ÅRSBERETNING FOR 2006

Transkript

1 ÅRSBERETNING FOR 2006 Hexagon-konsernet har oppnådd viktige strategiske mål i 2006: Dobling av produksjonskapasiteten for komposittbeholdere for propan Dobling av produksjonskapasiteten for komposittarmering gjennom etablering av produksjon i USA og i Litauen. Markedsgjennombrudd for trykktanker til gassdrevne busser i Europa. Utfisjonering og børsnotering av Comrod, effektivt fra 22. januar Hexagon Composites (uten virksomhetsområdet komposittantenner) hadde samlet et driftsresultat i 2006 på 6,9 MNOK (6,7). Det beskjedne driftsresultatet kommer som en konsekvens av at det i andre halvår i virksomhetsområdet Komposittbeholdere (Ragasco) ble gjennomført en fullstendig ombygging av produksjonslinjen for å øke produksjonskapasiteten opp til det dobbelte. Ombyggingen ble gjennomført i tredje kvartal og ga lave produksjonstall i forbindelse med oppstart og oppkjøring av det nye produksjonsanlegget i fjerde kvartal. Høytrykksbeholdere (Raufoss/Lincoln) fikk et tilfredsstillende resultat for året. Komposittarmeringer (Devold AMT) hadde høy omsetning og et akseptabelt resultat for året. Komposittantenner (Comrod/Lerc) hadde en tilfredsstillende omsetning, men resultatet ble noe svakere enn normalt grunnet utsettelse av leveranser i forsvarsmarkedet og en midlertidig endring i produktmiks mot produkter i det sivile markedet med lavere marginer. Konsernet (uten virksomhetsområdet komposittantenner) fikk for 2006 en omsetning på 417,2 MNOK (315,5) og et driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) på 29,8 MNOK (25,0). Driftsresultat (EBIT) ble på 6,9 MNOK (6,7). FORRETNINGSOMRÅDENE KOMPOSITTARMERINGER DEVOLD AMT Omsetning og marked Virksomhetsområdet omsatte for 158,2 MNOK (96,2) i Dette er mer enn 50% økning fra Vindkraftindustrien som er det viktigste markedet for Devold AMT, er inne i en sterk vekst, som vi forventer vil vare de nærmeste årene. Selskapet har fortsatt for liten kapasitet til å dekke alle interessante forespørsler fra kunder i Virksomhetsområdet vil få vesentlig økt kapasitet i løpet av 2007, både på grunn av investeringer i ny kapasitet i anlegget i Litauen, samt gjennom etableringen av det amerikanske joint venture-selskapet, som eies 50 % sammen med den amerikanske glassfiberaktøren PPG. Det forventes derfor en høyere omsetning i 2007.

2 Produksjon og marginer Marginene i Devold AMT er forbedret i forhold til Dette skyldes bedre kapasitetsutnyttelse og bedre inndekking av faste kostnader. Kostnader og resultat Devold AMT fikk et driftsresultatet i 2006 på 5,1 MNOK (-5,6). Annet Antall ansatte i virksomhetsområdet per var 76 (59). Devold AMT hadde i 2006 fire mindre arbeidsulykker, hvorav to medførte sykemelding. Arbeidsmiljøet i bedriften ansees som tilfredsstillende. Virksomhetsområdets produksjon og avfall krever ingen spesielle tillatelser. Avfallet selges delvis som råvarer og deponeres delvis på godkjent deponi. Det er ingen helsefare knyttet til produktene når de forlater bedriften. KOMPOSITTBEHOLDERE - RAGASCO Omsetning og marked Ragasco hadde en omsetning på 120,1 MNOK i 2006 (133,9). I 4. kvartal medførte ombyggingen at Ragasco fikk en svakere omsetning enn i samme periode i fjor. Produksjonen i det nye anlegget er nå kommet à jour med planlagt opptrappingsplan. Salg ble forskjøvet til 2007 uten at det har påvirket virksomhetsområdets kundeforhold. Det er god aktivitet på salgssiden, interessen for våre produkter er fortsatt økende, og virksomhetsområdet sitter ved inngangen til 2007 med en betydelig ordrereserve. Produksjon og marginer På grunn av det lave produksjonsvolumet og dermed lav omsetning i 2006, er ikke marginene representative for normal drift. Kostnader og resultat Driftsresultatet for Ragasco for 2006 ble -8,9 MNOK (19,7). Det forventes et godt resultat i 2007, med stigende kvartalsresultater i tråd med opptrappingsplan for produksjon. Annet Antall ansatte i virksomhetsområdet per var 76 (63). Det var i 2006 ingen fravær som følge av arbeidsskader eller skader på materiell. Arbeidsmiljøet i bedriften ansees som tilfredsstillende. Virksomhetsområdets produksjon eller avfall krever ingen spesielle tillatelser. Avfallet deponeres på godkjente deponi eller resirkuleres. Det er ingen helsefare knyttet til produktene når de forlater bedriften.

