Idrettskretsting Lillesand 26. april 2014

Transkript

1 Idrettskretsting Lillesand 26. april 2014 TINGDOKUMENTER

2 Idrettskretsting i Aust-Agder idrettskrets 2014 Lørdag 26. april 2014, Lillesand Rådhus Innholdsfortegnelse Side 2: Innholdsfortegnelse Side 3: Praktiske opplysninger Side 4: Saksliste, forretningsorden og kjøreplan Side 5: Periodeberetning Side 26: Regnskap 2012 og 2013 Side 52: Strategiplan Side 67: Langtidsbudsjett Side 68: Innkomne forslag Side 69: Valgkomiteens innstilling til styre og kontrollkomite for perioden Side 70: Styrets forslag til valgkomite for perioden Side 70: Bestemme sted for neste Idrettskretsting - 2 -

3 Praktiske opplysninger 1. Årsmøtedokumenter blir trykket opp og tilsendt alle påmeldte deltakere. 2. Tinget starter kl 10:00, og det er registrering/godkjenning av delegatene fra kl 09: Alle påmeldte delegater skal ha sendt inn gyldig fullmakt sammen med påmelding. Dersom ikke det er gjort, må godkjent (signert av leder) fullmakt leveres ved registrering. 4. Det er begrenset antall parkeringsplasser ved rådhuset, så beregn god tid. 5. Godkjente delegater får utlevert nummerseddel som skal brukes ved avstemminger og ved innlegg 6. Ca kl 12:30 serveres en varm lunsj på restaurant i gåavstand fra rådhuset. 7. Det tas sikte på å avslutte inne kl 16:00, men tidsbruken på de ulike saken kan føre til at dette tidspunktet kan endres Idrettsleiren på Hove er mye mer enn bare idrett Foto: Stein Bø-Mørland - 3 -

4 Saksliste 1. Åpning. 2. Godkjenning av frammøtte representanter. 3. Godkjenning av den oppsatte forretningsorden og sakliste. 4. Valg av dirigenter, sekretærer samt 2 personer til å underskrive protokollen. 5. Årsberetning Regnskap 2012 og Utdeling av priser: Hederspris, Bragdpris, Ungdomspriser, Diplom for godt utført arbeid Foredrag av Børre Rognlien: «Status norsk idrett 2014» Lunsj 7. Strategiplan /Langtidsbudsjett Innkomne forslag. 9. Ansettelse av revisor. 10. Valg. 11. Bestemme sted for neste Idrettskretsting. 12. Avslutning

5 Saker til behandling Sak 1: Åpning. Åpning v/leder av Aust-Agder idrettskrets. Velkomst- og hilsningstaler av ordfører i Lillesand Arne Thomassen, fylkesordfører Bjørgulv Lund og stortingsrepresentant Svein Harberg Sak 2: Godkjenning av de frammøtte representantene. Liste over fullmakter kontrollert av idrettskretsstyret. Innstilles til godkjenning. Sak 3: Godkjenning av innkalling, saksliste og forretningsorden. 1. Tinget ledes av de valgte dirigenter. Disse ordner seg imellom ledelsen av møtet. Protokollen føres av de valgte sekretærer. 2. Representantene forlanger ordet ved framvising av sine nummerskilt. Ingen representant gis rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak. Med unntak for innledningsforedrag settes taletiden til 5 minutter første gang, og 3 minutter ved senere innlegg. Dirigentene kan, hvis de finner det påkrevd, stille forslag om ytterligere tidsbegrensning og strek for inntegnede taler. Til forretningsorden gis ikke ordet mer enn en gang og høyst 1 minutt til hver sak. 3. Forslag leveres skriftlig til dirigenten, undertegnet med organisasjonens og representantens navn. 4. Alle vedtak, hvis intet annet er bestemt, avgjøres med alminnelig flertall. 5. Forslag og vedtak føres inn i protokollen, med antall stemmer for og imot. 6. Stemmeberettigede representanter må være tilstede under hele tinget. Dersom en representant må forlate tinget, skal nummerskiltet leveres sekretærene som fører liste over de tilstedeværende representantene

6 Sak 4: Valg av dirigenter, sekretærer samt 2 personer til å underskrive protokollen. Det velges; 2 dirigenter, 2 sekretærer, 2 personer til å underskrive protokollen Tellekorps på 4-6 personer: Redaksjonskomité etter behov Sak 5: Idrettskretsstyrets beretning for perioden Organisasjon/Administrasjon Idrettskretsens Idrettspolitiske ledelse Idrettskretsstyret: Leder: Kirsten Borge (ny på tinget 2012) Nestleder: Halvor Rismyhr (permisjon fra juni 2012-feb 2014) Styremedlem: Trond Kristensen (nestleder fra juni 2012-feb 2014) Styremedlem: Anne Blakstad (gjenvalg) Styremedlem: Julie Sundsdal Nærdal (gjenvalg) Styremedlem: Tonje Berger Ausland (ny) Styremedlem: Gunnar Høygilt (ny) 1. varamedlem: Siri Marie Gundersen (ny) (styremedl fra juni 2012-feb 2014) 2. varamedlem: Allan Fossestøl Larsen (ny) (permisjon fra mars 2013) 3. varamedlem: Roy Tømte (ny) Kontrollkomité: Leder: Medlem: Varamedlem: Varamedlem: Birger Eggen Kari-Anne Høiklev Harry Svendsen Nina Johnsson Valgkomité: Leder: Medlem: Medlem: Varamedlem: Aslak Heim-Pedersen Oddvar Glidje Unni Vaa Warelius Lars Ravnåsen - 6 -

7 Styrets arbeid Styret som ble valgt inn på tinget i april 2012, bestod av ny leder og 5 nye medlemmer/varamenn. Etter at Halvor Rismyhr ble permittert fra styret i juni 2012, var det igjen kun 3 av 9 fra det gamle styret. Med nyansatt organisasjonssjef samtidig, har man måtte bruke litt tid på å sette seg inn i alle oppgaver og få en god arbeidseffektivitet. Aust-Agder idrettskrets har i perioden avviklet i alt 17 styremøter og behandlet ca. 160 saker. Møtene har for det meste foregått på Sør Amfi, men man har også besøkt klubber og arrangementer i forbindelse med møtene. Organisasjon Ved forrige Idrettskretsting i 2012, var 182 idrettslag tilsluttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité gjennom Aust-Agder idrettskrets. Dette utenom bedriftsidrettslagene (ca 130) I perioden er i alt 5 nye lag kommet til: Nye klubber etter tinget 2012: Navn Kommune Opptak NIF Grimstad Triathlon Grimstad 9. juli 2012 Arendal karateklubb Arendal 4. september 2012 Valle motorsportklubb Valle 4. desember 2012 Vågsnes Bordtennisklubb Arendal 30. april 2013 Tvedestrand Jeger og Fiskeforenings Sportsskyttere Tvedestrand 30. april 2013 Oppløste/utmeldte klubber etter tinget i 2012: Navn Kommune Oppløst/utmeldt: Baasland Håndballklubb Arendal 3. september 2012 Arendal Swingklubb Arendal 29. oktober 2012 Grimstad Idrettslag Grimstad 13. februar 2013 Tromøy Klatreklubb Arendal 13. februar 2013 Arendal Offshoreforening Arendal 18. september 2013 Grimstad og omegn hestesportslag Grimstad 27. januar 2014 Grimstad Båtsport Klubb Grimstad 31. januar 2014 Evje Elvepadleklubb Evje & Hornnes 27. februar 2014 Grimstad Ju Jitsu klubb og Arendal Jiu Jitsu Klubb ble sammenslått 1. desember Navnet på klubben etter sammenslåingen er Arendal Jiu Jitsu Klubb. Tromøy Hestesportsklubb og Østre Tromøy T&IK s ridegruppe ble sammenslått 17. april Det nye navnet er Tromøy Hestesportsklubb ØTTIK en gruppe inn under Østre Tromøy T&IK. Idrettskretsen har altså hatt en netto nedgang på i alt 5 klubber (4 klubber sammenslått til 2, 5 nye klubber og 8 strøkne klubber). Lagsantallet per 25/ er 178 og medlemstallet er

