MAILATUNET I VINTERDRAKT.

Transkript

1 MAILATUNET I VINTERDRAKT. JULEN 2007

2 INNHOLD INNHOLD 2 Lederhjørnet 3-4 PROSJEKTER I GANG Nordea, Fyllingsdalen Senterparken, Åsane Leiligheter Stølsveien 2, Arna Kanalveien 105 Heiane 4B, Åsane Beddingen, Solheimsviken Perle, Hansaparken Påbygg Helsebygg, Lagunen Nordstraumen Boligfelt, Lysefjorden Bryggen 3-5 Nordnesboder 3/5 Miljøbygget, Marineholmen Påbygg Kaffehuset Friele, Midtun AVSLUTTEDE PROSJEKTER Mailatunet, Geilo Torgbygget, Åsane Senter Laboratoriebygg Haukeland Sykehus Kolderup, Midtun NYE/AKTUELLE PROSJEKTER Brann Stadion, sydtribune HIB fundamenter C og D Strandlien Felt 4 Nordstraumen leiligheter Amfi Voss Askøy Senter Leiligheter Kikut, Geilo Amfi Stord Kong Oscarsgate 81 ICA Lønningen PERSONALNYTT STORE DAGER DEN MUNTRE SIDEN

3 Godt omdømme og ydmykhet Direkte forhandlete avtaler om byggeoppdrag utgjør som kjent over 80 % av LAB sin totale omsetning. Jeg tror ikke at det er mange andre entreprenører i Norge som kan vise til tilsvarende tall. I alle fall ikke blant de som i størrelse kan sammenliknes med oss. I dag har LAB nærmest utelukkende fornøyde kunder. Men uten et godt omdømme ville LAB aldri ha kommet i nærheten av en slik score. Vi leser i media om bedrifter som opplever stort tap av omdømme, gjerne ut fra plutselige og uforutsette hendelser. Dette kan være dramatisk for en bedrift i en konkurranseutsatt næring. I verste fall kan dette bety at hele virksomheten må avvikles. For LAB er et godt omdømme det viktigste av alt. Det er en rekke viktige faktorer som til enhver tid må være på plass for å sikre et godt omdømme. Etter min mening er den aller viktigste faktoren hvordan bedriftens egne ansatte forholder seg til sine forretningsforbindelser og omverden for øvrig. Avtaler skal følges, og beslutninger skal være forankret i bedriftens verdigrunnlag. Vi har opplevd en betydelig vekst i LAB de siste årene, nesten en firdobling av omsetningen siden Jeg er veldig glad for at vi har klart å beholde vårt gode omdømme gjennom disse årene, og samtidig skapt solide økonomiske resultater, som igjen sikrer alles arbeidsplasser. Jeg ser en klar sammenheng mellom godt omdømme og resultatskaping. Vi kan ikke skape gode resultater på sikt, uten at vi har et godt omdømme. Et godt omdømme berettiger vår eksistens. Videre vekst i LAB er helt uaktuelt, hvis vi står i fare for å tape deler av vårt omdømme som er bygget opp over svært mange år. I inneværende år nærmer LAB seg 690 millioner kroner i omsetning, med et resultat som ligger godt over budsjett. Jeg er meget stolt over hva vi sammen har klart å skape! Men samtidig ber jeg dere alle om å være svært ydmyke i denne situasjonen som vi befinner oss i. Vi vet at vi på mange områder har lykkes svært godt, men samtidig vet jeg at det hele tiden er store muligheter for forbedringer. Vi skal alltid være på tå hev, og kontinuerlig utvikle oss. Dette vil komme alle kundene og samarbeidspartnerne våre til gode i fremtiden. Og igjen vil dette trygge omdømmet vårt. Det er som kjent små marginer mellom suksess og fiasko i denne bransjen. Vi skal ha en organisasjon som har en ekte vilje til å oppnå suksess. Vi vil prøve å skape flest mulig vinn-vinn situasjoner sammen med våre faste kunder og gode samarbeidspartnere. Når vi har opplevd suksess så skal vi også passe på å takke våre nærmeste for at de ga oss både tid og mulighet til å delta. I LAB opplever vi nemlig ikke alltid at vi har en 37,5 timers arbeidsuke. Så lenge vi fortsetter å kommunisere og samarbeide godt med alle rundt oss, så tror jeg at mye av grunnlaget for videre fremgang allerede er lagt. Jeg tror også at LAB sine kontraktsmodeller for totalentrepriser er så gode, at de blir helt grunnleggende i vår fremtidige suksess. Egentlig kan vi vel si at LAB har knekt koden. Mange av oss har vært så lenge i byggebransjen, og opplevd så mange skiftende regimer, at vi til slutt vet hva som egentlig duger. Og det er ingen trylleformel, men kun sunn fornuft som råder. Stikkordene er som nevnt mange ganger tidligere: Kompetanse Samarbeid Løsningsorientert arbeidstil. Vi er normalt kritiske til hvem vi vil bygge for, og hvilke type prosjekter vi ønsker å bygge. Derfor må vi også erkjenne at våre kunder som regel har rett når en diskusjon bygger seg opp. Det er ikke aktuelt å la mindre konflikter få vokse seg store, uten at det finner sted en konstruktiv inngripelse fra vår side. 3

