Samarbeid på skinner. Møt folkene på Skillingsmyrprosjektet

Transkript

1 16 MULIGHETER Sikrer fagarbeidere for fremtiden 22 PORTRETTET Involveraren Thomas Gardell 28 BYGGESTART Ungdomar Bygger för framtiden i Sydafrika 32 Samarbeid på skinner Møt folkene på Skillingsmyrprosjektet Nummer #

2 Leder Dimensjon # Et magasin fra Veidekke Ansvarlig redaktør Grete Ingeborg Nykkelmo Redaktør Ane Sangnes ane.sangnes@veidekke.no Redaksjon Anders Auberg Åsa Edman Malena Lewenhaupt Schmidt Peter Bonde Rasmussen Art direction Dinamo Forsidefoto Einar Aslaksen Trykk Merkur-Trykk AS Veidekke ASA Hovedkontor Postadresse: Postboks 505 Skøyen N-0214 Oslo Besøksadresse: Skabos vei 4 Telefon: firmapost@veidekke.no Veidekke Sverige AB Stockholmskontor Postadresse: Box 1503 S Sundbyberg Besøksadresse: Svetsarvägen 15, Solna Telefon: info@veidekke.se Hoffmann A/S Hovedkontor Postadresse: Fabriksparken 66, DK-2600 Glostrup Besøksadresse: Fabriksparken 66 Telefon: hoffmann@hoffmann.dk takk for i år Vi nærmer oss slutten på 2014 et begivenhetsrikt og framgangsrikt år for Veidekke på mange områder. I Norge har industrivirksomheten, og spesielt asfaltvirksomheten utmerket seg. Systematisk forbedringsarbeid og kostnadseffek tiv drift har, sammen med høy aktivitet, gitt svært gode resultater. Boligs alget har tatt seg opp gjennom året, noe som har gitt positiv effekt for Eiendom. Entreprenør har også hatt fin framgang, og flere prestisjetunge og store prosjekter er overlevert i løpet av året. Jeg var selv til stede ved åpningene både av hotell i Fosnavåg, og kjøpesentrene CC Stadion på Hamar og Sartor Storsenter utenfor Bergen. Veidekke og våre folk i prosjektene fikk svært positive tilbakemeldinger fra kundene alle steder. Innen anlegg opplever vi for tiden tøff konkurranse, men jeg er sikker på at vi snart har nye prosjekter i gang også her. Det som for meg har vært svært tungt dette året, er de alvorlige ulykkene og de to dødsfallene vi dessverre har måttet oppleve. Sikkerheten på våre prosjekter må bli bedre! I Sverige har vi i 2014 hatt et meget godt boligmarked. Kjøpet av Arcona har også gitt oss et løft i det svenske markedet. Som et direkte resultat av oppkjøpet har Veidekke fått i oppdrag av Fabege å bygge et av tidenes største kontorbygg i Stockholm. Det som kanskje er mest gledelig, er at vi fikk dette prosjektet basert på den samlede kompetansen i Arcona, byggenheten i Stockholm og entreprenør enhetene i Oslo og Vestfold. «Multilokalt» sam arbeid på tvers av enheter gir resultater. Det samme har vi også sett i sam arbeidsprosjekter mellom Trondheim og Follo på studenthybler og mellom Telemark og Anläggning SydVäst på tankanlegg. Markedet for anleggsvirksom heten i Sverige er fortsatt tøft på grunn av nye utsettelser på de store infrastrukturprosjektene som følge av regjeringsskiftet. I Hoffmann har vi derimot fortsatt suksess med å være «den løsningsorienterte partner», der tidlig involvering og samspill har gjort oss til en ledende aktør med gode resultater. Gjennom året har jeg blitt bedre kjent med mange deler av Veidekke. Jeg har møtt fornøyde kunder og dyktige kolleger gjennom besøk på prosjekter, hos enheter og på faglige samlinger. Den positiviteten og entusiasmen dere møter meg med, gjør meg utrolig stolt av dere og av Veidekke. Tusen takk til alle for helhjertet innsats og samarbeid gjennom året. Jeg ønsker dere en fredfull julehøytid og et godt nytt år. Arne Giske Konsernsjef

