Møtenotat fra årsmøtet i Partnerskap Namdal Sted: HiNT, Namsos

Transkript

1 Saksbehandler: Aina Hildrum E - post: aina.hildrum@hint.no Telefon: Kontoradresse: Vår dato: Vår ref.: 2010/287 Deres dato: Deres ref.: Møtenotat fra årsmøtet i Partnerskap Namdal Sted: HiNT, Namsos Deltakere: Bjørg Tingstad, ordf ører Fosnes kommune Olav Jørgen Bjørkås, ordfører Flatanger kommune Skjalg Åkerøy, ordfører Grong kommune Per Helg e Johansen, ordfører Leka kommune Alf Robert Arvasli, ordfører Lierne kommune Steinar Lyngstad, ordfører Namdalseid kommune Morten Stene, ordf ører Namsos kommune Gunnar Lien, rådmann Namsos kommune Tove Paulsen, varaordfører Nærøy kommune Per Olav Tyldum, ordfører Overhalla kommune Trond Stenvik. rådmann Overhalla kommune Arnt Mickelsen, ordfører Røyrvik kommune Reinert Eidshaug, ordfører Vikna kommune Tor S Brenne, Region Namdal Susanne Bratli, prosjektleder Region Namdal Bente Estil, daglig leder, Indre Namdal regionråd Steinar Nebb, rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag Aina Hildrum, daglig leder Partnerskap Namdal/HiNT Hanne Solheim Hansen, pror ektor Høgskolen i Nord - Trøndelag Kristin Bratseth, dekan Høgskolen i Nord - Trøndelag Anne Wally Ryan, prosjektleder, Høgskolen i Nord - Trøndelag (Forfall fra Høylandet og Namsskogan kommune ) Møteleder: Aina Hildrum Sakliste: 1.Velkommen 2.Tema: Kompetanse utvikling i Namdalen 3. Oppsummering av aktiviteter i Revidet Partnerskapsavtale vurdering av formål og aktiviteter 5.Prioritering av aktiviteter for Økonomi 7.Oppsummering og avslutning Region Namdal

2 Sak 1 V elkommen Daglig leder Aina Hildrum ønsket velkommen til årsmøtet i Partnerskapet mellom Region Namdal og Høgskolen i Nord - Trøndelag (HiNT). I forbindelse med godkjenning av innkalling og sakliste ble det foretatt en kort presentasjon av møtedeltakerne. Sak 2 Tema: kompetanseutvikling i Namdalen Temabolken er fast innslag ved hvert årsmøte. Denne gangen ble sekvensen delt i to: K on klusjoner og a n befalinger i Byregionprosjektets fase 1 ble gjennomgått av Anne Wally Ryan og Bente Estil. Årsmøtet diskuterte anbefalingene og det ble enighet om å søke om fase 2. D ette må behandles i hvert enkelt kommunestyremøte. Søknadsfrist er 2.mai. Kunnskapen en tilegner seg gje n nom byregionprosjektet er nyttig for videre arbeid om kompetanseutvikling, og sikrer relevans og forankring. Presentasjonen vedlegges referatet. Universitets - og høgskole s e ktoren står overfor en strukturreform som tar sikte på sammensl å ing av eksisterende institusjoner til større, men færre enhet er. M ålet med reformen er økt kvalitet og større robusthet.. Rektor Steinar Nebb redegjorde for HiNTs tenkning om reformen og styrets nylige vedtak om å utrede en mulig fusjon med Universitetet i Nordland og fortsatt selvstendighet. H int har, og skal fortsatt ha en tydelig regional profil og vil i løpet av juni beslutte om det vil være grunnlag for fusjons forhandlinge r m ed Universitetet i Nordland. Rektors presen t a sjon legges ved referatet. Sak 3 Oppsummering av aktiviteter 2014 For informasjonsverdiens skyld gjengis o ppsummering av aktiviteter for 2014 i sin helhet fra sak s fremlegget: Partnerskapet har som praksis å synliggjøre forrige års aktiviteter på årsmøtet. Denne gang forsøkes en mer sk jematisk tilnærming for å få en bedre oversikt over hva det arbeides med innenfor de ulike satsingsområdene i avtalen ( se nederst i saken). Styringsgruppen har i 2014 hatt følgende sammensetning: Ordfører Morten Stene, Namsos kommune Ordfører Arnt Micke lsen, Røyrvik kommune Indre Namdal Ordfører Per Olav Tyldum, Overhalla kommune - Midtre Namdal samkommune Ordfører Per Helge Johansen, Leka kommune Kystgruppen Prorektor Hanne Solheim Hansen, HiNT (perm i 2014) Dekan for avd næring, samfunn og natur (t iltrer styringsgruppa etter årsmøtet) Aina Hildrum, HiNT, daglig leder Som det framgår over, har HiNT ikke fått på plass full representasjon i styringsgruppa i Dette har sammenheng med skifte av dekan og uforutsette oppgaver for prorektor. Styringsg ruppa vil fra HiNTs side være fullt representert fra etter årsmøtet. 2