4 Vi er nok gjerne størst og best i byggebransjen i Bergen i dag, men det er ikke dette vi skal gå rundt å tenke på i løpet av arbeidsdagen. Her skal fokuset være rettet mot våre daglige arbeidsoperasjoner og gjøremål, slik at disse blir utført best mulig. Det er til slutt byggherrene våre og samarbeidspartnerne våre som deler ut karakterer. Og beviset på at vi har lykkes, kommer først til syne den dagen vi på nytt velges som entreprenør for den samme kunden. De gangene vi velges som den foretrukne samarbeidspartneren av våre faste kunder, så er det en stor forpliktelse som vi må lære å leve med. De som stoler på oss skal ikke bli skuffet! Vi opplever også at mange av de store og dyktige underentreprenørene i Bergen har LAB høyest oppå sin ønskeliste over oppdragsgivere. Dette forplikter oss også. Vi skal alltid planlegge å tilrettelegge arbeidsforholdene til våre underleverandører, slik at disse også kan oppnå god kvalitet og gode resultater på sitt arbeid. Uansett er det en veldig styrke for LAB at så mange vil prioritere et samarbeid med oss. Dette gir oss økt kompetanse og kapasitet i gjennomføringen av alle våre totalentrepriser, og som til slutt også kommer våre byggherrer til gode. Avslutningsvis vil jeg nevne en av årets største begivenheter for oss i LAB, nemlig at vi den 1. september ervervet Åsane Byggmesterforretning AS. Etter vår og mange andres mening, så er dette det ledende byggmesterforetaket i Bergen i dag. De har ca 80 egne ansatte, og vil i 2007 passere 180 millioner kroner i omsetning med svært bra økonomisk resultat. Bedriften skal fortsatt ha en selvstendig og fri rolle i vårt lokale byggemarked, og Frank Ståløy og Frode Askvik vil fortsette henholdsvis som daglig leder og nestleder. I tillegg blir de aktive eiere. Vi i LAB har veldig stor tro på denne investeringen, og ser frem til flere gode samarbeidsprosjekter med ÅBF som kan være fordelaktig for våre faste kunder og oss selv. Til slutt vil jeg presisere at LAB har veldig mange dyktige og lojale medarbeidere, og har således i 2007 opplevd nok et rekordår! Jeg vil derfor rette en stor takk til alle dere, som med deres store, gode og daglige innsats har gjort dette mulig! Vi går i fellesskap inn i et nytt år bedret rustet enn noensinne tidligere. Nå skal vi ha en velfortjent juleferie i samvær med våre nærmeste. Nye utfordringer får vente på oss til etter nytt år. Jeg ønsker dere alle en god og fredfull jul! Trygve 4

5 PROSJEKTER IGANG Nordea FB 38 B, Fyllingsdalen Siden mars måned har vi vært i full sving på dette prestisjefylte prosjektet i Fyllingsdalen. Et høykvalitets kontorbygg på over m2 skal oppføres på ca 20 måneder. Fremdriften er meget tøff, med overlevering den 8. desember 2008, og tilkomst for Skandiabanken allerede medio november neste år. Men både Gard og Pål sier at dette skal vi makte, og de retter samtidig en stor takk til de to basene våre Aksel og Helge, samt alle de 21 betongarbeiderne på prosjektet, som til tider har måttet jobbe mye overtid. Rune, Pål Stian og Sigmund har heller ikke ligget på latsiden. Dag er nettopp ankommet fra et lengre opphold på Geilo, og vil nok snart også sette sitt preg på denne byggeplassen. Vi har i starten utført omfattende og kompliserte pelearbeider, mens hverdagen nå består mest av støping og armering parallelt med all montasjen av stål og prefabrikerte betongelementer. Krankjørerne våre har derfor hektiske dager. I dette prosjektet opplever vi et godt samarbeid med en positiv og krevende byggherre, Nordea Liv Eiendom. Stemningen ute på byggeplassen er også god, og samarbeidet med våre underentreprenører fungerer fint. Til slutt må vi nevne en liten historie som viser at vi her snakker om en handlekraftig byggeplassledelse. En del isopor hadde flytt ut i tjernet på byggeplassen. Men den lå ikke lenge der, før begge Pålene hadde fått hentet og sjøsatt sin 8 fots Pionerjolle, og deretter fikk effektivt samlet opp alt. Det er jammen bra at vi har ekte sjøspeidere med i dette prosjektet.. Frank løfter jern og bygger seg opp til neste Dansegalla. Hulldekkmontasje pågår. Angelo i full sving. 5

