer, dommere, m.fl.) Reklame/annonser: duker NM Premier Tilskudd til klubber Tilskudd/støtte landslag

58 Prosjektregnskap karate 2014 (Dommerutg. markert i lys grått) Regnskap 2014 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot (Barne- og ungdomsaktivitet markert i grått) styrebudsjett Prosjekt Internasjonalt arbeid Informasjon/markedsarbeid Utstyr og premieringer Klubbtilskudd NM NM lag NC NC Landslagssamlinger nasjonalt VM-deltagelse Sr VM-deltagelse Jr EM-deltagelse Sr EM-deltagelse Jr Nordisk deltagelse Paris Open Dutch Open German Open Swedish Open Regions EM US-Open Østerike Open Fritt stevne Leder/dommerutv Aktivitetsutvikling Aktivitetsområde Øst Aktivitetsområde Vest Aktivitetsområde Sør Aktivitetsområde Midt Aktivitetsområde Nord Styremøter Ledermøter/Ting Komiteer/utvalg Fullkontakt komitè Shobu Ippon komitè Adm./personalkostnader Virksomhetskostnader Tilskudd Medlemsinntekter Påmeldingsinntekter akt.omr Sum alle prosjekter

59 Regnskap taekwondo WTF 2014 INNTEKTER Noter Regnskap 2014 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett Salgsinntekter Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Reklame/annonser Kontingenter/gaver Tilskudd SUM DRIFTSKOSTNADER RESULTAT Disponeringer: Fri EK Inngående balanse fra Resultat Ny egenkapital

60 Noter til taekwondo WTF 2014 NOTE Tekst Tilskudd øremerket regional barn/ungdomsaktivitet - post Momskompensasjon Medlemsinntekter (seksjonsavg. samt andel forbundsavgift) Påmeldingsinntekter Kursinntekter dommerkurs Egenandeler dommere Diverse inntekter, kukkiwon sertifikater, coach lisenser, GAL sertifikater Honorarer Arb.g.avg Lokalleie Datamaskiner/teknisk utstyr Treningsutstyr Frakt Klær/representasjon Utstyrsgodtgjørelse dommere Andre fremmedtjenester, arrangørkostnader stevner Rekvisita, porto, tlf.møter Trykksaker NM, kukkiwon o.a Reise/repr. utgifter ved stevner, aktiviteter og møter (styret, komiteer, dommere, m.fl.) Gaver/premier og påmeldingsutgifter Påmelingsutgifter

61 Prosjektregnskap taekwondo WTF 2014 (Dommerutg. markert i lys grått) Regnskap 2014 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot (Barne- og ungdomsaktivitet markert i grått) styrebudsjett Prosjekt Internasjonalt arbeid Informasjon/markedsarbeid Aktivitetsbistand Utstyr og premieringer Klubbtilskudd NM NC Teknikkstevne NC Teknikkstevne NC Teknikkstevne Universitets VM VM-deltagelse Sr VM-deltagelse Jr EM-deltagelse Sr EM-deltagelse Jr Nordisk deltagelse Dutch Open Belgia Open German Open Wonderful Copenhagen Swedish Open US-Open Croatia Open Fritt stevne Leder/dommerutv Trenerutvikling Aktivitetsutvikling Aktivitetsområde Øst Aktivitetsområde Vest Aktivitetsområde Sør Aktivitetsområde Midt Aktivitetsområde Nord Styremøter Ting Ledermøter/Ting Komiteer/utvalg Salgseffekter Sponsorarbeid Tilskudd Medlemsinntekter Påmeldingsinntekter akt.omr Sum alle prosjekter

62 Regnskap taekwon-do ITF 2014 INNTEKTER Noter Regnskap 2014 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Andre kostnader Reisekostnader Kontingenter/gaver Tilskudd SUM DRIFTSKOSTNADER RESULTAT Disponeringer: Fri EK Inngående balanse fra Resultat Ny egenkapital Noter til taekwon-do ITF 2014 NOTE Tekst Tilskudd øremerket regional barn/ungdomsaktivitet - post Momskompensasjon Medlemsinntekter (andel forbundsavgift) Fremmedtjenester (bl.a. aktivitetsbistand/kontorstøtte fra NTN) Diverse utgifter Reise/repr. utgifter ved stevner, aktiviteter og møter (styret, komiteer, dommere, m.fl.) Premier Tilskudd klubber

63 Prosjektregnskap taekwon-do ITF 2014 (Dommerutg. markert i lys grått) Regnskap 2014 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot (Barne- og ungdomsaktivitet markert i grått) styrebudsjett Prosjekt Aktivitetsbistand Utstyr og premieringer Klubbtilskudd NM Leder/dommerutv Trenerutvikling Aktivitetsutvikling Aktivitetsområde Øst Aktivitetsområde Vest Aktivitetsområde Sør Aktivitetsområde Midt Aktivitetsområde Nord Styremøter Ledermøter/Ting Tilskudd Medlemsinntekter Sum alle prosjekter

64 Regnskap jujutsu 2014 Noter Regnskap 2014 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett INNTEKTER Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Kontingenter/gaver Tilskudd Forsikring m.m SUM DRIFTSKOSTNADER RESULTAT Disponeringer: Fri EK Bundet EK Inngående balanse fra Resultat Ny egenkapital

65 Noter til jujutsu 2014 NOTE Tekst Tilskudd øremerket regional barn/ungdomsaktivitet - post Momskompensasjon Medlemsinntekter (seksjonsavg. samt andel forbundsavgift) Påmeldingsinntekter Diverse inntekter Fremmedtjenester: instruktørsamling Utstyrsgodtgjørelse Reise/repr. utgifter ved stevner, aktiviteter og møter (styret, komiteer, dommere, m.fl.) Premier Tilskudd til klubber

66 Prosjektregnskap jujutsu 2014 (Dommerutg. markert i lys grått) Regnskap 2014 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot (Barne- og ungdomsaktivitet markert i grått) styrebudsjett Internasjonalt arbeid Informasjon/markedsarbeid Utstyr og premieringer Klubbtilskudd NM VM-deltagelse Sr VM-deltagelse Jr EM-deltagelse Sr Fritt stevne Leder/dommerutv Trenerutvikling Aktivitetsutvikling Aktivitetsområde Øst Aktivitetsområde Vest Aktivitetsområde Sør Aktivitetsområde Midt Styremøter Ting Ledermøter/Ting Komiteer/utvalg Tilskudd Medlemsinntekter Påmeldingsinntekter akt.omr Sum alle prosjekter

67 Regnskap fleridrett 2014 Noter Regnskap 2014 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett INNTEKTER: Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Reklame/annonser Kontingenter/gaver Tilskudd SUM DRIFTSKOSTNADER RESULTAT Disponeringer: Fri EK Bundet EK Inngående balanse fra Resultat Ny egenkapital

68 Noter til fleridrett 2014 NOTE Tekst Tilskudd øremerket regional barn/ungdomsaktivitet - post Momskompensasjon Medlemsinntekter (seksjonsavg. samt andel forbundsavgift) Påmeldingsinntekter, diverse Lege NM i Sanda og dommer på NM i Wushu Utstyr,klær Leie lokaler Frakt/toll/mva Trykksaker Fremmedtjenester: oppvisning wushu, sanitet NM, dommer wushu Reise/repr. utgifter ved stevner, aktiviteter og møter (styret, komiteer, dommere, m.fl.) Reklame/annonser: plakat kali Premier Tilskudd til klubber

69 Prosjektregnskap fleridrett 2014 (Dommerutg. markert i lys grått) Regnskap 2014 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot (Barne- og ungdomsaktivitet markert i grått) styrebudsjett Internasjonalt arbeid Informasjon/markedsarbeid Utstyr og premieringer Klubbtilskudd NM NC NC Teknikkstevne NC Teknikkstevne Fritt stevne Leder/dommerutv Aktivitetsutvikling Aktivitetsområde Øst Aktivitetsområde Vest Aktivitetsområde Sør Aktivitetsområde Midt Aktivitetsområde Nord Styremøter Ledermøter/Ting Komiteer/utvalg Tilskudd Medlemsinntekter Påmeldingsinntekter akt.omr Sum alle prosjekter

70 ÅRSREGNSKAP 2015 for Totalregnskap: Regnskap NKF samlet Balanse Prinsipper Noter til regnskap samlet Noter til balanse Økonomisk årsberetning Regnskap NKF samlet v.s. budsjett Noter til budsjettavvik Revisjonsrapport Kontrollkomiteens beretning Avdelingsregnskap: Regnskap NKFs fellesdrift/toppidrett Noter til regnskap fellesdrift/toppidrett Prosjektregnskap fellesdrift/toppidrett Regnskap NKF karate Noter til NKF karate Prosjektregnskap NKF karate Regnskap NKF taekwondo WTF Noter til NKF taekwondo WTF Prosjektregnskap NKF taekwondo WTF Regnskap NKF taekwon-do ITF Noter til NKF taekwon-do ITF Prosjektregnskap NKF taekwon-do ITF Regnskap NKF jujutsu Noter til NKF jujutsu Prosjektregnskap NKF jujutsu Regnskap NKF fleridrett Noter til NKF fleridrett Prosjektregnskap NKF fleridrett 70

71 Regnskap NKF samlet Noter Regnskap 2015 Regnskap 2014 INNTEKTER Salgsinntekter Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Reklame/annonser Kontingenter/gaver Tilskudd Forsikring, div. m.m SUM DRIFTSKOSTNADER Finansposter RESULTAT/OVERSKUDD Disponeringer (se også avd./seksjonsregnskaper): Fri EK Bundet EK IB fra Resultat Overført fra bundet til fri egenkapital fellesdrift Fri EK Inngående balanse toppidrett fra Resultat 2015 toppidrett Ny egenkapital toppidrett Disponeringer karate: Inngående balanse fra Resultat Ny egenkapital Disponeringer taekwondo WTF: Inngående balanse fra Resultat Ny egenkapital

72 Disponeringer taekwon-do ITF: Inngående balanse fra Resultat Ny egenkapital Disponeringer jujutsu: Inngående balanse fra Resultat Ny egenkapital Disponeringer fleridrett: Inngående balanse fra Resultat Ubrukte post 3 midler overføres fellesfond Ny egenkapital Resultat 2015 totalt

73 NKF balanse EIENDELER Noter Kortsiktige fordringer Varer/medaljer Depositum husleie Kundefordringer Bankinnskudd, kontanter SUM EIENDELER GJELD OG EGENKAPITAL Fri egenkapital fellesdrift Bundet egenkapital fellesdrift Bundet egenkapital post 3 fond Egenkapital toppidrett/seksjoner Sum Egenkapital Leverandørgjeld Skattetrekk Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum Gjeld SUM GJELD OG EGENKAPITAL UDISPONERT OVER- /UNDERSKUDD Oslo, Trond Berg President Kjell Sivertsen Styremedlem Tore Bigseth Terje Kårstad 1. visepresident Styremedlem Øyvind Andreassen Per Christian Garnæs 2. visepresident Styremedlem Svanhild Sunde Styremedlem Inger Wold Styremedlem Line Gulbrandsen Styremedlem Morgan Nygård Styremedlem 73