3 2014 har vært preget av stort trykk på begge parte r gjennom pågående kommunereform og strukturreform i høyere utdanning, - og har nok påvirket arbeidet i styringsgruppa dette året. Dette er to vesentlige reformer som vi l ha stor betydning for utvikling av Namdalsregionen i framtida. Formålet i Partnerskapsavtalen framstår i disse reformtider som særs aktuelt, og flere av møtene i styringsgruppa i 2014 har vært viet diskusjoner som omhandle r strategier med tanke på kompetanseutvikling og vekstkraft i kommuner og HiNT i en omskiftelig tid. Styringsgruppas leder har gjennom året besøkt de fleste kommunestyremøter i Namdalen for å redegjøre for Partnerskapsavtalen og få innspill fra kommunesty remedlemmer i Namdalen. Dette har vært en nyttig runde for begge parter. Kommunene er opptatt av nær og tilgjengelig kunnskap, utdanning og kompetanse, for å tilby kvalitet og utvikling i de lovpålagte tjenestene. Likeledes er undertegnedes inntrykk at kom munene i stor grad tar oppgaven som vertskap for d et privat e næringsliv et på fullt alvor og ønsker å bidra til tilrettelegging for kompetanseutvikling som forutsetning for vekst og konkurransekraft. Dialogen med kommunene har gjort at HiNT har fått god inn sikt i kompetanseutfordringene i kommunene, noe som er viktig når det gjelder å utvikle relevante utdanningstilbud og initiere samarbeidsprosjekter innenfor FoU. Region Namdal fikk i 2014, etter søknad til Kommunal - og moderniseringsdeparte mentet, tilskud d til et prosjekt gjennom «Utviklingsprogrammet for byregioner». Utviklingsprogrammet for byregioner skal bidra til å styrke vekstkraften for byregionene som er med i programmet, og til økt kunnskap om samspillet mellom by og omland. HiNT ble tidlig koblet på prosjektet som en samarbeidende part, og fase 1 (samfunnsanalysen) ble ferdigstilt før jul. Byregionprosjektet, som nå går inn i en fase 2, er et godt eksempel på hvordan Partnerskapet fungerer i praksis, og betydningen av nær samhandling mellom HiNT o g Namdalskommunene. Styringsgruppen har gjennom året behandlet 11 søknader på Namdalsmidler (interne HiNT - midler) og innstilt positivt på 9 av disse. Det har videre vært arbeidet med kriteriene for tildeling, der revideringen i større grad har vektlagt re elle krav til samarbeid mellom HiNT og eksterne parter, samt relevans for kompetanseutvikling over tid i Namdalen. Tabellen under viser en stikkordsmessig oversikt over hovedaktiviteter i Partnerskapet i 2014 sortert ut fra satsingsområdene i avtalen: 3