8 Utvikling i antall klubber: Økning/nedgang i langsantall fra 1972 til Per 31/ er 147 lag tilsluttet Aust-Agder Bedriftsidrettskrets. Dette er en oppgang på 12 lag fra forrige ting. Medlemstall Antall lag Ved forrige ting var det samlede medlemstall i Aust-Agder Idrettskrets Per 31/ er medlemstallet I tillegg kommer medlemstallet i bedriftsidretten som har gått opp fra 8844 til Nedenfor en økning/nedgang i medlemstall (eksl bedrift) fra 1969 og fram til i dag vist ved følgende figur: Økning/nedgang i medlemstall fra 1969 til Regioner/Særkretser I Aust-Agder Idrettskrets er det per 1/ totalt 25 særidretter organisert som særkretser/utvalg/regioner. Av særidrettene er 15 felleskretser med idrettslag i et eller flere fylker

9 Oversikt over særkretsene m/lagsantall: Aust-Agder Badmintonkrets 6 lag Aust-Agder Bedriftsidrettskrets 147 lag Aust-Agder Friidrettskrets 25 lag Aust-Agder Gymnastikk- og Turnkrets 7 lag Aust-Agder Orienteringskrets 20 lag Aust-Agder Rytterkrets 13 lag Aust-Agder Seilkrets 6 lag Aust-Agder Skytterkrets 13 lag Aust-Agder Syklekrets 16 lag Aust-Agder Routvalg 2 lag Agder Bandykrets 9 lag (i Aust-Agder) Agder Bowlingkrets 2 lag (i Aust-Agder) Agder Fotballkrets 32 lag (i Aust-Agder) Agder Skiskytterkrets 5 lag (i Aust-Agder) Agder Svømmekrets 7 lag (i Aust-Agder) Agder og Rogaland Skikrets 36 lag (i Aust-Agder) Bordtennis Region Sør 5 lag (i Aust-Agder) Bueskytterregion Sør 1 lag (i Aust-Agder) NBBF Region Sør 3 lag (i Aust-Agder) NHF Region SørVestnorge 22 lag (i Aust-Agder) Norges Motorsportforbund, region Sør 11 lag (i Aust-Agder) NVBF Region Agder 11 lag (i Aust-Agder) Telemark- og Aust-Agder Skøytekrets 2 lag (i Aust-Agder) Tennisregion Sør 4 lag (i Aust-Agder) Vest-Norsk Dansekrets 1 lag (i Aust-Agder) Per 1/1-14 har i alt 9 kretser ansatt personell. Aust-Agder Bedriftsidrettskrets og Agder og Rogaland Skikrets har kontor på Idrettens Hus på Stoa. I de særkretsene som ikke har, eller har hatt ansatte, drives den daglige aktiviteten av tillitsvalgte. Det er et godt samarbeid mellom idrettskretsen og særkretsene. Idrettsrådene Formelt finnes det idrettsråd i alle kommuner. I kommuner med under fire idrettslag, har det største laget fungert som idrettsråd. Aktiviteten er varierende fra idrettsråd til idrettsråd. Idrettsrådene i de to største kommunene, fungerer meget godt. I de mellomstore kommunene fungerer det tilfredsstillende, men kan bli enda bedre. Idrettskretsen har i perioden deltatt på flere møter for å støtte og hjelpe i arbeidet med å etablere gode rutiner mellom IR og kommunen samt internt mellom idrettslagene. Arendal Idrettsråd har også i denne perioden, mot en godtgjørelse, benyttet en av idrettskretsens ansatte som sekretær. Idrettsrådenes oppgave er blitt stadig viktigere, og idrettskretsen har i større grad arbeidet for å fremheve idrettsrådenes betydning. Representasjon Styret og administrasjon har i perioden hatt mange representasjonsoppgaver. I tillegg til deltakelse på ekstraordinært Idrettsting, særkretsting, og årsmøter i idrettsrådene, - 9 -

10 har det vært representasjon på årsmøter/medlemsmøter/styremøter i lag, jubileer, åpninger av anlegg og fellesmøter med andre organisasjoner. Styrets representasjon er et viktig kontaktpunkt med underliggende ledd, og er derfor en viktig oppgave. Man har fordelt disse oppgavene mellom styremedlemmene. Møter med Norges idrettsforbund og andre idrettskretser Idrettskretsen har utover representasjon i eget fylke vært representert på samlinger, møter, ting, ledermøter og konferanser som NIF har avviklet, eller som er avviklet som felles samlinger mellom alle idrettskretsene. Utover dette er det i perioden gjennomført flere fellesmøter med våre nabokretser, hvor både tillitsvalgte og ansatte har deltatt. Møter med ledelsen i fylkets kommuner og idrettsråd Org.sjef har i perioden januar 2013-februar 2014 hatt møter i 14 av våre 15 kommuner, der man har møtt politisk og administrativ ledelse i kommunen, samt idrettsledere i kommunen. Dette har vært svært nyttig for alle parter, og har dannet grunnlag for god kontakt og et godt samarbeid videre. Kommunenes toppledere har dessuten fått god informasjon om idrettskretsens tilbud, posisjon og drift. Administrasjon Idrettens Hus på Myra er en felles administrasjon for idrettskretsen, Bedriftsidrettskretsen og Skikretsen. I tillegg huses fagkonsulent for idrett for funksjonshemmede for Agderfylkene, Telemark, Vestfold og Buskerud, samt ØIF Håndball Elite. Ved flytting fra Stoa mistet man den daglige kontakten med personalet i Idrettsfinans AS. Likevel er samarbeidet opprettholdt og dialogen holdes ved like også gjennom sosiale fellesarrangementer. Pr. dato har følgende personer sitt kontorsted ved Idrettens Hus, Sør Amfi, Myra: Idrettskretsens ansatte: Svein Lien Org.sjef 100 % Synnøve L. Solheim Administrasjonskonsulent 80 % Stein Bø-Mørland Idrettsfaglig rådgiver 100 % Karete Johansen Prosjektleder 100 % Kenneth Ånonsen Prosjektmedarbeider 50 % Mariann Dalene Regnskapsmedarbeider Timeansatt NIF- enhet Idrett for funksjonshemmede: Brit Fossli Fagkonsulent 100 % Arbeidsområde: Vest-Agder, Aust-Agder, Telemark, Vestfold og Buskerud. Særkretser: Petter Furseth Adm.sjef i Agder og Rogaland Skikrets 100 % Arild Larsen Daglig leder Aust-Agder Bedriftsidrettskrets 100 %

