Norsk Gestaltterapeut Forening NGF [STYRETS UTREDNING AV SAMMENSLÅING MELLOM NGF OG GPO]

Transkript

1 Norsk Gestaltterapeut Forening NGF [STYRETS UTREDNING AV SAMMENSLÅING MELLOM NGF OG GPO]

2 Innholdsfortegnelse Bakgrunn... 1 Sammenslåing... 1 Økonomi... 1 Nytt fra styret spalte i GESTALT nr Hvordan gjøre foreningen attraktiv... 3 Mobilisering av medlemmene... 4 Prosessen... 5 Oppstart på prosessen sammen med GPO... 5 Referansegruppens svar... 5 Videre planer i prosessen... 6 NGFs forhold til NFP... 6 Interimstyre

3 Bakgrunn Sammenslåing For å sikre foreningens vekst går styret inn for en sammenslåing med Gestaltpraktiserende i Organisasjoner. Selve GPO er ikke så stor, med ca. 20 medlemmer som ikke allerede er medlem av NGF. De har også ca. tjue medlemmer som er medlemmer hos oss. Det vil imidlertid åpne opp for at flere gestaltutdannede som jobber i andre organisasjoner også ser foreningen som et attraktivt forum. Hittil har vi stort sett jobbet for de privatpraktiserende terapeutene. Ut fra spørreundersøkelsen gjort av gestaltstudenter i 2011, ser vi at det er de færreste (noen og tjue) som lever av å være gestaltterapeuter. De aller fleste av våre 336 praktiserende terapeuter har andre jobber ved siden av. Økonomi Et av styrets utgangspunkt for å tenke sammenslåing, var økonomi. For å ha mulighet til å jobbe med å utvikle foreningen videre, trenger vi en bredere medlemsmasse for å skape økonomisk handlingsfrihet. Vi har rett og slett for få medlemmer og for liten økonomi til å gjøre alt det vi kan tenke oss. I stedet for å øke medlemskontingenten mer enn kpi, velger vi å satse på flere medlemmer. Med flere medlemmer bedre økonomi! Ca personer har tatt terapeut-utdanningen ved NGI. Vi har i dag ca. 500 medlemmer, og vi har altså et potensiale på ca medlemmer til. Da alle praktiserende terapeuter må ha forsikring og være registrert i Register for utøvere av alternativ behandling i Brønnøysund for å få momsfritak, er det mest sannsynlig at de NGI-utdannede som ikke er medlemmer hos oss er ikke-praktiserende terapeuter (en diskriminerende benevnelse i seg selv, da mange av disse praktiserer gestaltterapi i andre yrker som f.eks. lærere, gestaltterapeuter i psykiatrien og nav-konsulenter). Denne gruppen er i dag på 77 medlemmer. Vi ser for oss at denne kategorien blir størst og foreslår at de kalles Vanlige medlemmer (VNL). Vi er åpne for navneforslag på kategoriene. Nytt fra styret spalte i GESTALT nr "Å SE DET SOM ER" Sammenslått GESTALTforening?! Vi har stilt oss mange spørsmål og det blir mulig å stille mange flere på dialogmøte fredag 31. januar i Oslo, Inkognitogt. 33, kl 17:00. Vi vil høre hva du tenker om sammenslåing av NGF og GPO, og vi vil svare på hva vi tenker. Vi har per i dag så vidt over 500 medlemmer hvorav 335 er praktiserende terapeuter som har forsikring. De fleste er registrert i Register for utøvere av alternativ behandling i Brønnøysund og har momsfritak når de utfører gestaltterapi. Hvor mange praktiserende 1