74 ÅRSREGNSKAP 2015 REGNSKAPSPRINSIPPER 1. Regnskapet for Norges Kampsportforbund er satt opp i samsvar med gjeldende forskrifter fra Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komite (NIF) med bruk av Norsk Standard Kontoplan. I tillegg er alle konteringer knyttet opp mot avd./seksjoner og prosjekter. Det avleveres månedlige rapporter på prosjektnivå mellom forbundstingene. 2. Regnskapsføringen er i perioden ført etter regnskapsprinsippet (periodiseringsprinsippet). Det innebærer at inntekter bokføres i den perioden de er inntjent og kostnader bokføres i den perioden de er påløpt. Dette er i samsvar med regnskapsbestemmelser for alle ledd tilsluttet NIF. 3. Regnskapet er ført i henhold til god regnskapsskikk for å ivareta den informasjons- og sannhetsplikt som foreligger overfor omverden. GENERELLE NOTER TIL REGNSKAPET 1. Resultatet viser et overskudd på kr ,- som godskrives egenkapitalen, herunder egenkapital avd./seksjoner. 2. Det er ikke utbetalt styrehonorar i perioden. 3. Lønn og annen godtgjørelse til forbundets generalsekretær er utbetalt med kr ,- for Det er gjennomført tapsavsetning for alle fordringer som er vurdert som usikre. 5. Leverandørgjelden ved regnskapsårets slutt gjelder Fighter Sport, Diners Club, Eurocard og NEH. All leverandørgjeld er betalt i Norges Kampsportforbund er deltager i en konsernkontoordning i DNB administrert av NIF. Deltagerne i konsernkontoordningen er overfor banken solidarisk ansvarlig for riktig oppfyllelse av samtlige forpliktelser som følger av eller måtte oppstå i anledning av konsernkontoordringen. Banken har rett til å motregne i konti utenfor konsernkontoordningen, som deltageren til enhver tid har i banken, ethvert krav banken måtte ha mot deltageren og de øvrige partene i kontosystemet. Netto fordring på konsernkonto klassifiseres som andre kortsiktige fordringer. Netto gjeld på konsernkonto klassifiseres under annen kortsiktig gjeld. Midlene på konsernkonto har tilsvarende likviditet som en ordinær bankkonto ved at Norges Kampsportforbund til enhver tid har tilgang til innestående midler på konsernkonto. Pr utgjør forbundets netto fordring på konsernkonto kr ,- 74

75 Noter til NKF samlet 2015 NOTE Tekst Salgsinntekter, sponsorinntekter inkl. sponsoravtaler utøvere Rammetilskudd/driftsmidler inkl. funksjonshemmede Barne- og ungdomsmidler - post Toppidrettstilskudd inkl. utviklingsorientert ungdom Regional støtte fra idrettskretser Sparebankstiftelsen DNB Støtte fra Kulturdepartementet Støtte til toppidrett fra karateseksjonen Andel regionale midler til taekwon-do ITF seksjonen Momskompensasjon Sum tilskudd Kursinntekter Medlemsinntekter (obl. forsikring samt kontingent fra klubbene) Adm. IT gebyr samt SMS påslag ved NKFs medlemsverktøy/betalingssystem Påmeldingsinntekter/egenandeler dommere og landslag, kurs unge ledere Diverse inntekter fellesdrift/toppidrett: bingo, anleggssamarbeid, leieinntekter Hasle, provisjon KampShop, utleie utstyr Diverse inntekter karate Diverse inntekter taekwondo WTF, sertifikater, diplomer Sum andre inntekter Lønn/hon. for adm., trenere og kurslærere Feriepenger Arbeidsgiveravgift Tlf./bredbånd ansatte/tillitsvalgte Pensjon/forsikring m.m. (NKFs pensjonsordning tilfredsstiller vilkårene for OTP) Kursutgifter Diverse (fri avis, bedriftshelsetjeneste, kantine/sosiale utg. o.a.) Kontorkostnader/leie, fellesforvaltning på Idrettens Hus (Oslo/Bergen/Molde) NIF IT basiskostnader, ASP-drift og vedlikehold NKFs medlemsverktøy Kontorutstyr, representasjonseffekter (landslag og till.valgte), treningsutstyr, utstyr via Sparebankstiftelsen DNB Inventar, toppidrettslokaler, reparasjoner, frakt, leie data Revisjon (inkl. MVA) Leie/lisens datasystemer/maskiner Utstyrsgodtgjørelse dommere Fremmedtjenester (øk./jur. bistand, trenere og kurslærere/klubbguider/veiledere) Trykksaker/kopier Rekvisita, internett, tlf., porto, m.m Reise/repr. utgifter ved stevner, aktiviteter og møter (adm., forbundsstyret, seksjonsstyrer, komiteer, int. repr., trenere/landslag, kurslærere, m.fl.) 7 Reklame/annonser (give-aways artikler)

76 8 Kontingenter internasjonale organisasjoner, representasjonsgaver og premier Sponsoravtaler fakturert, overført stipend utøver Påmeldingsutgifter Tilskudd klubber /utøvere Støtte til toppidrett fra karateseksjonen Forsikringspremier Lisenser Gebyrer (bank/kort, lisenser) Renteinntekter (avsatt 3 mill. av overskuddslikviditet på høyrente) Purregebyr, rentekostnad

77 Noter til NKF balanse 2015 NOTE Tekst Forskuddsbetalt til leverandør/periodisering kostnader Depositum husleie: Toppidrettslokaler Bolig landslagsutøvere Bolig landslagstrener Kundefordringer Avsetning tap på fordringer Bank brukskonto og lisenskonto Bank høyrente (overskuddslikviditet) Bank skattetrekkskonto IB fra 2014: Fri egenkapital fellesdrift IB fra 2014: Bundet egenkapital fellesdrift - regionale midler IB fra 2014: Bundet egenkapital post 3 fond IB fra 2014: Egenkapital toppidrett IB fra 2014: Egenkapital karate IB fra 2014: Egenkapital taekwondo WTF 164 IB fra 2014: Egenkapital taekwon-do ITF IB fra 2014: Egenkapital jujutsu IB fra 2014: Egenkapital fleridrett Skyldig arbeidsgiveravgift av feriepenger Feriepenger Ubrukt akt.tilskudd fra idrettskrets Kreditsaldo kunder Påløpte kostnader Stipender enkeltutøvere

78 Norges Kampsportforbund Forbundsstyrets økonomiske årsberetning 2015 Norges Kampsportforbund (NKF) er tilsluttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) samt internasjonale særforbund for h.h.v. taekwondo, karate, wushu, jujutsu og kendo. NKFs virksomhet er å fremme de tilsluttede kampsporter i Norge og representere idrettene internasjonalt. NKF skal utvikle egen aktivitet, organisasjon, økonomi og ansatte slik at den imøtekommer de krav og utfordringer særidrettenes medlemmer, norsk idrett og internasjonal idrett stiller. NKF innbefatter seksjoner for h.h.v. karate, taekwondo (WTF/ITF), jujutsu og fleridretter. Det samarbeides på tvers av medlemsforbund i NIF i.f.t. utdanningsarbeid/trenerløypa. NKF har også inngått samarbeidsavtaler med de fleste stilartsorganisasjonene i Norge. NKFs virksomhet administreres fra forbundskontoret på Idrettens Hus, Oslo/Ullevål stadion, samt fra regionskontorer i Bergen og Molde på Idrettens Hus i fylkene. Virksomheten drives i henhold til tingvedtatte målsettinger og langtidsplan. Forbundet hadde betalende medlemskap i 2015 med grunnlag fra NKFs medlemssystem for klubbene. Det var totalt 11 årsverk knyttet til administrasjonen med regionskontorer og de samlede lønnsutgifter totalt for forbundet inkl. forbundstrenere, kurslærere/veiledere o.a. var på kr ,-. Forbundsstyret har ikke tatt ut styrehonorar i Fortsatt drift Årsregnskapet er avgitt under forutsetningen av fortsatt drift, da det etter styrets oppfatning ikke er forhold som tilsier noe annet. Miljø Det er godt arbeidsmiljø og det er ikke rapportert noen skader eller ulykker i.f.m. arbeidet. Arbeidsfordelingen mellom styret og administrasjonen fremkommer av vedtatte organisasjonsnormer. Utover dette legges forbundets personalhåndbok til grunn. NKF søker å etterleve og tilrettelegge forholdene for kjønnsfordeling i organisasjonen, jf. NIFs lov 2-4, både i.f.t. tillitsvalgte og ansatte. Sykefraværet i 2015 var på 26 dager. NKFs virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Årsregnskap Årsregnskapet 2015 viser et overskudd på kr ,- mot fjorårets overskudd på kr ,-. Styret foreslår at beløpet overføres til egenkapital. Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet rettvisende bilde av forbundets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Det er etter regnskapsårets slutt ikke inntruffet vesentlige forhold som har betydning for årsregnskapet. Lov NKF har en lov som er i tråd med lov for NIF, og den økonomiske årsberetningen er avgitt i tråd med regnskapsloven. 78

79 Fremtidsutsikter Kampsportforbundet følger NIFs krav til rapportering og dokumentasjon av forbundets virksomhet/aktiviteter. Utfordringen er fortsatt forutsigbare rammevilkår for idretten totalt sett. Forbundsstyret har imidlertid tro på at Kampsportforbundet fortsatt vil stå bra rustet til å møte fremtiden. 79

80 Regnskap NKF samlet i.f.t. budsjett 2015 Noter Regnskap 2015 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett INNTEKTER Salgsinntekter Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Reklame/annonser Kontingenter/gaver Tilskudd Forsikring m.m SUM DRIFTSKOSTNADER Finansposter RESULTAT

81 Noter for budsjettavvik NKF samlet 2015 NOTE Tekst Avvik 18 Sponsoravtaler utøvere kr ,- føres inn/ut, jf. note 28 og Tildelt mer tilskudd enn budsjettert Støtte fra Sparebankstiftelsen DNB Høyere påmeldingsinntekter, inntekter anleggssamarbeid og utstyrsmidler Ekstra utstyrsinnkjøp via Sparebankstiftelsen DNB, ekstraord. adv.utg., leie data m.m Mindre reisekostnader p.g.a. færre stevner Lavere forbruk på reklame/annonser Brukt mer på gaver/premier og merforbruk påmeldingsutgifter Økt tilskudd til idrettslag p.g.a. støtte fra Sparebankstiftelsen DNB Ubrukte kostnader budsjettert under diverse Lavere renteinntekter bank

82 82

83 83

84 84

85 AVDELINGSREGNSKAPER 2015 Regnskap NKF fellesdrift/toppidrett 2015 INNTEKTER Noter Regnskap 2015 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett Salgsinntekter Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Reklame/annonser Kontingenter/gaver Tilskudd Forsikring m.m SUM DRIFTSKOSTNADER Finansposter RESULTAT Disponeringer fellesdrift (ekskl. toppidrett): Fri EK Bundet EK Inngående balanse fellesdrift fra Avsetning fra regionale midler Resultat Overført fra bundet til fri egenkapital Ny egenkapital fellesdrift Disponeringer toppidrett Fri EK Inngående balanse toppidrett fra Resultat 2015 toppidrett Ny egenkapital toppidrett

86 Noter til NKF fellesdrift/toppidrett 2015 NOTE Tekst Sponsoravtale Fighter Sponsoravtaler utøvere Rammetilskudd/driftsmidler inkl. integrering Barne- og ungdomsmidler - post Toppidrettstilskudd utviklingsorientert ungdom Toppidrettstilskudd Støtte fra karate seksjonen til toppidrett Sparebankstiftelsen DNB Andel overført seksjoner, Sparebankstiftelsen DNB Regional støtte fra idrettskretser Støtte fra Kulturdepartementet Momskompensasjon Kursinntekter Medlemsinntekter (obl. forsikring samt kontingentandel toppidrett) Adm. IT gebyr samt SMS påslag ved NKFs medlemsverktøy/betalingssystem Påmeldingsinntekter, egenandeler toppidrett, kurs unge ledere Diverse inntekter: Bingo Anleggssamarbeid Husleieinntekter Hasle Utstyrsmidler Støtte barnefestivaler fra idrettskrets Utkjøp medarbeider til NIF IT Diverse inntekter (fakt. reisekostn., provisjon, div.) Lønn/hon. for adm., trenere og kurslærere Feriepenger Arbeidsgiveravgift Tlf./bredbånd ansatte/tillitsvalgte Pensjon/forsikring m.m. (NKFs pensjonsordning tilfredsstiller vilkårene for OTP) Kursutgifter Diverse (fri avis, kantine/sosiale utg. o.a.) Kontorkostnader/leie, fellesforvaltning på Idrettens Hus (Oslo/Bergen/Molde), toppidr.lok NIF IT basiskostnader, ASP-drift og vedlikehold NKFs medlemsverktøy Kontorutstyr, representasjonseffekter, treningsutstyr, utstyr via Sparebankst. DNB Inventar, toppidrettslokaler, reparasjoner, frakt Revisjon (inkl. MVA) Leie/lisens datasystemer/maskiner Fremmedtjenester (øk./jur. bistand, trenere og kurslærere/klubbguider/veiledere) Trykksaker/kopier (medl.pass, utøverkontrakter, utdanningsmateriell, rollups o.a.) Rekvisita, internett, tlf., porto, m.m Reise/repr. utgifter ved stevner, aktiviteter og møter