6 Senterparken I Åsane er vi nettopp startet på et større nærings og boligprosjekt som utføres av LAB i totalentreprise. Bygget er på ca m2 og inneholder 2 nedgravde parkeringsetasjer, 2 butikketasjer og 51 leiligheter. Byggherre for næringsdelen er Åsane Storsenter, og for boligdelen er Vestbo byggherre. Rambøll AS er arkitekt for hele prosjektet. Grunnarbeidene startet i august, og i disse dager er 11 mann i gang med betongarbeidene ledet av Mons. Med seg som baser har han Pieter og Kenneth så det er en dreven gjeng som skal styre her. Steinar N er prosjektleder og Vegard er anleggsleder. Prosjektet som skal ferdigstilles april 2009 har sin første delfrist som er de 2 nederste etasjer over bakken innen 1 november Andrew og Øyvind forskaler fundament. Rune og Pieter er i gang med vegger. Vi er godt synlige i Åsane. Det minker på grunnarbeidene. Mons sjekker nye tegninger. 6

7 Leiligheter Stølsveien 2, Arna Etter en noe treg start på grunn av mannskapsmangel er vi endelig godt i gang på dette prosjektet som omfatter 14 leiligheter, butikk og parkering for Nistadgruppen AS. Vi skal her utføre grunnarbeid og betongarbeid, samt stål og elementarbeider. I vinterlige omgivelser holder vi på med dekke over 1 etasje og har som mål å støpe halvparten av dette før jul. Klarer vi det er vi i rute i henhold til avtalt fremdrift. Utfordringene våre er blant annet en meget trang tomt, men med det gode forholdet vi har til Byggherren og våre underleverandører er vi sikre på at Arve som vanlig leverer innen avtalte frister. Med seg for å styre betongarbeidene har han basene Per Ivar og Bjørnar, samt mange dyktige egne ansatte. Bjørnar og Egil rydder unna. Tormod retter ut omskjøt. Det reiser seg. Per Ivar klar til å ta høyder. 7

8 Kanalveien 105 Som så mange andre plasser rundt omkring i Bergen, så er vi nå også meget synlige i Fjøsangerveien. Her er Lasse, Ingvar og Knut i full gang med å reise et kontor og næringsbygg for Nistadgruppen AS. I dette prosjektet har vi i lang tid hatt en stor styrke med egne fagarbeidere på betong. Disse har blitt ledet på en god måte av våre erfarne baser Børge og Helge. Etter at Helge dro til Nordea har Terje overtatt stafettpinnen på armeringen på en god måte. En kikk på fakta viser at her skal vi bygge m2 fordelt på 8 etasjer, hvorav 3 underliggende etasjer er parkering for 350 biler. Etter å ha lagt etter fremdriftsplan i en periode i høst kan vi nå fastslå at vi er i rute når det gjelder sluttdato for elementmontasje. Tømrer og glassmester er i full gang med yttervegger og glassfasader mot Fjøsangerveien. På taket er de første gitterdragerne på plass. I andre enden av bygget er vi i skrivende stund i full gang med å tilrettelegge de siste oppstillingsplassene for mobilkranene. Den trange byggeplassen har medført at det har medgått mye tid til planlegging av både oppstilling og drift av kraner. Sigve rydder plass for mobilkran. Stian leter frem rett armering. Roald river trappeforskaling. 8 Full kranaktivitet i Kanalveien. Lasse speider etter mer plass.

