North Energy Oljemygg med ambisjoner

Transkript

1 Petropolen, Kristiansund North Energy Oljemygg med ambisjoner Astrid Martinsen Tugwell, Development Manager

2 Oversikt de neste 45 minuttene Hvem er jeg? Situasjonen i Nord-Norge Industri, fraflytting, sentralisering Den tomme stolen i spillet om oljen North Energy Bakgrunn, historie, status Fokusområder Beredskap Leverandørnettverk Teknologiutvikling North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

3 Hvem er jeg? Finnmarking Eller: i ferd med å bli det igjen Fra Øksfjord 800 innbyggere Fiske, industri relatert til fiske og gruvedrift Miljøbevisst Startet i oljebransjen delvis fordi jeg var bekymret over at leiteboring etter olje ble tillatt i nordområdene North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

4 Hvem er jeg? Studerte i utlandet Mining and Petroleum Engineering Kort engasjement hos Oljedirektoratet 20 år hos Shell: 2 år på rigger på land og offshore, så spesialisert innen reservoarfag og utbygging 10 år i utlandet, 10 år i Norge Foto: A/S Norske Shell / Øivind Leren Siste jobben min var Utviklingsleder for Draugen North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

5 Nord-Norge i Noen industribetraktninger North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

6 Nord-Norge er i dramatisk endring i 2009 Alle fylker opplever marginal fraflytting En ekstrem sentralisering finner sted Tromsø Alta Stor spenning mellom kyst og de tre sentra Fylkene er svært ulike Bodø Vekst Nedgang North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

7 Industrisysselsetting i Finnmark og Troms fra Troms Finnmark Finnmark har mistet mer enn halvparten av industriarbeidsplassene på 15 år Troms har alltid hatt få industriarbeidsplasser Kilde: Norsk Industri North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

8 Fiskarar/Fishermen Antall fiskere i Norge fra Havet gir ikke lenger arbeid til de som bor i Nord-Norge Svaret blir mer utdanning og flytting til sentra og så sørover Nord-Troms og LoVe er på bunnen i syklusen Hovudyrke/Main occupation Kilde: Fiskeridirektoratet North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

9 Antall innbyggere I Vest-Finnmark gikk det raskest før Folketallet i Finnmark falt fra i 1975 til i I 1975 bodde 15% i Alta mot 25% i 2009 Kystkommunene ikke lenger er attraktive for unge kvinner og har hatt nedgang på 36% innen denne gruppa Den siste generasjonen av finnmarkinger er mer mobile enn landsgjennomsnittet Alta Kyst Kilde fifo.no NIBR Norut 2003 North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

10 Skal oljeindustrien ta ansvar for at folk har jobb? I Nord-Norge står staten sterkere enn i sør 1-2. Ressursforvaltningen Ressursforvaltningen forestås av Kongen i samsvar med bestemmelsene i denne lov og vedtak fattet av Stortinget. Petroleumsressursene skal forvaltes i et langsiktig perspektiv slik at de kommer hele det norske samfunn til gode. Herunder skal ressursforvaltningen gi landet inntekter og bidra til å sikre velferd, sysselsetting og et bedre miljø og å styrke norsk næringsliv og industriell utvikling samtidig som det tas nødvendige hensyn til distriktspolitiske interesser og annen virksomhet. North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

11 Stortinget vedtok de 10 oljebud i juni Nord-Norge hadde allerede en spesiell stilling 3. Det skal utvikles ny næring med utgangspunkt i petroleum 6. Petroleum fra norsk sokkel skal som hovedregel ilandføres i Norge. Det kan gjøres unntak for tilfeller hvor samfunnspolitiske hensyn gir grunnlag for en annen løsning 9. Oljeutvinning nord for 62. breddegrad skal foregå slik at den tilfredsstiller de særlige samfunnspolitiske forhold i landsdelen. North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

12 Spillet om nordnorsk oljeaktivitet - Hvordan bli en aktiv deltager 12 North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

13 Spillet om nordnorsk oljeaktivitet Prosessen rundt forvaltningsplanen har alle elementene som finnes i et kortspill Det er spillere Det er noen som ikke får spille Det er mye i potten Noen vil vinne Noen vil tape North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