87 (adm., forbundsstyret, komiteer, int. repr., trenere/landslag og kurslærere m.fl.) 34 Reklame/annonser (Give-aways artikler) Kontingenter internasjonale organisasjoner, representasjonsgaver og premier Gaver: instagram premie, blomster, div Sponsoravtaler utøvere, overført stipend utøver, se note Påmeldingsutgifter landslag Tilskudd utøvere landslag Tilskudd idrettslag Medlemsforsikring Reiseforsikring tillitsvalgte/utøvere Bank og kortgebyrer Programlisenser, domeneavg. m.m Renteinntekter (avsatt 3 mill. av overskuddslikviditet på høyrente) Rentekostnad Toppidrett er utskilt økonomisk fra seksjonene og direkte underlagt forbundsstyret f.o.m

88 Prosjektregnskap fellesdrift/toppidrett NKF 2015 (Toppidrett markert i grått) Regnskap 2015 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett Prosjekt Internasjonalt arbeid Informasjon/markedsarbeid Aktivitetsbistand NM OL-Kvalik U Universitets VM Russian open Talentutvikling Matriell/Utstyr Støtteapparat/bistand/møter Stipender Trenerkostnader Landslagssamlinger nasj Landslagssamlinger int VM-deltagelse Sr VM-deltagelse Jr EM-deltagelse Sr EM-deltagelse Jr Nordisk deltagelse British Open Paris Open Dutch Open Spanish Open Hellas Open Belgia Open German/Banzai Wonderful Copenhagen Swedish Open Østerike Open US-Open Croatia Open Fritt stevne Fritt stevne Fritt stevne Fritt Stevne Leder/dommerutvikling Trenerutvikling Klubb/org.utvikling Aktivitetsutvikling/kurs Funksjonshemmede Styremøter Ledermøter/Ting Komiteer/utvalg Adm./personalkostnader Virksomhetskostnader Sponsorarbeid Tilskudd Medlemsinntekter Utstyrsmidler Sum alle prosjekter

89 Regnskap karate 2015 INNTEKTER Noter Regnskap 2015 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Kontingenter/gaver Tilskudd Forsikring m.m SUM DRIFTSKOSTNADER RESULTAT Disponeringer: Fri EK Inngående balanse fra Resultat Ny egenkapital

90 Noter til karate 2015 NOTE Tekst Tilskudd øremerket regional barn/ungdomsaktivitet - post Momskompensasjon Medlemsinntekter (seksjonsavg. samt andel forbundsavgift) Påmeldingsinntekter Viderefakturert kostnader nordisk Salg diplomer, utleie matter, div Lønn/honorar inkl. feriepenger ved dommerkurs Arb.g.avg Telefon Leie lokaler Frakt Datamaskiner/teknisk utstyr Representasjonsklær dommere Utstyrsgodtgjørelse dommere Fremmedtjenester, fakt. honorarer dommerkurs, arr.kostn.stevner Trykksaker Div. porto, tlf.konferanser, rekvisita Reise/repr. utgifter ved stevner, aktiviteter og møter (styret, komiteer, dommere, m.fl.) Premier /gaver Tilskudd til klubber Tilskudd/støtte landslag Dommerlisenser WKF og EKF

91 Prosjektregnskap karate 2015 (Dommerutg. markert i lys grått) Regnskap 2015 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot (Barne- og ungdomsaktivitet markert i grått) styrebudsjett Prosjekt Internasjonalt arbeid Informasjon/markedsarbeid Utstyr og premieringer Klubbtilskudd NM NM lag NC NC Landslagssamlinger nasjonalt VM-deltagelse Sr VM-deltagelse Jr EM-deltagelse Sr Nordisk deltagelse Paris Open Dutch Open German/Banzai Swedish Open Regions EM Fritt stevne Fritt stevne Leder/dommerutvikling Aktivitetsutvikling/kurs Øst Vest Sør Midt Nord Styremøter Ledermøter/Ting Komiteer/utvalg Fullkontakt komitè Shobu Ippon komitè Adm./personalkostnader Virksomhetskostnader Tilskudd Medlemsinntekter Sum alle prosjekter

92 Regnskap taekwondo WTF 2015 INNTEKTER Salgsinntekter Noter Regnskap 2015 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Kontingenter/gaver Tilskudd SUM DRIFTSKOSTNADER RESULTAT Disponeringer: Fri EK Inngående balanse fra Resultat Ny egenkapital

93 Noter til taekwondo WTF 2015 NOTE Tekst Tilskudd øremerket regional barn/ungdomsaktivitet - post Andel Sparebankstiftelsen DNB utstyrsmidler til stevner Momskompensasjon Medlemsinntekter (seksjonsavg. samt andel forbundsavgift) Påmeldingsinntekter Kursinntekter dommerkurs Diverse inntekter: Kukkiwon sertifikater, coach lisenser, GAL sertifikater Honorarer (stevneleder, dommerkurs, dommerleder) Arb.g.avg Lokalleie Datamaskiner/teknisk utstyr Treningsutstyr Frakt Klær/representasjon Utstyrsgodtgjørelse dommere Andre fremmedtjenester, arrangørkostnader stevner Rekvisita, porto, tlf.møter Trykksaker NM, Kukkiwon, Gal sertifikater o.a Reise/repr. utgifter ved stevner, aktiviteter og møter (styret, komiteer, dommere, m.fl.) Premier/gaver Kontingenter IR-fee Tilskudd idrettslag

94 Prosjektregnskap taekwondo WTF 2015 (Dommerutg. markert i lys grått) Regnskap 2015 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot (Barne- og ungdomsaktivitet markert i grått) styrebudsjett Prosjekt Internasjonalt arbeid Informasjon/markedsarbeid Aktivitetsbistand Utstyr og premieringer NM NC NC NC VM-deltagelse Sr EM-deltagelse Sr Nordisk deltagelse Dutch Open Trykia Open Belgia Open German/Banzai Wonderful Copenhagen US-Open Leder/dommerutvikling Aktivitetsutvikling/kurs Øst Vest Sør Midt Nord Styremøter Ledermøter/Ting Komiteer/utvalg Salgseffekter Tilskudd Medlemsinntekter Påmeldingsinntekter akt Utstyrsmidler Sum alle prosjekter

95 Regnskap taekwon-do ITF 2015 INNTEKTER Noter Regnskap 2015 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Kontingenter/gaver Tilskudd SUM DRIFTSKOSTNADER RESULTAT Disponeringer: Fri EK Inngående balanse fra Resultat Ny egenkapital

96 Noter til taekwon-do ITF 2015 NOTE Tekst Tilskudd øremerket regional barn/ungdomsaktivitet - post Andel Sparebankstiftelsen DNB utstyrsmidler til stevner Andel regionale midler Momskompensasjon Medlemsinntekter (andel forbundsavgift) Lønnskostnader, mobil tillitsvalgte Fremmedtjenester (kontorstøtte NTN og honorar instruktør) Treningsutstyr Data/maskiner/utstyr Frakt Trykksaker, dommerkurs hefte Diverse utgifter Reise/repr. utgifter ved stevner, aktiviteter og møter (styret, komiteer, dommere, m.fl.) Premier/gaver Tilskudd klubber Prosjektregnskap taekwon-do ITF 2015 (Dommerutg. markert i lys grått) Regnskap 2015 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot (Barne- og ungdomsaktivitet markert i grått) styrebudsjett Aktivitetsbistand Utstyr og premieringer NM Leder/dommerutvikling Trenerutvikling Aktivitetsutvikling/kurs Øst Vest Sør Midt Nord Styremøter Ledermøter/Ting Tilskudd Medlemsinntekter Utstyrsmidler Sum alle prosjekter

97 Regnskap jujutsu 2015 Noter Regnskap 2015 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett INNTEKTER Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Kontingenter/gaver Tilskudd Forsikring m.m SUM DRIFTSKOSTNADER RESULTAT Disponeringer: Fri EK Inngående balanse fra Resultat Ny egenkapital

98 Noter til jujutsu 2015 NOTE Tekst Tilskudd øremerket regional barn/ungdomsaktivitet - post Momskompensasjon Medlemsinntekter (seksjonsavg. samt andel forbundsavgift) Påmeldingsinntekter Margaret Aase lønn Ne Waza seminar Leie lokaler seksj.møte ifbm ledermøte Klær/representasjon (sekker, svettebånd) Roy Rolstad seminar Sjøberg honorar Ne Wasa seminar Trykksaker - profilmateriell Diverse (porto, utst.godtgj.) Reise/repr. utgifter ved stevner, aktiviteter og møter (styret, komiteer, dommere, m.fl.) Premier/gaver Tilskudd til klubber

99 Prosjektregnskap jujutsu 2015 (Dommerutg. markert i lys grått) Regnskap 2015 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot (Barne- og ungdomsaktivitet markert i grått) styrebudsjett Internasjonalt arbeid Informasjon/markedsarbeid Utstyr og premieringer Klubbtilskudd NM VM-deltagelse Sr EM-deltagelse Sr German/Banzai Fritt stevne Leder/dommerutvikling Trenerutvikling Aktivitetsutvikling/kurs Øst Vest Sør Midt Styremøter Ledermøter/Ting Komiteer/utvalg Tilskudd Medlemsinntekter Sum alle prosjekter

100 Regnskap fleridrett 2015 Noter Regnskap 2015 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot styrebudsjett INNTEKTER: Tilskudd Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER KOSTNADER Lønnskostnader Andre kostnader Reisekostnader Kontingenter/gaver Tilskudd SUM DRIFTSKOSTNADER RESULTAT Disponeringer: Fri EK Inngående balanse fra Resultat Ubrukte post 3 midler overføres fellesfond Ny egenkapital

101 Noter til fleridrett 2015 NOTE Tekst Tilskudd øremerket regional barn/ungdomsaktivitet - post Momskompensasjon Medlemsinntekter (seksjonsavg. samt andel forbundsavgift) Påmeldingsinntekter, diverse Jacqueline von Arb: Klubbveiledning og møte stilartsleder Utstyr, klær Leie lokaler Frakt/toll Trykksaker Reise/repr. utgifter ved stevner, aktiviteter og møter (styret, komiteer, dommere, m.fl.) Premier/gaver Tilskudd til klubber

102 Prosjektregnskap fleridrett 2015 (Dommerutg. markert i lys grått) Regnskap 2015 Tingbudsjett Styrebudsjett Avvik mot (Barne- og ungdomsaktivitet markert i grått) styrebudsjett Internasjonalt arbeid Informasjon/markedsarbeid Aktivitetsbistand Utstyr og premieringer Klubbtilskudd NM NC NC NC NC Leder/dommerutvikling Aktivitetsutvikling/kurs Øst Vest Sør Midt Nord Styremøter Ledermøter/Ting Komiteer/utvalg Tilskudd Medlemsinntekter Sum alle prosjekter