4 Fag område Aktiviteter Overordnede områder Formål og strategiske målsettinger «Byregionprosjektet» samarbeidsavtale mellom Region Namdal og HiNT. Utviklingsprogrammet som finansieres av KMD skal bidra til å styrke vekstkraft for byregionene og føre til ø kt kunnskap om samspillet mellom by og omlan d S truktur reformen i UHR - sektor en; hvordan påvirkes HiNTs regionale rolle, og hva kan konsekvensene bli for Namdalsregionen? Dette har vært tema i møter i styringsgruppa og i RN. RN har utarbeidet off uttalelse o m HiNTs regionale rolle og betydning som innspill til reformarbeidet Studium for næringsutviklere i NT med Namdalen godt representert Bidratt i arbeidsgruppe for «Strategisk næringsplan for Ytre Namdal Videreutdanning i Praktisk Ledelse på Skogmo (Skogmomo dellen) Deltatt i søknad på Innovasjon Norge midler for Skogmo Industripark Deltatt i Region Namdal - møter Besøkt kommunestyremøter og informert om Partnerskapet Behandlet søknader på Namdalsmidler Revidert kriteriene for Namdalsmidlene Helsefag Oppvekst/lærer «S a mhandling og ledelse V idereutdanning for helseledere i Namdalen, 30 stp Avsluttet deltidsutdanning for sykepleiere i YN «Implementering av tiltaksplan til døende pasienter på sykehjem» - prosjekt i samarbeid mellom HiNT og Overhalla kommune (Namdalsmidler ) Folkehelseprosjekter Desentral isert barnehagelærerutdanning i Namsos i gangsatt oktober 2013, avsluttes 2017 Pres entasjon av Grunnskolelærerutdanning 1-7 for potensielle studenter i YN Flere EVU - kurs for lærere gjennom «Kompetanse for kvalitet» «Ungdomstrinn i utvikling» - samarbeid om skoleutvikling mellom HiNT og ungdomsskoler i Namdalen 4

5 «Ledelse i skolen» videreutdanning for skoleledere, 30 stp «Læringsaktiviteter på geologiøya Leka» - prosjekt i samarbeid mellom HiNT, Leka BU - sko le og Trollfjell Geopark Landbruksrelaterte næringer Opplevelsesbaserte næringer Blå sektor Samarbeid med Landbrukets Fagsenter i Namdalen om å bistå med å utvikle strat e giplan Arrangert og evaluert inspirasjonsseminar om naturbaserte næringer Arbeid med videreutvikling av arena for naturb aserte næringer (mulig Interreg - søknad) Arrangert inspirasjonss eminar om naturbaserte næringer «Visningssenter Havbruk» - prosjekt i samarbeid mellom Kystmuseet, SalmoNor AS og HiNT «Kunnskapsbasert og bærekraftig småviltfo rvaltning i Indre Namdal» - prosjekt i samarbeid mellom Lierne Nasjonalparksenter og HiNT. (har nettopp fått NFR - mi d l er for videreføring over tre år) «Utvikling av interaktiv, nettbasert streamingtjeneste» - prosjekt i samarbeid mellom HiNT, Rock City og N amdalsavisa Revy - studiet, 2 gangs gjennomføring. Et samarbeid mellom Norsk Revyfaglig senter og HiNT Under utvikling; Studiet «Namdals- verten». Et samarbeid mellom Visit Namdalen, NTFK og HiNT Arrangert workshop med havbruksnæringa om komp etansebehov Deltatt på s tudietur til Ålesund kunnskapspark med havbruksnæringa i YN Deltakelse på Blå konferanse med innlegg om HiNTs rolle i blå sektor Initiering og utlysning av utdanninga Praktisk Ledelse for aktører i YN Samarbeidsmøter med utviklingsa ktører i YN Samarbeidsmøter med YNVS og YN Fagskole om påbyggingsmodul p å den maritime fagskolen Vedtak: «Årsmøtet tar oppsummering av aktiviteter for 2014 til ori e ntering» 5