3 HØYTRYKKSBEHOLDERE RAUFOSS/LINCOLN Omsetning og marked Virksomhetsområdet omsatte totalt for 140,1 MNOK i 2006 (86,6). Dette er en sterk økning i forhold til i Markedet for trykkbeholdere for komprimert naturgass (CNG) til miljøvennlige busser i storbyene i Europa, USA og Japan vokser, spesielt i Europa, og virksomhetsområdet øker sine markedsandeler her. Virksomhetsområdet har nå posisjonert seg som den ledende aktøren på dette området internasjonalt, med en konkurransedyktig produktportefølje samtidig som det arbeides med å gjøre denne enda mer kostnadseffektiv. Det forventes økt omsetning også i 2007, særlig i annet halvår. Interessen for våre høytrykksbeholdere til hydrogenlagring er økende. En viktig avtale er inngått etter Forretningsområdet registrerer fortsatt stor interesse fra bilindustrien for CNG-tanker til personbiler. Produksjon og marginer Tilgangen på karbonfiber er nå tilfredsstillende. Lincoln har hatt stabil omsetning og gode marginer i fjerde kvartal. Fra Raufoss har det vært god aktivitet i leveransene til Volvo og andre europeiske bussprodusenter, noe som sammen med en gunstig produktmiks, også har gitt tilfredsstillende inntjening. Marginene i 2007 forventes å bli noe lavere enn de var i Kostnader og resultat Driftsresultat for forretningsområdet ble 22,3 MNOK for 2006 (-1,6). En tidligere avsetning på ca 4 MNOK ble tilbakeført i perioden. Det forventes et godt resultat i 2007 for bussområdet, men totalresultatet for Høytrykksområdet vil i 2007 i noe grad bli påvirket av oppstartskostnaden for stortank-anlegget i Lincoln som forventes igangsatt i 4.kvartal Annet Antall ansatte i forretningsområdet per var 69 (51). I 2006 var det ingen fravær som følge av arbeidsskader eller skader på materiell. Arbeidsmiljøet i bedriftene ansees som tilfredsstillende. Selskapets produksjon eller avfall krever ingen spesielle tillatelser. Avfallet deponeres på godkjente deponi eller resirkuleres. Det er ingen helsefare knyttet til produktene når de forlater bedriften. KOMPOSITTANTENNER COMROD/LERC Omsetning og marked Virksomhetsområdet hadde en omsetning på 143,6 MNOK i 2006 (109,6). Den store økningen i omsetningen i forhold til 2005, skyldtes primært oppkjøpet av Lerc. Lerc er konsolidert inn i virksomhetsområdet fra medio september Power enheten hadde en noe lavere omsetning enn det som ble lagt til grunn ved oppkjøpet. Dette skyldes

4 forsinkelser fra underleverandører, som forskyver omsetning fra 2006 til Lercs omsetning i perioden ble som lagt til grunn ved oppkjøpet. Comrod og Lerc opplever fortsatt et godt marked for forsvarskommunikasjon, og det forventes noe stigende omsetning for Produksjon og marginer Virksomhetsområdet har dette året hatt vekst i omsetningen av sivile produkter, som har noe lavere marginer. Comrod har også hatt midlertidig økte kostnader som følge av implementering av nytt datasystem (ERP-system). Lercs marginer ligger noe lavere enn Comrods på grunn av annen produktsammensetning. Dette har vært kjent og innkalkulert i oppkjøpsanalysen. Driftsmarginen for virksomhetsområdet for 2006 ligger derfor lavere enn for Comrod isolert i fjor. Kostnader og resultat Virksomhetsområdet oppnådde et driftsresultat på 18,9 MNOK i 2006 (24,3). Det forventes bedre resultater i Annet Antall ansatte i forretningsområdet per var 167 (76). I 2006 var det ingen fravær som følge av arbeidsskader eller skader på materiell. Arbeidsmiljøet i bedriftene ansees som tilfredsstillende. Selskapets produksjon eller avfall krever ingen spesielle tillatelser. Avfallet deponeres på godkjente deponi eller resirkuleres. Det er ingen helsefare knyttet til produktene når de forlater bedriften. MORSELSKAP Kostnader knyttet til fisjon og børsnotering av Comrod Communication ASA beløp seg til ca 4 MNOK som ble dekket av Hexagon Composites ASA. Konsernadministrasjonen er lokalisert til Ålesund. Den omfatter konsernsjef som er ansatt, finansdirektør og konserndirektør for høytrykksbeholdere, samt økonomidirektør og sekretær som er innleid fra Flakk Gruppen på deltid. Dette gir en kostnadseffektiv konsernadministrasjon. Driftsresultat ble MNOK -11,6 (-5,4). Arbeidsmiljøet i bedriftene ansees som tilfredsstillende. Det var ingen skader på personer eller materiell. Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø. KONSERN Hexagon-konsernet (uten virksomhetsområdet komposittantenner) fikk for 2006 en omsetning på 417,2 MNOK (315,5) og et driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) på 29,8 MNOK (25,0). Driftsresultat (EBIT) ble på 6,9 MNOK (6,7). Egenkapitalandelen per var 25,8% (49,0 %). Kjøpet av Lerc, og en vesentlig økning av totalbalansen som følge av investeringsprogrammet i Ragasco, er hovedforklaringen på reduksjonen i egenkapitalandelen. Arbeidskapitalen har også økt

5 som følge av generell vekst i konsernet. Konsernet oppfyller alle vilkår overfor sine långivere. Konsernet hentet inn 50,5 MNOK brutto i ny egenkapital gjennom en rettet emisjon den 6. februar Styret er, på tross av noe forsinkelse, tilfreds med at Ragasco har lykkes i å gjennomføre et utfordrende investeringsprogram. Styret konstaterer en fortsatt positiv utvikling for Devold AMT og for Raufoss/Lincoln. Oppkjøpet av Lerc innebærer for Comrod en vesentlig styrking av virksomhetsområdet og vil gi synergier både på produkt-, markeds- og driftssiden. Konsernet er godt posisjonert for vekst i 2007 i alle sine virksomhetsområder. Styret forventer økt omsetning og bedre resultater i 2007 sammenlignet med Antall ansatte i konsernet var 396 (250) per Sykefraværet i konsernet var 4,0% (4,5). Styret og ledelsen i konsernet ønsker å fremme mangfold og likestilling på alle områder. Derfor legges det vekt på å søke etter kvalifiserte kvinner ved nyansettelser, og kvinner blir foretrukket under ellers like vilkår. Et flertall av arbeidsplassene i konsernet er imidlertid knyttet til industriell produksjon, innenfor områder som tradisjonelt er mannsdominert. Her har Hexagon Composites en utfordring ved alle sine lokasjoner. Andel kvinner i konsernstyret er 50%. Årsregnskapet for 2006 er utarbeidet under forutsetning om fortsatt drift. I henhold til krav i regnskapslovens 3-3a, bekrefter styret at forutsetningene er til stede. I henhold til IFRS 5 - Non Current Assets Held for Sale and Discontinued Operations er virksomhetsområdet komposittantenner presentert i årsregnskapet som Resultat fra virksomhet som er besluttet utskilt. MILJØRAPPORTERING Konsernet har ingen utslipp til det ytre miljøet som krever konsesjon av noen art, og det er ikke forbundet helsefare med konsernets produkter. Avfall fra produksjonen i alle datterselskapene, som for eksempel metallspon, leveres til godkjente mottak. Det gjelder også for spesialavfall som oljeemulsjoner. Øvrig restavfall blir kildesortert og levert til interkommunale deponi. Ragascos produksjon på Raufoss gir avgasser av styren som renses gjennom et eget renseanlegg. Rest av styren som ikke går gjennom renseanlegget, slippes ut gjennom to jet-hetter på taket. Det foretas årlige registreringer av eksternt utslipp som rapporteres til Statens forurensingstilsyn (SFT). Lincoln Composites følger gjeldende miljøreglementer i USA, Nebraska, disse er særlig spesifisert i Nebraska Hazardous Waste Regulations. Raufoss miljøstyringssystem er sertifisert i henhold til ISO Devold AMT ble i 2006 sertifisert etter samme standard. Comrod resertifiserte sitt ISO-sertifikat for nye 3 år.