11 Klubber: Kurt Eckholdt Per Carsten Michelsen Daglig leder ØIF Håndball Elite Sportslig leder ØIF Håndball Elite Norges Gymnastikk- og Turnforbund Stig Nilssen Fagkonsulent utstyr og anlegg 100 % Idrettens Hus Administrasjonen flyttet fra kontorene på Stoa til nye og flotte Sør Amfi, Myra, medio august Her har man fått helt nye, moderne lokaliteter i et miljø der det er idrettslige aktiviteter både dag og kveld. Dette oppleves som meget bra og inspirerende for alle ansatte. Her har man også meget gode møte- og kursfasiliteter. Sør Amfi eies av Arendal Eiendom KF (Arendal Kommunes eiendomsforetak). Man har god og langsiktig husleiekontrakt. Kretsen har i dag utstyr innen data som tilfredsstiller dagens behov, men det er behov for utskifting av noe møteromsutstyr/-møbler. Idrettsadministrativ service Idrettskretsen tilbyr i dag regnskapstjenester for Arendal idrettsråd, og for særkretsene på huset, samt for friidrettskretsen og orienteringskretsen. I tillegg har man gått bredt ut og tilbudt regnskapstjenester for alle klubbene i A-Agder. Pr februar har man fått avtaler med 7 klubber. Prisnivået på disse tjenestene ligger på % av markedspris i det kommersielle markedet. Idrettsfaglig aktivitetsutvikling I perioden har det vært arbeidet med følgende områder: Kompetansetiltak for ledere og trenere i idrettsskolene Klubbutviklingsprosesser, primært i fleridrettslagene Kompetanseheving gjennom kurstilbud som lederkurs for ungdom, økonomistyring og regnskap, praktisk styrearbeid, lover & regler, sponsorarbeid m.m. Idrettsrådsutvikling

12 Tilbud for barn Idrettsskolene er viktige mtp. allsidig stimulering og rekruttering. Her er det en rekrutt i IL Express på Fevik i aksjon på bommen. Foto: Stein Bø-Mørland Idrettsskolene i tall: registrerte med i alt 2028 medlemmer registrerte med i alt 2138 medlemmer Idrettsskolene er hovedsakelig forankret fleridrettslagene. Mange idrettsskoler har flere grupper innen årsklassene 4 12 år. Aldersgruppen 6 8 år er den desidert største, og er den gruppen de fleste idrettskolene har tilbud til. Et økende antall klubber har også et tilbud til aldersgruppen 4-5 år. Gledelig er det å registrere at enkelte idrettskoler har tilbud til barn helt opp til 12 års alderen, hvor ønsket om et allsidig og konkurransefritt aktivitetstilbud er til stede. Deltakerantallet varierer sterkt fra barn i ukentlig aktivitet. Idrettsskolene har i perioden hatt muligheter til å søke om spillemidler til utstyr, samt utviklings- og oppstartstøtte. Gledelig at det i perioden er startet opp tre nye idrettsskoler i Dristug, Iveland og Hope IL, samtidig som Lia IL er i gang igjen etter en pause. Politiattest Ordningen med obligatorisk politiattest ble innført fra Alle ansatte og frivillige som skal utføre oppgaver i idrettslaget som innebærer et tillits- eller ansvarsforhold overfor mindreårige eller mennesker med utviklingshemming skal avkreves politiattest. Idrettskretsen informerer klubber om dette, og anbefaler at de fortløpende avkrever nye trenere og andre aktuelle tillitsvalgte en politiattest. Idrettsforbundet anbefaler

13 videre at alle leverer ny politiattest hvert 3. år. Det skal i alle klubber være oppnevnt en egen person og varaperson av ulikt kjønn, med ansvar for politiattester. Ungdom Det har vært et mål å utdanne flere ungdomsledere og derigjennom få ungdom med i beslutningsprosesser i særkretser, idrettsråd og lag. Vi har i perioden arrangert «Lederkurs for ungdom» tre ganger, med totalt 70 deltakere. Noen av disse er har vist interesse for å være med i ungdomsutvalget, som nå er under etablering. Hvert år gjennomføres også Basiskurs IPU i forbindelse med Hovdenleiren for utviklingshemmede. Deltakere er elever fra Åmli vgs. I 2013 ble Aust-Agder, som en av tre kretser, med i et nasjonalt pilotprosjekt med mål om å gjennomføre «Aktivitetslederkurs barneidrett» på videregående skole, idrettsfag. Dette er et 20 timers kurs. To av våre skoler er med i prosjektet; Sam Eyde og Tvedestrand Åmli. Tre klasser med totalt ca. 80 elever fullførte i mars 2014 dette kurset. Tilbakemeldingene så langt har vært positive. Se for øvrig under kapittelet Lavterskeltilbud fra AAIK. Ungdom på kurs på Kilandsenteret i Landvik Foto: Stein Bø-Mørland Idrettsmerket Antall avlagte idrettsmerker varierer fra år til år, men det er imidlertid ingen tvil om at det har skjedd en drastisk nedgang i antall avlagte prøver de siste årene. I år 2010 var det registrert totalt 132 personer i Aust-Agder som gjennomførte prøvene. I 2011 var det 137 personer og i 2012 var det 117 personer

14 Grunnet liten oppslutning om statuettutdelingene, blir utdelingene ikke arrangert av Aust-Agder Idrettskrets. Klubber med vinnere av ulike utmerkelser har blitt anmodet å forestå den lokale utdelingen i forbindelse med årsmøter eller andre markeringer i klubben. Kompetanseutvikling Etter at Norges Idrettsforbund satte i gang kompetanseprosjektet Idrett og Ledelse for noen år tilbake har det blitt utviklet en rekke gode og nyttige kurs for utvikling av ledere, trenere og organisasjon. Gamle kurs har blitt revidert, og nye kurs har kommet til. Dette har bidratt til å gi oss mer trøkk i kompetansearbeidet lokalt. Fokuset er helhetlig klubbutvikling, noe som betyr at vi i større grad enn tidligere vil tilpasse vår bistand til klubbenes behov. I perioden har vi knyttet til oss flere nye og dyktige klubbveiledere, som kan bistå klubbene med både nødvendig kompetanse og utvikling. Vi samarbeider noe med Vest-Agder idrettskrets og har i tillegg arrangert en del seminarer og temakvelder sammen med Kompetansesenteret for Idrett i Agder (KIA). Totalt i 2012 arrangerte Aust-Agder idrettskrets 45 ulike kompetansetiltak med 1333 deltakere, mens vi i 2013 gjennomførte hele 76 tiltak med til sammen 2008 deltakere i Aust-Agder. Det er i tillegg grunn til å tro at det foregår mye skolering ute i lagene/klubbene uten at dette kanskje tenkes på som utdanning/opplæring, og derfor heller ikke rapporteres. Dette arbeidet er veldig lærerikt for de som er med og gir kompetanse på mange områder. En kan nevne kompetanse i å planlegge og gjennomføre arrangementer, anleggsplanlegging, klubbutvikling osv. Dette arbeidet kan utløse voksenopplæringsmidler. Det er viktig for idretten å synliggjøre all aktivitet som skjer og at dette derfor blir meldt inn enten til særkrets eller idrettskretsen. Kompetansesenteret for Idrett i Agder (KIA) Etter mange års arbeid ble KIA en realitet fra 1. januar KIA er et samarbeidsprosjekt mellom Norges idrettsforbund, Aust- og Vest-Agder idrettskrets, begge fylkeskommunene, Universitetet i Agder (UIA), samt et ressurs- /kompetansenettverk med bred kompetanse innen idrett. Mål: Hovedmålet for KIAs virksomhet har vært etablering av et bærekraftig og framtidsrettet vekstsenter for talent- og toppidrettsutvikling i samarbeid mellom begge Agder-fylkene. Kompetansesenteret hadde hele bredden av idretten som sitt målområde de første årene, men man har nå spisset målsettingen til å være mer toppidrettsfokusert, med «morgendagens utøver» som fokus, altså unge utøvere som satser på å bli blant de beste i idretten sin. Styret for KIA har det siste året bestått av: Liv Fiala, Styreleder Vest-Agder idrettskrets Gunnar Høygilt, styremedlem Aust-Agder idrettskrets Nils Andre Gundersen, A-Agder fylkeskommune Oddmund Frøystein, Vest-Agder fylkeskommune