6 Sak 4 Revidert Partnerskapsavtale - v urde r ing av formål og aktiviteter Revisjon av Partnerskapsavtalen var egen sak under årsmøtet. I forkant av behan dl ing av ny revidert avtale diskuterte årsmøtet effekter og resultat av avtalens formål så langt. Saksfremlegget gjengis nedenfor og underskr e vet avtale ligger vedlagt møtenotatet. Partne rskapsavtalen mellom Høgskolen i Nord - Trøndelag og de 14 kommunene i Namdal (Region Namdal) trådte i kraft og skulle gjelde for tre år. Forrige årsmøte besluttet at Partnerskapsavtalen skulle prolongeres for ett år og at en i gjennom året foreto k en intern vurdering av formål og gjennomførte aktiviteter i avtalen med sikte på å legge frem en revidert avtale til årsmøtet i Snåsa kommune meldte seg ut av Partnerskapet i Vurderingen er ført i penn av leder for Partnerskapet og baseres på synspunkter fra Region Namdal samlet og fra enkeltkommuner (gjennom møter og saker det er arbeidet med), samt erfaringer fra kommunestyremøter som undertegnede har besøkt. Likeledes er styringsgruppas og HiNTs erfaringer lagt inn i vurderingene. Sånn sett kan ikke dette betraktes som en evaluering av Partnerskapet, men en refleksjon og vurdering av avtalens formål, satsingsområder og arbeidet så langt. Områdene under refererer til avtalens hovedpunkter, og inneholder betraktninger som må ses i lys av aktua liteten i dag, og forrige årsmøtets ønske om å forlenge avtalen gjennom en ny revidert avtale. Strategisk målsetting, formål og forpliktelser Avtalen er inngått mellom Region Namdal og HiNT. For HiNTs del har dette vært svært positivt da en hel region saml et kan peke på konkrete kompetanseutfordringer, og gjennom dette bidra til at HiNT raskere kan bli mer målrettet i våre tilbud. Alternativet ville vært å hatt 13 avtaler med hver av kommunene, - noe som kunne bidratt til sprikende forventninger, og lavere måloppnåelse. Daglig leder for Partnerskapet har også deltatt i alle møtene til Region Namdal. Dette gir god innsikt i aktuelle saker som har betydning for HiNTs regionale rolle, og da spesielt knyttet opp mot behov i Namdalen. Likeledes forståelse for hvo rdan kommunene jobber strategisk med kompetansespørsmål og hvilke føringer og forutsetninger som til enhver tid gjelder. De siste året har vi vært inne i en reformtid. Både kommunereformen og strukturreformen i høyere utdanning har tatt stort fokus for beg ge parter. Samtidig er reformprosessene med og understreker betydningen av fortsatt nær dialog og samhandling mellom kommunene og HiNT som en høgskole med et tydelig regionalt perspektiv. Dette gjør at en kan se på Partnerskapsavtalen som et bidrag til å s e helhetlig på Namdalske kompetanseutfordringer, uansett hvordan kommunekartet for Namdalen vil se ut i framtida og også HiNTs målsetting om å bidra til å løse kompetanseutfordringer i Namdalsregionen, - altså framstå som en regional utviklingsaktør. 6

7 Styrin gsgruppa foreslår derfor å videreføre både strategisk målsetting og formål, slik de står i avtalen per i dag. Hvis en ser overordnet på disse punktene er de de vel så vesentlige for Namdalen i dag, som da avtalen ble inngått for fire år siden. Kun språkmesige forhold er strammet noe opp. Satsingsområder (tidligere benevnt som Arbeidsområder) Avtalen som ble inngått i 2011 definerte tre satsingsområder; helsefag, landbruksbaserte næringer og opplevelsesnæringer. I hhv 2012 og 2013 definerte årsmøtet at ogs å områdene oppvekst/skole og blå sektor skulle tas inn i avtalen. Gjeldende avtale har altså definert fem konkrete satsingsområder. Aktiviteter i satsingsområdene: Under følger en kort oversikt over tiltak som er gjort i satsingsområdene. Oversikten er på ingen måte uttømmende, men kan bidra til å gi et bilde av ulike måter det arbeides med kompetanseutvikling på. Helsefag: Namdalen har god tilgang på helsefagutdanninger gjennom at hoveddelen av HiNTs helsefagstilbud ligger på campus Namsos. I tillegg til b achelorutdanninger innenfor sykepleie, vernepleie og farmasi tilbys også en mastergrad innenfor psykisk helse. På bakgrunn av behov i YN ble det igangsatt deltidsutdanning i sykepleie på Rørvik. Disse avsluttet i 2014 og har delvis dekket opp behovet så la ngt. Kommune ne har i perioden etterspurt videreutdanningstilbud innenfor samhandling og ledelse, noe som kom som et behov i forbindelse med innføring av samhandlingsreformen. Her har ledere i helse - omsorg tatt et studium på 30 studiepoeng med godt re sultat. Flere har også utvidet kompetansen med å fortsette studiene til å omfatte en årsenhet. Videre har det gjennom Namdalsmidlene vært støttet flere FoU - prosjekter som har fokus på helse og omsorg i kommunene. De aller fleste av disse prosjektene har væ rt tverrfaglig orientert og vært et samarbeid mellom enkelt kommuner og HiNT eller flere kommuner og HiNT. Alle prosjekter har krav om kunnskapsdeling og formidling. En database som gir en oversikt over alle prosjektene som gjennom perioden er blitt tilde lt Namdalsmidler, er under utarbeidelse. Landbruksbaserte næringer: HiNT har flere utdanninger som er relevante for å styrke den landbruksfaglige kompetansen, og flere fra Namdalen er studenter på disse studiene. Det har ikke vært igangsatt spesielle vider eutdanningstilbud på direkte etterspørsel fra Namdalsregionen, men samlet sett har HiNT et godt tilbud innenfor dette fagområdet/næringa. Partnerskapet har vært bidragsyter til koble bedre sammen Landbrukets Fagsenter Namdal i Overhalla opp mot HiNT - miljøe t på Steinkjer, - dette gjelder spesielt i arbeidet med å utvikle overordnede strategiske mål for LFN. 7