6 FREMTIDSUTSIKTER Det store investeringsprogrammet som Ragasco gjennomførte i 2006, har gjort selskapet godt rustet til å gjennomføre en større internasjonal markedspenetrasjon etter konsernets planer. Ragasco ligger godt an i forhold til planen med å fylle den økte leveransekapasiteten. Hexagons posisjon innenfor høytrykksbeholdere og systemer til miljøvennlige kjøretøy ble kraftig forsterket i Raufoss/Lincoln har nå etablert seg som den ledende globale aktøren på området med salg både i Europa, Nord-Amerika og Asia. Raufoss og Lincoln samarbeider med enkelte sentrale kunder om utvikling av komposittanker for hydrogen, og deltar i forsøksvirksomhet med hydrogen som energibærer, som pågår i mange land. Devold AMT har etablert nytt produksjonsanlegg i Litauen i 2006, samt et Joint Venture med PPG i Shelby, North Carolina, USA. Selskapet er dermed ennå bedre posisjonert for å ta sin del av veksten i markedet som forventes å komme. Konsernet har store forventninger til den aktiviteten som nå utføres i Lincoln for å utvikle store høytrykkstanker i kompositt til bulktransport av komprimert naturgass. Hexagon Composites har et bevisst forhold til håndtering av både operasjonell og finansiell risiko. Dette er nærmere omtalt i kapittelet for Analytisk informasjon i årsrapporten. FINANSIELL RISIKO Markedsrisiko Selskapet er eksponert for endringer i valutakurser, spesielt euro og amerikanske dollar, da en vesentlig del av selskapets inntekter er i utenlandsk valuta. Selskapet benytter valutaderivater, lån i valuta og innkjøp av varer i valuta for å redusere selskapets netto valutarisiko og derigjennom den driftstilknyttede markedsrisiko. Selskapet er til en viss grad eksponert mot endringer i rentenivået, men en betydelig del av selskapets gjeld har fast rente, der hoveddelen har binding til Kredittrisiko Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses lav, da det historisk sett har vært lite tap på fordringer. Brutto kredittrisiko på balansedagen utgjør totalt MNOK 149 for konsernet i Dette innebærer en økning fra 2005 da kundefordringene var på MNOK 81. De opplistede tallene for selskapet er eksklusiv fordringer på konsernselskaper. På de kundeporteføljene som antas å ha motpartsrisiko av betydning benyttes kredittforsikring eller andre former for sikring av fordringsverdiene. Det er ikke inngått avtaler om motregning eller andre finansielle instrumenter som minimerer kredittrisikoen i Hexagon Composites ASA.

7 Likviditetsrisiko Selskapet vurderer likviditeten i selskapet som tilfredsstillende, og det er ikke besluttet å innføre tiltak som endrer likviditetsrisiko. Nivået for kassakreditt var på balansetidspunktet midlertidig forhøyet fra MNOK 35 til MNOK 80, etter refinansiering langsiktig gjeld og kapitalisering av Comrod Communication ASA som ble skilt ut den 22. januar 2007 vil nivået for kortsiktig kreditt fra låneinstitusjoner søkes holdt på nivået MNOK 35. Forfallstidspunkter for kundefordringer opprettholdes og andre langsiktige fordringer er ikke vurdert reforhandlet eller innløst. Gjennom opptak av obligasjonslån i 2006 er gjennomsnittlig løpetid for langsiktig gjeld øket, og forholdet mellom samlet gjeld og årlige avdrag forbedret. Råvarerisiko For råvarer som utgjør en vesentlig del av konsernets ferdige produkter inngås det avtaler, normalt på årsbasis, som avtaler pris og kvantum for avtaleperioden. Man søker å oppnå tilsvarende bindingstid i avtaler om råvarekjøp som man har for salg av ferdigvarer. I 2006 har man opplevd noen mindre begrensninger i tilgangen på karbonfiber som er en hovedinnsatsfaktor i høytrykksbeholdere (for CNG/Hydrogen) og som også benyttes (10 % av omsetningen) på området for fiberarmeringer. For 2007 ventes en god tilgang på karbonfiber for Hexagon konsernet. Utover fastprisavtaler med leverandørene, er det ikke muligheter for prissikring av konsernets viktigste råvarer gjennom bruk av derivater eller finansielle kontrakter. KURSUTVIKLING Konsernets aksjer hadde en meget god utvikling i Ved inngangen av året var kursen notert til NOK 7,2 og ved utgangen av året til NOK 9,90. Den generelle kursutviklingen på Oslo Børs har vært positiv i Det vises til årsrapporten for ytterligere informasjon om aksjeforhold og kursutvikling. UTFISJONERING AV COMROD Comrod Communication ASA, som tidligere var virksomhetsområdet komposittantenner (Comrod, Power, Lerc) i Hexagon konsernet, ble fisjonert ut og børsnotert separat den 22. januar 2007 på Oslo Børs (ticker: COMROD). Hexagon Composites ASA har en eierandel på 25 % i det nye konsernet. FASTSETTELSE AV LØNN TIL LEDERE Hovedprinsipp for selskapets lederlønnspolitikk Som en større internasjonal aktør innenfor sin bransje, er Hexagon Composites ASA ved fastleggelse av lønninger for ledere i selskapet henvist til å konkurrere i et marked som på toppledernivå er internasjonalt.