14 En spiller kommer fra Vestlandet Uten selskapene som startet i Stavanger på 70-tallet ville Norge måttet hente inn kompetanse fra utlandet StatoilHydro er en stor spiller må ha en hovedrolle i spillet trenger nye reserver trenger nye oppgaver Oljå på Vestlandet vet mer om en mulig fremtidig oljevirksomhet i Nord- Norge enn noen annen spiller North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

15 En spiller kommer fra de grønne Miljøbevegelsen spiller nå en rolle som statlige organer spilte tidligere Hvem av de grønne som sitter ved bordet gis ofte av media Miljø er eneste parameter I saken om Nordland VI og VII spiller de grønne den viktigste rollen rundt bordet North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

16 En spiller kommer fra Oslo Regjering og Storting spiller en rolle som tar hensyn til alle andre spillere De ser til at alle får spille Regjeringen deler ut kortene og fordeler pengene Stortinget kan ikke vinne for stor økonomisk gevinst, da får de ikke spille mer 16 North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post:

17 Hva ligger i potten? Hvis det er sant at oljevirksomheten sannsynligvis vil ødelegge miljøet i nord og utkommet til fiskerne og turistindustrien, er det (deres) verdier vi gambler med. Hvis det er sant at en nedbygging av oljeindustrien vil ødelegge en gylden mulighet for en sterk industri og en lysende rolle som hovedrolleinnehaver på en kommende arktisk internasjonal politisk og kommersiell scene, er det (deres) fremtid vi gambler med (oversatt fra Hans Henrik Ramm fra BTN ) I potten ligger nordnorske arbeidsplasser, nordnorsk miljø og nordnorsk velferd North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

18 Den nordnorske stolen står tom Hvordan fylle stolen? Ingen gir plass, den må tas Behøver kunnskap om nordområdene Miljø Samfunn Næring Verdigrunnlaget Verdikjeden Kompetanse på Oljeleting Beredskap Ny teknologi Utbygging og ringvirkninger Produksjon av olje og gass North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post:

19 Hvorfor North Energy - og hvorfor Alta? North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

20 North Energy sitt verdigrunnlag Dette skal gjøres gjennom å bli et ledende oljeselskap i Nord-Norge som bidrar til en større industriell og samfunnsmessig verdiskapning i nord

21 Hvorfor er vi i Alta? Alta ligger godt plassert i forhold til nordkalottens HC-ressurser Nærmere 25% av alle oljereservene i verden ligger innenfor en sirkel med radius som strekker seg fra Alta til nordpolen 25% 12-15% Alta 12 % av disse 25% ligger på norsk side av Barentshavet Mellom 12 og 15% av verdens olje og gassressurser ligger mindre enn 1000 km unna Alta North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

22 Head office in Alta, regional office in Oslo 25 staff in Alta New offices (with a view) Exploration focus Barents Sea 10 staff in Oslo (Karl Johans gate 13) Exploration focus Norwegian Sea 2 North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

23 Status North Energy Kilde: Selskapet North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post:

24 Vekst etter operatørskap Adm. Direktør Erik Karlstrøm Sekretær G-K Lyng Johansen HMS Lars Tveter Leting Norskehavet Svein Johansen Leting Barentshavet Vigdis W. Jacobsen Utvikling Astrid Tugwell Administrasjon Marion Høgmo Tekn. og forr. Utvikl. Knut Aaneland CFO Knut Sæberg Samfunnskontakt Christina Søgård Seniorrådgiver Jørn Olsen Sjefsgeolog Torleiv Agdestein Senior Reg. ing. Alexey Chentsov HR koordinator Heidi Tangstad Controller Harald Bjørnsen Leterådgiver John Gjelberg Senior geofysiker Olga Kolyubeava Reservoargeolog Lazlo Buko IT-sjef Bengt Forsberg Nyansettelser Senior geofysiker Mats Ris Senior geofysiker Artem Rabey Petrofysiker Artur Kotwicki IT Konsulent Alf Solli Sen. explorationist Peter Christiansson Leterådgiver Arne Rasmussen Boresjef Geir Tangen IT Konsulent Bjørn Haugland Geolog Ane Rasmussen Tekn. tegner Inger Aalefjær Operasjonsgeolog Kjell Berglund Geofysiker Svetlana Boborykina Nyansettelser IT Konsulent Thinh Vu Geologi Maria Varadi Geolog Lena Øverby Innleid Geofysikk Svein Nordang Geofysiker Muhammad Tanveer Geolog Agniezka Kania Geologi Stiig Brink Larsen Geofysikk Thomas Liljedal Geofysikk Bruce Finlayson Ny tilstedeværelse i Bodø, Honningsvåg og Sandnessjøen 50 ansatte innen utgangen av 2009 Geologi Jan Augustsson Nyansettelser North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