3 04 Ferdigstilt StreetDome i Haderslev er Nordeuropas største skaterpark. 11 Kommentar Kultur- og fritidschef Jørn Mejer fortæller om processen og samarbejdet bag StreetDome. 12 Notiser Les om Miljøprisen, Betongkonferansen og rekruttering. 14 Signaler Veidekke Intra har mye ny funksjonalitet. 15 Konstruksjoner Installationsmoduler som reducerar byggtiden med 35 %. 21 Q&A Annikas vardag är fylld med utmaningar och spännande projekt. 27 VerKTøy Unimog 316 med en Smith gangvei-sweeper. 28 Byggestart Bygger för framtiden. 31 På plass Møt Asle Hermansen som utdanner fagarbeidere. 43 Etc. Oppdateringer fra konsernet om miljø, HMS, aktuelt, nye oppdrag, jubilanter og historie finner du på Dimensjons gule sider Muligheter Veidekke rekrutterer dyktige, unge håndverkere som kan styrke fagkompetansen i selskapet og være med Veidekke inn i fremtiden. 22 Portrettet Thomas Gardell brinner för involvering. Han vet att om vi tar tillvara på allas kunskap blir vår arbetsdag både roligare och effektivare. 32 Prosjekt 160 Veidekke-ansatte er i sving med Jernbaneverkets milliardprosjekt på Vestfoldbanen. 16 FOTO Ryno Quantz 22 FOTO Einar aslaksen FOTO Einar aslaksen 3

4 04 Ferdigstilt I StreetDome kan børn og unge mødes på en ny måde og slå sig løs på tværs af aldre og sociale baggrunde, og med udfordringer til alle. 4

5 Nordeuropas største skaterpark StreetDome er Nordeuropas største streetsportanlæg. Her er m 2 til blandt andet skating, klatring, parkour og streetbasket. TekST Jacob Vendelboe Hagensen Foto Poul Christensen 5

6 Ferdigstilt Projektfakta Hvad: StreetDome Nordeuropas største skaterpark Hvor: Haderslev Arkitekt: CEBRA Arkitekter i samarbejde med Ebbe Lykke og Rune Glifberg Færdigleveret: 10. oktober 2014 Haderslev Kommune i Sønderjylland har fået et nyt trækplaster og vartegn. På havnen, hvor der tidligere lå tre nedlagte siloer, har Hoffmann opført Street Dome et m 2 inden- og udendørs samlingssted for både skatere, rulleskøjte- og løbehjulsløbere, trickcykelatleter, streetbasketspillere, klatrere og parkourudøvere. Den ene silo er nu en gigantisk udendørs klatrevæg, og ellers kan man gå ind i den 1600 m 2 store og 10 meter høje dome og klatre op ad indersiden. Domen rummer også skater anlæg og streetbasketbane, mens de øvrige skaterbaner og parkour anlæg ligger udenfor. International klasse. StreetDome er Nordeuropas største skaterpark, og ved åbningen 10. oktober var adskillige danske og internationale skaternavne da også forbi for at give opvisning og indspille reklamefilm. Blandt dem var stjernen Rune Glifbjerg, der sammen med Ebbe Lykke har været rådgiver på projektet i samarbejde med CEBRA Arkitekterne. Betonparken er udført af Grindline skaterparks, der er kendt som nogle af verdens bedste skatepark shapers. Det var da også en synlig stolt borgmester H. P. Geil, der kunne åbne de eftertragtede baner: Sammen med Haderslev kommune og initiativtagerne fra StreetDome er der skabt et urbant miljø, der allerede nu tiltrækker hundredvis af børn og unge, der har fået en fantastisk mulighed for at udfolde sig, udtalte borg mesteren i forbindelse med åbningen. Flere af de øvrige talere fremhævede, at Haderslev nu havde fået et nyt vartegn og et samlingssted, hvor folk kan dyrke deres interesser på tværs. Konstruktiv proces. Afdelingsleder i Hoffmann Kasim Rai Hwaiz har tidligere været til at bygge to andre skaterparks i København og Roskilde, men dette er den største hidtil. Han fremhæver den gode proces med bygherre og rådgivere. Fra dag et har vi kunne mærke en bygherre, som var engageret, gerne ville involveres i processen, og det gjorde det nemt for os at køre den proces. Det skal vores byg herre have tak for. Det gælder om at løbe i samme retning, og der har bygherre vist en vilje, og et engagement til at gå med samt en vilje til at arbejde med vores processer med blandt andet 2-3 workshops. Det er både gavnligt for projektet, for sam ar bejdet, for kvalitet og for sikkerheden. Projektet blev vundet i udbud, og der var efterfølgende en god og konstruktiv proces med at få tilbud og bud getter til at mødes. Haderslev Kommune havde også en intension om at bruge lokal arbejdskraft, og den fik Hoffmann opfyldt. Udover Rambøll, arkitektfirmaet Mejeriet og Freiberg, brugte Hoffmann fem lokale håndværkere, som man efterfølgende gerne ville ansætte, men de syntes, der var lidt langt til København. Projektet har fået støtte fra fire danske fonde A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal, Realdania, Lokale og Anlægsfonden samt Nordea-Fonden. Der er brugt ca. 130 tons armeringsjern og 1600 m 3 beton til byggeriet samt ikke mindst involverende samarbejde, gensidig åbenhed og konstruktive processer. 6