8 Som ledende aktør innenfor sin næring, er Hexagon Composites ASA avhengig av å tilby lønninger som kan rekruttere de dyktigste ledere. Det er styrets politikk at man for å sikre seg det best mulige lederskap må tilby lønninger på dette nivå som den enkelte er fornøyd med, og som er konkurransedyktige i et internasjonalt marked. Lederlønnsnivået skal som utgangspunkt ligge forholdsvis høyt i nasjonal sammenheng (det kan undertiden medføre at lønninger for ledernivå basert i utlandet, kan overskride lønnsnivået for tilsvarende stillinger i Norge, og omvendt). Lønn og andre goder Det er selskapets politikk at lederlønningene i all hovedsak skal komme til uttrykk i en fast månedslønn som reflekterer det nivå vedkommendes stilling og praksis innebærer. Pensjonsordninger skal i utgangspunktet være de samme for ledere som fastsatt generelt for ansatte i virksomheten. Bonusordninger for ledergruppen skal være knyttet opp mot selskapets resultat for én del, og etter styrets skjønnsmessige vurdering for en annen del. Styrets skjønnsmessige vurdering skal blant annet hensynta kvaliteten i HMS-arbeidet i selskapet, og resultatene etter selskapets HMS-statistikker. Bonusordningene knyttet til ledergruppen skal ha et tak som for 2007 er estimert til anslagsvis 40 % av fastlønn pro pers. Styret har mulighet til å tilby opsjonsordninger for ledergruppen. Opsjoner kan tildeles de som styret anser som sentrale i forhold til selskapets verdiutvikling. Styret vedtok i 2004 et eget opsjonsprogram for konsernets nøkkelpersoner. Ansatte i lederstillinger tilbys fri bilordning i den utstrekning dette anses i samsvar med praksis. For tiden gjelder dette 6 ansatte. Styret i Hexagon Composites ASA fastsetter lønn og annen godtgjørelse til konsernsjef. Styrer i datterselskaper fastsetter lønn og annen godtgjørelse til daglig ledere. Konsernsjef fastsetter lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i konsernledelse i samråd med styreleder. Førtidspensjonsordninger kan inngås med ledende ansatte, med gjensidig rett til å kreve fratreden som utløser førtidspensjon ved fylte 62 år. Etterlønnsordninger som etableres ved fratreden, vil bli sett i sammenheng med konfidensialitetsklausuler og konkurransebegrensende klausuler i den enkeltes arbeidsavtale, slik at de kun kompenserer for slike begrensninger i vedkommendes

9 adgang til å ta nytt arbeid. Etterlønnsordninger skal som utgangspunkt ha fradrag for inntekter på annet hold. Lønnspolitikken i foregående regnskapsår (2006) Lederlønnspolitikken i foregående regnskapsår har vært ført i samsvar med de prinsipper som er gjeldende også for Det vises til det som ovenfor er anført. Generalforsamlingens rolle De ovenfor foreslåtte retningslinjer for fastsettelse av lønn til ledere skal behandles av generalforsamlingen, og generalforsamlingen skal holde rådgivende avstemming, der man kan godkjenne retningslinjene, eventuelt forkaste disse. Når det gjelder retningslinjer om aksje- og aksjeverdibaserte godtgjørelser (aksje- /opsjonsprogram mv, jf allmennaksjeloven 6-16a første ledd tredje punktum nr 3), skal disse godkjennes av generalforsamlingen, jf allmennaksjeloven 5-6 (3). DISPONERING AV ÅRETS RESULTAT I HEXAGON COMPOSITES ASA Styret i Hexagon Composites ASA (morselskap) foreslår følgende disponering av årets resultat: Årets underskudd MNOK -8,1 overføres til annen egenkapital. Selskapets frie egenkapital pr var: Annen egenkapital Annen innskutt egenkapital Balanseført skattefordel Fri egenkapital 29,1 MNOK 0,6 MNOK - 3,9 MNOK 25,8 MNOK

10 Ålesund, 22. mars 2007 Knut Flakk Gunnar S. Bøckmann Ingvild Vartdal Styreleder Sverre Narvesen Marianne L. Borchgrevink Kristin Krohn Devold Erik Espeset Adm.direktør

11 Resultatregnskap konsern Konsolidert resultatregnskap for perioden 1. januar til 31. desember (NOK 1000) Note Driftsinntekter Salgsinntekter Andre driftsinntekter Sum driftsinntekter Driftskostnader Varekostnad Lønn og sosiale kostnader 10,20, Avskrivninger 11, Andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Finansinntekter Finanskostnader Netto finansposter Resultat før skatt Skattekostnader Årsresultat for videreført virksomhet Årsresultat for virksomhet under avhendelse Årsresultat Resultat pr. aksje (NOK) 9 0,08 0,17 0,14 Utvannet resultat pr. aksje (NOK) 9 0,08 0,17 0,14 Herav utvannet resultat pr. aksje for virksomhet under avhendelse (NOK) 9 0,06 0,14 0,16