103 INNKOMNE FORSLAG/SAKER Innkomne forslag til karate seksjonsmøtet Forslag 1 Avtale om arrangering av shobu ippon NM Forslagsstiller; Seksjonsstyret Vedtaksforslag: Seksjonsstyret gis fullmakt til å forhandle frem og inngå avtale med JKAN med basis i nedenstående avtaleutkast. Avtale om arrangering av Shobu Ippon konkurransen i NM Karate Denne avtalen inngås som tillegg til eksisterende samarbeidsavtale mellom Norges Kampsportforbund (NKF) og JKA Norway (JKAN), med sikte på at JKAN tar på seg arrangøransvaret for Shobu Ippon konkurransen i det årlige NM Karate. Avtalen inngås for 5 år om gangen f.o.m Hvis ingen av partene sier den opp senest en mnd. før periodens utløp løper avtalen videre for ny periode. Unntatt fra dette gjelder første år som anses som en prøveordning som skal evalueres og om nødvendig føre til revidering av avtalen innen årsslutt. Dersom eksisterende løpende samarbeidsavtale sies opp av partene innenfor 5 års perioden faller også denne tilleggsavtalen bort. Forutsetninger 1. NM Karate er det offisielle Norgesmesterskapet i Karate arrangert av Norges Kampsportforbund. 2. Shobu Ippon konkurransen i NM Karate består av kumite (individuell og lag) og kata (individuell og lag). Denne konkurransen skal gjennomføres i henhold til NKFs til enhver tid gjeldende shobu ippon regelverk. 3. Shobu ippon komitéen skal reflektere medlemsantallet i de tre store shotokan organisasjonene så langt praktisk mulig. 4. Shobu ippon regelverket baserer seg på regelverket til Japan Karate Association (JKA). Regelverket kan, om nødvendig, tillempes spesielle forhold i Norge. Endringer i regelverket skal utarbeides av shobu ippon komiteen i karate seksjonen i NKF. Vedtak om endringer sendes styret i karate seksjonen som orienteringssak. 5. Hans Majestets Kongens Pokal (Kongepokalen) tildeles shobu ippon konkurransen i henhold til vedtak i styret i Karateseksjonen, p.t. hvert 3. år. Noen år vil det være to Kongepokaler og da skal det tildeles én til herrer og én til kvinner. 6. I forbindelse med Karate NM er NKF arrangementseier og regiansvarlig. JKAN er i avtaleperioden teknisk arrangør for shobu ippon konkurransen. 7. Det forutsettes at medlemsklubbene orienteres om ordningen på seksjonstinget og at det ikke er flertall for endring av denne underveis. Dersom det likevel skulle skje står begge parter fritt til å kansellere avtalen med 1 mnd. varsel. 103

104 JKAN skal etter avtalen: 1. I samarbeid med shobu ippon komitéen sikre at NKFs stevnereglement pkt. 3.2, 3.3 og 3.4 gjennomføres, herunder bl.a. sørge for at nødvendig utstyr for å gjennomføre konkurransene er på plass i hallen. Dette gjelder matter, dommerbord, flagg, stoler, scoreboards til hver hjørnedommer, tidtakningsutstyr, medaljer, etc. (ref. også JKANs eget stevnereglement) 2. Sikre at det er nok kvalifiserte dommere til å gjennomføre konkurransen som planlagt. 3. Sikre at det er administrativt personell nok til den praktiske gjennomføringen. 4. Foreta trekning og annonsere denne i henhold til regelverket. 5. Oversende resultatene i henhold til regelverket til NKF for publisering. NKF skal etter avtalen: 1. Tilrettelegge koordineringsmøte i god tid før NM 2. Foreta annonsering og påmelding etter regelverket 3. Kjøpe inn premier (pokaler og medaljer) 4. Bistå med SportData SET Online kompetanse ved behov 5. For øvrig vises det til NKF sin stevnemal og stevnereglementets pkt. 3.1 Økonomi: 1. Økonomiske rettigheter til arrangementet avtales fra gang til gang. NKF kan lisensiere ut rettigheter til teknisk arrangør ut i fra hvor stort ansvar/risiko denne vil påta seg etter avtale. Markedsføring: 1. Det skal fremkomme tydelig i invitasjonen og programmet til NM Karate at JKAN er teknisk arrangør av shobu ippon konkurransen. 2. Det tillates at stilartsorganisasjoner med gjeldende samarbeidsavtale får profilere seg i hallen hvor shobu ippon konkurransen foregår og under superfinalene. Slik profilering skal forhånds godkjennes av NKF. Tid/sted: For NKF For JKAN 104

105 Innkomne forslag til taekwondo WTF seksjonsmøtet Forslag 1 Opprettelse av teknisk komité og implementering av rammeverk for gradering. Forslagsstiller; Seksjonsstyret Vedtaksforslag: Seksjonsstyret gis fullmakt til å utpeke en teknisk komite og fastsette rammeverk for graderinger innen WTF taekwondo. Norges kampsportforbund inviterte 12. oktober 2015 mastere og styreledere til møte vedrørende samarbeide med Kukkiwon og organisering av graderinger i Norge. På møtet ble det nedsatt en arbeidsgruppe som blant annet fikk i oppdrag å vurdere et fremtidig graderingsopplegg. Arbeidsgruppen utarbeidet et rammeverk for gradering og presenterte dette på et debattmøte den 6. april Etterfølgende har seksjonsstyret valgt å fremme forslaget til rammeverk samt opprettelsen av en teknisk komite for seksjonsmøtet og forbundstinget. Forslag til rammeverk for gradering innen WTF taekwondo. Omfang av disse regler Det følger av Norges Kampsportforbund (NFK)s lov 22 at seksjonsstyrene er satt til å ivareta idrettslige aktiviteter, dette omfatter blant annet graderinger. Seksjonsstyret for WTF Taekwondo har dermed det faglige ansvar for beltegrader av svart belte i WTF Taekwondo tilkjent i Norge. NKF kan tilkjenne graderinger gjennom: 1. Godkjenning av grad som er tildelt av stilartsorganisasjon eller annet skikket graderingspanel som er godkjent av WTF seksjonens tekniske komite. 2. Godkjenning av grad tilkjent av annet lands særforbund. 3. Et graderingspanel oppnevnt via en prosedyre som er vedtatt av teknisk komite for WTF taekwondo I tillegg er alle graderinger tildelt direkte av Kukkiwon 2 automatisk anerkjent. Det følger av NKFs organisasjonsnormer at seksjonenes tekniske komiteer skal organisere forbundsgraderinger på nasjonalt nivå innenfor dan-grader, og oppnevner graderingspanel(er) etter behov. Samarbeide med stilartsorganisasjoner/graderingseksaminatorer Graderinger via stilartsorganisasjoner (som har inngått samarbeidsavtale med NKF) og lisensierte graderingseksaminatorer anerkjennes av NKF ved WTF taekwondo seksjonen. En stilartsorganisasjon i denne sammenheng må ha et definert 1 Teknisk komite vedtar kun prosedyren for oppnevning av graderingspanel, teknisk komite skal ikke godkjenne panelene. 2 Kukkiwon: 105

106 graderingspensum som kan fremlegges for seksjonens tekniske komité på oppfordring. Stilartsorganisasjoner med samarbeidsavtale samt graderingsberettigede mastere blir offentliggjort på NKF sine offisielle hjemmesider. De(n) graderingsberettigede (i stilartsorganisasjonen) lisensieres av seksjonens tekniske komite. Graderingspanel og graderingsrett Det anbefales at graderinger gjennomføres av et graderingspanel med flere skikkede personer. Graderingspanelet oppnevnes av seksjonens tekniske komité, jf. organisasjonsnormene. For graderinger til og med 1. cup må graderingspanelet inneha en lisensiert master med 4. dan eller høyere. For graderinger fra 1. dan og opp til 5. dan må graderingspanelet inneha en lisensiert master med minimum 6. dan. For gradering utover 5. dan skal minst én i panelet ha en grad høyere enn den som kandidaten søker å oppnå. Dersom slik kompetanse ikke er tilgjengelig i Norge, kan den hentes inn fra utlandet. Graderingspanelets avgjørelser er endelige og kan ikke ankes. Panelet skal bare vurdere kandidater fra klubber tilsluttet NKF. Krav til kandidater Kandidater må være medlem av klubb tilsluttet NKF. Kandidater til Poom-grad skal være yngre enn 15 år. Kandidater som søker om 4. Poom skal være yngre enn 18 år. Kandidater som søker 1. dan og oppover skal være over 15 år. Kandidaten må forut for graderingen kunne dokumentere følgende: Attestasjon av samtykke fra klubb for å meldes opp for graderingen Liste over tidligere graderinger som angir grad, dato og graderingseksaminator (attestert av klubb) eller kopi av DAN-diplomer for tidligere graderinger. Graderingsprosedyre Graderingspanelet skal gjennomføre slik teknisk, teoretisk og praktisk eksaminering de finner det nødvendig for å bekrefte kandidatens skikkethet for graderingen. Gradering skal foretas på grunnlag av kompetanse innenfor: poomsae (mønster) og Kyorugi (kamp) og Kyokpa (knusing) samt avtalt kamp og selvforsvar og øvrige elementer i henhold til stilartspensum. 106

107 Graderingen er underlagt de samme sikkerhetsbestemmelser som ellers er gjeldende for tilsvarende aktivitet. Kandidaten skal stille med sikkerhetsutstyr i henhold til kravene. Kandidaten skal være antrukket i korrekt do-bok i henhold til stilart og reglement. Det gis imidlertid anledning til å dispensere for mindre avvik i antrekk hvor panelet finner dette rimelig. Kandidaten skal meddeles resultatet av graderingen straks panelet har hatt anledning til lukket konsultasjon seg i mellom etter fullført graderingstest. Kandidater som ikke passerer gradering må vente minst seks måneder før de igjen kan anmode om ny graderingstest. Graderingsdiplom/sertifikat Diplomer for tildelt grad utstedes av NKF. Graderingsdiplom fra Kukkiwon utstedes av Kukkiwon etter anmodning og attestering av NKF eller Master med sertifisering til å foreta slike utstedelser. 107

108 Innkomne forslag til taekwon-do ITF seksjonsmøtet Det er ingen innkomne saker til behandling. Innkomne forslag til jujutsu seksjonsmøtet Det er ingen innkomne saker til behandling. Innkomne forslag til fleridrett seksjonsmøtet Det er ingen innkomne saker til behandling. Innkomne forslag til forbundstinget Forslag som ikke er lovsaker Forslag 1 Sanksjonsreglement Forslagsstiller; Forbundsstyret Vedtaksforslag: Fremlagte sanksjonsreglement på side vedtas. Begrunnelse Sanksjonsreglementet foreslås som NKFs rammeverk/grunnlag for å behandle saker som påtales vedrørende brudd på NKFs ulike kamp- og konkurransereglementer, saker som omhandler alminnelige disiplinærforføyninger for brudd på idrettens regelverk (bl.a. barneidrettsbestemmelsene) samt brudd på vedtak eller alminnelig god oppførsel. Saker som til nå har blitt behandlet i styrene kan få en bedre og enda mer uhildet behandling ved bruk av sanksjonsreglement og sanksjons- og ankeutvalg, jf. forslag

