Narvik kommune. Rune Edvardsen ordfører. Wenche Folberg rådmann. Karen Strandenæs hovedtillitsvalgt

Transkript

1 Narvik kommune Rune Edvardsen ordfører Wenche Folberg rådmann Karen Strandenæs hovedtillitsvalgt

2 Narvik i krise 2008

3 Omstilling

4 Samhandling med de ansatte Sterk fagforeningstradisjon i Narvik kommune Utviklet videre Gode personalpolitiske virkemidler for omstilling Samhandler både i storm og stille tåler å være uenige Takhøyde når vedtak fattes så jobber man for god gjennomføring Bidragsytere nå og i framtiden!

5 Utviklingen i netto driftsresultat

6 Utvikling lånegjeld Bystyrets vedtatte måltall: maks 70 % gjeld i forhold til brutto inntekter

7 Økonomisk situasjon pr. i dag Innarbeidet underskudd som følge av Terra (188 mill) og bortfall av utbytte (40 mill). Netto driftsresultat i 2014 og større enn nasjonale anbefalinger. Nasjonal føring: Min. 1,7 % av netto driftsresultat Bystyrets vedtatte måltall: Min. 3,0 % netto driftsresultat Reelt netto driftsresultat: Måleindikatorer Ønsket resultat Laveste aksepterte resultat Ikke godkjent resultat Resultat 2014 Resultat 2015 Trend Ø2.1- Netto driftsresultat > 3% 2%-2,9% < 2% 3,40 % 3,80 %

8

9 Narvik og Ofotenregionen innbyggere pr i Narvik kommune Bo- og arbeidsregion sammen med Ofoten og Sør-Troms Satsningsområder innenfor turisme, teknologi og logistikk

10 Regionens største arbeidsplass

11 Skoler 11 skoler. 9 kommunale og 2 private + Voksenopplæring, ca elever Skoler i sentrum, Skjomen (oppvekstsenter), Bjerkvik, Ankenes, Håkvik, Beisfjord, Straumsnes og Fagernes (2 siste private). Vedtak om bygging av ny ungdomsskole i sentrum og at dagens 2 slås sammen. Base for funksjonshemmede på 2 kommunale skoler.

12 Barnehager 24 barnehager 10 kommunale og 12 private inkl. 2 familiebarnehager. Barnehager i sentrum, Skjomen (oppvekstsenter), Bjerkvik, Ankenes, Håkvik, Beisfjord (under etablering). Full barnehagedekning og innarbeider nye rettigheter 2016.

13 Barnehager 24 barnehager 10 kommunale og 12 private inkl. 2 familiebarnehager. Barnehager i sentrum, Skjomen (oppvekstsenter), Bjerkvik, Ankenes, Håkvik, Beisfjord (under etablering). Full barnehagedekning og innarbeider nye rettigheter 2016.

14 Kultur Nytt bibliotek Idrettsanlegg, kino og kulturhus (tilskudd) Folkehelsearbeid med handlingsplan for forebyggende arbeid og koordinering tverrsektorielt. Utvikling av kulturskolen som ressurssenter og nytt samarbeid med vgs. Aktivitetssenter for eldre Samarbeid med frivillig sektor Tilskuddsordninger

15 Helse, omsorg, sosial Området består 12 enheter samlet i 5 sektorer; institusjonsomsorg, hjemmetjeneste, UH- tjenesten, Helsetjenester/miljø samt sosial og flyktningtjeneste. Omfatter tradisjonelle tjenester og har mer spesialiserte tjenester som: Tildelingskontor helse- og omsorgstjenester Rådgiver miljørettet helsevern Lærings- og mestringssenter Ressursteam for barn og unge Bemannet botilbud for personer med dobbeltdiagnose (rus og psykiatri) Dagsenter for yngre demente Demensteam inkl. forsøksordning med hjemmeavlastning Hjemmerehabilitering Barneavlastning

16 Helse, omsorg, sosial (2) fortsetter mer spesialiserte tjenester som: Dagsenter UH Migrasjonshelse Åpen helsestasjon for ungdom Boligkontor Oppvekstkoordinator Koordinerende team Tverrfaglig team som jobber med utvikling og innføring av velferdsteknologi Brukervalg innen brukerstyrt personlig assistanse Egne advokater med god kompetanse innen barnevern