8 Videre har Partnerskapet i samarbeid med TFoU og Kunnskapssenter for laks og vannmiljø arrangert inspirasjonsseminar for aktører som driver med naturbase rte næringer i Namdalen, noe som ble godt evaluert av deltakerne. Seminaret følges opp, og det vurderes både Interreg - søknader, mindre prosjekter og workshops. Disse tiltakene har også fokus i næringskomiteen i Region Namdal. Opplevelsesnæringer: Seminaret om naturbaserte næringer (nevnt over) hadde flere deltakere innenfor de opplevelsesbaserte næringene. Både reiseliv (Visit Namdalen) og flere «mat og opplevelses - aktører» deltok. HiNT tilbyr studier i multimediateknologi og spill - og opplevelsesteknologi. Her har flere studentoppgaver, i samarbeid med fagfolk fra HiNT og ulike bedrifter, bidratt til konkrete prosjekter der opplevelsesnæringa i Namdalen har hatt behov for løsninger. Eksempler her er Namsskogan Familiepark, Norsk Sagbruksmuseet i Namsos og K ystmuseet i Nord - Trøndelag i Vikna. Sportsfiskestudiet ved Grong vgs ble for andre gang utlyst i Søkergrunnlaget var denne gang for dårlig til at studiet kunne starte. Revystudiet initiert av Norsk revyfaglig senter og HiNT er i sin andre gjennomføri ng og blir av deltakerne på studiet evaluert som svært godt. Et samarbeid mellom HiNT, Visit Namdalen og NTFK utreder per dato et nytt studie; «Namdalsverten». Også innenfor dette satsingsområdet er det flere FoU - prosjekter i gang som er støttet av Namdals midler. Oppvekst/skole: Namdalen har de siste årene signalisert stort behov for lærere og barnehagelærere. HiNT startet høsten 2013 desentralisert barnehagelærerutdanning i Namsos på deltid med deltakere fra hele Namdalen. Det lyses også i disse tider ut a rbeidsplassrettet barnehagelærerutdanning på deltid, der opplegget vil være lagt til rette for at studenter kan bo, studere og jobbe hjemmefra. Forutsetningen er at de har et tilsettingsforhold i en barnehage. Videre har Grunnskolelærerstudiet (1-7),(Lync - basert og på deltid) vært spesielt promotert gjennom informasjonsmøter ol i YN, da behovet i denne delen av regionen er stort. HiNT tilbyr flere etter - og videreutdanningskurs for lærer e gjennom «Kompetanse for kvalitet». Det arbeides også med skoleutvikli ng sammen med alle ungdomsskoler i hele Nord - Trøndelag gjennom prosjektet «Ungdomstrinn i utvikling» Blå sektor: Årsmøtet har bedt styringsgruppen ha spesielt fokus på blå sektor de siste to år. Det har medført at HiNT er ganske godt i inngrep med prosesse r når det gjelder kompetanseutviklingtiltak i Ytre Namdal. Gjennom samarbeid med NYN og Ytre Namdal videregående skole, er det nå utlyst videreutdanning i Praktisk ledelse der en kan bygge på med flere moduler. Det er også dialog mellom Ytre Namdal Fagskol e og HiNT om påbyggingsmoduler i ledelse på det maritime fagskoleløpet. Det har også vært avholdt workshops med havbruksnæringa for å definere behov for utdanning og evt FoU - prosjekter framover. 8 HiNT har også deltatt sammen med næringslivet i utviklinga av Strategisk næringsplan for Ytre Namdal