15 Stephen Seiler, UiA Terje Larsen, organisasjonssjef Vest-Agder idrettskrets Svein Lien, organisasjonssjef A-Agder idrettskrets Solveig Pedersen, daglig leder. I tillegg har følgende deltatt i styremøtene: Per Ivar Bristøl, regnskapsfører. Det har i perioden vært avholdt 7 styremøter. Idrett for funksjonshemmede El-innebandy er et populært tilbud i Arendal innebandyklubb. Foto: Marit Sørvig Klubber som gir tilbud Hvert år registrerer nye klubber at de inkludert funksjonshemmede i en eller flere av sine aktiviteter, og det er gledelig. Pr vet vi det er 29 klubber som gir tilbud innen svømming, friidrett, ridning, kampsport, skyting, håndball, fotball, padling, turn, el-innebandy og ulike trimaktiviteter. Høsten 2013 startet bl.a Friskis & Svettis i Arendal opp med enkeljympatrening for ungdom og voksne med utviklingshemning. Det er blitt en stor suksess, og klubben har fått 42 nye medlemmer! Totalt ble det registrert 145 aktive. En liten økning ift Alltid noen som glemmer å registrere antall funksjonshemmede, i tillegg til at flere klubber (bl.a. helsesportslag) har trimtilbud/allaktivitet som ikke lar seg registrere. Vi skulle selvsagt ønske tallet på aktive var mye høyere. Idrettskretsen var for øvrig involvert i to ulike aktivitetsdager for funksjonshemmede våren 2013 i regi fagkonsulenten og NAV Hjelpemiddelsentral. En på kunstisbanen og en i sykkelparken på Myra. Her var Stortingspolitikere invitert for bla. å sette søkelyset på urettferdigheten med aldergrense for hvem som kan få støtte eller ikke til aktivitets-hjelpemidler. Et tema som også ble tatt opp i ulike fora og stands under «Arendalsuka». Like før valget ble gledelig nok aldergrensen opphevet! Årlige aktivitetstiltak:

16 Hovdenleiren for funksjonshemmede - vinteraktivitetsuke for personer med utviklingshemming som gjennomføres hvert år på Hovden, som regel i uken før påske. Leiren er en viktig idrettsarena for målgruppen. Mange blir sjeldent eller aldri utfordret på vinteraktiviteter av ymse grunner. Tilbakemeldingene vi får er at mange foreldre og ledsagere er overrasket over deltagernes prestasjoner og hva de får til under leiren. Vi tror det i stor grad handler om at idrettselevene fra Tvedestrand- og Åmli vgs, som er instruktører ved leiren, er dedikerte, motiverte og positive til vinteraktiviteter. I tillegg er det en flott sosial arena som legger forholdene til rette. Dette, sammen med instruktørenes bakgrunn, antas å være noe av grunnen til at deltagerne klarer å hente frem det beste i seg. Det sprenges grenser på en positiv måte. I 2013 var det 46 deltagere påmeldt. I skrivende stund er det 54 deltagere påmeldt for leiren Lavterskeltilbud fra AAIK AAIK har i alle år hatt ansvar for enkelte arrangementer, leirer osv, og har i perioden utviklet to nye prosjekter som ser ut til å bli vellykkede. Totalt har man nå 4 ulike enkeltprosjekter gående, med egne ansatte som ansvarlig for disse. Idrettsleiren for barn og ungdom på Hove, Arendal For mange barn og ungdommer i Aust-Agder er Idrettsleiren sommerens høydepunkt. Idrettsleiren er en stadig suksess, og ble i 2013 arrangert for 63. gang og etter samme mal som i Leiren er for aldersgruppa år, men hovedtyngden av deltakere er fra år. År nr. i rekka Deltakere Nye aktiviteter Freerun Skateboard (tilbake) Freerun var en stor suksess både i 2012 og Idretten innebærer spektakulære triks i by-/gatemiljø der naturlige hindringer forseres på akrobatisk vis. Foto: Stein Bø-Mørland

17 Tradisjonelle idretter som er gjengangere: Fotball, Ridning, Sandvolley, Dans, Friluftsliv m/seiling, Klatring, Skyting, Fleridrett, Turn/Trampett og Innebandy, men også Cheerleading, Fridykking, Sandhåndball og Break/Hip-Hop har nå blitt faste idretter på leiren. Deltakerne bor i telt eller campingvogner. Det er mellom forskjellige aktiviteter/idretter som deltakerne kan være med på. Dette krever mye baner/areal og utstyr samt en instruktørstab på rundt 70 og en leirledelse på 13 personer. Instruktørene, som i hovedsak er i alderen år, får verdifull trener/ledererfaring. Leiren har fokus på integrering. Det har vært spesielt viktig for oss å få med unge deltagere med fysiske funksjonshemminger. Først og fremst for å tilby idrett også til denne målgruppen, men ikke minst for å vise funksjonsfriske barn hvilke muligheter som også ligger der for de funksjonshemmede. Leiren er med på å bygge ned barrierer og styrke nettverket til barn og unge i lokalmiljøet. Dette er et svært positivt tiltak som er til stor glede for regionens barn og unge. Det anses som en viktig rekruteringsarena inn til idretten, da mange av deltagerne benytter leiren til å teste ut ulike idretter. Vi ser at det gir ringvirkninger og anser det som viktig at leir videreføres. Prosjekt Aktiv Skole idrett i skolen/sfo Høsten 2012 startet Idrettskretsen et nytt prosjekt, Aktiv Skole 365. Dette er et folkehelseprosjekt, hvor målet er mer fysisk aktivitet i skolehverdagen. Middelet er utdanning av elever til aktivitetsledere. Elevene har selv søkt om å være med, skolen velger ut de som de mener er best egnet til å fylle rollen som ressurselev og aktivisere medelever i friminutt. Høsten 2012 ble de første 40 elevene fra 5 ulike skoler utdannet til aktivitetsledere. Høsten 2013 ble prosjektet utvidet til 13 skoler og 108 elever, fra 6 ulike kommuner. Ungdommene får mye praksis og ledererfaring. På sikt håper vi derfor at prosjektet også kan bidra til at klubbene får god tilvekst av unge og engasjerte dommere, trenere og ledere. Nyutdannede flotte ungdommer på vei til sin skole for å skape aktivitet Foto: Stein Bø-Mørland Hovdenleiren for utviklingshemmede