7 01 02 (01) Domen har skaterbaner, klatrevæg og streetbasketbane. (02) Klatrevæg til toppen. (03) Her kan både begyndere, øvede og professionelle mærke suset. (04) Indretningen indbyder til aktivitet. (05) Verdens bedste legeplads hvor man passer på hinanden

8 Ferdigstilt

9 03 (01) 1600 m 2 overdækket mødested med alverdens udfordringer. (02) Banerne er udført af verdens bedste skatepark shapers. (03) Mulighed for at sætte nye mål i konstant bevægelse. 9

10 Ferdigstilt StreetDome har erstattet to gamle havnesiloer, men beholdt den tredje som klatrevæg. 10

11 Kommentar StreetDome Hoffmann har igen leveret et godt projekt i Haderslev. Kultur- og fritidschef Jørn Mejer fortæller om et godt samarbejde med kommunen. CV Navn: Jørn Mejer Stilling: Kultur- og fritidschef i Haderslev Kommune Bakgrunn: Jørn Mejer har været kommunens projektleder gennem hele byggeprocessen. Han giver her sit syn på forløbet. Her i haderslev ville vi gerne have et urbant miljø med en masse forskellige aktivitetsmuligheder for de unge. StreetDome var fra start et meget ambitiøst anlæg, fordi vi ville kombinere flere forskellige byrumsaktiviteter i et anlæg. Man kan klatre på siloen, og også indvendigt i igloen, der er parkour og udfordringer til skatere, til trickcykler, til rulleskøjter og løbehjul, og så er det et sted, der har en appel til nybegynderne, men også kan udfordre de professionelle. Vi har fået det, vi har efterspurgt, og det skyldes Hoffmanns lydhørhed i processen. Da vi fik licitationstilbuddene på Street- Dome, fik vi et mindre chok. Ingen havde ramt vores pris, og der var et enormt spænd fra et fornuftigt tilbud fra Hoffmann til et rigtigt dyrt tilbud, som var 10 millioner dyrere og så var der noget derimellem. Vi sundede os lidt og vendte så tilbage til Hoffmann, hvor vi startede en rigtig god dialog med afdelings leder Kasim Rai Hwaiz. Her fandt vi i fællesskab frem til nogle reduktioner i projektet og nogle andre løsninger, så projektet kunne realiseres. Hoffmann var meget imødekommende med at finde løsninger, så vi landede på en tilbudssum som hed 27 millioner. Samlet har vi fået det her projekt for 34 millioner og jeg synes, vi har fået rigtig meget for pengene. Godt samarbejde. Det har været en rigtig god proces at arbejde sammen med Hoffmann og rådgiverne CEBRA Arkitekter i samarbejde med Ebbe Lykke og Rune Glifberg samt Grindline skateparks. Det blev lidt dyrere for os på rådgiversiden, men pengene er givet godt ud, for det er vigtigt for os, at skaterne får lige nøjagtig det anlæg, som de har behov for, ellers er pengene spildt, hvis arealerne ikke fungerer, men det gør de, kan vi se af den store interesse. Her vil jeg gerne fremhæve den åbne dialog, vi har haft, og Hoffmanns lydhørhed i processen. Vi har ikke altid været enige, men vi havde rigtig mange rådgivere med i det her, og jeg synes, Kasim og resten af Hoffmann har været gode til at lytte efter, hvad der er kommet fra rådgiverne og lavet nogle ændringer undervejs. Vi har jo haft de her 2-3 workshops i forløbet, hvor vi har evalueret på samarbejdet. I den første workshop var tilbagemeldingerne fra rådgivere, skatedesignere og bygherre, at der er noget samarbejde, som kan forbedres. Det tager Hoffmann lynhurtigt fat på, og det tror jeg, er deres store force. Man måler på samarbejde undervejs, og så tager man ved lære af det. Desuden har vi som bygherre i det her samarbejde været motiveret af Hoffmanns pris, kvalitet, samarbejde med lokale leverandører, sikkerhed på arbejdspladsen og at byggeprocessen bliver overholdt inden for tidsplanen. Vi har i Haderslev Kommune også tidligere haft et godt samarbejde med Hoffmann omkring SE arena, og med den erfaring vi har fået fra det her byggeri, så er vi da motiveret for et nyt samarbejde. 11