12 Balanse konsern* Konsolidert balanse Eiendeler (NOK 1000) Note Anleggsmidler Varige driftsmidler Immaterielle eiendeler Derivater Andre langsiktige eiendeler Utsatt skattefordel Sum anleggsmidler Omløpsmidler Varelager Kundefordringer Valutaterminkontrakter Andre kortsiktige omløpsmidler Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler Sum eiendeler GJELD OG EGENKAPITAL Egenkapital Aksjekapital 18, Overkursfond 18, Egne aksjer Innskutt annen egenkapital Sum innskutt egenkapital Fond for verdiendringer Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Langsiktig gjeld Rentebærende langsiktig gjeld 22, Derivater Pensjonsforpliktelse Utsatt skatt Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Kortsiktige lån 17,23, Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld Betalbar skatt Avsetninger Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital *) Alle tall inklusiv virksomhet under avhendelse Ålesund, Styret for Hexagon Composites ASA Knut Flakk Styreleder Ingvild Vartdal Styremedlem Marianne Loe Borchgrevink Styremedlem Gunnar S. Bøckmann Styremedlem Sverre Narvesen Styremedlem Kristin Krohn Devold Styremedlem Erik Espeset Adm. direktør

13 Kontantstrømanalyse konsern *) Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Note Resultat før skatt Periodens betalte skatt Gevinst/tap ved salg av anleggsmidler Avskrivninger 11, Endring i varelager/kunder/leverandørgjeld Endring i avsetning pensjon Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av immaterielle eiendeler Utbetalinger ved kjøp av virksomhet Utbetalinger andre investeringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld Netto endring i kassakreditt Innbetalinger av egenkapital Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i betalingsmidler Beholdning av betalingsmidler ved periodens begynnelse Beholdning av betalingsmidler oppkjøpt virksomhet Beholdning av betalingsmidler ved periodens slutt Ubenyttet disponibel konsernkreditt Bundne midler inklusive i betalingsmidler *) Alle tall inklusiv virksomhet under avhendelse Konsolidert oppstilling av endringer i egenkapitalen Oppstilling av innregnede inntekter og kostnader (NOK 1000) Omregningsdifferanse Kontantstrømsikring Estimatendringer pensjoner Netto resultat ført direkte mot egenkapitalen Periodens resultat Sum endringer i egenkapitalen i perioden Det vises for øvrig til note 19 og note 26.

14 Noter konsern Note 1 Generelt Hexagon Composites ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Korsegata 8, 6002 Ålesund, Norge. Årsregnskapet ble godkjent for publisering av styret 22. mars Konsernets virksomhet er beskrevet i note 4. Note 2 Regnskapsprinsipper 2.1 Grunnlaget for utarbeidelse av årsregnskapet EU har vedtatt at børsnoterte foretak i EU må ta i bruk International Financial Reporting Standards (IFRS) i konsernregnskapet fra og med avleggelsen av årsregnskapet Som følge av EØS-avtalen gjelder dette også for norske børsnoterte konsern. Konsernregnskapet til Hexagon-konsernet for regnskapsåret 2006 er avlagt i samsvar med IFRS og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board, IASB, og godkjent av EU med dato for ikrafttredelse fra 1. januar 2005, med sammenligningstall for Konsernregnskapet legger til grunn prinsippene i et historisk kost regnskap, unntatt for finansielle instrumenter (herunder finansielle derivater) vurdert til virkelig verdi over resultatet. Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold. 2.2 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernets presentasjonsvaluta er NOK. Dette er også morselskapets funksjonelle valuta. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til vektet gjennomsnittskurs for perioden. Omregningsdifferanser føres mot egenkapitalen. 2.3 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer Hexagon Composites ASA og selskaper som Hexagon Composites ASA har bestemmende innflytelse over. Bestemmende innflytelse oppnås normalt når konsernet eier mer enn 50 % av aksjene i selskapet, og når konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører. Anskaffelseskost ved oppkjøp inkluderer direkte kostnader forbundet ved selve oppkjøpet. Identifiserbare oppkjøpte eiendeler og overtatt gjeld er regnskapsført til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler, balanseføres som goodwill. Alle andre investeringer er regnskapsført i overensstemmelse med IAS 39, Finansielle instrumenter innregning og måling. Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. 2.4 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter i kasse og bankbeholdning. I kontantstrømsanalysen er eventuell positiv saldo på kassakreditt inkludert i kontanter og kontantekvivalenter. Kontantstrømanalysen er utarbeidet etter den indirekte metoden. I balansen er kassekreditt inkludert i kortsiktige lån. 2.5 Kundefordringer Kundefordringer regnskapsføres til anskaffelseskost fratrukket tap ved verdifall. 2.6 Sikring Før en sikringstransaksjon gjennomføres foretas en vurdering av hvilke risiki som skal sikres og hvorvidt et derivat (eller i tilfelle en valutasikring eventuelt et annet finansielt instrument) skal brukes til a) sikring av virkelig verdi av en regnskapsført eiendel eller gjeld b) sikring av fremtidig kontantstrøm fra en regnskapsført eiendel eller forpliktelse, en identifisert svært sannsynlig fremtidig transaksjon eller, i tilfelle valutarisiko, en fast forpliktelse eller c) sikring av en nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet. Konsernets kriterium for å klassifisere et derivat eller annet finansielt instrument som et sikringsinstrument er som følger: (1) sikringen er forventet til å være svært effektiv ved at den motvirker endringer i virkelig verdi eller kontantstrømmer til et identifisert objekt sikringseffektivitet må være innenfor intervallet %, (2) effektiviteten til sikringen kan måles pålitelig, (3) det er etablert tilfredsstillende dokumentasjon ved inngåelse av sikringen som blant annet viser at sikringen er effektiv, (4) for kontantstrømssikring, at den forestående transaksjonen må være høyst sannsynlig, og (5) sikringen evalueres løpende og har vist seg å være effektiv.