18 Hovdenleiren ble i 2012 arrangert fra mars med 45 deltagere, mens Hovdenleiren i 2013 ble arrangert fra mars med 46 deltagere. Deltagerne kom fra hele Aust-Agder, og totalt utgjorde leiren vel 100 personer med instruktører og ledsagere. Som tidligere år var både innkvartering og bespisning på Hovden Høyfjellshotell. Instruktørene var studenter fra Idrettslinja på Åmli og Tvedestrand VGS. Instruktørene har hovedansvaret for all fysisk aktivitet gjennom uken. De hadde ansvar både for aktivtetsøkten på dagtid og på kveldstid, hvor det er mye dans og fritidsaktiviteter. Instruktørene gjorde en utmerket jobb, og passet på at samtlige deltakere fikk utfordret seg selv gjennom uken. Ettersom leiren er en del av deres pensum, er dette en rolle instruktørene tar alvorlig, noe som igjen bemerker seg i kvaliteten på øktene. Leiren utdanner mange ledere, skaper mye idrettsglede og treffer ikke minst en målgruppe som er preget av innaktivitet. AAIK viser bredde i sitt lokalmiljø, ved å arrangere idrettsleir for utviklingshemmede. Aktiv på Dagtid Prosjektet Aktiv på Dagtid er et aktivitetstilbud for voksne personer som er helt eller delvis utenfor arbeidslivet permanent eller midlertidig. Det tilbys ca 20 ulike enkle aktiviteter i Arendal og Grimstad til sammen. Etter oppstart i september er det pr mars ca 140 deltakere som benytter seg av tilbudet ukentlig. Det meldes om stor suksess, og mange av brukerne har fått store forbedringer både på den fysiske og psykiske helse. Foreløpig er kun Arendal og Grimstad kommuner med, men det planlegges utvidelser til flere deler av fylket. Dette er et viktig bidrag til økt folkehelse til de personene som ikke finner seg til rette i klubbenes daglige tilbud. De nevnte kommuner, Aust-Agder fylkeskommune og NAV er samarbeidspartnerne i prosjektet. Økonomi Idrettskretsens økonomi Aust-Agder Idrettskrets har i perioden hatt en markant økning i aktiviteten, og dermed i omsetningen. Vi har økt omsetningen fra 5,3 mill i 2011 til 6,6 mill i Budsjettet for 2014 er på 7,6 mill. Dette betyr en omsetningsøkning på 43 % på tre år. I 2012 var resultatet før disponeringer kr og i 2013 på kr Grunnen til den store økningen i omsetning, er at man har satt i gang nye prosjekter, og spesielt «Aktiv på Dagtid» og «Aktiv Skole 365» har bidratt. Aust-Agder Fylkeskommune har økt sitt rammetilskudd til Aust-Agder Idrettskrets fra kr i 2012 til kr ,- i I tillegg til driftstilskuddet har vi mottatt aktivitetsstøtte til konkrete aktivitetstiltak i størrelsesorden mot kr i Utover dette har Aust-Agder fylkeskommune støttet KIA med kr i 2012, og kr i Støtten er overført Vest-Agder idrettskrets som har regnskapsansvaret for KIA. Tilskuddet fra NIF har vist gradvis økning, hvor vi i 2012 mottok kr , mens vi i 2013 mottok Tilskuddet er basert på antall medlemmer og idrettslag i Aust-Agder, samt antall tiltak (kurs osv) som er gjennomført innenfor kompetanseområdet i fylket

19 Av en totalinntekt på 6,6 mill i 2013, er det faste rammetilskuddet kr 1,26 mill fra A- Agder fylkeskommune og 1,250 mill fra NIF. Det vil si at hele 4,1 mill må fremskaffes av kretsen selv. En del av dette kommer av egenbetalinger på leirer og aktiviteter, men vi er meget avhengig av prosjektmidler, midler fra stiftelser osv. Dette er uforutsigbart, og man ønsker seg sikrere inntekter for fremtiden. Særkretstilskudd Idrettskretsens styre har i perioden sett det som et mål å opprettholde et høyt tilskuddsnivå til våre særkretser. I forrige periode ble kriteriene for tilskuddene omarbeidet noe, bl.a. på bakgrunn av regionalisering av særkretser, samt at aktivitetsnivået i de ulike kretsene har endret seg fra tidligere. Særkretsene har i perioden mottatt følgende tilskudd fra Idrettskretsen: Sum , ,- Utover det direkte tilskuddet har Aust-Agder Idrettskrets gitt et indirekte tilskudd på ca kr ,-pr. år for til å dekke fellesutgifter (husleie og fellesutgifter for særkretser på huset) Særkretsene/regionene blir også tilført midler gjennom Idrettsfinans AS som følge av samarbeidet om bingoen. Beløpet for 2013 er ca kr totalt for alle særkretsene/regionene. Anlegg Friidrettshall i Grimstad kan bli realitet

20 Hovedoppgaver Hovedoppgaven har også i denne perioden vært rettet mot spillemiddelprosedyren og bygging av anlegg. AAIK bruker Idrettens Anleggsservice A/S som en viktig støttespiller for idrettslag som trenger hjelp til prosjektering, søknader og bygging av anlegg. Idrettens Anleggsservice har også samarbeidet med flere av kommune i Aust-Agder i perioden. Anleggsservice AS har avholdt informasjonsmøter i hele fylket de de to siste årene, for å synliggjøre tilbudene til anleggsbyggere. A-Agder og V-Agder idrettskretser laget i 2009 en felles plan for idrettsanlegg i Agder. Denne planen er for tiden til rullering, og vil være et hjelpemiddel til videre samarbeid i fremtiden, ikke minst når det gjelder store, interkommunale anlegg. Idrettsbevegelsen i Agder skal være en pådriver i anleggsutviklingen i begge fylkene, i samarbeid med særidrettene. Det er mål at særidretter som har stor utbredelse i Agder skal ha et regionsanlegg. Idrettskretsenes oppgave skal bidra til at utviklingen av idrettsanlegg skjer i nært samarbeid mellom kommune og bruker. Interkommunale idrettsanlegg skal prioriteres i spillemiddelsøknader til fylkeskommunene På idrettskretstinget 2012 ble det vedtatt at man i strategiplanen skulle legge inne et punkt om etablering av friidrettshall i regionen. Dette har man arbeidet for i perioden, og pr dags dato ser det ut til at anlegget skal kunne realiseres som et interkommunalt anlegg i Grimstad med Sørild FIK som utbygger og eier. Søknadsmassen Aust-Agder Antall godkjente søknader Godkjent søknadssum Tildeling Prosentvis innvilgelse Ordinære anlegg % % % ,6 % ,9 % Nærmiljøanlegg % % % ,0 % ,7 %