17 Eldreomsorg 5 sykehjem/bofelleskap med heldøgns omsorg. Bjerkvik omsorgsdistrikt (39 plasser øker til 41 i 2016 lang-/korttids-, skjermede og lindrende plasser, dagsenter). Oscarsborg bo- og servicesenter (36 plasser 9 sykehjem). Furumoen sykehjem (108 plasser lang-/korttids-, lindrende og skjermede plasser, dagsenter)

18 Eldreomsorg (2) Narvik REO Rehabilitering, etterbehandling, observasjon inkl. KAD-plasser totalt 15 plasser med egen lege og fysio/ergo Ankenes bo og servicesenter (32+ 6 plasser 16 sykehjem) Godt utbygd hjemmetjeneste Aktivitetssenter for eldre Samarbeidsavtale med Demensforeningen om aktivitetsvenner i sykehjem/bofellesskap

19 Tjenester til innbyggere med funksjonsnedsettelse UH 108 årsverk fordelt på 11 boliger og 48 beboere. Bofellesskap for eldre UH tilknyttet ABS Dagsenter totalrehabiliteres 2016 Funksjonshemmede og avlastning barn/unge Avlastningsboliger for barn og unge med spes. behov Funksjonshemmede gir timebaserte tjenester i og utenfor heldøgns bolig for brukere opp til 67 år. Brukerstyrt personlig assistanse Fritid med bistand og støttekontakttjeneste

20 Veg og park Forvaltning/drift/vedlikehold offentlige kommunale veger og trafikkarealer Forvaltning/drift/vedlikehold offentlige parker, lekeplasser, minnesmerker, eget gartneri 20 årsverk Stor andel kjøp av tjenester med tilbud/anbud

21 Areal og samfunnsutvikling Overordnet planlegging. Naturforvaltning og miljø og kommunens forurensningsmyndighet. Behandler alle byggesaker, delingsaker og seksjoneringssaker, samt private reguleringsplaner. Oppfølgning og tilsyn av all byggeaktivitet i kommunen etter plan og bygningsloven. Ansvar for drift og vedlikehold av kommunens kartbaser, digitalt planregister og web kart. Tildeler nye adresser og behandler saker om steds- og gatenavn. Ansvar for tomte og eiendomsmåling, samt er kommunens grunneierfunksjon. Eiendomsskatt og Matrikkelen.

22 Eiendom Formålsbygg Ca kvm Egenregi Næringseiendom Narvikgården AS 100 % eid av Narvik kommune Narvikgården jobber med generell nærings- og byutvikling og har hovedfokus rettet mot forvaltning, salg og bortfeste av tomter, oppføring, kjøp og drift av nærings- og utleiebygg for næringslivet og offentlig virksomhet Med utgangspunkt i eiendom generelt, og spesielt i egne eiendommer legger Narvikgården til rette for etablering av arbeidsplasser, flere innbyggere og bedrifter til Narvik.

23 Kommunesamarbeid Krisesenter Innkjøp Gjeldsrådg. Visit Narvik KAD Næringsplan RKK og PPT Feiing

24 Samarbeid (2) Ofoten regionråd OIUA Ofoten Interkommunale Utvalg mot Akutt forurensing Repr. i Overordnet samarbeidsorgan med UNN Næringsforeningen hvor det både er medlemmer på tvers og aktiviteter rettet mot regionen Havnesamarbeid Samarbeid om korttidsavdeling sykehjem på Liland (under utvikling)

25 Digitalisering Digitale tjenester til innbyggerne: Velferdsteknologi Tilgjengelighet 24/7 Tilbud om selvbetjeningsløsninger Bredbåndsutbygging Infrastrukturfond som benyttes til bl.a. bredbånd Skjomen: et samarbeidsprosjekt mellom kommunen, Nfk og Telenor Digitalt kommunesamarbeid

26 Helhetlig planlegging og tilrettelegging for utvikling HELHETLIG PLANLEGGING UTVIKLINGSAKTØRER Økonomi Befolkning Næringsutvikling Folkehelse Miljø Futurum AS Narvikgården AS Narvik Havn KF Forskningsparken Narvik kapital Forte Narvik Norut m.fl.