25 North Energys Visjon North Energy skal gjennom aktivt nordnorsk eierskap bli et respektert og ledende leteog produksjonsselskap som bidrar aktivt til industriell verdiskapning i nord Dette skjer kun gjennom aktivitet og operatørskap North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

26 Viktige milepæler Fra start til 20 runde Rettighetshavervurdering Od/ Ptil Operatørvurdering Od / Ptil 150 mill PL 510 PL 518 PL 526 PL 530 PL 535 PL 536 Kapital AD Ledergruppe Ansatte Kval.deltaker Tildeling TFO Kval.operatør Tildeling 20R April Juni Des Jan09 April09 North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

27 En av vinnerne i 20. lisensrunde Oversikt 20. lisensrunde 20. LISENSRUNDE Lisensandeler Operatørskap Norskehavet Barentshavet StatoilHydro Noreco 5 5 North Energy Aker Exploration Eni Discover Idemitsu Rocksource BG Group E.ON Ruhrgas Lundin OMV Shell Dana 2 2 RWE Dea 2 2 Spring Energy Wintershall 2 2 Chevron ExxonMobil GDF Suez Hess Marathon Petro-Canada Total Centrica 1 1 Concedo 1 1 ConocoPhillips 1 1 Det norske 1 1 DONG 1 1 Faroe 1 1 Genesis 1 1 PGNiG 1 1 Svenska 1 1 Talisman 1 1 SUM, eksl. SDØE SDØE SUM, inkl. SDØE Kilde: Olje- og energidepartementet 27 Politisk vilje til utvikling i nord Olje- og energiminister Terje Riis- Johansen understreket betydningen av nordnorsk deltagelse og North Energys bidrag: Det er positivt for mangfoldet på norsk sokkel at North Energy har nådd opp i konkurransen om operatørskap i 20. konsesjonsrunde. Nordnorske selskaper som North Energy vil kunne spille en viktig rolle i å utvikle petroleumsvirksomheten i landsdelen. North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

28 Syv lisenser i Norskehavet og Barentshavet 20. runde: PL 535, NE 20 % 20. runde: PL 536, NE 20% TFO 08: PL 518, NE 30% 20. runde: PL 530, NE 20% 20. runde: PL 526, NE 40% TFO 08: PL 510, NE 20% Kjøp: PL 433, NE 12% Seven licences in the Norwegian Sea and the Barents Sea Licence Interest Operator Area PL % Centrica Norw. Sea PL % Centrica Norw. Sea PL % DONG BarentsSea PL % North Energy Norw. Sea PL % GDF Suez Barents Sea PL % Total Barents Sea PL % StatoilHydro BarentsSea North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

29 Bredt nordnorsk eierskap # Aksjeeiers navn / firma Fylke Antall aksjer Eierandel 1 JPB AS Troms ,5 % 2 Origo Kapital AS Finnmark ,6 % 3 SKS Eiendom AS Nordland ,4 % 4 Onshore Group Nordland AS Nordland ,7 % 5 KapNord Fond AS Nordland ,0 % 6 Alta Kraftlag AL Finnmark ,5 % 7 Perpetuum Invest AS Troms ,2 % 8 Nordland Ressurs AS Nordland ,7 % 9 Helgeland Vekst AS Nordland ,4 % 10 Petroinvest Nord AS Nordland ,2 % 11 Oljeinvest Alta AS Finnmark ,2 % 12 Sør Varanger Invest AS Finnmark ,0 % 13 Helgelandsbase AS Nordland ,4 % 14 Nord Troms Kraftlag AS Troms ,4 % 15 Elektro AS Nordland ,3 % 16 Karlstrøm, Erik Finnmark ,1 % 17 Harald Nilsen AS Finnmark ,0 % 18 Repvåg Kraftlag A/L Finnmark ,0 % 19 Nordkyn Kraftlag AL Finnmark ,9 % 20 Rapp Invest AS Nordland ,9 % 20 største aksjonærer ,45 % Geografisk aksjonærfordeling 23 % 31 % Type investor 21 % 23 % 2 % 3 % 44 % 27 % 26 % Nordland Finnmark Troms Andre Investeringsselskap Private investorer Kraftselskap Industri og handel Ledelsen og ansatte Øvrige aksjonærer ,55 % Totalt ,00 % 29 North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