21 Fordeling spillemidler i Aust-Agder per anleggskategori og spillemiddeltype * Alle tall i kroner SUM Ordinære anlegg * Ordinære midler * Sysselsettingsmidler * Inndratte midler * Renter av spillemidlene SUM: Nærmiljøanlegg * Ordinære midler * Inndratte midler * Renter av spillemidlene SUM: Nærmiljøanlegg forenklet ordning * Ordinære midler * Inndratte midler * Renter av spillemidlene SUM: Sum alle anleggstyper * Ordinære midler * Sysselsettingsmidler * Inndratte midler * Renter av spillemidlene SUM: Fylkesplan og kommuneplaner for idrett og friluftsliv Organisasjonssjefen har i perioden deltatt i gruppen som har laget ny regionalplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv i fylkeskommunen. Aust-Agder Idrettskrets mottar planer fra ulike kommuner og fra fylkeskommunen som det gis tilbakemeldinger og kommentarer til

22 Informasjon og samarbeid Informasjon Kontakt med lagene Aust-Agder Idrettskrets har i perioden i form av møter og samlinger, og gjennom direkte kontakt på Idrettens Hus, vært i kontakt med et meget stort antall lag. Idrettskretsen har gjennomført møter med idrettsrådene i fylket, hvor hensikten har vært å informere idrettsrådene om de oppgaver som forventes utført av idrettsrådene, samt informere om de lokale aktivitetsmidlene og fordelingen av disse. Idrettskretsen føler at den direkte kontakten med tillitsmannsapparatet i lagene er god. Fortløpende informasjoner og/eller nyheter legges kontinuerlig ut på idrettskretsens hjemmeside og Facebook. Enkeltpersoner, lag, idrettsråd og særkretser oppfordres til å lese sidene. Rundskriv/protokoller Idrettskretsen har i perioden informert underliggende ledd gjennom rundskriv og meldinger. Stadig mer informasjon legges ut på idrettskretsens hjemmeside. Særkretsene/regionene og idrettsrådene får i tillegg til den informasjonen som sendes lagene, kopi av protokoller fra idrettskretsens styremøter. Idrettslig utvikling Den idrettslige utviklingen har i perioden vært god. Mange deltar i idrettslig aktivitet, og det idrettslige mangfold øker. Også konkurranseutøvere fra Aust-Agder har hatt en god idrettslig framgang i perioden. Utøvere/ lag fra Aust-Agder har utmerket seg med nasjonale og internasjonale resultater innen bl.a. følgende idretter: Skøyter, håndball, skiskyting, ski, sykkel, friidrett, seiling, damefotball, ridning, golf, orientering og kampidretter. Innen Aust-Agder Idretten har vi også et trenerkorps som innehar høy idrettsfaglig kompetanse - en kompetanse som er en av hovedgrunnene til det bedrede idrettslige nivå. Ellers har utøvere som tidligere har tilhørt klubber i Aust-Agder oppnådd store internasjonale prestasjoner. Det er like fullt idrettskretsens ønske om enda større satsing i årene framover, og at forholdene tilrettelegges for dette. Etableringen av idrettslinje på Sam Eyde VGS i Arendal 2012 gir idrettsungdommer ekstra mulighet til å kombinere idrett og skole på en glimrende måte, og fra høsten 2014 teller denne idrettslinjen 180 elever fordelt på 3 trinn. Det etableres i kommende periode toppidrettslinje på Kristiansand Katedralskole Gimle. Her blir det forhåpentligvis full adgang for elever også fra Aust- Agder, men under forutsetning av kompetanse og idrettslig nivå

23 Arrangement Det er gledelig at lag/kretser tilsluttet Aust-Agder Idrettskrets stadig påtar seg nye store arrangementer som setter Aust-Agder på idrettskartet. Tilbakemeldingene fra deltakere på arrangementer som er avviklet i Aust-Agder er meget positive, og viser til fulle den dyktige arrangementsstaben som finnes i Aust-Agder. Som eksempler på store og vellykkede arrangementer, kan nevnes NM på sykkel i Grimstad, landskamp i håndball i Arendal, NM i islandshest i Grimstad Utmerkelser i perioden Aust-Agder Idrettskrets har i perioden delt ut følgende utmerkelser: På Idrettskretstinget i 2012: Aust-Agder idrettskrets hederstegn: Wenche Flaa Eieland, Birkenes IL Ørnulv Bjørnsen, Idrettsfinans AS Ole Goderstad, Aust-Agder idrettskrets Aslak Heim-Pedersen, Aust-Agder idrettskrets Diplom for godt utført arbeid: Helle Grigson, Aust-Agder Rytterkrets Liss Thomassen, Grimstad Trialklubb Barne- og Ungdomspokal for 2010: Synnøve Bråthen, Vegårshei IL Barne- og Ungdomspokal for 2011: Maria Tønnesen, Grimstad Golfklubb Jon Nilsen, Vegårshei IL Gjensidige Sørs Bragdpokal for 2010: Petter Mørland Pedersen, Arendal Seilforening Gjensidige Sørs Bragdpokal for 2011: Simen Spieler Nilsen, Arendal Skøiteklub Sam Eydes Idrettsstipend 2012: Sørfjell IL 2013: Myra UIL

24 Overskudd fra Stiftelsen Aust-Agder Idrettsfond 2013 og 2014 og tilskudd til talentutvikling/toppidrett I 2012 ble Stiftelsen Aust-Agder idrettsfond og idrettskretsen enige om å samle hverandres tilgjengelige midler til en felles pott til utdeling til talent- og toppidrettsprosjekter. Man ble enige om kriteriene og foretok tildelinger til aktuelle søkere i juni og desember 2012 og Totalt er det i perioden tildelt kr , hvorav kr er overføringer fra idrettsfondet og fra AAIK s egenkapital. Totalt har 33 prosjekter fått støtte til talent- og toppidrettsarbeid i perioden. Dette er tilskudd som kommer meget godt med, og Aust-Agder Idrettsfond som bevilger disse midlene samt Idrettsfinans AS som genererer overskudd fortjener en stor takk for godt arbeid! Samarbeid med andre Aust-Agder Fylkeskommune bidrar både økonomisk og faglig på flere områder med å legge forholdene til rette for idretten, og er en vesentlig samarbeidspartner for Aust- Agder idrettskrets. I forbindelse med tildelingen av spillemidlene er det gjensidig utveksling av kompetanse og kunnskaper. Vår felles forståelse er at vi sammen skal bidra til at den statlige finansieringen av idrettslige eller idrettsrelaterte formål i vårt fylke skal bli størst mulig, og at de midlene som stilles til disposisjon skal tildeles så enkelt som regelverk og krav til sikkerhet tillater. I perioden er det avholdt flere møter med fylkeskommunens administrasjon og politikere med tanke på å utveksle erfaringer, og fra idrettskretsens side informere om ulike planer for prosjekter og aktiviteter. I dette arbeidet møter vi en stadig større forståelse av idrettens betydning. Spesielt må nevnes fylkeskommunens vilje til å støtte våre to nye folkehelseprosjekter Aktiv Skole 365 og Aktiv på Dagtid. Aust-Agder Idrettskrets har også i perioden utviklet et godt samarbeid med Vest- Agder Idrettskrets og KIA på områder der det er naturlig. Takk Til slutt vil Idrettskretsen få rette en stor takk til idrettsråd, særkretser, utvalg, lag og enkeltpersoner for stor innsats og et godt samarbeid til beste for idretten i perioden. Med mange nye i styret, inkludert leder, samt fire nyansettelser, har det vært fantastisk spennende og gledelig å registrere den positiviteten som preger alt arbeid innen idretten i Aust-Agder. Man er i stor grad innstilt på samarbeid og å løse de oppgaver man stilles ovenfor i fellesskap. Dette har bl.a. gitt seg utslag i et godt forhold i idrettskrets/idrettsråd/særkrets/klubb. Det er idrettskretsstyrets menig at dette er en riktig utvikling som også bør prege idrettskretsstyrets arbeid i kommende periode. Når det innad i organisasjonen er stor grad av enighet om hovedretningslinjene, er det lettere å få gjennomslag for synspunkter i offentlige og andre organer. Idrettskretsen vil samtidig rette en takk til våre øvrige samarbeidspartnere i og utenfor organisasjonen, innenfor den offentlige sektor og i næringslivet. Vi slår fast at det hersker stor forståelse for idrettens sak, og at det er stor vilje til å bidra til å løse de forskjellige spørsmål til idrettens beste