12 NOTISER FOTO Hans Hägglund Dødsulykke på Rambydalen pukkverk En medarbeider fra Veidekkes underentreprenør Gunnar Holth Grusforretning på Rambydalen pukkverk i Ullensaker kommune, omkom under arbeid onsdag 19. november. Den omkomne er Bjørge Bergquist fra Eidskog i Hedmark. Han ble 39 år. Våre tanker og dypeste medfølelse går til de etterlatte og arbeidskollegaer, sier administrerende direktør i Veidekke Industri, Øyvind Moen. EFFEktiv produktionsplanering mot uppsatta ekonomiska mål Nu har de 100 första deltagarna genomfört del 1 som är grund läggande för att få rätta tänket och jobba systematiskt. Utbildningen har tagits emot mycket positivt. Del 2 som är en utbildning i databaserade planeringsverktyg startar i februari Del 3, en casebaserad fortsättningsutbildning är också i pipeline. FOTO Veidekke RekryTEring via busshållplatser I Helsingborg testade arbetschef Stefan Wegner ett nytt grepp gällande rekryteringskanaler. Rekryteringannonser klistarades upp på ett 30-tal busshållplatser i centrala Helsingborg. Kampanjen blev en «snackis» i staden och genererade flertalet sökande. VEidEkkE MØTTE STUDENTER I løpet av de siste månedene har representanter for Veidekke deltatt på flere karrieredager og studiemesser i Norge. Kunnskapsrike og representative kolleger har gitt god profilering og oppmerksomhet på arrangementene. - Vi ønsker å komme i kontakt med de studentene som har lyst til å jobbe i Veidekke og som deler våre verdier og måter å jobbe på. Vi har god erfaring med å få inn studenter på sommerjobber og via studentoppgaver, og derfor er det så viktig for Veidekke å være synlig på karrieredager, sier Anne Thorbjørnsen, ny HR-direktør i Veidekke fra i høst. 12

13 FOTO Veidekke FOTO Helge Dieset Konsernsjef Arne Giske flankert av vinnerne ved Lillian Uthus Mathisen og Olle R. Larsen. Miljøprisen til asfaltpionerer Veidekkes Miljøpris 2014 ble tildelt Veidekke Industris tekniske stab for det langsiktige innovative arbeidet med utvikling av lavtemperaturasfalt. Teknologien de har utviklet sammen med Shell reduserer CO2-utslippene og energiforbruket fra asfaltproduksjon med opptil 30 %. Miljøprisen er Veidekkes interne pris og tildeles en enhet, en gruppe eller et prosjekt som viser et spesielt engasjement innenfor miljø. Veidekke har en ambisjon om å være en ledende aktør i vår bransje innenfor reduksjon av klimagassutslipp og ivaretakelse av miljø ved å være best på miljø i praksis. Det er en glede å overrekke miljøprisen til teknisk stab som har vært med å legge grunnlaget for at markedet for lavtemperaturasfalt i USA de siste årene har steget til ca. 30 % av det totale asfaltvolumet. Vi ser fram til at volumet skal stige i årene framover både i Norge og internasjonalt, sa konserndirektør og juryleder Hege Schøyen Dillner ved prisoverrekkelsen. 30 % BetongkonFEransen fylte 20 år Betongkonferansen 2014 gikk konferansen av stabelen på Lillestrøm i november. Årets 20-årsjubileum ble feiret med en god miks av faglige presentasjoner fra internt og eksternt betongmiljø, i tillegg til seks proffe prosjektpresentasjoner. Dette var en av de mest vellykkede konferansene vi har hatt, vi har fått mye god tilbakemelding i etterkant. Vi hadde også med 4-5 leverandører på konferansen, noe vi fikk mye god tilbakemelding på, forteller Eivind Heimdal, leder i V-Teknikk. Betongkonferansen startet som en konferanse for anlegg, med muligheter for Bygg og Industri for å delta. Første gang deltok cirka 50 ansatte, og etter det har vi hatt over 100 deltakere hvert år. Dette er en interessant konferanse for alle som er opptatt av betong i Veidekke, fra konsernsjef til fagarbeider, forteller leder i V-Teknikk Eivind Heimdal. Betongprisen 2014 gikk til to prosjekter: E10 i Lofoten, rassikring for Statens Vegvesen i Norge, og E18 Hjulsta-Kista/E120 Hjulsta- Spångadalen som er på oppdrag for Trafikverket i Sverige. Juryen mener begge kandidatene har oppfylt kriteriene for betongprisen og er fremragende representanter for det gode arbeidet som gjøres av Veidekke på betongprosjekter både i Norge og Sverige. Arne Havikbotn ble også tildelt Veidekkes hederspris i betongfaget. Arne har gjennom mange år vært med på å gi gjøre betong faget til et av selskapets viktige kjerneområder, sier Eivind Heimdal. Han har med stort engasjement og faglig tyngde gjennom en årrekke bidratt sterkt til å heve betongkompetansen i selskapet, både innen konstruksjonsteknikk og betong teknologi, sier Eivind Heimdal. 13