4 terapeuter av disse som driver egen praksis og lever av det, er usikkert, men ifølge spørreundersøkelsen fra 2011 er ikke den gruppen så stor. Det er sendt ut ny spørreundersøkelse fra to studenter i 4. klasse ved NGI så vi vil få ferske tall på dette snart. Styret vil fortsette å fremme praktiserende gestaltterapeuters faglige anerkjennelse. Denne gruppen vil fortsatt være medlem i EAGT og vi forplikter oss til at denne medlemsgruppen overholder EAPs krav for gestaltterapeuter. For disse vil kravene til PFO øke frem til Flesteparten av våre praktiserende gestaltterapeuter har en annen jobb de lever av, og jobber som gestaltterapeut ved siden av. I gestalt handler mye om å se det som er, og vi ser at vi har 335 praktiserende terapeuter fordelt på hele landet. Potensialet for å øke medlemstallet er betydelig. Det finnes per i dag ca ferdig gestaltutdannede. Som ferdigutdannet gestaltterapeut går du ikke inn i en definert jobb i samfunnet. Å etablere egen praksis krever fast fokus, et kontor for å ta imot klienter, iherdige innsalg, markedsføringstiltak, stor tro og tålmodighet. Med andre ord det er ingen lek å komme i gang! Foreningen har mange gode tips og forslag på websiden. De som NGF ikke har brukt mye tid på, er de som praktiserer gestaltfaget, filosofien og metodikken, ikke som terapeuter, men som andre yrkesutøvere. Eksempelvis lærere, førskolelærere, barnevernspedagoger, NAV-konsulenter, jurister, ingeniører, ledere osv. Dette har styret lyst til å gjøre noe med og ser sammenslåingen mellom NGF og GPO som en ny start for en større og mer aktiv forening. Vi ser for oss en forening for alle som har utdanning som gestaltterapeuter eller -coacher. Vi vil gi mulighet for å skape nettverk basert på yrkesroller og bransjer, fagområde og andre kriterier. Dette baseres på erkjennelsen av at vi har et faglig fellesskap i gestaltutdannelsen, men vi arbeider i ulike bransjer og yrkesroller. I disse rollene kan vi ha mer nytte av gestalt når vi har et fellesskap hvor vi kan lære, utveksle informasjon, inspirere og bli inspirert. Vi kan også samarbeide om hvordan vi kommuniserer med ulike målgrupper. Vi skal kunne møtes ansikt til ansikt på gestaltsalonger, foredrag, seminarer, konferanser og i utvalg, som foreningen støtter på ulike måter. Vi skal kunne utveksle informasjon via andre kanaler: magasinet GESTALT, sosiale medier og informasjonsbrev fra styret. Vi vil invitere flere i foreningen som har utdanning fra tidligere tider, før NGI ble høyskole. Vi kan også få inn de som er utdannet fra utdanningsinstitusjoner som ikke er EAGTgodkjent, for å la disse få være en del av et større fagmiljø. Disse vil ikke kunne bruke betegnelsen Registrert Gestaltterapeut MNGF. 2

5 Foreningen skal fremdeles ledes av styret, og arbeidet kan organiseres fleksibelt i prosjekter og utvalg, slik at medlemmene kan bidra på den måten og i det omfang som passer enhver. Alle medlemmer skal kunne bidra på sin måte og erfare at det gir nytte og glede. Vi vil arbeide aktivt for å mobilisere alle med engasjement for gestalt og gi rom til aktive medlemmer i foreningen. Vi kan utvikle flere grupperinger, slik som praktiserende gestaltterapeuter er én gruppe i dag, med egne bransjetilpassede kvalitetskrav, faglig etiske prinsipper og støtte for virksomheten. Disse må utvikles av medlemmer som er virksomme innenfor respektive bransjer/roller. Foreningen vil støtte utviklingen basert på kunnskap og erfaring. Vi vil arbeide for å få en etablert posisjon generelt i samfunnet og i ulike bransjer. Det vil vi gjøre gjennom å etablere samarbeid og kommunisere tydelig hva vi kan bidra med. Vi vil utvide internasjonale kontakter via EAGT og gestaltforeninger i andre land, hvor vi bl.a. knytter tette bånd med de nordiske foreningene. Vi vil ha god kommunikasjon med NGI, og andre EAGT-godkjente utdannelsesinstitusjoner, for å få faglige impulser og påvirke utdanningstilbudet etter den etterspørsel vi ser. Vi vil styrke samarbeidet med NFP, fordi vi ser oss som en retning blant flere innenfor psykoterapi. Vi vil også knytte kontakter med andre fagorganisasjoner, som legeforeningen, psykologforeningen og ulike brukerorganisasjoner. Vennlig hilsen styret v/elisabeth HELENE SÆTHER Hvordan gjøre foreningen attraktiv Hva ønsker vi å gjøre for å bli mer attraktiv for alle de gestaltutdannede som i dag ikke er medlem hos oss? For alle kategorier gjelder tilbudet om to utgaver i året av vårt nyrenoverte magasin GESTALT, gestaltsalonger hvor vi både kan treffes uformelt og til mer formelle møter. Vi ønsker å arrangere rabatterte foredrag og workshops. I tillegg blir det et stort fagmiljø med muligheter for faglig utvikling gjennom nettverksarbeid både i grupper/komiteer og i virtuelle arbeids- eller sammenkomstformer. 3