25 - 25 -

26 - 26 -

27 - 27 -

28 - 28 -

29 - 29 -

30 - 30 -

31 - 31 -

32 - 32 -

33 - 33 -

34 - 34 -

35 - 35 -

36 - 36 -

37 - 37 -

38 - 38 -

39 - 39 -

40 - 40 -

41 - 41 -

42 - 42 -

43 - 43 -

44 - 44 -

45 - 45 -

46 - 46 -

47 - 47 -

48 - 48 -

49 - 49 -

50 - 50 -

51 - 51 -

52 Sak 7: Strategiplan og Langtidsbudsjett Strategiplan og langtidsbudsjett for Aust-Agder idrettskrets Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig

53 Strategiplan for Aust-Agder idrettskrets 1.1. Innledning Norges Idrettsforbund og Olympiske og Paralympiske Komite (NIF) avholdt sitt siste ordinære Idrettsting i mai På Idrettstinget ble Idrettspolitisk dokument (IPD) vedtatt. Idrettstinget, som avholdes hvert 4. år, er norsk idretts høyeste organ og IPD staker ut retningen for alle underliggende organisasjonsledd de kommende 4 år. NIF er Norges største frivillige organisasjon med over 2 millioner medlemskap og består av en særforbundslinje og en NIF-linje (idrettskretsene/idrettsrådene). De ulike organisasjonsleddene i NIF har forskjellige oppgaver og roller. Idrettskretsenes pålagte oppgaver er av organisatorisk og politisk art. Men styret i AAIK har også utvidet oppgavene innen aktivitetsutvikling. Anlegg, økonomi, organisasjon, lovsaker, kompetanse og politikk er virkemidler for å styrke, opprettholde og forbedre aktiviteten. AAIK s basisoppgaver kan defineres innenfor disse kjerneområdene: Idrett og samfunn Organisasjon og kompetanse Aktivitetsutvikling. Langtidsplanen for Aust-Agder Idrettskrets bygger således på IPD og er en operasjonalisering av IPD innen Aust-Agder Idrettskrets ansvarsområder. Planen følges opp med en konkret tiltaksplan som det rapporteres på underveis i perioden 1.2. Visjon Idrettsglede for alle Idrettsglede skal være den viktigste drivkraften for alle som deltar, enten man er utøvere, trenere, dommere, frivillige, foresatte eller supportere. Idretten er arena for lek, spenning, utfordringer og opplevelser. Gleden ved å mestre er viktig for alle. Alle som deltar er like viktige, uansett prestasjonsnivå. Idrettsglede for alle er en krevende ambisjon. Den utfordrer både den enkelte og fellesskapet. Vi har lyktes når alle føler seg velkomne, og når samhold og ekte glede preger hverdagen i idrettslagene Idrettens verdigrunnlag NIF skal arbeide for at alle mennesker gis mulighet til å utøve idrett ut fra sine ønsker og behov. Organisasjonen skal være en positiv verdiskaper for individ og samfunn og dermed styrke sin posisjon som folkebevegelse og drivkraft i samfunnet. Organisasjonsverdier: Aktivitetsverdier: Organisasjonens arbeid skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som glede, felleskap, helse og ærlighet

54 Definisjoner: NIF brukes som forkortelse for Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité. Norsk idrett brukes som betegnelse for hele den organiserte idrettsbevegelsen. Idrettslag inkluderer både fleridrettslag, allianseidrettslag, særidrettslag og bedriftsidrettslag. AAIK brukes som forkortelse for Aust-Agder Idrettskrets. Aust-Agderidretten brukes som forkortelse for hele den organiserte idretten i Aust-Agder SK er forkortelse for særkrets Hovedutfordringer i Aust-Agder-idretten: o Bevare frivilligheten Idretten opplever at det er vanskeligere enn før å få med frivillige til å ta verv og oppgaver i klubber, idrettsråd og kretser. Undersøkelser fra 1997 og fremover viser en økning i frivilligheten, men med en motsatt tendens de siste årene. Når vi i tillegg ser at gjennomsnittlig engasjementstid som tillitsvalgt i klubber er 1,7 år, er det tydelig at man må legge energi i å skape interesse for at nye generasjoner frivillige skal bli inspirert o Sørge for fortsatt god rekruttering Rekruttering av barn og unge har vært idrettens store styrke i alle år. Man merker imidlertid en negativ tendens i enkelte store idretter. Vi har lokalt i fotballen eksempler på at klubber må gå sammen om å skaffe nok spillere til 11-er lag på steder der det tidligere har vært mer enn nok utøvere til lag på hvert enkelt sted. Hjemmeunderholdning som TV, PC, internett, Facebook, osv gjør at barn og unge tilbringer mer tid hjemme istedenfor å være med på aktiviteter. o Redusere frafallet blant ungdom Ungdom må få idrettslige muligheter ut i fra sine egne forutsetninger. Aktivitetsmønsteret er i stadig endring, og altfor mange forlater det organiserte aktivitetstilbudet. Det er en stor utfordring å møte ungdommen med et aktivitetstilbud som speiler interessene blant de unge. Et samfunn er i stadig utvikling og stiller store krav til idrettens evne til fornyelse, evne å lære av de gode eksemplene og samarbeide på tvers. De aktive må møtes av ledere og trenere med god kompetanse og et solid verdigrunnlag. Et kompetanseløft er nødvendig. Idretten i Aust-Agder må ha fokus på å prøve å legge til rette for ungt lederskap og invitere ungdommen til å ta ansvar for eget idrettsmiljø. Gjennom aktiv involvering, skal ungdommene oppleve fellesskapet, idrettsgleden og verdien av frivillig arbeid