14 signaler I denne spalten kan du lese om teknologi og program vare i tilknytning til vår virksomhet. Temagrupper de største Veidekketemaene Under menypunktet Temagrupper på Veidekke Intra har vi opprettet diskusjonsgrupper for de fleste store Veidekke-temaene. Gruppene tar for seg temaer som betong, asfalt, HMS, miljø, geodesi og kalkulasjon for å nevne noen. I temagruppene er det mulig for alle i Veidekke å diskutere fag. Lurer du på hvordan andre har løst en konkret problemstilling? Ikke vær redd for å spørre i en temagruppe som passer. OneDrive lagring i skyen OneDrive er ditt personlige lagringsområde i skyen. Her kan du lagre arbeidsrelaterte dokumenter, og du kan enkelt dele dem med andre. OneDrive kan i mange tilfeller erstatte det å sende en e-post med et stort vedlegg. Legg heller filen i OneDrive og del deretter med så mange du ønsker. Da kan alle se filen der den ligger, i stedet for at det sendes en kopi til alle mottakerne. Nyhetsfeeden alt du følger Nyhetsfeeden din på Veidekke Intra består av det du abonnerer på altså det du følger. Du kan følge kollegaer, temagrupper eller samarbeidsrom, og når de du følger skriver noe nytt, vil du se det i din personlige nyhetsfeed på forsiden av Veidekke Intra. Første gang du logger inn, vil det være tomt i nyhetsfeeden din. Derfor er det viktig at du selv aktivt følger for eksempel kollegaer eller temagrupper. veidekke Intra vårt nye intranett I høst lanserte Veidekke et nytt fellesskandinavisk intranett Veidekke Intra. Intranettet er mobiltilpasset, og alle medarbeidere både funksjonærer og fagarbeidere får tilgang*. På Veidekke Intra har vi også fått en helt ny funksjonalitet i konsernet: digital erfaringsdeling. Det betyr at vi fremover får bedre muligheter til å finne kompetanse internt, stille spørsmål og dele konkrete erfaringer fra arbeidshverdagen, kort sagt lære av hverandre. I tillegg til tilgang til Veidekke Intra, får alle fagarbeidere nå en Veidekke-e-post-adresse. Det gjør det enklere å sende digital, personlig informasjon til alle medarbeiderne i konsernet. Vi er totalt cirka 3000 fagarbeidere i Veidekke, og når dette skrives har snart fagarbeidere logget seg på Veidekke Intra eller åpnet e-posten sin første gang. Alle medarbeidere * kan logge inn via smarttelefon, pc eller nettbrett. Logg deg inn via nettleseren på intra.veidekke.com, du bruker e-post-adressen din som brukernavn og det tilsendte passordet for å logge deg inn. Er du fagarbeider og trenger hjelp med innlogging første gang? Ta kontakt med supporten på (Norge), (Sverige) eller (Danmark). * Obs: Noen datterselskaper har ennå ikke mulighet til å logge seg på Veidekke Intra. 14