15 > FORT. Note 2 Regnskapsprinsipper Sikring av virkelig verdi: Derivater utpekt som sikringsinstrumenter er vurdert til virkelig verdi og endringer i virkelig verdi resultatføres løpende. Tilsvarende resultatføres endring i virkelig verdi på sikringsobjektet som skyldes den risiko objektet er sikret med henhold på. Sikringsbokføring opphører dersom: (a) sikringsinstrumentet er forfalt, terminert, utøvd eller solgt, (b) sikringen ikke tilfredsstiller ovenfor nevnte krav til sikring, (c) eller konsernet av andre grunner velger å avslutte sikringsbokføring. Når sikringsvurdering opphører amortiseres verdiendringene som er gjort i balanseført verdi på sikringsobjektet over gjenværende levetid ved bruk av effektiv rente metode dersom sikringsinstrumentet er et finansielt instrument regnskapsført etter effektiv rente metode. Kontantstrømssikring Den effektive delen av endringer i virkelig verdi på et sikringsinstrument regnskapsføres direkte mot egenkapitalen. Den ineffektive delen av sikringsinstrumentet resultatføres løpende. Når den forventede transaksjonen senere enten medfører innregning av en ikke-finansiell eiendel eller forpliktelse eller en forventet transaksjon vedrørende en ikke-finansiell eiendel eller gjeld blir en fast forpliktelse som sikres i en virkelig verdi sikring, fjernes tilhørende akkumulert gevinst eller tap fra egenkapitalen og inkluderes i førstegangsmåling av den ikke-finansielle eiendelen eller gjelden eller den faste forpliktelsen. Dersom sikring av en forventet transaksjon senere medfører innregning av en finansiell eiendel eller forpliktelse, omklassifiseres tilhørende gevinst eller tap fra egenkapitalen til resultatregnskapet i samme periode(r) som eiendelen eller forpliktelsen påvirker resultatet. For andre kontantstrømsikringer enn nevnt over omklassifiseres tilhørende akkumulerte gevinster og tap fra egenkapitalen til resultatregnskapet i samme periode(r) som den sikrede forventede transaksjonen påvirker resultatet. Når et sikringsinstrument utløper eller selges, avsluttes eller utøves, eller foretaket opphever sikringsforholdet, til tross for at den sikrede transaksjonen fremdeles forventes å inntreffe, forblir akkumulerte gevinster eller tap på dette tidspunktet i egenkapitalen og innregnes i resultatregnskapet i henhold til ovenstående retningslinjer når transaksjonen inntreffer. Dersom sikringsforholdet ikke lenger møter kriteriene for regnskapsmessig sikring som spesifisert ovenfor forblir akkumulerte gevinster og tap som er regnskapsført mot egenkapitalen frem til dette tidspunktet i egenkapitalen og innregnes i resultatregnskapet i henhold til ovenstående retningslinjer når transaksjonen inntreffer. Dersom den sikrede transaksjonen ikke lenger er forventet å inntreffe, resultatføres akkumulerte urealiserte gevinst eller tap på sikringsinstrumentet som tidligere er ført direkte mot egenkapitalen umiddelbart. Sikring av nettoinvestering Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske virksomheter regnskapsføres på samme måte som kontantstrømsikringer. Gevinst og tap på sikringsinstrumentet som relaterer seg til den effektive delen av sikringen føres direkte mot egenkapitalen; gevinst og tap som relaterer seg til den ineffektive delen regnskapsføres umiddelbart over resultatregnskapet som andre tap/ gevinster netto. Samlet tap eller gevinst i egenkapitalen føres over resultatregnskapet når den utenlandske virksomheten blir solgt eller avviklet. 2.7 Varelager Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av gjennomsnittlig anskaffelseskost og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. Egenproduserte varer inkluderer variable og faste kostnader som kan allokeres basert på normal kapasitetsutnyttelse. 2.8 Varige driftsmidler Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes, blir balanseført verdi tilbakeført i regnskapet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres. Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført. Anleggsmidlenes anskaffelseskost avskrives til restverdi over forventet utnyttbar levetid (brukstid), som er: Bygninger 6-40 år Maskiner og utstyr 3-12 år Inventar og transportmidler 3-10 år Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi. Når balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp. Anlegg under utførelse er klassifisert som driftsmiddel og er oppført til kost inntil tilvirking eller utvikling er ferdigstilt. Anlegg under utførelse blir ikke avskrevet før driftsmidlet blir tatt i bruk. 2.9 Leasing Finansielle leieavtaler Leieavtaler hvor konsernet overtar den vesentlige del av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen er finansielle leieavtaler. Ved leieperiodens begynnelse innregnes finansielle leieavtaler til et beløp tilsvarende det laveste av virkelig verdi og minsteleiens nåverdi. Ved beregning av leieavtalens nåverdi benyttes den implisitte rentekostnaden i leiekontrakten dersom det er mulig å beregne denne, i motsatt fall benyttes selskapets marginale lånerente. Direkte utgifter knyttet til etablering av leiekontrakten er inkludert i eiendelens kostpris.