9 For alle satsingsområder: Gjennom det siste året er Kompass2030 etablert. Dette er et partnerskap mellom HiNT, TFoU, Kunnskapsparken i NT og SI NTEF. Hensikten med partnerskapet er å bidra til økt verdiskap ing ved at bedrifter og andre virksomheter settes i stand til å ta i bruk ny kunnskap raskere. Partnerskapet vil styrke og videreutvikle eksisterende ordninger, prosjekter og initiativ i samspill med lokale og regionale aktører. Kompass2030 vi i fortsettel sen bidra til at Partnerskap Namdal sine satsingsområder mot næringslivet blir styrket med tanke på kompetanseutviklingstiltak og kompetansemegling. Det er nylig startet et studium på HiNT for næringsutviklere i NT, der deltakere fra hele Namdalen er godt representert. Når det gjelder avtaleformuleringene i Satsingsområdene, foreslår styringsgruppen å lage enklere begrep i den reviderte avtalen. De nye Satsingsområdener foreslått benevnt som: Helse Oppvekst/skole Grønn sektor Blå sektor Opplevelsesnæringe r Styringsgruppen har ikke foreslått nye satsingsområder, men dette kan diskuteres i årsmøtet. Region Namdal har nylig utarbeidet et strategisk kart for perioden Dette kartet (planen) omtaler satsinger og områder Region Namdal ønsker å samarbe ide v idere om framover. Flere av områdene berører kompetanseutvikling. Styringsgruppa mener det vil styrke Partnerskap Namdal at RNs strategiske kart også har fokus i Partnerskapets arbeid, og er derfor tatt med inn i avtaleformuleringene. Organisering (t idligere benevnt som Arbeidsmåte og Organisering) Partnerskapet er operasjonalisert gjennom det årlige Partnerskapsmøtet (årsmøtet) og en etablert styringsgruppe. Årsmøtet legger føringer for styringsgruppens arbeid gjennom året ut fra de vedtatte satsings områdene. Daglig leder for Partnerskapet bidrar med drift og oppfølging av aktivitetene. Fra HiNTs side er det i fortsettelsen ønskelig med større kontinuitet i styringsgruppen, og da med tanke på representasjon fra kommunene. Erfaringene er at en får økt fart på prosesser og forankring når styringsgruppens representanter sitter over noe tid. Per i dag, skiftes flere representanter årlig, og til forskjellig tid på året - noe som har sammenheng med lederperiodene i regionrådene. For å gjøre avtalen mer fleks ibel med tanke på representasjon fra RN i styringsgruppen, er avtalepunktet som gjelder dette foreslått endret, - fra at det er Arbeidsutvalget fra RN som 9

10 utgjør styringsgruppen til: «Ordfører i Namsos kommune og tre ordførere som utnevnes av Region Namdal» Denne formuleringen gjør avtalen mer fleksibel, den tar høyde for evt endret organisering i RN, samtidig som den ikke forhindrer dagens praksis med AU som styringsgruppe. Økonomi Drifta av Partnerskap Namdal finansieres gjennom tilskudd fra HiNT og komm unene (kronebeløp per innbygger). Namsos, som vertskommune for HiNT, bidrar med et noe større beløp. Styringsgruppa foreslår at dette avtalepunktet står uendret fra opprinnelig avtale. Kun språkmessige justeringer er gjort i formuleringene. I tillegg til d riftsbidraget fra HiNT og kommunene, bidrar HiNT med «Namdalsmidlene»( mill årlig) som kan søkes fra fagpersoner/fagmiljø i kommunene og HiNT til samarbeidsprosjekter innenfor FoU og etter - og videreutdanning. Dette er midler som styret i HiNT ha r øremerket til dette formålet. Søknader behandles i styringsgruppen som gir sin innstilling til vedtak etter gitte kriterier, og oversendes så rektoratet for vedtak. Midlene er vurdert som svært positive både i kommunene og HiNT for å få igangsatt større og mindre prosjekt som understøtter målsettingene i avtalen. Namdalsmidlene kan også inngå som egenandelsmidler i større eksternfinansierte prosjekt der det kreves egenandel. Byregionprosjektet er et eksempel. Presiseringer Styringsgruppa foreslå r å fjerne eksempler på hvilke andre avtaler som eksisterer og som Partnerskapsavtalen må ses i lys av. Disse er mange og endrer seg over tid, og vil derfor aldri være helt ajour med tida. Ellers ingen endringer. Varighet Styringsgruppa foreslår at Partner skapsavtalen gjelder for fire år, men en mulighet til justering i annethvert årsmøte. Ellers ingen endringer. V edtak: 1) Årsmøtet tar vurderingen av avtalen til orientering og slutter seg til forslag til endringer i avtalen. 2) Årsmøtet slutter seg til revidert Partnerskapsavtale mellom Region Namdal og HiNT, med virkning fra Ny revidert avtale behandles i de respektive kommunestyrer. 10