6 Styret er i forhandlinger med NGI om en leveringsavtale på NGT (Norsk Gestalttidsskrift), et meritterende skrift for alle våre medlemmer. I tillegg til eksisterende Facebook-side, skal vi oppdatere nettsiden og gjøre den lettere tilgjengelig med et mer intuitivt brukergrensesnitt. Dessuten står det på kravspesifikasjonen for den nye nettsiden at vi skal ha et lukket medlemsforum der både faglige problemstillinger og mer formelle foreningssaker kan diskuteres. Vi ser for oss at en tilsvarende prosess som denne (sammenslåing) kunne gått litt mer smertefritt med et forum hvor informasjonsflyten og dialogen går lettere enn med e-post, og gjør det enklere å treffes i vårt langstrakte land enn bare ved fysiske møter. Slik ser vi for oss de forskjellige medlemskategoriene: Kategori Krav til profesjonell faglig oppdatering (PFO-krav) Forslag til kontingent Praktiserende terapeut GPO (fellesbetegnelse for coacher, organisasjonsutviklere og konflikthåndterere) Kommer til å følge EAP og EAGTs krav til PFO. I dag trengs 23 timer profesjonell faglig oppdatering hvorav 6 timer må være fra godkjent veileder. For å være Akkreditert medlem GPO kreves 23 klokketimer veiledning av godkjent gestaltveileder med organisasjonserfaring. I tillegg kommer profesjonell faglig oppdatering som kurs, salonger videreutdanning +++ Kr 2.000,- (inkl. kr 360 i forsikring.) Kr 1.600,- Vanlige medlemmer Ingen PFO-krav Kr 1.200,- Studenter Ingen PFO-krav Kr 600,- Pensjonister Ingen PFO-krav Kr 600,- Alle kategorier får tilsendt to nummer av magasinet GESTALT og to nummer av Norsk Gestalt Tidsskrift i året. I tillegg har alle kategorier anledning til å delta på alle workshops, fagdager, gestaltsalonger o.l. Alle medlemskategorier får tilgang til et faglig fellesskap, både virtuelt og ansikt til ansikt. Mobilisering av medlemmene Dagens styre ønsker seg engasjerte medlemmer som deltar i å videreutvikle foreningen og er med på å gjøre gestaltterapi og -coaching allment kjent i hele landet. Dette kan gjøres gjennom deltakelse i diverse arbeidsgrupper, komiteer og dagens eksisterende styreutvalg, slik som Faglig etisk råd, veiledersertifiseringsutvalget, GESTALT-redaksjonen og valgkomiteen. Eller på et nettforum i såkalte virtuelle grupper. Medlemmene ønskes velkommen til å ta initiativ til forbedringer som er bra for hele vår forening, enten det er på foreningsnivå eller for hvert enkelt medlem. 4