16 Samme avskrivningstid benyttes som for selskapets øvrige avskrivbare eiendeler. Dersom det ikke foreligger en rimelig sikkerhet for at selskapet vil overta eierskapet ved utløpet av leieperioden, avskrives eiendelen over den korteste av periodene for leieavtalens løpetid og for eiendelens brukstid. Operasjonelle leieavtaler Leieavtaler hvor det vesentligste av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen er på kontraktsmotparten, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger klassifiseres som driftskostnad og resultatføres lineært over kontraktsperioden Finansielle instrumenter Lån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Foruten tradisjonelle finansielle instrumenter som kundefordringer, leverandørgjeld og rentebærende gjeld, har konsernet inngått terminkontrakter i utenlandsk valuta. For valutaterminkontrakter som anses som sikringsinstrumenter balanseføres slike til virkelig verdi med motpost i direkte i egenkapitalen. Ved realisasjon resultatføres eventuelle gevinster og tap for å motregne gevinst eller tap på de poster som er valutasikret. Terminkontrakter som ikke anses som sikringsinstrumenter verdsettes til virkelig verdi. Verdiendringer resultatføres løpende i posten finansinntekt eller finanskostnad. Virkelig verdi av valutaterminkontraktene er klassifisert som omløpsmiddel eller kortsiktig gjeld. Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Alle andre finansielle eiendeler er klassifisert som tilgjengelig for salg. De inkluderes i anleggsmidlene så sant ledelsen ikke har til hensikt å selge investeringen innen 12 måneder fra balansedagen. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg vurderes til virkelig verdi Immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkjøp balanseføres til virkelig verdi i åpningsbalansen i konsernet. Balanseførte immaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusert for eventuell av og nedskrivning. Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men kostnadsføres løpende. Økonomisk levetid er enten bestemt eller ubestemt. Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner på verdifall. Avskrivningsmetode og periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og eller periode behandles som estimatendring. Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes for nedskrivning minst årlig, enten individuelt eller for kontantstrømgenererende enheter. Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid avskrives ikke. Levetiden vurderes årlig ift om antakelsen om ubestemt levetid kan forsvares. Hvis ikke behandles endringen til bestemt levetid prospektivt. Patenter og lisenser Beløp betalt for patenter og lisenser balanseføres og avskrives lineært over forventet brukstid. Forventet brukstid for patenter og lisenser varierer fra 6 til 17 år. Kundekontrakter og teknologi Kundekontrakter og teknologi har begrenset utnyttbar levetid og balanseføres til anskaffelseskost med fradrag av avskrivning. Kundekontrakter og teknologi avskrives etter den lineære metode over forventet utnyttbar levetid (5 til 10 år) Goodwill Forskjellen mellom anskaffelseskost ved oppkjøp og virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler på oppkjøpstidspunktet klassifiseres som goodwill. Goodwill føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte nedskrivninger. Goodwill avskrives ikke, men testes minst årlig for verdifall. Overtatte eiendeler og gjeld ved virksomhetssammenslutninger balanseføres til virkelig verdi i åpningsbalansen i konsernet. Minoritetsandel beregnes basert på minoritetens andel av disse eiendelene og gjeld. Goodwill testes årlig for nedskrivning. I forbindelse med dette allokeres goodwill til kontantstrømgenererende enheter eller grupper av kontantstrømgenererende enheter som forventes å ha synergieffekter av virksomhetssammenslutningen Forskning og utvikling Utgifter til forskning kostnadsføres når de påløper. Utviklingskostnader på prosjekter (relatert til design og testing av nye eller forbedrede produkter) klassifiseres som immaterielle eiendeler når følgende kriterier er oppfylt: a) det er teknisk mulig å ferdigstille eiendelen slik at den i fremtiden kan benyttes eller være til salgs; b) ledelsens hensikt er å ferdigstille eiendelen og bruke eller selge den; c) det er mulig å bruke eller selge eiendelen; d) det kan påvises hvordan eiendelen vil generere fremtidige inntekter e) teknologiske og finansielle ressurser er tilgjengelig for å ferdigstille eiendelen f) kostnadene kan måles pålitelig Andre utviklingskostnader resultatføres når de påløper. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsført blir ikke balanseført i senere perioder. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over eiendelens estimerte brukstid. Balanseførte utviklingskostnader testes årlig for verdifall i tråd med IAS 36.

17 > FORT. Note 2 Regnskapsprinsipper 2.14 Verdifall på ikke-finansielle eiendeler Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler med udefinert utnyttbar levetid, som for eksempel tomter, avskrives ikke og vurderes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens balanseførte verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag av salgskostnader og bruksverdi. Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer (kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill) Avsetninger En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvpålagt) som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlig at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av denne forpliktelsen og beløpets størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og, hvis relevant, risiki spesifikt knyttet til forpliktelsen. En avsetning for garanti innregnes når de underliggende produkter eller tjenester leveres. Avsetningen er basert på historisk informasjon om garantier og en vekting av mulige utfall mot deres sannsynlighet for å inntreffe. Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunngåelige kostnader som antas å påløpe for å innfri forpliktelsene etter kontrakten Egenkapital (i) Egne aksjer Ved tilbakekjøp av egne aksjer føres kjøpspris inklusiv direkte henførbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført. (ii) Kostnader ved egenkapitaltransaksjoner Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt. (iii) Annen egenkapital (a) Omregningsdifferanser Omregningsdifferanser oppstår i forbindelse med valutaforskjeller ved konsolidering av utenlandske enheter. Valutaforskjeller på gjeld som inngår som en del av selskapets sikring av nettoinvestering i utenlandsk enhet inngår i omregningsdifferanser. Ved avhendelse av utenlandsk enhet reverseres og resultatføres akkumulert omregningsdifferanse knyttet til enheten i samme periode som gevinsten eller tapet ved avhendelsen er regnskapsført. (b) Fond for verdiendringer Valutaterminkontrakter som ansees som sikringsinstrumenter (kontantstrømsikring), balanseføres til virkelig verdi med motpost i egenkapitalen (netto etter skatt) under fond for verdiendringer. Ved realisasjon resultatføres ev. tap eller gevinst for å motregne gevinst eller tap på de poster som var valutasikret Prinsipper for inntektsføring Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter. Inntekter fra salg av varer og tjenester resultatføres når levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overført. Royalties resultatføres i tråd med betingelsene i royaltyavtalene. Renteinntekter inntektsføres etter hvert som de opptjenes. Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen Utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden. Virksomhet i utlandet Eiendeler og forpliktelser i utenlandske virksomheter med funksjonell valuta forskjellig fra presentasjonsvaluta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Inntekter og kostnader fra utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner ved å benytte vektet gjennomsnittskurs (dersom gjennomsnitt ikke gir et rimelig estimat på de akkumulerte virkninger av å bruke transaksjonskurs, brukes transaksjonskurs). Valutakursdifferanser innregnes i egenkapital. Omregningsdifferanse som følge av omregning av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet, og fra relaterte sikringsobjekter, spesifiseres som omregningsdifferanse i egenkapitalen. Omregningsdifferanser i egenkapitalen resultatføres ved avhendelse av utenlandsk virksomhet Ansatteytelser Ytelsesbaserte pensjonsordninger Konsernets selskaper i Norge tilbyr sine ansatte ytelsesbaserte pensjonsordninger. Netto forpliktelse er beregnet med utgangspunkt i nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som den ansatte har opptjent på balansedagen, fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Diskonteringsrenten tilsvarer renten på 10 års statsobligasjon med et tillegg for å hensynta løpetiden. Beregningene er utført av en kvalifisert aktuar, og er basert på lineær opptjeningsmodell.