15 15 konstruksjoner Maxad satsning En modul innehåller alla tekniska installationer som behövs i en lägenhet. Tekst Åsa Edman Foto Linda Brambeck VeidekkeMAX är vårt koncept för ett effektivt bostadsbyggande. Ett koncept som består av tre delar; teknik, organisation och process. Hemligheten är en installationsmodul som innehåller, förutom badrum, alla tekniska installationer man behöver i en lägenhet. Badrumsmodulerna tillverkas av Recess, ett företag som vi köpte 70 % av innan sommaren. De tillverkas i fiberbetong utan några organiska material vilket minimerar risken för mögel. Modulerna finns i fyra modeller och går att spegelvändas. Detta ger arkitekten fritt spelrum att få till den planlösning hen önskar. Alla aktörer är involverade redan från projekteringsstadiet och organisationsstrukturen är platt. Byggtiden kortas med 35 % jämfört med traditionellt byggande. Två projekt är igång med VeidekkeMAX. Hildedal med 45 lägenheter och Traversen, extern kund, med 230 lägenheter. fakta Recess kan producera 800 moduler/år. Alla egenregiprojekt ska byggas enligt VeidekkeMAX. För mer information, kontakta: Stefan Söderberg

16 16 muligheter sikrer fagarbeidere for fremtiden Veidekke har i flere tiår drevet et målrettet og systematisk rekrutteringsarbeid for lærlinger, og har på den måten blitt en av Norges største lærlingbedrifter i bygg- og anleggsbransjen. Tekst Elena Solberg Foto Einar aslaksen 16

17 Lærlingene Jonas Moløkken, Gulam Sarwary og Ole-Christian Andersen (f.v.) gleder seg til å tilbringe deler av sin læretid på Sørenga. Her sammen med anleggsleder i Veidekke Entreprenør, Bygg Oslo, Espen Stordalen. 17

18 muligheter CV Per Johan Heierstad, Alder: 45 år Jobb: lærlingansvarlig Veidekke i Norge Utdanning: Betongfag, Re videregående skole Veidekke satser i stor grad på utdanning av egne fagarbeidere, og primærrekrutteringen skjer gjennom bedriftens lærlingprogram. Vi har i mange år hatt en målsetting om at minst ti prosent av alle fagarbeidere hos oss skal være lærlinger, forteller lærling ansvarlig i Veidekke i Norg, Per Johan Heierstad, og legger til: Vår intensjon med denne ord nin gen er å rekruttere dyktige, unge hånd verkere som kan styrke fagkompetansen i selskapet og være med oss inn i fremtiden. Veidekke er en av landets aller største lærlingbedrifter i bygg- og anleggsbransjen med rundt 200 lærlinger på kontrakt til enhver tid, fra Finnmark i nord til Agder i sør. Rundt 90 nye lærlingen tas inn hver høst. Her finnes det lærlinger på 11 ulike fagområder, fra murere og tømrere til asfaltarbeidere og anleggsmaskinreparatører. Mange blir kjent med oss gjennom skolebesøk, eller gjennom utplassering på et av våre prosjekter. Andre får kontakt med oss gjennom venner og bekjente eller Opplærings kontoret, sier Heierstad, som selv startet sin karriere i Veidekke som lærling i Å ta deler av yrkesopplæringen i en bedrift er gull verdt både for lærlingen og for bedriften. Mens lærlingen får et innblikk i virksomheten vår og kan se om Veidekke er noe for ham eller henne, får vi anledning til å bli bedre kjent med kandidaten og vedkommendes ferdigheter før en eventuell ansettelsesprosess. Det satses ungt i Veidekke, og Gulam Sarwary (21), Jonas Moløkken (18) og Ole-Christian Andersen (21) er gode eksempler på det. Alle tre er lærlinger som jobber på et av Veidekkes mest prestisjetunge boligprosjekter i Oslo, nemlig Sørenga. Her bygger Veidekke Entreprenør 59 leiligheter og over 1000 kvadratmeter med nærings lokaler ytterst på Sørengautstikkeren. Det er morsomt få lov til å bidra til å utvikle nye Sørenga, sier Andersen. Tømrerlærlingen ble med på prøveprosjektet «Mer fag mindre skole» i regi av Nes videregående skole, og fikk også tilbud om lærlingplass i Veidekke. Jeg trives kjempegodt så langt. Man blir kjent med mange dyktige 18

19 Prosjektet Sørenga D1b-7 med 59 leiligheter og over 1000 kvadratmeter med næringslokaler skal etter planen stå ferdig i september