11 Sak 5. Prioritering av aktiviteter for 2015 Å rsmøtet skal prioritere aktiviteter for Etter dialog i møtet fikk vedtaket under tilslutning fra årsmøtet: Styringsgruppa vil i utgangspunktet arbeide for å nå de mål som framkommer av Partnerskapsavtalen. Likevel har praksis de siste år vært at årsmøtet, gjennom dialog og innspill i møtet, bidrar til å gi styringsgruppa en prioritet av saker/områder en ønsker skal arbeides særskilt med inneværende år. Saken fremmes for årsmøtet for å sikre bred forankring og dialog. Utfordringer/muligheter: Satsingsområdene i Partnerska psavtalen ( ) Namdalsmidler som virkemidler i Partnerskapet Initiere aktiviteter som understøtter Byregionprosjektet, fase 2 Fleksible desentraliserte utdanningstilbud til Namdalen Utvikle HiNTs rolle i forhold til Grønn og Blå sektor Fokus på Folk ehelseprosjekter Delta i prosjekter sammen med Region Namdal Strukturreformen i UHR - sektorens sin betydning for HiNTs regionale rolle i Namdalen Kommunereformens betydning for kompetansestrategier for Namdalen som region Starte dialog med TFoU med mål om a t de innlemmes i Partnerskapet Andre? V edtak: 1. Med utgangspunkt i Partnerskapsavtalen og de utfordringer og muligheter som er skissert i saksdokumentene, ber årsmøtet om at styringsgruppen er pådriver for å initiere og gjennomføre prosjekter/aktiviteter i tråd med formålet i avtalen. 2. Årsmøtet ber om følgende prioritering for 2015 : - Arbeide for å legge til rette for flere desent r a liserte utdanningstilbud til Namdalen - Videreføre arbeidet med Byregionprosjektets fase 2 - Delta aktivt i releva n te prosjekter i Region Namdal - Målrette kriteriene for Namdalsmidlene ytterligere slik at de understøtter avtalen s foku s - Gå i dialog med TfoU med mål om at de innlemmes i Partnerskapsavtalen 11

12 Sak 6 Økonomi A) Regnskap for 2014 V edtak: Årsmøtet tar regnskapet for 2014 til ette r retning. Ubrukte m idler i 2014, kr , - overføres til

13 B) Budsjett HiNT bidrar med kr Kommunene bidrar i henhold til avtalt fordeling slik: Basisbeløp Kronebeløp Sum pr Kommune Innbyggere kr kr 2,00 kommune Namsos kr kr kr Namdalseid kr kr kr Grong kr kr kr Høylandet kr kr kr Overhalla kr kr kr Fosnes 642 kr kr kr Flatanger kr kr kr Vikna kr kr kr Nærøy kr kr kr Leka 556 kr kr kr Lierne kr kr kr Røyrvik 498 kr kr 996 kr Namsskogan 922 kr kr kr Sum kr kr ,00 kr Dette gir et samlet bidrag på kr For regnskapet for 2014 er det ubenyttede midler på til sammen kr , slik at den totale økonomiske rammen for 2015 vil være kr Budsjettet er utarbeidet med de samme forutsetninger som for 2014, og gir i tillegg til lønns - og driftskostnader i Partnerskapet, også muligheter for gjennomføring av prosjektarbe id sammen med Region Namdal. V edtak: Budsjett 2015: Inntekter: Overført fra 2014 kr Kommuner kr HiNT kr Sum kr Kostnader: Lønnskostnader kr Drift (reise/møter) kr Prosjekt kostnader kr

14 Diverse kr Sum kr Sak 7 Oppsummering og avslutning Møteleder Aina E Hildrum takket årsmøtedeltakerne for møtet. Møtedeltakerne ga positiv tilbakemelding på opplegget for årsmøtet og at en fortsatt ønsker en form på årsmøtet der en kan belyse aktuelle utfordringer innenfor kompetanseutvikling i Namdalen som en del av møtet. Møtet slutt kl R eferent: Aina Hildrum 14