18 Det er forskjellige ordninger i de ulike selskapene. Pensjonsutbetalingene er avhengig av alder, antall år i selskapet og lønn. Periodens netto pensjonskostnad (brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkastning på pensjonsmidler) inngår i posten lønn og sosiale kostnader. Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene og beregnes ut fra brutto pensjonsforpliktelse. Alle konsernets ansatte i datterselskaper i Norge deltar i AFPordningen gjennom LO/NHO. Ordningen er basert på standard krav og vilkår i LO/NHO-ordningen. AFP-ordningen er behandlet som en ytelsesbasert ordning. Ordningen går ut på å yte alderspensjon til arbeidstaker som ønsker å trappe ned sin arbeidsinnsats før de har nådd aldersgrensen for alderspensjon fra folketrygden (67 år). Arbeidstaker kan fritt velge uttakstidspunkt mellom år. For å oppfylle kravene til AFP må arbeidstakeren ha arbeidet i konsernet de siste tre år eller ha vært tilsluttet ordningen de siste fem år og hatt 10 år med pensjonsopptjening i folketrygden etter fylte 50 år. Hexagon betaler i tillegg til en årlig premie i forhold til ansattes arbeidstid en egenandel som utgjør 25 % av den enkeltes årlige pensjonsutbetaling. I perioden år dekkes hele pensjonen av AFP-ordningen finansiert gjennom premie og egenandelen. Etter fylte 64 år dekker staten 40 % av pensjonsutgiftene for AFPutbetalingen. Beregning for estimert AFP-forpliktelse foretas av kvalifisert aktuar, og er basert på en lineær opptjeningsmodell. Eventuell introduksjon av en ny ytelsesplan eller en forbedring av nåværende ytelsesplan medfører endringer i pensjonsforpliktelsen. Dette blir kostnadsført lineært frem til effekten av endringen er opptjent. Innføring av nye ordninger eller endringer i eksisterende ordninger som skjer med tilbakevirkende kraft slik at de ansatte umiddelbart har opptjent en fripolise (eller endring i fripolise) resultatføres umiddelbart. Gevinst eller tap knyttet til innskrenkninger eller avslutning av pensjonsplaner resultatføres når dette skjer. Aktuarmessig gevinst eller tap (estimatavvik) føres direkte mot egenkapitalen (netto etter skatt). Konsernets selskap i Frankrike har en forpliktelse knyttet til sluttvederlag for sine ansatte. Forpliktelsen beregnes basert på forutsetninger om ansettelsestid, diskonteringsrente, lønnsvekst samt alder ved fratreden. Det tas også hensyn til sosiale kostnader knyttet til ordningen. Innskuddsplan Konsernets selskap i USA har en innskuddsbasert pensjonsordning. Pensjonspremien kostnadsføres når den påløper. Aksjebasert avlønning De ledende ansatte i konsernet har fått opsjoner til å tegne aksjer i morselskapet. Virkelig verdi av tildelte opsjoner er målt på tildelingstidspunktet og kostnadsføres over opptjeningsperioden som en lønnskostnad med tilsvarende økning i annen innskutt egenkapital. Virkelig verdi er beregnet ut fra Black & Scholesmodellen. Arbeidsgiveravgift periodiseres over opptjeningsperioden basert på egenverdien Offentlige tilskudd Offentlige tilskudd inklusiv Skattefunn regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene og til at tilskuddene vil bli mottatt. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment å dekke. Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en systematisk måte over eiendelens brukstid. Investeringstilskudd innregnes ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balanseførte verdi Inntektsskatt Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld, med unntak av midlertidig forskjell knyttet til goodwill som ikke er skattemessig fradragsberettiget. Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller. Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som immateriell eiendel (langsiktig gjeld) i balansen. Utsatt skatt føres direkte mot egenkapitalen dersom skattepostene relateres til poster ført direkte mot egenkapitalen Segment For ledelsesformål er konsernet organisert i fire forskjellige forretningsområder etter produkt/tjenestespekter. Forretningsområdene utgjør basisen for den primære segmentrapporteringen. Finansiell informasjon vedrørende segmenter og geografisk fordeling er presentert i note 4. I segmentrapporteringen er internfortjeneste ved salg mellom de ulike segmentene eliminert Betingede forpliktelser og eiendeler Betingede forpliktelser hvor det ikke er sannsynlig at forpliktelsen vil inntreffe er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav. Betingede eiendeler er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet Risiko knyttet til kapitalforvaltning Konsernets mål vedrørende kapitalforvaltning er å trygge fortsatt drift for å sikre avkastning for eierne og andre interessenter og opprettholde en optimal kapitalstruktur for å redusere kapitalkostnadene. For å bedre kapitalstrukturen kan konsernet utstede nye aksjer eller selge eiendeler for å tilbakebetale lån. Videre kan en påvirke kapitalstrukturen ved å dele ut utbytte eller ved å tilbakebetale kapital til aksjonærene. På sammen måte som for andre konserner i bransjen overvåkes kapitalforvaltingen med utgangspunkt i nivået på gearingen i konsernet. Gearingen beregnes ved at netto gjeld deles på totalkapitalen. Netto gjeld er kalkulert ved å ta total gjeld (inkludert lån, leverandørgjeld og annen gjeld, som vist i balansen) minus kontanter og kontantekvivalenter. Totalkapitalen er kalkulert ved å ta total egenkapital, som vist i balansen, pluss netto gjeld.