30 Veien mot målet For å leve opp til vår visjon og kjerneverdier er sentrale mål for selskapet: Vil opprettholde lønnsomhet i et langsiktig perspektiv Skal ha en klar nordnordsk identitet, med spesiell kompetanse om nordnorske forhold og arktiske utfordringer Skal være synlig og involvert i sammfunnsbildet Være tydelig på HMS, etikk og lovlydighet Bygge opp en langsiktig kompetansebase med høyt kvalifiserte og ansvarsfulle ledere og ansatte Bygge sterke industrinettverk i nordområdene

31 Hammerfest og Alta er unntak i Finnmark, hvor industrisysselsettinga faller kraftig Industriarbeidsplasser Troms Finnmark Kilde: Norsk Industri

32 Framtidige utbygginger må ta større hensyn til lokale forhold og ringvirkninger Positiv effekt på lokal industri i nord må markedsføres sterkere Uten Statoil og Eni hadde det ikke vært noen lokale ringvirkninger i nord, men dette kan forsterkes betydelig Det er ikke godt nok at industrien blir tolerert, det trenges lokalt eierskap og stolthet over ei ny, potensiell stor næring

33 Energinasjonen Norge - Nye energiformer hjelpes av oljenæringas kompetanse

34 Olje og gass vil spille en viktig rolle frem mot 2030 IEAs stabiliseringsscenario* Primærenergietterspørsel, milliarder tonn oljeekvivalenter IEAs Referansescenario Andre fornybare Biomasse og avfall Vannkraft Kjernekraft Kull Gass Olje * Stabilisering av CO 2 konsentrasjon i atmosfæren på 450 ppm Kilde: IEA World Energy Outlook 2007, KonKraft

35 Norge har et stort potensial som produsent av CO2-effektiv energi (gass erstatter kull i Europa) Primærenergiproduksjon Millioner tonn oljeekvivalenter Forutsetter en økning i vannkraft fra 120 til 161 TWh og en økning av vindkraft fra 1 til 57 TWh Vindkraft Avfall og biomasse Kull 100 Gass Olje Vannkraft Note: Basert på tall fra OD for olje og gass produksjon, og på vekst i vannkraft og vindkraft Kilde: Global insight; Oljedirektoratet; Econ, KonKraft

36 Vi må ikke glemme de historiske linjene fra skipsfart til olje, nå til alternativ energi? Oljeindustrien har gode hoder og tradisjon for teknologiutvikling

37 Felles interesser - Våre ambisjoner og Industriens behov

38 1-2. Ressursforvaltningen Petroleumsressursene skal forvaltes i et langsiktig perspektiv slik at de kommer hele det norske samfunn til gode. Herunder skal ressursforvaltningen gi landet inntekter og bidra til å sikre velferd, sysselsetting og et bedre miljø og å styrke norsk næringsliv og industriell utvikling samtidig som det tas nødvendige hensyn til distriktspolitiske interesser og annen virksomhet. 4.1 Forsvarlig utvinning Utvinningen skal skje i samsvar med forsvarlige tekniske og sunne økonomiske prinsipper og slik at øding av petroleum eller reservoarenergi unngås. For å oppnå dette, skal rettighetshaver fortløpende vurdere utvinningsstrategi og tekniske løsninger og iverksette nødvendige tiltak 4.7 Krav til rasjonell samordning - over blokk- og eierskapsgrenser

39 NE 19 b_3 Helhetlig tenkning gir nye løsninger: gas oil prospect pipeline BAMSE SNØHVIT ALBATROSS ASKELADD TORNEROSE OTTAR NUCULA Pipeline to Magerøya ALKE NORD ALKE SØR TORE HUND GOLIAT Hammerfest 0 10km