20 muligheter (1) Gulam Sarwary trives i Veidekke og sier at det føles godt å være en del av et stort og dedikert team. (2) Sørengautstikkeren, som er et av de store prosjektene som bygges ut i Bjørvika, forventes å være ferdigstilt i løpet av håndverkere og lærer mye av dem underveis. Det er fint å kunne være utendørs, spesielt med den flotte utsikten vi har her på Sørenga, sier Andersen, og får støtte av sine unge kolleger. Veidekke har et veldig godt renommé, og lærlingprogrammet er bra tilrettelagt. Vi lærer mye og får tett oppfølging gjennom hele utplasseringstiden, sier den 18 år gamle tømrerlærlingen Jonas Moløkken. Han forteller at alle lærlinger får utnevnt en instruktør som skal være med på å sikre kvalitet i opplæringen. Instruktøren har ansvaret for alle faglige forhold i læretiden og skal passe på at opplæringen gjennomføres etter læreplanen. De tre lærlingene LIKER den varierte jobben så godt at de håper å kunne fortsette å jobbe i Veidekke også etter at fagprøven er tatt. Murerlærling Gulam Sarwary sier at det spesielt er det gode arbeidsmiljøet som er utslagsgivende. Det føles godt å være en del av et stort og dedikert team. Det er mange varierte oppgaver, prosjekter, lokasjoner og utfordringer, så det blir aldri kjedelig. Flinke kolleger gjør at man blir inspirert og lærer mye hver dag. Dessuten får man muligheten til å jobbe på akkord, noe som gir en god del frihet, sier 21-åringen fra Oslo, som har tatt bygg- og anleggsteknikk ved Bjørnholt og Kuben videregående skole. at vi setter pris på deres yrkesvalg. Kriteriene for kåringen er blant annet faglig interesse, egenutvikling og arbeidsinnsats, sier Heierstad. Han forteller at Veidekke er en attraktiv og populær lærlingbedrift, og at en lærlingplass her gir en god start på yrkeslivet. Vi er en seriøs bedrift som satser tungt på egne ansatte. Vi har høyt fokus på HMS, og jobber aktivt for et skadefritt Veidekke. I tillegg til det faglige innholdet står holdningsskapende arbeid sentralt i lærlingprogrammet. Det finnes mange muligheter til utvikling for den som jobber hardt. Som medarbeider i Veidekke har man mulighet til å jobbe med mange forskjellige prosjekter. Heierstad forteller at Veidekke alltid er på jakt etter målbevisste og positive ungdommer som tar initiativ og viser engasjement. Søkertallene til yrkesfag synker, og mange bedrifter sliter med rekruttering av lærlinger. I Veidekke får vi stort sett rekruttert dem vi trenger. Det er svært attraktivt å være lærling hos oss, og vi har fortsatt gode rekrutteringstall å vise til. Vi ønsker å opprettholde en stor grad av egenproduksjon, og trenger derfor dyktige og engasjerte lærlinger også i tiden fremover. Veidekke setter pris på sine unge fagarbeidere, og arrangerer hvert halvannet år et treff hvor alle lærlingene er samlet. På dette arrangementet utnevnes også «Årets lærling». Vi ønsker å fokusere på lærlingene og profilere et viktig satsningsområde innenfor vår bransje, samtidig som vi viser 20