9 Heiane 4B, Åsane De som besøker vår byggeplass på Heiane vil nå se et flott næringsbygg som vi har reist for Rasmussen Eiendom AS. Bygget som er ca m2 skal huse Skeidar som skal inn i byggets første og andre etasje. I den øverste tredje etasjen kommer det flere mindre leietakere. Bygget består av bærende yttervegger i slipte betongelementer, og fremstår som meget eksklusivt med en spennende arkitektur. Arkitekt for bygget er arkitekt Ulf Røstøen. Vi er nå i gang med innspurten utomhus, og innvendig er det arbeid til langt på kveld med å ferdigstille diverse arbeider. Vi er for øvrig nettopp ferdig med et betongdekke som ble bestilt i tolvte time av byggherren. En stor takk til våre timelønte som her tok et ekstra tak. På byggeplassen styrer Steinar N sammen med Steinar F og Aleksander, og samarbeidet med byggherren er det beste. Stein Ove og Edward setter opp dekkestenge. Aleksander og Daniel sjekker dekketykkelse. Inngangspartiet tar form. Piotr, Edward, Stein Ove og Christer i full aktivitet. Daniel gjør klart for fuge. 9

10 Beddingen, Solheimsviken Siden februar i år har vi utført alle grunn- og betongarbeidene på Rieber Eiendom sitt flotte nybygg i Solheimsviken.. Jostein E og Mons har styrt byggeprosessen på vegne av LAB. Bygget er på ca m2, og er lett synlig i bybildet. Vi har høstet mye skryt om den gode fremdriften fra både konkurrenter og andre interesserte. Løsningen med etterspente flatdekker var nok et riktig valg, samtidig som basene våre Pieter og Kenneth har gjort en kjempejobb sammen med alle betongfolkene våre. I løpet av høsten er også tømrer og fasadearbeidene kommet godt i gang. Vårt datterselskap Åsane Byggmesterforretning er her engasjert som byggmester. Og da er nok det videre løpet også i de beste hender. Vi er godt synlig i bybilde. 10

11 Perle, Hansaparken Det er ikke hver dag vi bygger boligprosjekter langs Kalvedalsveien, en av byens beste adresser. Siden mars i år har vi holdt på å bygge på taket av et av de gamle byggene som tilhørte Hansa Bryggerier. Sol og utsikt er det derfor nok av for de lykkelige beboerne som skal flytte inn i disse 5 luksusleilighetene i løpet av mars neste år. Christian og Anne Stoltz er en av disse. De er eiere av en av byens største boligentreprenører, men har valgt å kjøpe seg inn i et LAB-prosjekt! Gard lytter tålmodig til leilighetskjøpernes mange ønsker. Her er det snakk om å levere skreddersøm, og det tar tid. Han har derfor mer eller mindre overlatt styringen av hele prosjektet til Tore, en av våre unge lovende byggeplassingeniører. Han får hjelp av Morten som har rikelig med erfaring fra tømrer- og snekkerfaget. Kjartan og Frank, sammen med noen av våre andre betongarbeidere, la i sommer grunnlaget for en god fremdrift på dette prosjektet. Siden har vi holdt planene, selv om tilkomsten og riggarealet er helt begrenset. Men så lenge vi har et godt samarbeid med både byggherren og underleverandørene våre, så går det nok også bra helt frem til overlevering i mars Eksklusivt byggeri med natursteinsmurer og slipte betongfasader.....og store glassfelt med utsikt over byen. Påbygg Helsebygg Lagunen Like etter sommerferien i år kunne vi se at det var montert et trappetårn til taket på enden av Volvatbygget, og at noen håndverkere tuslet rundt på taket. I dag, ca 4 måneder senere, ser vi et flott påbygg på ca m2 langs hele taket. Vi skal være ferdige med bygget i mars, og ikke lenge etterpå flytter tannlegene inn. Det ser så greit ut når en passerer i bil langs Fanaveien, men dette prosjektet har nok også hatt sine utfordringer. Volvat Medisinske Senter og Apotek mm. er i full drift i etasjene under, gjennom hele byggetiden. Både nye bærekonstruksjoner og tiltak for å hindre lekkasjer, må planlegges godt. I tillegg skal hele det eksisterende ventilasjonsanlegget demonteres, flyttes og remonteres i nytt ventilasjonsrom. Jarle og Frode styrer byggeprosessen for LAB på stødig vis, med god hjelp fra Lagunegjengen våre kjente underleverandører som følger med oss på alle jobbene i hele Laguneparken. Vår egen Jostein B er for anledningen opphøyet til byggherreombud, så her er det snakk om at LAB vises full tillit fra vår gode byggherre Krohnås Eiendom. Godt synlig i Laguneparken også. 11