40 Norskehavet: maksimal avstand for ilandføring av uprosessert gass i 2015

41 Barentshavet: maks. avstand for ilandføring av uprosessert gass i 2015

42 Oppgaver og roller for nordnorsk næringsliv: Studier, utredninger Konseptutvikling Design Bygging Utstyrsleveranser Drift og vedlikehold Basetjenester/leveranser Maritimt vedlikehold/reparasjoner

43 Ved utbygging, North Energy vil: Foreslå utbyggingsløsninger og utbyggingsstrategier som er tilpasset lokale muligheter for medvirkning Kartlegge nordnorsk leveringsdyktighet Involvere nordnorsk kompetanse og bidra til videre utvikling Sørge for at konkurransedyktige nordnorske leverandørmiljøer blir invitert inn på anbudslistene Kreve av våre hovedleverandører at de bidrar i samme retning

44 Oljevirksomhet i nord må få varige konsekvenser for nordnorsk næringsliv Industrisysselsetting : Møre Nord-Norge Troms Finnmark Kilde: Norsk Industri

45 Noen kaller det is- og mørketidskompetanse... Vi bygger opp Kjentmannsmodellen, som består av lokal kunnskap om lokale forhold, sikkerhet, beredskap og miljø - avgjørende for trygge operasjoner i nord

46 Kystvernberedskap Fiskerne har utmerket kunnskap for effektiv kystvernberedskap Tunge NOFO systemer nær kilden Fiskere med lettere lenser ved kysten Støtte fra landingsfartøy, 330 skv, kystvakta 46

47 Leverandørkartlegging 2009 fase 1

48 North Energy leverandørdatabase for Nord-Norge Fase 1 Formål med prosjektet Kartlegge aktuelle og potensielle leverandører etablert i Nord-Norge Bidra til Nord-norsk verdiskapning gjennom å benytte seg av leverandører fra regionen Samarbeidsprosjekt med Norsk Industri

49 Forutsetninger Databasen tar kun for seg selskaper etablert i Nord- Norge, eller med avdelinger i regionen Databasen avdekker kun om selskapet har interesse for oljeindustrien, ikke i hvilken grad Kostnadsfritt medlemsskap for bedriftene North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

50 Informasjon om databasen Kartlegger bedrifter etter ulike kriterier Kontaktinformasjon Lokalisering Bransje/næringskategori Antall årsverk Godkjenninger Eksisterende leverandør til oljeindustrien Potensiell leverandør i fremtiden Kort beskrivelse av selskapet Mulighet for å sortere informasjonen etter ønske North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

51 Eksempel på selskapspresentasjon North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post:

52 Innhenting av informasjon Medlemslister fra eksisterende nettverk Petro Arctic Love Petro LOG Nord Andre kilder Brønnøysundregisteret Barentshavskonferansen Næringsforeninger/Næringshager Godkjenningsorgan Achilles, Sellicha, Miljøfyrtårn web-side til bedriftene Norsk industri/konkraft/oed/menon North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post:

53 Databasen pr Består av 497 selskaper inkl. avdelingskontor 164 i Finnmark 104 i Troms 229 i Nordland Mottatt informasjon fra 225 selskaper 81 i Finnmark - andel på 49,4 % 51 i Troms - andel på 49,0 % 93 i Nordland - andel på 40,6 % Omlag 50 % er positiv til prosjektet og takker for henvendelse, resterende er nøytral North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

54 Videre arbeid Sende oppfølgingsmail etterlyse svar Kontroll av informasjon Referansegruppe Representanter fra næringslivet for/imot Næringssjefer i kommune/fylke Næringsforeninger/næringshager/leverandørnettverk Representanter fra utdanningsinstitusjoner/fou Koordinere innvendinger Løpende oppdatering av informasjon Registrere flere selskap benytte seg av nye kilder Avgjøre hva som kreves av potensielle leverandører f.eks i forhold til krav om godkjenning Fase 2 North Energy AS,Markedsgata 3, Alta, Norway. Telefon: Telefaks: E-post: post@northenergy.no

55 EUREKA, tunnelkonseptet - Det handler om å utforske mulighetene

56 EUREKA fase 2 (A+B+C+D+E+F) A. Ressursgrunnlag B. Tunnelanlegg C. Leteboring D. Produksjonsboring E. Prosessanlegg F. Transport/salg G. Gasskraftverk H. Co2 renseanlegg I. Kompr/reinjeksjon J. Elkraft, distribusjon