27 Fra planstrategi til kommuneplan /2016

28 Helse og omsorgsplan KDP Bjerkvik KDP Narvikhalvøya Beredskapsplaner KDP Kystsoneplan Temaplan for trafikksikkerhet Boligpolitikk handlingsplan Kommuneplan Samfunns- og arealdel KDP klima, miljø og energi Strategisk næringsplan KDP oppvekst KDP kollektivtrafikk Temaplan for sammenhengende sykkelvegnett KDP Fysisk aktivitet og naturopplevelse KDP E6 Sjømannskirka og Ornes

29 PRIORITERING KOMMUNEPLAN: SENTRUM ØYJORD BJERKVIK

30 Vedtatt prioritering (kommuneplan) Byggingen av Hålogalandsbrua vil i et framtidsperspektiv kunne få stor innvirkning på akseområdet: Narvikhalvøya - Øyjord - Bjerkvik, og hvordan disse områdene gjensidig vil påvirke hverandre, spesielt i forhold til handels- og næringsliv, bolig- og fritidsbebyggelse, samt behov for ulike tjenester og infrastruktur som naturlig følger av slike etableringer. I kommunedelplan for Bjerkvik er det avsatt nye arealer langs E6 nordover som kan tilrettelegges for næring og handel. Bjerkvik har også store opparbeidede arealer med god infrastruktur nær sentrum som egner seg godt for boligutbygging. Boligutviklingen bør derfor konsentreres i by- og tettstedsstruktur langs hovedtraseen E6. En tenker da spesielt på Narvikhalvøya, Øyjord og Bjerkvik.

31 PRIORITERING KOMMUNEPLAN: SENTRUM ØYJORD BJERKVIK

32 PRIORITERING KOMMUNEPLAN: SENTRUM ØYJORD BJERKVIK ======> EVENES

33 Hålogalandsbrua

34

35 Evenes lufthavn Narvik kommune har akseptert nedleggelse av Narvik lufthavn som skal bidra til å finansiere Hålogalandsbrua. Dette styrker Evenes lufthavn og Narvik kommune ønsker å forene kreftene om å videreutvikle Evenes, også innenfor Forsvarets satsing.

36 Frigjorte arealer flyplassområde Available and future industrial sites

37 Næringsutvikling Egne selskap Strategisk næringsplan for Ofoten Næringsfond 7,5 mill. pr. år Utviklingsprogram Narvik samarbeid med Nfk søkt utvidet til hele regionen Vertskommune for (bl.a.): UiT Campus Narvik UNN Narvik Statkraft NVE UDI region nord IMDI region nord

38 Dobbeltspor på Ofotbanen Ofotbanen og korridoren mellom Oslo og Narvik er den viktigste korridoren til Nord Norge, særlig nord for Vestfjorden Ofotbanen sparer næringslivet i Norge for 200 millioner i året Ofotbanen er miljøalternativet som sparer miljøet for 100 millioner vogntogkilometer = vogntog t/r Narvik - Oslo Ofotbanen skaper 2100 arbeidsplasser i Narvikregionene Dobbeltspor forankres i kommuneplanens arealdel, vedtas 2016 Grønn transport

39

40 Investeringer Gjennomførte prosjekter: Under bygging: Skal bygges de neste 2 år Skal bygges i løpet av 3-10 år Mulige prosjekter 5,6 mrd 8,7 mrd 7,6 mrd 2,5 mrd 5,6 mrd Totalsum: ca. 30 mrd

41 INTENSJONAVTALEN vi bor ved samme fjord HVA BETYR DEN? Styrket region Styrket fagmiljø Kompetanse og utvikling

42 Intensjonsavtalen Evenes og Narvik kommune har gjensidige interesser av å utnytte og utvikle hverandres strategiske fortrinn. Kommunene anser at de i fellesskap bedre kan utvikle kommunale tjenester, skape grunnlag for samfunnsutvikling og utvikle kommunene som demokratisk arena enn de kan gjøre hver for seg. Kommunene anser at de i fellesskap har svært gode forutsetninger for å være det foretrukne alternativet for bosetting, næringsutvikling og utvikling av kulturelle tilbud. Ønsker å videreutvikle samarbeidet om digital kommunereform Bruker hverandres fagkompetanse Lokalisere fellesadministrative funksjoner Konkrete investeringsprosjekter i ny kommune Gjøre regionen sterkere og bidra til å skape arbeidsplasser Opprette lokalutvalg

43 Felles historie og kultur

44

45 SAMMEN KAN VI OPPNÅ MYE Takk for oppmerksomheten!