109 NKFs sanksjonsreglement (Vedtatt av forbundstinget den..) 1 Sanksjonsreglementets rettslige forankring og virkeområde (1) Av Norges idrettsforbunds og olympiske og paralympiske komités (NIF) lov 11-2 fremgår det at: (1) Særforbund kan gi egne kamp- og konkurranseregler som gir hjemmel for sanksjoner ved overtredelse. Dersom kamp- og konkurransereglene er gjort kjent, kan følgende sanksjoner benyttes, uten at det regnes som straff etter dette kapittel: a) Irettesettelse b) Bot oppad begrenset til kr pr. person og kr pr. organisasjonsledd c) Tap av plassering/resultat/poeng d) Utelukkelse jfr e) på inntil tre måneder fra deltakelse i et bestemt tidsrom eller et bestemt antall kamper/konkurranser. Utelukkelse kna besluttes slik at den helt eller delvis sones i terminfestet konkurransesesong. (2) Overstiger en sanksjon de grenser som fremgår av første ledd, regnes sanksjonen som straff og straffebestemmelsene skal i så fall anvendes. (3) I særlige tilfeller kan Idrettsstyret godkjenne andre sanksjoner inntatt i kamp- og konkurransereglene. (4) Sanksjoner etter kamp- og konkurranseregler må ikke tildeles uten at saken er undergitt en forsvarlig saksbehandling, hensett til forseelsens art og alvorlighet, graden av skyld og sanksjonens strenghet. I tillegg fremgår det av NIFs lov 11-1 at: (1) Organisasjonsledd kan tildele dem som omfattes av 11-3 (1) alminnelige disiplinærforføyninger for brudd på idrettens regelverk, vedtak eller alminnelig god oppførsel. Følgende disiplinærforføyninger kan benyttes, uten at det regnes som straff etter dette kapittel: a) Irettesettelse b) Bortvisning c) Utelukkelse jfr e) i inntil en måned. d) Bot på inntil kr for enkeltpersoner og kr for organisasjonsledd såfremt mulighet for bot fremkommer av et skriftlig regelverk som er gjort kjent. (2) Alminnelige disiplinærforføyninger må ikke tildeles uten at saken er undergitt en forsvarlig saksbehandling, hensett til forseelsens art og alvorlighet, graden av skyld og reaksjonens strenghet. (2) NKFs Sanksjons- og Ankeutvalg (heretter i fellesskap kalt «Utvalgene) skal behandle saker som omfattes av ovennevnte bestemmelser, det vil si saker som omhandler brudd på NKFs ulike kamp- og konkurransereglement (jf. NIFs lov 11-2) og saker som omhandler alminnelige disiplinærforføyninger for brudd på idrettens regelverk, vedtak eller alminnelig god oppførsel (jf. NIFs lov 11-1). Dersom det er sannsynlig at det vil kunne ilegges strengere sanksjoner enn hva som fremgår av NIFs lov 11-1 eller 11-2, skal saken anmeldes til NIFs domsorgan og behandles i henhold til NIFs straffebestemmelser. (3) NKFs sanksjonsreglement gjelder for følgende: a. Ethvert medlem av et idrettslag tilsluttet NKF b. Enhver som deltar på stevner eller andre idrettsarrangementer som arrangeres av NKF eller et organisasjonsledd tilsluttet NKF. c. Organisasjonsledd tilsluttet NKF (4) I tillegg til herværende sanksjonsreglement gjelder NIFs lov kapittel 11 om straff. 2 Sanksjonsbelagte overtredelser (1) Sanksjon etter dette reglement kan ilegges ved brudd på NKFs ulike kamp- og konkurranseregler. Slike sanksjoner kan kun ilegges innenfor rammen av hva som følger av NIFs lov

110 (2) Sanksjoner etter dette reglementet kan ilegges ved brudd på idrettens regler, vedtak eller alminnelig god oppførsel. Slike sanksjoner kan kun ilegges innenfor rammen av hva som fremgår av NIFs lov a. Med «idrettens regler» menes blant annet: i. NKFs lover og bestemmelser (med unntak av kamp- og konkurranseregler) ii. NKFs øvrige organisasjonsledds lover og bestemmelser iii. NIFs lover og bestemmelser, herunder NIFs bestemmelser om barneidrett og NIFs retningslinjer mot seksuell trakassering b. Med «vedtak» menes blant annet: i. Gyldige vedtak fattet av NIF v/idrettstinget eller Idrettsstyre ii. Gyldige vedtak fattet av NKF v/forbundstinget eller forbundsstyret/seksjonsstyre iii. Gyldige vedtak fattet av øvrige organisasjonsledd tilsluttet NKF c. Med brudd på «alminnelig god oppførsel» omfattes blant annet: (3) Utmåling av sanksjon: i. At det fremsettes ytringer i forbindelse med konkurranse eller trening (eller i ettertid på internett) som er egnet til å true, fornærme eller håne en person på grunnlag av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamming, hudfarge, språk, religion, livssyn eller seksuell legning. ii. At det fremsettes ytringer, herunder ytringer på internett, som inneholder mangel på respekt overfor - eller som kan oppfattes som mobbing av andre medlemmer i klubber tilsluttet NKF. iii. At medlemmer fornærmer eller forulemper andre medlemmer iv. At det begås juks eller gis usanne eller villendene forklaringer eller opplysninger. v. At det drikkes alkohol eller benyttes andre rusmidler i tilknytning til idretten i. Utvalgene skal fastsette den sanksjonen de finner rimelig sett i forhold til hendelsens alvor og grad av skyld ii. Flere sanksjoner kan anvendes samtidig, dog slik at sanksjonen etter en helhetsvurdering ikke kan overstige de grenser som fremgår av dette sanksjonsreglementets 1. iii. Ved gjentakelse bør sanksjonen skjerpes iv. Manglende kjennskap til idrettens regler, herunder de regler som danner grunnlag for sanksjonen, skal ikke ha innvirkning på utmålingen av sanksjonen. 3 Skyld (1) For å kunne sanksjonere må det foreligge forsett eller uaktsomhet. (2) En forutsetning for at organisasjonsledd kan sanksjoneres, er at personer tilknyttet organisasjonsleddet har utvist skyld 110

111 (3) Manglende kjennskap til bestemmelsene i dette sanksjonsreglementet er ikke ansvarsbefriende og skal ikke påvirke sanksjonsutmålingen. (4) Forsøk skal likestilles med fullbyrdet forgåelse, dog slik at forsøk kan sanksjoneres mildere. (5) Medvirkning rammes, med mindre det motsatte er bestemt. 4 Foreldelse (1) Fristen for foreldelse er fem år. Foreldelsesfristen regnes fra den dagen det sanksjonsberettigede forholdet opphørte. Foreldelsesfristen avbrytes når en sak innrapporteres til sanksjonsutvalget. (2) Når offentlig straffeforfølgning er innledet, regnes saken likevel ikke som foreldet før to måneder etter den avgjørelse som avslutter saken. 5 Saksbehandling (1) Kun et organisasjonsledd v/styret innen NKF (klubb, særkrets/region eller NKF) kan kreve at en sak blir behandlet av Sanksjonsutvalget. I tillegg kan NIF kreve at Sanksjonsutvalget behandler en sak, jf. NIFs lov Saken, med en utfyllende forklaring av hendelsesforløpet (heretter kalt «anmeldelsen»), skal inngis skriftlig til Sanksjonsutvalget så snart som mulig etter at organisasjonsleddet er kjent med saken. (2) Sanksjonsutvalget skal først vurdere om det har myndighet til å behandle saken, det vil si om saken omfattes av sanksjonsreglementets 1. I motsatt fall skal saken avvises og eventuelt sendes til det organet som sanksjonsutvalget mener er nærmest til å behandle saken (f.eks. NIFs domsorgan eller NKF v/forbundsstyret). Dersom Sanksjonsutvalget har myndighet til å behandle saken, skal anmeldelsen så snart som mulig sendes til den som er anmeldt. Den anmeldte skal gis en frist på 21 dager med å komme med sine bemerkninger til anmeldelsen. Den anmeldte skal bli gjort oppmerksom på at saken kan bli avgjort kun på grunnlag av anmeldelsen dersom svar ikke inngis innen fastsatt frist. (3) Enhver sak skal avgjøres så raskt som mulig. Utvalgene skal påse at saken under forberedelsen ikke forsinkes, og Utvalgene kan i den forbindelse sette frister, avskjære bevis og foreta annen forberedende saksbehandling. Enhver sak skal utredes nøye før den blir avgjort. Enhver part har rett til å kreve muntlig forhandling, dog slik at Utvalgene kan beslutte at saken skal behandles skriftlig dersom Utvalgene finner at dette er tilstrekkelig. Bare de bevis som foreligger i saken og som partene i saken er gjort kjent med, kan legges til grunn for avgjørelsen. (4) Før Utvalgene påbegynner den saksforberedende prosessen, skal Utvalgene vurdere om noen av dets medlemmer er inhabile, jf. NKFs lov 10. Eventuelle inhabile medlemmer skal fratre saken umiddelbart. (5) Avgjørelser skal begrunnes. Det skal redegjøres for hvilket forhold som anses som bevist og hvilken bestemmelse som legges til grunn. Av begrunnelsen til Sanksjonsutvalget skal ankefristen til Ankeutvalget fremgå. Av begrunnelsen til Ankeutvalget skal det fremgå at avgjørelsen er endelig. 6 Anke (1) Partene kan anke en avgjørelse til NKFs Ankeutvalg. Anken skal fremsettes skriftlig og senest innen 14 dager etter at vedkommende er blitt kjent med avgjørelsen fra Sanksjonsutvalget. Anken skal fremsettes for Sanksjonsutvalget, og Sanksjonsutvalget skal sende anken sammen med sakens dokumenter til Ankeutvalget. (2) En anke som er fremsatt etter at ankefristen er utløpt, skal avvises med mindre Ankeutvalget finner at oversittelsen ikke bør legges den ankende til last eller det av særlige grunner finnes rimelig at anken likevel blir prøvd. 111

112 (3) Ankeutvalget kan: i. Avvise saken på grunn av formelle feil ii. Oppheve Sanksjonsutvalgets avgjørelse og sende den tilbake til ny behandling i Sanksjonsutvalget iii. Stadfeste den påankede avgjørelsen iv. Avsi ny dom 7 Ikrafttredelse (1) Dersom avgjørelsen ikke ankes, trer den i kraft ved ankefristens utløp. (2) Dersom avgjørelsen ankes, trer avgjørelsen i kraft når Ankeutvalget har avgjort saken. 8 Endringer i sanksjonsreglementet (1) Endringer i dette reglementet kan kun vedtas av NKF v/forbundstinget med simpelt flertall. Forslag som er lovsaker (krever 2/3 flertall av de avgitte stemmer) Forslag 2 Lovendringer Forslagsstiller; Forbundsstyret Vedtaksforslag: Fremlagte lovendringsforslag, side , vedtas. Begrunnelse Norges idrettsforbund vedtok nye lovnormer for særforbundene på Idrettstinget i mai På bakgrunn av dette er NKF forpliktet til å oppdatere sine lover tilsvarende. Forbundsstyret fremlegger forslag til nye lover som tar i seg endringene fra Idrettstinget samt tillegger noen få egne endringsforslag; - Endret info om hver seksjons idretter, jf. 2(5) - Endring/forenkling i.f.t. valg av varamedlemmer til forbundsstyret, jf. 17, 20(3) og 22(3) - Opprettelse av sanksjons- og ankeutvalg, jf g (og forslag 1 om sanksjonsreglement) Endringene fremgår markert på side Ny endret lovtekst fremgår på side

113 113

114 114

115 115

116 116

117 117

118 118

119 119

120 120

121 121

122 122

123 123

124 Ny lovtekst blir dermed slik: 124

125 Lov for Norges Kampsportforbund Vedtatt med endringer senest av Godkjent av Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) den Tilsluttet NIF som utvalg den , og opptatt som særforbund i NIF den under navnet Norges Karate og Taekwondo Forbund. I forbindelse med opptak av jujutsu som ny idrett endret forbundet navn til Norges Budo Forbund På forbundstinget ble navnet endret til Norges Kampsportforbund. I. Innledende bestemmelser 1 Formål (1) Norges Kampsportforbunds (NKF) formål er å fremme de tilsluttede kampsporter i Norge, jf. 2, ledd, og representere idrettene internasjonalt. (2) Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet. 2 Organisasjon (1) NKF er en sammenslutning av alle klubber som organiserer kampsport og som er medlemmer av Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF). (2) NKF er medlem av: Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) World Taekwondo Federation (WTF) og European Taekwondo Union (ETU) World Karate Federation (WKF) og European Karate Federation (EKF) International Wushu Federation (IWuF) og European Wushu Federation (EWuF) Ju Jitsu International Federation (JJIF) og Ju Jitsu European Union (JJEU) International Kendo federation (IKF) og European Kendo Federation (EKF) og skal følge deres respektive regelverk og vedtak. NIFs lov gjelder for NKF uavhengig av hva som står i denne lov. (3) Opptak av nye idretter i NKF samt endring av NKFs navn må godkjennes av Idrettsstyret. Idrettsstyret avgjør om den nye idretten faller inn under NIFs formål og oppfyller definisjon av idrett/idrettsgren. Ved avslag kan NKF fremme forslag om opptak av den nye idretten på det første ordinære Idrettsting. (4) NKF er én juridisk enhet. NKF er organisert i fem seksjoner (avdelinger): Seksjon for karate (inklusive blant annet kenpo, taido og nanbudo) Seksjon for taekwondo WTF (inklusive blant annet hapkido, sipalki og kuksoolwon) Seksjon for jujutsu (inklusive blant annet ninjutsu, BJJ og krav maga) Seksjon for fleridretter (inklusive blant annet aikido, wushu og kuntao) Seksjon for taekwon-do ITF (5) Forbundsstyret avgjør i tilfelle tvil eller uenighet hvilket innhold og hvilke grenser som skal gjelde for den enkelte idrett. Ev. definisjoner og regler for de enkelte idretter må godkjennes av samme forbundsstyre. 3 Oppgaver og myndighet (1) NKF skal utvikle egen aktivitet, organisasjon, økonomi og ansatte slik at det imøtekommer de krav og utfordringer særidrettens medlemmer, norsk idrett og internasjonal idrett stiller. (2) NKF er den høyeste faglige myndighet for de tilsluttede kampsporter i Norge. Med faglig myndighet menes myndighet i saker som omfatter vedkommende særidretter med følgende unntak: a) Spørsmål av organisasjonsmessig art som er felles for flere idretter/idrettsgrener. b) Spørsmål vedrørende barne- og ungdomsidrett som er felles for flere idretter/idrettsgrener. c) Økonomisk kontroll i henhold til NIFs lov 4-4 bokstav i. Dette er ikke til hinder for at NKF selv iverksetter kontrollrutiner. d) Internasjonal representasjon i henhold til NIFs lov 4-4 bokstav j. 125