12 Nordstraumen Boligfelt, Lysefjorden Første fase i prosjektet er nå ferdig. Den har i hovedsak bestått i å etablere vei, vann og kloakk frem til alle eneboligtomtene, totalt 27 stk., samt tilsvarende til to større tomter for tett/lav bebyggelse. Vi har bygget nytt fortau langs Sperrevikveien i henhold til den nye reguleringsplanen. Vi har også utført grunnarbeidene for ny marina, samt ilandføring av sjøledninger i Søvikvågen. Hovedvannledningen er deretter tilkoplet helt oppe ved ungdomshuset. Vår byggherre har vært Nordstraumen AS, et selskap som LAB er 40 % eier i. Så en kan trygt si at samarbeidet med byggherren har gått knirkefritt. Nå er tomtekjøperne i full gang med grunnarbeidene. De som er kommet lengst har startet på betong og tømrerarbeidene på husene sine. Og Mons Johan har for lengst forlatt området til fordel for andre jobber. Men vi regner med at han savner alle nabokranglene i området. Det ble i hvert fall ikke kjedelig å være vitne til disse, sier Håvard som har styrt prosjektet på vanlig god måte. Bryggen 3-5 Etter vel ett års tid er vi fortsatt i bryggekvartalet like ved Finnegården. Tidligere har vi overlevert både butikker og topp moderne kontorlokaler i de nederste 5 etasjene. Men nå er Reidar mest opptatt av å gjøre ferdig leilighetene i de to toppetasjene. Dette arbeidet vil pågå helt frem til påske. Hans er fortsatt prosjektleder, og kan fortelle at litt av utfordringen blir å få huseiers interiørarkitekt til å ta nødvendige avklaringer i tide. Leilighetene har meget høy standard. I tillegg skal deler av byggets gamle konstruksjoner gjøres synlig i interiøret. Her snakker vi om skikklig håndverk fra snekkernes side! Vel, vel vi får si som Arve pleier å si: Alt blir ferdig til slutt. Ivrige leietakere i gang før innredning er levert. Her blir det gammelt og nytt i skjønn forening. Nordnesboder 5 Håvard har vært prosjektleder for alle våre prosjekter på Nordnes. Denne gangen skulle vi bygge om ca 550 m2 lokaler til nye laboratorier for Norsk Institutt for Ernærings- og Sjømatforskning (Nifes), men heller ikke denne gangen fikk vi noen flying start. Han sier - Vi avdekket en del mindre bra ting i forbindelse med eksisterende bæresystem. Dette måtte vi utbedre før selve ombyggingen kunne starte. Men nå er innredningsarbeidene for nye laboratorier for Nifes i full gang. Men etter at nytt ventilasjonsanlegg er montert, så får vi nok en liten stopp. Da må vi vente på innredningen som Nifes selv skal levere. De er underlagt Forskrift for offentlige anskaffelser og er således bundet av rigide anbudsregler med annonsering osv. før de kan velge leverandør. Realistisk avslutning på prosjektet blir derfor ikke før nærmere påske. Reidar er vår mann på byggeplassen, og har hittil turnert alle LAB damene på Nifes på en smidig og grei måte. De har i felleskap planlagt alle arbeidsplassene for å få optimal utnyttelse av lokalene. 12

13 Miljøbygget, Marineholmen Siden august har vi holdt på i steinfyllingen på Marineholmen, og etter hvert begynner det å reise seg noen flotte betongkonstruksjoner som understøttelse for et prefabrikert betongelementbygg, som Spenncon nettopp har startet montasjen på. Alle våre betongfolk var opptatt på andre prosjekter da vi skulle starte arbeidene, så her har vi måttet ty til hjelp fra våre gamle venner i NCC. De har gjort et kvalitetsmessig godt arbeid for oss. Jostein E og Mons har styrt arbeidene på vegne av LAB. For LAB sin del gjenstår det nå kun arbeider med gulvstøp, og utvendige grøfter og teknisk kulvert. Bygget har fått navnet Miljøbygget, men skal i realiteten huse 400 biler, barnehage og sykkelparkering. Byggherren er Høyteknologisenteret AS. Rieber Eiendom som vi alltid har hatt et nært og godt samarbeid med, er hovedaksjonær i dette selskapet. Miljøbygget reiser seg. Påbygg Kaffehuset, Friele Gamleordføreren har mistet kontoret sitt i rådhuset, og da passer det godt at LAB bygger flott nytt kontor til ham på taket av Kaffehuset. Her skal han sitte med hele sin konsernledelse i moderne og eksklusive kontorlokaler, høyt hevet over trafikken langs Hardangerveien. Lokalene dekker ca 900 m2 inklusive takterrasser, og får ny Siste tilkomst detaljer via diskuteres glassheis på dekket i fasaden. med blant Det første andre Mons, de besøkende Kennet og møter Inge. når de ankommer etasjen er selvsagt en kaffebar med nytrekt kaffe! Prosjektet fikk en forsinket oppstart på grunn av sen saksbehandling fra Kommunens side (mao. det er ikke alltid en fordel å være ordfører). Men vi kom i gang nå i høst, og dette er som kjent ikke den tørreste årstiden. Vi bygger på taket og må en del steder gjennom eksisterende taktekking, og vi har ikke manglet utfordringer med å holde bygget tett. Vannet skal som kjent ikke komme inn i kaffen, før etter at den har kommet i trakteren. En ryddig og proff byggeplass. 13