57 EUREKA skal bidra til å involvere og utvikle nordnorsk kompetanse: Studiet startet 1. juli etter en innledende verifikasjon: North Energy - heleiet av ca. 30 nordnorske eiere geologisk design basis Acona/Tromø - prosjektledelse Leonhard Nilsen & Sønner/Andøya - tunelldrift Design Consult/Kabelvåg landbasert boreteknologi Multiconsult Tromsø konsulent tunnelteknologi Barlindhaug Tromsø maritime konsulent(seilingstraceer, havner, ber.skap) Sintef/Tromsø og NTNU - tunnelteknologi Akvaplan Niva/Tromsø - miljøstudier Norut/Alta samfunnsmessige studier Sluttrapporten etter fase 2, ultimo nov-09, dokumentere konsept mht. teknologi, sikkerhet og gjennomføring angi kostnadsrammer for neste fase og eventuell utbyggingsfase

58 Ressursgrunnlag og rekkevidde fra land Tunnel: 25 km Horisontalboring : km Maks rekkevidde fra land: km Flere mulige tunelltraceer A C B D

59 Tunnelanlegg - 25 km lang dobbeltunell, en for produksjon og en for transport/hjelpesystemer - Bergoverdekning min 100 m - Produksjonshaller: 20x20x40 m haller for hjelpesystemer: 10x15x40 m - Omfattende pumpe- og ventilasjonssystemer - Flere sluser for kontroll med eksplosive gasser - Byggetid 8 år, mulig å forsere betydelig (starte på midten?)

60 Tunnelkonseptet i praksis Kan være en mulig løsning for: - Kystnære strøk på Mørekysten, - Lofoten/Vesterålen og i Barentshavet - Islagte farvann nær kysten - Nasjonalt og internasjonalt

61 Vi gjør ingenting uten de kloke hodene og de villige hendene: - Framtidig kompetanse

62 Å gi ungdommen muligheter, er en god start - noen interesserer seg for teknologi og samarbeid fordi det er gøy - Kilde: First Lego League

63 Framtidig verdiskaping forutsetter ny kompetanse Kompetanseutvikling neste 5-10 år: Gradvis skifte i fokus fra G&G til flere Petroleums-ingeniører, Borekompetanse, Prosjekt- og Utbyggingsingeniører, Operasjonskompetanse Hovedrekruttering fremdeles utenfra Nord-Norge (inkludert utflyttede nordlendinger) North Energy (-> olje- og gassindustrien) ønsker å bli et attraktivt og reelt alternativ for lokal arbeidskraft Kan vi påvirke utdanningsvalg hos studenter og skoleelever i nord?

64 Fokus skifter gradvis fra leting til utbygging og produksjon Prospekt muligheter Prospekt Funn? Avgrensning Fram mot PUD Felt under utbygging Felt i produksjon antall ansatte Utbygging Støttefunksjoner Leting

65 Ny kompetanse - En realistisk balanse Satsing på unge i utdanning og på realfag i skolen North Energy skal være et reelt alternativ for lokal og ny arbeidskraft Ikke utdannelse nå Under utdannelse Lokal Etablering fra øst Hjemvendt fra nord Norsk kompetanse

66 Langsiktig kompetanseutvikling fra skole til jobb Realfag i skolen Realfag på vgs Univ eller Høgskole Spesialisering Rekrutt Junior Ingeniør Senior Ingeniør Etter ungdomsskole, 8-10 års utdannelse før arbeidslivet Newtonrom, skolebesøk, prosjektopplegg Bedriftsbesøk, feriearbeid, studieveileding Jobbmesser, BedriftsUker, direkte kontakt Opplegg for nyutdannede, Mentor- og Traineeordning, Samarb m/uib Personlig og faglig videreutvikling Motivasjon, Rollemodeller Faglig mentor- og prosjektstøtte

67 The best news so far? Even if the local youth did not notice that Snøhvit itself has created new employment, it looks like the expectations to the petroleum sector in general are great. The establishment of North Energy in Alta and ENI s operating organisatjon in Hammerfest may partly explain this. Greater attention from the media, more focus on opportunities in the region and the fact that new employment is etablished in Finnmark, seems to make the region more attraktive.

68 Takk for meg!