7 For å få til et bredere engasjement hos medlemmene vil styret informere så mye vi kan og være pådrivere til grupper eller komiteer der vi ser det trengs, på hvilke områder vil endre seg gjennom tiden. Prosessen Oppstart på prosessen sammen med GPO Ut fra visjonen om større mangfold og økt medlemsmasse ble det naturlige stedet å starte rekrutteringen der de fleste av våre medlemmer er utdannet: Norsk Gestaltinstitutt Høyskole. Tanker om sammenslåing ble presentert i GESTALT nr , s. 40, i begynnelsen av januar under Nytt fra NGF (avsnittet som starter med «Et annet mål er å øke medlemsmassen og bli enda mer synlig i verden».). Kontakten mellom GPO og NGF kom i stand, og arbeidsgruppe ble etablert av i første rekke styremedlemmer i begge foreninger. Annichen Sandborg og Bente Haagensen meldte seg fra NGF-styret og i tillegg ble flere medlemmer forespurt; Anne Bolæren og Birgitte Gjestvang meldte sin interesse. I vinterbrev av ble det litt mer kjøtt på beinet, men det tegnes fortsatt bare et utkast til hva dette kan bli. Begge foreningers styreledere møttes 18. mars 2013 sammen med deltakere i arbeidsgruppen for å skissere arbeidsgruppens prosess for utredning av sammenslåing. Referat foreligger. Styrene i GPO og NGF møttes til kickoff-møte sammen med deltakerne i arbeidsgruppen fra begge foreningene. Dette fortelles det litt om i Vårbrevet av Møtet ble fasilitert av Geir Dahle. Arbeidsgruppen jobbet fram en anbefaling til styrene fram til (Vedlagt dette dokumentet.) Styret spurte NGFs medlemmer per e-post av 5.9. hvem som ville delta i en referansegruppe. 50 medlemmer kunne få sjansen. 25 medlemmer meldte sin interesse. Disse 25 fikk tilsendt arbeidsgruppens innstilling 11. november med en ukes svarfrist. 6 av referansegruppens medlemmer benyttet seg av denne muligheten. Svarene kommer til å bli innbakt i styrets innstilling før årsmøtet. Referansegruppens svar Fire svarte umiddelbart positivt. Én ønsket å se nærmere på PFO over f.eks. en treårsperiode, noe som kommer uavhengig av sammenslåingen (ref. EAP-regler). En annen ønsket å se mer på fellestrekkene i stedet for å fortsette med hver forenings særtrekk også etter sammenslåingen. En tredje fokuserte på det faglige fellesskapet, også for de som ikke er privatpraktiserende, og at det ville være nyttig med en mer oversiktlig hjemmeside med forum for nettverksbygging og en beskrivelse av gestaltfilosofi som er lett forståelig også for folk utenom gestaltmiljøet. 5

8 Den fjerde og siste hadde ingen kommentarer, bare skrev: «Ser fint ut.» To fra referansegruppen meldte om skepsis og sendte inn berettigede spørsmål og bekymringer både for prosessen, økonomien og hvordan beholde gestaltterapeutenes faglige omdømme og opparbeidede rettigheter. Alt dette håper vi er besvart i dette notatet eller blir besvart på dialogmøtet. Vi ser at vi med fordel kunne sendt ut mer informasjon på forhånd. Videre planer i prosessen «Blir det nytt navn på foreningen ved en sammenslåing?» Et forslag til navn er Norsk gestaltforening, noe som mange allerede feilaktig kaller oss. Vi opplevde at det fortsatt var flere som ønsket å bidra med sine innspill i denne prosessen. Mange har engasjert seg i denne saken, både med skepsis og glede. Styret inviterte derfor til dialogmøter. Vi kalte det høringsmøter før vi forsto at det kunne forveksles med et møte hvor det er «siste sjanse» til å bli hørt. I vår prosess er det ikke slik, så vi kaller det dialogmøter. Møteinvitasjon til første dialogmøte på NGI ble sendt ut Med så kort varsel og minimalt med dokumentasjon møtte fem medlemmer opp, og vi fikk en fin diskusjon både rundt prosessen og selve formålet med møtet. Styret hadde nytt forberedelsesmøte hvor selve dokumentasjonen ble diskutert. I julebrevet kom ny møteinvitasjon til møtet hvor vi oppfordrer medlemmene til å benytte sjansen til å delta og si sin mening. Gjennom dette knappe året som prosessen har pågått, har styret blitt mer og mer overbevist om hvor viktig en sammenslåing vil være. NGFs forhold til NFP NGFs representant i NFP avklarer med NFPs styre om hvordan de stiller seg til en medlemsforening som blir delt. Vi ser for oss at det fortsatt er kun kategorien gestaltterapeuter MNGF som er medlem av NFP. Interimstyre Dersom årsmøtet sier ja til sammenslåing, jobber styret mot en ekstraordinær generalforsamling hvor medlemmer velges til et interimstyre. GPO velger også medlemmer inn til dette interimstyret, hvor den formelle samordningen vil skje. 6