126 (3) Samarbeid med idrettsorganisasjoner/utøvere utenfor NIF må være godkjent og underlagt kontroll av NKF. 4 Medlemskap (1) Alle klubber som organiserer kampsport og er medlem av NIF, har rett til å bli medlemmer i NKF, jf. dog 2 (5). (2) Søknad om medlemskap i NKF sendes NKF via idrettskretsen. Utmelding av NKF skjer på samme måte. Medlemskapet er først gyldig og regnes fra den dag første kontingent er betalt. (3) Alle klubber som er tilsluttet NKF plikter å tegne obligatorisk skadeforsikring for sine medlemmer og betale den premie som forbundsstyret til enhver tid fastsetter etter forhandlinger med forsikringsselskapet. (4) Alle klubber skal registrere sine medlemstall i NKFs elektroniske register innen de frister som er fastsatt av NKF v/forbundsstyret. 5 Kontingent/avgift (1) Forbundstinget kan fastsette kontingent og avgifter for sine medlemslag. (2) Skyldig kontingent medfører tap av stemmerett og andre rettigheter på forbundstinget. Forbundsstyret kan frata klubber som skylder kontingent og avgifter for mer enn ett år etter forfall medlemskap i NKF, og anbefale overfor NIF at klubben fratas medlemskapet i NIF. Reglene i NIFs lov 10-2 gjelder tilsvarende. II. Tillitsvalgte og ansatte 6 Kjønnsfordeling (1) Ved valg/oppnevning av styre, råd, utvalg/komité mv. og ved representasjon til årsmøte/ting, skal begge kjønn være representert. Sammensetningen skal være forholdsmessig i forhold til kjønnsfordelingen i medlemsmassen, dog slik at det ved valg/oppnevning av mer enn tre personer skal velges/oppnevnes minst to personer fra hvert kjønn. Bestemmelsen gjelder også der det velges mer enn ett varamedlem. Ansattes eventuelle representant teller ikke med ved beregningen av kjønnsfordelingen. (2) Ved valg/oppnevning til styre, råd, utvalg/komité mv. i strid med bestemmelsen, skal styret innen én måned etter årsmøtet/tinget sende ut innkalling til ekstraordinært årsmøte/ting der nytt valg foretas. Eksisterende medlemmer i det aktuelle styret, komiteen mv. blir sittende til nytt styre, komité mv. er valgt/oppnevnt. (3) Ved representasjon må den delegasjonen som faktisk møter tilfredsstille bestemmelsen, hvis ikke mister organisasjonsleddet det antall representanter som mangler for å oppfylle bestemmelsen. (4) Idrettsstyret kan pålegge organisasjonsledd å oppfylle bestemmelsen, herunder å innkalle til nytt årsmøte/ting eller foreta ny oppnevning. (5) Idrettsstyret kan, når det foreligger særlige forhold, gi dispensasjon fra denne bestemmelsen. Det skal så langt det er mulig søkes om dispensasjon i forkant. Søknad om dispensasjon må være sendt til det organ som avgjør dispensasjonssøknaden innen 14 dager etter årsmøtet/tinget. Dispensasjon kan kun gis for én valgperiode/oppnevning av gangen. 7 Generelle regler om stemmerett, valgbarhet, forslagsrett m.v. (1) For å ha stemmerett og være valgbar, må man ha fylt 15 år, vært medlem av et klubber tilsluttet NKF i minst én måned og ha oppfylt medlemsforpliktelsene jf. NIFs lov Det samme gjelder der en person skal oppnevnes som representant til årsmøte/ting i overordnet organisasjonsledd. Ingen kan møte eller avgi stemme ved fullmakt. (2) En person kan ikke samtidig inneha mer enn ett av følgende verv i NKF: medlem av styre, seksjonsstyre, valgkomité, kontrollkomité, revisor, sanksjonsutvalg og ankeutvalg. 126

127 (3) Forslagsrett: (4) Talerett: Styret i NKF har forslagsrett til og på forbundstinget. b) Et representasjonsberettiget organisasjonsledd har forslagsrett til forbundstinget, og dets representant(er) har forslagsrett på forbundstinget. c) Møteberettiget komité/utvalg, jf. 15 (4), har forslagsrett til forbundstinget i saker som ligger innenfor komiteens/utvalgets arbeidsområde, og dets representant(er) har forslagsrett på forbundstinget innenfor komiteens/utvalgets arbeidsområde. a) Revisor har talerett på forbundstinget i saker som ligger innenfor sitt arbeidsområde. b) Representant fra NIF har talerett på forbundstinget. 8 Valgbarhet og representasjonsretten for arbeidstaker og oppdragstaker (1) En arbeidstaker i NKF er ikke valgbar til styre, råd, utvalg/komité mv. i NKF eller overordnet organisasjonsledd. Tillitsvalgt som får relevant ansettelse i NKF plikter å fratre tillitsvervet ved tiltredelse av stillingen, og kan ikke gjeninntre før ansettelsesforholdet er opphørt. (2) En arbeidstaker i NKF kan ikke velges eller oppnevnes som representant til årsmøte/ting eller ledermøte i overordnet organisasjonsledd. Det kan heller ikke velges eller oppnevnes representant som er arbeidstaker i det organisasjonsledd representasjonen skjer. (3) Bestemmelsen får tilsvarende anvendelse på person som har oppdragsavtale som kan sammenlignes med et ansettelsesforhold. (4) Bestemmelsen er ikke til hinder for at NKF gir de ansatte rett til å utpeke ansattrepresentant(er) til NKFs styre. (5) En person som er valgt eller oppnevnt i strid med bestemmelsen, anses ikke som valgt eller oppnevnt. (6) Idrettsstyret kan, når det foreligger særlige forhold, gi dispensasjon fra denne bestemmelsen. Det skal så langt det er mulig søkes om dispensasjon i forkant. Det kan bare gis dispensasjon for én valgperiode/oppnevning av gangen. 9 Valgbarheten og representasjonsretten for andre personer med tilknytning til NKF (1) En person som har en avtale med NKF som gir vedkommende en økonomisk interesse i driften av NKF er ikke valgbar til styre, råd, utvalg/komité i NKF eller overordnet ledd. Det samme gjelder styremedlem, ansatt, eller aksjonær med vesentlig innflytelse i en juridisk person som har slik avtale som nevnt i første setning. Begrensningen gjelder ikke for styremedlem oppnevnt av NKF. Tillitsvalgt som får en slik avtale, styreverv, ansettelse eller eierandel, plikter å fratre tillitsvervet, og kan ikke gjeninntre før ansettelsesforholdet mv. er opphørt. (2) Person som i henhold til første ledd ikke er valgbar, kan heller ikke velges eller oppnevnes som representant til årsmøte/ting eller ledermøte i overordnet organisasjonsledd. Det kan heller ikke velges eller oppnevnes representant som har en tilsvarende tilknytning til det organisasjonsledd representasjonen skjer. (3) En person som er valgt eller oppnevnt i strid med bestemmelsen anses ikke som valgt eller oppnevnt. (4) Idrettsstyret kan, når det foreligger særlige forhold, gi dispensasjon fra denne bestemmelsen. Det skal så langt det er mulig søkes om dispensasjon i forkant. Det kan bare gis dispensasjon for én valgperiode/oppnevning av gangen. 10 Inhabilitet (1) En tillitsvalgt, oppnevnt representant eller ansatt i særforbundet er inhabil til å tilrettelegge grunnlaget for en avgjørelse eller til å treffe avgjørelse: a) når vedkommende selv er part i saken 127

128 b) når vedkommende er i slekt eller svogerskap med en part i opp- eller nedstigende linje eller i sidelinje så nær som søsken c) når vedkommende er eller har vært gift med eller er forlovet eller samboer med en part d) når vedkommende leder eller har ledende stilling i, eller er medlem av styret i et organisasjonsledd eller annen juridisk person som er part i saken. (2) Likeså er vedkommende inhabil når andre særegne forhold foreligger som er egnet til å svekke tilliten til vedkommendes upartiskhet; blant annet skal det legges vekt på om avgjørelsen i saken kan innebære særlig fordel, tap eller ulempe for vedkommende selv eller noen som vedkommende har nær personlig tilknytning til. Det skal også legges vekt på om inhabilitetsinnsigelse er reist av en part. (3) Er en overordnet inhabil, kan avgjørelse i saken heller ikke treffes av direkte underordnet i særforbundet. (4) Inhabilitetsreglene får ikke anvendelse dersom det er åpenbart at den tillitsvalgte, oppnevnte representanten eller ansattes tilknytning til saken eller partene ikke vil kunne påvirke vedkommendes standpunkt og idrettslige interesser ikke tilsier at vedkommende viker sete. (5) Med part menes i denne bestemmelsen person, herunder juridisk person som en avgjørelse retter seg mot eller som saken ellers direkte gjelder. (6) I styrer, komiteer og utvalg treffes avgjørelsen av organet selv, uten at vedkommende medlem deltar. Dersom det i en og samme sak oppstår spørsmål om inhabilitet for flere medlemmer, kan ingen av dem delta ved avgjørelsen av sin egen eller et annet medlems habilitet, med mindre organet ellers ikke ville være vedtaksført i spørsmålet. I sistnevnte tilfelle skal alle møtende medlemmer delta. Medlemmet skal i god tid si fra om forhold som gjør eller kan gjøre vedkommende inhabil. Før spørsmålet avgjøres, bør varamedlem eller annen stedfortreder innkalles til å møte og delta ved avgjørelsen dersom det kan gjøres uten vesentlig tidsspille eller kostnad. (7) I øvrige tilfeller avgjør vedkommende selv om vedkommende er inhabil. Dersom en part krever det og det kan gjøres uten vesentlig tidsspille, eller vedkommende ellers finner grunn til det, skal vedkommende selv forelegge spørsmålet for sin nærmeste overordnete til avgjørelse. 11 Vedtaksførhet, flertallskrav og protokoll (1) Når ikke annet er bestemt, er styrer, komiteer og utvalg i NKF vedtaksføre når et flertall av medlemmene er til stede. Vedtak fattes med flertall av de avgitte stemmene. Ved stemmelikhet er møteleders stemme avgjørende. (2) Vedtak kan fattes ved skriftlig behandling eller ved fjernmøte. Ved skriftlig saksbehandling sendes kopier av sakens dokumenter samtidig til alle medlemmer med forslag til vedtak. For gyldig vedtak kreves at flertallet av medlemmene gir sin tilslutning til det fremlagte forslaget, og til at dette treffes etter skriftlig saksbehandling. Ved fjernmøte skal alle møtedeltakerne kunne høre og kommunisere med hverandre. (3) Det skal føres protokoll fra styremøter. 12 Tillitsvalgtes godtgjørelse (1) Tillitsvalgt kan motta refusjon for nødvendige, faktiske utgifter som påføres vedkommende i forbindelse med utførelsen av vervet. (2) Tillitsvalgt kan motta en rimelig godtgjøring for sitt arbeid. (3) Godtgjørelse til styret og generalsekretær/daglig leder skal klart fremgå av vedtatt budsjett og regnskap. (4) NKFs styre bestemmer hvilke tillitsvalgte som er berettiget til godtgjørelse, og hvilke satser som eventuelt skal benyttes. III. Økonomi 13 Regnskap, revisjon, budsjett mv. 128