14 AVSLUTTEDE PROSJEKTER Mailatunet, Geilo LAB har nettopp overlevert 44 flotte leiligheter ved Vestlia på Geilo, alle til rett tid og med god kvalitet. En stor takk rettes til vår byggeplassledelse bestående av Stig, Jan-Inge og Dag. Leilighetene er fordelt i 5 bygg plassert oppå en nedgravd parkeringsetasje på ca m2.. Vi tør påstå at dette må være en av de mest vellykkete prosjektgjennomføringer som er mulig å få til på Geilo. Vi har derfor bedt vår prosjektleder Stig peke på de viktigste suksessfaktorene i dette prosjektet. I kronologisk rekkefølge nevner han: God nok prosjekteringstid før oppstart, riktig byggetid (19 måneder), tidlig tett hus med bruk av vegg- og takelementer, utomhusarbeider unnagjort før ny vintersesong setter inn, kontrollbefaringer ca 14 dager før alle overleveringer, og en total overleveringsfase som strekker seg over en 8 ukers periode. Her er det snakk om god planlegging hele veien til mål! Det har vært behagelige overleveringer med få feil og ingen store reklamasjoner. Byggherren vår, Bergen Banking Eiendom, og alle leilighetskjøperne er svært godt fornøyde med prosjektet som nå fremstår i all sin prakt. De kan alle flytte inn til jul, å kose seg i varmen fra gasspeisen i stuen, mens vinterkulden herjer utenfor. Her må man jo bare trives. 14

15 Torgbygget, Åsane Senter Nok en gang har vi ferdigstilt en ombygging/nybygg på Åsane Senter på rekordtid. Prosjektet som omfatter m2 rehab og m2 nybygg, inneholder mange nye butikker og 2 spisesteder, men også nye lokaler til bank, apotek, tannlegekontor og reisebyrå. Kontraktssummen er passert 75 mill, så her er gjort mye godt arbeid siden starten i januar i år. LAB har måttet forholde seg til mange forskjellige overleveringsfrister for de ulike arealene underveis, men vi har greid alle! Derfor en stor takk til den fine byggeplassgjengen vår, bestående av Hans, Lillian, Tord, Arve og alle våre uunværlige timelønte styrt av basene Per Ivar og Bjørnar. Også Byggherren og alle leietakerne er svært godt fornøyd med LAB sin innsats. Til slutt bør det nevnes at noe arbeid er planlagt å gå frem til påske. Dette gjelder nytt inngangsparti mot nord, nye kommunale kontorer, nye senterkontorer mm. Enda et byggetrinn overlevert. Nytt inngangsparti. Lillian tar kontorarbeid, mens......tord følger opp arbeidene ute. 15

16 Lab bygg, Haukeland Sykehus Den overleverte vi vår Tett hus entreprise til Helse Bergen som avtalt. Da hadde vi i løpet av byggeperioden bygget 9 etasjer på til sammen m2 innimellom fjell og andre bygg. Det var en stor utfordring å reise dette bygget med så lite plass rundt seg, men sammen med gode underentreprenører klarte vi det uten uhell av noe slag. Noe av det siste vi gjorde var å koble bygget sammen med eksisterende gangbro og sentralblokken. Vi skal holde brakker og inngjerding frem til bygget skal være ferdig innredet til januar Fra LAB sin side har Rune, Morten, Vegard og Ottar fulgt prosjektet. Gangforbindelser gjennom atrium. Gangbro mot Sentralblokken. Kolderup, Midtun I det gamle polet på Midtun har vi på rekordtid bygget ca 2000 m2 nye kontorlokaler. Prosjektet består av et nybygg på taket av eksisterende, og en del hvor eksisterende bygg er blitt ombygget. Vi startet i juni og lokalene ble tatt i bruk av Kolderup AS i starten på desember. Friele eier bygget og har vært vår oppdragsgiver. Jostein B og Sigmund har all grunn til å være stolte av resultatet. I vanlig stil har de styrt både med detaljløsninger og de store løsningene. Her har det ikke alltid vært tid nok til å vente på at tegningene skulle bli ferdige. Derfor er det godt å vite at vi har hatt med oss Brosvik & Partners som har erfaring nok, og hodet fullt av skikkelige løsninger! Vi kommer heller ikke utenom Håvard som har vært sekretær både for den ene og den andre. En stor takk rettes til alle som har vært med på laget. Uten en positiv holdning fra byggherren, våre egne og alle våre underleverandører, ville dette prosjektet aldri kommet i havn. 16 Meget stilfulle lokaler.