55 o Bedre tilbud til den voksne delen av befolkningen Norge er utvilsomt et velstandssamfunn med alle de fordeler det bringer med seg. Men dessverre medfører det noen utfordringer også, og det viktigste er at en stor del av befolkningen risikerer å pådra seg diverse livsstilssykdommer på grunn av feil kosthold, stillesittende arbeid og mangel på mosjon. Idrettslag har tradisjonelt vært best på og prioritert arbeid med barn og ungdom, mens de voksne som ikke har vært interessert i konkurranseidrett, har blitt litt nedprioritert. Idretten i Norge og Aust-Agder bør bedre tilbudet til voksne personer slik at flere grupper av befolkningen kan finne aktuelle aktivitetstilbud. o Langsiktig finansiering og rammevilkår til klubber og idrettskrets Anlegg: Det er store ulikheter i dekningen av idrettsanlegg mellom kommunene, og selv om det i mange områder er god dekning, er kapasiteten sprengt i flere befolkningstette områder. Aust-Agder Idrettskrets vil derfor arbeide målrettet for god tilgang til idrettsanlegg uavhengig av hvor man bor og skape fellesarenaer på tvers av kommunegrenser. Økningen i tippenøkkelen kan føre til ca 500 mill mer til anlegg pr år, noe som vil bedre ventetiden betraktelig mht å få utbetalt spillemidler Idrettskretsens økonomi: Idrettskretsen har en totaløkonomi pr 2014 på ca 7,6 mill, hvorav kun 2,5 mill er rammeoverføringer fra NIF og fylkeskommunen. Dvs at over 5 mill må skaffes frem via andre kanaler, noe som oppleves som både krevende og uforutsigbart. Det søkes å arbeide mot mer forutsigbar finansiering av idrettskretsens drift. Klubbøkonomi: Ledelsen i NIF har arbeidet lenge og godt med å bedre de økonomiske overføringene til idrettslag. Lokale aktivitetsmidler, som går direkte til klubbene, har økt, og kommer til å nær dobles de neste to årene. Videreutvikling av MVA-kompensasjonsordningene har også tilført lagenes klubbkasser vesentlige beløp, og vil bedres ytterligere de neste to årene. 1. Aktiviteten 1.1 Barneidretten Nåsituasjon: De fleste fleridrettslag og noen særidrettslag i Aust-Agder har egen idrettsskole for barn, men med svært ulik tilslutning og organisering. I mange klubber er

56 det slik at gruppene kjemper innbyrdes om å få tak i barna tidligst mulig, noe som kan føre til at barn ikke får den allsidige påvirkningen som er nødvendig. Det trengs å få klubbene til å prioritere denne delen av driften på en enda bedre måte, få gruppene til å samarbeide, slik at alle barn som ønsker det skal få et tilpasset tilbud som er allsidig, kvalitetsmessig bra og spennende. Mål: AAIK skal bidra til et åpent og inkluderende aktivitetstilbud, og legge til rette for å øke antall barn som deltar i aktivitetene. Alle fleridrettslag i Aust-Agder bør ha egen idrettsskole, og alle særidrettslag som aktiviserer barn, skal stimuleres til å drive allsidig trening slik barneidrettsbestemmelsene beskriver. AAIK skal arbeide sammen med skolene for stimulere til fysisk aktivitet i skolehverdagen Tiltak: - Gjøre Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett bedre kjent både i klubb og gruppene i klubb. - Arbeide for at nye idrettskoler etableres og er tilgjengelige for alle barn ved å besøke klubber og gi hjelp og informasjon. - Gjennomføre barneidrettskurs og aktivitetslederkurs - Tilby skolering av SFO- og barnehageansatte. - Tilby prosjektet «Aktiv Skole 365» til flest mulig skoler i fylket 1.2 Ungdomsidretten Nåsituasjon: Vi vet at frafallet blant ungdom er for stort, og at idretten må ta dette på alvor. I Idrettspolitisk Dokument fra 2011 slår man fast flg vedr ungdomsidrett: o o o Ungdom skal møte et inkluderende og variert idrettstilbud Alle skal få idrettslige utviklingsmuligheter i tråd med egne ambisjoner Ungt lederskap og ansvar for eget idrettsmiljø blir prioritert Det mangler ganske mye på at disse tre punktene er innfridd i alle klubber, og det må gjøres et godt stykke arbeid fra flere hold for å innfri. Undersøkelser viser at ungdom slutter med tradisjonell idrett fordi det blir for alvorlig og for lite selvbestemt. Klubbenes trenere/ledere må skoleres i å tilpasse aktiviteten etter ungdommenes ønsker, enten det være seg på topp- eller mosjonsnivå. Mål: AAIK skal bidra til å utvikle og fornye aktivitetstilbudet for ungdom, og sørge for at flere velger å være aktive innenfor organisert idrett. Man må kunne tilby aktiviteter for alle typer ungdommer, både de som satser tungt på høyt prestasjonsnivå og de som vil holde seg på et mosjonsnivå

57 Tiltak: - Gjennomføre tiltak med og for ungdom i samarbeid med skoler i Aust-Agder og andre offentlige instanser. - Skolere ungdomstrenere og ledere mtp bedre forståelse av ungdoms ønsker og behov - Stimulere klubber til å etablere «idrettsskole for ungdom»/ «åpen hall» eller lignende - Stimulere idrettslagene til å opprette ungdomsutvalg - Stimulere til skoleringen Ung Leder - Etablere og støtte Ungdomsutvalg i idretten i Aust-Agder, og la ungdomsutvalget ha tett dialog med styret i AAIK 1.3 Toppidrett/utvikling av unge utøvere/kia Nåsituasjon: Aust-Agder har ikke hatt tradisjon for å fostre mange toppidrettsutøvere, og med få unntak er det heller ikke i dag et stort miljø innenfor toppidrett i fylket. Dersom man definerer toppidrett som prestasjon i internasjonal klasse, er det kun en snau håndfull som kan plasseres i en slik gruppe. Mål: Ved hjelp av blant andre Kompetansesenteret for idrett i Agder (KIA) sin virksomhet skal Agder bli en nasjonal ledende region i tilrettelegging, trening og kompetanseutvikling for unge idrettsutøvere, trenere og ledere som sikter mot toppen. Virksomheten skal synliggjøre betydningen av og hjelpe til med riktig trening, kosthold og hvile for at unge gutter og jenter skal kunne utvikle seg til toppidrettsutøvere. TILTAK. - Støtte KIA i å motivere og støtte klubber, særkretser og regioner i utvikling av talenter, ledere og trenere - KIA skal tilby trenere, ledere og utøvere mulighet til faglig utvikling og coaching i samarbeid med UiA og et nettverk av kompetansepersoner. - Støtte KIA i å delta i forskningsutviklingsarbeid sammen med UIA - AAIK skal på best mulig vis støtte opp om de miljøene som jobber med talentfulle utøvere og toppidrettsutøvere både økonomisk og på andre måter 1.4 Voksenidretten Nåsituasjon: Utviklingen i velstandssamfunn som Norge er negativ mht helse, fysisk tilstand, overvekt pga for liten aktivitet blant mange innbyggere. De som er aktive, blir mer og mer aktive, mens de passive blir mer passive og pådrar seg en rekke livsstilssykdommer. Dette er en situasjon som alle deler av samfunnet må ta alvorlig, og idretten skal være en hovedaktør i dette arbeidet