129 (1) NKF er regnskaps- og revisjonspliktig, og skal følge regnskapsloven og revisorloven. Regnskapsåret skal følge kalenderåret. (2) NKF skal engasjere statsautorisert/registrert revisor og velge en kontrollkomité. Kontrollkomiteens oppgaver følger av 21. (3) Bankkonti skal være knyttet til NKF og skal disponeres av to personer i fellesskap. Underslagforsikring skal være tegnet for dem som disponerer. (4) På tinget skal det fastsettes et budsjett som inneholder alle hovedposter i resultatregnskapet og et langtidsbudsjett på minst to år. Budsjettet skal være realistisk, og resultatet skal ikke vise underskudd med mindre det dekkes av positiv egenkapital. Det vedtatte budsjettet bør fremkomme i egen kolonne når årsregnskapet fremlegges. For NKF, som ikke avholder ordinære ting hvert år, fastsetter styret årlige budsjetter innenfor rammen av langtidsbudsjettet, og hvis hensiktsmessig fremlegges disse på eventuelle ledermøter eller tilsvarende i perioden mellom tingene. (5) Årsregnskap og årsberetning skal fastsettes senest seks måneder etter regnskapsårets slutt. Årsregnskap og årsberetning skal underskrives av samtlige styremedlemmer og generalsekretær. (6) NKF kan ikke gi lån eller stille garantier for lån hvis ikke lånet eller garantien er sikret med betryggende pant eller annen betryggende sikkerhet. Sikkerheten for lån og garantier skal opplyses i note til årsoppgjøret. NKF kan dog delta i NIFs konsernkontoordning etter søknad fra NKF og beslutning fra Idrettsstyret. (7) Disposisjoner, herunder låneopptak, av ekstraordinær karakter eller betydelig omfang i forhold til NKFs størrelse eller virksomhet, skal vedtas av forbundstinget. IV. Ting, styre, utvalg mv. 14 (Forbundstinget) (1) NKFs høyeste myndighet er forbundstinget som holdes hvert annet år innen utgangen av juni måned. (2) Forbundstinget innkalles av styret med minst to måneders varsel til de organisasjonsledd som har representasjonsrett. Innkallingen kan henvise til at saksdokumentene gjøres tilgjengelig på NKFs internettside eller på annen forsvarlig måte. I så fall skal det fremgå at dokumentene vil bli gjort tilgjengelig senest to uker før tinget. Forslag som skal behandles på tinget må være sendt til styret senest fire uker før tinget. Fullstendig sakliste og andre nødvendige saksdokumenter med forslag til tinget må være gjort tilgjengelig senest to uker før tinget. (3) Ved innkalling i strid med bestemmelsen, avgjør forbundstinget hhv. under godkjenning av innkalling og godkjenning av sakslisten, om tinget er lovlig innkalt og om det er saker som ikke kan behandles. (4) Tinget er vedtaksført med det antall godkjente representanter som møter. (5) På forbundstinget kan det ikke behandles forslag om endring i lov eller bestemmelser som ikke er oppført på den saklisten som er gjort tilgjengelig eller sendt ut. Andre saker kan behandles når 2/3 av de stemmeberettigete representantene vedtar det ved godkjenning av saklisten. 15 Representasjon på forbundstinget (1) På forbundstinget møter med stemmerett: a) Forbundsstyret. b) Representanter fra klubber etter følgende skala: medlemmer = 1 representant medlemmer = 2 representanter over 200 medlemmer = 3 representanter (2) Representantene må være valgt på ordinært eller ekstraordinært årsmøte, eller oppnevnt av styret etter fullmakt. 129

130 (3) Forbundsstyret fastsetter hvor stor del av representantenes reiseutgifter som skal dekkes av NKF. Reiseutgiftsfordeling kan benyttes. (4) Videre møter uten stemmerett, men med tale- og forslagsrett i de saker som ligger innenfor komiteens/utvalgets arbeidsområde: a) Lederne i de tingvalgte komiteer/utvalg, eventuelt nestleder eller styremedlem dersom leder er forhindret fra å møte. b) Kontrollkomiteens medlemmer. c) Valgkomiteens medlemmer d) Revisor (5) Seksjonsstyremedlemmene samt generalsekretæren har møte- og talerett. 16 Ledelse av forbundstinget Forbundstinget ledes av valgt dirigent. Verken dirigent eller referent behøver å være valgt/oppnevnt representant. 17 Forbundstingets oppgaver (1) Forbundstinget skal: 1. Godkjenne de fremmøtte representantene. 2. Godkjenne innkallingen, sakliste og forretningsorden. 3. Velge dirigent(er), sekretær(er) samt 2 representanter til å underskrive protokollen. 4. Godkjenne vedtak foretatt av seksjonsmøtene. 5. Behandle beretning for NKF. 6. Behandle NKFs regnskap i revidert stand. 7. Behandle forslag og saker. 8. Fastsette kontingenter og avgifter. 9. Behandle langtidsplan og langtidsbudsjett. 10. Engasjere statsautorisert/registrert revisor til å revidere NKFs regnskap. 11. Foreta følgende valg: a) Forbundsstyret: President samt 1. og 2. visepresident 7 styremedlemmer der 5 er innstilt fra seksjonene (én fra hver seksjon), jf varamedlemmer b) Kontrollkomité med minst to medlemmer c) Representanter til ting og møter i de organisasjoner forbundet er tilsluttet iht. de krav som følger av organisasjonenes regelverk d) Valgkomité, bestående av leder og fire medlemmer e) Sanksjonsutvalg, bestående av tre medlemmer og ett varamedlem f) Ankeutvalg, bestående av tre medlemmer og ett varamedlem (2) President, 1. og 2. visepresident samt lederne av hver seksjon velges enkeltvis, mens de øvrige styremedlemmene bør velges samlet. Deretter velges varamedlemmene samlet, og ved skriftlig valg avgjøres rekkefølge i forhold til stemmetall. Valg skjer etter bestemmelsene i 18 og NIFs lov Stemmegivning på forbundstinget (1) Med mindre annet er bestemt skal et vedtak for å være gyldig være truffet med alminnelig flertall av de avgitte stemmene. Ingen representant har mer enn en stemme. Ingen kan møte eller avgi stemme ved fullmakt. Blanke stemmer skal anses som ikke avgitt. (2) Valg foregår skriftlig hvis det foreligger mer enn ett forslag eller det fremmes krav om dette. Ved skriftlig valg kan bare foreslåtte kandidater føres opp på stemmeseddelen. Stemmesedler som er blanke, eller som inneholder ikke foreslåtte kandidater, eller ikke inneholder det antall det skal stemmes over, teller ikke, og stemmene anses som ikke avgitt. (3) Når et valg foregår enkeltvis og en kandidat ikke oppnår mer enn halvparten av de avgitte stemmer, foretas bundet omvalg mellom de to kandidater som har oppnådd flest stemmer. Er det ved omvalg stemmelikhet, avgjøres valget ved loddtrekning. 130

131 (4) Når det ved valg skal velges flere ved en avstemming, må alle, for å anses valgt, ha mer enn halvparten av de avgitte stemmer. Dette gjelder ikke ved valg av vararepresentanter. Hvis ikke tilstrekkelig mange kandidater har oppnådd dette i første omgang, anses de valgt som har fått mer enn halvparten av stemmene. Det foretas så omvalg mellom de øvrige kandidater, og etter denne avstemmingen anses de valgt som har fått flest stemmer. Er det ved omvalg stemmelikhet, avgjøres valget ved loddtrekning. 19 Ekstraordinært forbundsting (1) Ekstraordinært forbundsting innkalles av styret med minst 14 dagers varsel etter: a) Vedtak av forbundstinget. b) Vedtak av forbundsstyret. c) Vedtak av Idrettstinget eller Idrettsstyret. d) Skriftlig krav fra de organisasjonsledd som på siste forbundsting representerte minst ¼ av de stemmeberettigede representanter. (2) Ekstraordinært ting innkalles direkte ovenfor de representasjonsberettigede. (3) Saklisten og andre nødvendige dokumenter skal enten følge vedlagt innkallingen eller være gjort tilgjengelig på NKFs internettside eller annen forsvarlig måte. I sistnevnte tilfeller skal det fremgå av innkallingen at saksdokumentene er gjort tilgjengelig på annen måte, og dokumentene skal være gjort tilgjengelige på innkallingstidspunktet. (4) Et ekstraordinært ting er vedtaksført med det antall godkjente representanter som møter. (5) Et ekstraordinært forbundsting skal bare behandle de saker som er angitt i vedtaket eller i kravet om innkalling av tinget. (6) Ved innkalling i strid med bestemmelsen, avgjør det ekstraordinære tinget hhv. under godkjenning av innkalling og godkjenning av saklisten, om det ekstraordinære tinget er lovlig innkalt og om det er saker som ikke kan behandles. 20 Forbundsstyret (1) NKF ledes og forpliktes av forbundsstyret som er NKFs høyeste myndighet mellom forbundstingene. (2) Forbundsstyret består av: - President - 1. og 2. visepresident - 7 styremedlemmer - Norske medlemmer i styrer i de internasjonale organisasjoner NKF er tilsluttet der dette er et krav iht. organisasjonenes regelverk (3) Forbundsstyret skal blant annet: 1. Iverksette forbundstingets og overordnede idrettsmyndigheters vedtak og bestemmelser. 2. Forestå NKFs daglige administrasjon, representere og profilere dette utad, samt utøve dens faglige myndighet. 3. Påse at forbundets midler brukes og forvaltes på en forsiktig måte i samsvar med de vedtak som er fattet på ting eller av overordnet organisasjonsledd. Styret skal videre påse at forbundet har en tilfredsstillende organisering av regnskaps- og budsjettfunksjonen, og har en forsvarlig økonomistyring. 4. Arbeide med saker som er nevnt i Oppnevne seksjonsstyrenes medlemmer (etter innstilling fra seksjonene) med leder, nestleder, 3 styremedlemmer og 2 varamedlemmer til hver seksjon så snart som praktisk mulig etter avholdt forbundsting. Forbundsstyret skal i tillegg oppnevne medlemmer til utvalg, råd og komiteer etter oppdrag fra forbundstinget eller som forbundsstyret finner påkrevd, samt utarbeide mandat/instruks for disse. (4) Forbundsstyret kan oppnevne arbeidsutvalg blant sine medlemmer og utarbeide retningslinjer for dette. (5) Forbundsstyret skal holde møte når Presidenten bestemmer det eller minst to styremedlemmer forlanger det. 131