17 Nye /AKTUELLE PROSJEKTER. Brann Stadion, Ny sydtribune Sammen med Brann Stadion AS har vi startet en prosess som skal avdekke hvordan neste byggetrinn bør gjennomføres. Byggherren ønsker også denne gangen en totalentreprise, og arkitekten er som tidligere Arkitektkontoret Vaardal-Lunde AS. Det taes sikte på at hele den gamle hovedtribunen rives, i tillegg til at svingene på hver side bygges ut. Totalt utgjør dette ca m2 nybygg, inkl parkeringsetasje i underetasje. Selve tribunen skal utformes i to etasjer, og skal inneholde nye arealer for salg, sanitærsoner, restaurant, VIP-losjer, garderober mm. Mye tyder på at fremdriften blir enda tøffere enn forrige gang. En del forberedende arbeider starter allerede i august 08, mens selve rivingen starter etter sesongslutt 08. Jarle har allerede laget omfattende planer som er fremlagt for byggherren. Selv om en baserer arbeidene på 2 skift, så vil mye arbeid pågå inn i 2008 sesongen. Det er ikke sikkert at SK Brann kan leve med dette, så et alternativ med 2 byggetrinn kan bli aktuelt. Om ikke dette var nok, så har klubben også planer om å skifte ut hele banedekket samtidig. Mao. mangler det ikke på utfordringer i dette prosjektet, og da er det godt å vite at ingen er bedre å løse disse et nettopp LAB! Bergens stolthet fortjener et komplett Stadion. HIB fundamenter C og D For Høyteknologisenteret AS skal LAB utføre fundamenter og heissynker for 2 nye blokker. HIB blokk C og D, på til sammen m2. Fundamentene skal støpes på dypkomprimert grunn. Totalt vil det medgå ca m3 betong og ca 250 tonn armering. I tillegg omfatter jobben en del grunnarbeider i form av grøfter, tilfylling og planering. Arbeidene starter opp i januar 08, og vil pågå til ut i mai måned. Jostein E blir prosjektansvarlig for prosjektet. 17

18 Strandlien Felt 4 Profier AS, gjennom Damsgård Utvikling AS, har i en periode arbeidet med å utvikle et stort boligprosjekt på sin tomt ved Damsgårdsundet, beliggende mellom Damsgårdsveien og Michael Krohnsgate, like bak BOB sine prosjekter. LAB er invitert inn i et samarbeid med byggherren, med det mål om å få gjennomført prosjektet i totalentreprise. Link Signatur Arkitekter AS er arkitekter for prosjektet. Prosjektet er på m2, og omfatter 92 leiligheter, innendørs parkering for 90 biler og et næringsareal på ca 300 m2. Stig arbeider med prosjektet, og kan bekrefte at tidligst byggestart blir til høsten 08. Antatt byggetid er måneder. Fasade mot Damsgårdsveien. Nordstraumen leiligheter Dette er et kjekt lite leilighetsprosjekt i Nordstraumen, bestående av 8 leiligheter og innendørs parkering for hele 24 biler! Søviknes & Co har tatt sannelig godt i når det gjelder krav til antall parkeringsplasser pr. leilighet i Os Kommune. Som arkitekter er valgt 1:1 Arkitekter AS. Nordstraumen Utbygging AS har søkt om rammetillatelse for prosjektet, og vil stå som byggherre. Hvis alt går bra, så kan det bli snakk om byggestart til våren. Beliggenheten er fantastisk. Her er flott utsikt over Lysefjorden direkte mot Ole Bulls residens på Lysøen, og med kun 100 m gangavstand til marina og badeplass. Hvis ikke dette selger, så er det ingenting som selger. En fredelig plass å bo. 18