21 Vardagen är fylld med utmaningar och spännande projekt. Tekst Malena L. Schmidt FOTO privat CV Navn: Annika Levinsson Ålder: 40 år Född: Kungälv Bor: Hus i Nödinge Arbetar som: Projektledare Bolag & region: Veidekke Bostad AB, Region Väst Började på Veidekke: Augusti 2014 Vilka projekt jobbar du med idag? Hildedal på Hisingen i Göteborg där vi äger marken och totalt kommer att bygga 140 lägenheter i tre etapper. Just nu pågår arbete inför inflyttning i januari 2015 i Brf Äppelblom och inför säljstart i januari 2015 i Brf Kärnhuset. Kronogården i Älvängen, 3 mil norr om Göteborg, där vi har avtal med kommunen om att köpa mark och bygga ca 175 bostäder. Just nu pågår produkt ionen av 28 småhus i Brf Skogslyckan och förberedelser inför säljstart i januari 2015 av 35 småhus i Brf Skogsgläntan samt arbete med nästkommande etapper. Annika började sin studietid med en 3-årig ekonomisk linje på gymnasiet samt ett påbyggnadsår inom redovisning. Parallellt med skolan arbetade hon på ICA Maxi. Efter utbildningen började hon på en liten revisionsfirma i Göteborg men tröttnade på att sitta still med bara siffror, så hon läste in tekniskt basår för att kunna fortsätta sin utveckling till Byggnadsingenjör med inriktning samhällsbyggnad. Under studietiden, som enligt skolans upplägg varvades med arbete, jobbade Annika som arbetsledare/utsättare för Skanska på Uddevallabron. När studierna var klara vintern 99 fanns det många jobb att välja bland och hon valde att fortsatta på Skanska hus och senare på beställarsidan Skanska Nya Hem. På Skanska arbetade hon med många olika saker. Annika började som inköpare/ projektingenjör och satt periodvis ute i byggbo darna, för att senare arbeta allt tidigare i processen. På beställarsidan arbetade hon främst som projektledare och projekt utvecklare, från att marken förvärvades till att garantibesiktningen var godkänd drygt 2 år efter inflyttning. Hur kommer det sig att det blev Veidekke? Jag lämnade Skanska 2012 för att prova något nytt. Jag började arbeta på ett mindre byggbolag och åt deras moderbolag i fastighetsbranschen vilket var oerhört spännande och lärorikt men inte riktigt som jag tänkt mig. I den vevan sökte Veidekke Bostad en projektledare. Eftersom jag ansåg att Veidekke verkade vara ett spännande bolag med bra värderingar blev det Veidekke när jag erbjöds jobbet. Har synen på kvinnor inom bygg-/ bostadsbranschen förändrats genom åren och i så fall hur? Har inte tänkt på det, men visst finns det fler kvinnor i byggbranschen nuförtiden. Det är roligt men i verkligheten handlar det mer om engagemang, kompetens och personlighet än om ifall man är kvinna eller man. Vad är det bästa med jobbet? Att ingen dag är den andra lik, nya utmaningar och ständig utveckling, nya/olika människor i varje projekt, att varje projekt är unikt och att samarbeta för varje projekts bästa. Hur ser du på framtiden? Med spänning! Tillsammans med entreprenadsidan kan vi utveckla projekt som marknaden efterfrågar till rätt pris och kvalitet vilket ger nöjda kunder och god lönsamhet för Veidekke.

22 22 portrettet involveraren Thomas Gardell menar att det är när vi involveras som vi blir grensesprengende. Det blir en vitamininjektion till våra hjärnor som kopplar ihop rätt synapser för att tänka utveckling och förbättring av det dagliga arbetet. Tekst Åsa Edman Foto Ryno Quantz 2001 jobbar Thomas tillsammans med sin bror Janne på SH Bygg. Det flyter på rätt bra. Deras huvuduppdrag är till största delen att renovera vindar, ett helt okej jobb. En tidig höstmorgon möter Thomas sin granne på den gemensamma parkeringen i bostadsom rådet. Grannen, som då jobbade som personalansvarig för Bygg Stockholm, berättar om Veidekke och undrar om Thomas är intresserad av att börja som lagbas. Det är han och en tid senare kommer även brorsan och ytterligare sju gubbar till Veidekke. I Veidekke öppnas en helt ny värld. Här lyssnar man på vad yrkesarbetarna har att säga och de får bidra med sin kunskap och erfarenhet redan tidigt i projektet. Thomas är en kille som alla gillar. Han är rättvis och strävar alltid efter win-win situation för alla. Det är därför han är lika omtyckt hos yrkesarbetare som hos tjänstemän. Förtroendet ökar för Thomas och han får mer och mer ansvar. Detta är en av anledningarna till att han blir först ut i Sverige med att få lönemandat från Byggnads att göra ackordsavstämningar. Idag sköter han alla ackordsavstämningar för Veidekke Bygg i Göteborg och på vissa projekt i Stockholm, något som fortfarande är ganska unikt. Jag har formats av mina gamla lagbasar. Man fick lära sig att vara lojal mot sin arbetsgivare och sina arbetskamrater. Åren har lärt mig att du kommer oerhört långt i livet genom att vara ödmjuk och lyhörd mot sin omgivning och alltid göra sitt bästa. Var alltid väldigt försiktig med att döma människor och sortera in dem i olika fack. Se först och främst till att alla har rätt arbetsuppgifter och jobbar tillsammans med rätt medarbetare. När Thomas arbetade som lagbas var Bygg Stockholms ledning nästan helt säkra på att han och hans bygglag åkte i en isolerad buss till och från arbetet för de var aldrig sjuka. Jo, så var det skrattar Thomas. Vi var nästan aldrig sjuka, antagligen för att vi hade så roligt på jobbet. På killars vis kände varandra utan och innan. Vilket innebar att vi hade superkoll på vem som hejade på vilket fotbollslag, favoritöl eller vilken båge man gillade att köra. Men noll koll på 22