132 21 Komiteer og utvalg (1) NKF skal ha følgende faste komiteer: 1. Kontrollkomité: a) Kontrollkomiteen skal føre tilsyn med særforbundets økonomi. Kontrollkomiteen skal påse at særforbundets midler er anvendt i henhold til lover, vedtak, bevilgninger og økonomiske rammer, samt at de foretatte økonomiske disposisjoner er i samsvar med særforbundets lov og beslutninger fattet av særforbundstinget. Kontrollkomiteen skal videre forsikre seg om at særforbundets interne økonomiske kontroll er hensiktsmessig og forsvarlig. b) Kontrollkomiteen skal påse at særforbundets regnskapsførsel er pålitelig og at dets årsregnskap og delårsrapporter gir et korrekt uttrykk for særforbundets drift og finansielle stilling. Kontrollkomiteen skal ved gjennomgang av regnskapene vurdere særforbundets finansielle stilling, forvaltning og drift. c) Kontrollkomiteen skal ha adgang til samtlige regnskaper og de forskjellige styre- og utvalgsprotokoller og skal gjøre seg kjent med avgitte rapporter fra den engasjerte revisor. Kontrollkomiteen kan bygge på det arbeid som den engasjerte revisor har utført der den finner det hensiktsmessig. d) Kontrollkomiteen skal føre protokoll over sine forhandlinger og avgi beretninger til særforbundstinget om sin gjennomgåelse av årsregnskapet/ årsregnskapene og særforbundets anliggender for øvrig, herunder budsjetter og budsjettoppfølging, forvaltning generelt og styrets arbeid/beretning. e) For særforbund som ikke har ting hvert år, skal kontrollkomiteen avgi en beretning til det enkelte årsregnskap. For øvrig skal kontrollkomiteen løpende ta opp forhold den finner nødvendig og rapportere gjennom nummererte rapporter til særforbundets styre og revisor. f) Kontrollkomiteen kan be engasjert revisor utføre spesielle revisjonshandlinger som den ønsker utført, dersom kontrollkomiteen finner det påkrevd. Slike arbeidsoppgaver kan ikke være i strid med gjeldende revisorlovgivning. Særskilt instruks må i slike tilfeller utarbeides av kontrollkomiteen. Styret må informeres om eventuelle økonomiske konsekvenser av ekstra arbeidsoppgaver for revisor. 2. Valgkomité: Valgkomiteen velges på særforbundstinget på fritt grunnlag, etter innstilling fra styret, og skal legge frem innstilling på kandidater til alle øvrige tillitsverv som skal velges på tinget. Medlem av valgkomité som selv blir kandidat til verv, plikter å tre ut av valgkomiteen. 3. Sanksjons- og ankeutvalg: Sanksjons- og ankeutvalget skal arbeide i henhold til NKFs sanksjonsreglement. (2) Andre faglige utvalg og komiteer i henhold til 20 (3) pkt NKFs seksjoner (1) Ordinære seksjonsmøter avholdes hvert annet år i sammenheng med forbundstinget, herunder slik at seksjonsmøtene skal være avsluttet før forbundstinget begynner. (2) For seksjonsmøtene gjelder de samme regler som for forbundstinget med hensyn til innkalling, møterett, representasjon, stemmeregler og talerett, samt møtets ledelse mv., så langt disse passer. (3) Seksjonsmøtene skal: 1. Godkjenne de frammøtte representantene. 2. Godkjenne innkallingen, sakliste og forretningsorden. 3. Velge dirigent(er), sekretær(er) samt 2 representanter til å underskrive protokollen. 4. Behandle beretning for seksjonen. 5. Behandle seksjonens regnskap i revidert stand. 6. Behandle innkomne forslag og saker. 132

133 7. Fastsette eventuelle kontingent og avgifter. 8. Behandle langtidsplan og langtidsbudsjett. 9. Innstille følgende verv til seksjonsstyrene: Leder Nestleder 3 seksjonsstyremedlemmer 2 varamedlemmer til seksjonsstyret 10. Velge: Innstillingskomité bestående av leder, 2 medlemmer og 1 varamedlem (Innstillingskomitéen skal søke å komponere et seksjonsstyre bestående av personer som også kan lede eller delta i seksjonens fagkomitéer (dommerkomité, stevnekomité, o.a.) (4) De fattede vedtak må godkjennes av forbundstinget før de eventuelt kan tre i kraft. (5) De regler som gjelder for Forbundsstyret hva gjelder møteinnkalling, vedtaksførhet, stemmelikhet mv, gjelder også for seksjonsstyrene. (6) Forbundsstyrets medlemmer og generalsekretæren kan møte med tale- og forslagsrett. (7) Seksjonsstyrene er rådgivende organer overfor forbundsstyret i sine disipliner og er videre utøvende organer i sine disipliner innen fullmakt fastsatt av forbundsstyret. (8) Det påligger seksjonsstyrene å sørge for ivaretakelse av alle idrettslige aktiviteter som hører under styrenes område, herunder treningsforhold, treningssamlinger, ev. graderinger, konkurranser, utdanning av dommere, mv. (9) Seksjonsstyrene må følge sin kampsports utvikling, og sørge for å forelegge forbundsstyret nødvendige forslag og synspunkter knyttet til denne. (10) Seksjonsstyrene skal holde forbundsstyret underrettet i viktige saker, og skal opptre i samråd med forbundsstyret. Forbundsstyret har instruksjonsmyndighet overfor seksjonsstyrene. Seksjonsstyrene rapporterer til forbundsstyret. (11) Seksjonsstyrene må videre ivareta sine økonomiske forhold, og sørge for at forvaltningen av seksjonenes midler skjer på forsvarlig måte og i henhold til budsjett godkjent av forbundstinget. Seksjonsstyrene plikter å forhåndsrapportere eventuelle disposisjoner som kan medføre budsjettavvik til forbundsstyret. Forbundsstyret kan utarbeide interne rutiner og fullmakter innenfor rammen av denne lov og vedtak fattet av forbundstinget. V. ØVRIGE BESTEMMELSER 23 Alminnelige disiplinærforføyninger, sanksjoner etter kamp- og konkurranseregler, straffesaker og dopingsaker For alminnelige disiplinærforføyninger, sanksjoner etter kamp- og konkurranseregler, straffesaker og dopingsaker gjelder NIFs lov kapittel 11 og 12, og NKFs sanksjonsreglement. 24 Avtaler og samarbeid mellom særforbundet og næringslivet Avtaler og samarbeid mellom særforbundet og næringslivet reguleres i NIFs lov kapittel Idrettens markeds-, medie- og arrangementsrettigheter Markeds-, medie- og arrangementsrettigheter reguleres i NIFs lov kapittel Bestemmelser om konkurranseforhold (1) Idrettsstyret og forbundsstyret kan nekte organisasjonsledd og medlem av organisasjonsledd tilsluttet NIF rett til å utøve eller til å medvirke i konkurrerende virksomhet gjennom deltakelse, medlemskap, eller samarbeid med andre rettsubjekter. Nektelse krever saklig grunn. (2) NKF fastsetter konkurranseregler og regler om startberettigelse etter innstilling fra de enkelte seksjoner. 133

134 27 Lovendring (1) Endringer i denne lov, i markedsbestemmelsene, eller endring av NKFs navn kan bare foretas på ordinært eller ekstraordinært forbundsting etter å ha vært oppført på saklisten. Lovendring krever 2/3 flertall av de avgitte stemmer. (2) Lovendringer som følge av endringer i NIFs lov, trer i kraft straks. Lovendringer vedtatt av særforbundet selv trer ikke i kraft før de er godkjent av Idrettsstyret eller den Idrettsstyret gir fullmakt. Godkjenningen er begrenset til de bestemmelser som NIFs lov omfatter. (3) I forbindelse med godkjenningen kan Idrettsstyret eller den Idrettsstyret gir fullmakt pålegge nødvendig endring for å unngå motstrid med NIFs regelverk. (4) Endringer i 27 og 28 kan ikke vedtas av særforbundet selv. 28 Oppløsning - Sammenslutning (1) Forslag om oppløsning av NKF må først behandles på ordinært forbundsting. Blir oppløsning vedtatt med minst 2/3 flertall, innkalles ekstraordinært forbundsting tre måneder senere. For at oppløsning skal skje må vedtaket her gjentas med 2/3 flertall. (2) Ved oppløsning eller annet opphør av NKF tilfaller forbundets overskytende midler etter avvikling et formål godkjent av Idrettsstyret. Ved utmelding eller tap av medlemskap tilfaller NKFs eiendeler NIF eller formål godkjent av Idrettsstyret hvis det er ytet offentlig støtte/spillemidler til disse eiendeler. (3) Sammenslutning med annet særforbund anses ikke som oppløsning. Vedtak om sammenslutning og nødvendige lovendringer i tilknytning til dette treffes i samsvar med bestemmelsene om lovendring, jf. 27. **** 134

135 FASTSETTE KONTINGENTER/AVGIFTER Kontingenter/avgifter for karate Nåværende sats for klubbenes medlemskontingent til NKF består av; Forbundsavgift pr. enkeltmedlem i klubben kr. 80,- + Seksjonsavgift pr. enkeltmedlem i klubben kr. 50,- Seksjonsstyret foreslår; - Seksjonsavgift pr. enkeltmedlem i klubbene beholdes uendret, kr. 50,- Kontingenter/avgifter for taekwondo WTF Nåværende sats for klubbenes medlemskontingent til NKF består av; Forbundsavgift pr. enkeltmedlem i klubben kr. 80,- + Seksjonsavgift pr. enkeltmedlem i klubben kr. 70,- Seksjonsstyret foreslår; - Seksjonsavgift pr. enkeltmedlem i klubbene beholdes uendret, kr. 70,- Kontingenter/avgifter for taekwon-do ITF Nåværende sats for klubbenes medlemskontingent til NKF består av; Forbundsavgift pr. enkeltmedlem i klubben kr. 80,- + Seksjonsavgift pr. enkeltmedlem i klubben kr. 0,- Seksjonsstyret foreslår; - Seksjonsavgift pr. enkeltmedlem i klubbene beholdes uendret, kr. 0,- Kontingenter/avgifter for jujutsu Nåværende sats for klubbenes medlemskontingent til NKF består av; Forbundsavgift pr. enkeltmedlem i klubben kr. 80,- + Seksjonsavgift pr. enkeltmedlem i klubben kr. 50,- Seksjonsstyret foreslår; - Seksjonsavgift pr. enkeltmedlem i klubbene beholdes uendret, kr. 50,- Kontingenter/avgifter for fleridrett Nåværende sats for klubbenes medlemskontingent til NKF består av; Forbundsavgift pr. enkeltmedlem i klubben kr. 80,- + Seksjonsavgift pr. enkeltmedlem i klubben kr. 50,- Seksjonsstyret foreslår; - Seksjonsavgift pr. enkeltmedlem i klubbene beholdes uendret, kr. 50,- 135

136 Kontingenter/avgifter for NKF Medlemskontingent Nåværende sats for klubbenes medlemskontingent til NKF består av; 1. Forbundsavgift pr. enkeltmedlem i klubben kr. 80, Seksjonsavgift pr. enkeltmedlem i klubben kr (varierende, vedtas på seksjonsmøtene) Forbundsstyret foreslår; - Forbundsavgift pr. enkeltmedlem i klubbene økes med kr. 10,-, fra kr. 80,- til kr. 90,- Begrunnelse: Forbundsavgiften har stått uendret siden 2002 med unntak av at det i 2008 ble fjernet et grunnbeløp pr. klubb på 300,- som kom i tillegg til forbundsavgiften. Inntektene kan benyttes til å bygge et fond til støtte for klubber som deltar med representant(er) på forbundstinget over 2 dager. Slik kostnad belastes egenkapitalen for 2016 men ønskes inndekket for senere år via slik økning av forbundsavgiften. Forsikringsavgift NKF har en tingvedtatt obligatorisk forsikringsavgift pr. år som belastes medlemsklubbene basert på enkeltmedlemmer over 12 år (NIFs barneidrettsforsikring gjelder for alle barn t.o.m. 12 år). Avgiften er p.t. kr. 80,- og fastsettes årlig etter forhandlinger med det til enhver tid valgte forsikringsselskapet. Forbundsstyret foreslår; - Obligatorisk forsikringsavgift opprettholdes. - Forbundsstyret får fortsatt fullmakt til å fastsette forsikringsavgiften årlig, basert på forhandlinger med det til enhver tid valgte forsikringsselskapet. 136

137 LANGTIDSPLAN OG LANGTIDSBUDSJETTER LANGTIDSPLAN Forbundsstyret har hatt nedenstående plan på høring i organisasjonen både til seksjonsstyrer, stilartsorganisasjonene samt klubbene og enkeltmedlemmene. Basert på innspillene fremlegger styret planen for forbundstinget med anmodning om tilslutning. V I S K A P E R V I N N E R E STRATEGISK DOKUMENT Langtidsplan for Norges Kampsportforbund Tingperioden

138 138

139 139

140 140

141 141

142 142

143 143

144 144