19 Amfi Voss. Dette er et tilbygg til eksisterende Amfi senter som ligger i Hardangerveien noen få hundre meter fra sentrum av Voss. Tilbygget er på ca. 3500m2 i en etasje. Kommunen behandler i disse dager planene for utbygging i kommunestyret. Vi forventer en oppstart med rivingsarbeider og grunnarbeider i årsskiftet 08/09. Askøy Senter Zurhaar og Rubb AS har planer om å utvide Askøy Senter med et tilbygg på ca m2 til nye butikker og kontorer. LAB v/ Steinar F er valgt som entreprenørkonsulent i forprosjektfasen, og arkitekt er Rolf Eide. Planen er å gjennomføre prosjektet i totalentreprise. Tidligst oppstart blir i løpet av våren 2008, med en byggetid på ca 18 måneder. 19

20 Leiligheter Kikut, Geilo Profier AS har en utbyggingsavtale med grunneieren på eiendommen til gamle Kikut Fjellstuer på Kikut. Her har de byggeanmeldt 2 stk. nybygg, samt rehabilitering av eksisterende fjellstue. Totalt er det snakk om å etablere 65 fritidsleiligheter med tilhørende innendørs parkering for utleie etter sale and lease back konseptet. Dvs. at kjøperne av leilighetene må inngå en avtale med driftsselskapet om å leie ut leiligheten sin i avtalte perioder av året. Resten av tiden kan de benytte den selv. Reguleringsplanen for området er vedtatt, og det forventes at rammetillatelsen vil kunne foreligge i løpet av et par måneder. LAB har sammen med byggherren startet en prosess for å få realisert dette prosjektet, og hvor LAB blir totalentreprenør. Arkitekt for prosjektet er Arkitektkompaniet AS i Drammen. Men mye er avhengig av om prosjektet lar seg selge i dagens marked. I første omgang er det snakk om å få realisert 1. byggetrinn med 36 leiligheter inkl. innendørs parkering for 48 biler. Tidligst oppstart blir i løpet av våren 2008, med en byggetid på ca 18 måneder. Amfi Stord Amfi har planer om å bygge ut senteret på Stord i flere etapper. Første etappe viser et påbygg med en ny 3.etg. på vel 3000 m2. Det sees på flere alternativer, og prosjektet er p.t. ikke behandlet hos kommunen. Amfi ønsker en rask oppstart hvis det blir positiv behandling hos kommunen, og vi ser for oss at det kan tidligst skje på vårparten

21 Kong Oscarsgate 81 Byggeherren, bestående av Jægerfamilien og Stor Bergen BBL, inviterte LAB, Veidekke og Ulveseth til å lage hver sin presentasjon av en aktuell samarbeidsmodell for gjennomføringen av dette boligprosjektet i totalentreprise. Vi har etter hvert gjennomført en del store og vellykkete prosjekter i samspill med byggherrer, og det var derfor spesielt gledelig for oss at LAB nok en gang ble valgt som samarbeidspartner på et stort prosjekt. Arkitekt for prosjektet er Nils J. Mannsåker hos Fortunen Arkitekter AS. Prosjektet omfatter riving/ ombygging av store deler av kvartalet der Jægerbygget v/jernbanen i dag står. Gard er vår mann på dette prosjektet, hvor vi snakker om bygging av totalt ca 110 leiligheter og innendørs parkering for ca 70 biler. Oppstart prosjektering blir i januar 08, og byggestart tidligst høsten 08. Vi regner med ca 20 måneders byggetid. ICA Lønningen ICA planlegger å bygge en ny overbygget oppstillingsplass for varelevering til sitt eksisterende sentrallager på Lønningen. Tilbygget blir på ca 800 m2 Arkitekt for prosjektet er SE-Arkitektur AS. LAB får rollen som totalentreprenør. Forventet oppstart blir primo februar

22 PERSONALNYTT NYANSATTE Piotr Jan Groch, Jernbinder Olav Eikenes, lærling Ruben Ellefsen, Hjelpearbeider Andrew Thomas, Hjelpearbeider Mads Tvedt, Lærling Velkommen Til LAB. 22

23 Store Dager 50 År Kari Helen Kjørlaug Øystein Ulvatne År Terje Larsen Oddvar Kalnes Roald Rosnes Inge Åsebø

24 DEN MUNTRE SIDEN Ikke veldig fornøyd med julevasken. Tør du? Vi ønsker alle våre lesere en riktig god jul og et trivelig nytt år. 24